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述職范文|后勤安全保障部工作計劃(推薦二十篇)

發表時間:2022-11-25

后勤安全保障部工作計劃(推薦二十篇)。

? 后勤安全保障部工作計劃

總工會權益保障部工作總結示例如下: 工會權益保障部是工會的一個重要部門,主要負責維護職工的合法權益。在過去的一年中,權益保障部在工會領導下,積極開展各項工作,取得了一定的成績。 1. 加強對職工權益的保障。權益保障部通過組織職工法律援助、辦理職工醫療保險、職工養老保險等權益事項,保障了職工的合法權益。同時,權益保障部還積極與醫院、保險公司等機構合作,提高職工的醫療保障水平,使職工的權益得到更好的保障。 2. 加強對職工維權的維護。權益保障部通過組織職工維權活動、開展維權宣傳教育等方式,提高了職工維權意識,增強了職工維護自身權益的能力。在過去一年里,權益保障部共收到職工維權投訴200多起,成功解決180多起,維護了職工的合法權益。 3. 加強對職工福利的發放。權益保障部通過組織職工福利發放、開展職工福利活動等方式,提高了職工的福利水平,增強了職工的幸福感。在過去一年里,權益保障部共發放職工福利1000多起,包括中秋、春節等節日福利,以及職工健康檢查、職工培訓等福利項目。 4. 加強對職工文化的建設。權益保障部通過組織職工文化活動、開展職工藝術培訓等方式,提高了職工的文化素養,增強了職工的文化自信。在過去一年里,權益保障部共組織職工文化活動40多起,包括文藝晚會、書法展等,吸引了大量職工參與。 工會權益保障部在過去的一年中,積極維護職工的合法權益,加強對職工維權的維護,加強對職工福利的發放,加強對職工文化的建設,取得了一定的成績。未來,工會權益保障部將繼續履行職責,不斷提高職工的權益保障水平,為職工創造更加美好的生活。

? 后勤安全保障部工作計劃

后勤保障是各項工作開展的基礎,作為后勤人員,制定好后勤保障計劃可以幫助我們在接下來的后勤工作中提高工作效率。下面是由小編為大家整理的“后勤保障工作計劃2021”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤保障工作計劃2021(一)<\/h2>

為充分發揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動我各項工作的高效有序運轉,結合自已工作實際情況,以求真務實工作態度,認真履行辦公室的職責并創造性的開展工作。特制定2021年辦公室工作計劃如下:

一、目標措施

1、強化管理,提高服務質量。

做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業務素質和整體合力。

2、加強正規化建設,推進規范管理。

建立健全各項規章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規范化,提高辦公室工作效率。

3、認真學習,提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4、協調關系,做好上情下達,下情上達工作。

充分發揮好辦公室的樞紐作用,用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

二、搞好配合及協調工作

協助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作,確保信息暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

三、協調關系,使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

四、用心適應企業改革發展,創新辦公室日常工作

要透過學習,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創新成事的潛力,使辦公室工作在務實中創新。

五、高質量地完成辦公室后勤常規工作

1、是繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全思考,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

2、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現公司改革成果、公司發展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。

2021年,我們務必掌握最新的動態、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。

后勤保障工作計劃2021(二)<\/h2>

一、加強安全穩定工作

本年度,繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學校財產安全,營造穩定的校園環境。

1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習,依據有關規章制度,規范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰斗力,維護學校穩定安全。

2、堅持“預防為主”的方針,禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

3、開展安全教育活動。主要活動內容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結。

4、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。

5、進一步加強對食堂衛生工作的領導,嚴把進貨關、儲存關、加工關,確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕,嚴把衛生關,確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,有章可循,一旦發生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現我校的穩定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節假日安全值班工作。

二、加強物業管理工作

近兩年,我處相繼對xx樓和圖書館實行了物業化管理,本年度將進一步加強和規范物業管理,確保后勤物業化改革工作平穩有序的推進。

1、制訂對物業公司的管理、檢查、指導和監督計劃,認真行使管理、監督和協調服務的職能。

2、在檢查、督促中及時發現問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。

3、協調好有關部門與物業公司的關系,關心物業公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業公司員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

4、認真落實物業范圍的設施、設備的運行、保養、維修和安全檢查工作的情況。

5、收集服務對象的反饋信息,為推動物業公司管理工作的開展出謀劃策。

三、全面提高后勤服務質量

堅持以人為本的理念,把服務教學服務師生作為工作的著眼點、出發點和落腳點,改進服務態度,提高服務質量,真正將后勤處的職責體現在思想上、行動上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發,進一步做好學生餐廳經營結構的調整工作。進一步完善落實各類規章制度,狠抓制度的執行和落實,全面深入開展學生餐廳的質檢工作,提高學生的飯菜質量和餐廳的整體服務水平,確保學生餐廳安全、平穩運行。加大對學生餐廳基礎設備的配置(特別是洗碗機的購置),提高學生餐廳的工作效率和服務質量。規范各餐廳引進攤位的經營、管理工作,規范對臨時從業人員的管理工作。結合學生餐廳的基礎設施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區域就餐師生口味調配工作。規范學生伙食管理委員會的工作,學生伙管會的工作與科室質檢組的工作相結合,建立學生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學生座談會,了解學生對餐廳工作的意見與建議。適度調整科室運營模式,實施餐廳經營目標責任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認真做好學生宿舍的調配工作,確保2021年新生的入住。要積極探索學生公寓文化建設的新途徑,積極開展學生公寓文化活動。做好學生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍,關注本樓學生情況,尤其是特殊學生的表現。督促學生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發生,教育、督促學生遵守學校相關規章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時向保衛處、學生處報告。關心愛護學生,發現學生生病應及時與校醫院和班主任聯系。嚴格出入管理,非本樓學生不得擅自入內。要繼續做好學生公寓電子門禁及管理系統的的申報工作;落實公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續申報學生公寓部分衛生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學設備管理,加強對所有設備的檢查、調試和維護,特別是加強課余時間、假期對室內設施檢查、維護、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設備達到良好的運行狀態,確保教學工作順利開展。同時,要加大對星海藝術樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學習、工作的環境。

4、公費醫療與計劃生育工作方面,要加大對大學生的公費醫療管理和宣傳教育力度,在延安市有關部門的支持下,結合我校實況認真修訂和完善大學生公費醫療管理辦法,為大學生醫療服務夯實基礎。人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯絡感情,便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學掌握計生保健知識,提高他們的生活質量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

5、加強校醫院工作,進一步健全完善規章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內強素質、外塑服務形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性,規范綜合目標考核,嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務質量,為廣大師生提供良好的醫療與車輛服務。

6、建立環境衛生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛生標準;進一步規范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設立警示牌和宣傳標語等形式,教育廣大學生增強愛綠、護綠和衛生意識,有效保護綠化植物和校園衛生環境,為我校師生提供一個文明、舒適的學習和生活環境。

四、加強內部管理

1、加強學習培訓。加強政治理論學習。通過采取集體學習、個人自學、邀請專家教授對科學發展觀理論和時政進行專題輔導等方式,加強職工職業道德教育,增強主動服務意識,不斷提高全體員工的思想素養和綜合素質。并根據后勤工作特點,開展專題輔導、短期培訓、技能比武、等級考核、參觀學習等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業知識和技能,不斷提高業務技能水平。

2、加強制度建設。制度建設是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎上,要組織干部職工認真學習各項規章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據新情況和新任務,進一步修訂完善建立各項規章制度,真正實現管理制度化、科學化、規范化。尤其是要加強物業管理制度建設,做好甲乙雙方的管理與服務規范。要進一步完善安全管理、安全運行、應急處置預案等各項規章制度,強化預防為主、自查為主的安全意識,用制度建設規范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。

3、加強職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務質量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎上,結合學校人事管理制度和職工考核辦法等規定制度,進一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學習、精神面貌、業務素質、工作業績、上下班時間等方面的全面考核,嚴格加強內部管理。

4、加強隊伍建設。后勤隊伍是學校三支隊伍之一,是學校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進行,維護學校穩定大局的一支重要的力量。

首先,要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質。面對學校發展對后勤職工專業化、知識化、職業化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫療護理、車輛管理等崗位引入專業性較強的專業人才,逐步扭轉后勤系統職工文化程度普遍較低、專業結構不合理、技術干部嚴重不足的現狀。

其次,要進一步加強臨時用工的管理工作,加強臨時工的職業教育和工作考評,提高臨時工的業務技能和服務水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調動工作積極性,充分發揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。

第三,要加強干部職工的作風建設,增強職工的服務意識、責任意識、安全意識和創新意識。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5、結合工作實際和后勤管理學科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創建學習型的后勤團隊。

五、做好節能減排工作

加強節能減排工作,是建設節約型校園的重要組成部分,既能產生直接的節能環保效益,又能幫助師生樹立節能環保意識,養成珍惜能源、愛護環境的良好習慣,對于建設資源節約型、環境良好型學校具有重要的現實意義。

1、本年度,結合我處實際,要對學生公寓管理、學生餐廳管理、教室管理、綠化建設、車輛管理、醫院管理、辦公用品管理等方面建立健全節能環保制度,實施嚴格的節能措施。

2、要加強科技創新平臺和重點節能項目建設,解決資源節約重大瓶頸問題的能力。

3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使后勤職工和廣大師生養成良好的節約習慣。

4、在廣大師生中開展節能活動,加大對學生及教職工的節能教育力度,強化師生節能環保意識,營造節能文化,樹立節能意識,努力創建節約型校園。

? 后勤安全保障部工作計劃

后勤保障部部長崗位職責

1、根據公司經營管理需要,確定公司后勤保障部的建設規劃與年度預算。

2、修訂后勤管理和服務方面的規章制度、標準及實施細則,并組織實施。

3、負責建立后勤保障隊伍,營造良好的團隊氛圍。

4、負責市場內消防及電氣設施設備的維護保養。

5、監督并參與后勤大宗物資及設備的采購招投標工作。

6、負責市場安全保衛及環境衛生管理。

7、負責市場內各項改造工程的實施與驗收。

8、負責建立部門資料臺賬。

9、完成其他領導交辦的工作。

后勤管理部副部長工作職責

1、協助部長制定后勤管理工作發展規劃和計劃;

2、協助審核、修訂行政后勤管理規章制度,進行日常后勤工作的組織與管理;

3、協助部長進行財產、內務、安全管理,為市場提供及時有效的后勤服務;

4、組織保安對市場的治安、防盜、正常經營秩序、消防安全及交通秩序等工作進行監督管理;

5、負責市場內環境衛生監督和管理,并對保潔員的工作進行指導與考核;

6、各類活動的組織工作及部門會議的會務管理;

7、負責起草后勤部門綜合性文件、通知等;

8、消防監控室管理;

9、負責與相關主管部門的溝通與聯系;

10、完成公司及部門領導交辦的其他工作。

后勤部辦事員崗位職責

1.參加后勤部召開的各種會議,整理會議記錄,管好部門檔案、文件。

2.收、發各種文件、函件、備忘錄,對重要和需要急辦的函件。

3.負責起草部門給上級的呈文、發文、報告,并根據不同的內容,做好存檔及處理。

4.制定部門辦公用品的計劃。并負責領取、發放和保管。 5.負責員工對后勤工作意見的統計,每月向部門做出統計報告。

6.完成后勤部經理交辦的其他各項任務。

水電工崗位職責

1.及時維護好市場的電路、水路、燈具,保障用電用水正常,檢查督促安全用電、節約用電制度的執行。

2.遵守電工操作安全制度,禁止違章作業,防止線路和人身安全事故的發生,及時維護好供電、供水設備,保障正常供水供電。

3.節約用料,不得大材小用,廢舊材料要回收。

4.做好配電房年檢工作,并且負責水路、電路等設備的安裝。

5.每月定期檢查市場內照明系統及電器設備的實際使用情況,發現問題及時解決。

6.有義務對水電的使用、履行提出意見和建議,并能有創造性地工作,防止事故發生,減少事故損失。

7.每月抄報用戶的用水。發現有盜水、電者應及時處理并上報市場管理辦公室。

8.完成領導交辦的其他任務。

? 后勤安全保障部工作計劃

一、消防管理

1、加強對員工的消防知識培訓力度。

2、對監控中心人員進行監控系統操作培訓與考核。

3、定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄及時整改。

二、門崗及停車場的.管理

1、對門崗人員進行標準規范的敬禮姿勢、導車手勢培訓與考核。

2、保障機動車的正常管理和安全,嚴格執行一卡一車登記制度。

3、非機動車嚴格按照規劃的區域井然有序地停放。

三、監控管理

1、保證監控設備24小時不間斷運行狀態。

2、對監控設備老化、故障等隱患及時更換,防范于未然。

3、加強對大廳、樓層、停車場的巡查力度,保障生命、財產的安全。

四、內部管理

1、堅持“加強員工素質,規范工作標準,爭創酒店優秀部門”的遠大目標。2、加強管理,嚴格考核,嚴守紀律。

3、獎懲制度明確,積極協助總經辦落實各項工作制度。五、培訓工作

1、堅持員工崗位培訓,提高員工精神面貌,樹立職業道德。2、提高自身工作經驗與處事能力及工作狀態。

? 后勤安全保障部工作計劃

隨著醫改的不斷深入和社會主義市場經濟體制的建立,物流工作的改革勢在必行。立足本職,轉變觀念和意識,變醫院為我服務,為醫院服務,做好以人為本的管理是醫院后勤保障的關鍵。只有以人為本,培養員工的主人翁意識,有效發揮員工的主觀能動性和創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提升后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。關心。

這一年,我在系的領導下,積極參加院外的政治思想學習、商業學習和各種活動,組織本科生開展了多項有計劃的活動。新形勢下,要立足本職工作,提高認識,轉變觀念,牢記后勤圍繞臨床轉運的原則,積極配合我科相關人員做好各科室服務工作。同時,協助醫院完成婦科改造工程、預防保健科、門診樓節水水龍頭及食品組的改造,協助醫院完成交由我司承擔的各項勞動任務。上級送醫院。

在日常工作中,不計個人得失,勤奮工作,加班,隨叫隨到,愛醫院如家,但仍然存在很多問題,比如醫院的社會化服務、量化服務等。我院的后勤工作還不夠完善。 ,人性化服務的具體規劃和實施細則。以上是我們部門今年的工作,但要取得更大的進步和成功,我們還需要努力。我們部門還存在很多不足和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,通常不夠。這些都需要在今后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面入手

1.完善我院后勤量化服務和人性化服務的具體方案。

二是更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展而努力。

三是落實節能減排細則,降低運營成本,真正實現醫院綠色消費。四、堅持學習,服務醫院,爭取在學習上取得更大進步。后勤工作復雜繁重,涉及領域廣泛,影響范圍大。但物流是必不可少的,也是至關重要的。但相信通過我科的努力,后勤人員一定會努力工作,不斷進步,為醫院的發展增添光彩!

? 后勤安全保障部工作計劃


尊敬的領導及各位同事:


我是血液保障部的部門負責人,感謝您給予我這次述職的機會。在過去一年中,我和我的團隊致力于確保血液供應的可靠性和安全性,為社會提供高質量的血液產品。本篇報告將詳細介紹我們的工作內容、成就和面臨的挑戰。


一、工作內容


血液保障部是負責協調與管理血液供應和管理活動的部門。我們的主要工作內容包括:


1. 血液庫存管理:我們通過合理預測需求并與醫療機構緊密合作,確保及時有效地調配和管理血液庫存。


2. 血液質量保障:我們嚴格遵守國家和國際的血液質量標準,監督和管理血液采集、測試、保存和輸血等環節,確保每袋血液產品的質量和安全。


3. 供應鏈協調:我們與供血機構、醫療機構和相關部門合作,協調血液供應鏈的各個環節,確保血液的及時運輸和交付。


4. 應急響應:我們建立了應急響應機制,靈活應對突發事件和緊急需求,以確保血液供應的連續性和穩定性。


二、工作成就


在過去一年中,我們取得了以下幾項工作成就:


1. 質量控制方面:我們嚴格執行國家和國際的血液質量標準,所有采集的血液樣本和輸血產品均符合質量要求,沒有發生感染和事故事件。


2. 供應鏈管理方面:我們與供血機構合作,實現了血液庫存的高效管理,調配過于多與過少的情況大幅減少。同時,我們改進了供應鏈的信息化管理,提高了血液運輸和交付的準確性和時效性。


3. 應急準備方面:我們定期組織應急演練,提升部門在突發事件中的協調和應對能力。在過去一年中,我們成功應對了地震、洪水等災害,保證了血液供應的持續性。


4. 團隊建設方面:我們注重員工的培訓和激勵,提升了團隊成員的專業素質和工作能力。同時,我們搭建了一個良好的團隊氛圍,增強了團隊的凝聚力和合作精神。


三、面臨的挑戰


我們在工作中也面臨一些挑戰:


1. 緊缺血液資源:由于獻血人數的不足和血液需求的增加,我們需要持續努力提高獻血率,爭取更多的血液資源。


2. 可溯源問題:在血液供應鏈的每個環節,我們都需要確保血液的可追溯性,以便在出現問題時能夠及時追蹤和處理。


3. 應急響應的挑戰:突發事件和緊急需求對我們的應急響應能力提出了更高的要求,我們需要進一步提升應對能力和靈活度。


四、下一步計劃


為了更好地完成我們的職責,我們制定了以下幾項下一步的計劃:


1. 加強宣傳和教育,提高獻血率,為血液供應提供更多的血液資源。


2. 強化供應鏈信息化管理和監控,提高血液運輸和交付的準確性和時效性。


3. 繼續加強應急響應能力,提升團隊的協調和應對能力。


4. 探索與科技企業的合作,利用人工智能等技術手段改善血液供應鏈的管理和安全性。


血液保障部將一如既往地致力于保障血液供應的可靠性和安全性,為社會提供高質量的血液產品。我們相信,在領導的關懷和支持下,我們的團隊將不斷進步,不斷創新,為血液保障事業做出更大的貢獻。


謝謝!

? 后勤安全保障部工作計劃

在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承舍得、用心、創新的經營理念,以堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

①加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年嚴格執行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

②廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作。

③加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著開源節流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題

翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

(一)經營拓展方面的問題

目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象。

(三)員工素質意識方面的問題

急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

三、2021下半年工作計劃

認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。

2021年時間即將過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。

一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。

(一)下半年的工作目標

1、實現經營收入xx萬元、利潤xx萬元;

2、實現顧客滿意度;

3、報修響應及時率100%;

4、回訪率不低于總戶數的80%;

5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

6、公共設備完好率;

7、員工100%培訓后上崗;

8、無消防責任事故;

9、無安全生產責任事故;

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

12、節能降耗:紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

(二)具體工作措施

1、強化服務意識,進一步提升工作質量

在下半年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。

我們要繼續推廣***的服務模式,提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;物業管理圈。要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給xxx尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些瓶頸問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。

針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據xxx自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識,推進工作規范化運作

在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以ISO標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。

另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育xxx獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

總之,在2021年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風優良,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對xxx的信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把xxx打造成為物業服務水平第一的高檔住宅小區。

? 后勤安全保障部工作計劃

尊敬的領導、各位同事:

在過去的一年中,總工會權益保障部在工會領導的堅強領導下,在廣大職工的共同努力下,積極開展各項工作,取得了一定的成績。現將過去一年的工作進行總結如下:

一、加強組織建設

總工會權益保障部作為工會的職能部門,在組織建設方面,我們注重提高部內的素質和能力,加強了人員配備,提高了人員素質,增強了部內的凝聚力和戰斗力。

二、完善制度體系

總工會權益保障部在過去一年里,通過不斷地調研和嘗試,不斷完善了制度體系,提高了工作的效率和質量。我們制定了《工會職工權益保障制度》、《工會職工福利保障制度》、《工會職工法律援助制度》等制度,為職工的權益保障提供了有力的保障。

三、加強宣傳教育

總工會權益保障部在過去一年里,加強了宣傳教育,提高了職工的權益意識和法律意識。我們開展了各種形式的宣傳教育活動,如職工法律知識普及、職工權益保障宣傳、法律援助宣傳等,增強了職工的法律意識和維權意識。

四、推進工作進展

總工會權益保障部在過去一年里,積極推進各項工作,取得了一定的進展。我們加強了與企業的協調溝通,為職工提供了更多的福利保障。我們積極維護職工的合法權益,對職工提出的意見和建議進行了認真調研和處理。

五、存在的問題

總工會權益保障部在過去一年里,也遇到了一些問題和挑戰。例如,由于企業的快速發展,部分職工的權益問題還沒有得到很好地解決。我們將繼續加強對職工權益保障工作的投入,努力解決存在的問題和挑戰。

過去一年里,總工會權益保障部在工會領導的堅強領導下,在廣大職工的共同努力下,取得了一定的成績。我們將繼續加強組織建設,完善制度體系,加強宣傳教育,推進工作進展,維護職工的合法權益。

謝謝大家!

? 后勤安全保障部工作計劃

1. 熟悉施工規范、安全規范、標準圖集、資料編制規范,貫徹執行建筑裝飾法律規范及公司的規章制度;

2. 負責及時收集工程技術及驗收資料;

3. 負責收文與發文工作,對發文根據項目部要求進行適時跟蹤;建立收發文臺帳并執行簽字手續;

4. 負責對工程資料進行分類管理;

5.負責工地現場的考勤、后勤以及時日常行政工作;

6. 在要求時限內,負責竣工資料的整理、移交及歸檔工作;

7. 涉及成本變動的收發文,及時辦理與成本員的交接手續;

8. 協助集團對項目評優工程資料整理工作;

9. 負責領導交辦的其它事宜。

? 后勤安全保障部工作計劃


隨著現代社會的快速發展,各行各業的發展都離不開一個強大的后勤保障體系。無論是企業、軍隊還是學校等機構,都需要一個高效、組織有序的后勤保障工作來支持其正常運轉。針對這一現狀,我們制定了以下后勤保障工作計劃,以確保我們的機構能夠順利運轉,為實現各項目標提供有力支持。


一、建立健全的后勤保障團隊


1.招募經驗豐富、專業技能全面的后勤人員,包括采購、倉儲、運輸、設備維護等方面的專業人員;


2.建立培訓體系,不斷提升后勤人員的技能水平;


3.設置科學合理的崗位職責,確保每個崗位都有明確的工作職責和任務。


二、優化物資采購流程


1.建立供應商數據庫,與合作伙伴保持密切聯系,確保物資的及時供應和質量;


2.制定合理的采購計劃,減少存貨積壓和資金浪費;


3.建立供應商評估機制,及時評估供應商的服務質量,并考慮是否需要更換。


三、建設高效的倉儲管理系統


1.合理劃分倉儲區域,便于物品分類存放和管理;


2.規范倉儲操作流程,確保物品的安全和準確性;


3.建立庫存管理系統,及時掌握庫存信息,做到科學管理。


四、完善設備維護與保養


1.制定設備維護方案,定期進行檢修和保養;


2.建立設備巡檢制度,及時發現設備故障,并進行修復;


3.定期對設備進行更新和升級,以保持設備的性能穩定和工作效率。


五、高效的運輸管理


1.規定運輸方案,確保物資的及時送達;


2.選擇合適的運輸工具,平衡運輸成本和效率;


3.加強對運輸隊伍的管理,提高運輸效率和服務質量。


六、建立安全環保保障機制


1.制定安全防范措施,確保工作場所和物資存放的安全;


2.加強環境保護意識,推行綠色出行和節能減排的措施;


3.建立事故應急預案,提高應對突發事件的能力。


七、定期評估和改進


1.開展評估活動,了解后勤工作的優劣之處;


2.對評估結果進行分析,找出問題所在,并提出改進措施;


3.建立定期改進計劃,解決后勤保障工作中存在的問題。


通過以上的后勤保障工作計劃,我們將能夠建立起一個高效、有序的后勤保障體系,為機構的發展提供充分的保障。同時,通過不斷地優化和完善后勤保障工作,我們將能夠提高工作效率和質量,降低成本,實現機構目標的順利實施。在日后的工作中,我們將繼續努力,不斷改進,為機構的發展做出更大的貢獻。

? 后勤安全保障部工作計劃

20XX年上半年,在院領導的指導下,全體員工堅持“強化質量、改進管理、人盡其才、服務臨床”的方針,緊緊圍繞統籌我院發展理念,齊心協力,密切配合,按照年初后勤部工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實我院提出的工作目標。上半年工作計劃,并完成各項工作任務。上半年工作總結如下:

I.明確職責目標,全面做好物流服務工作

后勤部工作量大。為加強資產物資采購、水電燃氣維護、醫院綠化、環衛、食品安全和外包業務等管理,部門會議決定明確關鍵零部件和關鍵設備的責任,分配專項人員進行管理和監督。

二、加強政商學習,樹立服務教育理念

后勤部積極認真參與政商學習醫院組織的學習。特別是我們把制定每個人的工作職責作為深入的業務研究,讓大家明確自己的工作職責范圍,領導有針對性地指導工作,員工各司其職,工作吃苦耐勞,認真負責。我科每周一上午還花半小時學習,傳達醫院會議精神、醫院制定的會議須知手冊以及后勤部的各項規章制度、職責和操作規程。通過加強政商知識學習,廣大干部精神面貌煥然一新,進一步增強了干好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、充分發揮能打“硬仗”精神,圓滿完成基建、維修等大型工程項目

根據我院整體發展要求,后勤20XX年上半年,科室順利完成了基建、維修等一大批大型工程項目,比較突出的項目有:

1、完成總醫院電力改造項目及擴容工作;

2、完成臨港分院應急救援任務,建成臨港分院配電室及食堂建設項目;

3.完成中醫院環評驗收,新建中醫院醫療廢物貯存站;

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4.完成火災整改中醫院工作;

5、完成全院醫療廢物、醫療污水的管理;

6、完成全院設備運行檢測,保障中央空調、分體空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等重點科室正常運行在醫院。

7、完成全科醫師培訓場地勘察設計招標。

8、完成中醫院后勤及輔助用房建設招標。

四、組織完善醫院前三級復評資料

根據醫院統一安排,我科開始梳理完善年初三強復評數據。思考,明確責任,按照《三級綜合醫院評價標準》的要求,比對標準,反復閱讀,逐項分析,不斷完善數據、制度、責任和各項設備運行記錄、維修記錄、外包業務管理等,確保前三名的復評順利通過。

V.加強水電安裝維修管理

水電維修是后勤部下設的一個小組,負責全院的水、電、維修工作。團隊成員各司其職,相互配合,完成了上半年的工作。電工班負責白天的日常工作和晚上和節假日的值班任務,定期維護配電設施和電力線路,工作一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,去上半年到科室xx次以上,保證醫院正常供電。

六、科室巡查及零星維護工作

按照醫院領導要求,后勤科全體人員改變工作方式由原來的“坐班”改為“走班”,并根據總醫院和各分院的具體組別分配人員,堅持每周兩次就診臨床科室。加強與臨床科室的聯系,將科室自報與后勤檢查相結合,許多問題“早發現、早處理”,大大提高了工作效率,贏得了臨床科室的一致好評。近6個月,共完成維修工程約1.6萬個,維修總金額約1200萬元。

七。節能減排工作

后勤部成立節能減排工作領導小組,制定減排目標、工作計劃和制度。上半年以來,在醫院南區和中醫院配電室新安裝了兩套節能設備,更換了老式燈xx件淘汰老舊配電中心低壓工頻低壓輸電線路,鋪設改造醫院供水管道。研發節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報“全國創建節能事業單位示范單位”。

第八。臟亂環境整治

我院總醫院和中醫院醫療廢物暫存場所簡單、不規范,容易造成二次問題。污染嚴重影響了醫院的環境。為此,醫院領導對這項工作高度重視,下定決心整治環境。后勤部積極配合院方領導,參與年初規劃建設醫療垃圾和生活垃圾臨時存放點,為有限的醫療垃圾和生活垃圾空間選擇合理的地方在醫院。目前使用效果良好,為員工和患者創造了舒適的環境。

九。外包業務管理

為了更好地發揮外包業務的作用,我部負責對醫院承包的項目進行監督。制定了管理制度、工作流程和考核辦法。專人負責定期或不定期檢查。實施基于分數的評估。檢查中發現的問題及時反饋給承包商負責人,并跟蹤落實整改。

十、下半年工作安排

20XX年,隨著醫改的深入開展,工作目標后勤科重評“三強” 以此為契機,按照“三強”醫院標準開展后勤保障和服務工作,力爭后勤與醫院同步發展,調動廣大全體物流人員的積極性和主動性。現擬定工作計劃如下:

(一)部門管理和后勤保障工作:

1.認真組織后勤人員政治學習和業務學習,做好后勤人員的思想教育,要求全體人員要及時轉變思想觀念,跟上醫院的工作節奏。針對存在的問題,進一步修訂各項規章制度,明確崗位職責,制定各崗位考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施,用制度管人,提高工作效率。

2.完善水、電、維修安全責任管理制度,落實責任到人。堅持完善水、電及維修人員搶修送修制度,確保水、電、設施時刻處于良好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織物等零星物品的采購計劃,嚴格質量控制,確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤保障和保障工作,后勤部需要對中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員進行培訓。要持證上崗,使后勤部的管理再上一個新臺階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20XX下半年物流部門的重點工作。首先,后勤部門要加大各病房和電力、水利部門的宣傳力度,特別是節水節電。

2、下一步將在醫院主要用水、用電點設置節能監測點,進而制定完整的節能降耗用水、用電計劃,并按計劃執行。

下半年,后勤部不僅要開源,還要節流。在出色完成各項日常任務的基礎上,我們努力通過自己的努力為大家創造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取,不斷改進工作,在幕后工作,為醫院臨床一線工作的順利推進做好準備。工作值得信賴,態度令人滿意。我們的目標和目的都是一樣的。要做好本部門的業務,相互配合。只有這樣,后勤部門才能有凝聚力和戰斗力。它使醫院的社會效益和經濟效益更上一層樓。

? 后勤安全保障部工作計劃

尊敬的領導、各位同事:

時光荏苒,轉眼間工會權益保障部的工作已經接近尾聲。在過去的一年中,我們圍繞中心工作,積極探索創新,努力提高自身素質和服務水平,取得了一定的成績。現將過去一年的工作總結如下:

一、工作概述

工會權益保障部主要負責職工權益保障工作,包括職工勞動保護、法律援助、職工福利、職工健康、職工教育等方面的工作。我們按照工會工作計劃,全面貫徹落實黨的路線方針政策和上級工會指示,以維護職工合法權益為中心,以服務職工為宗旨,以改革創新為動力,不斷提高工作水平和服務質量。

二、工作成果

1. 勞動保護

我們加強對職工勞動保護的管理和指導,完善勞動保護制度,提高職工勞動安全意識和自我保護能力。我們組織職工參加各類勞動安全培訓,增強職工的安全防范意識,預防和減少職工事故傷害。

2. 法律援助

我們加強對職工法律援助的宣傳和指導,為職工提供法律咨詢和法律服務。我們積極維護職工的合法權益,幫助職工解決法律問題,維護職工的合法權益。

3. 職工福利

我們加強對職工福利的管理和指導,提高職工福利水平。我們落實職工福利政策,提高職工福利覆蓋面,提高職工福利滿意度。

4. 職工健康

我們加強對職工健康的管理和指導,提高職工健康水平。我們組織職工參加各類健康檢查,及時發現和治療疾病,保障職工身體健康。

5. 職工教育

我們加強對職工教育的管理和推廣,提高職工素質。我們落實職工教育政策,提高職工教育覆蓋面,提高職工素質。

三、存在的問題

在工作中,我們也存在一些問題和不足,主要是工作方法不夠科學,服務水平有待提高,工作力度還需加強。

四、今后的工作計劃

今后,我們將繼續以維護職工合法權益為中心,以服務職工為宗旨,以改革創新為動力,不斷提高工作水平和服務質量。具體工作計劃如下:

1. 加強工作力度,提高服務水平。

2. 完善勞動保護制度,提高職工勞動安全意識和自我保護能力。

3. 加強對職工法律援助的宣傳和指導,為職工提供法律咨詢和法律服務。

4. 提高職工福利水平,提高職工福利覆蓋面。

5. 加強對職工健康的管理和指導,提高職工健康水平。

6. 加強對職工教育的管理和推廣,提高職工素質。

以上是工會權益保障部過去一年的工作總結,感謝各位領導和同事的支持和幫助。在今后的工作中,我們將繼續努力,不斷提高工作水平和服務質量,為職工創造更加美好的生活。

? 后勤安全保障部工作計劃

最新后勤保障工作計劃

計劃網后勤工作計劃欄目為您整理了《最新后勤保障工作計劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息,您可以登陸計劃網工作計劃欄目。

一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規律性、普遍性的經驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統戰系統,進一步整合力量,形成大統戰宣傳格局,在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

二、日常工作求規范。進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度,實現制度、規范化管理。包括會議制度,發文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求,規范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調動每名干部的積極性和主動性,創造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有干勁,但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的.良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫,著力培養五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。

四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。

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2018年度醫院后勤工作計劃

2018年大學后勤工作計劃

? 后勤安全保障部工作計劃


尊敬的領導、同事們:


大家好!我是血液保障部的負責人。今天,我非常榮幸能夠向大家匯報我們部門的工作情況和取得的成績。在過去的一年里,血液保障部團結協作,努力工作,為保障血液供應安全和提高捐獻率做出了重要貢獻。


一、工作概況


在過去的一年里,血液保障部緊密圍繞著血液保障的核心任務,團結一致,攻堅克難,積極開展各項工作。我們主要從以下幾個方面展開工作:


1. 制定和改進血液保障制度:我們對現有的血液保障制度進行了全面的檢查和評估,發現了一些問題和漏洞,并加以改進和完善。我們制定了更科學、更完善的血液保障制度,進一步提高了血液保障的效率和質量。


2.加強血液采集工作:我們積極組織各類血液采集活動,組織了多次無償獻血活動,并與醫療機構建立了良好的合作關系,提高了血液的采集量和質量。同時,我們還針對獻血動員工作中存在的問題,加強宣傳和教育工作,提高了獻血率。


3. 強化血液貯存和管理:我們對血液貯存和管理環節進行了全面的改進和提升。我們引進了先進的血液管理系統,并建立了完善的血液貯存和管理流程。通過這些措施,我們提高了血液的質量和存儲效率,確保了血液供應的安全和可靠性。


4.拓寬血液供應渠道:為了保障血液供應的穩定性,我們積極拓寬血液的供應渠道。我們加強了與其他地區血液中心和血庫的合作,互相支援,在血液短缺時及時調配血液資源。同時,我們還積極開展對外合作,引進國外的血液技術和設備,提高了血液保障水平。


二、工作成績


經過一年的努力,血液保障部在各項工作中取得了顯著的成績。


1. 血液質量得到了顯著提升:通過我們的努力,血液管理的規范性和科學性得到了進一步加強,血液的質量得到了顯著提升,每一袋血液都符合了相關的標準和要求。


2. 血液采集量大幅提升:我們加強了獻血動員工作,提高了獻血率,使得血液采集量大幅提升。這樣一來,我們能夠更好地滿足臨床的需求,確保醫療救治工作的順利進行。


3. 血液供應的安全性和可靠性得到保障:我們對血液保障制度進行了全面的改進和完善,確保血液供應的安全性和可靠性。同時,我們還拓寬了血液的供應渠道,加強了與其他地區的合作,使得血液的供應更加穩定。


4. 與國外的合作和交流得到擴大和深化:我們積極開展了與國外的合作和交流,引進先進的血液技術和設備。這為我們的血液保障工作帶來了新的思路和方法,并提高了我們的工作水平。


三、存在的問題和不足


在我們的工作中,也存在一些問題和不足。主要表現在以下幾個方面:


1. 血液采集和供應工作仍面臨一定的困難:由于種種原因,血液采集和供應工作仍面臨一定的困難,如獻血意識不足、血液需求量增加等。


2. 對血液管理的宣傳和培訓仍需加強:雖然我們引進了血液管理系統,并對相關人員進行了培訓,但仍有一些人員對新系統的操作還不熟練。因此,我們仍需加強宣傳和培訓工作,提高相關人員的技能水平。


3. 與其他地區的合作還需進一步加強:雖然我們拓寬了血液供應渠道,并與其他地區建立了合作關系,但仍需進一步加強合作,形成長期穩定的血液調配機制,確保血液供應的安全性和可靠性。


四、下一階段的工作計劃


在下一階段,血液保障部將繼續以提高血液保障質量和供應效率為目標,采取以下措施:


1. 加強獻血宣傳和動員工作,提高獻血率。


2. 繼續完善血液保障制度,提高血液保障的效率和質量。


3. 拓寬血液供應渠道,加強與其他地區的合作。


4. 加強血液管理的培訓和宣傳工作,提高相關人員的技能水平。


5. 密切關注血液采集和供應工作的難點和熱點問題,加強解決措施的研究和實施。


充滿信心和激情的我們,定會在新的一年里再接再厲,以更高的標準和更好的成績履行我們的職責。


我要感謝領導對我們工作的關心和支持,感謝同事們的辛勤努力和團結協作。血液保障部將再接再厲,為保障血液供應安全和提高捐獻率做出更大貢獻!


小編感謝您的閱讀!

? 后勤安全保障部工作計劃

2020-2022第二期后勤、工會工作計劃

本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞我園中心工作,務實創新、不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業務素質,根據幼兒園實際情況,開源節流,加強財產管理、食堂管理、人員管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師、服務于幼兒、服務于家長、服務于社會。

1.常態化做好衛生保健

保健老師配合園長室做好幼兒膳食、體格鍛煉、健康檢查、疾病預防與控制、衛生消毒、傷害保炊人員的業務培訓等保育保健管理工作。嚴格遵循“一問二摸三看四查”的原則,把好幼兒入園第一關,做好幼兒常見病、多發病尤其是傳染病的預防工作,準確掌握兒童缺勤情況,控制、減少疾病發生率。遵循營養充足、平衡膳食的原則,科學編排食譜,精確進行營養分析,每周定期公布幼兒食譜,每月測算營養分析一次,根據測算結果及時對下月食譜進行調配;每天根據幼兒出勤情況訂購新鮮足量的幼兒和教師食材。配合保健部門對幼兒進行體檢,加強對體弱兒、肥胖兒及視力不良兒的隨訪及跟蹤管理。做好幼兒用眼衛生保健工作,開展兒童用眼衛生的宣傳教育,發現眼部問題的兒童及時與家長溝通并要求家長及時進行診療。指導保育人員做好班級衛生消毒工作并進行準確記錄。利用宣傳欄、微信、幼兒園網站、致家長一封信等形式對家長進行安全衛生知識宣傳,讓家長了解更多的科學育兒方法。及時做好保健資料信息的收集整理,不斷完善幼兒保健業務檔案。

2.優質化建設保育隊伍

保育人員的工作,提倡“顧全大局,樂于奉獻,熱心服務”,保育人員要做到“勤”、“快”、“好”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。在日常工作中要做到四個“克服”:

克服一個“拖”字;克服一個“難”字;克服一個“糊”字,“只求過得去,不求過得硬”的思想要不得,桌面上的一個水筆印、水池里的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、墻角落的一個蛛網、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對于這些小細節都應視之“眼中釘”,不能輕易放過,所謂“千里之堤,潰于蟻穴”,克服一個“推”字。延續上一學期每周一次的保育老師業務知識培訓活動。三月份后勤園長及保健老師跟班指導保育老師工作;四月份組織全體后勤人員基本功比賽;五月份組織年輕保育老師師德演講。六月份全園環境衛生評比。

3.食堂規范化的操作管理

科學、合理地安排幼兒膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,由保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。食堂人員定期學習食品衛生的基礎知識、一日工作流程,做到規范操作。嚴把食品的采購關、驗收關、烹調關和食品倉庫的進出關,嚴格執行食品衛生安全責任追究制度。不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。定期開展伙食委員會活動,聽取家長、教師的意見,采納合理化建議,不斷提高幼兒伙食質量。

4.日?;木C治安全工作

安全工作齊抓共管,各司其職,各負其責,賞罰分明。全體教職工要強化安全意識,時刻敲響安全警鐘,切實做好班級安全管理工作。定期召開校園綜治安全例會,切實履行安全事故和突發事件信息報告職責,嚴格執行有關幼兒園安全事故報告規定,杜絕遲報、瞞報和漏報現象。每月例行進行一次安全大檢查,消防器材、消防設施做到一月一檢一記錄。全園每周進行一次小檢查,值班領導每日一次全園巡查。對場地、活動器械、班級的活動室等進行安全檢查,深入細致,發現隱患及時上報、處理,并做好記錄,保證活動設施的安全。嚴格執行幼兒接送制度,門衛堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒離園安全。班級當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內。繼續運用好南通市安全教育平臺,加強安全教育,牢固樹立安全意識。及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。結合“5·12”“9·18”“”定期開展各種演練活動,提高全園師生的安全意識和自救自護能力。對幼兒進行安全教育,提高幼兒自我保護能力。

5.公開透明的資產管理

加強園資園產管理,落實管理責任制。繼續探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、核銷等環節工作;做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。固定資產做到新添物資及時登記,消耗物資及時記載,借領物資手續齊全,期末做好幼兒園財產的清理、登記等工作。嚴格執行財務制度,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作。票據嚴格執行園長先審核簽字后報銷制度,并做到有記載。財會人員每月向園長匯報經費的收支情況,為幼兒園的決策提供及時、準確的數據,確保收支平衡。學期末向教職工匯報資金使用情況,主動接受園理財小組的審計。幼兒伙食與教師伙食嚴格分開,單獨核算,收支情況做到公開、透明、陽光操作。

6.細致化做好檔案工作

認真做好各類檔案的整理、積累工作,做到有質有量,為教育教學、基建等提供有效的服務保障。將案卷按照永久、長期、短期不同的保管期限分門別類,并將同一保管期限的案卷按照案卷內容所反映的工作活動順序排列。由于檔案工作是跨年的。目前2022年2月份關于2019年文書檔案已經分類、組卷、卷內文件排列到位,規范整理成卷了。2020文書檔案在整理過程中,繼續完成。在整理的過程中認真、細致、科學劃分保管期限與分類范圍,便于檢索、利用,使我園的檔案工作逐步完善,更好地為教育教學工作服務。

7.抓好民主建設提升工會效能

①促進青年教師成長,做好青藍工程結對

以“青藍工程”活動為抓手,注重青年教師和新進教職工的培訓,進一步豐富“青藍工程”的內涵,加大對青年教師成長考核的力度。實行“一對一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區域結對”等多種形式。

②弘揚樂于助人精神,開展愛心捐贈活動

積極開展獻愛心活動,加強各種形式的困難幫扶機制建設。對有生活困難的幼兒或教師給予心理、物質上多方位幫助。

③豐富職工業余生活,開展文體活動

結合“元宵節、三八婦女節、五一勞動節”等節日,組織教職工娛樂活動,提升教職工各方面素質,為創造和諧校園文化氛圍而提供活動展示平臺。組織教師師參加鎮教育聯絡組組織的各項文體活動,從而凝聚團隊意識。通過“師德故事收集、說說我的身邊人、身邊事、師德宣講樹典型”等活動,不斷提升廣大師生的道德修養和文明程度。

④抓好民主管理建設,提升工會效能。

將繼續根據縣教育工會工作精神,在以構建和諧校園為核心,創建學習型組織,以教代會為載體,不斷增強工會服務于教育的意識,為教職工辦實事、辦好事的意識,不斷提升民主管理,為我園的更好發展發揮出應有的作用。

? 后勤安全保障部工作計劃

1、負責員工食堂、宿舍的日常管理, 及時妥善處理員工對食堂服務質量問題的投訴。

2、根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

3、定期或不定期對企業清潔工作進行檢查,發現問題及時解決,保證良好的辦公環境,對辦公區域內的綠化工作進行指導、檢查。

4、出現安全事故及時協助有關部門進行處理,并配合生產部定期組織員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平。

5、負責企業公務車輛的調度與管理,協調各部門的車輛使用情況。

6、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理。

7、組織各類人員的崗位培訓,不斷提高員工的技能和素質。

8、做好公共衛生的事件和其他應急事件的后勤保障工作,完成領導臨時交辦的其它各項工作。

? 后勤安全保障部工作計劃

后勤保障工作計劃



后勤保障是指在某項任務或活動中,為了確保任務的順利進行而提供的物質和服務的支持。在一個組織或企業中,后勤保障工作是至關重要的,因為它涉及到諸多方面,如設備、物資、人員安排以及安全等。為了確保后勤保障工作能夠有效實施,我們需要一個詳細具體、生動有力的工作計劃。


一、任務目標


1. 提供必要的物資和設備,以支持組織的日常運作和項目的順利進行。


2. 調配合適的人員,為組織提供全面的服務和支持。


3. 維護和管理組織的設備和資產,確保其正常運作和延長使用壽命。


4. 確保組織的安全和保障措施得到妥善實施和有效落實。


二、具體措施


1. 資源調配:


a. 分析和評估組織的物資需求,確保充足的供應。


b. 與供應商建立長期合作關系,以獲得優惠的價格和高質量的產品。


c. 定期檢查和維護組織的設備,確保其正常運行。


d. 制定采購計劃,遵循成本控制原則,確保物資的有效利用。


2. 人員安排:


a. 對組織的人員需求進行評估,確保檔案完整、資質符合要求。


b. 建立和維護合作機構和培訓中心的合作關系,為員工提供持續培訓和提升機會。


c. 定期進行性能評估,激勵和獎勵優秀員工,提高整體團隊的凝聚力和工作效率。


3. 資產管理:


a. 建立與設備和資產管理相關的流程和制度,確保其安全、有效的使用和管理。


b. 實施定期巡檢和維護,以確保設備和資產正常運行。


c. 建立設備借用、歸還和維修追蹤機制,避免資源的浪費和濫用。


4. 安全保障:


a. 制定安全管理制度和應急預案,確保組織人員安全。


b. 定期召開安全培訓和演練,提高整體應對突發事件的能力。


c. 分析和評估安全風險,采取相應的措施避免和化解潛在風險。


三、計劃執行


1. 制定詳細的工作計劃,包括任務分解和時間節點的設定。


2. 成立后勤保障工作小組,明確每個成員的職責和工作任務。


3. 跟蹤和監控計劃的執行情況,及時調整和優化工作進程。


4. 確保數據的準確性和可靠性,建立反饋機制和信息共享平臺。



后勤保障工作對于組織的正常運轉和項目的順利進行至關重要。一個詳細具體、生動有力的工作計劃能夠為后勤保障工作提供指導和支持,確保其有效實施。通過資源調配、人員安排、資產管理和安全保障等措施的合理實施,后勤保障工作將能夠充分發揮其作用,為組織的發展和成長提供保障。

? 后勤安全保障部工作計劃

后勤保障部經理:

崗位職責:

1.全面負責大樓的安全、消防、工程維修、保潔、停車場、監控、行政后勤等相關工作,負責后勤范圍內管理制度的建立與實施監督;

2.負責整個大樓的安全保衛工作,包括監督管理監控室及外部保安隊的工作及人員,大樓的鑰匙管理;

3.負責整個大樓的消防安全工作,定期巡視檢查防火防盜設施的擺放及安全系統是否正常運行,及時更換大樓內有關安全消防的各項設施設備;

4.負責整個大樓的水、暖、電、訊、熱水、空調等各類設備、設施、財產、物品的管理、維護及維修工作,搞好大樓衛生環境,加強員工宿舍管理;

5.定期參加各個部門例會,編制各個班組輪班表,保證各班次運行正常,制定部門工作計劃,定期提出工作重點及改造意見,及時向總經理報告各班組人員思想和工作表現;

6.監督并參與后勤大宗物資及設備的采購招投標工作,對大樓的固定資產及相關檔案進行管理和合理使用;

7.全面監督、檢查后勤人員履行崗位職責情況,做好考勤、考核工作;

8.負責處理各類緊急突發事件和防火撲救工作,大樓安全方面的各類證照辦理,代表大樓出席管片區域內關于安全、消防、保潔等方面的各種例會。

任職條件:

1.男性,大學本科以上學歷,房地產、物業等相關專業,具有行政管理或安全消防管理或物業管理相關上崗證或資格證;

2.有五年以上相關工作經驗,三年以上管理經驗;

3.熟悉安全、消防、保潔、行政后勤、停車場、及監控等工作的各項流程,能獨立管理并開展以上各個部門的工作;

4.能堅持原則、不徇私情、秉公執法,要有吃苦耐勞、勇于獻身的精神,要有較強的組織管理和協調能力和較強的文字能力,能成為團隊的精神領袖,帶領團隊完成領導交代的任務;

5.具有強大的抗壓能力,能接受臨時加班及因臨時突發事件產生的一切突發情況,頭腦冷靜,能及時的判斷及應變突發事件的各項因素及快速有效的解決方法。

? 后勤安全保障部工作計劃

一、積極維護職工權益,推動工資集體協商開展

(一)借助《條例》東風,積極宣傳工資集體協商工作

(二)規范干部隊伍建設,提高協商工作效能

一是通過組織參與培訓,提高保障部工作人員的業務水平

二是繼續加強工資集體協商指導員隊伍建設

二、弘揚社會正氣,打造職工志愿服務平臺

三、心系職工,提高職工主觀能動性

(一)“夏送清涼”為職工安全度夏保駕護航

(二)一線職工療養調動職工工作積極性

四、發揮優勢,助力工友創就業

(一)“開展春送崗位”活動,促進求職者就業

(二)比賽評優,鼓勵職工創業圓夢

五、20xx年保障部工作計劃

(一)重點推動工資集體協商工作開展

(二)規范職工志愿隊伍建設

(三)打造“互聯網+”幫扶模式

? 后勤安全保障部工作計劃

一、工作背景與概況

血液保障部是負責管理和協調全國血液資源的部門,主要職責是確保全國血液供需的平衡和血液安全的保障。本報告旨在總結我部門在過去一年的工作情況,并為未來的工作制定發展策略,以更好地履行我們的職責。

過去一年,我部門在黨中央、國務院親自關心下,緊密圍繞中央重點工作,全力推進我國血液資源建設。面對新冠疫情的沖擊,我們及時調整工作方向,采取靈活應對措施,確保血液供應鏈的暢通以及血液安全穩定。通過全面推進血液資源整合與共享、優化供應鏈管理體系、深化血站改革等一系列措施,我部門取得了豐碩成果。

二、工作成果與亮點

1. 血液資源整合與共享

通過組織各地區血站間的資源整合,使得血液調配更加靈活高效。我們積極推進同城互救模式的建立,確保人員流動和血液調配的便捷性。同時,我們在北方地區設立了北京、沈陽、太原三個大型儲備血庫,以解決高發病區域的血液供應緊張問題。

2. 供應鏈管理體系優化

我們致力于構建全新的供應鏈管理體系,通過引進現代化技術手段,數字化運營和數據分析,降低了血液物流成本和風險,提高了運輸效率和安全性。同時,我們還加強了與相關部門的合作,提高血液采集與運輸的監管水平,確保每一升血液的安全性。

3. 深化血站改革

針對血站在服務方面存在的問題,我們積極推進運營模式的改革。引入先進的管理理念和技術手段,提升血站的辦事效率和服務質量。我們也積極倡導無償獻血文化,通過宣傳教育和公益活動,提高了人們的獻血意識,擴大了獻血人群的規模。

三、工作問題與改進措施

1. 血液資源配置不均衡

盡管我們做了大量工作來整合血液資源,但仍面臨著血液供需平衡的問題。一些地區血液供應過剩,而另一些地區血液供應緊張。為了解決這個問題,我們將進一步強化跨地區血液調配機制,加強與各地的溝通合作,合理配置血液資源,確保血液供需的平衡。

2. 血站附屬設施不完善

一些血站在設施方面存在條件較差的問題,導致血液采集和儲存環境不夠理想。為此,我們將加大投入,改善血站的附屬設施,提升工作條件和環境質量。同時,我們也將加強對血站的技術培訓和管理指導,提高血站工作人員的專業素質。

3. 宣傳教育工作還需加強

在宣傳教育方面,我們在過去一年取得了一定的成績,但與需求仍有差距。我們將加大對無償獻血的宣傳力度,通過多種渠道和形式,向公眾普及獻血的重要性,培養更多的獻血愛心人群。

四、發展策略與展望

1. 優化血站布局

為解決血液資源配置不均衡的問題,我們將進一步優化血站的布局。根據不同地區的需求和特點,建設新的血站和血庫,確保血液供應的全覆蓋,提高血液調配的靈活性和效率。

2. 引入先進技術手段

在供應鏈管理方面,我們將引入先進的技術手段,加強對血液運輸環節的監管和管理。通過數字化和智能化管理,實現血液物流信息的實時追蹤和管理,提高運輸過程中的安全性和效率。

3. 加強國際交流合作

在國際交流合作方面,我們將積極參與國際血液保障組織的交流活動,分享和借鑒國際先進的管理經驗和技術手段。同時,我們也將加強與國際組織和國外機構的合作,爭取更多的血液資源支持和援助。

過去一年,血液保障部在黨中央和國務院的關心下,取得了一系列的工作成果。未來,我們將進一步完善工作機制,加強資源整合與共享,優化供應鏈管理體系,深化血站改革,努力實現全國血液供需的平衡和血液安全的保障。我們堅信,通過我們的不懈努力和大家的共同支持,必將推動我國血液保障工作再上新的臺階!

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