1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內涵和意義有了更深一步的了解。

2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態出現。

3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發表、獲獎論文20篇，市級以上發表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。

● 班主任先進集體事跡材料

育人先進集體事跡材料范文

以下是小編為大家收集的的事跡材料，僅供參考!

以評建為動力 提升育人質量

在學院黨政領導的直接領導下，美術系黨政班子團結協作，團結帶領全系教職工，以教學為中心，以學生為本，全面提高教育教學質量，在“教書育人、管理育人、服務育人”上下工夫，在維護全系穩定發展，舉全力做好以評促建工作，促進教學改革，發展實驗室建設，大力引進高級人才，緊抓學管工作，活躍全系師生業余文化生活等方面取得了突出成績?！耙栽u促建”工作是近年的中心工作，我們認為，“以評促建”的核心是要提高教育教學質量，培養合格人才，因此，近三年我系教書育人工作的思路確定為“以迎接本科評估為契機，以服務教學工作為中心，以提高教育教學質量為基本目的，建章立制，強化服務意識，做好教書育人工作?！苯陙?，我們著重做了下列幾方面的工作：

一、 以評建工作為中心，做好“教書育人”工作

領導重視，組織機構健全是做好“三育人”工作的保證。美術系黨政領導班子均是雙肩干部，他們高度重視“三育人”工作，在教育、教學管理和建設中全方位地開展“三育人”工作，努力做到“教書育人、管理育人、服務育人”。

1、指導思想明確 ，提高教學質量

隨著高等教育從精英型向大眾型教育的轉變，高校的學科建設也就隨之面向市場。我系根據自身的專業特色，對市場進行分析、調研、考察和專家論證，不斷進行教學改革。通過改革，明確了人才培養定位和教學改革思路，調整了課程體系和教學內容，建立了產、學、研一體化的教學模式。

為培養出社會需求的優秀人才，使教學水平達到本科評估要求。我系對照評估指標體系，制定并完善了系列規章制度。從制度上規范了教學工作程序，明確了系領導、教研室主任、教師、教學秘書及學生的職責，保證日常教學井井有條，為“三育人”工作提供組織保障、制度保障。我系始終把課堂教學放在教學工作的第一位，以提高學生的學習能力和教師的執教能力為出發點和抓手，要求教師樹立以學生為本、以課堂為主的教學理念，全面提高自己的專業素質，提高課堂掌控能力和吸引力，綜合運用現代的教學方法和手段，從而保證取得良好的教學效果。

我系定期組織教師在系里展開交流和學習，推廣先進的教學理念和方法，還不遺余力創造和利用各種機會組織教師出外交流和學習，了解國內外教學發展的最新動態，學習國內外其它同行先進經驗，取得了開闊教師眼界，提高教師能力和積極性。

2、加強師資建設，成果喜人

教學質量的提高和各項改革措施的落實，最終要靠教師來完成。在教學改革中，美術系充分調動全體教師的積極性，發揮專業教師優勢，分期分批利用各種機會，選派專業教師進修，在“教書育人”方面，美術系有一支業務能力強的專業師資隊伍，他們都工作在教學第一線，愛崗敬業，力求為學生上好每一堂課，做好每一個實驗。全系教師在院及教務處各項檢查考核中，無一例違紀現象，真正做到為人師表，教書育人。

同時，在緊張忙碌的教學工作中，專業教師還積極開展科研活動，以科研帶動教學。2007年初申報了培養創新人才課題，兩名指導教師帶領本科生一年內完成了此課題。為了造就實力化、科學化的師資隊伍，鼓勵年輕教師繼續深造。充分利用延邊大學 “百人深造計劃”實施機遇，選派黃哲雄老師到清華大學美術學院進修。在職攻讀博士研究生2名，還有5名教師攻讀國內外碩士研究生。根據我?！吧贁得褡甯邔哟喂歉扇瞬拧迸囵B方案，環境藝術設計專業的南振宇老師刻苦學習，光榮考上中央美術學院藝術設計專業環境藝術設計研究方向。

根據學院的“四精”計劃的“精英教師”培養方案，在學院2年來的精心培養和本人的潛心研究，李哲虎、陳亮2名教師分別舉辦了“精英教師教學、科研匯報個人展”，分別展出20余幅美術作品，得到了學校和社會各界的認同。在“精英教師”的針對性培養期間，他們認真制作了教學影像資料、教學范畫，在省級以上展覽和學術期刊上獲獎和發表了20余幅作品和論文。在教學、科研等方面更上了一個臺階。

3、依托特色優勢，改革創新

經過全體教職員工三年來不懈的努力，我系教學初具特色。依托特色優勢，勇于開拓創新。教學改革中，“以全面育人，質量為本，爭創一流為總體目標”，“以強化學生專業技能為核心，以培養學生綜合素質為目的”，以“更新觀念，強化質量，加強研究，改進方法”為總體思路，以國外高職教育的經驗為借鑒，以改革課堂教學為突破口，在課程體系、教材建設、實踐教學模式等方面全面開展教研教改。真正落實“理論與實踐相結合”育人目標的實現。

三年來以培養德才兼備，適應時代發展、具有藝術創新、藝術實踐能力的高素質的復合型藝術人才為目標，根據學院各項教學工作部署和工作要求，結合我系的實際情況圓滿完成了教學任務，在各個環節上取得了突破性的進展。

(1)進一步完善了教學文件建設。

以各教研室為單位，集體研究討論擬定每門課程最佳的教學方案，寫出了較規范的統一教案。另外重新擬定和編寫了新的教學計劃和課程設計。

(2)加強了日常教學管理。

由教授委員會組成的“專家組”以抽查的方式進行各課堂的教學情況，并定期進行了“教學質量評估”。每門課結束之后都要進行課堂作業成果展，再次由評估組進行評估。

(3)加強了期末考試管理制度。

根據院教務處“考務管理”精神，嚴格執行以各教研室為單位組成“考評小組”(考評小組至少由3人以上教師組成)對學生的作業進行公正、客觀地評定成績，評分過程由系監督組的監督之下進行，確保期末考評工作的順利進行。

(4)狠抓畢業設計和創作、畢業論文指導。

今年我系各專業方向畢業生的畢業論文和畢業創作、設計比往年有了明顯的提高。在展覽條件很差的情況下積極創造條件，較順利地舉辦了2005屆畢業生作品展覽。本屆畢業作品展覽首次發行了《大學藝術學院2005屆研究生、本科生畢業作品集》畫冊，引起了社會極大的反響，贏得了社會各界的好評，由此明顯提高了畢業生就業率。

由校、院復查“優秀課程”、“主干課程”工作中，我系優秀課程《素描》，主干課程《油畫》均獲得了“A”級標準。本學期我系又把《色彩構成》定為主干課程申報到校部。

(6)加大力度進行教學改革。

對新生基礎課程的教學方法進行大規模的改革。以往的基礎課程采取以各專業方向為單位進行的教學模式，如今把基礎課程分為三大塊即藝術設計、繪畫、美術教育來進行基礎課程教學，并要求一年級不分專業把教學模式改為上大課堂的形式來進行，科學地安排教師隊伍即充分體現各專業的教學特點，又體現出總?！爸鼗A、寬口徑”的教學觀念。另外對于藝術設計專業教學加強了“實踐”性教學，提倡課堂教學和課外實踐相結合的方法，力求學生能夠學會應用性知識。

為了適應社會人才需求以及中專生步入大學后更好地適應專業學習，打破單一的以繪畫為主的教學方案，對中專教學擬設立新的'專業——藝術設計專業。中專藝術設計專業建設在教授委員會和系領導的反復研究和論證之下緊鑼密鼓地籌備過程中。

(7)采用了更符合專業特點的新的招生方案。

在專業方向多的情況下為了突出各專業特點，培養專業型人才，經過多方共同研究，通過專家組反復認證后，打破落后的應試教育模式找出轉變，新設立了招生方案。新的招生方案從2006年度專業招生考試中即將實行。

二、以科學發展觀為導向，做好“管理育人”工作

在“管理育人”方面，美術系有一個以黨支部為核心、以教研室為輔助和團總支相配合的管理體系。并將經驗豐富、管理有方、工作負責的教師充實到班主任隊伍當中，從新生入學到教育實習、畢業教育，環環相扣，層層落實。不僅要求教師做到教書育人，而且要求做到管理育人，服務育人，切實履行好教師和班主任的崗位職責，對學生愛中有嚴，嚴中有愛，做學生的良師益友。

美術系認真抓好活動載體，搭建學生思想教育平臺，加強對學生進行思想教育，全面提高學生綜合素質，體現“管理育人、服務育人”環節，是美術系的一項主要工作。加強學生思想道德建設，提高整體素質。引導學生努力學習，積極參加社會實踐活動，養成良好的品德;使之能自立自強、自尊自愛、自重自信，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設事業的合格人才。優化學生工作隊伍建設，發揮班主任集體戰斗優勢;強化學生班干部、骨干責任意識、奉獻意識、加強對他們的培養，使他們成為系學生工作的堅強助手和參謀。加強學風建設，提倡科技創新。

教師在從事教育教學、科研本職工作的同時，自覺地將學生思想品德教育貫穿和滲透在教育教學工作的全過程中，并且以自己的表率作用促進學生全面成長。在與學生接觸時要求老師主動、熱情。同時，結合專業特點，開展學生茶藝文化講座、知識競賽、籃球比賽等等，適應當代大學生精神生活需求多樣化的特點，大力加強文化建設。

三、以人文關懷為理念，做好“服務育人”工作

在“服務育人”方面，系黨政領導注重營造一個團結、和諧、文明、溫馨的氛圍，轉變工作作風，變領導為服務，真正做到了為師生辦實事，辦好事。全系教職員工形成了為學生排憂解難是自己的職責和義務的共識，并付諸行動，給予學生更多的關心和愛護，使學生在濃濃的親情中完成學業。對系家庭困難的學生，最大限度的幫助學生解決生活上的困難。例如，03裝潢班學生唐立國，身患重病，系教師積極捐款，使學生深深感受到系黨組織的關懷和溫暖的師生之情。

美術系已形成“以教學為中心，教書育人、管理育人、服務育人”的良好氛圍，干群關系、同事關系、師生關系融洽。三年來的教育教學工作實踐和管理實踐使他們認識到：教育事業的發展需要有強大的生命力、活力和驅動力，而生命力、活力、驅動力根源于創新，只有創新，才能不斷進步，不斷上新臺階，他們將再接再厲，為實現我院培養德藝雙馨的應用型人才而努力奮斗?？傊?，我系在“三育人”活動中，做到了堅持與時俱進、特色辦學、精心育人，從實際出發，推動促進評建工作，繼續把教書育人、管理育人、服務育人工作推向新的臺階。

● 班主任先進集體事跡材料

生產技術與安全監督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發揮著安全管理、生產服務、技術監督、科技研發的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩中求進，建立了一支業務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。

受區域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發電企業對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發電企業走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發電企業理解和認可，完成了技術監督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，20已與四家風電企業簽訂了技術監督合同。同時配合完成大合同發票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。

生產技術與安全監督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業室按要求完成各項生產任務，強化執行力建設，以生產系統調度化管理為手段，建立生產系統重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監督部建立完善的安全生產管理機制，規范內控管理流程，安全上強化人員意識培養和作業行為規范，生產服務力促質量提升，科技創新求真務實穩步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監督部形成了以執行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統籌協調生產系統各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業的高度贊許。

做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業發展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監督部秉承企業發展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發展要求，生產技術與安全監督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業室建設，編制了生產系統“十三五”規劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規劃表，確定了生產系統整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業室按時完成環保指標監測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態工作管理的質量提升。

在所領導正確領導下，年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業評審，12月19日取得計量認證擴項授權。

組織服務區域20家發電企業每年兩次技術監督動態檢查工作。生產技術與安全監督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態度，圓滿組織完成了監督檢查工作。組織開展了三次內部監督培訓。組織召開了11個專業的技術監督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業。

2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監督部在會議召開過程中每個環節均安排人員現場協調，確保會議每個環節不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。

科技攻關、科技創新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監督部對2015年立項的科研進行了統一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發至各專業室，生產技術與安全監督部開展定期成果跟蹤，穩步推進科研工作的漸進發展。

東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織 “安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續穩定。

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華東分公司鍋爐技術研究室成立于09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發展的集體同時也是一個年輕向上的集體。

2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區域內電廠的鍋爐技術監督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區域內電廠的技術服務和技術監督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區域內所服務電廠領導和專業技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發展盡自己的一份力量。

鍋爐室急電廠所急，為區域電廠解決了許多疑難問題：淮北發電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時SCR入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業務能力，積累了豐富經驗。

2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。

2015年是異常繁忙的一年，我們在工作中不斷與區域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。

在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。

大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。

華東所鍋爐室人員較年輕、新進員工占的比例較大。鍋爐室特別重視對新員工的培養，采用老師帶徒的方式盡快使新員工成長起來，在電廠的現場服務工作時，各位老員工毫無保留的對新員工進行現場安全教育和技能的傳授，并對新員工提出的疑問都耐心詳細的解答，幫助新員工盡快成為獨當一面的技術能手；在日常工作中，幫助新員工學習專業方面的理論知識，手把手的解答他們的困惑；生活中，部門對新員工給予幫助和關懷，讓他們適應鍋爐室的大家庭，讓他們對我們這個集體充滿歸屬感和認同，在這樣一個團結友愛互幫互助的環境里，給了新員工更好的發展。同時定期開展“小課堂”的活動，對專業上的新技術新方法新路線進行學習和討論，不定期邀請其他專業的技術人員就某個專題進行交流討論，不僅豐富了鍋爐室人員的技術水平、開闊了視野，同時也促進了鍋爐專業與其他專業的相互學習，可以讓我們更加全面了解目前行業的現狀，為以后工作打下堅實基礎。

鍋爐室注非常重內部管理，在成立之初就制定了各項管理制度，并在配合華東所的三標體系認證的過程中得到了完善，制度的完善有益于我們更好的開展工作，從一開始就將各項工作規范好，并且在日常工作學習中認真執行各項管理制度，是鍋爐室順利完成2015年工作的基礎。

2015年是大唐華中電力試驗研究所正式運營的第一年，華中所汽機室在上級領導的正確帶領下，始終堅持“從問題出發，從目標出發”的原則，積極貫徹上級單位的各項工作部署，團結一致，齊心協力，克服了工作中一個又一個的困難，圓滿完成了各項目標任務。

2015年，汽機室全面承擔三個區域的汽輪機專業技術監督、應急和服務工作，在過去的一年中，由于常規試驗和應急工作繁多，成立之初人員緊張加之交通不便，更增添了工作的困難。但是他們沒有辜負集團的殷切希望，經受住了考驗與磨練，全年完成生產工作294項，編寫技術報告209份，傳真91份，成功舉辦集團汽輪機技術年會。取得多項科技創新成果，發表論文9篇、申報專利4項。

科研院華中所成立以來，汽機室認真履行集團公司賦予的技術監督責任，牢固樹立服務意識，快速高效，全力做好技術監督服務。

為全面承接技術監督，將核心技術牢固掌握在集團手中，汽機室還積極進行技術儲備和業務擴展，通過大量的調研、學習，2015年成功開展了水輪機的技術監督和技術服務工作，完滿完成了衡陽、張家界、懷化水電站的調速器靜動態試驗及穩態試驗。

過去的一年是考驗汽機室應急能力、技術保障能力的一年。汽機室員工發揚無私奉獻的優良作風，快速響應、及時高效完成各類應急工作40多項，使企業避免了巨額損失。春節伊始，汽機室專業技術人員就奔赴金竹山解決汽泵推力瓦燒毀事故，拉開了繁忙工作的序幕；從連夜奮戰克服禹州OPC故障使機組及時并網，到解決洛熱凝結水電導超標避免停機事故；從多臺主機突發振動到數十臺輔機振動的應急處理，無不體現出汽機室每個員工舍小家，顧大家，全力拼搏的精神。

過去的一年也是汽機室攻堅克難，展現技術水平的一年。汽機室員工以自身的實際行動完美詮釋了“務實、奉獻”的'大唐精神。2015年汽機室解決各種重大疑難問題10多項，多數是歷年遺留、集團重點關注的疑難雜癥。如大唐許昌禹龍4號機組自來一直存在盤車燒瓦問題，嚴重影響機組安全，這兩年來造成很大的經濟損失，河南分公司一直關注該問題，華中所把其作為重點工作，經過多次論證分析，制定了完善的治理方案，2015年4月機組一次啟動成功，攻克了多年存在的技術難題。又如，解決洛熱1號機缺級運行難題。2015年9月份汽機專業及時通報，發現了1號機組4級葉輪輪緣存在嚴重缺陷，汽機室從檢修到啟動汽機室全過程跟蹤，保證了缺級運行后的安全、經濟運行。再如，成功解決信陽華豫3號機組膨脹節開裂問題。4月6日凌晨1時許，3汽輪機振動突然出現大幅波動。汽機室技術人員一方面根據相關信息要求現場盡快停機保證機組安全；另一方面第一時間趕赴現場，根據振動特征迅速判斷缺陷原因，為發電企業修復贏得了寶貴時間。

類似的重大問題不勝枚舉，如解決湘潭1號機振動突變故障、解決三門峽3號機發電機汽端瓦振超標問題、解決寧德4號汽輪機空載6瓦瓦振超標問題、解決許昌禹龍4號機組OPC電磁閥動作故障、解決禹州、林州真空低問題……這些問題的解決大幅提升了機組的安全可靠性和經濟性，受到分公司和電廠領導的高度贊揚。

汽機室認真貫徹落實科研院工作會議精神，采取切實有效的措施大力推進科技創新，立足發電企業生產實際開展科技項目研發。2015年汽機室科技創新碩果累累，各項科研項目穩步推進。

汽機室承擔的“汽輪機進汽端綜合優化研究” 課題由于結合現場實際、創新點突出、推廣力度大，在電機工程學會組織的鑒定和集團科技進步評獎中獲得極高評價，獲得集團科技一等獎，目前正在組織電力行業獎的申報。

汽機室“振動故障診斷中心”獲得批準，成為集團重點研發平臺。中心的建設，是科研院實現建設一流研究院的目標要求，也是華中所響應集團 “七個加強”工作的一項重要舉措。汽機室深感責任重大，認真規劃，加快推進，一方面加強與國家振動中心的技術聯系，以跟蹤最新的前沿技術發展；另一方面著手進行振動專業的五個能力建設，力爭建設成為集團振動預防中心、振動檢測中心、事故應急診斷中心、研發中心。

2015年，汽機室2項專利、9篇論文獲得授權和發表，此外還有2項專利獲得受理，為該專業科技創新工作的可持續發展提供了有力保障

新的一年，任務依然艱巨，汽機室將以陳董事長和高總對科研院的總體要求為努力方向，著力做好以下幾個方面的工作。

一是要按照集團公司安全生產以及國家節能減排的嚴格要求，深入開展“兩優化”、“達設計值”活動，解決生產、經營、建設中的實際問題和困難，建立區域汽輪機技術保障平臺。

二是要給年輕同志搭建更多的平臺，快速提升新員工技術水平。

三是要進一步提高服務質量和創新能力。逐步建成為大唐振動診斷中心、區域汽輪機技術保障中心，節能診斷中心，著力解決幾個汽輪機長期存在、集團特別關注的疑難問題，真正為企業排憂解難。

四是要依托現場實際，前瞻性的開展科技創新工作，為企業贏得實效。與國家振動研究中心和知名高校展開深入合作，加強重點專業的科技基礎建設，形成自有知識產權，實現科技創新工作的重大突破。

面對新的任務和目標，華中所汽機室將積極行動起來，繼續發揚“務實，奉獻，創新，奮進”的大唐精神，繼續保持只爭朝夕、時不我待的干勁，以嶄新的姿態、昂揚的士氣、優異的成績，踏入新的征程！

大唐西北電力試驗研究所金屬技術研究室共計有員工14人，其中高級工程師3人，工程師1人，碩士研究生9人，就是這樣的一個集體，肩負著大唐集團西北地區23個火電廠，16個風電廠，10個水電廠，5個光伏電站共54家電廠的金屬監督及技術服務工作。從“大唐科研院先進集體”到“大唐科研院青年安全生產示范崗”,金屬技術研究室始終秉承著“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神，在困難中不斷成長和奮進。

2015年的前9個月，金屬技術研究室克服了人員少、設備短缺等各種困難。在僅有4名員工的情況下，面對著服務區域涵蓋范圍廣，技術監督和技術服務工作內容多、任務重、工作量大等現實困難，通過加班加點、聘請專家、外委協作等方式，圓滿完成了上級領導安排的各項工作，用4根擎天柱，頂起了西北所金屬技術研究室的一片藍天。

2015年9月，浴血奮戰的4名“老將”終于迎來了新的生力軍―8名新入職的碩士研究生?！靶卤彪m到但問題仍然不少，面對“新兵”工作經驗少，安全意識淡薄等問題，金屬技術研究室結團公司、科研院及西北所的要求，組織“新兵”學習“大唐精神”以及集團公司所強調的“七個加強”、“三個緊密圍繞”.安全教育方面，金屬技術研究室通過“以老帶新”,讓“老兵”帶領“新兵”學習各種安全操作規程，安全法律法規，消防安全學習，使其牢固樹立了“預防為主，安全第一”的思想認識，一切都以集團公司的安全方針為基準，使每一名員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現安全事故，使每一名員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效防范安全事故的發生。

在加強對新員工安全教育的同時，金屬技術研究室同樣重視對新員工崗位技能的培訓。2015年下半年至今，金屬技術研究室先后組織新員工培訓多達30余次。目前新員工已全部熟練掌握超聲、金相、磁粉、滲透等金屬檢驗方法，8名新員工中已有7人取得了超聲檢測二級資格證，4人已經取得磁粉及滲透檢測二級資格證，3人取得了金相檢驗二級資格證。

“現場工作中，你們一定要注意安全，上架子之前你們一定要檢查架子是否有合格證，架子是否牢固”,這段話是室主任老劉每次和項目負責人通話時都要強調的。在安全方面，金屬技術研究室注重對員工現場工作的安全教育工作，在各電廠大修期間，金屬技術研究室針對每個人在現場遇到的各類安全問題進行安全小結，組織安全生產合理化建議活動，金屬技術研究室員工全部參加了本次活動，共提出與電廠現場安全有關的建議及小結73項，室主任老劉對每個人所提的建議作了重要批示，并經專人匯總，公示于金屬技術研究室內部QQ群，供大家交流和學習，取長補短，對自己不熟悉或者容易忽視的安全隱患得以補充。成立至今，金屬技術研究室實現了安全生產“0”事故。

技術服務方面，金屬技術研究室每一位員工都盡職盡責，2015年全年共完成區域內8個機組大修、眾多小修和臨修以及集團公司和科研院安排的各項重點工作。20以來累計完成及正在進行大修項目4個，并完成了多個集團公司及科研院所部屬的隱患排查工作。成立以來，金屬技術研究室共完成了多達十余次鍋爐爆管及金屬設備失效分析處理工作，發現設備重大隱患與現場疑難問題多達十余項。例如2015年5月韓城第二發電廠3號機組高溫再熱蒸汽管道三通焊縫兩側發現整圈裂紋，金屬技術研究室技術人員通過現場指導，對裂紋缺陷進行處理，使電廠及時恢復生產運行；2015年9月，金屬技術研究室在對大唐灞橋電廠1號機組進行金屬監督檢驗時，發現13條主蒸汽管道焊縫存在超標缺陷，最嚴重缺陷長度達到250mm,期間金屬技術研究室人員全程指導，直到缺陷全部處理；2016年3月，金屬技術研究室在對大唐陽城發電有限責任公司8號機高壓導汽管進行檢查時，發現4根高導管均存在大量裂紋，期間金屬室人員全程跟蹤裂紋消缺工作，為電廠排除了重大安全隱患。

技術服務工作中，金屬技術研究室技術人員工作認真負責的態度得到了電廠方面的認可，先后收到大唐彬長發電廠、大唐略陽發電廠等多家單位的感謝信，技術服務反饋過程中獲得了較高的滿意率。

在科研方面，金屬技術研究室勇于爭先，創新奮進，針對理化人員不足的問題，金屬技術研究室技術人員選擇把互聯網、Wifi與現場金相顯微鏡相結合的方式，實現現場金相檢驗與專家遠程技術支持的無縫對接，提高現場金屬金相分析水平和金相檢驗效率，解決了金屬技術研究室高水平理化人員不足的問題，提升了電廠金屬監督檢驗效率和服務質量。此外，金屬技術研究室2015年全年共申請專利3項，完成科技論文11篇，其中科技核心期刊錄用1篇。2016年4月20日至22日，大唐西北電力試驗研究所應邀出席并作為組委會成員單位，參加了在武漢舉行的2016年金屬與焊接國際會議，金屬技術研究室專家劉寶林副總工主持21日上午會議，就所研發的《鍋爐鋼管內氧化皮堆積相控陣檢測方法》作專題交流，并引起了全場的共鳴。

未來工作中，金屬技術研究室的使命艱巨而光榮，任重而道遠，我們將積極促進“七個加強”工作，秉承價值思維、效益導向的理念，緊密圍繞集團公司在建在役發電資產，開展技術服務；緊密圍繞集團公司生產、經營、建設中遇到的實際問題和困難，開展技術難題攻關；緊密圍繞集團公司未來高新技術產業和戰略型新興產業發展重點，開展前沿技術研發。進一步弘揚“務實、奉獻、創新、奮進”的精神。加強區域金屬技術監督工作人員的協作，“講科學、講技術、講民主、講規范”,在集團公司“十三五規劃”中奉獻才智，再立新功、再創輝煌，爭取早日成為一流的金屬專業技術研究團隊。

● 班主任先進集體事跡材料

滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創業的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業局新一屆領導班子正以嶄新的姿態，率領著各族群眾闊步向前。

同心，擎起民族團結的大旗

吉文林業局是一個多民族組成的林業企業，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結友愛，與地方政府一道，為了民族地區經濟的發展，做出了積極貢獻。

為宣傳、落實好黨的民族政策，林業局安排人員從事統一戰線工作。同時建立了黨外知識分子、少數民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統戰工作制度。林業局把《民族區域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容，充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區的主要道路實現了硬化，并在主要道路兩側安裝了路燈。林業局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮區的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環境。使吉文地區的街道面貌發生了很大變化。林業局下發了《幫扶少數民族困難戶發展家庭經濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發展家庭經濟，切實把黨和企業的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。

相助，共奏保護生態的凱歌

在今年召開的吉文林區春季森林防火工作會議上，吉文地區托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關系得到鞏固和發展。

吉文林業局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態功能區內的鄂倫春民族托扎敏鄉地企共建，形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領導干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發生火災，公司組織專業撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統一燒除。林業局充分考慮村民的利益，支持并幫助農獵民發展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農林關系得到了根本緩解。

在此基礎上，吉文林業局同步引導村民走出家庭，參與防火工作，培養家庭成員共同保護美好家園意識。林業局以《國有林場改革方案》和《國有林區改革指導意見》為指導，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯保、十戶聯防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯防聯動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發生一起火情，正是由于刁海良發現及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續兩年被林業局評為優秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業局的關懷，感情赿來赿近了。少數民族獵鄉與林業系統已共同擔負起護林防火，保衛森林資源的責任。

聚力，書寫民族團結進步新篇章

為了保證吉文地區的社會穩定，按照自治區綜治委《關于加強林區社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業局加強對圍墻式單位、機關辦公樓、林業賓館等治安復雜要害部位的管理，增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創安達標活動，同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。

城鎮建設增添魅力，民族工作唱響和諧。林業局確立了“樹立新形象，建設新吉文”的工作思路。在建設新家鄉的規劃設計中，各族干部職工自覺放棄節假日，憑著堅強的毅力和不怕苦不怕累的精神，埋頭實干，每天忙碌在施工現場，義務獻工達50000余人次。據統計，兩年多來，吉文林業局大力開展了綠化、美化、凈化、亮化等多項工程，他們開展以護綠、增綠、擴綠、透綠為主要內容的綠化工程，對公路兩側、廢棄地、院內進行綠化，造林綠化490.7畝，種植云杉、樟子松等近80000株；

改造美化2個林場級單位的居民區和辦公區域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環境整治”建設的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰席卷了吉文大地。從機關到基層，從干部到職工，吉文林業局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰之中。黨政領導以身作則，黨員干部緊隨其后。林業局組織了30多個施工小組，數十輛機械設備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰場面，全力助推“人居環境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場，設置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關系，為推動吉文地區經濟社會全面發展夯實了基礎。

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xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環境、新挑戰，該隊干部職工發揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優質工程”，優質率80%，保持了各區塊日進尺最高記錄。

一、突出重點，精心管理

xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發現的問題與不足，在下口井進行排除和改進。

xx氣田自然環境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點、保養時間和保養程度，進一步規范了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。

針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯合，將鉆頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。

二、多措并舉，保障有力

結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發揮。

該隊干部把抓好思想教育作為提高戰斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創造性。

該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環節都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發現的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。

三、披荊斬棘，屢創佳績

一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，著重加強生產組織銜接，優質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為后續施工積累了寶貴的經驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優質工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現了開門紅。

該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經驗，優化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現了安全、優質、高效的施工，創出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。

5月19日，該隊承鉆的x井，創出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。

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大慶油田關工委成立以來，認真貫徹落實黨和國家及集團公司有關文件精神，充分發揮老同志的優勢，以大慶精神筑基、用鐵人精神鑄魂，傾力打造關心下一代工作優質品牌，取得了顯著效果。20xx、20xx、20xx年連續榮獲“全國關心下一代工作先進集體”榮譽稱號，20xx年被評為全國“五好基層關工委先進集體”。

深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，為推動關工委工作提供強大思想動力。油田關工委以XXX關于關心下一代工作的重要指示及上級文件精神為指導，組織各類培訓學習千余場次，參加人數近5萬人次。油田上下增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

探索黨建帶“關建”工作機制，關工委組織建設和隊伍建設進一步加強。通過各種形式，探索黨建帶“關建”的領導機制和工作機制，發揮橋梁紐帶作用，相關部門配合聯動，效果突出。油田現有關工委組織78個，建立了橫向到邊、縱向到底的關工委組織網絡，現有專兼職工作人員280多人、“五老十大員”近3000人、紅色教育基地30多個，隊伍穩定、作用發揮突出，為做好關工委工作提供了有力保證。

開展形式多樣的活動，為創新關工委工作進一步提供了豐富的實踐。連續多年與大慶師范學院開展“傳承大慶精神，做社會主義建設合格接班人”傳統教育活動，與礦區服務事業部聯合開展關愛幼兒教育活動，與油田團委聯合開展的青工讀書活動、會戰傳統教育及導師帶徒活動，與油田殘聯連續開展關愛殘疾青工活動。同時，油田和各級關工委組織開展了豐富多彩的關工委特色活動，取得了很好的社會效益。

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廣州市番禺區大石街政府專職消防隊成立于消防車5輛，營房裝備達到城市一級普通消防站建設標準。

專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮化進程推進，蓬勃發展的現代化新型城區，被譽為廣州南拓戰略的“橋頭堡”。轄區面積11個大型商業綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災防控壓力大。

大石街政府專職消防隊實行嚴格規范的管理制度，20xx年作為全省專職隊正規化建設試點單位，經驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產價值數十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災事故，大石街道連續15年未發生亡人火災事故。20xx年，在抗擊臺風“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災地區開展救援，搶救被困群眾100余名。

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xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的集體，XX年在局領導的親切關懷和指導幫助下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業務超額完成全年計劃，在XX年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

一、提高認識、加強學習、創造積極向上的發展氛圍

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每天業務量在400筆左右。面對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情況全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。

二、以優質、高效的服務理念贏得市場

xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，積極聯系其他網點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最后發現了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

三、積極調整業務結構，全面發展各項業務，努力增收

在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。

四、強化管理，關心職工，打造親情班組

該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的集體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。

● 班主任先進集體事跡材料

我校的“青春陽光”社團，在過去的一年里，展現了令人矚目的成就和精神風貌，成為全校師生關注的焦點。作為這個集體的負責人，我深知沒有一篇文章能完全概括這個集體的輝煌，但我仍然希望通過這篇文章，向大家介紹一下他們的奮斗歷程和共同努力的精神。

“青春陽光”社團是我校一個致力于關愛留守兒童的志愿者組織。在這個加入者來者不拒、無論課余時間多少都要抽出來幫助他人的集體中，每一個成員都充滿活力和熱情。在過去的一年里，他們精心組織了一系列公益活動，取得了非凡的成績。

首先，他們舉辦了一場關于心理健康的講座，針對留守兒童心靈上的創傷進行研究和探討，并邀請專業心理輔導師參與。通過講座，他們提供了一些心理疏導措施，幫助留守兒童克服心理困擾，走出陰影，重新迎接人生的希望。同時，他們還為留守兒童組織了一次親子活動，鼓勵他們與父母一同參加，增進親子關系的和睦。這樣的舉動讓留守兒童體驗到家庭的溫暖，感受到社會的關懷，重拾對人生的信心。

其次，他們定期組織了一次慰問活動，前往當地的留守兒童福利院，為孩子們帶去了希望和快樂。在慰問中，社團成員與孩子們進行互動游戲，送上精心準備的禮物和食品，并提供學習方面的輔導。這些愛心的舉動不僅僅給留守兒童帶來了一次難忘的樂趣，也為他們樹立了人生的希望和榜樣。

另外，他們還關注到留守兒童的教育問題，通過集資活動購買了一批教育器材和文具，幫助留守兒童改善學習環境。他們組織了一場助學活動，為留守兒童提供了學業上的輔導和指導，幫助他們提高學習成績，實現自己的夢想。這樣的努力使留守兒童獲得了教育上的幫助和關心，同時也樹立了其他人們對他們的關注和關愛。

在社團的一年時間里，這個集體聚集了一群志同道合的年輕人，他們不畏困難，不計較個人的付出，全心全意為了幫助那些需要幫助的人。他們用一份熱愛和關懷，點亮了留守兒童心中的希望之燈，讓他們感受到了溫暖和愛意。他們的努力和奉獻，讓人感到震撼和鼓舞。

正是因為這個集體的努力，我校的“青春陽光”社團在過去一年里不斷發展壯大，取得了令人矚目的成績。他們不僅僅是堅定的行動者，更是值得稱贊的楷模和先進集體。

總結起來，“青春陽光”社團的先進集體事跡體現在兩個方面，一方面是他們通過各類公益活動為留守兒童提供幫助，關心他們的生活和成長；另一方面是他們倡導的愛心精神在學校中蔓延，激發了更多的師生投身公益事業。這個集體的努力和奉獻令人欽佩，他們用自己的行動演繹了為他人付出的真正意義。希望通過這篇文章，能夠讓更多的人了解到“青春陽光”社團，向他們學習，共同傳播和弘揚社會正能量。

● 班主任先進集體事跡材料

“疫情來臨，責無旁貸”，這是全體疾控人的心聲。接到疫情防控任務后，中心全體黨員主動請纓，流調隊員24小時待命，持續作戰，流調、取樣、送檢，每天往返包頭好幾個來回，半夜回家已是常事，為了避免影響家人，就在單位臨時搭建的床鋪睡一覺；數據統計和上報人員，整天坐在電腦前不敢離開，經常要反復核實，加班到深夜，確保數據上報的準確無誤，有的人甚至出現了腰疼、偏頭疼的問題。

后勤人員加班加點，整理、登記、分發應急防護物資，最大力度的保障了防控工作的開展。從1月23日至2月17日，疾控中心先后出動流調人員124人（次），流調人數達52人，進行核酸檢測31人，追蹤管理密切接觸者6人，追蹤其他接觸者和一般接觸者48人。

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