代維項目經理試用期總結（匯總16篇）

代維項目經理試用期總結（匯總16篇）。

【1】代維項目經理試用期總結

【2】代維項目經理試用期總結

尊敬的領導：

您好！感謝您在過去幾個月里給予我的關心和指導。我作為項目經理，經過了試用期的鍛煉和磨礪，我在這段時間里學到了很多，也取得了一些成績。在此我將對我的試用期工作進行總結，并提交轉正申請。

在試用期間，我充分利用自己的專業知識和管理經驗，成功地帶領團隊完成了多個項目。通過對項目的合理分解和任務分配，我提高了團隊的工作效率，保證了項目的按時完成。同時，我密切關注項目進展情況，及時調整工作計劃，確保項目實現預期目標。在團隊管理方面，我注重與團隊成員的溝通和合作，建立了良好的工作氛圍，使團隊成員積極性和創造力得到充分發揮。在處理問題和挑戰時，我能夠果斷決策，妥善解決各種矛盾和風險，確保項目順利進行。

除了項目管理的工作，我還注重自己的職業發展。我定期參加一些培訓和學習，不斷提升自己的專業水平和管理能力。我還積極參加公司的各項活動，拓展人脈，增進與同事之間的交流和合作，進一步提高了自己在公司的影響力和知名度。

在此，我真誠地感謝領導和同事們在這段時間里對我的支持和幫助，沒有你們的鼓勵和悉心指導，我無法取得如此好的成績。

我深知自己在工作中還有許多不足之處，需要不斷提高和學習。但我有信心能夠通過自己的努力和對工作的熱情，取得更好的成績，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

我在此懇請領導批準我的轉正申請，讓我有機會繼續為公司的發展和進步做出更大的貢獻。我將繼續努力工作，不辜負公司對我的信任和期望！

再次感謝領導和同事們的支持！

此致

敬禮

xxxx

【3】代維項目經理試用期總結

測繪項目試用期總結

測繪項目是一項非常重要的工作，它涉及到國家的國土資源、交通建設、城市規劃等方方面面。在這個行業中，要想做好工作，必須具備扎實的專業知識、豐富的實戰經驗和良好的團隊合作能力。在這樣一個行業中，試用期是非常重要的一個階段，它不僅可以檢驗員工的實際能力，還可以為公司篩選出優秀的人才。在測繪項目的試用期中，我經歷了許多困難和挑戰，但我也取得了不少進步和成就。下面我將結合自身經歷，詳細總結一下我的試用期情況。

在試用期開始的時候，我感到非常興奮和期待，因為這是我第一次進入測繪行業。在公司的培訓過程中，我學習了很多專業知識和技能，比如如何使用測繪儀器、如何繪制地圖、如何解決常見問題等。雖然這些知識對于我來說都是全新的，但是我還是努力地學習和練習，希望在工作中能夠做得更好。

進入實際工作后，我才發現測繪項目的復雜程度遠遠超出了我的想象。每天面對著大量的地理數據、復雜的測量任務和變化多端的客戶需求，我常常感到無從下手和手足無措。尤其是在處理一些特殊情況和異常情況的時候，我更是束手無策，不知道該怎么處理。但是，面對困難，我選擇了勇敢面對和克服。我向同事們請教、學習，并積極地嘗試解決問題，逐漸提升了自己的工作能力和技巧。

在測繪項目的試用期中，我最大的收獲就是團隊合作意識的培養。在工作中，我們經常需要和其他同事一起合作完成任務，需要互相協調、互相支持。通過和同事們的合作，我不僅學會了如何有效地溝通和協作，還建立了良好的工作關系。我們相互學習、相互進步，共同為公司的發展貢獻自己的力量。在這個過程中，我深刻體會到，團隊合作是我們成功的關鍵，只有合作才能取得更好的成績。

測繪項目的試用期對我來說既是挑戰，也是機遇。在這段時間里，我不僅充實了自己的專業知識，還提高了自己的工作能力和團隊合作意識。雖然試用期已經結束，但我知道前方的路還很長，我會繼續努力學習和提升自己，為公司的發展做出更大的貢獻。測繪項目，讓我成長，讓我更加堅定了我的職業選擇，我相信，只要不斷努力，終有一天會成為一名優秀的測繪工程師。

【4】代維項目經理試用期總結

項目經理試用期內的工作總結匯報 [大] [中] [小] 發布人：圣才學習網 發布日期：2013-01-09 14:42 共144人瀏覽 尊敬的公司各級領導：你們好！

首先，感謝您們能給我機會xx物 業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工 作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充 實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下： 一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。 本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業管理特性；在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1．裝修裝飾巡查制度； 2．保安部周勤務執行制度； 3．保潔勤務工作流程分配方案；

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經常 化，有效提高員工專業服務知識與技能?，F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不 足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。篇2：房地產公司試用期工作總結

試用期工作總結

三個月的試用期一晃而過，轉眼間已接近尾聲。在這三個月中，學到了很多以前未曾涉及的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在此十分感謝公司的領導和同事們對我的指導、支持和幫助。

在此期間，我深刻地體會到了公司的每個人踏實認真的工作態度，讓我更加的告誡自己,把工作做好做細.每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免下次再犯.所以,很快的,我就融入了信達置業這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以最飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導的美德.我認為,公司要發展, 彼此的合作協調是很重要的.沒有各個部門和各位同事的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。 記得在第一個月的時候，在我們項目的施工現場中間有一根高壓電線桿，在工程部經理指導和帶領下，完成了與電力公司相關人員的接洽，商量，出移除電線桿和電纜的方案，最后按照方案的內容和步驟順利的移除了場內的高壓電線桿。在南面施工圍墻砌筑位置的問題上，在南鄰近的居民阻撓的情況下，堅決執行公司領導正確的指示，最后也順利的在原來的建筑紅線的位置邊上砌筑了施工圍墻，解決了建設項目必須封閉施工的難題。在之后的銷售樓的定位上，我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請來，把銷售部南側的主樓位置的最北段軸線和西燦軸線定位在場地上，把北立面所有的突出外立面的構件均仔細的進行查看，以便最后確定銷售樓的具體位置和主樓的準確間距。在銷售樓的立面和室內平面布置上也屢次請示部門經理和公司高層，以求最佳方案。經公司高層討論和定奪后，我立即把決策的方案反饋給設計單位相關人員進行設計，再出藍圖。在此項工作上，由于原先銷售樓的位置堆滿垃圾和雜草叢生，

我沒有弄清該處的所有地下管線和準確的管線走向，導致了原先最佳方案的更改，在此問題上，我感覺自己做得還不夠仔細，但是“吃一塹，長一智”，我將積極改正，避免再犯。在施工現場的管理上，我能夠預知在當前的施工工序上，如果不按照施工規范和設計圖紙進行施工，會導致如何的質量通病和其他的不良后果。在4#樓塔吊基礎挖土的施工上，由于塔吊基礎的位置比較深，鄰近場內的路面，當時天氣也是雨多晴少，我建議采用鋼板樁護壁，以此避免道路的塌方。在南面基坑圍護壓頂板混凝土的選擇上，由于南面基坑圍護鄰近南面民房，該處應該作為此次圍護施工的重點，如果該段圍護和民房出現位移和沉降，這將導致南面居民的投訴和經濟索賠。在壓頂板混凝土材料的選擇上，我堅決不同意采用自拌混凝土進行澆搗，而采用商品混凝土，因為商品混凝土能確?；炷翉姸鹊姆€定性和標號。在此段水泥攪拌樁的施工上，叮囑監理人員加強輪流旁站值班，已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強度及樁的長度等滿足設計要求。為確保地下室挖土以及地下室混凝土結構的施工提供保障。在對項目施工的質量、安全、施工、進度和文明施工的管理上，在公司高層的指導下、部門經理高工的帶領下和監理人員一起定期召開監理例會及其它的臨時會議，分析、商討、協調并處理施工過程中所出現的各種問題，使以后整個都市春天項目能夠順利圓滿的保質、保量的完成。

在以后的工作中，我將做好以下幾點來彌補工作中的不足： 一、詳細做好以后的工作計劃，繼續加強對公司各種規章制度、iso9001質

量管理體系和所屬公司工程技術管理規程的學習，以便能夠及時運用到

項目管理中來。

二、踏實做好本職工作，在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態

度，更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力

爭“沒有最好只有更好”。

三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作

過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

總之，要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。領導常宣導大家要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。 2011年11月15日篇3：房地產開發中心試用期工作總結

試用期工作總結

自2011年8月9日加入公司行列至今已三個月了，雖然辦理的事情算不上很多，但在公司領導及各位同事的支持與幫助下，對工作性質、內容和思想境界都有一個轉變和提高。在此我感謝公司和部門領導對我的信任，給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺，以及同事們對我的支持和幫助?，F就個人三個月來的工作情況做以下總結：

一、重點工作： 一是協助于海龍副經理辦理蓮花湖項目新增和臵換土地指標。

二是加入由行政中心陳曉斌任組長、周雪兵任副組長的三人新圩項目工作組，配合辦理新圩（深圳凱達潤實業有限公司）項目的工商、稅務等相關變更手續，理順接管與資產移交工作。

二、主要收獲：

一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對房地產開發部門有了更加深刻的認識：了解了土地業務相關圖紙的知識和房地產行業的手續辦理的程序、方法。從領導豐富的辦事經驗和干練的做事風格中，學習到做人做事的方法和態度。

二是體驗了競爭。商業競爭無情，需要的是高效率，任

何一個環節反映遲緩，對公司都可能造成巨大的損失。對領導下放的任務，必須開動腦筋，發揮機動性，認真貫徹執行，時刻站在公司的立場和利益上處理問題。

三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。從草率決定到學會了自己嚴謹思考；從一件事情需層層請示到學會了自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到學會了自己協調方方面面關系。

三、存在不足

第一，房地產開發部對我而言是一個陌生的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，自己的專業知識及理論水平十分有限，有待更進一步提高；

第三，社會經驗不足，在為人處事方面還需要更一步學習。

經過這三個月的工作，在各位同事領導的關懷幫助下，得到了很大的進步，但是仍然存在很大的不足。在今后的工作中，我會以各位優秀的領導和同事為榜樣，更嚴格的要求自己，努力的完成工作，為公司貢獻自己的力量，不負眾望。篇4：房地產公司項目經理年度工作總結

房地產公司項目經理年度工作總結 在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同 xx事的協作下及監理有限公司、新光建設工程監理咨詢公司的共同努力，xx 住宅小區工程得以順利進行。 本人在 xx 房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認 真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了 2005 年上半年度年度工作目標?，F將有關今 年上半年 xx 住宅小區工程項目管理工作匯報如下： 一、工程進度完成情況： 1樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第 16 層， 占總工期的 共計已施工工期為 7 個月，（總工期為 16 個月）；2樓自今年一 月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第 7 層，共計已施工工期為 6 個月，占總工期的 30（總工期為 20 個月，包括總體）；根據施工總進度計 劃，1、2樓工期在計劃之內，無超期、脫期。

二、項目投資情況： 1樓根據施工圖預算，工程造價預算為 2937 萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至 十四層，施工投資審核為 1365 萬元，占總造價的 ；2樓根據施工圖預算，工程造價預算為 3448 萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護 攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為 1069 萬元，占總造價的31。 1樓投資對比圖 2樓投資對比圖

三、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和 決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（二）、工程質量控制情況： 質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。 1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目 標：土建工程師負責結構工程；水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優良率不低于 85，主體優良率 100，單體優良率 85，并 按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對 監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進 要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監 理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預 控方案。 2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。 在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材 料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監理的日 常性見證取樣對材料質量檢驗監督；二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；三、項目組的土建、水電工程師做專 業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。

再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對總分包單位加強質量管理。總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的 工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管

理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量 管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識， 從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制 度，講問題、提問題、解決問題?，F場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。 3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收： 第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。 第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產 品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監理，做到對主體質量形成過程了然于胸。

（三）、工程進度控制情況 1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實 施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調 整、修改原進度計 劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規劃，研究項目的總 進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。 2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。 3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監理工程師主持的有關協調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。 （四）、項目投資控制情況： 項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。 1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。 2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經濟索賠事件發生。篇5：項目經理試用期工作述職匯報

項目經理試用期工作述職匯報

尊敬的公司領導、同事們：

大家好！

本人于2015年4月22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔任項目經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的轉正述職工作匯報與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。 三個多月以來，在領導和同事們的共同支持幫助下，在為公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。燕總雷厲風行的工作作風、質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。作為公司一個部門項目的經理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，擔憂不能實現公司領導對我的期望。但是，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信和樂趣。在工作的過程當中，公司同事們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處的競爭環境，使得我可以順利地開展各項工作，現將試用期三個多月的工作情況匯報如下：

一、做為項目經理，我工作的主要內容是： 1、負責所在項目部的鍋爐房整體運行、維修、維保等管理工作； 2、負責項目部供暖費的收取以及欠費的催繳，保證項目收費率指標的達成； 3、熟悉掌握鍋爐整體及附機，供熱一、二次管網及室內設備和節能設備的運行維保，具備團隊的管理能力；

4、貫徹公司各項管理制度及決定、決策，并監督執行； 5、對項目部的人、財、物管理負責，及時向公司反饋項目部的真實的工作狀況并及時匯報重大事件；

6、主持本項目部的管理制度、質量體系的運行標準，并貫徹執行； 7、確保項目部依據《項目經營管理責任書》關于運營控制、質量控制、安全控制、成本控制、收費控制的具體目標和要求順利實現； 8、負責項目部團隊建設，通過培訓和必要的引導，提高員工的整體業務水平； 9、不斷發展推廣公司品牌形象，負責項目部在服務區域樹立良好的企業形象； 10、負責處理所在項目客服及與開發商、物業、居委會等外聯工作，加強與區域政府和各相關部門的聯系及內外關系協調。 11、負責公司本項目部門的日常行政事務的綜合協調； 12、負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

二、工作中發現的問題及建議 ： 1、企業愿景不夠清晰

企業的愿景應該是有具體的規劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業的員工而言就容易對企業的未來失去信心。

2、崗位職責不夠明確

崗位說明猶如產品的說明書，它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資

格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。 3、人才儲備后續力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業，個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊、人文環境是企業留人的必要條件。 4、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦，并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來，才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上，取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向，即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足，現在的員工狀態是沒有好或是不好。公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我感覺的到公司

在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是金房公司中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過去。公司發展了，個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 1、必須要虛心請教，提高服務意識 。 始終牢記自己是金房能源公司供暖行業的一員，言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完成工作任務。 2、努力學習業務知識和提高工作能力。 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗。經過自己的不懈努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入金房公司的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的三個月中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對項目任務和經營運行知識有了進一步的深入了解，也有了一定的提高。對所做過的工作必須及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上不斷提高自身綜合素質。只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業績。 3、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業。必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業：熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家行業規范和公司規范的要求，在工作中能夠采取積極主動，積極參加公司組織的各項業務培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才能為公司的發展盡綿薄之力。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。 在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高、工作節奏的控制能力還需進一步加強，改變以往處理問題簡短快速的方式。 2、對于公司項目的設備產品、性能、適用范圍、尚需進一步熟悉了解。我將會在今后的工作中努力學習、進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務、帶領一線的員工服務好。 3、努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現人生價值的最佳選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。

【5】代維項目經理試用期總結

【6】代維項目經理試用期總結

測繪項目試用期總結

自從加入測繪項目團隊以來，我已經度過了一個月的試用期。這個月來，我深切體會到了測繪項目團隊的協作精神、職業技能和工作價值觀。在試用期結束之際，我想對這段時間的工作做一個總結和回顧，希望能夠更好地融入團隊，提升自己的工作能力。

在這一個月的時間里，我參與了多個測繪項目的實施和執行，學習了測繪項目的基本流程和操作技巧。通過與團隊成員的溝通和協作，我逐漸熟悉了團隊的工作方式和規范，在實際工作中不斷提升自己的專業能力和技術水平。在測繪項目中，精準的測量和數據處理是至關重要的，我不斷地學習和磨練自己的測繪技能，努力做到精益求精，確保項目的準確性和可靠性。

除了專業技能的提升，團隊的協作精神也給了我很大的幫助和支持。在測繪項目中，每個成員都扮演著不同的角色和職責，但我們都積極合作，互相支持，共同為項目的順利實施而努力。在團隊的幫助下，我不僅學到了更多的知識和經驗，還建立了更多的友誼和合作關系。團隊的團結和合作意識讓我深受感動，也讓我更加珍惜和尊重每一個團隊成員。

在測繪項目中，我的工作也得到了領導和同事的肯定和贊揚。在實踐中，我表現出色，認真負責，按時完成任務，得到了項目領導的信任和肯定。在工作中，我堅持學習和提升自己的專業技能和職業素養，努力做出更好的成績和貢獻，為團隊的發展和項目的成功做出自己的努力和貢獻。

回顧這一個月的工作經歷，我認為自己在測繪項目中取得了一定的成績和進步，但也發現了一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力學習和提升自己的專業技能和工作能力，不斷完善自己，為測繪項目的順利實施和成功完成貢獻自己的力量。

測繪項目試用期是一個很好的學習和成長機會。在這個過程中，我深刻理解了團隊的重要性和協作的力量，也意識到了自己在專業技能和職業素養上的不足之處。在未來的工作中，我將繼續發揚團隊精神，努力提升自己，為團隊的成功和項目的實施貢獻自己的力量。愿我們團結合作，共同進步，共創輝煌！

【7】代維項目經理試用期總結

今年八月初，我有幸加入了公司的代維團隊，開始了為期三個月的試用期。在這段時間里，我深刻體會到了代維工作的繁忙和緊張，也意識到了自己在這個崗位上的不足之處。通過不斷學習和努力，我在試用期內取得了一些進步，同時也積累了一些經驗。

在代維的工作中，最主要的任務就是為客戶提供專業、高效的技術服務。由于客戶的需求各不相同，我需要具備豐富的知識儲備和靈活的應變能力。在與客戶溝通過程中，我學會了如何準確把握客戶需求，如何及時解決客戶遇到的問題，并慢慢建立起了良好的客戶關系。

在代維的日常工作中，要處理許多服務請求和故障報告，我所需要做的就是迅速反應并解決問題。在試用期內，我遇到了各種各樣的故障和難題，但我始終堅持不懈，努力尋找解決方案。我意識到了“不怕困難，勇攀高峰”的重要性，也明白了在實踐中積累經驗的重要性。通過不斷思考和實踐，我逐漸掌握了一些技巧和方法，能夠更加熟練地處理各種突發情況。

在代維團隊中，團結合作是我們工作的必要條件。每一個人都扮演著重要的角色，我們需要相互支持、相互配合，才能做好我們的工作。在試用期內，我的團隊成員們給予了我很多幫助和支持，讓我感受到了團隊的力量。我也努力融入團隊，積極配合其他成員，共同完成工作任務。

通過這段試用期的工作經歷，我深深體會到了代維工作的重要性和復雜性。在這個過程中，我不斷挑戰自己，不斷學習進步，不斷完善自己的技術能力和服務水平。雖然試用期即將結束，但我的學習之路仍將繼續。我將繼續努力學習，提升自己的綜合素質，為公司的發展貢獻自己的力量。

在未來的工作中，我將繼續保持學習的態度，不斷完善自己，不斷提升自己的技術水平和服務能力。我相信，在公司的培養和支持下，我能夠成為一名更加優秀的代維工程師，為公司的發展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。感謝公司給予我這次寶貴的機會，我會珍惜并永遠銘記。

【8】代維項目經理試用期總結

項目經理試用期工作總結

自20XX年X月X日進入公司已經一個月了，在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作總結如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手XX項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1、裝修裝飾巡查制度;

2、保安部周勤務執行制度;

3、保潔勤務工作流程分配方案。

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能?，F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

項目經理的試用期工作總結

首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1、裝修裝飾巡查制度;

2、保安部周勤務執行制度;

3、保潔勤務工作流程分配方案;

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經?；?，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

項目經理試用期的工作總結范文

我于20XX年9月14日進入XX集團置業公司，并于9月23日進駐XXXX百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20XX年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下總結：

一、前期施工準備階段

XXXX百貨大樓工程作為XX縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規劃部門進行驗線工作。

4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

二、施工階段

打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議?；油练介_挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。

萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。

后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。

同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。

三、20XX年工作計劃安排

樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：

1、20XX年1月15日進場開始挖土。

2、打樁(包括圍護樁)施工20XX年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20XX年3月20日前全部完成，地下室底板于20XX年3月初開始施工，4月15日完成。

3、20XX年5月底前完成XX以下砼結構。

4、20XX年8月底以前完成裙樓砼結構。

5、20XX年年底前塔樓結頂。

6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

四、當前需要協調的其它工作

1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、甲供、甲定品牌材料確定。

行政試用期工作總結相關

【9】代維項目經理試用期總結

xxxx年初，全縣對xxxx年重點民生工程進行了安排部署，我局按照《關于印發的通知》(精黨辦發【xxxx】22號)文件要求，履行職責，團結協作，截止目前，如期完成本階段各項工作。

現將我局xxxx年以來組織實施的2類5項重點民生工程項目完成情況進行總結。

結合我局工作實際，特色亮點，經局黨組、局班子會議討論研究，在征求民意的基礎上，對20xx年重點工程項目計劃進行梳理。

根據《關于印發的通知》(精黨辦發【xxxx】22號)文件要求，現將我局xxxx年以來重點民生工程完成情況總結如下：

舉辦了“xxxx精河縣新年音樂會——俄羅斯模范交響樂團專場演出”、蒙古族春晚、“春的旋律”xxxx年精河縣春節文藝晚會、元宵節大型社火展演及游戲游園活動、“xxxx年納吾肉孜節座談會”、“中國·新疆”精河縣xxxx枸杞產業發展高峰論壇暨“百年精河”中外演出周“俄羅斯、阿根廷、巴西歐美多國歌舞晚會”“俄羅斯魔術雜技幽默嘉年華”“山西太原舞劇《牽手觀音》”、“百年精河”哈語晚會等重大節慶活動。

“美麗精河”第十三屆廣場文化藝術節如期開幕，共舉辦開幕式、“時代歡歌”文化能人曲藝展演、環湖賽開幕式晚會、幼兒園、老干局、精河鎮、紀檢委專場等文藝演出12場次。

開展音樂大課堂15次，舉辦“和諧家園”周末舞會15次。

積極開展“走鄉村、送文化”送文藝演出下鄉活動50場次。

開展了“軍民共建美好精神家園”赴邊防1連、2連、3連、4連開展文化能人作品贈送，現場制作活動。

存在的客觀問題：今年，因“6·26”事件，全疆上下進行維穩一級戒備，所有室內外集體活動停止，影響了文化活動的正常開展。

㈡實施“東風工程”惠民工程。

我局扎實做好“東風工程”配送工作，結合農牧民的需求，按照圖書目錄和額度，通過典型示范、督查指導等多種舉措，進一步加強和規范“東風工程”的管理。

全縣5個鄉鎮文化站、3個社區、55個行政村有農家書屋、“東風工程”書籍、雜志共123131冊，音像制品9512張，報紙3810份。

今年5月，為全縣鄉鎮場發放了20個閱報欄。

圖書館利用文化信息資源共享工程開展電子讀書活動12次。

農家書屋管理規范，正常發揮作用。

㈢實施廣播電視“村村通”、“戶戶通”和“大喇叭”工程。

全力做好廣播電視“村村通”項目工程建設工作。

今年，縣廣播電視臺繼續把“村村通”工程建設項目做為一項惠民工程嚴抓落實。

今年年初，根據國家廣電總局和自治區廣電局的相關要求，截止目前完成了400套廣播電視“村村通“配套設備的安裝與發放任務。

㈣實施農村電影放映工程。

縣城鄉電影放映服務中心在縣黨委、政府、主管部門的正確領導下，以宣傳創新為手段，惠民利民為根本，以服務基層為理念，加強放映員“六優”意識，嚴格做到“三無”立足崗位，確?！耙淮逡辉路庞骋徊侩娪啊薄?/p>

截止目前，已完成野外放映任務580場次，觀眾人次10萬人(其中進社區、廣場、軍營、敬老院、農民工工地放映電影80場次，觀眾人次2.2萬人;下農牧區放映500場次，觀眾人次7.8萬人次)農村電影放映補助資金已到位70%。

群眾體育健身活動豐富多彩。

一是城鄉互動，全面普及全民體育健身活動。

舉辦了冰上趣味運動、棋類等精河縣迎新春冬季職工全民健身系列活動和籃球、足球、排球、公路自行車賽、乒乓球、農牧民籃球賽等體育健身節系列活動，成功承辦了博州中學生籃球賽，同時按照日程各類賽事如期舉行。

舉辦了健身氣功、體育舞蹈操、廣播體操等培訓班。

圓滿完成了中國新疆第七屆環賽里木湖公路自行車賽第一賽段發車儀式，全疆第三屆體育大會暨“百年精河”自治區健身操大賽。

截止目前，開展各類體育活動14場次。

加強業余體校訓練田徑、籃球體育項目正常訓練。

除了承辦大型賽事外我縣還與各鄉鎮場聯合舉辦農牧民籃球賽、乒乓球賽、公路自行車賽等群眾喜聞樂見的小型賽事。

各鄉鎮場充分發揮鄉村體育場地作用，舉辦貫穿全年的文化體育節，積極開展“鄉村百日文體活動競賽”，累計舉辦鄉鎮運動會、體育單項比賽20余次，直接參與群眾達10000余人次。

二是充分發揮體育總會及籃球、羽毛球、乒乓球、垂釣、自行車、徒步、棋類、信鴿等單項協會作用，嚴格按照章程開展工作，建立健全各項制度，按照年初制定計劃，利用群眾和社會力量，積極開展各類體育活動。

全縣呈現出了“年年有賽事，月月有亮點，周周有活動”的景象。

結合全縣全民健身計劃，目前，總會組織開展活動6場次，為我縣營造了濃郁的全民健身良好氛圍。

競技體育向前推進。

我縣積極組織三支代表隊，參加了博州“體育彩票杯”中小學生足球比賽，最終精河縣第一小學、精河縣第二小學、精河縣初級中學獲得小學男子組、女子組第一名、初中男子組第一名的好成績;在全州中學生籃球賽中，精河縣代表隊獲得冠軍。

我縣組織隊員于7月26日至8月26日期間在烏魯木齊、庫爾勒、奎屯等地參加武術、跆拳道、田徑、拳擊、散打五個項目的比賽,在散打、武術套路、跆拳道三個項目的比賽中取得8金8銀3銅的好成績，為備戰20xx年全運會打下了堅實的基礎，并且超額完成了上級下達的任務。

競技體育的不斷推進，充分展示了我縣近年來的體育發展成果和水平，極大地激發了我縣人民參與體育的熱情，掀起了我縣競技運動新高潮。

與教育部門形成聯席會議制度，精河縣體育場向社會開放，精河縣第一小學作為青少年冰上示范學校和足球示范學校，代表精河縣參加自治區、自治州各類冰上運動比賽和足球比賽，均取得首冠。

業余體校訓練有序。

我縣高度重視業余體校訓練工作，保證訓練經費，加強業余體校隊員訓練力度，確定了田徑、摔跤、射箭、押加、足球等重點訓練項目，制定了訓練計劃，完成了各項目的組隊工作，利用節假日和下午學生放學時間開展業余訓練，在訓人員達115人。

20xx年，我局將結合縣委、縣政府中心工作，推動社會主義文化大發展大繁榮，深化文化體制改革，提高文化軟實力，豐富人民群眾精神文化生活，認真貫徹落實中央、自治區各項文化惠民政策，把好事辦好，實事辦實讓群眾時刻感受到黨和政府的關懷。

㈠扎實開展各類主題文化活動。

一是舉辦節慶文化活動。

舉辦新年音樂會、春節文藝晚會、少數民族傳統節慶等系列活動;做好迎接建州60周年系列文化活動。

二是舉辦重大主題文化活動。

繼續開展做好20xx年第十四屆百日廣場文化活動;組織開展“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“軍民共建”等主題活動;打造一臺展現精河人文歷史、地域特色、奮進發展的歌舞劇;持續深入健全公共文化網絡體系和文化能人隊伍的建設;辦好中國新疆第八屆環賽里木湖公路自行車賽;繼續開展“鄉村百日文體活動競賽”。

三是創新館辦免費開放。

創新免費開放服務項目，擴大免費開放服務領域;大力開展輔導培訓工作，完善業務人員進基層、進社區、下鄉鎮包片輔導制度;抓文藝創作，推文藝精品。

(責任領導：溫雪梅，協助領導：陳軍，實施單位：縣委宣傳部、縣文化體育廣播影視局、旅游局、文聯，協助單位：縣財政局等)

㈡實施“東風工程”惠民工程。

扎實做好“東風工程”“配、送、管、用”和“農家書屋”“管、用”工作。

結合農牧民需求開展各類讀書活動，通過典型示范、督查指導和考核考評等多種舉措，進一步加強和規范“東風工程”農家書屋工程的管理。

發揮農村文化陣地作用，使兩項工程發揮作用，落到實處。

(責任領導：溫雪梅，協助領導：陳軍，實施單位：縣委宣傳部、縣文化體育廣播影視局，協助單位：縣財政局、各鄉鎮場等)

㈢深入實施廣播電視“戶戶通”工程。

按照國家的統一部署，做好“戶戶通”工程，有序實施“戶戶通”設備的發放、登記造冊等工作。

按照自治區、自治州廣電部門實施的發展規劃與發放任務進一步穩步實施;進一步爭取自治區、自治州的專項資金支持;形成專門的工作組，有計劃，分步驟的有序推進。

(責任領導：溫雪梅，協助領導：陳軍，實施單位：縣文化體育廣播影視局，協助單位：縣財政局、縣廣播電視臺等)

㈣實施農村電影放映工程。

安排資金13.2萬元，其中爭取中央補助資金10.56萬元，自治區配套1.848萬元，縣財政配套0.792萬元，用于農村公益電影放映場次補貼，確?！耙淮逡辉路庞骋粓鲭娪啊保晖瓿?60場農村電影放映工作。

(責任領導：溫雪梅，協助領導：劉海慧，實施單位：縣文化體育廣播影視局，協助單位：縣財政局、縣影劇院等)

㈤廣泛開展全民健身活動。

注重大型活動和小型多樣相結合，在舉辦一些有影響、有水平的體育賽事和活動的同時，鼓勵各鄉鎮場、機關、學校、企業等舉辦各類形式的體育活動。

積極參加新疆第八屆環賽里木湖公路自行車賽、博爾塔拉那達慕草原節等活動，滿足各族群眾健身需求，不斷推動全民健身活動深入開展。

(責任領導：溫雪梅，協助領導：劉海慧，實施單位：縣文化體育廣播影視局，協助單位：縣財政局、教科局、總工會、團委、婦聯等)

年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及宏偉園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。

1、加強學習，提高了自身素質。

作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。

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因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。

在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的.聯系，有力地促進了工作的順利開展。

擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。

通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

3、完善制度，強化了施工管理。

沒有規矩，不成方圓，針對宏偉園區工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。

打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。

對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

4、深入協調，推進了工作進程。

在剛剛進入宏偉園區工地時，很多事務和關系都不理順，給工作帶來了很大的難度。

我首先從協調同甲方關系入手，全面開展了協調工作。

為了解決圖紙與現場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反復與設計部進行協商，在我的真誠感動下，他們終于同意由我公司對原有設計方案進行變更，再報甲方審批，又經過對甲方的細致工作，設計部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。

甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多，要求必須按預算價格進行采購，后經多方積極協調，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤。

一開始監理方對我們要求很嚴，規定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質。

面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增

進了感情，給予了我們很多支持，如:主動幫我們策劃水、電的改動，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對我方有利等等，還幫助我們作內業資料。

使我們節約了資金近1萬元，如電纜橋架按設計減少了60，寬度減少了50mm，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的12對實木門改為放火門。

雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發現了一些問題。

一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現場管理上顯得十分缺乏。

二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現象。

三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作。

四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。

針對公司的實際情況，我有如下建議:一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循。

二是對待大型工程，一定要分析可能出現的本資料權屬月亮船 教育資源網嚴禁復制剽竊困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地。

三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。

【10】代維項目經理試用期總結

我心情激動又有些緊張，畢竟這是我作為報建經理的試用期總結，這段時間對我來說意義重大。試用期對于每一個新員工來說都是一個重要的階段，它不僅是體現個人能力和工作態度的時刻，也是展示自己專業素養和職業道德的機會。有幸經歷了一個月的試用期，我認真總結了自己的工作內容和收獲，同時意識到了自身存在的不足之處。

首先，我在試用期期間承擔了報建經理的職責，負責項目的報建前期準備工作。這包括與業主、設計師、施工方等各方進行溝通，收集相關資料，編制項目的施工圖紙和報建材料等。通過與各方的合作，我逐漸熟悉了報建流程，并且能夠獨立完成大部分報建工作。同時，我也在不斷學習中提升了自己的專業知識和技能，特別是對于報建法規和相關政策的了解，我始終保持了高度的敬業精神和認真負責的態度。

其次，在試用期期間，我也遇到了一些困難與挑戰，讓我更深刻地認識到自身的不足。一方面，由于我是新人，對項目和行業的了解相對較少，因此在一些具體問題上會出現一些困惑和迷茫。另一方面，因為我在與業主和施工方的溝通中表達能力不足，有時候會造成一些誤解和不必要的麻煩。這些困難和挑戰讓我意識到自己需要更加努力地學習和進步，不斷提高個人能力。

最后，在試用期期間，我也收獲了一些寶貴的經驗和教訓。首先，作為報建經理，除了專業知識和技能，良好的溝通能力和團隊合作精神也是必不可少的。只有與各方進行有效的溝通，才能更好地協調和處理項目的相關事宜。其次，報建工作需要高度的責任心和嚴謹的工作態度。一個小的失誤可能會導致項目的延誤和損失，因此我在工作中要更加細致和耐心，一絲不茍地完成每一個報建任務。

通過這一個月的試用期，我清楚地認識到了自身的優勢和不足之處，同時也明確了今后需要努力改進的方向。我會繼續加強對報建專業知識和政策的學習，不斷提高自己的專業技能和能力。同時，我也會注重與他人的溝通和協作，提高自己的表達能力和團隊合作精神。我相信，在公司的培養和幫助下，我一定能夠成為一名優秀的報建經理，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

總結起來，這一個月的試用期對我來說是一個寶貴的經歷和機會。我學到了很多專業知識和技能，也認識到了自身存在的不足之處。通過不斷地學習和努力，我相信我會成為一名優秀的報建經理，為公司的發展作出更大的貢獻。我期待著未來的挑戰和機遇，我相信我能夠發揮自己的潛力，為公司創造更大的價值。謝謝大家！

【11】代維項目經理試用期總結

這次試用期對我來說是一次意義深遠的學習和成長的機會。以下是我這段時間的工作內容和心得的總結。

項目經理的主要工作在于確保項目的順利實施并達到預期目標。這需要我們制定詳細的項目計劃，進行有效的進度控制，保證質量達標，同時控制項目成本。在這個過程中，我們還需處理各種潛在的風險和問題，以確保項目的穩定推進。

在試用期間，我參與并成功地完成了公司的幾個重要項目。首先，在項目A中，我領導團隊進行了全面的需求分析，制定了詳細的項目計劃，并確保所有團隊成員明確了各自的任務和責任。通過合理的資源分配和風險管理，我們成功地在預期的時間內完成了項目，并獲得了客戶的高度評價。在項目B中，我著重進行了項目的質量控制。通過與團隊成員的緊密合作，我確保了項目成果的質量符合預期標準。此外，我還進行了成本效益分析，并采取了一系列成本控制措施，以確保項目的財務目標得以實現。

在試用期內，我遇到了一些挑戰，如項目進度延誤、預算超支等。為了應對這些挑戰，我主動采取了多種措施。例如，在項目進度延誤的情況下，我重新調整了項目計劃，優化了資源分配，并鼓勵團隊成員加倍努力，以彌補進度上的損失。在預算超支的問題上，我重新評估了項目的`成本效益，優化了成本結構，并采取了一系列成本控制措施，以確保項目的財務狀況在可控范圍內。

通過這次試用期的工作經歷，我認為我在項目管理方面取得了一些積極的進展。我學習到了如何制定有效的項目計劃，如何進行合理的資源分配和風險管理，以及如何與團隊成員進行有效的溝通。然而，我也意識到自己仍存在一些不足之處。例如，我在處理項目風險和問題時，還需要提高自己的決策速度和準確性。此外，我還需要更加注重團隊成員的反饋和意見，以確保項目的順利進行。

為了改進我在項目管理中發現的不足之處，我提出了以下建議：

提高決策速度和準確性：在處理項目風險和問題時，我需要更快地收集和分析信息，以便做出更準確的決策。我計劃通過參加培訓課程和閱讀相關書籍來增強自己的決策能力。

更加關注團隊成員的反饋和意見：為了更好地了解團隊成員的需求和意見，我將加強與他們的溝通交流。我計劃定期組織團隊會議，鼓勵團隊成員發表自己的觀點和建議，以便我更好地了解他們的想法和工作狀態。

制定更加全面和詳細的項目計劃：為了更好地應對項目中的不確定性和變化，我將制定更加全面和詳細的項目計劃。這將包括更加詳細的風險管理計劃、資源計劃和質量保證計劃等。

提高自己的成本管理技能：為了更好地控制項目成本，我將提高自己的成本管理技能。我計劃參加相關的培訓課程和研討會，以了解新的成本管理方法和技術。

總之，這次試用期的工作經歷對我來說是一次非常寶貴的學習和成長的機會。通過參與多個項目的管理工作，我不僅增強了自己的項目管理能力，還積累了豐富的實踐經驗。雖然我在某些方面還有待提高和完善，但我相信在公司的培養和幫助下，我會成為一名更加優秀的項目經理。

【12】代維項目經理試用期總結

尊敬的公司各級領導：

你們好!

首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化：

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

3.保潔勤務工作流程分配方案;

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能?，F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

項目經理試用期轉正工作總結

時間總是如流水匆匆而過，轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解xxxx等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的.一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的"滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

【13】代維項目經理試用期總結

下面是由本站編輯為大家整理的“項目經理試用期轉正工作總結”，歡迎大家閱讀，希望對您有所幫助。更多文章在本站范文欄目，希望您關注與閱讀。

尊敬的公司各級領導：

你們好!

首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化：

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

3.保潔勤務工作流程分配方案;

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經?；?，有效提高員工專業服務知識與技能?，F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

時間總是如流水匆匆而過，轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解****等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

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在這段時間里，我主要負責了公司客戶的網絡維護工作。這項工作讓我更加深入地了解了網絡維護的工作流程和技術要求。我學會了如何快速有效地排除網絡故障，以及如何保證網絡的穩定運行。在這個過程中，我也結識了許多同事和客戶，他們的經驗和教導讓我受益匪淺。

我還參與了一些客戶項目的實施工作。這些項目涉及到了網絡建設、系統集成、軟件部署等多個方面，需要我具備較強的綜合能力和項目管理能力。在實施過程中，我遇到了很多困難和挑戰，但通過和團隊成員的密切合作和充分溝通，最終成功地完成了項目，得到了客戶的認可和好評。

在試用期內，我也積極參加了公司組織的各種培訓和學習活動，提升了自己的專業技能和業務水平。同時，我還不斷吸收新知識，關注行業最新動態，保持了良好的學習狀態。這些努力和付出，讓我在短時間內取得了較大的進步和成長。

在這段時間里，我也意識到了自己的不足和需要改進的地方。比如，我在溝通和協調能力還有待提升，在面對復雜問題時，需要更多的耐心和細心。我會在今后的工作中，繼續努力克服這些問題，提升自己的綜合素質。

這段試用期的工作經歷讓我收獲頗豐，不僅提升了自己的專業能力和技術水平，也鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。我將繼續保持學習的狀態，不斷進步，為公司的發展和業務的提升做出更大的貢獻。感謝公司給予我這次寶貴的機會，讓我在這里度過了一段充實而有意義的時光。

【16】代維項目經理試用期總結

測繪項目試用期即將結束，回首這段時間，我深有感慨。在這段時間里，我收獲頗豐，遇到不少困難，但也克服了許多挑戰。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地總結我在試用期內所經歷的點點滴滴。

我想談一下對這個崗位的期待。在進入測繪項目之前，我對這個崗位還知之甚少，對測繪技術更是一竅不通。但我選擇了挑戰自己，我期待能夠學到更多知識，提升自己的能力。試用期內，我和同事們一起學習測繪技術知識，參與實地測量工作，在實踐中逐漸熟悉了這個領域。雖然在學習過程中遇到了不少困難，但通過不懈努力，我漸漸掌握了一些基本技能，也提升了對測繪技術的理解。

我想談一下在測繪項目中遇到的挑戰。作為一個新人，我面對的挑戰有很多，其中最大的困難就是適應性。測繪項目工作要求準確、耐心、細致，需要不斷重復的操作，在工作中容不得一絲一毫的差錯。剛開始接觸時，我很容易出錯，項目經理和同事們給我耐心指導，但即使如此，我還是在實踐中反復犯錯。但我沒有氣餒，認真總結分析自己的錯誤，努力提高自己的工作水平。通過持之以恒的努力，我逐漸適應了測繪項目的工作節奏，也提高了自己的工作效率。

我想總結一下這段時間的收獲和體會。在測繪項目試用期內，我不僅學到了專業知識，提高了技術能力，還培養了團隊合作意識和溝通能力。在與同事們的合作中，我學會了傾聽，學會了尊重他人的意見，也學會了分享自己的想法。在與困難的斗爭中，我變得更加堅強，更加勇敢，也更加自信。我在這段時間里成長了許多，收獲也是豐碩的。

測繪項目試用期即將結束，我將繼續努力，在實踐中不斷提升自己的技術水平和專業素養。我相信，只要堅持不懈，相信自己，就一定能夠取得更好的成績。讓我們攜手并肩，共同努力，為測繪事業的發展貢獻自己的力量。謝謝！

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