消防后勤站站長述職報告(優選十一篇)

消防后勤站站長述職報告(優選十一篇)。

? 消防后勤站站長述職報告 ?

篇一：站長競聘演講稿 站長競聘演講稿 尊敬的各位領導：

大家好！我叫管郁蘅、今年27歲，高中畢業，曾經做餐飲服務員、領班、主管及經理，做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司。現任八中北加氣站安全員。決定參加這次競聘前，我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講，一方面是表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展示自己優秀的一面。

競聘站長這個職位，我認為我有以下幾個方面的有利條件。

一、我擁有正直的人品、良好的修養以及一顆積極上進的學習心態。做為領導，必須先做好人。一個領導無能最多是次品。而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩，與人為善，不搞小動作。

從八中北站開站以來跟著設備廠家的工作人員學習，之后得到領導的賞識擔任第一任班長。帶領本班人員工作，將自己學習領悟到的知識分享給站上愿意學習的同事。對領導布置的工作都會盡力去做，從不無故推諉。升為安全員后也積極的學習設備的維護，了解設備的運行原理，對設備出現的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網上資料解決問題。保證設備的正常運行。

二、在進入公司前我曾在餐飲服務行業工作過5年，從服務員到主管再到經理，一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協調工作的經驗和能力，遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴重性，正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災，在火災初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經濟損失的同時確保人員無傷亡。

三、從開站工作至今，使我對站內的各項工作更加了解，對設備維修也累積了一定的經驗，能夠維護設備保證站內的設備正常運行。

對站長崗位的認識和上崗后的設想：

首先根據站內的實際情況，借鑒本行業的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設備操作規程、為公司氣站管理進入標準化管理做好基礎。

其次抓好站內現有客戶，配合公司發展新的客戶關系。提升站內銷售量。同時，控制站內各項費用的成本，嚴格控制放散，為公司爭取的利潤空間。最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我也會一如既往在現在的工作崗位上盡心、盡力扎扎實實做事。謝謝大家~!篇二：加氣站站長崗位競聘書 崗位競聘書

尊敬的公司領導、各位同事們：

大家好！我是來自**加氣站的***。首先，借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺，抽空閱讀我的競聘書。感謝公司各位領導對我的培養與認可，同時也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機會，勇敢的接受領導對我的檢驗和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己，提高自己。無論結果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識以及今后工作方案的大概設想向大家作以匯報： 我今年26歲，2010年7月畢業于貴陽學院教師教育學院，小學教育理科專業，大專學歷。2013年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。

加氣站站長崗位是一個專業性較強，極具挑戰性和創新性的崗位。我清楚地認識到要成為一名合格的站長是多么的不容易，不僅要求有實干的精神、還要熟悉加氣站的各項業務。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協調能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作，結合崗位特點，我認為我符合崗位要求：

1、具有一定的專業知識、熟悉站區業務流程，工作熱情。自進公司以來，經過從事兩年多的天然氣加氣站行業，是我掌握了大部分的天然氣知識，并對天然氣加氣站的生產工藝產生了濃厚的興趣。自2014年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調往青巖加氣站并擔任班長職務，2015年8月任技術員職務，同時得到公司領導的認可調往奇瑞加氣站負責站區管理，這又讓我學習了很多管理方面的知識，使我對加氣站的業務流程更進一步的熟悉。而且我平時注重對公司安全生產及市場營銷策略的學習，對公司的安全生產、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。加之，在公司各位領導的悉心培養及同事們的熱情幫助下，使我具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題以及設備的保養、站區管理的相關知識。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕，我更喜歡有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。

2、為人坦誠、心態平和，容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作，每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志，使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點。同時在與領導及同事相處過程中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時與領導和同事溝通，具有較強的團隊協作能力。

3、性格能動能靜，動而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質，培養了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤，協助站長、核算員完成各項工作，要求自己必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞。使我具備了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位上的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升看自己的綜合素質。當然，我也有很多的缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時候不夠果斷等。不過，我會在今后的工作中努力克服，爭取個人綜合素質整體提升。

如果能得到公司各位領導的信任，在這次競聘中有幸當選的話，將竭盡所能，虛心請教，利用工作之余不斷學習，提升自身綜合能力。我將會從以下幾個方面著手工作：

一、強化紅線意識、促進安全生產

天然氣加氣站屬于高危行業，安全工作更是重中之重。作為站長，首先要做好的現場的管理和人員的控制。

1、堅決遵守外來人員不得進站的原則，有需要進站參觀學習的，必須經過公司領導授權并做好相關登記，將一些不安全因素隔離在站外。

2、每天對站區消防器材、設施進行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發生時能及時使用。

3、現場管理，對站區工作人員嚴格要求執行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則，杜絕“三違”現象，嚴格執行公司各項規章制度，保證事故發生率為零。

4、建立好相關安全設備設施管理臺賬并及時更新，制定應急演練計劃并按計劃執行演練實施，保證站區每一名員工都達到遇到事故都能處理的能力。

5、做好站區各崗位的監督檢查工作。

二、強化服務、嚴格管理

1、作為站長，要有一定的溝通和協調的能力。溝通創造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以，我會帶領站區工作人員做到嚴格杜絕與客戶發生爭執，做到微笑服務，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益！

2、加氣站是我們公司對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%。

三、站區人員管理及培訓

作為站長，同時也要搞好站內成員的關系，創造一個良好的工作氛圍，跟大家打成一片，用心去對待他們，把他們當做自己的兄弟姐妹，這樣他們才會盡心的去工作。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質、能力：

1、為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設備內部構造及工作原理，做到科學的檢修及維護保養延長設備使用壽命、及時消除設備隱患，保證安全生產，杜絕設備事故的發生。根據加氣站工藝流程，設備工作原理及構造制定每月一次的學習計劃，給操作人員下發一份技術資料，現場為操作人員進行培訓。培訓結束后以測評試卷的形式對參加培訓的人員進行考核并存檔。

2、定期組織員工進行安全知識、業務技能學習培訓。主要形式為：安全教育、知識答卷、搶修搶險演練、防火防汛救災演練、安全生產相關法律法規的普及等。

3、新招收或調入的員工及實習人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。

4、定期進行最新安全知識和信息教育、班前班后安全教育、生產安全注意事項教育，安排生產工作時應首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期開展安全生產知識普及教育，充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關部門的知識和安全生產知識等。

6、按照每季度一次的應急演練制定計劃并落實執行，以提高站區每一個員工在遇到危險發生時的應變能力。

7、定期組織好站點級教育和班組級教育。站點級教育主要有：本站生產特點、工藝流程、主要設備的性能;設備的結構原理;安全管理制度;勞動紀律教育;主要危險源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法;事故教訓、預防工傷事故主要措施及主要事故應急預案等。班組級教育主要包括：崗篇三：加油站站長競聘報告 加油站站長競聘報告 尊敬的各位領導： 大家早上好！

一、本人的基本情況

首先自我介紹一下，我叫××，來自××省××市，××年生，畢業于××?！痢聊辍猎缕鹪凇痢凉ぷ鳌！痢聊辍猎缕饟沃惺痢良佑驼菊鹃L。在擔任站長的××個月中，無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。今天，非常感謝各位領導及在座的每一位，給我這次上臺競聘××加油站站長的機會。

二、我參加此次競聘的優勢有三：

1、一定的的加油站工作經驗累積。工作一年來，我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、經營管理等方面的知識。積累了一定的加油站管理實戰經驗和站內外關系的協調能力。

2、一定的客戶網。自進入中石化以來，我掌握了一定的客戶群，例如：××攪拌站，××洗煤廠。我將利用已有的客戶網和本人的社會關系，努力拓展市場。通過積極的客戶拜訪和意見反饋來改進加油站工作，提升銷量。

3、較強的工作責任心與自信心。我深知，任何成績的取得都源于個人的努力。只有有耐心、敢創新、自強不息才能搞好加油站

三、如有幸競聘成功，我的工作思路是：

1、增強安全意識 在加油站工作的這一年余，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恒的主題，所以要時刻將安全工作放在首位，開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識，加油站日常工作中的應知應會及注意事項，特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度,健全應對突發事件的預案機制,培養員工應對突發事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。同時抓好現場管理，嚴格遵守“十大禁令”，嚴禁“三違”現象的發生。完善安全設施，落實安全措施，扎實的做好加油站日常工作。在安全工作中，層層落實好安全生產責任制，讓安全永伴加油站。

2、加強資金管理，確保資金安全。

建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監督，落 實資金管理制度的執行情況及考核。

3、強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。認真落實我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管，從嚴治站，使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時，加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求，才能在市場競爭越來越激烈的今天，立于不敗之地。

4、靈活商法××市是重工業地區，圍繞著××國道，周邊廠礦眾多，加

油站也很多，挑戰與機遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務分配到每一位員工，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，與加油站建立信賴。讓他們信任我們，支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務。

加油站是公司最基層的部門，業務繁雜，事無巨細。加油站站長一職是一個態度決定行動，行動決定業績的職位。我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。從哪里跌倒，就從哪里站起來。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌，做一個執行力強，敢于擔當的好站長。

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××.××.××

? 消防后勤站站長述職報告 ?

消防后勤站站長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX消防后勤站的站長，感謝領導和同事們對我的支持和關懷。在過去一年的工作中，我深感責任重大、使命光榮，竭盡全力，全心全意服務廣大市民，現將我和站點同事們的工作情況做如下總結和報告。

一、工作概述

在過去的一年里，我們嚴格按照上級部門的要求，全面做好消防后勤站的日常工作。我帶領團隊共有10名隊員，分工明確，各司其職。我們主要的工作內容涵蓋了消防裝備和器材的管理、車輛維修保養、物資采購儲備、人員培訓和安全保衛等方面。

二、消防裝備和器材的管理

消防裝備和器材是后勤工作的核心，我們始終保持高度的重視和嚴謹的態度。在過去的一年里，我們定期組織對消防裝備和器材進行全面檢查和維護，確保設備完好、運轉正常。同時，我們還加強了器材的庫存管理工作，做到隨時補充、充足可用。在裝備更新方面，我們與上級部門保持密切聯系，及時申報裝備更新計劃，確保裝備的時效性和高效運轉。

三、車輛維修保養

我們的消防車輛是救援的重要工具之一，因此我們堅持定期對車輛進行維修保養。我們建立了完善的車輛維修保養計劃，嚴格按照要求進行維修和保養工作。在過去的一年里，我們共完成了10次車輛維修保養工作，確保車輛的正常工作狀態。在車輛更新方面，我們也與上級單位保持密切聯系，及時申報車輛更新計劃，確保車隊的作戰能力。

四、物資采購儲備

為了保證后勤保障工作的順利進行，我們采購了大量的消防器材和物資。我們積極開展市場調研工作，尋找價格合理、質量可靠的供應商。我們還與上級單位合作，共同制定了物資儲備計劃，并按照計劃逐步儲備物資，確保站點的后勤保障能力。同時，我們做好了物資的存儲和管理工作，確保物資的安全和整潔。

五、人員培訓和安全保衛

為了提高站點隊員的技能和業務水平，我們定期組織各種形式的培訓活動。我們邀請了專業教師進行理論培訓，組織實際演練，定期開展技術交流會，提升隊員的應急處置能力。同時，我們也注重安全保衛工作，建立了安全管理制度，加強安全巡查和自查自糾工作，確保隊伍的安全和穩定。

六、存在的問題和改進措施

在過去的工作中，我們也存在一些問題和不足之處。比如，消防裝備和器材的更新周期較長，影響了救援能力的提升；車輛維修保養工作仍然存在一些疏漏，需要進一步嚴格要求；物資采購和儲備仍然存在一些滯后和不足。為了解決這些問題，我們將進一步加強與上級單位的溝通，爭取更多的資源支持；優化工作流程和制度，提高工作效率；不斷改進隊員的培訓方式和方法，提高隊員的綜合素質。

七、展望未來

面對新的挑戰，我們將不斷努力，提高站點的綜合能力和服務水平，更好地為市民提供優質的救援服務。我們將加強學習，保持不斷進取的精神；加強團隊協作，發揮團隊的合力；加強與上級單位和社會各界的溝通合作，實現共贏發展。

最后，感謝各位領導和同事的支持與配合，讓我能夠在這個崗位上發光發熱。我相信，在大家的共同努力下，XX消防后勤站的明天一定會更美好！

謝謝大家！

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本人擔任xx收費站站長一職已經三年了，在這三年的工作中，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。

今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發生誤會。

一是根據新形勢新情況的變化，xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單，及時發放給過路的司機車主，爭取司機車主的理解和支持；

二是抓好自身隊伍的建設，我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度，提高xx收費站工作人員的整體業務素質；

三是積極協調好與地方政府有關部門的關系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理；

四是加大與新聞媒體的溝通協調力度，在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳，營造良好的外部環境。

xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據往年工作經驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協作，把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一，步調高度一致，做好四個到位，全力保障收費站口暢通與安全。

首先成立由本人為首，副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立，明確各崗位分工，做到一把手負總責，分管領導具體抓，通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會，傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際，制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》，周密安排各項活動的進度，確保收費保暢工作有序、穩步開展。

謝謝大家！

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消防后勤站站長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX消防后勤站的站長，今天我非常榮幸能夠向大家述職，匯報我們近期的工作情況。

一、工作總結

本站在過去一年的工作中，堅持按照上級的指示要求，始終以確保消防安全為己任，充分發揮后勤保障作用，以高度的責任感和使命感，圓滿完成了各項任務。

在職責履行方面，本站始終按照《消防法》和相關規定的要求，負責保衛單位消防安全、滅火救援和事故應急處置工作。我們嚴格執行消防安全制度，加強消防宣傳教育，提高消防安全意識，特別是在重要節假日和活動期間，增加了安全檢查力度，提高了站內員工素質，形成了良好的工作氛圍。

在隊伍建設方面，本站加強了員工培訓，提高了員工的專業素質和工作能力。同時，我們注重發揮員工的主觀能動性，鼓勵他們提出意見和建議，不斷優化工作流程，提高工作效率。通過多次組織專題講座和技術培訓，使員工們更加熟悉操作流程，提高了應急處置能力。

在裝備管理方面，本站嚴格執行裝備管理制度，定期進行裝備檢查和維護，確保裝備的完好性和可用性。同時，我們積極開展裝備更新工作，配備了一批新型消防裝備，提高了站內裝備的適應性和科技含量。

二、存在問題及改進措施

在工作中，我們也面臨一些問題和困難。一是人員緊缺，目前本站人員編制仍然不足。為了解決這個問題，我們將進一步加強人員招募和培訓工作，爭取更多合格人員加入到本站工作。同時，通過與其他單位合作，共享資源，采取外包的方式來解決某些后勤保障工作。

二是裝備更新速度較慢，仍有一些老化、落后的裝備在使用中。我們將加強與上級單位的溝通和申請工作，爭取獲得更多裝備更新的支持，提升站內裝備的整體水平。

三、下一階段工作計劃

為了更好地履行后勤保障職能，確保消防安全工作的順利進行，本站制定了以下下一階段工作計劃：

一是加強隊伍建設，提升員工技能和整體素質。我們將繼續開展各類培訓和講座活動，提高員工的應急處置能力和專業技能。

二是加強裝備更新工作，提高后勤保障能力。我們將積極爭取上級支持，爭取更多的裝備更新和維護經費，確保站內裝備的完好性和可用性。

三是進一步加強與單位和社區的溝通與合作，形成合力。我們將與單位和社區保持密切聯系，加強宣傳教育，提高消防安全意識，共同維護消防安全。

四、結語

在過去一年中，本站全體成員在上級的正確領導下，團結一心、共同奮斗，圓滿完成了各項任務。在今后的工作中，我們將繼續發揚團隊精神，不斷提升自身素質和工作能力，為保衛單位和社區的消防安全事業做出更大的貢獻！

謝謝大家！

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各位領導，同事們：

大家好！我叫xx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創新的局面”。

一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?，F在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。

一、加強學習，注重思想和業務素質提高：

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，

二、盡職，盡責，努力工作：

1、抓住安全教育，抓好安全管理。

加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作：

一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。

二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；

三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。

2、采取靈活性的手段抓經營工作。

去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。

就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

三、自己對20xx年的工作計劃和打算。

1、我認為加油站作為銷售企業的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。

2、要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。

四、我還有許多不足之處及努力方向。

一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業務水平，擴展與進步。

今后我一定要多學習，多思考發揚優點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續努力，得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家

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一年來，我們林業站在鎮黨委、政府的正確領導下，在同志們的幫助和關懷下，較好地完成了上級領導下達的各項目標任務。現將具體工作及廉政建設方面情況匯報如下：

一年來，除鎮黨委、政府組織的學習之外，我還抽出一定的業余時間自學黨在農村工作中的各項方針、政策和法律法規，積極參加集中學習和自學，不斷提高自身業務素質。只有學習好農村的相關法律法規，才能更好地解決工作中的難點，更好地為人民服務。

二、認真履行崗位職責，切實抓好綠化造林、促進林業產業發展。

為加快我鎮綠化步伐，提高森林覆蓋率，改善生態環境，年初，我和分管領導及同志們一起犧牲休息時間，全力配合，統一部署，規劃以一干、二干渠為綠化重點，栽植成片林350畝，栽植各類苗木20余萬株。新建及改造農田林網3800畝，完成中幼林撫育600畝。

加大森林病蟲害的防治力度，今年，世界檢疫性害蟲—美國白娥傳入我縣，我鎮部分路段發生疫情，接到疫情預警，能夠立即組織相關部門和人員開展防治工作，成立相關領導小組及應急分隊，對發生病害的樹種進行藥物防治。到各村發放病蟲簡報1000余份，在我鎮轄區內，無論是成片林地還是零星地塊，進行無死角全方位的防治。使疫情不擴散、不蔓延。

三、切實注重廉潔自律，努力提高政治、法律素養。

作為一名基層干部，在工作中，我始終堅持以身作則，嚴格要求，處處做群眾的表率。絕不吃拿卡要，嚴格要求自己。同時，深刻學習紀委廉潔自律的有關規定，求真務實，轉變作風，勤政廉潔、奉公守法、努力做好工作。

當然，取得的成績與黨委、政府的要求還相差很遠，自己工作上存在很多的缺點和不足，工作協調力度不夠、創新能力不足，吃苦耐勞的勁頭不夠。因此，在今后的工作中，一定嚴格要求自己，方方面面去完善自己。以更加飽滿的工作熱情，開拓進取、克服困難，為促進漣城鎮林業事業的發展作出新的貢獻。

我代表漣城工商分局就我們20xx年度的'工作從以下三個方面向各位領導、各位代表進行述職，請予以評議。

一、嚴格加強市場監管，確保履職到位。一是食品市場監管。我們與所有食品經營戶共簽訂了1960份《食品安全責任狀》，并每季度檢查一次，還安排了校園周邊食品、肉制品等五次專項抽檢，對熟食經營戶檢測亞硝酸鹽含量每月一檢。二是有棚電動三輪車、電動汽車市場專項整治。鎮內共有有棚電動三輪車經營戶9戶，經我分局教育勸導和商品質量抽檢，均已停止銷售或轉向經營。三是加強禽流感防控工作。年初以來，針對禽流感疫情，分局高度重視，安排專人督促市場主辦方、活禽經營戶落實防疫工作，確保不發生疫情。四是無照經營監管。對汽柴油、液化氣、食品、農資等與群眾利益安全密切相關的經營行為進行管理并疏導辦照。

二、扎實推進服務地方經濟工作，全力以赴服務地方經濟發展。

認真落實國家、省、市關于商事改革的各項規定，保證工商登記前置改后置審批事項執行到位，暢通辦照、辦事渠道，力爭在最短時間內辦好各類事項。今年以來，共登記企業484戶，個體工商戶1352戶，注冊資金累計16。5億元，辦理《食品流通許可證》326份，有力地促進了地方經濟發展。

三、廉潔從政，踏實辦事。嚴格遵守省局的“六條禁令”和行風廉政建設各項規定與市《優化發展軟環境十項制度》，在行政執法中做到不失位、不越位，不接受管理、服務對象的吃請，不搞吃、拿、卡、要。

我們的工作雖取得了一定的成績，但也還有不足。一是市場監管不能完全到位，區域監管還留有死角；二是干部隊伍中有些同志工作沒有主動性，缺乏爭先創優意識。這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和加強，為地方經濟更好更好發展保駕護航。

我所在縣局黨委及鎮黨委政府的領導下，以服務發展、服務企業、服務群眾為宗旨，圓滿完成上級交辦的各項任務?，F將一年來工作情況述職如下：

始終堅持以黨的群眾路線教育活動重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。加強國土管理法律法規和業務學習，不斷提高業務水平和工作能力。

1、加強國土資源管理法律法規的學習宣傳，熟悉國土管理業務知識，在今年的“6。25”土地日宣傳活動中，我們XX縣局一起在城區和居委會采用張貼標語、懸掛橫幅、散發宣傳材料等形式，集中宣傳國土管理法律法規，取得社會各界對國土管理工作理解和支持，為依法管地創造良好的社會氛圍。

2、加大執法巡查力度，我們改變以往的巡查方式，實行責任到人到村，日“零報告”制度，每10天所長督查，做好記錄，每月底，實行互查點評，并交接跟蹤。確保年度衛片檢查中做到“零約談、零問責”。我們在執法巡查的同時，著重做好土地信訪、息訪工作，今年，我們陸續接到上級信訪部門轉下來土地信訪案件20多起，都能及時調查了解，耐心做好說明解釋，讓問題消滅在萌芽狀態。

3、緊扣服務主題，全力做好用地服務工作，作為城關鎮，

我們緊緊圍繞全鎮工作重點，開展用地幫辦服務工作，安排專人負責，并全力做好縣政府征收土地服務工作，我所轄區內共服務縣委、縣政府重大項目5個，民生工程項目4個，面積215畝。在用地手續不完善的情況下，征地幫辦服務工作有序推進，沒有發生一起群訪性事件。

此項工作我們做到快速行動，扎實推進。緊緊圍繞“四到位”開展工作，即思想認識到位、自查整改到位、督查落實到位、組織領導到位。這一系列的措施，推動了土地例行督查工作的開展，取得了非常明顯的成效。在此次活動中，我轄區內共成功拆除圍墻6000米，復墾各類違法建設用地面積300畝，整改衛片圖斑73宗，面積994。66畝。

5、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和機關作風紀律整頓活動，自開展黨的群眾路線教育實踐活動和機關作風紀律整頓以來，我們嚴格按照縣局黨委規定動作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展作風紀律整頓，認真查擺突出問題，深刻剖析問題產生的根源，進一步明確整改方向，切實加強作風建設，全面提高服務群眾的能力，取得了實實在在的效果。

6、緊密配合縣局和鎮政府做好國家審計署對土地出讓金和土地復墾工作的審計工作。

認真學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》，把《規定》中的要求落實到平時的工作生活中去，認真執行“廉潔自律六不準”，“五項禁令”等規定，嚴于律己、清正廉潔，進一步增強廉潔自律意識和抵御腐敗的能力。

一年來，我們做了不少工作，取得了一些成績，但離上級要求和群眾期盼仍存在很大差距，主要表現在如下幾個方面：

1、土地法律、法規宣傳力度不到位，導致違法用地案件還有發生。

2、全所職工學習意識不濃。

3、服務能力、服務水平有待提高。

針對以上存在問題，我們將拿出切實有效的措施，確保今后各項工作讓人民滿意，讓政府滿意，讓領導滿意，努力為我鎮的經濟發展做出更大貢獻。

? 消防后勤站站長述職報告 ?

各位領導、同志們：

大家好！

過去一年里，在市局黨委正確領導下，在上級相關部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導，以“文明收費創業績，優質服務樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務，“三個文明建設”取得了顯著成效，通行費征收工作扎實穩妥地運行，文明行業創建邁出了堅實的步伐，團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

今年處下撥我站的征費任務是699萬元，年初根據管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先，明確目標，分解目標，分步實現。完善崗位責任制，實行班長問責制，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。

其次，以“優質服務為生命線”，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動，開展優質服務活動，規范文明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經，以優質的服務增效益。

再次，加大培訓學習力度，有針對性的制訂學習計劃，組織職工利用業余時間學習，進行正確的引導教育，以考促學，舉辦知識競賽，考核學習成果，提高整體素質，降低工作失誤率，從人員素質要效益。

最后，健全記錄，完善體系文件，嚴格要求監控員認真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發現工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費員工作，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標車輛設立特殊車型記錄，對超限車輛設立超限車輛記錄，對假軍車設立假軍警車輛登記薄，從而規范了作業行為，減少了收費環節的.漏洞，更好的做到了應征不漏。

在以征費為主開展主要業務工作的同時，精心養護，科學養護，規范執法，維護路產路權的完整，為爭創全國文明樣板路建設奠定基礎。

為實現公路的綠化、美化、香化，對養路工實行養護責任制，包干到人，每周一召開養路工組長碰頭會，總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區未發生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評。

為使路政工作法制化、規范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規范工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質高效，廉政建設有花有果勞動法》規定執行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權責分清；制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

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收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項工作，擇其重點做了匯報，不能以點代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。

20xx年已經過去，新的一年已經來臨，我們有決心也有信心，在各位領導的正確領導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚長避短，再展新姿，再創佳績，再塑新風，為xx的發展壯大做出更大的貢獻。

謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少。在執法過程中做到依法行政，公正執法，文明執法，使國家損失降低至最底限。

為對創建工作進行科學、規范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設團支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會聯手，共求發展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應的活動計劃和工作方案，使創建活動得到有計劃的指導、組織、監督和實施，并取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚信十幾封。20xx年4月份xx林場職工在高速公路上突發急癥，我站職工積極救助，_電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。

1﹑改善辦公環境，提高現代化辦公水平。

隨著社會的發展，辦公日趨現代化、信息化。現代化辦公水平的高低已成為企、事業單位綜合實力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設了計算機培訓班，由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具，并在近期擬對養護辦電腦上網，開通網絡，加強與外界聯系。為改善辦公環境，在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。

2﹑對檔案實行規范化、科學化管理，實現檔案管理升級的目標。

我站將檔案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內業分工負責，形成檔案管理網絡。以便對內業材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學習，取長補短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

3﹑加強行風建設，實現服務質量的提高。

收費站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風，樹新風，優化發展環境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“為人民服務”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務理念，開展行風建設。推行政務公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，征集合理化建議，聽取職工意見，做到科學決策，民主管理。為做到廣納諍言，設立監督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動，在創造內安環境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務意識和服務水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務質量。

在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改進，使管理機制和服務體系日趨完善，逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準，

? 消防后勤站站長述職報告 ?

各位領導、各位同志：

你們好！

本人擔任xx收費站站長一職已經三年了，在這三年的工作中，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。

一、加強國家政策宣傳工作

今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發生誤會。

一是根據新形勢新情況的變化，xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單，及時發放給過路的司機車主，爭取司機車主的理解和支持；

二是抓好自身隊伍的建設，我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度，提高xx收費站工作人員的整體業務素質；

三是積極協調好與地方政府有關部門的關系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理；

四是加大與新聞媒體的溝通協調力度，在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳，營造良好的外部環境。

二、提高收費站管理工作

xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據往年工作經驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協作，把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一，步調高度一致，做好四個到位，全力保障收費站口暢通與安全。

（一）、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首，副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立，明確各崗位分工，做到一把手負總責，分管領導具體抓，通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。

（二）、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會，傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際，制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》，周密安排各項活動的進度，確保收費保暢工作有序、穩步開展。

謝謝大家！

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，今年5月，我從機關一名司機調至第XX加油站工作。近5個月來，在分公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步和提高。同時也找出了自身存在的不足和差距，從而更好的為今后的管理工作打好基礎。下面我就這半年所做的工作匯報如下：

自今天5月份被聘為XX站站長之后，在這半年期間，在分司的嚴格要求和幫助下，無論在政治上，還是在思想上都有了很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的政策。做為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站的管理，提高經濟效益中心去，為企業的發展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高為人民服務的本領。在工日常作中，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，積極向黨員同志學習，充分利用業余時間刻苦學習油品知識，非油知識，消防安全知識，不斷完善自己，使自己成為一句合格的加油站站長。

加油站是經營易燃易爆危險晶的場所，員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難。因此，我在平時的管理工作，十分重視安全工作，具體有：一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督，還以“安全大檢查”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

今年，我們的經營銷售工作可分兩個階段， 前10個月時要加大銷售期，后兩個月是要求限量銷售期。1-10月份，在努力創收工作中，我們抓優質服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現“以客戶發展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份，進入油荒期間，我們及時調整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規定進行排隊、限量加油，站上車輛秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數量。

總之，，我們加油站根據不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。

(三)克服困難，努力抓好規范管理工作。

今年，xxx加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我提議給站上每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面進行了規范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規范，站容站貌的改善得到上級的肯定。

融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團隊建設的一個重要標志。今年，我站從細節入手，在團結協作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如：除在站上沙塵大時，給每位員工配備一個口罩外，我見今冬夜間值班時特別寒冷，又給每位員工配備一雙線手套;在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。

一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領導和決策，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去，挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高：一是工作經驗有待積累，二是工作方法有待轉變，三是業務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發揚優點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質和業務能力，為單位的發展而努力工作，絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。

以上述職，若有不當不妥之處，敬請領導同事批評指正。謝謝大家!

? 消防后勤站站長述職報告 ?

尊敬的各位領導：

歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點自己的工作，有得有失。對于成果，得力于公司領導的正確指導和幫忙，全站員工的秉力支持，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了肯定的成就，有了新的進步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作狀況進行一下陳訴：

一、營業狀況

20xx年以來，面對競爭加劇的復雜市場環境，作為站長,我帶領加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，進展小額配送。我先后與本站領導小組及員工進行座談，發動員工想方法出辦法，增加銷量。在經營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加油顧客，通過社會關系就近查找客源，另外由站長與領班負責查找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油，保證了每月小額配送油品任務，彌補了零售銷售總量的不足。大力宣揚長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務、價格、質量上找突破口。

截止11月份，汽柴油銷量達xx噸，完成年度任務的xx％，其中柴油xx噸，同比xx％，汽油xx噸，同比xx％。潤滑油銷售噸，同比xx％。

二、加油站管理

堅持規范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關懷員工，想員工所想，急員工所急。為便利員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調，解決了員工夏天洗澡和冬季營業室溫度低的問題，讓員工的確感受到了公司對我們的關懷。

為提高員工的凝集力，每逢節假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、學識競賽等活動，豐富員工的文化生活的同時，也增加了員工之間的友情之情。

狠抓規范化服務。要求每位員工都要嫻熟把握加油“八步法”，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與社會加油點、中石油站開放競爭，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓寬敞顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。

三、安全管理

今年，是“我要安全”主題活動的.第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機，仔細組織員工學習各項安全管理制度，營造了深厚的活動氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身動身，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規范了作業行為；同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂大事，增加了員工對身邊存在的安全危害準時發覺并消退的才能。結合加油站實際狀況，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，準時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范才能和處置突發大事的才能，確保企業財產和員工生命安全。

依據公司要求，分別與ME簽定《安全責任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關系，便利了安全管理。強化安全管理工作，消退事故隱患。

四、加強數質量管理，努力降低油品消耗

堅持對油罐車進行卸油前的精確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時結合實際狀況，定期校對加油機的精確度，特殊是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的精確度時，必必要考慮到發油方法、數量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，發覺問題馬上查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。

五、設備管理

本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發覺，早解決?；颈ＷC了加油站設備全年運行正常，在修理中央的大力協作下，基本做到了加油站的設備完好。

不足之處：

1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠準時和完整。

2.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

3.員工規范服務意識還有待提高。

4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。

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尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX縣YY勤務站的站長，今天向大家匯報我在過去一年中的工作情況。

一、崗位背景

我擔任勤務站站長一職已有三年時間。本站位于XX市中心，是該市最繁忙的交通樞紐之一。每天有數以千計的乘客經過本站，因此對站長的要求非常高，需要具備良好的組織協調能力、決策能力和應變能力。

二、工作職責

作為勤務站站長，我的主要職責包括：協調調度站內各崗位工作，確保車站正常運營；負責站內安全防范，保障乘客安全；組織并參與突發事件的處置；與乘客進行有效溝通，解決投訴和糾紛；負責站內設施的維護和保養。

三、工作亮點

1. 加強人員管理：我注重對站內員工的培訓和管理，組織了多次技能培訓和安全知識培訓，提升了員工的綜合素質和服務水平。通過良好的員工管理，大大提高了工作效率和工作質量。

2. 安全事故率降低：我重視站內的安全工作，嚴格執行防火、防爆、防盜等安全規定。在我上任后的一年中，我們成功預防了多起安全事故，并對緊急情況做出了及時有效的響應和處置。安全事故率有明顯下降趨勢。

3. 改善乘客體驗：通過細致的乘客服務工作，我和隊員們積極與乘客溝通，并關注他們的需求和意見。我們建立了一個用戶反饋機制，每月定期組織會議，聽取乘客的意見和建議，并及時跟進解決。這一舉措大大提高了乘客對我們工作的滿意度。

4. 突發事件處置：在過去一年中，我們共處理了十幾起突發事件，如乘客疾病、人群擁擠、財物丟失等。通過緊急應變和科學組織，我們成功避免了突發事件的擴大化，并最大限度地保障了乘客的安全和利益。

四、存在問題及改進措施

1. 崗位責任不明確：在日常工作中，我們發現崗位責任分工不夠明確，導致一些工作滯后或者出現錯漏。為此，我們計劃制定崗位責任明細表和流程圖，明確每個崗位的主要工作和職責，確保崗位間協作的順暢進行。

2. 人員培訓需加強：雖然我們組織了定期的技能培訓，但還是存在一些員工缺乏業務知識和應急處置能力。未來，我們將加強對員工的培訓力度，提高員工的綜合素質和能力水平。

3. 設施維護保養不到位：由于經費限制和工作繁忙，一些站內設施的維護保養工作做得不夠到位。對此，我們將調整工作安排，增加設施維修維護的時間和頻次，確保站內設施的良好運行。

五、總結與展望

通過一年來的努力，我所帶領的XX縣YY勤務站在提升服務質量、保障安全和改善乘客體驗等方面取得了顯著成績。但同時也存在一些問題，需要不斷努力和改進。

展望未來，我將繼續加強對員工的培訓和管理，完善崗位分工和責任明晰，提升站內設施維護保養水平。同時，我將與隊員們一起勤勉工作，努力將XX縣YY勤務站打造成為更加安全、便捷和舒適的交通樞紐。

小編感謝您的閱讀！

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