U3D工作計劃(實用17篇)_U3D工作計劃
發表時間：2024-06-25U3D工作計劃(實用17篇)。
? U3D工作計劃
職位描述：
職責描述：
1、負責使用unity3d工具引擎，開發移動終端游戲；
2、負責根據策劃要求，與后臺，數值和美術一起協作，完成相關的游戲功能開發；
3、負責集成（或開發）相關插件實現游戲平臺相關（ios/android）的功能需求。
任職要求：
1、統招本科及以上學歷，計算機相關專業畢業，可接受優秀應屆畢業生；
2、熟悉c/c++，java，c#任何一種開發語言，熟悉基本算法和數據結構；
3、思維活躍，具有嚴謹的邏輯推理能力；
4、責任感強，工作認真負責，富于團隊精神和敬業精神以及獨立解決問題的能力；
5、熱愛游戲，了解游戲行業工作性質，有志于在游戲開發方向發展者優先；
6、英語水平良好，能熟練閱讀英文技術文檔，具有良好的自學能力者優先。
? U3D工作計劃
xx年，我鎮將以黨的十八大精神為指引，認真貫徹縣紀委十四屆四次全會精神，全面推進用生態經濟景觀理念打造生態經濟城市，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全力抓好落實。繼續深化黨的群眾路線教育活動成果，下大氣力改進作風，密切聯系群眾，堅決反對四風，全面推進黨風廉政和反腐敗工作，為推動瞻榆鎮科學發展新局面提供堅強有力的紀律保證。
一、加強組織領導，落實黨風廉政建設責任。
一是成立以黨委書記為組長的黨風廉政建設領導小組，確定鎮黨委是黨風廉政建設的第一責任主體，黨委書記為第一責任人，紀委書記為具體責任人，實行紀委書記主抓，黨政班子成員和各部門負責人共同參與，全面加強對黨風廉政建設責任制工作的領導，并將責任制工作納入全年黨建經濟工作目標，統一部署，統一落實，統一考核。
二是認真執行一崗雙責對年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行責任分工，黨委書記與班子成員和村(居)委會主要負責人簽訂《黨風廉政建設責任狀》。
三是班子成員和單位負責人寫出廉潔自律承諾書，在醒目位置進行張貼，并交一份到鎮紀委存檔。
二、找準工作定位，做好主業兼顧其他工作。
一要強化監督檢查職能，在監督和問責上下功夫。協助鎮黨委抓好黨風廉政建設，是鎮紀委的重要職責。要及時了解下屬各單位的工作作風建設，組織人員審計下屬各單位的財務收支情況，發現問題及時指出并提出整改意見，對情節較嚴重的單位要找單位負責人戒勉談話。
二要強化查案執紀職能，在嚴查和懲處上下功夫。抓懲治，就是要強化查案執紀職能，切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。要堅持抓早抓小、防微杜漸，及時發現并糾正本鎮存在的苗頭性、傾向性問題，通過組織提醒、誡勉談話、通報批評等方式，防止小錯釀成大錯。
三要強化教育預防職能，在抓源頭治理上下功夫。要認真抓好懲防體系建設各項任務的落實，要扎實抓好廉政教育和廉政文化建設，幫助黨員干部筑牢拒腐防變思想防線。要認真做好查辦案件后半篇文章，通過發放紀律檢查建議書，抓好事前預防、事中監控、事后查處。要加強反腐倡廉制度建設，狠抓制度執行情況的監督檢查，用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執行權、監督權之間既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監督的制約下運行。
四要認真完成縣紀委紀委，鎮黨委、政府布置的其他工作。鎮紀委既要突出主業主責，又要兼顧其他工作，并且要高質量、高標準完成任務，確保鎮紀委在三轉工作中不會被邊緣化，做到在鎮黨委、鎮政府有地位。
三、抓好學習教育，深化黨風廉政建設認識。
一是抓好鎮村干部作風建設。以黨風廉政建設與反腐敗工作為抓手，開展好崗位廉政教育、業務培訓，嚴格執行機關工作規范及通報制度，抓好督促檢查。
二是加強黨風黨紀學習和業務知識學習，不斷提高自己的思想覺悟及理論業務素質。做到政治上跟黨走、經濟上不伸手、身體力行艱苦奮斗、廉潔自律恪盡職守、秉公執法執紀，進一步加強廉政建設。
三是繼續深化黨的群眾路線教育活動，進一步學習、六條禁令，學習貫徹十八屆中紀委三次全會精神、縣紀委十四屆四次全會精神，讓人明白高壓線堅決不能碰。
四是制定廉政文化建設宣傳畫在各單位進行張貼。
四、強化廉潔自律，鞏固黨風廉政建設成果。
一是要全面加強黨的紀律建設，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，深化作風建設，堅決糾正四風，要加強整風肅紀教育，重點查處婚喪喜事大抄大辦，借子女升學、就業、當兵、父母過壽之名斂財，鎮全體機關干部，站辦所、村干部都要向社會公開作出廉政承諾，接受群眾的監督。
二是重點圍繞農村低保評定，農機具補貼，深松整地，危房改造，良種補貼，項目建設、工程招投標、土地拍賣、公共資源交易等領域，認真開展自查自糾工作，對查找出來的突出問題，認真進行整改，要研究制定長效機制。
三是繼續加大案件查辦力度，做到有案必查，違紀必究。忠于本職，積極發揮紀檢監察職能作用，大膽工作，迎難而進，敢于與腐敗分子、歪風邪氣作斗爭。確保我鎮的黨風廉政建設取得明顯成效。
五、加強監督檢查，黨風廉政建設群眾得實惠。
一是落實好領導干部一崗雙責制。
二是繼續抓好黨務、政務、村務公開，確保內容齊全，數字真實，認真接受群眾的監督。
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教研室工作計劃3篇
教研室工作計劃范文一
一、指導思想
以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學規律，以區域聯片教研為抓手，深化課程改革，創新教學模式，狠抓教學質量，強化培訓、規范管理、科學教研 。不斷轉變工作作風， 切實履行“研究、指導、管理、評價”四大職能，緊緊圍繞全面提高我縣教育教學質量這個中心開展工作。 進一步建立和完善符合郟縣實際的教學質量評價體系，調動廣大教育工作者干事創業的積極性，促進全縣教學質量的全面提高。
二、工作目標及措施
(一)強化教學常規管理，保障教育教學秩序，提高課堂教學的針對性、實效性。
1、各單位要認真組織教師學習教研室下發的《郟縣中小學教學常規概要》，并明確本校的教學要求。
2、各單位要定期進行規范的教學常規檢查活動。對于教師備課、上課、輔導、作業批改、考試、評價、教育理論學習、校本教研和校際交流、參加上級組織的教研活動等情況，要進行認真檢查、如實記錄檢查結果，并及時在適當范圍內進行通報和反饋。對于教學常規檢查中發現的問題應限期督促整改，并組織好二次檢查。對于存在問題嚴重、或者督促后不予整改的個人，各單位應采取組織措施予以及時處理。
3、各單位應制定科學合理的教師綜合考評方案，并將教師的教學常規落實情況，作為主要內容記入對教師的綜合考評。
4、組織好每學期一次的教學常規檢查。教研室每學期要根據教學常規概要的要求進行一次教學常規檢查，適時將各學校教學常規管理情況、教研教改特色、動向、經驗進行總結，通過教研例會或教研信息進行通報。
5、對各鄉鎮、學校進行不定時檢查，明確檢查項目，及時通報反饋，同時納入對各鄉鎮、學校的年度綜合考核。
(二)扎實開展教學教研工作，充分發揮教科研工作對全縣教學質量提高的引領作用
1、加強專、兼職教研員隊伍建設，專職教研員要積極參加業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢下教育教學的新需要。在全縣范圍內公開選聘一批具有較強的事業心、較高的教科研能力、素質全面的教師，作為兼職教研員，充實到教研員隊伍。
2、做好省、市、縣級科研課題的申報、立項、研究、結題、推廣和優秀課題評審工作，形成研究的氛圍，為教學質量的提高提供理論的支撐。專職教研員要求人人有項目，全縣中小學要求校校有項目(鄉鎮小學以鄉鎮為單位)。
3、深入開展優質課活動和優秀教科研論文評選活動，注重對原創性教學實踐、原創性研究成果的發掘、總結、表彰、推介工作，切實發揮教學一線涌現出來的新人物、新成果的輻射帶動作用。
4、組織一批業務管理人員和骨干教師，外出參加高效課堂的培訓和觀摩，開闊他們打造高效課堂的思路和視野。
5、繼續以“三同”教研活動為主要形式，以校際合作組織為依托，扎實開展好校際教研合作與交流。各聯誼單位每月至少組織一次活動，并形成書面材料上報縣教研室。
6、廣泛開展綜合實踐活動、優秀社團活動、校本課程等教研活動。每次活動要針對學生和學校的實際，明確活動主題，加強活動組織，注重活動效果，體現學校特色，滿足學生個性差異的發展，并形成電子文檔或書面材料上報教研室。
7、繼續做好首屆名師的評選認定工作。
(三)加強對基層教學工作的調查研究和指導
1、實行教研員分包鄉鎮、學校制度。教研員對分包鄉鎮、學校的每項教學教研工作進行檢查、督促、指導。
2、實行教研員、普教專干、業務校長、教務主任聯系校、班、組、教師制度。對于教研室每學年制定的重點改革工作，每個教研員、普教專干、業務校長、教務主任在自己的工作范圍內，與鄉鎮、學校的領導、教師共同研究，設立課改校、課改班、課改教師，制定課改方案，開展課改實驗推廣工作。努力實現教研員、普教專干帶好一個學校，業務校長、教務主任帶好一個班級(教研組)，教研組長帶好一個教師。
3、實行一線工作法。各學科教研員、普教專干、業務校長、教務主任，要主動到學校、班級、課堂，開展學科調研、推門聽課、臨時常規檢查等工作。及時發現學科教學中的問題，積極研究思考，為學科教學和學校管理提出合理化、建設性意見和建議。
4、教研員、普教專干、業務校長、教務主任要參加自己分包(所在)鄉鎮、學校的校際交流和校本教研活動，并對活動的組織情況、開展情況、活動效果進行有效的指導。
5、結合民辦教育實際需要，加大對民辦學校的業務指導力度。
(四)強化教學質量監測，不斷提升教學質量。
1、進一步修訂完善《郟縣中小學教學質量評價方案》。使評價更規范、合理、公平。
2、繼續實行一考一評一總結。由縣教研室統一命題，組織好月考和期中期末考試。要求期中期末考試小學以中心校為單位，初中以校際聯考的形式，統一組織考試、統一評卷登分、統一質量分析，召開好教學質量總結分析會，大力表彰獎勵成績優秀的校長和任課教師。各單位的評價結果要按照教研室統一表格及表彰情況要形成簡報，并以電子文檔和書面形式及時上報教研室備案。
3、組織全縣中小學調研考試，評價到學校、班級、學科，并進行表彰獎勵，在檢測評價中，引導教學工作面向全體、促進學校間學科間教學水平均衡發展。
4、建立月通報制度，教研室將對各單位每月納入考核內容的各項工作開展、完成、上報情況進行統計和通報。
5、及時邀請省市專家分學科召開備考指導會。研究指導中考的教學工作;各學校研究制定科學的畢業班教學、復習方案，相互交流，取長補短;加強中招模擬試題調研，互通信息，打造升學優勢;確保中招比往年有較大的突破。
6、建設網上閱卷系統。加強對中學生適應網上閱卷考試的訓練。
7、做好通用格寫字法推廣工作，培育一批寫字教學典型，及時總結交流寫字教學經驗，提高學生寫字水平。
8、籌備并開好教學工作會，對學期工作進行全面的總結評價，為教體局黨委落實對各單位的各項獎懲提供準確的依據。
教研室工作計劃范文二
2023年全區教科研工作的指導思想是: 以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，立足立德樹人根本任務，貫徹落實教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《山東省中小學教學基本規范》，深化課程教學改革，促進教育教學均衡發展，推進素質教育。以提高教育教學質量為核心，促進內涵發展，扎實推進教學質量提升;以構建高效課堂為抓手，改革創新，建設一支高素質的教師隊伍;以學生全面發展為目標，關注學生的個性差異，促進學生個性特長發展，培養學生的創新精神和實踐能力。按照“創業、創優、創新”的工作要求，全方位履行工作職責，加大教研工作力度，創新教研工作機制，不斷提高教研工作水平，增強教科研指導、引領、提升作用，促進全區教學工作持續健康發展，實現教學水平、教學質量的新跨越。
一、工作思路
1.增強工作的計劃性。認真組織討論制定各學段和各學科2023年工作計劃安排，增強工作的計劃性、條理性、前瞻性和實效性。各學段每周公布教學教研工作要點，每個月底，對教學教研工作進行總結，并根據計劃安排各學段各學科下個月工作。
2.保持工作的連續性。根據市、區近幾年教研工作計劃的總體安排，保持教研工作的基本目標、工作思路、重點工作與措施、工作策略的穩定性，把教學監測、教學視導、課程管理、教學研討、教學評比、教學評估等各項活動常態化。
3.確保工作的實效性。區教研室牽頭，多措并舉，各學段、各學科工作協調推進;區教研室與學校抓好分層落實，確保管理到位，評價跟進，各項工作落到實處。
4.力求工作的創新性。以市教科研中心年度重點工作為指向，確定年度工作新任務，采取新措施，取得新成效，努力做到常規工作有創新，重點工作有突破，特色工作有影響，彰顯時代特色。
二、主要工作
(一)加強教學指導與管理，提升課程實施水平和教育教學質量
1.扎實推進課程改革。確立課程在學校教育中的核心地位，落實三級課程管理制度，構建符合素質教育要求的中小學課程體系;完善課程結構。按照國家和地方課程校本化、校本課程特色化、課程資源整合優化的基本思路，加大課程統整力度，在保證落實國家課程和地方課程的前提下，將國家、地方和校本課程中各學習領域的內容按照基礎性課程、拓展性課程、特色性課程三大類課程進行整合優化，構建“三類一體”的課程體系;開發校本課程。立足學生發展需要、學校辦學特色、學校與本地區的課程資源、教師課程研發水平等，加強校本課程建設，使校本課程建設形成系列，彰顯特色。努力做到國家課程保質量、地方課程創規范、校本課程求特色。年內評選一批優秀校本課程。
2.扎實推進課堂教學改革，規范教師課堂教學行為，引導教師改進課堂教學模式，提高課堂教學效率，把提高課程實施水平的重點落實到課堂教學。
3.繼續開展中小學課程實施水平和教科研工作評估活動，加強過程督導。堅持課程實施水平和教科研工作評估與教學視導相結合，每學期對區直中小學和鎮中心初中、中心小學至少進行一次過程督導評估，并將成績納入對學校的綜合考核，設立課程實施水平獎和教科研工作獎，評選課程實施先進單位和教科研工作先進單位。
5.增強質量意識，強化質量監測。進一步完善教學質量評價辦法，引導中小學在規范辦學行為的基礎上，大力提升課程實施水平，大力提高學生的綜合素質。抓好初中學業水平考試指導，提高合格率和優秀率;繼續做好義務教育教學質量監測，加強管理，規范程序，確保結果的客觀真實。設立教學質量獎，評選教學工作先進單位、優秀學科教師和優秀班主任。
(二)開展聯合教研，促進義務教育均衡發展
1.繼續實施區域義務教育學?！敖處熍嘤?、課程管理、教學管理、教學研究、教學評估”“五個一體化”管理，促進學校之間、學科之間的交流，實現區域義務教育學校資源共享，促進義務教育教學均衡發展，共同提高教育教學質量。
2.繼續開展區域義務教育學校教研平臺系列教研活動。通過組織開展各學科教研平臺活動，實現區域義務教育學校共研共享、共同成長。
3.在各學科教研員的引領下，繼續構建城鄉教研共同體，采取強弱結對、片區聯合、城鄉互動等方式，運用跟進式指導、集體備課、送課助教、同課異構、專題研討等靈活多樣的教研形式，開展城鄉校際間合作共贏的教研活動，促進城鄉教育教學的均衡發展和共同進步。
4.建立和完善教研員聯系學校制度和跟進式教學指導制度，加強對中小學課程實施和教學改革的跟進式指導，構建在學校層面發現問題、研究問題、解決問題的工作機制，發揮教研人員的專業引領和服務指導作用。
(三)深化課題研究，推進教學改革與創新
全面落實區教育局《關于加強和改進教科研工作的意見》，以服務于教師專業提升、服務于學校課程教學改革、全方位提高教育教學質量為宗旨，以課題研究、學校課程開發、優質高效益智課堂建設為突破口，堅持“面向基層，降低重心，強化指導，注重推廣，增強實效”原則，樹立“問題即課題、人人有課題、研究即落實”的教科研工作理念，強化對課題研究的過程管理與指導。
一要切實做好“”課題研究成果的推廣與轉化工作;二要扎實開展好省“以校為本的課程資源開發與利用”重點實驗區等教科研活動;三要做好各級“十三五” 課題的申報、開題、研究工作;四要加大對思維潛能訓練課程的研究、開發、推廣力度，拓展學生思維，啟迪學生智慧，培養學生良好學習習慣和興趣，打造區域品牌;五要繼續組織開展小微課題研究，解決日常教育教學中的難題、問題;六要繼續扎實推進新教育實驗項目工作，以做好“一項評估”(新教育實驗學校過程評估)、抓好“兩項建設”(核心隊伍和培訓基地建設)、突出“四大項目”(研發卓越課程、構筑理想課堂、營造書香校園、塑造育人文化)，辦好一個開放周 (“推進每月一事”項目開放周)為主要工作任務，打造學校特色，努力培養一批新教育榜樣學校和榜樣教師，促進新教育工作更好更高發展。
(四)做好教師專業發展工作，提高教師隊伍整體教學水平
1.抓培訓，促教師的專業發展。努力做好省市區三級培訓，用好暑假落實省級遠程網上培訓，用好寒假、暑假，積極參加市區兩級骨干教師培訓，各學校要建立定期培訓制度，確保教師能夠不斷充電加油。
2.抓學習，提高教研專業引領水平。一是拓寬學習途徑，要讓骨干教師“走出去”，把學習心得“請進來”;二是搭建交流平臺，讓骨干教師通過教學示范、送教下鄉、科研聯誼等活動在區域內、鎮域內發揮示范帶動作用;三是加強校際聯系，促教學教研交流互動。通過學習，取人之長，補己之短，努力形成上下協調、渠道暢通、反饋靈敏、和諧發展的一整套管理機制、學習機制。
3.抓示范，發揮骨干教師的輻射帶動作用。一是拓展活動內涵，積極選派學科帶頭人、骨干教師參加上級業務部門組織的教科研活動，通過情況匯報——上課匯報——座談交流的方式及時傳遞活動信息，既發揮骨干教師的帶動輻射作用，又促進青年教師的專業成長。二是加強青年教師隊伍和骨干教師隊伍建設，繼續開展優質課、公開課、示范課、研討課、觀摩課、匯報課、達標課等活動，促進教師專業發展。三是繼續推行骨干教師“送教下鄉”活動，促教育均衡發展。
4.抓科研，促科研教研一體化發展。一是強化“問題就是課題，反思就是研究，成長就是成果”的科研意識，形成“課題從課堂教學中去選，研究到課堂教學中去做，答案到課堂教學中去找”的良好風氣，真正使自己在研究中獲得專業發展。二是各校要立足實際，加強國家課程(地方課程)校本化研究，加強學?；顒诱n程化研究，加強學校文化課程化研究，加強校本課程特色化研究，抓好校本課程建設工作，形成序列，彰顯特色，依托國家課程方案，用好用足均衡區創建所配各種特種用室，切實貫徹落實《日照市教育局關于義務教育學校設立自主選課學習日的指導意見》，將課程變活，把課程開活，把學生教活，把學生教出靈氣，使學生更加陽光、自信，充滿朝氣和活力。三是學校學科組、備課組要在課題實施過程中強化研究與實踐，推廣課題研究成果，讓課題研究成為促進教師專業技能快速發展的重要途徑。
(五)扎實做好語言文字工作
1.加大語言文字法律法規的宣傳力度。進一步組織開展《中華人民共和國國家通用語言文字法》等語言文字法律法規的宣傳貫徹活動，通過政務網、校園網等媒體，切實提高全社會規范用語用字的法律意識和水平。
2.加強普通話推廣工作。組織開展好第十九屆推普周宣傳活動，組織開展中小學經典誦讀大賽、小小朗誦家、小小演說家等學生活動，組織中小學經典誦讀骨干教師培訓。通過語言文字的各類比賽，在全社會營造說普通話、寫規范字的良好氛圍。
3.做好漢字應用規范化工作。配合有關部門做好指導識字和寫字教學、漢字書寫、應用規范化相關培訓工作;繼續組織全區中小學生漢字聽寫大賽活動，做好全市第二屆小學生漢字英雄擂臺賽、第三屆中學生漢字英雄擂臺賽隊伍選拔工作;適時舉辦全區師生書法展。
4.做好學校語言文字工作規范化建設工作。鼓勵學校積極創建各級語言文字規范化示范校，推動學校將語言文字工作與素質教育、與教育教學、與校園文化有機結合，注重內涵，辦出特色，提升學校語言文字工作的整體水平。啟動第五批區級語言文字規范化示范校的創建、評估、驗收、表彰工作，做好第五批市級、省級語言文字規范化示范校的申報工作。
5.積極參與“山村金百靈”推普志愿者農村支教行動和“百家農村朗誦藝術團”工作;做好山東省有聲資源數據庫建設后期工作;做好普通話培訓與測試等工作，逐步推進中職院校學生普通話水平測試進程。
(六)推進學校特色發展，推動學校教學創新
1.抓特色學校建設，推動學校內涵發展、優質特色發展。對有一定特色的學?；蛐纬梢欢ㄌ厣慕虒W項目，采取跟進指導、聯系交流和外出學習的方式，促進特色形成。
2.實施名師帶動戰略。建立名師工作室，加大名師培養和宣傳的力度，輻射和帶動全體教師的快速成長。充分運用名師資源，通過理論講座、網絡交流、課堂教學觀摩等多種形式，發揮名師示范、指導、引領、輻射作用。各學校要及時發現學校課改、教學管理、教師教學、學生學習與年級、班級、備課組建設等各類典型，總結、宣傳、提升相關經驗，及時提供典型經驗、案例，打造名校群體和專家團隊。
3.抓學校教學策略創新。創新課堂教學模式和學生學習方式，加強課堂教學有效性研究，積極探討“先學后教、以學定教、順學而導、以學為主、能學不教、少教多學” 的教學模式，打造優質、高效、益智課堂。廣泛開展課堂教學比武、上示范課、基本功比賽、優質課評選等活動，提高教師施教能力和水平。切實加強教學設計策略研究、學生自主學習策略研究、學生合作學習策略研究、學生課堂參與度策略研究、學生學習評價策略研究、教學反思策略研究，切實加強教學管理，深化課程教學改革，構建高效課堂，實施有效教學。
三、工作措施
(一)進一步完善教科研工作運行機制，優勢互補，凝聚合力
1.堅持教科研工作“市為指導、區為主體、以校為本”的工作合作機制，充分調動各學校課程教學管理、教育科研的積極性和主動性，形成教研合力。堅持 “學段統籌、學科推進、個人負責”的工作責任機制，提高學段內教研合力。堅持“計劃先行、行動跟進、評價總結”的工作落實機制，提高教科研執行力。
2.進一步加強區教研室與鎮、學校教導處、教研室(組)綜合實力建設。完善教研聯研互動平臺QQ群，建立教研員與鎮教研機構、學校教研室(組)信息共享平臺;督促各級學校教研組、鎮教研室隊伍建設;充分利用現代化信息技術，用好市教科研中心網絡教研平臺，開展網絡教研，實現網絡教研活動常態化。
3.重心下移，加強指導與服務。深入基層搞教研，加強調查研究。一是要深入學校履行參謀職能。加強調查研究，總結經驗，發現問題，指導整改，促進發展。二是深入課堂加強聽評課指導。每個學段的每位教研員每學期都要到學校聽評課，加強現場指導，努力實現學科聽評課全覆蓋。三是建立學科教學實驗基地。教研員要結對子幫扶學校、幫扶學科教學，促進學校均衡發展和學科均衡發展。
4.加強優質課程資源建設。認真貫徹落實省教育廳和市教育局“一師一優課”和“一課一名師”活動意見，指導幫助教師精心進行課堂教學設計，打造精品課例。
(二)加強會議指導，搭建經驗交流平臺
1.開好鎮和區直各學校階段性教學研究工作匯報交流會。各鎮和區直各學校要將階段性教科研活動開展情況及時進行總結，及時交流。
2.依托城區義務教育學校教學一體化管理平臺，開好各學段各學科教學工作研討會，研究制定更加切合實際的教學管理思路與方法。
(三)繼續推進教學常規建設，切實規范教學行為
1.嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規范》和《山東省中小學教學基本規范》，加強政策學習和決策引領，做好規范教學、規范指導、規范引領工作。
2.鞏固縣域義務教育發展基本均衡區創建成果，使課程開設、作業審批、實驗教學、考試安排等工作符合上級教育行政部門有關要求，并使工作常態化。
3.通過教學研討會、教師培訓會、送教下鄉、科研聯誼等活動促進農村教學水平的提升，促進教育教學均衡發展。
4.堅持教學視導制，促“教、學、管”的一體化建設。教研室將根據小學、初中學段的具體情況，把教學調研、教學視導、教學評估制度化、序列化。通過調研，發現典型，找出不足，強化對策;通過視導，理順“教、學、管”三者的有效運轉體系;通過評估，健全評價體系，落實獎懲措施，促學?！敖?、學、管”的執行力。
(四)繼續加強教研室自身建設，提高教科研指導能力
教科研人員要進一步轉變工作作風，改進工作方法，樹立良好形象，形成濃厚的教科研氛圍。要求真務實，服務基層，服務學校，服務學生，提升教學教研的實踐能力，做服務型教研員;要遵章守規，廉潔正派，做學校的服務兵，老師的貼心人;要加強學習研究，提升調查研究能力，做學習型教研員;要團結協作，和諧共事、合作共贏，切實提高履職能力和水平;要不斷加強工作創新，切實做到開拓進取、突破自我、創意創新、強勢推動，提升教研創新能力和促進教師專業發展的超前引領能力，推動教研工作再上新臺階。
(五)進一步健全教學工作評估表彰體系，提高評估工作的規范性
1.進一步完善評價指標，提高評估工作的標準化、可操作性，保障評估工作的公平、公正、公開，切實發揮其對學校課程教學工作的的評價管理、引領導向作用。
2.確保教學評估工作的常態化。實行定期評估制，學期內組織課程教學和教科研工作評估。對學校課程教學的整體工作、專項工作、教干教師等各層面、環節進行全程評價;對學校課程教學工作的創新性和辦學特色進行綜合評價。
3.突出課程實施、教科研、教學質量評價和課程實施、教科研、教學質量表彰。繼續設立 “教育教學成果獎”，表彰課程、科研和教學先進學校和教學先進個人。
教研室工作計劃范文三
一、指導思想
以市教育局和教研室工作精神為指導，全面推進“和美校園幸福教育”建設，以“宮里樹標桿，新泰當示范，泰安爭先進”為目標，以提升質量為核心，科學傳承、合理借鑒、有效融合、積極創新，發揮教學研究、科研引領、教學管理的教研職能，強力推進市教研室“教學管理、課堂改革、教育技術現代化”三大重點工作，不斷提高學校教學質量。
二、目標任務
1、積極推進新泰教研室課堂教學改革。以“三四四三”高效課堂為載體，全面構建“一科一模”。
2、深入探索學校課程建設。按照國家課程校本化、師本化、生本化的實施路徑研究，建立促進學生個性發展的學校課程新體系。做到“六三”學制與“五四”學制的課程管理的有效對接。
3、力爭教學管理有新突破。強化學校教學常規管理，實現學校教學管理的規范化、精細化、品質化。
4、教學質量階段性診斷及推進機制建設有新進展，教學質量管理機制日趨完善，實行多元化評價方案。
5、教學研究有新突破。實施教研、考研、題研精細化提升工程;強化立體教學視導，教研工作的針對性、實效性進一步提升。
6、學科骨干教師團隊建設取得新成效，薄弱學科改薄創優有新進展，發揮骨干教師的模范帶頭作用，做好教師之間的幫扶工作。
7、全面提升教學質量。督促好各級教學管理，為高中學校輸送優質生源;大力宣傳職業類教育，力爭明年職高升學率有較大的提高;加強中考備考方式的創新與精細管理研究，爭取2023年中考有大幅度的提升;體衛藝工作呈現新亮點。
三、工作措施
(一)抓好課程建設，持續提升課程實施水平
1、協助學校完善三級課程體系建設。加強課程實施能力指導與培訓，指導學校明確課程實施的基本思路，提升課程開設質量，提升音樂、美術、體育課程的實施水平。全面落實上級制定的地方課程開設，切實解決地方課程開設低效問題。推進研究性學習、社會實踐、社區服務等實踐類課程的校本化研究，解決學校校本課程開設薄弱的現象。
2、加強校本課程的開發與建設。堅持課程開發與綜合實踐活動的有機結合，探索校本課程開設的實施辦法，提高校本課程開設質量;加強國家課程校本化、生本化研究與實踐，組織開展課程資源評優活動，推動學校課程的特色化、個性化發展，力爭打造精品學校課程，彰顯學校的辦學特色。
(二)實施“三四四三”高效課堂教學模式，持續推進課堂教學改革
認真實施“三四四三”課堂教學模式，進行有效教學，打造高效課堂。針對學科、學段特點，以目標教學為課堂原型，以學案導學為基礎，深入研究“自主學習、合作探究、精講點撥、鞏固檢測”的課堂教學流程和有效教學策略，構建“三四四三”高效課堂?！叭乃娜敝溉齻€階段、四個環節、四種課型、課堂三清。 三個階段指課前預習延伸，課內學習探究，課后復習鞏固;四個環節指課內學習探究中“自主學習——合作探究——精講點撥——檢測鞏固”;四種課型指各學科立足學科實際和特點，依據不同學段教學要求，設計出四種基本課型的操作模式(新授課、復習課、練習課、講評課);課堂三清指向課堂堂堂清的三大措施，“課前清楚、課堂結清、課后理清”。以學科通模為基礎，各學科根據學科特點，考慮不同學段學生的思維特點、知識水平及接受能力，設計符合本學科教學實際的課型。
(三)以課題研究為抓手，加快特色學校創建工作
1、扎實做好課題研究工作。做好各級課題的申報、實施和中期督導工作;組織開展各級論文評比。指導課題申請結題、撰寫研究報告、過程性資料匯總等，為總結經驗成果做好充分準備。引導教師關注日常教學，選準影響教學質量的問題，大力推進校本問題研究，把教學中看似常態的問題進行專題研究，尋找解決問題的辦法和措施，使校本研究真正轉化為“生產力”，切實解決教學中的實際問題，使課題研究更具實效。
2、做好主題班會評選工作。按照市教研室新道德教育主題班會評選展示的要求，繼續舉辦主題班會觀摩、評比活動，推動學校主題班會向主題系列化發展，使主題班會成為對學生進行系統教育、鍛煉班主任隊伍的重要渠道和途徑。
(四)嚴抓教學管理，為質量提升提供保障
1、認真執行課程計劃，開足、開全、開好每門課，控制好學生在校時間，從課程目標、結構、方法、時間等幾個方面加強管理，決不把實施課堂教學的目標放在增加課時上。嚴格控制學生作業量及測驗次數，中考學科不排擠非中考學科。
2、以教學常規管理為抓手，規范教學管理。認真執行教學常規管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學工作情況，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題。以備課組活動為載體，發揮群體優勢，備課要重點圍繞課堂學習目標的界定，注重學生主體地位的落實，教學環節的處理，教學方法的運用，學習方法的指導，學習興趣的指導，師生情感的溝通，學生探究活動的開展等方面進行探討。認真開展“一課多議，多課一評”活動，要立足于把每堂課都要上成精品課;要以“課型研究”為主線，整合各類課堂教學研討活動，有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。
3、抓好學法指導，培優轉差雙管齊下。要進一步提高教學質量，針對學生的學習實際進行學法指導是一個關鍵。對各方面相對落后的學生，主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。要牢固樹立“為了每一個學生的發展”的思想，使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高，有所發展。
4、鼓勵每一位青年教師做好“五個一”：寫一篇優秀教案，做一個電子課件，上一節優質課，發表一篇教學論文，獲得一篇教學論文獎。
5、定期召開教學調度會。通過調度會的形式，加強交流，指導學校強化教學過程管理。在各重要節點組織召開各學段教學工作調度會，不斷強化質量意識，調整工作思路，改進工作措施。
(五)抓畢業班教學管理工作，促學校教學質量再上新臺階。
1、定期召開畢業班教師會議，把全學期的教學計劃定細、并落在實處，對存在的問題及時加強磋商、妥善解決。
2、對學生進行問卷調查，科學地分析，查找問題，抓好相對薄弱學科的教學，及時進行補漏，防止學科一邊倒現象的出現。摸清畢業班學生的實際情況，建立學生成績檔案，并做好跟蹤調查，既要抓“尖子”同時也要嚴格控制低分率;有針對性地做好培優輔差工作，使每一個學生都得到提高。
3、抓好中考體育項目的訓練，增強學生的體質。
? U3D工作計劃
少先隊工作計劃第二學期工作計劃1<\/h2>
本學期我作為一年三班的輔導員，我將利用學校的有利資源，結合學校工作要點和少先隊工作，開展豐富多樣的活動，不斷加強班級少先隊建設，努力開創班級工作新局面。同時結合《小學學生守則》、《小學學生行為習慣》，狠抓養成教育，進一步完善常規管理，從細微之處抓好學生文明習慣和行為的養成。特制訂計劃如下：
一、具體工作內容
1、健全班隊委，明確分工，提高學生的管理能力。在學期初，對原有的班隊委進行調整，讓每位班隊干部都發揮應有的作用，帶動全班同學認真學好每一門功課，搞好各項活動。
2、對學生進行行為習慣養成教育，使學生成為有禮貌、講衛生、講文明、守紀律的好少年。
3、加強學生的集體意識，團隊意識，培養集體榮譽感。
4、開展"好習慣從身邊做起"主題教育活動。
5、開展手抄報，普通話，演講比賽等活動。
6、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
二、各月工作重點：
9月份：
1、組織學生返校報到，了解學生假期活動情況，排位，進行教育。
2、健全班隊委，明確分工。
3、"提高交通安全意識，提高自我保護能力"活動。
4、對學生進行行為習慣養成教育。
5、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。
6、布置寫新學期計劃
10月份：
1、開展"好習慣從身邊做起"主題教育活動。
2、開展手抄報比賽等活動。
3、做好"十一小長假"的安全教育工作。
4、開展做文明學生活動，定期評選文明學生。
5、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。
11月份：
1、加強閱讀指導，開展閱讀、普通話、演講比賽。
2、重點抓衛生、文明禮貌、養成教育。
3、班級聯歡活動。
4、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。
12月份：
1、抓好復習，參加期末考試。
2、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。
3、做好學期末總結，寫好操行評語。
少先隊工作計劃第二學期工作計劃2<\/h2>
一、指導思想：
緊緊圍繞學校教育三年主動發展規劃，以培養學生良好行為習慣，創新精神和實踐能力為目標，以堅守“養根教育”為基礎，以豐富多彩的活動為載體，從創新的思路和扎實的工作入手，創建安全和諧校園和自信、自主、自強的優良校風，提高德育實效性，扎實推進學校德育工作，走德育工作的特色之路。
二、工作目標：
1、繼續加強小學生日常行為規范教育，培訓學生良好的行為習慣，大力發揮紅領巾值日崗的作用，加大檢查、評比的力度。
2、加強少先隊的陣地建設，深化少先隊活動，同時立足六個德育教育基地，創新德育主題活動，從活動中培訓和提高學生的`素質。
3、不斷加強學生養根講壇建設，以身邊人講述身邊事，以身邊事影響身邊人。
4、繼續辦好家長學校，有序推進學校、社會、家庭三結合教育的進程，不斷提高三結合教育的效果。
5、抓好“三加強”：加強德育常規管理；加強德育工作隊伍建設，努力建設一支高素質的德育工作隊伍；加強德育科研活動。
三、主要工作及措施：
學校德育工作是學校的首要工作，要遵循小學生身心發展規律，降低德育工作的起點和重點。以追求德育工作的針對性和實效性為基本原則，以提高教師道德素質，促進學校德育工作健康發展為目的，使學校德育富有時代特色、充滿生命力、
（一）、抓好師資隊伍建設，營造全員育人氛圍。
1、發揮德育領導小組的核心作用。加強德育工作領導，校長總負責，德育辦與各部門密切配合，以班主任隊伍為主，全員參與，領導以身作則，時刻接受廣大教職工的監督，探索學校德育工作的新途徑。
2、大力加強老師職業道德建設，在依法治校的前提下，要將教師職業道德建設放在教師隊伍建設的突出位置，采取切實措施，大力提高教師職業道德素質。
3、加強班主任工作的管理和指導，利用培訓、經驗介紹等形式開好每月一次的班主任例會，健全和完善班主任工作考核，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作。把班主任（輔導員）實績作為評優的重要依據。
4、德育辦將健全班主任的培訓學習制度，盡量給班主任（輔導員）提供參觀學習的機會，將工作的新信息傳遞給班主任，并融入工作中，使班級工作更富有實效。
5、加強少先隊小干部隊伍建設，定期對小干部進行培訓，同時深入挖掘少年兒童的道德故事，以學生養根講壇的形式來對少年兒童進行教育和熏陶。
（二）、加強德育常規工作，建設安全文明校園
1、充分利用隊會、班會、國旗下講話、校內外各種活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育。
2、根據每月制訂的計劃和班級實際，有計劃地組織好每周一次的少先隊活動課。少先隊活動課要求班主任老師認真設計課程內容，并在班隊手冊上體現。
3、根據學校要求、學校德育實際情況及學生情況，有計劃、盡早安排二，四年級開展好校級少先隊中隊主題觀摩活動。
（三）、加強校園文化建設、營造良好育人環境。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“新芽電視臺”、學校櫥窗、等文化陣地的指導管理，櫥窗、板報等力求主題突出，圖文并茂。
2、抓好校園文化及班級文化建設，要體現班級特點，營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、利用校園網開展豐富多彩的德育活動。利用網絡開展教育管理，開展各種德育活動，力求進一步充實我校德育工作內容，培養學生各項能力和責任心、自信心，美化學生心靈。
（四）、重視載體建設，創新德育實踐活動
1、組織紅領巾小記者參加社會實踐活動，讓學生在活動中受到感悟、教育。
2、扎根六個德育教育基地，落實各年級主題教育活動，本學期要落實好一、五、六年級的德育基地活動。
3、以教師節、重陽節、感恩節為契機，繼續抓好感恩教育。結合國慶節、中秋節、春節等各項傳統節日，舉行紀念、慶?；顒?。同時要加強對學生進行法制教育。
4、深入理解少先隊“五彩”理念，全面開展“五彩靚武進”課題研究活動。
5、深入開展結對幫扶活動。
（五）、重視心理健康教育和課間安全教育
1、我校外來學生占學生總人數的70%以上，可以說是學校的“主力軍”。但因為他們特殊的生活背景，他們幼小的心靈承受著生活的重壓，學業的挫折，甚至是不公平的歧視，經常處于自卑、緊張、困惑與迷茫之中。久而久之，他們的心理、行為發生了嚴重的缺陷和偏差，成了班級中的弱勢群體，“被遺忘的一族”。如果任其自由發展，必將成為班集體建設以及學校教育的“阻力軍”?？梢酝ㄟ^講座、與班主任說悄悄話，家訪等形式尊重學生主體地位和個性人格，全面落實教育“面向全體學生”原則和“預防與發展相結合”原則，提高育人效果。
2、抓好安全教育和普法教育，充分利用課堂教學、班隊會、集體活動、板報等陣地，并通過講座，知識競賽，制作宣傳報等方式，讓學生掌握一定的法律知識。要求值日老師在課間多檢查各班課間活動情況，少先隊大隊部指導紅領巾值日崗做好課間活動護導，使各班的課間活動既活潑又有序。
（六）、有序推進三結合教育
1、定期召開家長委員會，宣傳學校的辦學理念，辦學現狀，讓他們對學校的建設和發展出謀劃策，共同積極探討學校的發展。
2、繼續辦好家長學校，積極爭取家長、社會、德育基地對學校德育工作的支持和參與，協調家庭、社會力量支持和參與德育工作，讓學校教育、家庭教育、社會教育保持連續性、融合性。
四、具體落實：
九月份
1、舉行開學典禮
2、班主任培訓及開學初工作會議
3、收交班主任工作手冊、晨周會備課、學生成長記錄冊
4、收交暑假作業
5、競選新一輪大隊委員，并對隊干部進行培訓
6、制定學校德育（少先隊）計劃
少先隊工作計劃第二學期工作計劃3<\/h2>
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。結合本校實際情況，積極開展以實踐體驗為中心的多彩的班、隊活動，繼續開展“養成道德好習慣”活動，大力弘揚民族精神，不斷增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力，提高他們的綜合素質，塑造“文明、高雅”的小學生形象。
二、 班級基本情況：
本班有學生38人。六年級的學生可以較好的遵守各項常規，養成了一些良好的行為習慣，但班級男生大多數活潑好動，個別還男生喜歡打鬧，自控能力較差，不能夠遵守紀律，上課時愛隨便說話或者做小動作，很多行為習慣有待進一步培養。因此，給班級管理帶來了一定的難度，尤其是還有一些學困生在學習上積極性不高，上進心不強，綜合素質低。因此，在新學期中要繼續重點抓常規教育和安全教育，樹立良好的班風班貌。
三、工作重點：
1、加強養成教育，引導學生養成良好行為習慣，保持校園、班級的環境衛生，促進學生健康快樂成長。
2、充分利用“文明班級”的評比的活動，激勵學生的競爭意識，增強學生的自信心，鼓勵學生不斷上進。
3、對學生進行安全教育，并及時作好安全記錄，發現問題及時解決，并要排除安全隱患，積極參加學校的安全教育日活動。
4、利用多種形式與家長溝通，及時了解學生在家的表現。并隨時和家長商量對策共同教育好學生。對學生因材施教。
5、實行班級考核制度，在班級設立各種單項獎：文明禮貌獎、紀律獎、學習獎、勤勞獎、進步獎，使全班同學人人都有機會，提高學生的熱情。
四、工作安排：
九月份：
1、做好開學的各項準備工作，撰寫好班隊工作計劃，學生制定好學期目標。
2、做好學期前的家訪工作。
3、出好第一期黑板報。
4、改選班隊干部，召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。
5、抓好課前兩分鐘預備工作。
6、結合9月10日教師節，進行尊師重教的教育。
十月份：
1、開展“科技節”的評比活動。
2、出好第二期黑板報。
3、開展“文明交通出行”的社會實踐活動。
4、啟動“表揚卡”激勵制度，評比“文明學生”。
5、針對學校倡導的“廁所文化”，激勵學生踴躍報名參與，創新文化內容。
十一月份：
1、開展心理健康教育系列活動。
2、出好第三期黑板報。
3、利用班會課開展小學生自救自護常識教育。
5、參加豐臺區第16屆科技節活動。
十二月份：
1、開展安全疏散演練活動。
2、出好第四期黑板報。
3、家長學?；顒酉盗谢顒?。
4、開展慶六一手抄報比賽活動。
5、開展“榜樣之星”活動，在班級里形成競爭意識。
一月份：
1、做好學期結束工作。
2、做好學生綜合素質評價工作。
3、合理安排假期生活。
? U3D工作計劃
安全是物業管理的一個非常重要的方面。只有在有一定的安全工作保障的情況下，業主（租戶）才能放心地在樓內工作。如果安全出現問題，勢必會影響物業公司的聲譽，造成嚴重后果。因此，安全工作要圍繞“五防”（防火、防盜、防爆、防破壞、防事故）為中心的安全法制宣傳教育，不斷完善員工的守法和安全防范意識；樹立“安全就是服務”的理念，堅持“安全第一、優質服務、信守合同、信譽第一”的服務宗旨，充分利用樓宇安防監控系統和火災自動報警、消防滅火系統，設置監控中心崗、崗哨、巡查崗和車輛管理崗，建立以監控中心為核心的無線安保工作網絡，實施全天候安保監控，全面掌握公共區域情況，消除隱患不安全事故，做好安全工作。
為加強管理，提升員工的安全意識和服務理念，進一步提升員工的安全保障能力和服務水平，2020年，在公司總經理的帶領下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防結合”的工作路線，全面落實“誰負責，誰負責”的安全責任制，積極做好樓宇安全防范工作，維護樓宇治安秩序，努力實現“全讓業主（客戶）滿意”，為樓宇營造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：
1．依據公司制定的質量方針（三真、四變、五化）和質量目標，嚴格要求自己，管理好安保隊伍，努力把安保工作再上一個新臺階。貫徹落實保安工作的方針、政策和有關規定，建立健全各項保安工作制度，完成部門各項工作，對物業部經理負責。
2.從內部管理入手，提高安全綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決做與不做、做好與做壞的被動局面，發揮鼓勵先進、帶動落后的作用。設定年度工作目標，將各項任務分解落實到每個團隊和員工，讓每個人都有目標、有任務、有壓力、有動力。
3、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明、作風頑強的安保隊伍。首先，做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞、熱愛企業的思想。各級管理人員要融入團隊成員，與團隊成員一起進行培訓，以便發現問題并有針對性地解決問題。二是增強服務意識，提高客戶服務能力。工作中要尊重客人，主動迎接客人，主動有禮。再忙也不能怠慢或忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，要注重戰略，理解和尊重客戶。在處理客人的無理要求或無理指責時，要采取引導、感化的方式，切不可與客人發生正面沖突。教育員工發自內心地理解，我們所做的一切都是為了讓客人滿意。
4.加強對各類設施設備的檢查、維護和保養，提高技防工作效率。一是完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同的設備、不同的區域，明確責任和工作流程，確保設備處處有人值守，件件都有看守。其次，積極與工程部溝通，制定具體的維修計劃，確保設備在規定時間內得到維修。三是強化消防巡檢人員的業務素質和業務水平，依靠過硬的專業技能，保證設施設備的有序維護。
5、做好協調工作，強化員工消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，及時向員工報告具有典型教育意義的案例，形成互動，讓大家充分了解火災的危害，增強消防安全工作意識。
6.加強安全信息化工作。首先，按照公安、消防等部門要求，充分發揮安保部門職能，嚴格管理、嚴格要求，切實落實各項安全防范措施，確保樓宇正常秩序。二是積極與轄區公安、消防等部門聯系溝通，建立良好關系，共同做好消防和公安工作。及時消除各類不安全隱患，有效遏制各類事故的發生，保障樓宇各項消防工作的安全、順利進行。
總之要不斷深化管理，培育新時代的職業精神，鼓勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓、艱苦奮斗的精神，高標準，嚴要求，敢為人先。將檢測精神與求真務實的科學態度相結合，努力打造高效、務實、文明的奧菲斯安防新形象。開拓新思路，大膽改革，完成創收任務，做好為奧菲斯發展保駕護航。
1啟動華為D1root工具 華為D1root工具選用完美ROOT，操作方法在下文給出詳細介紹，馬上下載安裝到桌面，之后雙擊軟件圖標完成啟動！華為AscendD1u9500root工具主頁面下圖。 2華為D1root開始 等待完美ROOT成功連接手機后，軟件切換進華為AscendD1一鍵root界面，這時機友們要認真閱讀“一鍵ROOT注意事項”，了解完畢再點擊“一鍵ROOT”，軟件開始獲取華為D1u9500root權限。 華為AscendD1u9500完美root工具教程提醒大家：如果手機從未安裝驅動，root工具會自動完成安裝，需要大家按照軟件提示來操作！而且華為D1root工具開始運行后，不要對手機進行任何額外操作，耐心等待！ 3華為D1root完成 經過1-3分鐘，華為D1root工具完成運行，切換為“ROOT成功”界面。不用驚訝，華為AscendD1u9500root過程就是這么快捷，等待手機重啟吧！ 華為AscendD1u9500完美root工具教程提醒大家：root成功后，手機應用程序列表新增SuperSU。在手機界面出現Superuser請求，點擊“授權”選項，手動添加華為D1root權限！ 在過去的一段時間里，我有幸參與了U3D游戲美術的工作。通過這段時間的努力與學習，我對于U3D美術工作有了更加深刻的理解和體會。現在，我想要通過這篇文章來總結我的工作經驗，并分享給大家。 U3D美術工作的核心在于創造力和技術應用的結合。作為一名U3D美術人員，我們需要具備豐富的創意和想象力，能夠根據游戲的需求提供創造性的美術設計。同時，我們也要熟悉U3D引擎的操作和應用，能夠將自己的創意通過技術手段實現出來。 我在這段時間里積累了不少經驗和技巧。首先是對于角色建模的理解和掌握。我學會了使用3D建模軟件，能夠根據游戲中的角色設計稿進行建模并賦予其動畫效果。其次是對于場景和道具的繪制和搭建。通過學習U3D引擎的繪圖功能，我能夠繪制出精美的場景和真實的道具，為游戲增添視覺上的享受。最后是對于特效的運用。通過學習U3D引擎的特效功能，我可以為游戲增添精彩的特效，讓玩家更加沉浸在游戲的世界里。 在工作中，我也遇到了一些困難和問題。其中最大的挑戰就是創意的不斷更新與提升。游戲行業的競爭異常激烈，新奇的創意設計能夠為游戲增添吸引力。因此，作為美術人員，我們需要不斷關注行業的趨勢和動向，增加自己的知識儲備，不斷磨練自己的創意思維。 另一個問題是與團隊的合作與溝通。在一個U3D美術團隊中，每個人都承擔著重要的任務和責任，需要相互配合和溝通。在項目執行過程中，我學會了與團隊成員進行有效的溝通和協作，明確分工和任務，保證項目的順利進行。 通過這段時間的工作，我對于U3D美術工作有了更加深刻的認識和理解。我意識到，U3D美術工作不僅僅是一份工作，更是一項藝術創作。只有不斷學習和探索新的技術和創意，才能夠在游戲行業中脫穎而出，為玩家帶來更加精彩的游戲體驗。 小編認為，U3D美術工作需要我們具備豐富的創意和技術應用能力，同時要與團隊密切合作與溝通。通過努力學習和實踐，我們能夠不斷提升自己的技能和實力，成為出色的U3D美術人員。我會繼續努力，不斷追求卓越，為U3D游戲的美術設計貢獻出更多的力量。 新的學期開始了，看著學生一張張可愛的笑臉，我感到肩上的責任沉甸甸的。今年，我的班務工作主旨是：堅持以德育為首、教學為主、育人為本的辦學方針，創建“團結、勤奮、求實、向上、互助”的優良班風，從嚴治班，深化教育，全面提高教育教學質量，力爭實現本班：一個改觀、三個突破（即班容班貌有所改觀、文明禮貌、遵紀守法、教學質量等方面有所突破的新目標），讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天，教書又育人、愛每一個孩子，把本班辦成一個人見人慕的優秀班級。新學期班主任工作計劃如下： 一、開學準備工作 1、布置教室，在黑板上寫出“放飛理想”四個大字。 2、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗。 3、檢查暑假作業 4、發書，發本。 5、建議學生讀文章：“生存教育在美國”。讓學生知道我們到學校的意義。 6、上好第一節班會課：演講“新學期寄語”；看聽鄒越的演講“讓生活充滿愛”，之后寫一篇文章，以班會為話題。 二、班主任工作計劃主要內容 第一：每天必做的事情 1、值日生日記，值日生檔案，班級日記。 2、每日一句。按學號寫。 3、中午的休息的安排，課前一支歌。 4、自習課的管理，要養成學生自覺的上自習。 5、放學以前的工作小結，布置作業。 6、檢查學生的行為規范，由學生自己檢查。 7、值日生小結，總結當天的值日情況，提出問題并建議改正措施。 第二：每周必做的事情 1、小組評比，每周評出一個先進小組。 2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。 3、每周一篇作文。 4、組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質教育 5、欣賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。布置命題日記。 6、周五放學以前唱班歌“相親相愛”。新學期班主任工作計劃 第三：每月必做的事情 1、統計月考的成績，獎勵進步的學生。 2、統計一個月來作業全交名單。 3、給每個過生日的學生唱一首《生日歌》，送一份小禮物。在日歷上圈出學生的生日。 4、給班干部提建議，給班主任提意見。 5、樹立永爭第一的信心，積極參加學校的各種活動。 三、班主任工作計劃的思路 1、以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。 2、營造一個溫馨，和諧，自然的學習環境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。 3、教會學生學會生存，學會與人相處，學會付出和愛，學會感恩。 4、利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。 5、關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。 6、上好每一節課，認真抓好課堂紀律，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，爭取中考取得成功，永爭第一！ 【【精華】學期工作計劃4篇】 學期工作計劃（共4篇）如果還不能滿足你的要求，請在范文網搜索更多其他學期工作計劃范文。 學期工作計劃 學期工作計劃 學期工作計劃 學期工作計劃 學期工作計劃 街道黨建工作計劃 20XX年，是中華人民共和國成立70周年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵年。XX街道作為濟南中央商務區建設的主戰場，主動對標1+474工作體系要求，圍繞“建設全省首善之區”的工作目標，大力落實區委“一領四治”工程，在全街道開展“工作落實年”活動，加快推動新舊動能轉換，努力把XX街道打造成“創新發展的熱土、群眾安居的樂園”。具體做好十個方面的工作。 一、發揮黨建引領作用，把握重點工作“方向盤” 1、抓基層打基礎。大力發揮“工委+專委”的作用，積極協調各方資源，想方設法解決社區及黨組織建設滯后的問題，滿足黨員群眾需要。合理構建黨組織架構，劃分好黨建網格，按照就近就便原則，將掛靠黨員納入網格管理，購買10名黨建社工下沉社區擔任網格員，進一步規范黨員管理教育，徹底消化街道掛靠黨員。 2、抓規范促提升。繼續深入推進“一領四治”工程實施，以制度建設為抓手，不斷鞏固黨組織在村居發展建設中的核心地位。想方設法盤活各村集體經濟，全力以赴做好XX村安置房分配、保障房建設、丁家村回遷等涉及村民切身利益的工作，不斷提升黨組織帶領村居建設發展的能力水平，推動村居建設整體躍升。在社區層面，大力開展“一社區一品牌、一支部一特色”創建活動，打造叫得響立得住的黨建品牌和精品社區，形成基層黨建品牌集群。 3、抓載體激活力。重點開展“三聯三評三提升”活動，通過班子成員聯系基層黨組織、科室聯系黨支部（黨小組）、黨員骨干聯系群眾，一級組織評黨員作用發揮、黨員評組織效能、群眾評工作成效，著力提升黨員作用發揮、群眾滿意度及基層黨組織領導力，努力打造特色鮮明、成效明顯的黨建載體。 4、抓宣傳樹形象。把落實意識形態工作責任制擺在首要位置，進一步加強理論武裝，牢牢把握意識形態工作的領導權、話語權和主動權；大力推進新時代文明實踐活動陣地建設，籌劃新建5處新時代文明實踐站，壯大志愿者隊伍，創新新時代文明實踐載體和形式，不斷擴大黨在群眾中的號召力、影響力；完善創建全國文明城市工作日常工作機制，堅持問題導向，以綜合網格化治理為基礎，確保轄區全國文明城市創建全面達標；加強新聞宣傳和輿論引導，用好融媒體打通基層宣傳工作的“最后一公里”。 二、夯實村居班子建設，牽牢“兩委”履職“牛鼻子” 以貫徹落實區委“一領四治”工程為引領，以區委組織部《關于開展村級黨組織評星定級工作的實施意見》為抓手，對照重點工作目標，將工作細化、量化，出臺《村居綜合管理考核辦法》，采取日?？己撕湍甑准性u議相結合的方式，以考核結果作為本村居干部考核報酬發放、村居獎勵經費的依據，緊緊抓住“業績與報酬掛鉤”這個“牛鼻子”，打破“太平官”“庸官”“懶官”現象。 1、日?？己恕Ｈ粘？己税凑照l主管、誰負責、誰考核相結合的辦法進行。包含三部分內容：一是共性指標，包括政治文化與黨的建設工作、社會治理與民生保障、經濟建設、生態文明建設等方面；二是階段性中心工作和為民辦實事；三是附加條款，包含加分因素和約束指標。各考核部門對村居考核，報分管領導簽閱后，每季度報送一次，在統一考核時認定。 2、考核。考核采取民主評議與集中觀摩相結合的方式進行。民主評議由村居“兩委”班子述職，全體黨員、全體村（居）民代表對“兩委”班子進行評議打分。集中觀摩村居特色亮點工作后，由街道領導班子、科室負責人、村居書記主任按照4:3:3比例，對村居“兩委”班子評分，根據兩次評分匯總為班子整體得分，作為報酬的發放依據。 三、編織“兩新”黨建網絡，下活經濟社會“一盤棋” 1、完善兩新黨建陣地設置。去年以來，街道高度重視“兩新”黨組織擴覆蓋工作，新成立兩新黨組織39個，覆蓋企業242家。隨著濟南中央商務區建設不斷提速，為進一步發揮黨組織的引領作用，著眼長遠，在成城大廈新打造一處CBD黨群服務中心，服務保障好中央商務區建設。 2、用典型帶動兩新黨建整體躍升。發揮國貿電商產業園黨委、中公教育公司黨委等優秀“兩新”組織黨組織的示范引領作用，進一步擴大輻射影響，構建“兩新”組織黨建新型文化，帶動“兩新”組織黨建工作整體躍升，不斷提升黨建服務樓宇經濟、總部經濟創新發展，同時使“兩新”組織黨組織在經濟發展和社會治理中發揮更大作用。 四、加快重點項目建設，打贏征收拆遷“攻堅戰” 堅持以濟南中央商務區的中長期規劃為引領，抓好轄區征地拆遷和城市建設，有效改善轄區面貌。 1、重點做好中央商務區輻射區域城市更新工作。全力以赴做好承接老城區與中央商務區的茂陵山周邊片區、文博西片區、XX村零星地塊等片區的征收拆遷工作，打造城市品質提升示范區。 2、全力推進漿水泉風景旅游區規劃落實。樹牢“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，全力落實漿水泉風景區規劃建設，把漿水泉及周邊打造成首善之區的靈性之源、休閑度假的理想之地、健身康養的靈魂之所、創新創意的源頭活水。 3、進一步加快轄區道路改造步伐。年內完成鰲角山南路、華能路東延等兩條市級重要通行道路以及正大城市XX路、荊山東路北延、大辛河東路等三條區級道路建設項目的改造提升保障工作，進一步提升轄區通行能力。 五、多點發力服務發展，跑出經濟建設“加速度” 1、不斷優化營商環境。堅持把服務保障中央商務區建設作為著力點，成立多科室聯合服務隊伍，全程跟蹤、聯絡、服務、保障中央商務區建設，確?！吧饺雍恰钡任宕蟪邔铀呛蛧H金融城、綠地IFC等9個全省新舊動能轉換重點項目建設不斷提速。 2、加大雙招雙引力度。圍繞樓宇經濟發展，做好“雙招雙引”工作，健全重點企業聯絡員、物業聯盟溝通平臺等工作機制，廣泛組織物業會、招商會、企業路演會助力產業植入，實現樓宇經濟到總部經濟的拔高提升，形成以金融、批零、文創、總部等為主要支撐的產業結構，稅收過億元樓宇數量力爭達到10座。 3、加快培植重點稅源。借助經濟普查契機，全面摸清轄區企業底數，加強對轄區區級納稅50萬元以上重點企業的排查梳理，建立動態稅源監控數據庫，對轄區重點稅源情況做到底數清、情況明。同時，嚴格按照歷下區稅收獎勵政策，主動為轄區企業高管申請發放獎勵補貼，提高企業納稅積極性，力爭全年完成區級稅收超23 億元。 六、持續改善民生，織密惠民“保障網” 1、大力落實“一次辦成”改革要求。深入推進審批服務便民化,完善信息公示、預約辦理、咨詢幫辦、跨層聯辦、智能導辦、一對一專辦、限時辦結等綜合便民服務功能,在政策允許范圍內，精簡辦事材料，優化辦事手續，完善容缺辦理機制，積極打通為民服務“最后一公里”,實現就近能辦、多點可辦、少跑快辦。 2、提升村民就業能力。準確把握轄區農村變城市、一產變三產、農民變市民的基本特點，加強村民的就業技能、從業品行培訓，支持有條件的拆遷群眾自主創業，以創業帶動就業。 3、持續加強養老服務。年內，在名士豪庭第一社區建設1處2000平方米的綜合養老服務中心，徹底結束轄區沒有養老服務中心的歷史；依托華能嘉苑、萬科城、漿水泉西路、化纖廠路4個新建居委會打造日間照料中心，進一步健全養老體系。 七、加快基礎設施建設，奏響為民服務“新樂章” 1、推動村居建設提速。指導XX村、丁家村盡快完成農村集體產權制度改革，規范完善各股份合作組織的運行機制，引導各村發揮毗鄰中央商務區的位置優勢，培育新主體、新業態，壯大集體經濟，帶動村民增收。高質量高標準推動23萬平米的丁家村村民生活保障用房建設，協調歷下控股集團盡快完成丁家村安置房建設收尾、驗收、移交和分房工作，下大力將丁家村安置房小區建成高標準的智慧社區；協調濟南市城投集團盡快完成XX村剩余村民的安置房分配工作，盡快啟動26萬平米的XX村村民生活保障用房建設。 2、加快新建社區建設。做好華能嘉苑、萬科城、漿水泉西路、化纖廠路等四個新建社區的裝修、人員配備、黨組織設立、社區居民摸底等前期工作，確保4個社區盡快投入正常運轉；進一步加強與上級規劃部門對接，通過協調、整合等方式，力爭年內再新建多個社區居委會。 3、持續推進教育基礎設施建設。對照《歷下區基礎教育設施三年建設規劃（20XX-20XX年）》，與教育部門和住建部門定期對接，及時掌握新建和改擴建項目的用地及規劃要求，盡快完成轄區三年內新建、改擴建基礎教育設施23所的工作任務。 八、聚焦環境綜合整治，實現城市管理“精細化” 1、借智發力。聘請山東大學等知名院校“外腦”，對XX街道轄區城市管理工作進行調研梳理，找準現行城市管理中存在的問題，并以調研報告為基礎，結合街道實際，進一步轉變城市發展方式，完善城市治理體系，提高城市治理能力。 2、精準施策。堅持突出城市精細化治理這個主攻點，實現共建共治共享。按照“黨建引領、聯動融合、重心下移、集成共享”的原則，結合街道實際，合理劃分調整工作網格，創新多網合一管理機制，通過購買第三方服務的方式，配強力量，實現對轄區內人、地、物、事、組織、輿情全要素、全過程管理，其中，靜態管理系統按管理網格建立公共設施、公共服務、人口信息、組織信息等基礎數據庫，確保人、地、物、事、組織全見底；動態管理系統對管理網格內事項的發生、上報、匯總、交辦、處理、化解、反饋等實現全流程監管，形成動態管理工作閉環，同時利用手持終端的定位功能對網格員日常巡查工作進行動態考核管理，進而不斷提高城市精細化治理的精準性和有效性。 九、全力維護安全穩定，實現XX群眾“幸福夢” 1、加強社會綜合治理。健全多方聯動的立體治安防控機制，持續深入開展掃黑除惡專項斗爭，鏟除黑惡勢力滋生土壤，營造風清氣正的良好環境。整合綜治、司法、公安、應急、信訪、民宗等各種資源力量,構建街道綜合網格化治理體系，規范完善網格化治理機制。 2、強化轄區安全管理。完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共建”安全責任工作體系，健全“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，增強轄區智慧消防微站建設力度，配強安全巡查人員和裝備，深入開展安全隱患大排查大整治，杜絕責任“空檔”和監管“盲區”，將安全隱患消滅在萌芽狀態。 3、積極回應群眾關切。牢固樹立宗旨意識，強化履職盡責能力，切實解決群眾來信來訪反映的訴求，提高信訪件受理率、辦結率、滿意率，維護群眾合法利益；持續做好市民服務熱線工作，建立完善村居熱線，進一步完善對科室、村居熱線辦理情況考核，切實幫助做好服務工作；關注網絡輿情，拓寬群眾訴求渠道，積極回應解決群眾困難，提高群眾滿意度。 十、從嚴管理結合正向激勵，提振工作人員“精氣神” 1、加強績效考核。全面開展街道工作績效考核，出臺考核辦法，量化任務目標，堅持日?？己撕湍杲K考核相結合，出臺容錯糾錯暫行辦法，激勵廣大干部勇于創新、干事創業。 2、梳理現有工作制度。對街道現有工作制度進行梳理匯總完善，按照黨的建設、日常工作制度、人事管理制度、行政管理制度、財務管理制度等大類進行細化，確保街道各項工作規范化和科學化水平得到進一步提升。 3、探索退役士兵公益崗管理。為便于管理服務，將轄區現有197名公益崗位退役士兵編成2個直屬民兵連，劃分6個排、18個班，設立連長、排長、班長等職務，落實行政例會、政治教育、績效考評和應急處突等四項制度，不斷強化退役士兵公益崗人員的組織紀律性，夯實退役士兵安全穩定基礎。 1、首先訪問華為官方的解鎖網站，會出現下面的圖，下拉協議然后選擇 我已閱讀以上條款并接受所有內容 ，點下一步 2、機打開撥號界面，輸入：*#*#2846579#*#* ，選”ProjectMenu“，再選”單板基本信息的`查詢“，再選”其他查詢“，然后依次填入表格。注意大寫， IMEI/MEID號寫第一行，千萬不要填錯： 3、所有都填寫好后，再按確定提交即可，官方會在三天內發送解鎖密碼給郵箱上。 解鎖腳本.zip文件，然后解壓，安裝里面的手機驅動（當然如果你的手機能正確連接電腦，這部可以無視） ！ 6、解鎖完畢后手機會重啟，成不成功很明顯的它會在屏幕直接顯示你解鎖是否成功。 “生命不保，談何教育”，一所不重視安全工作的學校絕對是不合格的學校，一位不重視安全工作的校長絕對是不合格的校長，一名不重視安全工作的干部絕對是不合格的干部，一個不重視安全工作的老師絕對是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發展，安全隱患不少，安全任務繁重，安全形勢嚴峻。目前，已近入夏季，結合學校實際，當前，我們要認真細致深入地做好以下安全工作。 一是安保工作。我校雖在鄉下，但處在公路邊，常有外地車輛來往，也不時有校外人員流動，也不排除極個別精神病患者飄過我校。我校無圍墻、無門衛，因而要強化值日工作，值日要前移至校門口，確保值日期間有一人在校門口值日，值日時不得搞分工，你上午我下午；要及查及記、實查實記；不得查課結束后就回宿舍；要多轉多看多留意，不得只呆在辦公室內“值日”。 上課期間要關好學校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴格執行校外人員進出校園管理制度，認真做好登記手續，未經學校領導批準，嚴禁含學生家長在內的外來人員隨便進出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員，不得進入校內，要在校門口外等候，個性強調，不許直入教學區和寢室生活區找學生；要加強對學生上下學期間安全護導和保安護校工作；要根據《校園突發事件應急工作學校內部流程圖》建立健全突發事件應對機制；要嚴格請假制度，班主任要做好請假學生的登記與統計，密切注視請假學生的請假次數和去向，嚴防各種偽請假；要嚴格學生外出活動審批，校內外出活動務必先向校長書面報告，并透過學校向教育局匯報并備案。定期做好安全隱患排查，排查人員由學校領導、相關處室負責人和師生代表組成。要密切關注特殊學生，對于以下幾類學生要個性注意：缺課學生；孤兒或是單親家庭學生；心理障礙學生；上下午第一節課就睡覺的學生；打扮異常的學生；信件個性多的學生；花錢陡增的學生；突然心神不定，行為異常的學生；特殊體質的學生；偽請假學生；報復心強的學生；離校待考，時來學校卻來去無影蹤的學生；獨來獨往，不合群的學生等等。 二是消防安全。我校的學生宿舍二樓是木板，再加上電線老化、學生住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，學生寢室點蚊香現象十分普遍，晚上不時 新學期，我校繼續堅持以素質教育為中心，全面落實《廣東省關于全面加強基礎教育工作的意見》精神和教育局工作部署，高目標定位，高質量追求，高強度推進。以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，以落實省市規范辦學行為、推進素質教育為重點，以實現教育現代化為契機，繼續加強教學常規管理，堅持依法治校，依法執教，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學常規，落實教學改革措施，積極深化學校特色內涵建設，大力推進素質教育，大面積提高教學質量。 一、堅持管理以人為本，加強兩支隊伍建設。 1、提高領導干部素質，作為工作重點。 強化中層干部的規范化管理，堅持干部業務檔案、考核評價及獎勵制度，并在實踐的基礎上不斷完善。探索嘗試新時期中層干部競聘和輪崗制度，努力增強自律意識、責任意識、服務意識、學習意識、創新意識、大局意識、民主意識。不斷改進工作作風，堅持以身作則，率先垂范，成為教師的楷模。 2、培育優秀教師群體，作為工作核心。 ①、堅持教職工政治、業務學習制度，保持正確的政治方向，使學校始終保持積極、健康、向上的濃郁氛圍。加強教師職業道德教育，結合師德主題教育實踐活動，努力發揮學校師德標兵的模范帶頭作用。繼續加強對教師學歷進修的管理，提高教師的學歷層次。 ②、開展豐富多彩的文體娛樂活動，不斷豐富教職工的文化生活。 ③、繼續探索與完善教師績效考核機制，充分發揮績效考核的效益。 3、充分發揮工會小組的作用，關心教師的生活，關注教師的需求，解決教師的困難，提高教師工作的積極性。 二、堅持德育為首，努力提高學生的思想素質。 五育并舉，德育為首。德育工作是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動等教育中，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。 1、認真抓班主任培訓與管理，促進班主任工作水平的不斷提高。努力打造班級文化。 2、認真抓學生行為習慣培養，促進學生全面協調發展。 學生行為習慣養成教育既是學校常規工作，又是學校的重點工作，是我校常抓不懈的工作。 3、認真開展各種形式的德育實踐活動，豐富德育內涵。 德育活動是學校德育教育的有效載體，豐富多彩的德育實踐活動是提升學校德育實效，豐厚德育活動內涵的必然選擇，認真開展好“五育”活動。 4、認真開展“社會、家庭、學校”三結合教育，拓寬教育渠道，構建社區教育網絡，認真做好“兩制”工作，開展“三走進”活動、“校園開放日活動”，探究新時期德育工作有效途徑。 三、規范教學行為，深入推進素質教育。 （1）學校嚴格規范辦學行為，認真落實“五嚴”和“十條禁令”，認真執行國家課程計劃，開齊開足課程，切實減輕學生負擔。認真探索在減負情況下的增效體制的方法措施，確保教學質量的穩步提升。 （2）繼續推進小班化教學實驗，強勢推進課程改革。 學校要求教師積極加強自身學習，引導學生自主、合作、探究學習，充分體現學生主體地位，切實改變師生關系。 四、堅持科研興教，加強裝備管理與使用。 1、積極申報各級各類研討課題，堅持以課題為依托，立足校本實際，突出校本教研，加強教師基本功培訓，深化校本培訓。 2、加強多媒體室的管理與使用，開展多種形式的讀書活動，規范信息綜合實踐活動課程，提高科學儀器的管理與使用，提高科學課程的質量。 五、安全以預防為主，努力打造平安校園。 1、強化領導組織，健全責任網絡，層層落實安全工作責任，加大各類設施及校舍排查力度，加大考核力度，適時進行安全教育。 2、完善值班制度，關注食品安全，關注課堂安全，關注課間安全，確保校園24小時安全監管不間斷。 六、后勤從保障入手，增強服務意識。 1、嚴格執行民主理財制度。開源節流，規范學校收支管理，努力改善辦學條件，特別是辦公條件。 2、繼續加強校園環境、校產管理。加強學?；?、教學設施、器材、廁所、辦公課桌椅、教學用房等維修與管理。 3、加強學校食堂安全衛生管理，在保證安全的前提下努力提高質量。 4、開展伙食師生評議制度，采取定期與不定期的方式開展多種形式的評議活動，如民主生活會、我給食堂提建議、我也來體驗等多種形式。 總之，新一學期，我校要揚起創新的風帆，繪就美好的藍圖，讓全體教師以實際行動演繹“幸福著享受教育”這個響亮的口號，以“求真、博愛、健美、和諧”的工作作風，以開拓進取的工作熱情，以百倍的勇氣和信心，書寫美好燦爛的未來。 職位描述： unity3d引擎組工程師 崗位職責： 1、提供美術所需效果表現的實現支持、相關shader編寫、相關工具的編寫； 2、客戶端渲染部分的深度優化； 3、客戶端整體架構優化； 4、前沿3d渲染表現和特效的研究； 5、unity3d引擎使用技術支持。 任職要求： 1、熟練掌握3d渲染相關知識，精通dx/opengl； 2、熟練掌握cg/hlsl/shaderlab； 3、熟悉各種主流特效、3d效果的實現方式； 4、有次時代主機/pc游戲開發經驗者優先； 5、有豐富shaderlab編程經驗者優先。 我。指導思想 對“德育”的深入研究，使樂賢優良傳統得以不斷發展，創造了學校的特色。以培養學生的創新能力、合作能力和創業能力為重點，以規范常規教學為突破口，在教學中滲透、實施和實施新課程是首要任務。 二、重點任務和措施 1.加強對《中小學信息技術課程指導綱要》的學習，深入了解貫徹落實it學科教學建議，開展一系列學科教師教育教學活動。推動教師自身專業水平加快提高。理科要深刻領會新課改精神，通過“邊做邊學”活動，促進課堂教學研究的發展，提高教與學質量。 2、本學科全體教師要認真學習教學理論，通過互助、互助、共進，練就扎實的教學基本功，做好每一門課的準備和掌握。信息技術課，計劃在學期內進行試點，撰寫教學設計和課后教學反思。積極參加市、區教研活動，堅持在校內開展教研活動，努力出國留學，向區外先進教育單位學習科學管理和教學的良好經驗。同時，要加強學科內和學科間的網絡教研活動。每人每學期參加15節以上課時，完成繼續教育學習指標，提高教師自身教學質量，提高學科教學質量和效率。 4。本學科教師應通過實施教學行為有效提高教學質量。一是把握備課行為，包括教學目標、教學內容、教學資源、教學方法、教學評價等的選擇，產生共生效應；二是把握課堂行為，處理好師生關系，處理好課題和引導 三是做好課后反思，堅持積累和思考，記錄收獲。 5.根據全校規劃，以學科為單位，科學部采用每周三第7季的時間，信息部采用每周三第6季的時間。周五指導和培養尖子生，提高他們的技能?？茖W素養、動手制作能力和參加比賽的經驗，本學期組織學生參加各類項目的比賽。信息科目包括荔灣區小學生電腦繪畫和小報制作比賽，以及明年的全廣州比賽。系內老師要抓緊時間，做好每一門培訓課程的準備工作，為參賽項目設計有效的培訓內容，提高學生的能力水平，參與到最佳的競技狀態中，爭取取得好成績，贏得勝利為學校爭光。 6、信息技術部門要通過各種渠道和方法，認真、不斷地學習現代信息技術，不斷更新和提高自身的專業知識，及時跟上發展的步伐。為推進學校教育信息化，應做好以下工作： ⑴．根據各學科教學需要，及時補充儀器、教具和耗材。 ⑵．配合開展科研項目和跨越式教學實驗，做好教學設備采購工作。 ⑶．做好教學平臺和機房設備更新申報工作 ⑷。做好信息系統、廣播系統、安全監控系統的改造和維護工作。 在日常工作中，繼續與三星大洋緊密合作，共同管理和維護學校的信息技術設備設備，并為一線教學設備提供后勤保障。 7、學期末完成學校信息技術學科的教學測試，按照上級交代的精神制定測試方法和內容，進行期末考核。并做好評估結果的質量分析和教學總結。 8、為提高我校教學裝備應用水平，加快校園信息化建設，信息部加強現有教學信息化裝備開發，多渠道了解和學習和多個方向。 ，爭取在本學期內更新三樓機房的計算機設備，提高硬件配置水平，以滿足新教材的教學要求和當前信息化時代的需要，圓滿完成既定的教學任務. 9、根據本校教學實踐，在區教研室指導下，開展學生持久學習能力培養的試點研究。強調在教學中，有意識地設計一些項目內容、活動等，以培養學生持久的學習興趣和探究問題的能力，并努力探索這方面的有效培養方式和手段。 10、根據區教研中心工作精神，本學期進一步開展網絡教研活動，充分發揮網絡優勢，積極開展信息化工作借助網絡平臺進行教學研究，促進教學自我反思，促進校本教研。 ，加強校際交流，促進資源共享。 時光荏苒，轉眼間到了年底。嶄新的一頁即將翻開，綜合公司現況，特制定201x年各部門工作計劃如下： 只有加大市場開發力度，結合公司的戰略布局，進一步完善公司市場營銷網絡，才能為公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成： (1)注重企業人才建設，增強企業競爭力。人才是企業發展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人(可以針對市場營銷專業畢業生)，市場部經理一人(一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經理培訓十日后正式開展業務，并給市場部下發任務，三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。 (2)有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(小區交房信息由市場部人員反饋)，可由設計部人員配合共同完成。 (3)與小區售樓部結合，掌握各小區準業主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。 設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領客戶與公司達成合作的關鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調整： (1)設計團隊的充實。公司現有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人(兩年以上工作經驗)，實習設計師三人(環境藝術設計、室內裝潢或相近專業畢業生)。招聘工作由設計部門經理負責，并完成后續相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內容除設計專業知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區的小區信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。 (2)由部門經理根據工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區開展工作，加大工作力度，提高工作績效。 (3)據公司現況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數為三個;由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優勢，設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數為兩個;公司熟人，熟人介紹，優勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數為六個，設計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協調穩定后，設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。 (1)工地由固定監理負責,將工作任務和責任落實到個人。 (2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。 (3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養，完善施工流程，突出獨特的企業文化和施工理念。 四：公司內部管理整改方案： (1)行政人員工作調整。除日?？记冢緝炔抠Y料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。 (2)在公司內，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務。我是公司的客服人員XXX，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業的設計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區稍等片刻。公司會安排專業的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。 (3)公司店面內屬于工作區域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區域。 (4)有關公司的施工管理手冊，材料供應商資料，工長資料，聯系電話等，全部交由工程部保存管理。 (5)公司內部實行業務獎勵制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無論施工人員或是公司員工，均可得到相應的獎勵。既增加企業凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動起來，全民皆兵。 (6)在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區域，必要做出整改。篇2：企業工作計劃 20XX年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業，在業務的發展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20XX年的工作經驗并結合地區的實際情況，制定如下工作計劃： 一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20XX年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。 1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。 2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。 3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。 4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易 二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20XX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20XX年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。 1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。 2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。 3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。 4、在20XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。 三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據20XX年中支保費收入XXXX萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20XX年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。 1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20XX年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。 2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20XX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。 3、積極做好與銀行的代理業務工作。20XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，20XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。 在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。篇3：企業工作計劃 XX年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。 1、實現經營收入**萬元、利潤**萬元; 2、實現顧客滿意度≥**%; 3、報修響應及時率100%; 4、回訪率不低于總戶數的80%; 5、公共配套設施完好、無隨意改變用途; 6、公共設備完好率≥98%; 7、員工100%培訓后上崗; 8、無消防責任事故; 9、無安全生產責任事故; 10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理; 11、污水、噪音、廢氣做到達標排放; 12、節能降耗：紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。 1、強化服務意識，進一步提升工作質量 在下半年的工作中，我們要繼續強化服務意識，以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，做到高效質優，提升工作質量，提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣我們優質的服務模式，提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度，針對每一戶業主的情況，分別予以關注、及時跟進;要急業主所急，想業主所想，切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境。 2、強化創新意識，卓有成效地開展工作 在下半年的工作中，我們要繼續強化創新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成;我們將根據自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動，調動業主參與的積極性，拉近與業主之間的距離，在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置，營造良好的節日氣氛，創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發揮員工的工作主動性和積極性。 3、強化管理意識，推進工作規范化運作 在下半年的工作中，我們要繼續強化管理意識，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準，使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業管理工作有序的進行。 4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力 企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時，我們還要做好安全培訓，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。 最后，我們還要進一步加強企業文化建設，制定員工手冊，培育獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協作，培育團隊精神，要加強執行力建設，養嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優勢，提高企業的知名度。 總之，在XX年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主對的信賴和滿意，在業界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業管理水平第一的高檔住宅社區。 xx,年企業部門工作計劃 企業工會年工作計劃（共12篇） 年企業員工個人工作總結及年工作計劃 年關于企業年終工作總結 企業年上半年黨建工作總結及下半年工作計劃
我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將20××年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。
1市場部職能
2市場部組織架構
3市場部年度工作計劃
4市場部20××年度銷售工作計劃
實行精兵簡政、優化銷售組織架構
實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力
科學市場調研、督促協助市場銷售
協調職能部門、樹立良好企業文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的.作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1市場部作用：
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
全面協調各部門工作職能。
是企業的靈魂。
2市場部工作標準：
準確性
及時性
協調性
規劃力
計劃性
執行力
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。
協調各部門特別是研發生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
二市場部工作計劃
1制定20××年銷售工作計劃：
科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定200年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優化銷售組織架構：
認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”——企業人在企業自律守則培訓
售人員職業道德培訓
售人員必備素質培訓
用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）
4科學市場調研、督促協助市場銷售：市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成。
5協調部門職能、樹立良好企業文化：
行政人事部：
行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部：
研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO—20xx質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：
銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
財務部：
直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。
市場留守、物流部：
直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。
6把握市場機會、制定實施銷售推廣。
7信息收集反饋、及時修正銷售方案。
20xx年市場部年度工作計劃[1]
【網絡綜合-20xx年市場部年度工作計劃】
市場年度工作計劃提綱
1 市場部職能
2 市場部組織架構
3 市場部工作計劃
4 市場部09年銷售計劃
實行精兵簡政、優化銷售組織架構
實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力
科學市場調研、督促協助市場銷售
協調職能部門、樹立良好企業文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一、市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。 督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協調各部門工作職能。
是企業的靈魂。
2.市場部工作標準 ：
準確性 及時性 協調性 規劃力
計劃性
執行力
3 市場部工作職能：
制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、協助銷售部執行。
協調各部門特別是研發生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門
二、市場部年度工作計劃
1 制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓
售人員職業道德培訓
售人員必備素質培訓
用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）
4 科學市場調研、督促協助市場銷售：
市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成
5 協調
調部門職能、樹立良好企業文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO-20xx質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適
合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，
不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，**公司不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個**公司以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的**公司誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、 信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
（1） 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2） 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4. 強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發助理管理制度）
7. 加強市場調研
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、
為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
三、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對**公司的產品表現出最大限度的認同感，對**公司的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內部管理
1、 嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、 一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
一、班級基本情況 全班共有學生33人，其中女生14人，大部分學生學習認真，進取心強。有良好的學習習慣和行為習慣。但從學習成績看，仍有兩名學生在40分以下。本學期目標繼續培養學生良好的學習習慣和行為習慣，做好差生的輔導，做到團結進取，文明守紀，全面發展。 二、具體措施 1、因材施教，做好培優轉后的工作。 （1）重視尖子生的培養。 （2）重視后進生的轉化。 （3）與家長溝通，密切家校配合，同步教育學生，促使轉化工作的有效開展。 2、做好勞動，衛生、安全教育。 （1）要求學生積極做好家庭中的服務性勞動，讓學生真正做到自己的事情自己做。 （2）教育學生做好個人衛生，認真做好值日工作，保持教室的整潔和包干區的整潔。 （3）加強安全教育，增強安全意識，提高自我的防范能力，利用晨會、班會組織學習《中小學生安全須知》和有關內容。 3、狠抓班集體建設 （1）培養一支守紀、責任感強、素質高的班干部隊伍。 （2）進一步完善干部的組織隊伍，選拔品學兼優者充實干部隊伍中，培養自我管理和管理他人的能力，當好班主任的好幫手。 （3）定期召開班干部會議，做到及時了解情況，及時反饋。? U3D工作計劃
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