繼承人讀后感(實用16篇)

發表時間：2022-04-02

繼承人讀后感(實用16篇)。

? 繼承人讀后感 ?

內容簡介：小O，過著你我一樣的生活，感受著當下生存的煩惱——身處人群，嘗試著融入人群，卻發現自我慢慢模糊；逃離人群，一個人獨處，卻只能和孤獨相遇……一直在個人和人群的邊界找尋著，愛和溫暖，還有漸漸遠去的自我，在哪里？送給人群中、和我相遇的你。

人@群讀后感，來自淘寶網的網友：動不動將“孤獨”二字掛在嘴邊的現代人，其實未必真個孤獨?，F實里忙碌應酬大小聚會party，虛擬中社區網頁與聊天窗口此起彼伏，沒一刻不處于交流中，于此互聯爆炸時代，孤獨是遲鈍，是機會流失，是無謂犧牲，是一種奢侈的可恥。《人@群——小O的人群生活手記》中的小O，實際上就是忙碌人生的縮影。繪本文字不足三千，繪圖過八十幅......

人@群讀后感，來自淘寶網的網友：很羨慕東方月那樣的生活方式，旅游，繪畫，主持，隨性，自由而靈動，走進人群為了生活里的各種所需，逃離人群源自內心對自我的種種渴求。我曾經對人說，有一天，希望有一座臨海的房子，看日升日落，讀書，寫字，淡泊而活；或者偏居山間一隅，采菊東籬下，讀書，寫字，悠然度日。從我開始熱愛上閱讀之后，這一輩子恐怕都離不開讀書了，人......

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朱元璋為何執意傳位朱允炆？朱棣為何不是他繼承人？：皇帝故事

朱元璋是明朝開國皇帝，在他去世之后，皇位傳給了孫子朱允炆，也就是建文帝。建文帝朱允炆在位四年皇位，隨后靖難之役，皇位被叔叔朱棣奪取。

能從正統繼承人手中奪取皇位，以地方戰勝中央，朱棣的能力毋庸置疑。而他又是朱元璋的親子，為何朱元璋不傳位給能干的兒子朱棣，而要隔一輩傳位給孫子朱允炆呢？

后世有人分析，這是因為朱元璋想要立下繼位原則，以期杜絕日后子孫在皇位繼承上的各種紛爭，確保江山永固。這也許是一方面原因，但絕不是全部。個人認為，這也許是因為朱元璋極強的掌控欲。

朱元璋打下江山之后，就立自己的嫡長子朱標為太子。此后朱標成為朱元璋正式繼承人，朱元璋送給他仁、明、勤、斷四個字，讓他幫助自己處理政事。

既然確立了太子，自然也就沒有其他兒子什么事兒了，于是朱元璋就將其他兒子們都分封出去了。但可惜的是，朱元璋心里的完美繼承人英年早逝，先他一步去世。這時候繼承人位子空出，該由誰做呢？

不同于其他皇帝另選一個能干得寵的兒子，朱元璋最終將皇位傳給了朱標的兒子朱允炆。首先朱允炆處于嫡系一脈，雖然母親原先不是正妻，但后來得以扶正，所以朱允炆符合立嫡的原則。

其次朱允炆性格和脾氣與朱標差不多，孝順而又仁慈。朱標患病期間，朱允炆長期伺候病榻，晝夜不離，這么一干就是兩年。朱標去世之后，因為守孝哀痛朱允炆身體消瘦，朱元璋還稱贊：而誠純孝，顧不念我乎。

朱元璋建立了國家之后，為自己的后人鋪好了路。他認為自己百年之后，國家需要的是一個守成的君主，所以選擇了儒家推崇，有仁美譽的朱標，而不是戰場上大殺地方，建立軍功的朱棣。

朱標去世之后，想到的也是朱允炆而不是朱棣。朱允炆曾上書勸說朱元璋修改了《大明律》許多苛刻的酷刑，這讓許多大臣十分欣慰，所以支持朱允炆上位，遠遠高于支持朱棣。

另外一方面，朱元璋認為自己選擇孫子繼位，兒子們就都沒什么好說的，就會共同輔佐自己的孫子，得以君臣相得，千秋萬代。

雖然自己的繼承人看起來溫和，但是自己還在，一定能讓國家順遂繼承。他害怕老功臣們特別是大將功高震主，所以他給后繼者鋪路，才有了后來的大殺功臣，血流如海。

但是他沒有想到，問題最后還是出在了自己的兒子方面。為了保證自己的權利，朱棣等藩王最終還是聯合起來，反抗建文帝統治，最終三年國家內亂，重新確立了皇位傳序。

若是朱元璋九泉之下得知，是否想過不如干脆傳位給朱棣，還少了那么多事呢？

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最近我學了一篇課文――《竹節人》。這篇課文給我啟發，讓我明白了怎樣讓自己的童年生活變得豐富多彩。

這篇課文的主要內容是：以前的人都自己做玩具，有一段時間，全班同學全迷上了斗竹節人。竹節人是用毛筆做的。把毛筆桿鋸成寸把長的一截，這就是竹節人的腦袋連同身軀。在上面鉆一對小眼，裝手臂用，再鋸8截短的做雙手和雙足，用一根線把它們穿在一起，一個竹節人就誕生了。在竹節人手上系一根冰棍兒就成了孫悟空的金箍棒，號稱齊天小圣，打打殺殺，不知疲倦，上課的時候也玩，可被老師的火眼金睛發現了，便給沒收了。下課了，同學們跑到老師辦公室，希望老師能把竹節人扔出來，可老師沒有，仔細一看，老師正在辦公室里玩兒呢，作者跟同桌相視一笑，兩手空空的回去啦。

學完這篇課文，給我的啟發是我們不一定非要玩買的玩具自己做的也同樣有趣，以前的小孩子哪有錢買玩具不都是自己做的嗎？老師教過我們做彈弓，紙船，飛機，現在下課我總和同桌玩吸血鬼的游戲呢，在一直紙上畫上格子再找個小東西扮演自己，簡單又好玩，但是可千萬不能學作者一樣上課玩哦。

寫完這篇課文我更加堅信學校生活，除了學習以外還有很多快樂，只是需要我們善于發現尋找。

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動物王國里的老虎大王越來越老了，他想選一個繼承人。于是，老虎大王就貼出了一張告示：尊敬的國民們：由于我已高齡，身體狀況不好，所以準備選出我的繼承人。我的繼承人必須聰明、勇敢、正直、善良，能夠帶領我的子民把動物王國建設得更加繁榮富強。我準備用全民競選的方式選出我的繼承人，希望有志者快來報名參加。

老虎大王20xx年4月2日告示發出去以后，動物王國議論紛紛，動物們躍躍欲試，都想當當國王，好過過官癮。經過層層的篩選，有猴子鼓上蚤，大象擎天柱，狐貍小精靈，獅子霹靂火初選入圍。老虎大王就讓他們說一說自己打算怎樣治理國家。猴子鼓上蚤主張自由自在地生活。大象擎天柱提出要嚴格管理國家。狐貍小精靈準備大力發展科學技術。獅子霹靂火卻認為他們的措施不全面，他認為動物們要互相幫助，和睦相處；要大力發展生產，改善生活；還要天天練武功，防止壞人襲擊我們動物王國。經過熱情演講和激烈辯論，獅子霹靂火的主張得到了大多數動物們的支持，他以絕對的優勢當選為虎王的繼承人。

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一、每當開學的時候，老師總會說“學校是我們的家”。一但遲到老師便說 “你以為學校是你家啊”

二、不喜歡日久見人心，就像我喜歡你，只憑第一眼就夠了。

三、懷念那些好幾個寢室吃螺螄粉的日子，還有爽口肉。

四、幸福就像煙火，那么美，卻那么短暫。

五、天氣越來越熱了。是時候和我的大寶貝去游泳了。我期待著他的表演。

六、下輩子我一定做男人，娶一個像我這樣的好女人

七、如果你認識一個叫作業的男孩，請告訴他，我和假期容不下他，所以我要和他分手，讓他去找別人吧。

八、我變成了福爾摩斯，自從遇見了你不放過任何你可能在意我的蛛絲馬跡。

九、不要再委屈自己，余生從頭酷到腳。

十、發工資啦～還要交報名費～還要交高鐵錢～我不想活了……

十一、我們放下個性，放下原則，放下自由，只是因為放不下一個人。

? 繼承人讀后感 ?

一、好好生活慢慢愛你，不早不晚剛好是你。

二、只要功夫深，拉屎也認真。

三、東拼西湊的九宮格

四、每晚睡前跟你說晚安，是屬于我的，最簡單而持久的幸福。

五、愛情里，一定要有底線，不要什么都原諒。

六、我是金三角的大毒梟，每次客戶取貨我都會把他們的貨換成糖三角。謝謝你，緝毒徒

七、我與他擦肩而過了N次，衣服都擦破了，都沒擦出火花。

八、今天考試，在試卷上寫滿了你的名字，結果全錯，原來愛一個人真的有錯。

九、我們之間大概還隔著一百步，可我不敢走第一步，能不能你就向我走一步，一步就好，剩下的九十九步都讓我來。

十、你信不信有一種感情，一輩子都不會輸給時間。

十一、你拖我離開一場愛的風雪，我背你逃出一次夢的斷裂。

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答辯人_____、_____現針對原告_____、_____訴其法定繼承糾紛一案的訴訟請求，作出如下答辯：

原告_____、_____的三項訴訟請求均沒有事實依據和法律依據。

理由如下：

二位原告沒有盡到贍養其老父親的責任。不享有繼承份額。

一、事實依據：

1、原告_____、_____在起訴書中訴稱，______系原告的父親，系被告_____配偶，系被告_____父親，__________，__________年______與______離婚，后與被告_____結婚，直至______死亡，在______與被告_____婚姻存續期間，共同購買了一套某縣竹陽鎮的房屋，被繼承人于_______年_____月__________日因病去世，這些都是屬實的。但是，在______去世后，被告并沒有將被繼承人______留下的遺產據為已有，也沒有侵犯了原告合法的繼承權。而是合法占有按照法律規定應當屬于被告的合法財產（房屋）。相反，被告認為，原告根據《中華人民共和國繼承法》及相關法律規定，提起訴訟，原告的訴訟請求不能得到法院的依法支持。

2、______從______年生?。▋蕊L濕等）到______年_____月__________日因病去世，______曾經長期生?。ò_摔斷了）多次在某縣人民醫院和某縣骨科醫院住院，有醫院的病案資料為證。二位原告不但未去探望，甚至也不知道父親為何住院，在哪里住院。更不要說是出錢為父親治病。______為了治病和在外面買藥（包括網上買藥）四處借債。至今未還。有醫院的`發票和藥店的收款收據及證人證言為憑。兩位親生兒子不孝順，______多次生病住院治療二位原告即_____、_____不但沒有去看過、關心過、更不說出錢進行治療的。即沒有盡到贍養老人的義務。______在過生日、過年或者生活特別困難的時候、而二位原告即_____、_____也沒有關心過、從來就沒有去看過、更不說買東西孝敬老人的。即沒有盡到贍養老人的義務。其中有一個原因就是在__________年______月______日的時候，______與_____有一個斷絕父子關系的字句。所以就不贍養老人。_______年_____月__________日______因病去世，二位被告通過他人聯系二位原告即原告的母親告知______因病去世的信息。二位原告置之不理。連最后一面也不想見______。二位原告既不對被繼承人______進行養老，也不送終。被告認為，二位原告不享有繼承權，當然就不享有繼承份額。

二、法律依據：

根據《中華人民共和國繼承法》第十三條第四款規定有扶養能力和有扶養條件的繼承人，不盡扶養義務的，分配遺產時，應當不分或者少分。結合本案實際情況，二位原告即_____、_____沒有盡到贍養老人的義務。______年______因病去世，二位原告置之不理。因此被告認為，二位原告不享有繼承權，當然就不享有繼承份額。

綜上所述，請求法庭查明本案事實真相，依法審理并作出駁回二位原告的全部訴訟請求公正判決。

證據材料______份。

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擁有誠信——讀《鎖匠的繼承人》有感

故人云：“人無信不立?！弊鋈司鸵v誠信，誠信，是一種責任，一種美德，一種力量。

從前，有一位老鎖匠，他有兩個徒弟，他想把自己的技藝傳給其中一位，可兩個徒弟他都很喜歡。于是，老鎖匠決定舉行一次考試，老鎖匠準備了兩保險柜，讓他們兩個去打開，大徒弟用了十分鐘，而小徒弟足足用了半個小時。那都認為大徒弟必贏無疑，老鎖匠問徒弟們，保險柜里有什么？大徒弟回答道：“全是百元大鈔。”而小徒弟支支吾吾，半天沒答上來。老鎖匠鄭重宣布，小徒弟是他的接班人。大徒弟不服氣，問為什么？老鎖匠說道：“不管干什么，都要講究‘信’字。我們修鎖的，心中更要有一把不能打開的鎖。”

有一天，我正在玩耍時，不小心將媽媽最喜歡的花瓶打破了，頓時我驚慌失措，不知該如何是好。突然，一個歪主意出現在我的腦海里，把責任嫁禍給她人。對了，當時除了我，還有堂妹。媽媽一下班回到家，我忙跑上去，對媽媽說：“你看看你的好侄女，把你最喜歡的花瓶給打碎了。”媽媽一聽，不管三七二十一，直接沖上去大發雷霆。接著，傳來了堂妹委屈的哭聲，我的心立刻軟了，我是不是做的太過分了？這件事本來就是我的錯，居然還嫁禍給堂妹。這時，我想起了老鎖匠的一句話：不管干什么，都要講究“信”字?？涩F在跟媽媽說，豈不是火上加油，更要被媽媽責罵。終究，正義戰勝了邪惡，我走到媽媽面前，支支吾吾地說道：“對不起，媽媽我……不應該，打碎花瓶，更……不應該嫁禍于……她人。我……真的知道錯了，請您原諒我?！蔽乙詾閶寢寱熈R我。沒想到媽媽只是溫和地對我說：“做錯了事并不可怕，可怕的是做錯了不敢承認?！?/p>

擁有誠信，一根小小的火柴，可以燃亮一片星空；擁有誠信，一片小小的綠葉，可以顛倒一個季節；擁有誠信，一朵小小的浪花，可以濺起整片海洋……

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桐梓縣人民法院：

你院受理原告張元某訴被告趙先某等人提供勞務受害賠償責任糾紛一案，本案經過桐梓縣人民法院一審和遵義市中級人民法院二審，現遵義市中級人民法院以“事實不清，程序違法”為由，發回桐梓縣人民法院重審。在重審過程中，原告張元某于20xx年8月9日因舊傷復發，在脾和腎均切除的情況下，引發消化系統疾病和粘連性腸梗塞、彌漫性腹膜炎、多臟器功能不全綜合癥、肝、腎功能不全，肝腎切除等，經過醫院醫治無效后，于20xx年8月26日在轉院的途中死亡。作為死者張元某的第一順序繼承人，依據《民事訴訟法》的有關規定，現申請作為原告參加本案的訴訟。特此申請！

附：申請參加訴訟的原告及身份情況如下：

原告：張其某，男，漢族，20xx年x月12日出生，貴州省桐梓縣人。住桐梓縣婁山關鎮民主路x區x棟1—x—1號。系死者張元某的長子。電話：1588565xxx4

原告：張小某，女，漢族，20xx年x月22日出生，籍貫、住址同上。系死者張元某的次女。

原告：付善某，女，漢族，20xx年x月19日出生，籍貫、住址同上。系死者張元某的妻子。

申請人：張其某、張小某、付善某

20xx年x月x日

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一、奔波一年又一年，道句辛苦了。攜手一天又一天，說聲感謝了。

二、對你的思念，就像片片白云，飄浮心天;更似悠悠流水，欲止不絕。

三、等一個不愛自己的人，就像在機場等一艘船

四、大半夜拉肚子這件事情我是一點招兒都沒有，兩點多睡的，五點多拉肚子，七點多怎么起。

五、不要再抑郁下去了，你要像一個神經病一樣活潑開朗。

六、

七、獅子不和狗玩。

八、對小人一定要忍讓，退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

九、把冰塊放進兜里，以后做個有冰的人。

十、好氣啊，看到有人通關比我死了還難受

十一、“我猛然一看，就猛然看到這個，我直呼我直呼，上次看到這么這么的發言還是上次，這評論屬于是典型的典型了屬于是，我之前還沒發現，當我發現的時候我已經發現了，這評論就像一個評論，評論的內容充滿了內容，我不禁感慨了一句感慨，真是聽君一席話，如聽一席話，希望下次看到這么這么的發言是下次。”

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一、我見過最不要臉的人就是作業了，我說了不喜歡它，它還要我做了它。

二、第一次見到你，我就知道我栽了。你是愛，是暖，是希望你是人間的四月天。

三、土豆和馬鈴薯番茄和西紅柿我愛的人和你

四、九夏你聽到了嗎?九個夏天我都要陪著你

五、在你眼里，少我和沒少我。都一樣。因為你的世界我從沒走進過。

六、但愿人長久，千里不長肉。

七、是因為喜歡你順帶喜歡了整個夏天

八、看到你，我怕觸電;看不到你，我需要充電;如果沒有你，我想我會斷電。

九、我不缺愛，你的離開，只是讓我少了一個習慣。

十、總有那么一個人，是你的念想，是你的溫暖，是你的太陽。

十一、世界上美好的東西不太多；立秋傍晚從河對岸吹來的風；二十來歲笑起來要人命的你。

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《繼承與叛逆》--現代科學為何出現于西方讀后感

閱讀了《繼承與叛逆》的部分內容，感覺這本書在比較紛繁蕪雜的科學史中有明確線索的清晰的勾勒了西方現代科學一路走來的歷程。

以往我看的科學史比較注重近現代，而且特別突出的是幾個大家的突出貢獻，像牛頓，歐拉，高斯，愛因斯坦這些人，讓人感嘆其驚人成就的同時羨慕其天才能夠在社會發揮重要作用的體制。而本書則另辟蹊徑，從現代科學的源頭，也就是地中海周邊的幾個文明開始，通過時有時無的孕育科學的沃土以及培育出來追求科學的人才的介紹，一步步構建科學的框架，特別強調的是畢達哥拉斯和牛頓為代表的兩次科學革命，使得今日之現代科學能夠在全世界得到廣泛的尊重。

與《現代科學為什么在西方出現》的副標題相比，本書更想表達現代科學為什么沒有在中國出現。這就是書的開頭提到的“李約瑟難題”：為何中國在科技發展上長期領先西方，而現代科學竟出現于西方而不是中國？

然而，要說明這個問題，科學史本身是無力的，至少是不夠的；研究范圍必須從科學史擴展到整個西方思想文化史。

作者指出，現代科學研究的傳統深深植根于整個西方獨特的文化之中，沒有它的文化母體，我們就不能完全理解它?；谶@一觀點，作者在論述整個西方科技史的同時，也并未忽視相關的哲學思想、社會因素、文化土壤、政治秩序對科學研究所產生的推動力或破壞力，因為在他看來，中西科學發展的巨大差異實質上是雙方整體性差異的一個側面，因此要深入了解西方科學發展歷程，則必須對西方文明有一個整體性認識。

再看題目，中西方在發展路徑上的另一個顯著差別是：中國古代文明在長達四五千年的歷史上從未遭到根本性的挑戰，是在一個相對完整的基礎上具有很強連續性的發展；而西方文明的歷史則常常顯現出斷裂大于繼承。因此對西方科學研究發展關注其“繼承和叛逆”是正確的方向，因為常常是叛逆/斷裂開創了新的局面，在整個發展過程中它所起的作用可能比“繼承”還要大。

然而作者所關注的重點卻顯然是“繼承”，他為讀者描繪了一幅上溯至兩河文明的西方科學綿延不斷的傳統，中間經過早期文藝復興的翻譯運動接續，最終科學在中古歐洲誕生。通過這種方式，作者可以強調他的主要觀點：中西科學的區別是在古希臘時代決定的，現代科學在歐洲的誕生也是在那時確立的。

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最后再回到李約瑟問題，顯然這是個偽命題，如果我們嚴格區分“科學”和“技術”這兩個概念的話。所謂科學，強調揭示事物的本質規律，需要從現象中抽象出理論。所以，中國古代對于世界確實貢獻了不少技術，但科學貢獻卻是屈指可數。

例如，我們發明了火藥，但我們無法解釋火藥化學的原因。我們發明了指南針，但我們不知道指南針的原因。中國人的技術成就，從未深入科學層面。因此，當代中國需要追求真理，不僅是技術創新，更是理論創新和思想創新。

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在今天的課堂上我們學了一篇叫竹節人的課文，因為是在課堂上學的，所以沒有預習，老師就給我們十分鐘的預習時間。

我一開始是劃分自然段，然后開始尋找課文中后面的詞語找詞語可不簡單了，因為沒有讀過一遍。課文所以找詞就很難，最后找詞語還是變得很容易，就差最后一項了，是在生字詞上寫完終于寫完了，開始讀課文。課文才讀了沒幾段，然后老師讓我們停了下來，接著老師為了檢查我們讀到好不好，所以抽了幾名同學來測，是抽了十幾名同學讀完了整篇課文，我們認真的聽著他們讀的有沒有錯別字？老師讓我們用鉛筆把他們有讀錯的字用鉛筆畫起來，我認真的聽著只有一個人的聲音很小和一個人沒有跟上，其他人讀的.都很不錯，老師就開始給我們講課文了，首先老師給我們講的是周杰倫的制作是用一根毛筆桿分成八份來做的一個。

當然這節課讓我感覺非常有趣，所以就全神貫注的學習了這一課。過了一會兒就下課了。

學習了這篇課文，我要懂得了，那時候一個小玩具就可以吸引全校的人玩，那時候的生活是多么的艱苦啊！

? 繼承人讀后感 ?

以“社會影響力”為主要衡量指標，Business Week評出20走在亞洲巨變最前沿的先鋒人物。所有亞洲之星的共同特點是有膽識、充滿干勁，真正致力于改進社會和生活的質量。今年的結果反映了中國和印度日益增強的重要性及亞洲文化在全球的蔓延。

這25位精英分別來自政界、管理界、金融界和創新界。中國占據6個席位，印度5席，日本4席，韓國4席，新加坡2席，巴基斯坦2席、印尼和泰國各1席。其中入選的6位中國之星為國家環?？偩指本珠L潘岳、電影導演王小帥（《上海夢》）、盛大創始人及CEO陳天橋、中興通訊總裁殷一民，香港來寶集團（Noble）創始人RICHARD S. ELMAN、臺灣High Tech創始人CHER WANG。

硅谷很多公司缺乏CEO接班計劃，最大障礙往往是來自于公司創始人。哈佛商業院研究CEO繼任問題的Rakesh Khurana教授認為，創建者的影響是相當長期的，其明星般的CEO地位不可動搖。有些CEO不愿意制定繼任者計劃，是因為擔心那些沒有被列入計劃的高管人才的流失；而另一些則是不希望自己被替代。結果是很多企業在CEO意外離職或死亡時陷入困境。

英特爾的內部選拔CEO繼承人計劃為其他公司提供了一個范例。英特爾的做法是：1.長期規劃，每年1月的年度會議，董事會對競爭高級職位的人員進行業績掃描，提前形成5-6年人員儲備的計劃；2.撥款用于高管培訓，尋找那些40歲上下的人，評價他們的長期職業發展前景，跟蹤他們的晉升情況，在早期鑒別出人才；3.設置重疊工作職責，使同一崗位上的兩人互相支持、學習新的技能；4.限制CEO的任期。

包括企業家、研究人員、工程師、程序師和經驗豐富的專家在內的新型創新人才正在美國受到越來越多的青睞，這些人能將革新從概念層面推進到市場實踐。目前在美國，這種人群在總勞動力數量中占38%。

北卡羅萊納州成長最快的科技公司無線數據提供商Motricity成功吸引了大批這類杰出的人才。該公司的訣竅在于：1.倡導“CEO精神”，授權雇員成為自己工作崗位的CEO，從而激勵其發揮最大潛能；2.每3-4周召開全員會議，“以人為本”使其能雇用到專業人才；3.每個員工都是股東，都為了共同愿景而奮斗；4.將不同背景、不同技能、用不同方法解決問題的人組合在一起，從而保持持續的創新；5.尊重高素質的員工和充滿活力的企業文化。

澳大利亞鉛鋅礦生產商Pasminco兩度從破產境地起死回生。其CEO Greg Gailey認為這依賴于3個主要基礎條件。首先，將注意力集中在財政狀況方面，識別更加合理的潛在業務；其次，縮減運營業務，并進行結構重組；再次，改變員工的行為，使他們能夠跟著新的公司環境而做出改變。

在這一轉變過程中，Gailey認為自己的領導技能和態度都產生了根本性的變化，特別是學會給員工更多的空間，允許他們有更多的參與權和控制權。“我目標清晰，支持員工實現目標，但并不過分關注他們是如何實現目標的。” Gailey說，“同時，聚焦于‘3P’，即人、過程和資產，不斷反省自己是如何采取行動的。”

EL?克斯滕（EL Kersten）在新作《消極的藝術》一書中描繪了一個新成立的工作車間的場景，這里不是由那些充滿自信、被授權的員工所組成，而是由那些“從根本上持消極態度”的員工組成。EL?克斯滕認為，通過建立一套既可以讓員工信服并接受、又不妨礙管理的特殊的核心價值，可以形成企業與這些員工的“共謀關系”。這種核心價值的形成有以下指導方針：

1.公司核心價值的發展要依靠外部顧問。因為高管層制定的核心價值往往與“利潤”和“股東價值”相聯系，而這并非員工所關心的；2.核心價值不能與企業的社會價值相混淆；3.應盡可能模糊地定義核心價值，從而可以取得更廣泛的員工認同；4.至少有一個核心價值是以員工為導向的。

90年代的創新是指技術，而今天的創新是指“設計”，它為組織帶來更高的成長性和利潤率，從而成為企業必須擁有的競爭力?！渡虡I周刊》和美國行業設計家協會共同評出的2005年行業設計優秀獎（IDEAs）獲獎者，代表了美國、亞洲和歐洲優秀設計中最杰出的作品。

美國成績喜人，其中惠普獲得5項IDEA，位居榜首；耐克獲得4項IDEA；蘋果電腦獲得3項。中國內地企業花費了數額資金用于設計，今年有6家公司參加IDEA角逐，聯想第一次贏得IDEA。臺灣明基電通獲得一項IDEA，這是它第四次獲該獎。南韓的三星贏得3項IDEA。歐洲的菲力普電子贏得4項IDEA。

對于制造業CEO和高管而言，股票期權的激勵不再流行，業績與獎金的掛鉤越來越緊密。這種變化在今年對美國最大的350家企業的調查中得以證實。數據顯示，去年居于中位值的CEO薪水是975，000美金，比增長3.7%；位于中位值的CEO獎金是150萬美金，比20增長20%，同時公司凈收入也增長23%。雖然股票期權的比例下降，但CEO們得到更高其它類型的長期激勵，從而促進他們更加努力實現公司的業績目標，也使得其他公司挖角難以成功。

但這里也存在一個巨大的反差：，當CEO的薪水和獎金總和增長14.5%時，員工薪金只上升了3.4%。而在過去十年中，即使是在經濟蕭條時期的，員工的薪金也漲了4.4%，同時期CEO薪水和獎金卻下降了2.8%。這表明，員工和CEO薪酬的剪刀差越來越大。

好的戰略規劃卻得不到好的執行，這往往由于組織設計的失敗造成的。企業要充分發揮潛能實現預期目標，每個員工都應得到與其需求相等的資源供應，并且在組織的各個業務單元都實現這種供需平衡。這需要設置4個基本維度：控制——為完成任務我能控制的資源有哪些；責任義務——評價我的工作業績的標準有哪些；影響——在實現目標過程中，我將和誰合作或互相影響；支持——當需要別人幫助時，我能得到哪些支持？4個維度設置合理，才能合理設計工作崗位，使人才能成功執行企業的戰略。

設置“控制”的維度是指在各部門、各單元之間分配資源，這是由企業如何創造客戶價值、以及如何區分產品與服務的方式決定的。接著，通過確定責任義務和影響2個維度來設定不同級別的員工行為。最后，必須調整“支持”的維度，確保個體能得到他所需要的各種非正式的幫助和支持。

類似安然和世通的丑聞并不只是企業的失常現象。當一個人因其職位而擁有比其他人擁有更多的權力、控制力和資源控制能力時，他/她就有可能會產生非道德的行為。當組織出現并購、結構重組等復雜的狀況時，這樣的人更樂于在其中采取非道德行為獲利。這種人具有8個顯著特點：油腔滑調、高估個人價值、說謊、熱衷于反對和控制、缺乏罪惡感且漠視他人利益、用夸張的情緒反應來掩蓋冷漠的感情、無情且缺乏投入、對自己的行為不負責任。

考慮到只有50%的人格個性是由基因影響的，因此非道德行為者也是被所處環境的文化所塑造的。若不想與他們同流合污，我們應注意以下幾個問題。警惕不要阿諛奉承，當權威與自己的是非標準沖突時，要學會置疑；永遠不要幫助或參與非道德者的活動；認清自己對老板的恐懼不等于尊敬；當現實危及你的生活時選擇離開，適當的離開是最好的反擊方式。

以杰克·韋爾奇和邁克爾·艾斯納（迪士尼公司董事會主席）為代表的君主型領導風格已經過時了，現在需要的是仆人型的領導風格。這種變化已使很多CEO下臺。最近有兩本關于領導力的書，一本是杰克·韋爾奇和他妻子合著的《贏》（Winning）。它很暢銷，但并不能打動人的心靈。

而另一本并非暢銷書，卻深深打動人的心靈。這是由美國大學籃球的傳奇教練約翰·伍登（John Wooden）所著的《領導力》（Wooden on Leadership）。他在書中提出了與韋爾奇相對立的觀點。伍登說，他從未提到過“勝利”，也不會勸告球隊爭第一，他信奉的是：堅持努力實現你能達到的最好狀態；只有讓組織和員工做正確的事，才會實現目標；解決那些瑣碎的細節、麻煩，才能逐步積累達到成功。