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倉庫統計的述職報告|倉庫統計的述職報告(集合12篇)

發表時間:2022-04-03

倉庫統計的述職報告(集合12篇)。

? 倉庫統計的述職報告 ?

今天,根據縣考核辦發[20xx]4號文件《關于對鄉鎮、部門(單位)20xx年年度目標管理責任制與領導班子和領導干部進行三位一體考核的通知》精神,考核組對我單位的全面工作和領導干部的思想政治素質、工作能力、工作作風、工作實績和執行黨風廉政建設責任制及廉潔自律情況進行年度考核,下面就一年來我局各項工作向考核組報告,不妥之處,請批評指正。

20xx年,是全面貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神的重要一年,也是我縣實施“三大戰略”、加快推進全面建設小康社會進程的關鍵年。我縣統計工作在縣委、縣政府和上級業務部門的堅強領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實全國和省、市統計工作會議精神,按照《政府部門目標管理責任書》的考核要求,全面實踐以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進教育活動,堅持以提高統計服務水平為中心,以提高數據質量為主線,本著服務抓質量、發展抓改革、信息化抓應用,強化基礎工作,加強隊伍建設,加大執法力度,全方位提升統計工作的.整體水平,使全年各項工作取得了較好的成績。

一、20xx年工作完成情況

(一)、切實抓好黨員先進性教育活動,全面推進統計工作

今年以來,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞全縣中心工作,解放思想,事實求是,與時俱進,開拓創新,深入扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進教育活動,本著達到的目標和要求,嚴要求,強安排,硬服務,有效的促進了各項工作的開展。

一是學習上采取了靈活多樣的方式方法。動員全體干部職工積極參加學習,堅持集中輔導學習與自學相結合,以自學為主;堅持在職學習與脫產學習相結合,以在職學習為主;堅持統一的必學內容和學習本單位業務知識相結合;堅持“百家爭鳴,百花齊放”的寬松式學習方式。全面推進《公民道德建設實施綱要》的學習貫徹,全年學習筆記達3萬字以上。通過學習,提高了全體干部職工的整體素質,規范了從政行為,提高了工作效率。

二是黨員帶頭,模范執行,得到了有效發揮。堅決貫徹“為民、務實、清廉”的要求,緊緊圍繞“三大戰略”的實施,堅持標本兼治、綜合治理的方針,深化領導干部廉潔自律、切實糾正部門和行業不正之風,加大抓源治本的力度,加強教育、強化監督,懲防并舉、注重預防,深入扎實地推進精神文明建設和黨風廉政建設,為全面搞好統計工作提供了強有力的思想保證。局領導班子團結協作,朝氣蓬勃,戰斗力強,能充分調動干部職工的工作積極性、主動性和創造性,班子成員廉潔奉公,敬業奉獻,以身作則,充分發揮了整體功能。

三是完善了各項制度,提升了整體隊伍素質。進一步完善了《統計局10項制度》,與每個同志都簽訂了《統計局工作目標管理責任書》,全局形成了一支業務能力精,戰斗力強,開拓性、預見性、創新性高的干部隊伍。制定了《統計局創三優活動安排意見》,組織開展了以“優美的工作環境、優良的工作秩序、優秀的工作業績”為主要內容的創“三優”活動和職業道德、敬業愛崗思想教育活動,通過各種有效措施,在積極解決干部職工實際困難、改善工作條件的同時,下大力氣著力營造加快發展的工作環境,著力培養想干事、會干事、能干事、干成事的職工隊伍。

四是長效的機制,保證了統計工作的健康發展。在先進性教育活動期間,我局印發了意見征求表,廣泛征求社會各界對統計工作的意見和建議,并建立了銷號制度,按要求和時限逐項改進銷號,保證了今后統計工作的健康發展。

(二)、精心組織,認真搞好全國經濟普查和1%人口抽樣調查工作

按照國家和省、市的總體要求及工作部署,認真組織好第一次全國經濟普查工作,我們做了大量的工作,各鄉鎮成立了普查機構,制定了普查實施方案和工作流程,繪制了普查小區地圖,上報了摸底情況,完成了普查登記和數據錄入工作,并進行了復查和抽查。同時,組織開展了全國1%人口抽樣調查工作,督促各鄉鎮按照《XX省人民政府關于做好全國1%人口抽樣調查工作的通知》要求和全縣調查工作安排成立了1%人口抽樣調查領導小組及辦公室,各鄉鎮1%人口抽樣調查辦公室上報樣本村和居委會調查小組工作人員名單及聯系電話號碼,并及時向縣調查辦報告工作進展情況,抓緊制定實施方案,抓好組織落實和經費落實,健全組織機構,做好宣傳、培訓、登記和數據處理等相應的準備工作,制定了調查實施方案和工作流程,繪制了調查小區地圖,上報了摸底情況,目前,完成了6個鄉鎮、31個調查小區、6000多人的調查任務,并進行了復查和抽查,此項工作正在緊鑼密鼓地進行。

(三)、狠抓業務工作,提高數據質量

為了真正落實“四五”普法任務,進一步加強《統計法》及《甘肅省統計管理規定》等相關法律法規的宣傳工作。我們堅持“專業聯動、下定一級、總體控制”的數據質量評估認定制度,建立了數據評估小組,加強部門協作,形成定期對主要數據會商評估和相互提供資料的制度,統計數據質量實行“一把手”負責制,主要數據上報前,須由局長或委托副局長親自把關,簽字確認,否則不能上報。認真堅持不評估不上報制度,堅持數據須經市局評估認定后方可使用和對外公布的原則,正確公布使用統計數據。

? 倉庫統計的述職報告 ?

一、認認真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。記得去年7。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負著舉足輕重的責任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恒的整頓,現在的工作環境已經大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1.一如既往抓發貨。要更細化的,更明朗的理清發貨流程。要不斷總結提高,完善。

2,要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題,發貨流程,成品倉貯存重新規劃問題都是后續在工作中應該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完美!

? 倉庫統計的述職報告 ?

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!

另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

大家好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業的,感謝他們為此付出的辛勤工作!

新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會沉淀過去的優點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:

根據物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時為區域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環境打下好的基礎。

將物品進行歸類按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行7S管理,加強環境改善工作,加大清潔力度,保持環境的整潔美觀,為后續的庫存統計建立良好的基礎。

產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。

完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務 嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

? 倉庫統計的述職報告 ?

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫曹麗梅,感謝領導給我這次匯報工作的機會,我的述職報告共分三個部分:第一部分:個人情況;第二部分:前期工作總結;第三部分:下步工作思路。

第一部分:個人情況

20xx年11月份進入北大荒肉業,在副產品車間做統計工作,09年3月份進入寶泉嶺雙匯,3-5月在漯河總部學習,回來先后任食堂班長、屠宰車間數據班長,7月份至今任分割車間生產統計。

第二部分:前期工作總結

1、工作認識:

由于在總部學習的是屠宰報表,但因工作需要把我調到分割車間任生產統計。由于我對分割車間很陌生,從來沒有接觸過,甚至連產品都不認識,這就意味一切要從頭來,重新學習新的東西,能不能學好心里一點底也沒有。二是,分割產品繁多,需要考核的生產指標也多,對于這些生產指標的分析和如何控制更是大難題,而且總部的幫扶老師沒幾天就要走了,我能獨立完成每天的報表工作嗎?但我深信既然領導把我安排在這個崗位,我要努力把工作做好。于是我刻苦鉆研,努力學習,每天認真核對各種單據,抓緊時間向幫扶老師請教,每天都抽時間到車間去學習,虛心向車間員工學習產品,了解產品之間的關系,虛心向數據班長、計數人員學習,熟悉分割車間的數據交接流程,使自身快速的適應、擔負起這項工作,在總部幫扶老師走后,做到了獨立完成每天的工作任務。

2、20xx年指標完成情況

在事業部下達的四項考核指標中,20xx年累計指標完成的情況分別是:分割肉出品率46.11,分割損耗率-0.04,分割下料率0.1,

寶泉嶺雙匯述職報告

預冷損耗1.22,只有預冷損耗這一項沒有完成事業部下達的1%的指標。

二、指標未完成原因和所存在的問題:

1、指標沒有達標,主要是預冷損耗,由于打膘白條加工量較大,并且為保證市場供應打膘白條需要一部分的備貨,造成分割投入白條與打膘下料的投入不匹配,影響預冷損耗率出現忽高忽低。

2、數據人員更換頻繁,流動性大,經常有新的數據人員上崗,由于對工作不熟悉,容易出現錯誤。

第三部分:下步工作思路

如果我還在分割車間生產統計的崗位上工作,首先把工作重點放在控制生產指標上,加強車間數據管理工作,對車間各種單據的真實性進行審核,及時發現問題,及時解決問題,對指標異常現象深入分析。主要是白條的預冷損耗率,從磅前刮水磅后噴淋抓起,加強白條庫的管理,監督白條庫管認真填寫臺帳,定時對白條進行噴淋,嚴格控制好庫溫,按時填寫庫溫記錄和白條噴淋記錄。經常查看白條磅的校磅記錄,確保白條領料數據的準確性。

其次,協助車間領導做好各項工作,控制分割下料的產生量,對各線班長建立考核制度,用制度管理人。加強撿拾落地碎肉的工作,控制分割損耗率。

第三,加強數據人員的敬業精神、認真負責態度,提高工作能力,希望公司領導能經常組織培訓。

我希望通過20xx年的努力,爭取讓分割車間的生產指標前進一大步,排名在全集團公司的前列。

我的報告完畢,謝謝各位領導,各位評委!

? 倉庫統計的述職報告 ?


摘要:


本文主要對我擔任倉庫保管員期間的工作進行了詳細總結和述職。在過去的一年半里,我積極推進倉庫管理的改革與創新,并取得了一系列顯著的成果,包括提高倉庫效率、降低成本、優化庫存管理等方面。在完善倉庫管理的同時,我還加強了團隊溝通與合作,提高了工作效率和團隊凝聚力。通過我的努力和團隊的協作,倉庫的整體績效得到了極大的提升。


一、


迅速發展的時代,物流行業也隨之迅猛發展。在如今嚴峻的市場環境中,倉庫作為整個物流鏈的重要環節,對于企業的運作和發展具有至關重要的作用。擔當倉庫保管員已有一年半的時間,我積極應對各種挑戰,致力于改善倉庫管理狀況,提高工作效率。


二、工作內容與成果


1. 優化倉庫布局與標識系統


在我的帶領下,我們對倉庫進行了全面評估和布局調整。通過優化倉庫內各功能區域的設置和物品的擺放,使得物品存取更加便捷,大大提高了倉庫的工作效率。同時,我還引入了一種新的標識系統,用顏色和數字標記不同的倉庫區域和貨架,簡化了操作流程,減少誤操作的發生。


2. 引入RFID技術和倉庫管理系統


為了進一步提高資產管理和控制的效率,我選擇引入了RFID(射頻識別)技術和倉庫管理系統。通過RFID技術,我們能夠實時監控倉庫內物品的位置和狀態,大大提高了庫存管理的準確性和及時性。同時,倉庫管理系統能夠幫助我們自動化處理入庫、出庫和庫存的管理,更好地掌握倉庫的實時情況。


3. 實行合理化庫存管理與定期盤點


為了減少庫存過多或過少的情況,我推行了合理化庫存管理策略。通過研究市場需求和銷售數據,我們對不同物品的庫存進行了合理評估,并根據實際情況制定了合理的訂貨和出貨計劃。我還定期組織倉庫的盤點工作,確保庫存數據的準確性,提高倉庫管理的可靠性。


4. 加強團隊溝通與合作


在倉庫管理的過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性。因此,我主動與其他部門建立了良好的溝通與協作機制,在物流、采購和銷售等方面密切配合,提高了各項工作的效率。我還定期組織團隊活動,增強團隊凝聚力,保證團隊能夠緊密配合,共同完成工作任務。


三、總結與展望


通過一年半的努力,我在倉庫保管工作中取得了一系列的成果。倉庫管理水平得到了大幅提升,庫存管理更加精確,出入庫效率大幅度提高。團隊合作也得到了進一步加強,團隊成員之間的協作配合更加默契。我也認識到倉庫保管工作中還存在一些問題,如人員流動性大、倉庫設備老化等,這些問題需要我們進一步解決和改進。


在未來的工作中,我將繼續努力推動倉庫管理的改革與創新,進一步提高工作效率和資源利用率。同時,我也將加強團隊培訓和交流,提升團隊成員的專業能力和職業素養。相信通過我們的共同努力,倉庫保管工作將繼續取得更好的發展和突破。


參考文獻:


- Gibson, B. J., Melen-Benz, M. L., & Huber, M. (2015). Ideals and realities of professionalisation in warehouse management. In Exploring the professional identity of management consultants (pp. 133-152). Palgrave Macmillan, London.


- Murphy, P. R. (2017). Unmanned Aerial Vehicle Use in Warehouse Management: A Framework and Review. In Inside the Container Multimodal Transport and the Management of Containers (pp. 89-106). Springer, Cham.

? 倉庫統計的述職報告 ?

1、單位從業人員包括:

(1)在崗職工 (2)再就業的離退休人員(3)民辦教師 (4)在各單位中工作的外方人員和港澳臺方人員 (5)兼職人員 (6)借用的外單位人員 (7)第二職業者

●單位從業人員不包括離開辦單位仍保留勞動關系的職工。

●在崗職工統計中不包括離開本單位仍保留勞動關系的職工,如內部退養職工, 以及從本單位離休、退休、退職的人員。

●為避免從業人員統計的重復和遺漏,各單位在計算其從業人員時,應按誰支 付勞動報酬誰統計的原則進行統計。

●對于新招收的人員,從其報道參加工作之日起,不論是否發放當月工資或勞動 報酬,即應統計為本單位人員。

2、在崗職工根據使用期限分為:(1)長期職工 (2)臨時職工

3、工業和建筑業從業人員按工作崗位分為: (1)工人 (2)學徒 (3)工程技術人員 (4)管理人員(5)服務人員 (6)其他人員

4、從業人員增減變動與期末人數的關系: 上期末人數+本期增加人數-本期減少人數=本期末人數

5、城鎮16 歲及以上、具有勞動能力并符合以下條件之一的人員列為就業人員:

(1)為取得報酬或經營利潤,調查周內從事了1 小時以上(含1 小時)的勞動;

(2)由于學習、休假等原因在調查周內暫時處于未工作狀態,但有工作單位或 場所。

6、城鎮16 歲以上、具有勞動能力同時符合以下各項條件的人員列為失業人員:

(1)在調查周內未從事為取得報酬或經營利潤的勞動,也沒用處于就業定義中 的暫時未工作狀態;

(2)在某一特定期間內采取了某種方式尋找工作;

(3)當前如有工作機會可以在一個特定期間內應聘就業或從事自營職業。

7、城鎮失業率的計算公式: 城鎮失業率=城鎮失業人員(城鎮就業人員+城鎮失業人員)100%

8、城鎮登記失業人員:是指有非農業戶口,在一定的勞動年齡內,有勞動能力, 無業而要求就業,并在當地就業服務機構進行求職登記的人員。

●各單位支付給在崗職工的勞動報酬以及根據有關規定在特殊情況下支付的工 資,不論是計入成本的還是不計入成本的,不論是以貨幣形式支付的還是以實物形式支付的,均應計入工資總額的計算范圍。

9、工資總額構成包括的內容: (1)計時工資 (2)計件工資 (3)獎金 (4)津貼和補貼(5)加班加點工資 (6)其他工資

●計時工資包括見習工資、職務工資、基礎工資、崗位工資等。

10、獎金:是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。

11、獎金包括: (1)生產(業務)獎 (2)節約獎(3)勞動競賽獎 (4)機關事業單位人員年終獎 (5)機關工人的獎金 (6)專業技術人員的一次性重獎 (7)體育運動員的獎金 (8)其他獎金

12、平均實際工資:是指扣除物價變動因素后平均的實際工資。

13、平均實際工資的計算公式: 平均實際工資=報告期平均工資報告期城市居民消費價格指數

14、平均實際工資指數的計算公式:平均實際工資指數=報告期平均工資指數報告期城市居民消費指數

●平均實際工資指數表明了實際工資水平提高或降低的程度。

●勞動統計報表采用全面調查的方法。

●《勞動力統計調查制度》是以居民戶為統計調查單位的抽樣調查制度,其統計對象是被抽中調查小區內的全部 16 歲及以上的常住人口。抽樣調查方法是以全 國為總體,省級單位為次總體,采用分層、多階段、整群概率比例抽樣的方法。由調查員入戶進行訪問調查。

【拓展閱讀】

統計師是負責單位統計業務工作的主要人員,統計師崗位職責主要有:填報或匯報國家和有關部門制定的統計報表,進行統計資料的一般加工整和簡單分析,擬定統計調查方案,進行調查研究,組織社會經濟調查,對社會經濟現狀和發展作出科學的預測、預報等等。統計專業技術資格實行全國統一考試制度??荚噲猿挚陀^、公正、規范的原則,實行全國統一組織、統一大綱、統一考試用書、統一試題、統一評分標準。按照《關于印發《統計專業技術資格考試暫行規定》及其實施辦法的通知》(國統字[1995]46號)文件有關規定,從1995年起統計專業技術資格實行全國統一考試制度。

? 倉庫統計的述職報告 ?

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作資料是否有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:

得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

由于倉儲部門人事變動,我于。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

準確、無誤盤查……

企業文化:

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個群眾是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下:

1、團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

2、注重形象,多參加一些公司組織的`企業活動,每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

3、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

4、多與同事溝通,吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

? 倉庫統計的述職報告 ?

首先感謝公司給我一個工作的平臺,進入本公司以來一致從事的是統計工作。由下邊工廠統計到現在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會,我會努力珍惜,盡全力把工作做好。我對統計主管崗位的認識與看法歸納為一下幾點:

1.統計主管要完全掌握辦公軟件,保證相關報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據工作要求獨立制作有效的報表。

2. 統計員不只是數據的錄入員,統計要審核單據的正確性。統計員對報表的數據要有很強的敏感度,對出現的誤差及正常范圍外的數據要及時找出原因。

3.統計主管起著一個上傳下達的作用,對領導的指令要準確的傳達到相關人員。統計是一個工廠的核心,車間生產及換裝均與統計的工作相關,所以作為一個工廠的統計要明確的掌握車間的基本生產情況(每天的宰殺量、生產的品牌)。

4.作為統計主管對本公司庫存要明確的了解,嚴格要求相關人員保證產品在庫房整潔有序,并遵循發貨產品先進先出的原則。5.統計人員有權提出合理化建議使相關人員更好的配合統計工作的進行,以提高工作效率。作為統計主管要對自己的工作制定有效的計劃,能適時的變通,保證統計各項工作的進行。對主管數據要做好總結及分析,使統計數據體現價值性,真實、客觀的反應公司運行和管理情況。

統計主管要有很好的溝通、協作能力。借助孫子的說法:“將者,智、信、仁、勇、嚴也?!?/p>

1. 統計主管要有智慧,腦子要靈活,已作出正確的判斷,作出合理的決策;要講究誠信,不誠信的主管得不到部署的信賴,同樣得不到領導及同事的認可,就無法帶領團隊;要關心部署,做到仁化;要有勇氣下決斷,并執行工作;對工作要有嚴格的制度,注重獎懲分明。

2. 遇問題不能退縮,要及時的給與恰當的處理。處理問題不能依靠直覺法,問題出現后我們要及時的進行分析,采取補救方法以保證工作的進行。

3. 利用各種渠道和各同事間進行溝通,使本部的工作更好的進行,保證各同事間的關系融洽。作為主管首先管理好自己,再次管好團隊。要有責任心、進取心。

對自己的團隊要負責,要有積極創新的思路,要帶領團隊不斷成長,達到公司的各項要求,為公司創造利益。

1.對工作盡心盡職,帶領團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作為團隊的領導人要有一定得威信,要以身作則,取得部署的信任和領導的認可。

2.作為部門主管面對上司、同僚及部署的關系。要輔佐上司,達成組織及上司的工作目標;帶領團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握,并能有效的完成。

3.團隊的領導人要懂得利用力量,掌握本部人員的優勢,把他放在合適的位置上,挖掘其潛力,使工作更好的進行。能合理的調配人員是工作達到有效化,同時要取得同事的信任及認可。

4.為員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍,對團體的工作要互相認可,要有集體認同感、充分發揮團隊合作,共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關系、相互激勵的工作氛圍,提高員工工作的積極性,更好的完成組織交給的工作。

5.對工作的安排要有條理性,根據工作量的大小要靈活的調整、安排工作,不能慌亂。要對相關工作做好記錄,以保證工作的正確性、準確性。

6.遇到問題后不是一味的埋怨、自責,而是要找出問題的原因,及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓,避免問題再次發生。針對問題的出現,改善工作,提高自己的工作態度與解決問題的能力。

目前針對本公司統計主管認識還不夠全面,希望各位領導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作,更好的配合各部門完成公司的指標。

? 倉庫統計的述職報告 ?

A:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這13一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

述職人:

20xx年xx月xx日

倉庫班長述職報告520xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F將20xx年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

述職人:

20xx年xx月xx日

倉庫班長述職報告620xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這里的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這里的工作環境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心系本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給采購部提供準確的庫存數據,并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

述職人:

20xx年xx月xx日

? 倉庫統計的述職報告 ?

20xx年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,剛好的完成了公司的年度工作安排?,F在就過去的一年的工作做下報告:

一、抓學習 不斷提高自身素養。

1、加強思想政治學習及專業學問學,提高政治素養。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能 搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間,仔細協調入庫及精確剛好入庫。

3、物資發放,能仔細執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的精確性。

4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要仔細收集數據,合理編制,以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整齊,剛好除理爛袋,依據狀況整理庫房,并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

一是接著加強 理論學習,堅固樹立服務是第一位的.觀念;

二是接著加強業務學習,主動爭取參與各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。 面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師xx主任的領導和同志的幫助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了肯定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠具體。比如硅法發貨,在無法限制其不合格品產生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。

? 倉庫統計的述職報告 ?

述職報告是述職者本人總結經驗、改進工作、提高素質的一個途徑。那么倉庫管理述職報告要怎么寫呢?下面小編給大家帶來倉庫管理述職報告,希望大家能夠喜歡。

倉庫管理述職報告篇1

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

倉庫管理述職報告篇2

時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。

一、辦公室方面:

在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面:

認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

三、緊固件方面:

從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤化。

四、個人問題:

做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出的貢獻。

五、個人建議:

為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

六、個人期待:

為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

倉庫管理述職報告篇3

回顧過去,展望未來。__年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:

部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數據的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊琠_年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:

安全管理力度不夠。

1、在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。

改善方案:盡可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2、短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時并真實。

3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執行,為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!

__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫管理述職報告篇4

一、幾點粗淺體會

(一)高效服務,全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的.事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

(五)心態決定一切

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

二、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

我是____年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸轉自:差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

三、存在問題及計劃

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司LMS系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。

三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,不折扣行動;

(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

在20__年,我會努力改進,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

述職人:__

20__年__月__日

倉庫管理述職報告篇5

一、人事管理

倉庫保管員的人事檔案劃分于財務部門統一管理,日常工作中要做好與財務人員的配合,及時準確的上報相關數據。

二、建賬管理

1、倉庫管理員按公司財務部門要求必須合理設置各類原材料和物資的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的用途、類別、數量、單價,建立相應的明細賬。必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記賬簿,做到日清月結確保物料進出,及結存數據的準確無誤。保證賬物一致。做好各類物料的日常核查工作,倉管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點,做到賬物一致。如有差錯及時向領導反映,以便及時調整。要按月編制報表,報送領導及財務部門進行財務核算。倉管員負責每月校方結賬,做到賬目明確,貨款清楚,包括水電的費用。

三、入庫管理

1.物料進庫時,倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物料入庫,拒絕只見發票不見實物的現象。

2.供貨商送貨、食堂領料時間集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前進行,要負責做好與供應商之間的協調工作。入庫時,倉管員必須核對物料的質量、數量、進貨日期、生產日期、保質期、包裝情況、索證情況、單價、金額等項目,如發現物資質量等不符合要求時,不得辦理入庫手續。按照入庫時間的先后分類存放做到先進先出,以免貯存時間過長而生蟲、發霉。

3.入庫單的填寫必須正確完整,供應單位名稱,應填寫全稱。入庫單上必須有部門領導、倉庫保管或收料人簽字,供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫單為三聯,其中第一聯倉庫留存和記賬依據、第二聯附送貨單交財務記賬、第三聯給送貨單位作為結算貨款憑證)。

4、入庫單要于次月5日前上交于財務部門,月末根據入庫單存根領取次月入庫單,領取入庫單時財務人員要做好登記,倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續性。

四.庫內食品的衛生管理

1、庫內的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛生質量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標識。

2、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是,離地為40~50厘米,離墻30厘米,以利于通風換氣;貨架之間應有一定的間距,中間留有運輸貨物的通道。

3、建立庫存食品定期檢驗制度,對庫存食品,隨時掌握所貯存食品的保質期,防止發生霉爛、發軟、發臭、蟲蛀、鼠咬。

4、倉庫要定期打掃,清庫時應做好清潔消毒工作,庫內消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用農藥或其他有du化學品。食品貯存庫內不得存放農藥等有du有害物;及時處理不能繼續使用或銷售的食品。

五、出庫管理

1、各類物料出庫時,必須辦理出庫手續,領用物料必須由部門領導(或其指定人員)統一領取,領料人員和倉管員應核對物品的名稱、數量、單價、質量狀況核對正確和方可發料;倉管員應開具出庫單,經門領導、領料人簽字,登記入賬(出庫單為兩聯,第一聯倉庫留存和記賬依據,第二聯交財務記賬)。倉管員在月末結賬前要進行庫存物料清查盤點,清查賬物是否一致,發現問題和差錯應及時查明原因,并進行相應處理。

六、物料明細管理

1、每月月末根據當月入庫單、出庫單編制當月“物料盤點明細匯總表”,并將物料盤點明細表上的

數據匯總于“物料盤點匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,一律不得自行調整。報表一式兩份,一份留存。一份報財務記賬,次月5日前上報,如逾期不報者,公司經根據<獎懲制度>懲罰措施。

2、特別注意:

(1)“物料盤點明細匯總表”編制完畢后要進行自查,務必保證“本月購入合計數”與當月入庫單上的合計數一致,“本月消耗合計數”與當月出庫單上的合計數一致;內部食堂之間調撥原材料時,調出部門向接收部門開具出庫單,做原材料出庫,接收部門填制原材料入庫單;

(2)編制“庫存物資盤點匯總表”時,“本期消耗”一欄根據本食堂所消耗原材料數據填寫,調入其他部門的消耗單獨填寫,食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列,個人承包領料差價單獨填列,務必保證“本期購入”與“物料盤點明細匯總表”上的“本期購入”數相符,“本期消耗”數相同做法。

七、網絡系統管理

待公司相關網絡系統落實后,各個食堂的倉庫保管員要于次日上午12:00前將前一天購入、領出、消耗的原材料、營業款等情況,錄入系統,便于財務人員據實入賬。(此工作具體要求待定,參見日后網絡系統管理條例)。

八、其他工作

1、各餐廳的人事登記由倉管人員負責,新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管,同時給新員工發放勞保用品。員工離職時,必須歸還勞保用品,倉管員向公司財務部門出示證明后,離職人員方能領取。

負責部門職工的考勤,次月5日前報給公司。

負責本部門及位間的結算工作(與單位結算營業款等,次月十日前報公司,)同時完成回款工作。

負責營業日報表的測算(包括收入、消耗、人工、費用等)。

倉管員應做好各種資料、單據的收集和保管工作,并按一定方式方法進行分類保存,以便急需是隨時能夠提供相關信息。

用餐高峰期,倉管員必須在服務區為用餐者服務,不可逗留與辦公室。

在認真完成自身的工作的同時,要輔助經理的日常工作。

倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點之后,其余時間必須在崗。若有特殊數情況,做到事先請假,并交接好手頭工作。

次月5日向財務部門上報上個月的各種財務數據(出庫單、物料盤點明細表等),如不能及時準確的上報,出現一次工作失誤者,處以100元懲罰,二次者調離崗位或者開除。

述職人:__

20__年__月__日

倉庫管理述職報告篇6

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20__年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

現將我這一年的工作情況簡要匯報如下:

因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

述職人:__

20__年__月__日

倉庫管理述職報告篇7

大家好,我叫__,三個月的時間真快,在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉,__年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是__年入庫的和__年投標項目退回的,

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是__年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品07、__年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

三、做電子臺帳,手工帳

完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝。

述職人:__

20__年__月__日

? 倉庫統計的述職報告 ?

一、主要做法

(一)加強領導。

加強對統計執法工作的領導。委對年度統計執法檢查工作十分重視,一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排,成立了經委統計執法領導小組,由經委主任任組長,經委副主任任副組長,委辦公室、經濟運行科、工業發展科、非公與鄉鎮企業科的主要科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,具體負責統計檢查和協調工作。二是結合工作實際及職能要求,制訂了工業經濟分析統計制度,定期對規模以上企業的數據進行分析研究;加強統計工作基礎建設和統計綜合管理,設置了專門科室(經濟運行科)安排專職人員從事統計分析工作,配備了專門用于經濟運行分析、財務系統的電腦及相關軟件,從人、財、物等方面加強了統計管理;三是認真開展了統計法》宣傳教育活動。積極組織統計人員參與省、市、縣組織的統計業務以及法律知識相關培訓,同時召開了全縣工業企業統計員會議2次,采用以會代訓的形式對統計人員進行業務及法律知識培訓,進一步提高了統計業務水平。四是委對統計執法檢查工作高度重視,采取各種措施,結合各自實際認真貫徹落實,進一步健全統計臺帳,認真做好統計資料的歸檔工作。已按統計制度的規定建立統計臺帳,原始記錄完備,各種統計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參與全市工業統計數據處置與統計信息傳輸網絡化培訓,實現了統計數據傳送的網絡化與信息化。

(二)統一組織。

一是依照統計目標責任要求,委統計執法檢查領導小組的統一領導下。認真組織機關各科室開展了統計自查工作。6月中旬,根據統計執法檢查要求,委就統計考評內容、方法、時間、工作要求,要求相關科室認真開展自查自糾,發現問題及時整改。同時按要求建立工業企業各項運行指標、項目備案、鄉鎮企業統計臺帳,力求搞準統計數據。統計人員依照原始紀錄對統計數字進行如實上報,有效防止了報表混亂,數出多門等情況的發生。同時在日常工作中,嚴格依照規定使用和報送統計數據,對統計數據統一實行微機上報,不但提高了統計效率,而且增強了失密性。二是依照統計執法檢查通知書的要求,編制了自查演講、并向縣統計執法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業務科室進行檢查,堅持全面檢查的同時,對經濟運行科、非公與鄉鎮企業科、財務室等重點職能科室進行了檢查,同時重點檢查了1-12月各類統計報表及相關數據、統計臺帳及原始憑證,對工作中出現的問題當場指出并限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備;如建立臺帳、上報報表、統計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進,委相關業務科室已按統計制度的規定建立了統計臺帳。但仍然存在一些問題:一是微機老化,給統計工作造成了一定困難;二是統計資料檔案管理不夠規范,局部尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏,一是深入開展統計執法檢查工作。杜絕統計工作中的死角。

盡快做到持證上崗;二是加強統計人員學習。

逐步更新設備,三是加大經費投入。做好日常維護和備份。

規范統計數據的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作,四是認真落實執法責任制。防止因人而為的隨意性。

做到經常化、制度化,五是把統計執法檢查貫穿于日常統計工作中。切實保證統計工作的順利開展,確保統計數據的真實性。

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