經理助理工作計劃（必備十三篇）_經理助理工作計劃
發表時間：2020-11-17經理助理工作計劃（必備十三篇）。
? 經理助理工作計劃 ?
650033 昆明花港北路56號
K&H（中外合資）商場
市場部 經理
溫其鳴 先生
親愛的溫先生：
承貴公司黃麗佳女士相告，貴部需要一名經理助理，我希望申請該職。我將于下月從商業學校畢業，在學校突出的成績及在商業上的某些經驗，已使我準備好去干您所要求的工作。
我確有興趣學習商業實務，我同時也是一個工作勤勉和學習敏捷的人。如果有機會，我相信在貴公司能展現出自己的價值。
周一到周六的上午，您都可以找我面談。簡歷隨信附上，希望早獲回音。
您誠摯的： XXX
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尊敬的XX先生：
您好！去年眾多新聞媒體曾報道過貴公司上市公司股票上市的消息，得知貴公司正籌備擴大業務，招聘員工。昨天，在XX人才網站的招聘廣告，獲悉貴公司招聘人力資源管理專員，特冒昧寫信自薦。
三個月后，我將從本市煙臺大學人力資源管理專業畢業。在學校四年學習期間，曾學習過《現代企業人力資源管理》《管理學》《人員素質測評與選拔》《員工培訓管理》《績效管理》《薪酬管理》《勞動關系與勞動法》《職業生涯規劃》等主要專業課程以及《組織運作管理》《組織行為學》《大學英語》《高等數學》《經濟學》等基礎課程。各科學習成績優異，屢次獲得國家及學校獎學金，并獲取三好學生、優秀學生干部、"挑戰杯"山東省創業計劃大賽校一等獎、"挑戰杯"山東省創業計劃大賽山東省三等獎、"用友杯"ERP沙盤模擬大賽校內選拔賽二等獎、學校運動會4×400米二等獎等榮譽稱號。我參加過計算機等級、大學英語等級考試，并取得英語四級證書、英語六級證書、計算機二級VB證書、普通話二級乙等證書、企業人力資源管理師（三級）、駕駛證C1證等基本證書。我認為從事人力資源管理工作務必要明理、正直，因此在大學期間所讀課外書籍大部分與心理學、古典哲學、古典文化有關。
大學期間在參與創建的模擬公司及創業大賽中我都擔任人力資源部總監一職，而且我熱愛運動，喜歡和別人交流，尤其喜歡打籃球和踢足球。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員，我十分渴望您能給我這個機會。如果人力資源管理專員已有合適人選，我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關工作。
茲奉上個人簡歷。如蒙約期面談，敬請惠告時間、地點，我將準時拜見。如需其他證明材料，請您賜告，我將及時寄上。
聯系電話：1339535XXXX?? 個人郵箱：***
通訊地址：山東省煙臺市萊山區濱海路煙臺大學
此致
敬禮！
申請人： XXXXXX
時? 間：2014年10月27日
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1、協助總經理做好公司內各項管理處理日常事務并督促、檢查落實貫徹執行情況與各職能部門進行溝通交流、協調關系及時完成重要信息的上傳下達協助總經理整理其他所需資料、信息
2、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。
3、協助落實項目進度并及時匯報。
4、按時完成總經理交待的工作事宜及時完成總經理臨時交辦的任務。
5、根據總經理的指示起草各種文稿制定營銷業務管理方案。
6、協助總經理執行工作計劃安排協助總經理執行日、周、月各部門的工作計劃安排。
7、公司各類文稿校對工作。
8、配合總經理處理外部公共關系業務來往單位有關事宜負責重要來訪客人的接待。
9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀要會議結果的跟蹤、檢查和落實。
10、協助總經理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應的規章制度。
11、協助總經理進行市場開拓及項目洽談等。
12、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議供總經理決策。
13、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
14、跟蹤公司經營目標達成情況提供分析意見及改進建議。
15、在公司經營計劃、營銷策略、企業文化和公司戰略發展的規劃等方面向總經理提供相關解決方案。外貌氣質良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質修養為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。
2邏輯思維條理清晰工作細致認真有條理有很強的記憶力和社交能力執行力強能承受加班以及工作壓力工作塌實自我定位明確理解能力強。
3做事理性、果斷極具工作熱情富高度創新精神工作有計劃性具有主動溝通意識能夠獨立解決問題愿意承擔責任服從規范管理堅持原則。
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個人信息
xxx
性 別： 男
年 齡： 44歲 民 族： 漢族
工作經驗： 11年以上 居 住 地： 浙江臺州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 湖北荊門 東寶區
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-部門經理 經營/管理類-總經理助理 經營/管理類-(正/副)總裁/總經理/CEO
尋求職位： 人力資源、行政、生產經理或總監、副總
希望工作地點： 浙江臺州溫嶺市 浙江臺州路橋區 浙江臺州椒江區
期望工資： 10000 /月 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
人力資源、行政或生產經理、總監、副總，職業經理人。
工 作 經 歷
▌xx-x---xx-x：萬邦德制藥集團股份有限公司
所屬行業： 生物工程、制藥、環保(股份制企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 辦公室主任
職位描述：行政管理、企業管理提升項目協調、績效考核、信息化管理等。
離職原因： 工作環境太亂，壓抑
▌xx-x---xx-x：臺州新發自動化設備有限公司
所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 總經辦主任兼企管部經理
職位描述：在該公司的十年內本人主管行政和人力資源，在未設副總經理的情況下，協助總經理做銷售、技術、生產等內部各部門的全面協調工作以及企業全面發展規劃，企業產值由1995年的20xx多萬到20xx年以后的1.2億，并做為該企業規范化管理咨詢、ERP信息化管理、績效考核以及新建60畝廠房的規劃、申報等重大項目的主導人。
▌xx-x--xx-x：浙江博星化工涂料有限公司
所屬行業： 石油、化工業(民營企業)
擔任崗位： 行政/人事類/人力資源總監
職位名稱： 辦公室主任
職位描述：主管行政及人力資源工作，協助總經理對企業內部進行管理協調。
▌xx-x--xx-x：臨海天吉傘業有限公司
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理
職位名稱： 總經理助理兼企管部經理
職位描述：主管行政及人力資源工作，協助總經理對企業內部進行管理協調。
▌xx-x--xx-x：深圳恒光國際集團
所屬行業： 生產、制造、修飾加工(外資企業)
擔任崗位： 經營/管理類/部門經理
職位名稱： 生產計劃升至生產經理
職位描述：本人第一份企業任職為該單位，最開始擔任了3年的生產計劃員，后升任生產經理，主要根據總部訂單制定下屬各車間的作業目標和計劃，并跟蹤其生產進度，解決下屬的工作疑難，保障生產計劃保質保量完成;并主導完成了該單位的`ISO9001國際認證工作。
教 育 經 歷
xx-x--xx-x 武漢大學 管理類/企業管理 本科
技 能 專 長
技術職稱： 國家二級人力資源師資格證
語言能力： 英語：一般; 中文普通話：良好
所在地方言：一般;
計算機能力： 初級
計算機詳細技能： 能熟練運用Word和Excel辦公軟件
其它相關技能：
本人有二十年規范的外企及民企人力資源、行政和生產以及企業內部全面管理協調經驗，管理理念及方法較為先進，為人忠誠踏實，具較好的文筆、溝通協調能力和管理決斷能力，熟勞動法，對招聘、績效考核及人的管理有獨到的經驗和能力。
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作為一名總經理助理，我有幸能夠與公司的高層管理層緊密合作，親身體驗并參與到一個企業的決策與運營中。在這個崗位上，我積累了許多寶貴的經驗和教訓，下面我將詳細、具體且生動地分享我的工作心得。
作為總經理助理，要具備出色的組織和協調能力。因為總經理的日程安排通常是非常忙碌和復雜的，需要合理安排各種活動，如會議、出差、招待客戶等。在這個過程中，我學會了如何高效地規劃時間，并且做好與各個部門的溝通協調，確?？偨浝淼墓ぷ髂軌蝽樌M行。我還學會了如何在時間緊迫的情況下快速應對各種突發事件，確?？偨浝磙k公室的工作高效運轉。
總經理助理需要有出色的溝通和協調能力。作為總經理與其他部門之間的橋梁和紐帶，我需要與各個部門的領導和員工進行密切的溝通與協調。在這個過程中，我學會了如何用簡潔明了的語言向不同層級的人進行溝通，保證信息傳達的準確性和有效性。同時，我也學會了如何處理和化解不同部門之間的矛盾與沖突，促進各部門之間的合作與協作。
總經理助理還需要具備出色的信息收集和分析能力。作為公司高層的得力助手，我需要時刻關注市場動態和行業趨勢，及時向總經理匯報相關信息，為其決策提供支持和依據。在這個過程中，我學會了如何高效地收集、整理和分析大量的數據和信息，并將其轉化為有價值的決策參考。同時，我也學會了如何運用各種工具和技術，如數據挖掘和市場調研等，幫助總經理進行戰略規劃和業務決策。
總經理助理還需要具備良好的心理素質和抗壓能力。由于與公司高層的密切合作和各種崗位職責的復雜性，總經理助理的工作常常面臨較大的壓力和挑戰。在這個過程中，我學會了如何保持冷靜和理智，不被工作的緊張氛圍所影響。同時，我也學會了如何尋求合適的自我調節方式，如運動、音樂和書籍等，以緩解工作壓力和提高工作效率。
小編認為，總經理助理是一個既充滿挑戰又充滿機遇的職位。通過與公司高層的緊密合作和各種崗位職責的實踐，我獲得了許多寶貴的經驗和教訓。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的業務能力和綜合素質，成為一名更加出色的總經理助理，為公司的發展做出更大的貢獻。
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（一）崗位職責
上市公司等各種渠道，獲取有減持意向的上市公司股東或有意向定向增發的上市公司等相關信息；
組織談判并取得初步合作意向；
3、制定項目方案與關鍵進度，持續跟蹤項目過程，完成項目合作；
4、收集整理相關的市場動態和信息，定期與合作客戶進行溝通，為客戶提供增值服務，建立良好的長期合作關系；
5、公司安排的其他事物。
（二）任職資格
會計、市場營銷、工商管理、經濟等專業優先。
行業/市場分析等電話銷售工作經驗優先；
管理能力、良好的溝通能力、分析和解決問題的能力；
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1、負責總經辦有關公文或文件資料的草擬、修訂、審批、存檔管理工作;
2、協調安排總經理工作日程、差旅行程、重要賓客接待等日常事務工作，并及時做好跟進和提醒;
3、協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草公司各種正式文件;
4、協助總經理進行公司企業文化、公司品牌化落實工作;
5、協助總經理開展各項運營管理工作，定期跟蹤、監督、反饋各項工作指令在各中心落地執行情況;
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預計明年我們的體檢工作會更忙，對我的要求會更高；需要掌握的知識也會越來越多。為此，我會更加努力，努力提高自己的職業素質和管理技能。在今后的工作中，我將注重發揮五個作用：
一是進一步發揮參謀助手在科學管理決策中的作用；積極學習醫院管理新方法、新理論，在領導下，抓好辦公室整體工作，做好工作人員、助理人員，切實做到全方位服務。
工作目標：體檢工作量比上年增加10%以上；經濟效益提高10%以上；做好職業素質修養，帶領良好的醫療團隊，提高體檢質量，維護xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫療事故和投訴；
2.在總經理的領導下，做好中心具體管理工作的安排、落實、檢查、督促和落實工作，協助總經理調研，了解公司管理情況，提出意見或建議，實事求是為中央領導決策提供信息，供總經理決策。
三是在把握整個中心工作動態方面，進一步發揮好辦公室、醫務部、護理部的綜合管理和協調作用；積極深入檢查區臨床和醫技科室，掌握檢查區第一手信息。區臨床醫技科提供一流服務。
四是在提高工作效率方面進一步發揮協調作用；在做好檢查監督工作的基礎上，做好臨床醫技科服務，做好保障工作，協助楊主任做好重要工作。醫療器械管理保障了健康體檢一線工作的順利進行。
五、在樹立xx體檢中心形象時，要充分發揮醫務科和護理科的管理職能，做好護士的培訓和醫生的專業學習。出色地。帶領醫生、護士認真學習各項體檢規章制度和工作程序，并負責執行和監督；在工作中，要勤奮學習業務，提高自身修養素質，以身作則，帶領護理團隊。為中心的長遠建設貢獻力量。
六是做好中心局人力資源開發工作，根據中心發展要求制定人力資源規劃，設計完善中心崗位特點、人力資源結構、合同制作，并完成公司人力資源的日常招聘。工作。
7、做好中心管理制度、規章制度、實施方案的修訂工作，協調行政后勤醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全等監督管理工作管理等和中心的整體運作。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申請各類證照、材料、完成審批手續等事項。
9. 做個好榜樣。無論你要求別人做什么，你必須先自己做。平時工作中：堅持三管三放，管大局；管理影響公司形象的事項；管理損害公司利益的事項；嚴格管理，不留余地。我不關心個人生活；我不在乎個人習慣；與公司無關的事情我不關心；
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總經理助理工作描述：
1、向總經理負責，協助總經理完成董事長下達的工作任務。
2、負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉，落實崗位責任制。
3、參與酒店重要經濟問題的分析和決策，參加賓館主要經濟合同的談判、簽署，并監督執行。
4、協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用，協助建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。
5、協助總經理審查施工合同，監督并控制施工過程中各項資金的使用，確保各投資項目的資金合理使用。
6、協助總經理審核并組織實施賓館各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。
7、深入部門，檢查工作情況，發現問題及時督辦。
客房部副經理工作描述：
1、主持客房部的日常工作，傳達、執行上級下達的經營管理指令；
2、協助經理制定、月度的工作計劃和部門工作目標，并組織實施，掌握部門營業收入等各項經營指標的完成情況，控制成本，力爭獲得最佳經濟效益；
3、負責制定和完善部門各項規章制度，不斷改進工作方式及服務程序，努力提高服務質量；
4、檢查、督導各管區的管理工作，確保各項計劃指標、規章制度、工作程 序、質量標準的落實；
5、主持本部門的工作例會、聽取匯報，審查各管區每天的業務報表，督促工作進度，解決工作中的實際問題；
6、進行現場督導，巡視所屬各營業場所和區域，發現問題及時處理；
7、負責檢查落實 VIP的接待工作，處理客人投訴；
8、跟其他相關部門協調、溝通，密切合作；
9、按照酒店相關人事用工制度和要求，協助經理決定本部門員工的調配、錄免，督導實施部門培訓計劃，提高員工整體素質；
10、定期走訪住店客人，了解客人需求，提供個性化服務，建立良好的公共關系
營銷部經理工作描述：
1、充分了解和掌握市場信息，進行市場分析和預測；了解和掌握同行的業
務狀況，收集業務信息。向總經理提供報告，在建立可靠的商品銷售的基礎上，進行經濟決策。
2、組織完成賓館的業務拓展和商品的銷售活動，樹立和提高酒店的聲譽，使賓館飯店商品有一個好的市場。
3、負責業務洽談及協議，合同的制定與草簽；受理個人及單位的訂房，訂宴會、租會議場地等業務。
4、組織和參與“VIP”客人的接待，并將他們的信息及時的轉告給有關部門，向客人詳細介紹賓館飯店的情況，了解他們的實際需求，盡量給予滿足。
5、凡大型的活動，要向有關業務的單位和個人，客戶，?？桶l賀電，賀年卡，或者可以邀請他們參加賓館飯店組織的慶典或紀念活動。
6、經常對長住客、機關團體、旅行社、宣傳部門等進行拜訪，密切保持與他們的聯系，在業務上得到他們的支持。
7、對待客人熱情友好，向他們介紹賓館的情況是要認真細致，給客人最好的印象。
8、抓住機會進行公關活動：如在酒會，宴會，茶花會，洽談會，慶祝會等社交活動進行宣傳。
9、建立銷售業務檔案，以便進行查閱。
10、負責對部門下屬進行思想的溝通，交流和定期進行業務培訓。
11、完成賓館領導分配的其他工作。
總經理秘書工作描述：
1、根據總經理意圖，起草酒店內部通知、酒店綜合性業務報告、總結、計劃、決議等公文函件;
2、安排總經理辦公會議和行政會議，做好會議記錄，整理會議紀要，檢查各項決議、決定的貫徹執行情況，及時了解和反饋信息;
3、匯總各類報表，做好酒店大事記和外事活動日記等
? 經理助理工作計劃 ?
作為一個助理，要作好工作就要完善了各類人員的崗位責任制，增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，詳細內容請看下文總經理助理個人年度總結。
保障公司的正常穩定生產;加強現場管理、設備缺陷管理，杜絕設備的“跑冒滴漏”現象，美化了廠區環境，保障了設備長期穩定運行;試行人事制度改革，淘汰落后員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。
我在擔任供熱公司總經理助理期間，在總經理的正確領導下，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮組織、協調、保障生產的職能作用，帶領各部門搞好公司的安全穩定生產，使得各項工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、 規范公司制度管理。
完善了各類人員的崗位責任制，增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，保障了公司的正常穩定生產;加強現場管理、設備缺陷管理，杜絕設備的“跑冒滴漏”現象，美化了廠區環境，保障了設備長期穩定運行;試行人事制度改革，淘汰落后員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。
二、 加強燃煤管理。
對煤場進行區域劃分，分為東西兩個煤場，便于精心、科學、規范地盤煤，促進燃料核算工作，建立了燃煤存儲管理臺帳;根據熱量、含硫量將煤場進行分區分層的三維空間管理，實現合理堆場;制定入爐煤、石灰石摻配要求，加強摻配監督控制，保證鍋爐燃煤摻燒效果及so2的達標排放;做好雨季防洪防汛措施，防止煤堆坍塌和流失;監督化驗室做好煤質化驗管理工作，及時抽樣、復測確保公司利益不受損失。
? 經理助理工作計劃 ?
1、協助店長進行門店的食品安全管理及行政安全管理。
2、負責餐廳的日常運營與管理工作，保證餐廳在有序，穩定的狀態下運行。
3、領導餐廳服務人員向客人提供優質、高級的服務，積極完成各項指標和任務，努力提高餐廳的經營收益。
4、在公司的領導下主持制定餐廳的各項規章制度，并監督實施，不斷完善服務菜品質量。
5、在店長的指導下制定門店的營銷計劃和營銷策略以及本店的營業目標，并督導本店團隊達成目標業績。
? 經理助理工作計劃 ?
根據總公司《工作標準》和20____年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經理委托，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分(子)公司之間的工作關系。
2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。
4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。
8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。
一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職。
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議______項，領導采納______項，協調較重要的工作______起，基本盡到了參謀，協調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了______多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了三個方面的措施：
一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
經理助理工作述職報告2
尊敬的`各位領導，各位代表：
20____年9月，我被調到____擔任經理助理，并兼任____經理，主要負責公司消防、保衛管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛和后勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的執行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門實施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。
后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2______年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。
20____年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規范化、程序化。
____是____有限公司的子公司，20____年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業務用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務水平。
各位領導，各位代表，新的一年已經開始，__________公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告，請予以審議。
謝謝。
經理助理工作述職報告3
各位領導、各位同事：
自今年十一月份被聘用為總經理助理以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌?，F將具體工作情況匯報如下：
公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。
(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
(2)、從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持周三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點。
(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業務培訓。
(1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。
(2)、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
經理助理工作述職報告4
轉眼20____年過去了，回顧過去的一年，我感覺收獲很多，有為人處事的進步，有思想理念的提升，有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領導的信任;這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信;這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了____這個大家庭。這一年的點滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力。下面就今年的工作作如匯報：
一、今年的主要工作內容
今年大部分的工作時間我都是在房地產行業度過的，由于領導比較信任，我的工作內容也非常充實，主要是負責日常的行政管理、物業檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進步最快的一段時間。我把我的收獲和心得概括為幾點：
一是工作的標準永遠是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作標準。
二是不打沒有準備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，計劃永遠沒有變化快，做事一定要預備幾套方案，并且要預留時間來處置突發情況。
三是制度不是掛在墻上的，而是用來執行的，不能執行的制度不如不立。
四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦。
五是做事多請示匯報總沒得錯。
六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等于沒有責任。
七是做事要注重把握工作的關鍵節點，并不是“事必躬親”。
八是學無止境，多學習，少玩鬧。
回到____兩個多月，我的工作崗位是總經理助理，主要是工作是協助總經理做好日常工作。前段時間，我主要負責____項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務方面，我經手財務資金____元，無差錯帳問題，并順利移交財務____;與銷售公司銜接工作中，我主要負責了____銷售中心的建設及領導安排的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調等辦公用品的采購。板房搭建前，我拒絕了對方“好處費”，板房驗收后，對方給的“好處費”我也悉數上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來與公司合作的單位，也為公司節約了將近萬余元。與銷售公司銜接過程中，我堅持每周收集兩個項目的具體情況，讓領導了解項目銷售進度，發現問題也及時向領導匯報，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經驗多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。
二、工作中存在的主要問題
今年的工作感覺進步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統籌全局的能力較差;二是細節做得還不夠;三是溝通協調做得不到位;四是工作匯報不夠及時;五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。
三、明年的工作計劃
明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經理助手個來開展。
一是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８?，要有“大管家”的魄力和細心，要學會站在總經理的立場去分析問題，上要會協調領導，下要會聯系群眾。別的部門不管的，不該管的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸，各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門的事務，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。
二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經理的參謀助手。我現在首要工作任務應該是找準工作的“切入點”和“著力點”。我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務，另一方面是學會搞好信息、決策、督查服務。平時要及時的捕捉信息，準確的反饋，善于發現和分析問題，給領導提供解決問題的決策參考。
三是高效地處理公司事務。今年回到公司發現總經理比從前更加務實和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識，形成雷厲風行的工作作風。工作中遇到問題，將會積極的請示匯報，想盡辦法在最短的時間內辦好領導安排的每一件事。
四是協調好各部門及同事之間的關系。工作中我會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不搶功爭好，不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則，不盲從，不當“睜眼瞎”，客觀的分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會加強自身修養，做好各方面的表率。
五是加強自我學習，提升個人能力素質。明年我將著重就房地產開發方面的專業知識進行加強學習，熟悉開發流程，了解辦事規律，爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。
經理助理工作述職報告5
我是20____年__月份開始擔任總經理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：
一、加強管理、保障安全。
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。
首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。
其次，網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20____年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點實施。
在科技項目方面，20____年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的`很多，但就沈陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協作。
我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UpS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。
四、內強素質、外樹形象。
一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，限度地發揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高，不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創造學習和鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。
五、總結經驗、改進不足。
經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況，不能夠及時了解業務人員的工作狀況，通過科技手段改進業務人員的工作環境。
20____年是我行求發展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層了解業務人員的工作情況，從科技角度改善業務人員的工作方式，提高業務人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業務人員的計算機操作進行規范控制。
4、普及業務人員的計算機知識，加強對業務人員的計算機應用培訓。
5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求，為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為____的事業，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
? 經理助理工作計劃 ?
崗位職責：
完成投資部日常文檔歸結整理，協助投資經理完成日常事務。
針對于公司所涉及的業務領域，在投資經理的安排下對具體項目或者行業進行調研，分析；
負責投資部各類文件的整理、歸檔及分發呈送；
協助投資經理進行項目開發規劃；
協助投資經理完成項目投資可行性分析報告的撰寫；
協助、配合投資經理進行項目拓展；
協助投資經理進行溝通、記錄、匯總業務項目；
負責部門會議紀要等相關文檔的記錄；
完成部門內部的其它工作；
協助上級領導完成其他任務。
崗位要求：
本科以上學歷；
金融、經濟、法律（經濟法、合同法方向）等相關專業碩士畢業者優先；
較強的文案功底、較強的學習能力，表達能力及溝通能力；
熟練office軟件操作，普通話標準，CET-4以上英語水平；
良好的職業操守，在壓力下自我激勵的能力，具備良好的團隊合作精神，形象好氣質佳。
? 經理助理工作計劃 ?
一、 要認清自己，處事有原則。
找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺?？偨浝碇硖幱诳偣芗遗c不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管?？偨浝碇硪盐蘸盟鶓缪莸慕巧?，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、 需要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。及時地捕捉信息，準確地做好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領導優中選優，拍板定
文章導讀——作為一名行政文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量認真踏實，下面總結一下我的日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
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