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述職范文|鉆井隊隊長前期工作計劃(收藏12篇)

發表時間:2021-08-07

鉆井隊隊長前期工作計劃(收藏12篇)。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (一)

為慶祝中國共產黨成立95周年,促進基層黨建工作上水平,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,結合本隊實際,進一步深入開展“兩學一做”主題活動,把黨支部建設成為書記作用突出、班子堅強有力、隊伍素質優良、制度規范健全、機制靈活高效、工作業績突出的戰斗堡壘。****鉆井隊結合本隊現狀,決定開展“黨員帶頭創先爭優”活動,制定方案如下:

一、成立創先爭優管理小組

組長:***

成員二、目標和要求

通過開展“創先爭優”活動,鼓勵先進,提高中間,鞭策后進,激發黨支部班子成員和黨員的開拓創新、敬業奉獻精神,在黨員中掀起比、學、趕、幫的競賽熱潮,使黨員在急、難、險、重任務面前和工作崗位上充分發揮先鋒模范作用。同時,通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去,全隊上下營造崗位爭先進、個人爭優秀的良好局面,促進各項工作順利開展。

三、活動具體安排

(一)開展教育活動。結合職業道德教育、警示教育,增強黨員愛崗守法意識;加強黨員的政治理論學習,重點學習黨的十七大精神、科學發展觀等內容。學習后,要求他們寫一篇理論研究的收獲或體會。

(二)開展專題討論。通過組織黨員重溫入黨誓詞,開展“入黨為什么?黨員圖什么?

為黨做什么?”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用?”的討論。

將黨員在“創先爭優”活動中激發出來的政治、工作熱情和奉獻精神變為現實的工作動力。

(三)開展黨員先鋒崗活動。在黨員之間開展“比學習、比干勁、比創新、比貢獻”的活動,通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項工作。

(四)活動目的

1建設學習型黨組織推進學習型隊伍建設

以學習型黨組織領導和推動全隊職工參與學習、熱愛學習、提高素質。學黨政強基礎,學管理強組織,學本領強技能,全隊形成“趕、學、比、超”的氛圍,不拘泥形勢,從干中學、學中練。

2、爭創基層建設先進單位

嚴格落實崗位責任制,梳理設備、物資、安全管理制度和基礎資料,整改經營管理、安全環保、工藝流程、班組建設等管理制度上薄弱環節,規范員工行為,加大考核力度,創建示范崗,評選優秀員工,帶動大家齊心協力爭創基層建設先進單位。

三。扎實開展黨支部建設確保隊伍穩定和諧發展

采取黨員干部與班組掛點方案,使黨員干部深入到所掛點的班組中,通過交流消除隔閡,解決員工的實際困難,使員工能穩下心來,把充足的精力投入到工作中,保證隊伍穩定和諧發展。

四、活動預期效果

全隊黨員要以這次活動為契機,時刻牢記宗旨,爭當踐行科學發展觀的先鋒。奮發有為,勇于創新;甘于奉獻,干事創業;在工作上,以上限為標準;在生活上,以下限為尺度。帶動全隊員工共同進步,整體提高,為公司建設“國內一流、國際知名”的目標貢獻力量!

鉆井隊隊長前期工作計劃 (二)


一、背景介紹


鉆井隊作為石油勘探開發的重要環節,是保障能源安全、實現國家石油產能目標的重要力量。隨著我國經濟的快速發展,對石油資源的需求越來越大,提高鉆井隊的管理水平和團隊凝聚力,加強黨建工作的重要性與緊迫性日益凸顯。本文將詳細規劃鉆井隊黨建工作計劃,以確保鉆井隊的健康發展和隊伍的穩定。


二、工作目標


1. 建立黨組織體系,全面推進黨的基層組織的規范化、制度化建設。


2. 加強黨員隊伍建設,提高黨員隊伍的思想素質和業務水平。


3. 支持和推動改革創新,提升鉆井隊的綜合管理能力和科技創新能力。


4. 加強黨風廉政建設,創建風清氣正的工作環境。


三、工作內容


1. 加強黨組織建設


(1)成立黨委,確定黨建工作領導小組,確保黨建工作的有效領導和落實。


(2)建立健全黨組織體系,在各崗位中設立黨支部,負責對所在崗位的黨員進行黨建工作的指導與管理。


(3)制定黨建工作制度,明確黨建工作的機制,確保黨的基層組織的活力與凝聚力。


2. 提高黨員隊伍建設水平


(1)加強對黨員的培訓工作,開展專題講座、學習班等學習活動,提高黨員的政治理論水平。


(2)定期開展黨員活動,加強黨員之間的交流與溝通,增加彼此的凝聚力。


(3)制定黨員責任書,明確黨員的政治責任和工作任務,監督黨員的開展情況。


3. 支持和推動改革創新


(1)設立創新工作小組,為鉆井隊提供改革創新的建議和方向,推動鉆井隊的技術創新和管理創新。


(2)加強對科研人員的培訓和激勵,提高科技創新能力,為鉆井隊的發展提供強大的支持。


4. 加強黨風廉政建設


(1)建立完善的黨風廉政建設制度,加強對鉆井隊工作人員的廉政監督。


(2)開展廉政教育,加強對鉆井隊工作人員廉潔從業的教育和培訓。


(3)加強黨員的紀律性教育,確保黨員的政治紀律和組織紀律。


四、工作步驟


1. 制定具體工作方案,明確黨建工作的目標與任務,并建立工作考核機制。


2. 加強黨建工作領導力量建設,明確領導小組成員職責和工作分工。


3. 加強黨員隊伍的動員和管理,建立黨費繳納制度和黨員檔案管理制度。


4. 加強對黨員的培訓,組織專題講座、學習班等學習活動。


5. 加強黨風廉政建設,建立健全的反腐敗機制和監督機制。


6. 加強與相關部門的溝通和合作,爭取政策和資源的支持。


五、工作保障


1. 組織豐富多彩的活動,提高黨員隊伍的凝聚力和活躍度。


2. 加強與高校、科研院所的合作和交流,引進新技術和人才。


3. 加強內部管理,提高工作效率,確保鉆井隊的順利運行。


4. 創新激勵機制,鼓勵員工創新創造。


六、工作評估


1. 定期對黨建工作進行評估,檢查工作進展情況,調整工作方向和策略。


2. 建立工作檔案,記錄工作過程和成果,為今后的工作提供參考和經驗。


七、總結與展望


黨建工作是鉆井隊發展的重要保障,通過此次工作計劃的實施,希望能夠加強黨組織建設,提高黨員隊伍建設水平,推動改革創新,加強黨風廉政建設,從而實現鉆井隊的可持續發展。隨著工作的逐步推進,相信鉆井隊將會實現新的飛躍和發展。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (三)

20xx年以來,我隊始終把安全生產放在首位來抓,因地制宜,銳意改革,實行”三個五”模式、三員一體制和績效管理,確保全年安全生產工作的順利進行,同時也保證了業務工作的穩步推進。具體做法匯報如下:

思想是行動的先導。有效運行屬地管理的先決條件就是要轉變員工的思想觀念。我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內容,有的放矢,對癥下藥。同時,組織骨干進行屬地職責的安全內容學習,督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查,每天記錄計劃執行情況。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發生了明顯的轉變,營造了濃郁的安全管理范圍。

在現場,區域劃分實現標準化,結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)。

五按:就是按工作程序進行生產,按作業程序規定的線路進行生產,按作業程序統一制定的設備操作標準進行生產,按本隊計劃完成生產的各個階段的限期內生產,按統一規定的操作指令有序生產。如由監督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業許可,確保屬地區域的各種非常規工作按照特種作業相關安全標準進行。由副隊長組織實施對配屬承包商、員工的入場培訓,確保配屬承包商員工了解作業屬地區域內的危害和安全規定。由屬地區域操作工通過安全審核、工作許可、安全措施的復查等措施,對所在屬地區域內配屬承包商的工作予以監管,確保安全措施和安全管理規定的落實。

五干:“干什么”就是工作內容明確、工作崗位明確和工作責任明確,“怎么干”就是工作分工明確,誰在什么崗位發揮什么樣的作用一目了然;“什么時間干”就是按生產計劃確定的時間段開始操作和結束操作;“按什么線路干”就是循著作業程序規定的線路操作,不偏不倚;“干到什么程度”就是工作達到什么驗收標準,確保工作質量和效果。如落實區域管理負責制。將作業現場所有設備和場所劃分成不同的區域,實行“按崗劃區,掛牌明示”,將“屬地管理”落實到現場各區域,將屬地安全責任落實到崗位,并融入生產作業過程。

五檢:“由誰來檢查”就是明確規定什么范圍或者時間段的工作情況由隊領導檢查,什么范圍或者時間段的工作情況有班組長檢查;“什么時間檢查”就是在什么時間段開始檢查,檢查的期限規定;“檢查什么項目”就是檢查者在實施檢查過程中所涉及的具體內容包括哪些方面;“檢查的標準是什么”就是在檢查者在實施檢查過程中所依據的工作標準、生產標準,檢查是否達到規定要求的程度;“檢查的結果由誰來落實”就是檢查者檢查出結果以后,每天下午召開碰頭會,討論哪個區域里檢查的內容落實到人頭,以及怎樣根據檢查結果去改進工作。

員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法,改善和增加作業面積,確保現場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序,規范了員工上崗行為,基本實現了“只有規定動作,沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業,形成了現在隊上“今天我當班,現場零違章”的良好氣氛。

推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區域內檢查工作時,由崗位職工進行本區域內安全風險提示,對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監控。屬地管理要求,每個領導對分管領域、分管業務、分管系統的安全環保管理工作負責,每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責,包括對區域內設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責。實行作業安全負責制。崗位員工負責對崗位所在區域內物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素進行全面管理,即對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責,實行“誰上班誰負責,交班交責任”,“誰操作,誰負責”,為員工提供參與過程安全管理的平臺。

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關系著安全屬地管理的落實執行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

在推進屬地管理的中,當班作業中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規范行為;在操作中發現不安全操作行為的,由“三員”進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行,提高了全員的工作責任心。

在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優,并在班組當月“星級職工”考核中,屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為“五星級職工”。通過嚴格的屬地管理評優活動,明顯激發和調動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

工作實踐中,我們產生以下幾點粗淺的體會:

沒有深刻的認識,就沒有積極主動的行動。沒有真正從思想深處解決問題,再好的制度也是紙上談兵,成為擺設。

推進屬地管理,離不開必要的'工作制度和一整套機制。我們制定了《屬地管理過程績效考核細則》,推行工作安全分析、作業許可等制度,明確作業流程、細化作業工序,保證屬地管理有序推進。

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關鍵環節,加強績效考核。才能增強職工的安全意識,提高參與安全生產積極性。

通過我們開展屬地管理,落實安全生產責任制,推行“三員一體制”,鉆井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了,隱患也能被及時發現并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產步入新的發展階段。全隊違章人員大幅減少,“十大高頻高危隱患”基本消除,全隊崗位違章率同比年初下降15%,為實現全年安全生產夯實了基礎。

屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識,自覺規范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業,使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產推上一個新的臺階。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (四)

秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊總體發展良好,常規管理扎實有效,各方面都有很大的提高,特別是在各項制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

沒有規矩,不成方圓,所以,對于企業而言,制訂一份規章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實,加強制度對員工的'約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設備的良好運轉,才能保證人員安全和井下的平穩,完成項目部下達的各項指標。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (五)

鉆井隊司鉆述職報告

一、如何進行班組管理

充分理解“第一條,領導永遠是對的;第二條,領導錯的時候按照第一條執行?!钡暮x并合理靈活的運用到日常工作中去。根據崗位職責做我該做的,關鍵是做好。嚴格執行監督和鉆井隊長的工作指令,按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長安排的輔助工作,應把輔助工作的進展情況,為什么沒有按時完成的原因及時向鉆井隊長匯報。

二、剎把操作,冷靜應對復雜情況

司鉆手上三條命:人身、設備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢?這個需要根據班組人員的各自能力和技術水平合理分工??ㄣ@不可怕,關鍵是發生卡鉆之前的預兆,及時要通知鉆井隊長和甲方監督,向他們反映現狀,作為一名好司鉆絕對不能發生卡鉆以后再通知鉆井隊長和鉆井監督。掌握井下情況,鉆具結構及井下工具性能、泥漿參數,在發生復雜情況預兆時,立即報告鉆井隊長和監督,并組織全班按指令處理。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (六)

鉆探隊工作總結接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產任務。人員方面20繼續著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強,到井下后加強互保聯保工作,保證決不能發生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

鉆探隊20工作總結年接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產任務。現就隊組2013年各項工作詳細總結如下:

人員方面2013年繼續著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強,到井下后加強互保聯保工作,保證決不能發生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

對于我們這樣一個性質的公司,設備安全是我們隊組發展的關鍵。今年我們在設備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月DGS連續出現問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續三個月無法正常生產,完成任務。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術不到位導致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發現我們的前鏈條長三節,剔除這三節后再沒生類似的事故。

九月鉆機搬至62513后對鉆機的給進油缸進行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。

從以上看出,我們要加強在鉆機檢修方面的技術能力。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (七)

1)完成井取心質量概況

上半年完井總數54口,未取心井6口,43口取心收獲率為100%,5口井取心收獲率為99%,不合格一口(山149井),取心收獲率為72.29%。取心作業中發生卡鉆一起(白174井)。

2)取心收獲率不達標的原因分析

①私人井隊工程技術員能力有限、實際操作的鉆工操作水平層次不齊,在取心操作過程中不能完全按操作規范去做,甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型,違反取心設計要求和操作規范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收獲率不達標。

②對取心工具原理不清楚,安裝時不規范,裝配時檢查不仔細,巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業不正常。

③取心作業時,鉆井參數不合理,不能針對具體的地層情況調整工程參數。

④割芯時層位未能選在泥巖地層,形不成堅實的粗芯,巖心爪抓不牢。割芯起鉆時操作不當也會使造成掉心。

3)白174井取心作業卡鉆原因分析

3月28日,該井鉆進至井深1252米處,地層延6,進行機動取心作業,取心段為1240~1252m,發生沉砂卡鉆,無法開泵,卡點為1200米左右,上提遇卡噸位60噸,泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s,采取套銑倒扣處理,耗時19天。嚴重影響了施工進度。分析原因,一是地面土池太小,泥漿凈化能力差,加上泥漿技術人員責任心差,致使泥漿性能長期不穩定。二是取心前未充分循環,井眼不干凈,直羅井段井壁不穩定。三是泥漿泵排量不夠,而長期沒有進行維修,致使取心過程中砂子帶不出來,卡死鉆具。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (八)

我隊在今年的崗位技校活動中,立足現場,采取“缺什么,補什么;差什么,學什么”的方法,加強職工業務技能和規范安全生產行為的學習培訓,從而為生產發展提供有力保證。要求各崗位人員針對本崗位的崗位職責和崗位特點,結合現場生產實際情況,通過對日常崗位巡回檢查和自查自改情況的掌握,有針對性的提出問題,主要包括崗位重點掌握的技能,本崗位的崗位知識盲點,以及其他跨崗位的知識和技能,由隊干部、大班帶頭組織開展培訓課或是座談會來講解,直到搞懂為止。通過學習培訓,使大家對崗位知識有了深刻的理解,結合實際操作來加深印象切實起到提升素質,增強業務技能的效果。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (九)

不知不覺我來到鉆井隊實習已經10個月了,在這段時間里,我認認真真完成每一項交給我的工作任務,認認真真的學習每一項新的技能知識,對于我來說每一天都是充實的一天,每一天都有新的收獲。

隨著時間一天一天的過去,我知道我們這種工作環境下安全是重中之重,俗話說的好安全是生產的保證,是一切工作開展的前提,沒有安全,效益就不從說起。前段時間我接受了公司對我們進行的安全 培訓 教育,其內容包括鉆井過程在本段、本班組、本崗位的生產狀況、工作性質、職責范圍及安全要求等。堅決做到"三不傷害",杜絕"三違"行為。

前線的工作,對于我們這些剛走出校園沒多久的新人來說是不可理解的,是有一些承受不住的,隊里的領導經常對我們說"不要抱怨前線工作的苦和累,要努力的學習知識,踏踏實實的工作,工作時要親力親為,動手去做,這樣才能領悟到怎么樣工作才可以避免傷害,這樣的工作以后交給自己是否能干好"。我時刻牢記領導對我們的教誨,我現在已經習慣了井隊的生活,我已經能跟上師傅們工作上的腳步,這對于以前來說有著天壤之別,我會一直踏踏實實的工作,在工作中努力的學習,爭取在以后的工作中早日能拿得起放得下,爭取早日能跟著工程師系統的學習。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (十)

鉆井隊黨建工作計劃


一、


鉆井隊黨建工作計劃是指針對鉆井隊的實際情況,制定的一項全面規劃,旨在加強黨組織的領導作用,提高黨員的思想覺悟和組織紀律性,促進鉆井隊的發展和進步。本文將詳細闡述鉆井隊黨建工作計劃的各個方面,制定一套具體、詳細且生動的黨建工作計劃。


二、目標與任務


鉆井隊黨建工作的總目標是全面加強黨的領導,發揮黨員的先鋒模范作用,凝聚鉆井隊的戰斗力,推動鉆井隊實現高效、安全、可持續發展。


具體任務包括:


1. 提高鉆井隊黨組織的組織力和領導力,加強黨委班子建設,形成集體領導體制;


2. 加強黨員隊伍建設,提高黨員素質,推動黨員教育培訓工作;


3. 積極開展黨員先鋒模范作用,促進黨員干部積極投身工作,參與鉆井隊經營管理;


4. 加強鉆井隊基層黨組織建設,完善黨員發展對象選拔機制,推進黨支部的規范化建設;


5. 深入推進黨風廉政建設,加強反腐敗工作,規范鉆井隊內部管理;


6. 加強黨與員工群眾的聯系,增強黨的群眾工作能力,廣泛開展群眾活動,增強員工的歸屬感和凝聚力。


三、工作措施


為了實現上述目標和任務,鉆井隊將采取以下具體措施:


1. 強化組織領導:建立健全黨委班子,明確分工,確保各項黨建工作有序推進。定期召開黨委會議,分析研究問題,制定決策,并對工作進展進行監督檢查。


2. 加強黨員教育培訓:開展系列培訓活動,提高黨員對黨的理論和方針政策的理解與把握,提升黨員的政治覺悟和業務能力。同時,加強實踐鍛煉,組織黨員參與專業技能培訓和業務競賽,培養一批技術骨干。


3. 深化黨建工作:完善黨員發展對象選拔機制,建立健全黨員教育管理檔案,定期進行黨員考核和評定,提升黨員的先進性和紀律性。加強基層黨支部建設,推動規范化建設,擴大黨支部的覆蓋面和活動范圍。


4. 深入開展群眾工作:加強與員工群眾的聯系,建立黨員聯系員制度,及時了解員工的需求與意見,解決實際問題。廣泛開展群眾性活動,組織職工參與體育比賽、文化娛樂等活動,增強員工的凝聚力和向心力。


5. 加強黨風廉政建設:建立健全反腐敗制度,推動權力制約和監督機制建設。加強干部培訓,強化廉政教育,提高干部的廉潔自律和反腐意識。同時,建立違規違紀處理機制,加強對違反紀律和腐敗行為的查處,并加強宣傳教育,樹立正確的價值觀。


四、工作保障


為確保鉆井隊黨建工作的順利開展,需要提供以下保障:


1. 加強組織協調:充分發揮黨委的領導作用,做好工作的組織和協調,建立工作考核和追責制度,推動各項工作往績優加勁。


2. 加強資金和資源保障:充分利用各種資源,爭取經費支持,保障黨建工作的開展。同時,建立健全績效考核制度,將黨建工作納入績效評估考核體系。


3. 加強宣傳教育:利用各種宣傳渠道,廣泛宣傳黨建工作的意義和成果,營造濃厚的工作氛圍。加強與媒體的溝通合作,及時傳遞鉆井隊黨建工作的信息。


四、總結


鉆井隊黨建工作計劃的制定是鉆井隊領導層對黨建工作的重視和認真負責的表現。本文詳細闡述了黨建工作計劃的具體內容和工作措施,旨在加強黨組織的領導作用,提高黨員的素質和紀律性,推動鉆井隊的發展和進步。通過黨建工作計劃的實施,相信鉆井隊將能夠更好地發揮黨員的先鋒模范作用,凝聚戰斗力,實現高效、安全、可持續發展。

鉆井隊隊長前期工作計劃 (十一)

1. 范圍

本文件規定了前期工作辦理項目立項、土地、規劃、施工、備案、銷售、消防、人防、交管及水、電、氣的申報工作要求。

本文件適用于公司前期各項申報工作。

2. 管理職責

2.1 計劃部負責前期工作的各項申報工作

2.2 各部門負責提供相關申報資料及協助辦理相關工作

3. 工作流程

3.1 向計經委(局)申報建設項目報審

3.1.1辦理立項批文所需報審資料:

3.1.1.1書面申請報告

3.1.1.2營業執照復印件

3.1.1.3土地出讓合同或土地競拍中標通知書

3.1.2 辦理開工批文所需報審資料:

3.1.2.1書面申請報告

3.1.2.2報建施工圖一套(建筑施工圖,含規劃批準的總平面圖)

3.1.2.3項目概算(原件)

3.2 向建委(局)申辦建設工程施工許可證

3.2.1 報審資料:

3.2.1.1書面申請報告

3.2.1.2建設工程施工許可證申請表

3.2.1.3立項批文、土地證、開發資質

3.2.1.4建設工程規劃許可證

3.2.1.5建設工程中標通知書

3.2.1.6 施工圖設計文件審查批準書

3.2.1.7 施工組織設計(需建設方或監理方簽署意見并蓋章,工程部主辦)

3.2.1.8 質量監督和安全監督委托書(建設方和施工方申辦,工程部主辦)

3.2.1.9 監理合同或監理中標通知書

3.2.1.10 審計報告、開工批復

注:申報資料時須提供原件和復印件,原件復驗后退還,審批部門留存復印件。

3.2.2 領取施工許可證后方可施工建設

3.3 向土地局申辦土地證

3.3.1 土地登記

所需報審資料(一式三套):立項批文(原件)、可研報告及批復(原件)、項目選址意見書(兩份復印件、一份原件)、項目選址范圍紅線圖(原件)、建設用地規劃許可證、用地批準書、規劃方案設計批復(原件)、規劃批準的總平面圖(含經濟技術指標,原件)、土地出讓合同(一份原件、兩份復印件)、營業執照、資質證明、銀行資信證明、法人身份證明書、批準證書(外資企業)、合同、章程(合資、股份制企業)、企業組織代碼證書、土地評估報告(二份原件)、宗地圖(原件)、土地出讓金繳納憑證(兩份復印件、一份原件)、契稅完稅證。

3.3.2 開發用地經勘丈、調查、指界后,核發國有土地證

3.4 向規劃局申報建設項目報審

3.4.1 辦理建設用地規劃許可證所需報審資料:

書面申請報告、規劃審批申請一份、建設用地規劃許可證申請表、立項批文、土地相關文件、地形圖(1:1000圖紙八份)。

3.4.2 辦理建設工程規劃許可證所需報審資料:

書面申請報告、規劃審批申請表、建設工程規劃許可證申請表、驗灰線單(四份)、放線成果表、土地證、立項批文、報建施工圖(含總平圖,兩套)、方案審批意見、消防審批意見、人防審批意見。

3.4.3 交納各項規費,簽定白蟻防治協議

3.4.4 領取建設工程規劃許可證

3.4.5 現場放線后方可施工(工程部主辦)

3.5 向房產局申辦建設項目銷售許可證

3.5.1 填報商品房銷售許可證

3.5.2 提交報審資料:開發資質、營業執照、法人代碼證書、(授權委托書、土地出讓合同、土地證、土地出讓金交費憑證、立項批文、建設工程規劃許可證、商品房建筑平面圖(經批準的圖紙,含總平圖)、銷售房屋窗口表、銀行監管合同、商品房價格申報表、物價批文、商品房銷售備案證、商品房外銷批文(辦理外銷房許可證須提交)。

3.5.3查看施工現場

3.5.4交費

3.5.5 領取商品房銷售許可證

3.6 向消防局(大隊)申報建設項目

3.6.1 辦理建設項目施工設計消防審查意見書

所需報審資料:書面申請報告、建筑工程消防設計防火審核申報表、立項批文、規劃方案審批意見及批準的總平圖、工程簡要說明、建筑施工圖(包含平立剖面圖、暖通、防排煙、消防給水系統、固定滅火裝置、建筑滅火器配置圖、消防設計專篇,所有圖紙均需加蓋消防自審章)、方案或擴初設計消防審核意見。

3.6.2 辦理建設項目竣工消防驗收意見書

所需報審資料:書面申請報告、建筑工程消防竣工驗收申報表、竣工圖紙、施工設計消防審查意見書。

3.6.3現場查看

3.6.4驗收合格后領取驗收批文

3.7 向人防辦申辦建設項目報審

3.7.1 辦理修建防空地下室立項

所需報審資料:結合民用建筑修建防空地下室申請表、書面申請報告、立項批文、規劃設計要點、規劃方案意見、總平面圖、建筑方案平立剖面圖。

3.7.2 辦理防空地下室施工設計審批

所需報審資料:書面申請報告、防空地下室立項批文、人防設計要點、防空地下室初步設計審查意見、防空地下室建筑平面施工圖(三套)及CAD盤、地面工程平立剖面圖、工程面積核定單。

3.7.3 辦理防空地下室竣工驗收

所需報審資料:書面申請報告、防空地下室竣工圖紙及資料(二套)、防空地下室內部環境測試報告、防空地下室消防部門驗收報告、防空地下室施工圖審查意見。

3.7.4 領取驗收合格文件

3.8 申辦建設項目水、電、氣

3.8.1 供電報批

3.8.1.1申辦施工用電

3.8.1.2申辦正式用電,提交報審資料:

書面申請報告、電力用戶用電申請書、營業執照復印件、建設工程規劃許可證、申報電氣平面圖審核

3.8.1.3 選擇設備和限定價格

3.8.1.4 交納設備費用及安裝費用

3.8.1.5 驗收、送電

3.8.1.6 報辦臨時用電撤消手續、退押金

3.8.2 供水報批

3.8.2.1 申辦施工用水

3.8.2.2 申辦正式用水,簽定用水交款協議

所需報審資料:書面申請報告、用水審批表、建筑平面圖。

3.8.2.3 交納用水增容費費用

3.8.2.4 安裝正式用水總表

3.8.3 煤氣管道報批

3.8.3.1 申報交圖紙審核

3.8.3.2 煤氣公司出具書面審核意見及煤氣管道施工圖紙

3.8.3.3. 編制預算、簽定新用戶發展合同書

3.8.3.4 交納費用、管網施工

鉆井隊隊長前期工作計劃 (十二)

20xx年,青海項目部采取一系列措施積極應對嚴峻形勢,同時積極與甲方協調、溝通,將不利因素的影響減少到最低,

1、采用6+2模式

充分利用公司資源,在現有6臺鉆機不能滿足市場需求的情況下,將庫房停滯的兩臺鉆機配套生產。將川渝地區閑置的人員借調到青海油田市

場,合理安排組織原有鉆井隊人員,提升了項目部整體鉆井作業能力,為開拓市場、增收創效提供了保障。

2、開拓市場積極爭取工作量

加強與青海油田公司各單位的協調工作,按照公司“超前運行、優質運行、綜合統籌、效率優先”的原則,加強了井場修建和搬遷運輸等單位的管理、協調工作、精心組織、主動獲取工作量,盡量確保每個隊都有后續井位跟進。

3、高度重視收入結算工作

為了各類超出設計范圍的施工、復雜情況耗用的各種費用,在結算中得到充分的補償,青海項目部針對不同種類的追加報告制訂了相應模板下發各井隊,確保追加報告項目內容完整,論述有理有據,以便得到甲方認可。另外對收入結算過程進行及時跟蹤,第一時間取得甲方審批意見并與甲方進行溝通力爭取得一致意見,以維護我方利益。

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