述職范文|車間統計員事跡材料（合集10篇）_車間統計員事跡材料
發表時間：2022-09-22車間統計員事跡材料（合集10篇）。
車間統計員事跡材料 篇1
各位領導、同事、居民們：
大家好，我叫劉健男，在社區負責的是經濟和統計方面的工作。
20xx年7月入職到現在，統計、經濟方面主要做了如下工作：各企事業單位定期報送勞動工資表的'月報和季報，建筑業報送生產情況表和財務狀況表的月報，服務業企業報送服務業企業財務狀況的季報和年報，城鎮居民收入調查月報。
服務業企業財務狀況報表主要是就各服務業企業資產，營業收入，各項支出費用，應付工資和福利以及期末從業人數等指標進行統計報送；城鎮居民收入月報是就抽樣戶的家庭收支狀況進行統計上報，為GDP指標提供相關重要數據。
在過去的工作中，統計、經濟的各項工作達到了優秀的報表率，感謝同事們的幫助，居民們的支持，在以后的工作中里我會繼續保持并提高。
同時我也負責群團工作，檔案管理工作，統戰工作，遠程教育視頻播放及記錄工作，勞動監察工作，文體工作。
最后感謝，辦事處領導，社區居民，社區同事對我工作的支持以及幫助，謝謝你們，謝謝！
車間統計員事跡材料 篇2
車間是企業內部組織生產的基本單位，也是企業生產行政管理的一級組織。工作總結內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。你是否在找正準備撰寫“車間統計員月工作總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
#537155車間統計員月工作總結1
“堅持持續改善，堅持不斷提高”，的科學管理模式，堅持“以人為本，全員參與”，堅持“創新務實，和諧團隊”的車間文化。堅持“人無我有，人有我新，人新我創”的創新理念，是我們零部件車間一貫倡導和不懈追求的工作目標和方針。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，對推動車間持續健康發展具有十分重要的現實意義，一直以來，我們始終圍繞著這個目標思考和工作，以這個工作理念為主抓手，開展各項工作，由于目標明確，工作方法正確，再加上群眾工作基礎扎實，所以車間的管理、安全生產，始終處于良好的運行狀態，精細化管理、精益生產穩步推進，健康發展。
回顧零部件車間的奮斗之路，就是始終堅持持續改善，堅持不斷提高的創新之路，是一條追求嚴格規范的不懈奮斗之路、是一條用“精實”文化融入規范工作的探索之路，也是一條從被動到主動、從自發到自覺的轉變之路。在這條道路上，零部件車間結合自身實際，始終圍繞“目標”主線始終堅持“精實”文化落地，用精干、實干的精神，不動搖、不方放松、不停步，走出了一條具有鮮明特色的創新發展之路。
眾所周知，車間在成立之初，由于人員眾多，且文化程度、個人修養、思想覺悟參差不齊，為車間的安全生產和規范管理帶來一定的難度。針對存在的問題，車間領導沒有等、靠，而是適應新形式發展的需要，適時提出了“兩個堅持”、“一個創新”的管理模式，旗幟鮮明地倡導“和諧團隊”的文化理念，提出謀思路，促發展的“四步”走戰略。
一、抓思想，用良好的作風保障發展。
零部件車間領導注重“五抓”。一抓學習，提高戰斗力，健全完善領導成員學習制度，堅持每天自學一小時，每周三安排一次集中學習，強化了領導成員政策理論水平和決策能力;二抓實干，提高執行力，強化“執行沒有借口”的理念，對上級的各項決策部署，將其細化、具體化與操作化，責任到人;三抓作風，提高親和力，堅持管理人員定點聯系群眾制度，每天至少一次深入班組找員工談心，為群眾解決實際問題;四抓團結，提高凝聚力，嚴格執行民主集中制，開展談心、談話，同員工交朋友，做知心人，對員工在工作中出現的問題，不是一棒子打死，而是查原因，找根源，真正從思想上解決問題;五抓廉政，提高感召力，車間每周三，召開民主生活會，對照《廉政準則》，開展批評與自我批評，強化領導成員廉潔自律意識，尤其強調各班組長，不吃請、不受物，公平對人公正對事。樹立集體思想全局觀念。工作任勞任怨，舍小家顧大家，充分發揮班組長先鋒模范作用。
二、 抓落實，用健全的制度保障發展
制度規范突出“嚴”，體現“精細嚴密”。我們下大力氣從制度建設入手，按照“固化于制，內化于心”的工作要求，明確制度和流程。使制度對“兩個堅持”實現全覆蓋，形成靠制度管人、管事的管理機制。一是固化于制，對已有規章制度進行全面梳理，自上而下，自下而上地對所有規章制度逐條進行審核、落實，通過“廢、改、立”，形成了比較完善，規范的制度體系，在決策管理方面，制定了每周三安全例會制度，每周四全員安全教育例會制度。每月各班組織出一期宣傳板報，安全員每日巡查制度，公開民主管理監督與責任追究制度等;二是內化于心，好的制度關健在于執行和不斷完善，保持具生命力。我們通過集中培訓學習，組織講座等形式。各班組每月組織人員技術培訓一次，組員輪流主講業務知識。車間每周四集中培訓，對關健崗位、關健環節的人員進行重點培訓，特別是管理人員，各班組長帶頭執行制度，嚴格按制度程序、流程辦事，牢固樹立“制度、程序、流程大于權力”的理念。逐步形成按制度辦事暢通無阻，不按制度辦事寸步難行的良好氛圍。靠制度“管”人，靠制度“嚴”人，靠制度“育”人，制度的規范化保障了日常工作和安全生產有序可控，大到安全風險卡控，小到澡堂，員工休息室的管理，真正做到處處制度化管理，人人受制度約束，事事講自覺規范。“有崗必有責，有責要盡責”，是多年來車間的管理標準。以管理落實標準，嚴格落實定責。堅持上標準崗，干標準活，細化安全保障體系，從安全預想，作業過程，班后總結等方面進行卡控，提高了車間班組內部安全自控能力。人人明確理由再大不如安全責任大，人情再大不如規章制度大，從我做起，從點滴做起，使遵守規章制度成為日?；?，經常化，常態化，自覺化。為適應新形勢的需要，車間堅持每月各班長輪流授課，理論、實踐分開講解，并把課堂搬到生產現場，形勢多樣，大到設備的構造，小到壓力表的識別，從安全設施的作用到接觸開關的連接。做到一題一問，一節一練，一學一考，從整體上提高了職工的業務技能和安全防范意識。
車間制定了領導人員專向負責和維修人員分片負責制，安全保障有安全員負責，重點區域有各班長負責，作業環節有維修人員卡控，保證了責任區內“零”故障，本職崗位“零”違章，設備檢修“零”誤差，線路質量“零”缺陷。車間領導堅持從早班會到作業標準再到晚班會，全過程，全天候寫實跟班，檢查工作質量是否標準化，制度化，他們每天巡查次數多，到現場次數多，查隱患多，擺問題多，對車間的各種設備運行狀況了如指掌，對車間員工的工作狀態做到心中有數。特別是進入13年車間領導深入一線，帶頭實干，保證了一點不延，一事不出，一人不傷。零部件車間擔負著合成車間的零部件生產任務，在標準化車間建設中，以“規范制度化，落實標準化，長效人性化”，傾情打造安全文化平臺，激勵了全體職工的士氣，錘煉了敢打硬仗的團隊，確保了生產任務的完成受到公司的高度評價。
三、抓完善，找準著力點，打造閃光點
今年我們認真貫徹公司總體部署要求，嚴格對照工作標準，以時不我待，爭分奪秒的工作精神和真抓實干精益求精的工作作風。全力以赴查遺補缺，整改完善，強化細節。安全問題一直是制約企業發展的大問題，為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全管理方針，車間不計成本的在安全管理工作上進行投入，為了加強安全工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態，車間一直以來都倡導全員參與車間安全管理，要求員工在日常工作中及時發現和查找存在的安全隱患，習慣性違章和不正確的意識行為，并對發現的問題及時進行整改，培養正確的安全行為和個人規范，使全員認識到良好的工作習慣和工作環境是安全最大的保證。促進了員工安全意識的提升。通過集思廣益，全體員工的合理化建議及開會研討，車間對所有設備的安全防護裝置進行完善，對四柱壓機增加一道防護網，對斗式提升機安裝了報警裝置，對壓機地坑的防護蓋板進行了重新加固，確保崗位人員在工作過程中的安全。由于車間設備老化，油管滲油的現象時有發生，為解決這一問題，車間主任與有關人員座談，引導大家出點子，想辦法，結合車間的特點，利用廢棄的油箱改造成油水分離器，實現了污水零排放。為了達到統一化、標準化、規范化，車間一改過去的臟亂差現象，改造了更衣柜，工具箱，尤其是掃帚架的制作成為車間的一大亮點。
四、抓創新，以點帶面促發展
所謂的創新就是創造新東西，創新是一個企業的生機和希望，是一個企業的靈魂，中南鉆石公司的不斷創新和飛速發展，為我們提出了更高的要求，如何才能真正打造出一個高標準的示范車間，創新是唯一的出路。“堅持持續改善，堅持不斷提高”是發展的第一要務，用創新的辦法解決發展中出現的問題，通過合理化建議活動這一平臺，車間狠抓設備的技術改造，進一步完善操作規程。針對“四柱壓機”在工作中易發生危險等問題，積極采取有效防范措施。如：規定操作者在作業前必須按下“急停”按鈕，檢查安全措施是否有效，當確認無誤后方可進行下一步操作，同時要求操作者必須使用專用工具(如：鐵鉤)等在壓機內進行調整，從而為有效的防止操作者手臂直接進入壓機內，造成意外傷害事故，打下了較為堅實的安全管理基礎。在壓制零部件的過程中，由于材料含有一定比例的水分，經常出現下料管堵塞的現象，壓斷壓頭，造成經濟損失。為此操作者在操作設備的同時還要分心去檢查下料管是否堵塞，分散了員工的精力。通過集思廣益，深化合理化建議活動，大家想出了一個既簡單又實用的辦法。用一根細鐵絲，一頭捆上一個螺絲帽，放在裝料盒與下料管的接口處，另一頭固定在裝料盒上方的欄桿上，通過裝料盒的前后擺動而達到疏通下料管的目的。員工都說這么簡單的東西卻解決了大問題，真是小玩意兒，大作用。
效益在管理中產生，守舊只能滅亡，創新才能發展，出路在于思路，謀事才能成事，只要堅定創新理念，辦法總比困難多。我們狠抓創新增效工作，深入開展合理化建議活動，集眾思，廣忠益，利用群眾思維辦實事，辦好事，他們把維修設備產生的廢油，放置在油水分離器中，處理后進行二次利用，把拆卸下來的舊螺絲集中收起來。這些利廢項目凝聚著群眾的智慧，弘揚著創新理念，取得了顯著的經濟效益。車間每個月都收集到員工合理化建議30多條，實施應用的合理化建議達20余條。我們高度重視員工的創新意識，積極宣傳，充分調動廣大員工的主動性和創造性，使職工能充分發揮自己的智慧和才干，形成了人人提建議，時時想創新的活動氛圍，紛紛對自己使用的各類設備進行小改革，小發明，提高了生產效率和設備的健康水平，消除了安全隱患，優化了運行方式，改善了工作條件。
“一年好景君須記，最是橘黃橙綠時”。面對新的機遇和挑戰，__車間全體員工憑著不為困所累、不為難壓倒的高度自信，敢作敢為、敢闖敢創的非常魄力和想做大事、能做大事的堅定態度，化壓力為動力，化勝勢為強勢，向更大目標邁出堅實的腳步。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今天的零部件車間將乘黨的群眾路線教育實踐活動東風，堅定不移的在公司的領導下，團結和諧、務實創新、勤奮好學、愛崗敬業，以優異成績續寫新的輝煌、以實際行動再展鋼鐵脊梁風采。
#618501車間統計員月工作總結2
2020年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，為早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!
質量是企業的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。
溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!
一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，凌達公司的前景依然美好!
#640856車間統計員月工作總結3
轉眼我到單位工作已經半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、在場職工的關心支持下我逐步完成了從校園到社會、從大學生到職場新手這種環境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。
現將我這半年來的學習工作情況總結如下：
(一)抓學習，不斷提高自身素質
1、加強專業知識學習，掌握公司產品信息。初入職場，前方的未知有許多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，為公司爭取最大的效益。
2、韓語快速入門，掃清工作障礙?；谖易陨硐矚g韓國文化，同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的掌握部分常用韓語，使工作更加有效率。
(二)強化工作職能，做好備件管理。
1、積極協助車間生產。認真完成本職工作之后，積極協助車間高效率完成工作任務。
2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確，爭取做到“百無一疏”。
3、認真完成領導交付的任務。并積極反應備件情況，記錄到檔案里，便于統籌管理。
4、做好倉庫管理工作，將庫內打掃整潔。
(三)存在問題及今后工作計劃
在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服，做到腳踏實地，提高工作主動性。
我對今后工作也提出了初步設想：一是繼續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階;二是加強計算機學習，為未來公司網絡管理做好充分準備。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。希望領導和同事給予我幫助和指導。
#641088車間統計員月工作總結4
20__年轉眼過去了，迎來了對自己具有挑戰的20__年?；仡檁_年感謝領導對我的信任和支持，7月份把我從_一線任車間副主任提拔到轉到_任車間主任，這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發揮出自己的能力。
被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發揮?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。
在這里從以下幾點開展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到德州公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際經驗，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了基礎。
二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力，把每一個細節做好的人，一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。
三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備，各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程，提高工作效率，穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。
四、善于溝通交流，加強協助協調。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，通過不斷的學習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。
#537157車間統計員月工作總結5
回顧__全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：1、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間，生產車間工作總結。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質量關
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，
對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。
2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產品的產生。
4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌，工作總結《生產車間工作總結》。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發生。
3、安全生產
年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學習、提高
車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
5.發揚成績找差距
1.公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態和勞動態度以及積極性都和民營企業的要求差之甚遠。要改變現狀只有公司加深改革力度，要么就用時間來磨合完成。
6.11年工作計劃
20__年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到<化妝品生產企業衛生規范
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車間統計員事跡材料 篇3
團支部的崗位職責及任職要求
1、團支部書記
1.
1、團支部書記崗位職責
在學校德育處領導下做到：
、根據黨在各時期中心任務及學校德育工作計劃，擬訂并認真實施學校團支部工作計劃；
、抓好團的思想建設和組織建設；
、主持召開支委會，安排好組織活動，并開展豐富多彩的有益于身心健康又適合青年特點的活動；
、具體指導學校少先隊工作，推薦優秀團員擔任少先隊大隊輔導員；
、搞好團支部活動陣地與宣傳陣地建設，定期更換團支部專欄，向黨支部報送信息；
、在學校的統一領導下，指導少先隊大隊部共同組織好節假日活動和學生干部的培訓工作；
1.
2、團支部書記任職要求
、遵紀守法、遵守教師職業道德規范；
、認真履行教師崗位職責，嚴于律己、克己奉公、敬業樂業；
、熱心公益、團結協作，謙遜誠實；
、熟悉團支部知識；
、善于將學校的德育工作辦學方針，目標分解為團隊的質量目標；
、熟悉團支部工作職責，能在實踐中認真貫徹執行；
、具有開拓創新、組織協調能力，善于總結規劃；
、具有大專以上學歷，有相關團的工作經驗，身體健康，有飽滿的工作熱情。
車間統計員事跡材料 篇4
作為一名統計員，我之所以選擇從事這個職業，是因為我對數據的激情與熱愛。統計員是一個需要耐心、細致和專注的工作，我認為我在這方面有著出色的表現。我也深知統計員在各個行業中的重要性，他們為企業和組織提供有關市場、銷售和客戶行為的關鍵信息，為決策者提供決策支持，幫助他們做出明智的決策。
作為一名統計員，我有著深厚的數學和統計學知識背景，這是我在這個職業中取得成功的基礎。我在大學學習期間主攻統計學，并獲得了優秀的學術成績。我學會了使用統計軟件和工具，例如SPSS和Excel，來處理和分析大量的數據。我能夠根據客戶需求設計并實施調查問卷，并使用適當的方法進行數據處理和分析，得出準確的結果。我還能夠將統計結果以簡單明了的方式呈現給非專業人員，使他們能夠理解和應用這些結果。
除了專業知識，作為一名統計員，我還具備很多其他的技能和特質，使我能夠勝任這個工作。我具備良好的溝通能力。在與客戶和團隊成員合作時，我能夠清晰地表達我的想法和觀點，并傾聽他人的意見和建議。我也能夠與不同背景和層次的人合作，建立良好的工作關系。
我具備良好的分析和解決問題的能力。在處理大量的數據時，我能夠迅速地發現其中的規律和趨勢，并提出相應的解決方案。我善于運用邏輯和創造性思維，找到解決問題的最佳方式。我也能夠對復雜的數據進行整合和總結，以支持決策者做出正確的判斷。
作為一名統計員，我還具備良好的時間管理和組織能力。我能夠合理規劃我的工作時間，確保能夠按時完成任務。我能夠有效地處理多個項目和任務，并且保持高質量的工作成果。我也能夠在工作中保持嚴格的保密原則，確?？蛻舻臄祿托畔踩?。
我作為一名統計員，我不僅僅是一個數據處理員，更是一個變革者和創新者。我始終保持對新技術和方法的關注，并不斷更新自己的知識和技能。我深知數據分析技術正不斷發展和演進，我愿意學習新的工具和技術，以適應行業的發展需求。
作為一名統計員，我具備良好的數學和統計學知識背景，具備優秀的數據處理和分析能力。我具備良好的溝通、分析和解決問題的能力，具備良好的時間管理和組織能力。我是一個具有激情和熱愛的統計員，我相信我能夠在這個職業中取得出色的表現，并為企業和組織的發展做出貢獻。我期待著通過我的努力和才能，為統計員這個職業樹立良好的形象，并不斷提升自己，成為更加優秀的統計員。
車間統計員事跡材料 篇5
目的：明確車間核算員的工作任務、工作職權、工作責任，做好車間核算工作。
范圍：本標準適用于對公司車間核算員的考核管理。
內容：
一、工作任務
1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產技術部和財務部匯報。
2、按期編制經營指標報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
3、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器，領料時要驗收數量，查驗檢驗報告單，認真計量。按規定填制領料單，經質檢員驗收后，登記入賬。
4、建立車間內部領料制度，做到物料發放手續齊全，車間領料人在發放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報，上報生產技術部；每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報，上報生產技術部和計劃分析室。
6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表，報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。
7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
9、參與計算機的應用，掌握電子表的應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。
10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。
11、做好領導安排的各項工作。
二、工作職權
1、有權按照《會計學》、《統計學》和公司相關規定對車間提出合理建議，并指導車間生產。
2、有權拒絕違反公司相關規定的操作。
三、工作責任
1、對成本核算中統計的數據出現錯誤負責。
2、對賬物不符，出現差錯的情況負責。
3、對不服從領導工作安排，違反公司相關規定造成的不良后果負責。
3車間統計員崗位職責
1、嚴格遵守財務規章制度和統計法，建立健全各種臺帳。
2、及時上報有關生產、技術、財務、勞資等各種報表，做到內容齊全、數據正確、可靠及時。
3、內部考核資料齊全，數據準確，為車間領導做好參謀工作。
4、做好車間生產材料、備件計劃的匯集、上報工作，做到及時、全面、不耽誤生產。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。
6、負責車間常用材料和備件的倉儲、支領工作，做到存放整齊、支領手續齊全。
7、嚴格控制車間成本消耗，作業成本界限清楚，口徑一致，核算真實。
8、會計憑證內容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。
9、保存好統計資料和一切原始計錄。
10、及時編寫統計分析和成本分析，及時參加有關會議。
11、負責車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負責車間的計劃生育工作。及時參加有關會議，收集、繳報各種數據。
13、保質保量及時地完成領導交辦的各項臨時性工作。
4車間統計員崗位職責
一、負責車間上下游相關部門的生產訂單查詢；
二、負責本部門的花名冊編制與更新；
三、車間員工的工資核算和統計工作；
四、負責車間人員、物料、工時的錄入與統計工作；
五、將班長當天所交的工作日報表與系統核對，將報表上已完成的產品點擊到下一工序；
六、根據生產實際情況，做好生日報表；
七、負責本部門辦公用品的領用；
八、月底做好月產量、成本、損耗等分析報表；
九、車間文件的發放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車間文具的領用及發放，做好記錄；
十一、月底做好各類財務報表；
十二、負責車間各項生產數據（產量，生產工時，人數及物料等）的收集；
十三、完成車間主管布置的其他任務；
十四、負責本部門的員工考勤紀律，并及時匯總發至人力資源部門；
車間統計員事跡材料 篇6
過去的20xx年，我在公司領導的關懷下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。
最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
車間統計員事跡材料 篇7
統計學家的職責
1．在信息部的領導下，負責編制上報上級規定的報告，提供醫院領導和醫學教學科研需要的統計資料。 上報前必須核對準確、完整，經院領導審核簽字后按時報送。
二、負責醫院各項統計數據的收集、登記、整理、分類、存儲。
3.統計員每天匯總上報日報，每月組織匯總各種統計數據，定期對各種數據進行分析，將各種數據的分析報告和分析報告及時上報給有關部門和機構的領導。
四、督促各科室做好醫療登記和統計工作，給予指導和幫助。
V.統計人員要努力鉆研統計業務，提高統計理論水平和業務素質，樹立良好的職業道德，嚴格遵守統計工作制度，努力實現醫院統計管理六化現代化：統計分類規范、統計調查工作科學、統計基礎工作規范、統計計算數據傳輸現代化、統計服務質量高。
6.嚴格遵守統計法，堅持實事求是的原則，收集和保存相關醫療統計資料，實行保密制度。
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車間統計員事跡材料 篇8
1、負責生產線每天物料實際領用跟蹤，提供真實準確的領料數據給生產計劃員，并作好統計匯總報表。
2、負責生產線每天產品進庫跟蹤，確認型號、數量、狀態的準確性，并作好統計匯總。
3、及時準確地核查各種數據和統計報表工作，確保統計資料完整、清晰，符合規范要求。
4、做好周報表、月末產、質量匯總和產量分析，編制并上報統計表，做好準確完善的月報表。
5、認真做好每日統計資料、月報表的'歸檔管理工作。
6、完成具體指定的數據統計分析工作，做好統計資料的保密和歸檔工作。
7、統計的完善統計方法，提升統計技能，增加統計經驗，節約工作時間。
8、及時與相關部門取得聯系，仔細核對數據，確保數據的真實和統一。
9、監督本部門人員的工作態度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統計。
10、負責生產日報表、周報表、月報表的數據收集、統計、錄入工作，并及時將報表發送各相關人員
11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現異常及時反饋生產部長查找原因進行改善
12、負責生產部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
13、完成上級交待的各種臨時性任務及一些必需的文員工作。
車間統計員事跡材料 篇9
36歲的姜德虎為人謙和，做事成熟干練，曾多次榮獲集團先進生產工作者稱號。他創新工作思路，科學規范管理，將一個偌大的老化車間管理的井井有條。
科學規范的管理，是他不變的追求
2009年12月份他調入紡一車間擔任車間主任兼黨支部書記，他廣泛征求職工意見，使職工的收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻直接掛鉤。同時，深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發揮每個人的積極性和創造性。
變思想、強管理，提效率。他在班組間實行橫縱考核。橫向考核指的是各班組之間的橫大班考核，縱向考核指的是三條生產線之間的對比考核?？己税嘟M連續2個月名列第一的，對班長和管線班長系數上調0.2或等同;連續3個月名列第一的，系數上調0.5或等同，班長獎勵500元，線長拿班長的60%;連續兩個月倒數第一，下調系數并把此部分系數獎勵給名列第一的班長;連續4個月排名倒數第一，班長降為線長，線長直接免職，分管的區域拉開檔次。另外通過細化各項考核小指標，各項指標完成較上年有大幅增長。
以“一線之星、十大之最”的評選、合理化建議的征集、黨員示范崗的帶動等為平臺，體現出真正肯干事、能干事的一線職工，除公司獎勵外，車間加倍進行獎勵。同時班組內部實行每月績效考核公開制，直接把職工每月績效考核成績公示上墻，以達到激勵之目的。 抓設備，要成本，保增長。他堅持每天現場聯查，并派專人逐步排查所有運行設備故障隱患。目前已排查完畢，計劃在9月份停車檢修時逐點解決。對設備隱患整改實行“三級責任制”， 主任負責大的設備故障隱患;技術員落實備件清查;班長落實現場檢修任務安排，責任明確落實到人。下一步計劃進行復雜的減速機型號落實，隱患排查工作，從而保證生產的穩定運行。同時他對車間庫房統一進行規劃，擴大規模，備品備件重新整理上帳。從細節入手，嚴格控制支領數量，繼續對廢舊工具進行拆解拼裝重新利用。
向科技要效益，是他永恒不變的主題
2010年7月份在二線黑絲改造項目中，他身先士卒，始終堅守在生產一線。二線轉入黑絲生產，既沒有117系統，也沒有加助劑系統，另外需要安裝排布的設備管路繁多，在保證正常生產的情況下還要保證改造的順利進行，這對于紡一車間上下無非是巨大的挑戰。 面對挑戰，姜德虎沒有退縮，他率領車間廣大技術人員迎難而上!首先擺在眼前的是生產設備沒有地方安裝，他連續一個月吃住在現場，對照圖紙仔細勘察，從各種角度研究管路走向，和技術員進行分析討論，終于研究出最佳的設備安裝部位。但更嚴峻的問題又接二連三的來了。沒有設備怎么辦?一線的高白系統雖然封存2年也可以使用。但是它不符合生產黑絲的條件，他馬上向設備部申請購買新的設備，但每個設備最短的供貨周期都在20天，這更給車間改造任務帶來巨大的壓力。面對如此形勢，他果斷提出結合一線高白系統和三線黃絲系統對二線系統進行補充，等待備件到貨再添給黃絲系統。沒有材料怎么辦?臨時的改造短時間內根本湊不到上百米的管路，他提議將能使用的舊不銹鋼管全部使用，在他和大家的共同努力下，三線黑絲系統轉入二線改造任務圓滿完成，預計年創效約200萬元。
他創新管理方法制定出新的噴絲頭磕傷管理運行方案。噴絲頭是紡絲機重要組成部件，做工精細，造價昂貴。噴絲頭磕傷嚴重影響紡絲成型，對后續工段造成不可估量的影響，原有的噴絲頭磕傷考核，只落實到班組，無法規范到人。針對這一問題，他制定出新的噴絲頭磕傷考核方案，預計年減少噴絲頭磕傷率60%，節約20多萬元。
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車間統計員事跡材料 篇10
車間工藝工程師崗位責任制
1、輔助車間主任做好車間管理工作，認真貫徹執行公司制訂的各項規章制度，主任不在崗時，全面負責車間工作。
2、負責編寫和修訂車間相關裝置的工藝操作規程。
3、負責車間裝置的開停工組織及工藝的平穩運行。
4、負責車間合格率、轉化率、能耗、加工量等參數考核及分析工作。
5、負責車間的盤庫工作。每天報車間損耗情況、班組損耗情況、每周報經營部一周損耗報表。
6、負責對本車間員工進行工藝流程方面的培訓工作，使員工熟悉本車間的工藝流程并能夠熟練安全的操作。
7、負責新入車間人員的車間級安全教育和車間應急預案演練。
8、配合車間主任加強與各生產車間及部室的溝通、協調，保質保量按時地完成公司下達生產任務。
9、協助車間主任進行應急預案的制定、演練及非正常情況的判斷和應急預案的實施。
10、協助車間主任進行工業性試驗的方案制定、過程監督及結果匯總工作。
11、協助車間主任進行工藝改造的提案、過程監督及結果匯總。
12、完成車間的技術月報、周工作計劃、半月工作內容匯總、生產參數周報考核公報的編寫。
13、每天深入現場檢查員工安全操作、工藝運行情況，執行工藝操作規程，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。
14、經常深入班組，積極參加班組的設備保養和場地衛生的清理等活動，要求每周不小于10小時。
15、完成車間主任交辦的其他工作任務。
16、對公司月度檢查（工藝安全方面）結果負有相應的責任。
17、負責車間的安全消防器材的管理工作，保證消防器材處于最佳的使用狀態。
18、負責組織車間月度安全檢查。
19、負責制定本車間臨時施工及檢修時的工藝流程改造方案、落實安全施工方案，監護動火施工。 20、對班組的安全材料做好定期檢查。
車間設備工程師崗位責任制
1、輔助車間主任做好車間設備管理工作，認真貫徹執行公司制訂的各項規章制度，主任不在崗時，協同工藝工程師負責車間工作，車間主任及工藝工程師同時不在崗時全面負責車間工作。
2、負責車間所有設備的管理、維護保養、維修工作，編制車間設備安全技術規程及管理制度，并對執行情況進行檢查監督。
3、對車間員工進行設備安全操作技術與設備知識培訓，組織設備安全技術練兵和考核。
4、每個工作日定時檢查設備安全運行情況，發現事故隱患及時整改。
5、負責車間備品備件的申請上報、負責庫房管理。
6、保證車間機泵設備、安全附件、計量器具完好，建立相關臺賬，協調有關部室做好定期校驗工作。
7、掌握車間員工的設備操作技術水平，負責培訓和考核，提高員工的技能素質。
8、負責本車間的工具使用情況的統計，做到工具不丟失，損壞后及時更換。
9、負責本車間的設備及場地衛生的劃分工作，并要做到按時定期檢查考核，保證設備及時保養和場地衛生的整潔。
10、能夠獨立解決設備維護、保養等方面存在的問題。
11、每天深入現場檢查員工設備安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。
12、經常深入班組，積極參加班組的設備保養和場地衛生的清理等活動，要求每周不小于10小時。
13、負責車間員工考勤。
14、負責車間員工勞動防護用品的領取和發放。
15、完成車間主任交辦的其它工作任務。
16、對公司月度檢查（設備方面）結果負有相應的責任。
17、健全車間設備的相關臺賬（包括設備銘牌，保養維修記錄，運行記錄的統計）
18、定期對車間的設備運行記錄進行檢查。
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