銀行分行長思想總結(熱門10篇)
發表時間:2024-09-24銀行分行長思想總結(熱門10篇)。
? 銀行分行長思想總結 ?
中國銀行益陽分行前行長朱國勛昨天凌晨3時30分左右被發現自殺于益陽市第一看守所監房內,有關方面已組織聯合調查組對此事進行調查。從中國銀行益陽分行和益陽市第一看守所獲悉,從行長職位退休已三年,現年63歲的朱國勛,因在職期間受賄、挪用公款數額較大,涉嫌嚴重刑事犯罪,今年6月被司法機關逮捕,關押在益陽市第一看守所接受調查審訊。
昨天凌晨3時30分左右,與朱同處一室的一個同監嫌疑犯夜間醒來時,突然發現有一個人吊在監室的晾衣鐵絲上,一動也不動,忙起來喊看守所值班民警。民警火速趕到,發現朱國勛被繩子系住頸脖吊在監室的晾衣鐵絲上,被放下來時還有一絲氣息。民警馬上打120求救,但急救車趕來后,朱還是不治身亡。據初步認為,朱系自殺身亡。
? 銀行分行長思想總結 ?
按照xx支x行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心學習?,F將我一年來的履職情況述職如下:
一、主要業務指標完成情況
對公存款時點新增億元,日均新增億元;
公司類貸款新增億元;
中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106;
累計發放公司類房地產貸款億元,累計回收億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。
二、履崗情況
1.加強自身修養,提高管理水平。
積極參加委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和xx支x組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發展觀。
3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。
20xx年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的.預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。
4.轉變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理
一是認真學習領會落實省分行經營與計財工作會議精神,不斷修正經營管理行為。開辦專門的學習培訓班,組織全行所有的管理人員、客戶經理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次學習了省分行經營與計財工作會議精神,并詳細學習了現代商業銀行經營管理知識,包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創造能力提升、
經濟增加值、經濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀念灌輸到強制約束,使價值最大化成為全行各級經營管理人員的自評定標準和行動準則。
? 銀行分行長思想總結 ?
20xx年我在工作上通過不斷地創新改革,在思想上有了新的認識,業務業績較之取得一定的成績。但面對新的復雜形勢,還需要更加的努力,確保更好的服務社會?,F將一年來的工作總結如下:
一、提高思想認識,認清形勢
通過一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的精神,全面深入地領會十七屆四中、五中全會的科學內涵和精神實質。認清了美國次貸經濟危機造成的后續影響,學習了關于文件,提高了思想認識。在工作中時時提醒自己做一個對得起黨、對得起銀行、對得起客戶的人,把我行的利益放在首位,為優質服務客戶、服務單位做出了自己應有的貢獻。
二、狠抓業務發展,提高業績
(一)公司業務
1。共代發工資元,較去年增長%,人均增長元。
2。在儲蓄存款方面較年初新增萬元,完成全年任務%;個人貸款基本脫離負增長,較年初任務指標差距萬元;資金量余額萬元,完成全年任務指標%;中間業務收入萬元,完成全年任務指標%;VIP客戶凈增戶,完成全年任務指標%;信用卡新增戶,完成全年任務指標%;個人專業版網銀新增個,完成全年任務指標%。
3。第三方存管方面,進一步加大了營銷力度,總結經驗,推動了我行第三方存管業務持續發展,促進了第三方存管開戶數量戶,證券公司增長了存款萬元。
4。開發出了理財產品,對零售信貸業務的不斷發展,推出了,新增個人貸款萬元,貸款余額較去年末增長%。
(二)主要做法
1??蛻艚浝頎I銷督導
采取將部客戶經理完成任務情況列表,按照升降順序,由低到高進行督導;按照小組整體完成情況進行督導;對營銷目標連續幾天變化較小的客戶經理進行專門督導。每日班后和公司部內勤一起與員工交流,詢問一天的營銷目標、實質進展情況、存在的問題等等。督導不僅僅是簡單詢問當日工作情況、除了激勵員工營銷熱情,注意收集信息,還要多角度為他們營銷創造條件。制定了管轄行員工學習交流辦法,采取每周學習內容提前預告,參加學習員工名單墻報公示,定期進行活動小結等。
2。簽訂對賬及對賬協議
按時與客戶對賬是防范經營風險有效手段之一,按照要求逐戶與客戶簽訂對帳協議,面對一些客戶的抱怨和客戶變更經營地址查找不到的困境,營業室協同公司部客戶經理齊心合力,較好地完成了對帳及對賬協議簽訂工作。
3。強合規強風險排查
按照風險排查要求,成立風險排查工作領導小組,營業室業務層面除了按照排查表的要求認真逐一檢查外,在行規定時間內完成對所有存量對公賬戶的開戶資料、人行帳戶管理系統的錄入情況進行全面自查,并對出現的問題進行了整改。組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發現的問題以及日常發生的差錯,管轄行定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規操作觀念,杜絕操作風險。
4。加強員工業績管理
按照員工自己處理業務能力實行等級劃分,由營業室主任及員工組成評定小組,定期進行評定,對具備獨自完成綜合業務的員工給予最高級,每月員工可以向評定小組提出晉級要求,評定小組據實核定,符合標準的晉級,同時對發生定型差錯的員工順序降級。增強學習業務的自覺主動性,不斷提升綜合能力,讓那些高意愿、高技能的員工有更多的學習機會和進步空間,設置專業產品經理(AB角色),以點帶面,學會用人之長,不搞一刀切,做到重點業務和一般業務區分管理,準確高效地為客戶進行服務。
(三)廉潔工作
今年以來,我認真學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決全黨內部各級領導干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務和權力謀取不正當利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規定干預和插手市場經濟活動的問題;利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領導干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風問題。這些問題,我從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。
通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導干部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜區和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題,為黨、為社會、為區做好自己的工作,為深化區的改革、促進區的穩定、推進區的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行區黨委關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、認識工作不足,以謀發展
一年來,盡管我們做了一些工作,進行了一些探索,也取得了初步成效,但是離我行黨委的要求和群眾的期望還有很大差距,尤其是在工作中還存在不少的缺點和不足。一是在支持地方經濟發展方面想了不少辦法,但是有的落實不夠,有的工作成果轉化不夠;二是思想政治工作不深、不細,批評人有時不注意方法、方式,無意中可能傷害同志之間的感情;三是組織能力、協調能力、管理能力不夠,尤其是開展主動服務工作比較少,對工作的協調、管理、組織形式陳舊且應變能力較差;四是創新爭先的工作力度不大,強調得多,督促落實得少。對此,我將在今后的工作中不斷改進,在今后的工作中,要將進一步落實、執行好上級的有關部署和要求,全面落實黨風廉政建設責任制,切實履行好“一把手”職責,為地方經濟金融發展和我行建設作出更大的努力。
四、明年工作思路
20xx年已經過去,針對在工作中的不足對明年如何進行工作有些設想:
(一)公司業務方面
進行深度營銷,同時對VIP客戶進行名單營銷,做好營銷計劃和客戶檔案管理,快速提升公司業績。
(二)個人業務方面
要求反思今年個人業務較差的原因,缺少團隊建設和部門之間的配合、激勵措施穩定性較差、缺少系統開發。
1。針對銷售指標及市場形勢進行認真分析,制定營銷方向和目標,積極開拓市場資源,搭建營銷渠道。
2。充分做好銀行業務與個人業務交叉營銷,首先要統一思想認識,部門之間、干部員工之間要有全行一盤棋思想,要打破“畫地為牢”局面,齊心合力方能打開局面。
3。落實考核獎懲制度,獎懲辦法要多樣化,關注青年員工的進步,為他們提供更多的實踐機會,使其更快成長并成為我們的中堅力量。
4。做好部門人員配備,同時做好人員分工,落實責任。
5。做好營業室與個人部的內外配合工作,把網點作為營銷第一戰場,守住客戶,開發客戶,服務客戶。
(三)營業室管理方面
1。以防范風險為主題開展各項工作,就現有人員的崗位設置和勞動組織結構進行梳理,減少操作流程中的重復環節,節省勞動時間,提高工作效率。
2。做好員工培訓計劃和后評價考核,通過學習和考核,整體提升員工專業性和規范性,提升員工防范風險意識,保證結算安全。
3。重新修訂業績考核管理辦法,讓更多的員工和業務員承擔重要崗位工作,獲得更高的收入。
4。做好團隊管理,總結過去經驗,擬定主題活動計劃,爭取每季度組織一次,增加團隊凝聚力和戰斗力。
過去都說一年之計在于春,現在更是一年之計在于冬,市場的快速變化沒有時間讓我們懈怠,同業的激烈競爭沒機會讓我們舉足不前,大浪淘沙中只能闊步向前,來年我愿意和大家一起面對困難和挑戰,在上級的統一率領下,支持幫助下,同甘苦共奮斗,帶領團隊全力營銷,力爭全面完成任務。
? 銀行分行長思想總結 ?
感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破,
今天我競聘的崗位是 支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,我以優異成績考入陜西省郵電學校, 我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。
在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:
一、準確定位,努力實現]方案-范文'庫.整理.自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的'想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代 庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-范文'庫.整理.自己的價值,贏得大家的尊重。
二、加強學習,領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實,勤于校準目標,
資料共享平臺
支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整- 理^力,加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營,強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工,提振團隊士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。
六、強化培訓,提升員工素質。
隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控,排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務,樹立品牌形象。
? 銀行分行長思想總結 ?
回顧我在abc的工作,自己的每一個進步都體現了組織的關懷和同志們的幫助。通過組織的培養和農行這個大熔爐的多年錘煉,較系統地學習了農村金融、經濟法律、經濟管理、金融等方面的知識,先后取得中專、大專、本科和研究生畢業文憑,在不斷學習中提高了學識水平。農行20多年的實踐鍛煉,讓我的管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理的建議,在工作實踐中增強了領導能力。
在復雜的社會交往中,我始終保持一顆樸實真誠的心,適應社會而不適應合社會,善待他人而不謙虛。由于自己把握住了正確的人生航向,自己作為全省18位橫向交流的支行領導之一安排在xx縣支行工作,期間不僅較好地完成了工作使命,而且鍛煉了自己在一個完全陌生的環境中做好工作的能力和水平,在社會磨練中豐富了人生閱歷。
我清楚地知道,個人的努力對于中國農業銀行的改革和發展是微不足道的。但我不會因為自己的力量微薄而自認卑微,我相信,只要每一個員工都能做好自己一塊磚一片瓦的貢獻,農行事業的大廈將會更高更堅實。今天我勇敢地站出來接受組織的挑選,如果競選成功,我將以更加飽滿的精神狀態,按照省行xx行長最近提出的“作風正、懂業務、有激情、會營銷”要求,力求政治上更加立場堅定,工作上更加踏實苦干,作風上更加以身作則,紀律上更加清正廉潔,認真履好責、行好權、干好事。
一是進一步增強奉獻精神,為事業開辟新的起點。走上新的崗位,雖然職務變了,不變的是為農行事業無私奉獻的赤誠之心。我將按照農行面向“三農”、商業運作的市場定位,牢牢把握經濟發展脈搏,以農行為舞臺,以奉獻為職責,為農行的改革發展竭盡全力。
二要進一步樹立創新意識,開創工作新局面。創新是加快發展的不竭動力。在此我誠懇地向各位匯報,我認為今后農行的經營管理需要實行 “四個轉變”,即經營理念由“市場推動型”向“推動市場型”轉變,經營模式由“千遍一律型”向“差異發展型”轉變,業務方式由“天女散花型”向“特色取勝型”轉變,內部管理由“經驗粗放型”向“精細科學型”轉變。
如果得到您的認可,我會盡力將其付諸實踐。
三是進一步端正權力觀念,開創生活新境界。如果把農行的事業比作高樓大廈,自己不過是其中一磚一瓦,但我無怨無悔。我愿磚瓦一般忠誠于大廈,以一顆赤子之心,為農行事業的不斷發展貢獻力量。
我想,只要有了對農行事業的忠誠,就一定能把握好組織給予的權力,既大膽地開展工作,又始終把自己放在農行政策的堅定執行者的位置上,時時、處處、事事用黨員標準、黨紀國法約束和規范自己,政治上當明白人,生活上當清白人,事業上當帶頭人。
法官和領導,我不是一個善于夸大其詞和表達自己的人。在此,我謹以自己對農行事業的滿腔熱情,以一顆忠誠于農行的赤誠之心,向大家如實匯報了我的所思所想。我非常希望各位評委和領導能通過我的實際表現和工作表現,給我一個客觀的評價。
天地生人,一人一業;人生在世,生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛的農行事業,我將始終恪守“勤奮、敬業、謹慎、誠信”的人生格言,闊步前進!
謝謝大家!
? 銀行分行長思想總結 ?
紀檢監察保衛工作,在__黨委正確領導和上級主管部門的具體指導下,認真學習貫徹黨的__大、中紀委__屆二次全會和____工作會議精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,貫徹科學發展觀,圍繞中心服務大局,認真落實__黨風廉政建設暨紀檢監察安全保衛工作部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強以完善懲治與預防腐敗體系建設為重點的反腐倡廉建設,加強對領導干部、管理人員和員工的教育監督,重點抓好違法違紀違規案件的查處治理、業務違規屢查屢犯的問責等工作,鞏固案件治理成果,保障了__改革、發展和穩定,促進業務又好又快發展。
一、上半年工作情況
(一)抓好黨風廉政建設工作,加強監督檢查,進一步筑牢干部員工廉潔從業的思想道德防線
一是抓好政治理論和金融法規的學習。今年以來,我_堅持發展經營和反腐倡廉兩手抓,兩手都要硬的方針決不動搖,明確新年度我_加強黨風廉政建設的指導思想、工作任務和基本要求,認真落實中心組學習制度,采取各種有效形式,認真學習貫徹__大和中紀委__屆二次全會精神以及__黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議精神,繼續堅持以領導干部為重點,加強理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育,在廣大員工中繼續開展職業道德教育、依法合規和遵章守紀教育,進一步提高干部員工反腐倡廉建設的自覺性,進一步提高廉潔從業的自覺性,筑牢廉潔從業思想道德防線。_月_日,召開了__會議,學習部署__年工作,__作了《__》工作報告,__在會上作了重要講話,要求全行要把紀檢監察工作貫穿于__各項工作中,與__各項工作同部署、同檢查、同落實,促進業務又好又快發展。為了貫徹落實黨的__大精神,弘揚正氣;_月_日晚,__組織中層干部和黨員80多人,觀看了以“公正司法,一心為民”的好法官---北京市海淀區人民法院知識產權庭庭長宋魚水同志的先進事跡為原形創作的故事片《真水無香》,學習宋魚水的崇高精神,我_把觀看影片作為進行反腐倡廉教育和當前我_開展__重要內容,為充分發揮該片的宣傳教育作用,各支部還結合觀看影片組織座談和討論,以進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果,推進我行業務的不斷發展。
二是組織開展警示教育。根據__的部署并結合__的實際和“內控一把手工程”,__決定在近年圍繞業務發展中心,服務_工作大局,開展形式多樣的警示教育活動的基礎上,確定今年為深入開展警示教育年,成立了以黨委書記、__為組長、分行其他領導為副組長、各部門主要負責人為成員的深入開展警示教育活動領導小組,研究制定了《__實施方案》,有計劃、有步驟地開展警示教育活動,不斷增強廣大干部員工的思想道德修養、廉潔自律意識和遵章守紀觀念,促進業務發展。根據方案安排和上級行布置,5月份,組織全轄員工觀看了廉政教育光盤《__》和《__》,全行__多名員工觀看光盤,將警示教育活動推向高潮。在__員工集中觀看結束后,___提出了觀后學習討論要求,要求各單位要組織開展學習討論,從案例中腐敗分子走上違紀違法道路的根本原因入手,深刻剖析腐敗分子在理想信念、人生觀、價值觀方面逐步兌化變質,思想防線一步一步走向崩潰的過程。同時要求結合當前我行實際,查擺員工中否存在重大違規違紀、在職經商以及違規炒股等現象和苗頭,組織員工認真反思,發現問題及時處理,并從中吸取教訓,進一步提高自身的道德修養、廉潔從業意識和法紀觀念,走好人生路,為__又好又快發展做出積極貢獻。我_還組織各級管理干部認真學習總行紀委編印的《__》,使他們了解掌握必須遵守的各項廉潔從業規定,提高他們嚴格執行的自覺性;在全體員工中認真抓好總行《__》、《__》、《__》、《__》、“__等規章制度和業務操作規程的學習,提高全員依法合規經營、按章操作的意識和自覺性。
三是繼續抓好黨風廉政建設責任制工作的落實。年初,根據領導和相關人員變動的情況,調整了__紀律檢查委員會,嚴格執行《__》,繼續將責任目標納入績效考核指標體系。在去年工作的基礎上,重新修訂完善黨風廉政建設責任制責任書,增強針對性和可操作性,__黨委與__各部門簽訂了黨風廉政建設責任制責任書,強化“一把手”親自抓的責任意識,明確責任,根據領導人員調整及黨委領導班子成員的工作分工,明確各成員在落實黨風廉政建設責任制中應承擔的責任和履行的職責,進一步健全“一把手”負總責,紀檢監察部門組織協調,有關部門各負其責,齊抓共管的工作機制。繼續按照__制定的六項標準來檢驗和考核黨風廉政建設責任制工作的落實情況,完善考核辦法,扎實推進懲治和預防腐敗體系各項工作的落實。
四是加強對領導干部遵守廉潔自律規定情況的檢查。中紀委二次全會對國有企業領導人員廉潔自律提出的“七個不準”,根據__的布置,__在抓好平時監督檢查的基礎上,6月中旬,__班子召開了“厲行勤儉節約反對奢侈浪費”專題民主生活會,班子及其成員重點從五個方面內容對照檢查“厲行勤儉節約反對奢侈浪費”落實的情況,進行批評與自我批評,并針對存在問題制定了整改措施和努力方向。
五是加強上級領導干部對直屬下級的教育監督,每一個領導干部能做到“了解你的下級”,認真履行一崗兩責,按照加強對干部監督與發揮干部主觀能動性相結合的要求,在抓好業務管理、發揮管轄干部主觀能動性的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,加強對下級八小時以外的社交活動的了解,加強對非正常思想行為動態的監管和處置,有針對性開展教育,防范案件風險和不廉潔行為。繼續認真執行領導干部民主生活會、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個人有關事項報告等制度,充分發揮黨內監督作用。
六是繼續開展反腐敗抓源頭工作,加強對權力運行機制的監督。紀檢監察部門能配合有關部門,介入__等工作,規范操作程序,加強監督,防范道德風險。堅持按時上報領導干部有關事項報告制度,報告率100%;對有關管理人員特別是新任的管理人員上任前進行廉政談話;認真落實反腐敗抓源頭工作,從制度上加強對領導干部權力運行的監督。認真抓好大宗物品集中采購制度、資產處置評審制度、授信評審制度等制度的執行,加強執行過程環節的監督,從源頭上防止不廉潔行為的發生。加強信訪受查與核查,充分發揮群眾的監督作用。對收到的信訪件進行認真核查,促進了領導干部,廉潔自律,同時也保護了舉報人和被舉報人的合法權益。
七是繼續開展治理商業賄賂專項工作。在去年檢查評估的基礎上,認真整改,認真總結商業賄賂案件教訓,開展防治商業賄賂教育,增強全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性。建立防范商業賄賂長效機制,規范進行各類營銷活動,避免出現涉嫌商業賄賂的行為,從源頭上堵塞漏洞。對利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴肅查處。
(二)繼續抓好案件專項治理工作
今年,我們以防范案件特別是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點,加大監管和內控力度,保障措施落實,強化執行力。
二、下半年工作計劃
下半年,繼續落實____年工作會議和黨風廉政建設暨紀檢監察安全保衛工作精神,圍繞中心服務大局,認真落實各項工作。
(一)抓好教育監督,深入開展反腐倡廉教育,加強領導干部廉潔自律工作。一是要繼續采取各種有效形式,抓好警示教育活動;組織各級管理干部認真學習;二是要認真貫徹__;三是要加強對遵守廉潔自律規定及履行職責情況的監督檢查,檢查領導干部要落實中紀委二次全會對國有企業領導人員廉潔自律提出的“七個不準”情況;四是抓好信訪核查等工作,發揮信訪舉報的職能作用;五是要繼續認真執行領導干部民主生活會、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個人有關事項報告等制度,充分發揮黨內監督作用;六是加強對非正常思想行為動態的監管和處置,有針對性開展教育,防范案件風險和不廉潔行為發生。七是是繼續開展反腐敗抓源頭工作,加強對權力運行機制的監督。
(二)繼續抓好案件專項治理工作,嚴防案件風險,一要繼續推進__建設,推進合規企業文化建設;二要繼續加強__監督管理;繼續落實__強制休假和代職制度,落實基層機構負責人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強員工非正常思想分析和行為排查,落實員工舉報違規違紀問題獎勵制度。落實錄像監控制度,加強日常操作環節的監控。四要加強對案件風險高發部位的治理。加強對重點業務、重點環節、重大問題的控制和治理,糾正日常違規行為。五要嚴肅查處各類經濟案件和違規經營案件。要認真落實《___》,堅持領導辦案責任制;進一步完善案件應急處置機制.
? 銀行分行長思想總結 ?
2006年,按照××支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心學習?,F將我一年來的履職情況述職如下:? ?一、主要業務指標完成情況
? ?對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;
? ?公司類貸款新增8.7億元;
? ?中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;
? ?累計發放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。
? ?二、履崗情況
? ?1.加強自身修養,提高管理水平。
? ?積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和××支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。
? ?堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。
? ?2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發展觀。
? ?根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基礎。在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客戶,如交通、事業類等行業客戶,網點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,采取“調查細分市場、研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客戶,如營銷了××房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模小、經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業務結構逐步趨于合理。
? ?3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。
? ?2006年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。
? 銀行分行長思想總結 ?
____市分行營業部在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以“伴你成長,春天行動”綜合營銷活動為契機,以股份制改革為動力,以存貸款等傳統業務為依托,以中間業務為補充的業務發展總體思路。牢固樹立以拓展維護優質客戶為中心,以增加市場份額,提高有效收入為基本點,有效整合全行營銷資源,全面提升綜合營銷能力,提高全行優質服務水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰略構想。在班子的帶領下,全行員工充分發揮了團隊精神,搶抓機遇,開拓創新,經過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效。
一、各項指標完成情況
(一)、儲蓄存款時點達到44100萬元(剔除木魚石21700萬元),較上年同期增加12485萬元,比上年末增加6546萬元,超額完成全年必保計劃546萬元,完成全年計劃的101.25%。
儲蓄存款日均44328萬元,比上年同期增加12146萬元,比上年增加11864萬元,超額完成全年計劃4864萬元,完成全年計劃的112.33%。
(二)、對公存款時點完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元.
對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元.
(三)、同業存款時點完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。
同業存款日均完成1589萬元,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元。
(四)銀行卡業務收入完成61萬元,比同期多完成14萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95.31%。
(五)借記卡發行4280張,比上年同期多發行843張,完成全年計劃的66.88%;貸記卡發行16張,完成計劃的88.89%。
(六)、辦理直貼8933萬元,利息收入162萬元;辦理轉貼727830萬元,凈收入367萬元.
(七)、代理保險手續費收入完成11萬元,完成計劃的104.76%。
(八)、發展網上銀行個人注冊客戶83戶,完成計劃的166%;網上銀行企業注冊客戶1戶,完成計劃的38.46%;實現網上銀行交易額3億元,完成計劃的78.95%。
-
述職報告之家(Ys575.cOM)刷屏必備:
- 銀行網點行長轉正總結?|?銀行副行長述職報告?|?銀行網點行長述職報告?|?銀行支行長述職報告?|?銀行分行長思想總結?|?銀行分行長思想總結
(九)不良貸款貨幣清收100萬元,完成計劃的34.01%,其中表外息清收33萬元,完成計劃的16.87%。
(十)、經營利潤實現1273萬元(剔除木魚石因素為276萬元,完成全年計劃的39.43%),完成全年必保計劃的181.86%。完成全年力爭計劃的176.07%。
(十一)基金銷售收入14萬元,完成全年必保計劃的140%。
二、主要工作措施及成效
(一)、儲蓄存款實現了跨躍式發展
新年伊始,便召開行務會議,研究部署20__年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務,取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納為“五抓一落實”。
1、抓組織建設。營業部領導對存款工作高度重視,以“伴你成長,春天行動”活動為切入點,召開動員大會,成立綜合領導小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,三位副主任為副組長,各部室經理、副經理任組員,要求各部門密切配合,明確責任,協調合作。建立了前、后臺相互配合,客戶經理圍繞客戶轉,全行圍繞經營轉的新型市場營銷體系。同時要求各部門要依托自身客戶資源優勢積極營銷個人中、高端客戶群體。
2、抓激勵機制,調動全員的營銷積極性,在廣泛征求職工意見的基礎上,結合營業部自身工作實際按計劃內、外、個人、集體制定了詳細的計價考評辦法,對各項任務指標完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,指標完成不好的給予相應的處罰。充分調動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓中間業務的強烈氛圍。
3、抓龍頭、樹形象。在對本單位情況充分研究的基礎上,確立了抓營業大廳這個龍頭,并以此來帶動站前、鐵西兩個所業務的健康發展。抓住“春節、元宵節”走親訪友的契機,靚化營業網點,在網點懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節日的喜慶氣氛,在營業室內樹立“用心服務、伴你成長”等標語牌,拉近與客戶間的距離,同時加強日常管理,提高服務質量,提升農行形象,收到了較好的效果。
4、抓營銷、塑品牌。領導親自帶頭搞營銷,深入企業、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網上銀行”、“貼現”以及代理業務等金融衍生新產品,提高其對我行產品的認知度、滿意度,增強其購買產品的欲望,同時在五月份舉辦了文明優質服務推動月活動,在營業大廳外搭建宣傳臺,懸掛彩球,向公眾講解投資理財觀念和產品,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,為農行日后推出代客理財產品邁出了穩健的一步。
(二)、中間業務尤其代理保險業務取得較快發展
20__年度,中間業務收入確立為新的效益增長點,一方面,隨著利率市場化程度的加深,貸款市場的同業競爭將進一步加劇;另一方面,隨著我行電子化程度的提高和金融產品的日趨多元化,也為拓展中間業務提供了空間和可能。1、遵循以人為本理念,健全激勵機制。為調動員工的營銷積極性,制定了“伴你成長,春天行動”方案,規定了具體的獎勵標準,做到有章可循,充分調動了員工的營銷熱情。同時根據營業部實際情況,一方面,把一部分中間業務指標進行分解落實,另一方面,制定了相應的獎懲辦法,做到責任到位、人員到位、獎懲到位,要求全體員工按何行長報告精神盡“匹夫之責”。2、領導身先士卒,帶頭營銷。領導親自帶頭攻堅,依托自身的社會關系,從一些人際關系較好,經濟實力較強的優良客戶入手,充分發揮這些客戶的輿論中心作用,效果較為明顯,營銷了一批優質客戶。同時,也起到了一定的帶頭作用。廣大中層干部和職工紛紛發揮自身資源優勢,積極開展銀行卡、基金、保險等中間業務的營銷活動,使得營業部的中間業務取得了較好的發展態勢。3、加大培訓力度,提高營銷能力。每有新產品推出,便邀請保險公司營銷人員為我行業務人員講解產品的特點、功能、營銷技巧。提高了我行員工的保險營銷水平。4、注重潛在客戶營銷和產品售后服務。對于一些存款大戶和具有潛在產品需求的客戶,主動出擊,針對客戶特點,推出適合的保險產品,增強其購買欲望,實踐證明,效果較好。同時我行還十分重視產品的售后服務工作,經?;卦L客戶,了解客戶的滿意度,也為進一步的產品銷售奠定了基礎。
在營業部干部職工的共同努力下,中間業務取得了豐碩成果,銀行卡業務收入完成61萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95.31%。代理保險手續費收入完成11萬元,完成計劃的104.76%另外,抓住基金銷售的有利時機,加大基金宣傳工作力度,取得代銷基金收入14萬多元的好成績。一季末針對代辦保險的難點工作,我們拿出5000元費用搞了二周的柜臺壽險宣傳,二周時間銷售100萬元,順利的完成了我行的壽險計劃。
(三)、在上年基礎上,貼現業務又有新突破
貼現業務是營業部二年來完成利潤計劃的強大支柱,今年也不例外,在市行領導和有關部門的大力支持下,今年上半年貼現業務又有了新突破。上半年實現貼現利息收入529萬元,其中直貼實現162萬元,轉貼實現利息凈收入367萬元。營業部領導班子一直把貼現業務放在重要的戰略位置來抓。給予政策傾斜,制定了具體的獎勵政策,按照收入的一定比例提層,從而充分調動了貼現中心幾名員工的工作積極性,不辭辛苦,無論大票、小票都積極對待,聚沙成塔,上半年累計辦理直貼8933萬元,轉貼727830萬元。使得貼現業務有了快速發展。成為了營業部全體員工的聚寶盆。
(四)、制度建設不斷完善,整體競爭力不斷提高
營業部領導班子從健全規章制度和激勵機制入手,制定了業務質量考核辦法,完善獎罰制度,將日常業務、核算質量和優質文明服務充分結合,加大內勤員工在制度落實上的考核力度,以此來有效提高員工按規程進行業務操作的意識,確保營業部各項業務的穩健運行。二是認真開展規章制度學習活動,提高員工遵守規章制度的自覺性。三是認真做好會計基礎工作規范化管理,明確分工,明確責任,要求業務操作規范有序,嚴格按會計制度要求執行。營業部班子始終把是否有利于提高廣大職工的收入水平,是否體現大多數員工的意愿,是否充分體現了以人為本的經營理念作為一切問題的出發點和歸宿。認真履行領導職責,從為業務經營、為員工謀利益出發,解決業務經營中遇到的實際問題,并且在重要政策出臺時,吸收職工代表參加會議,充分聽取職工的意見,提高了職工的參與意識,同時也調動了職工的工作積極性。提高了營業部整體的競爭力。
(五)、加強服務營銷理念,力挽優質客戶流失
遼寧益康生物制品有限公司是我行唯一一個優質大客戶,由于企業發展需要,現已在搞二期工程建設,建設資金存在缺口,我行積極溝通協調,爭取二期工程項目貸款,以何行長為首的市分行班子、公司業務科、信貸管理科、法制科對我行的項目貸款大力支持,積極與上級行溝通協調,付出了大量的努力和心血,雖然貸款沒營銷成功,但卻感動了企業,基本帳戶保留,原一期工程貸款辦理延期,銀企關系正常。從企業轉制開始,轉制落債,申請貸款,辦理延期的所有各環節,一步一個坎,問題多多,政府、工商、土地、房產、公證、控股公司、原企業都碰到了不可預見的一個個難題,如沒有堅定的服務營銷理念,沒有上、下級行的思想高度統一,在其它行二周內貸款到位的許諾下,客戶流失是必然的,在優質客戶營銷困難,收入嚴重不足的情況下,2470萬貸款、利率9.3‰,有效收入年可達到230萬元。對營業部來講是一件大事。
三、存在的問題與不足
(一)、清收效果不明顯。上半年全行清收只實現了100萬元,其中表外息清收33萬元,分別完成計劃的34.01%、16.87%。
(二)、 對公存款工作相對滯后。有影響的大客戶沒有營銷成功,同時機構類客戶的營銷是我們的盲點。對公存款余額4192萬元,仍維持在20__年的水平。
(三)、同業存款由于今年資金吃緊,原有的兩戶同業存款戶現余額幾乎為零。
(四)、剝離前準備工作,盡職調查階段有欠帳,檔案資料的補充,分類結果的重新認定工作做的不細,仍存在一定的問題。
(五)、貸款營銷困難。無論是微型企業、小企業、大客戶的營銷業務不熟,導致辦法不多,與上級行的政策銜接存在諸多問題,結構調整困難。
四、下半年工作措施及打算
(一)、傾全行之力,做好股改前的資產剝離工作,作為各項工作的重中之重,決不拖市分行的后腿。同時加大不良資產清收工作力度,做到股改與經營并重,解除決好“一手埂,一手軟”的問題。
(二)、對接收的木魚石業務及善后工作,馬上進入角色,爭取不留尾巴,對已認損核銷的資產能收盡收,增加營業外收入。
(三)、努力打造三個中心,即:“現金調繳中心”、“貼現中心”、“理財中心”。目標是:現金調繳進一步規范,貼現中心再創效益,理財中心步入正軌,初見成效。
(四)、樹立“大”觀念,以營業部調整為內設部門為契機,為二級分行直接經營搭建優質高效的服務平臺,解決營業部當前的對公存款滯后,貸款營銷困難的問題,盡快溶入市分行的大銀行、大營銷環境中。
總之,半年來的工作問題很多,下半年的經營也面臨著許多困難,但是,扎扎實實,一步一個腳印的工作是我們的宗旨,相信在上級行黨委的大力支持下,緊緊圍繞何行長“營銷、服務、管理、內控”八字方針開展工作,營業部的各項工作一定能再上新臺階。
? 銀行分行長思想總結 ?
首先,在思想和學習上,我能夠用黨員標準嚴格要求自己。作為一個有四年黨齡的中共黨員,我始終把堅持學習政治和業務知識放在首位,認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想及十六屆六中全會文件精神,自覺地把“八榮八恥”提倡的精神運用與我所從事的工作崗位上;同時,我還堅持自學金融學和會計學的專業知識,向著一專多能方向發展。通過學習,不斷提高自己的思想覺悟,風險防范意識和業務專業技能
其次,在工作上,前臺儲蓄三個月的工作中,我做到了仔細認真,踏實懇干,在一次為儲戶辦業務的過程中及時發現儲戶“長款”,歸還客戶,為儲戶挽回了損失,增強了我行信譽,踐行了黨員應有的拾金不昧精神。
在儲蓄崗位工作三個月后,由于我表現突出,被調配到汽車消費貸款部從事信貸工作。在支行行長和部門經理的鼓勵幫助下,我將大學所學的市場營銷相關知識與信貸業務相結合,迅速掌握了本部門的各項業務(貸前調查,貸款審批,貸后審查,強化清收)等,并能逐一獨立操作。九個月里,經我手汽車貸款調查車輛共計 輛,占車貸部調查數 輛的 %,實際放款 輛,,占調查數的 %,不予貸款數為 ,貸款總金額 萬元,占總放款的 %。貸款涵蓋xx市所轄的一市五縣六區,實現了半年末所負責汽貿零逾期!
再次,為創建和諧的xxx銀行,我努力把自己容入于行里的各項組織管理活動中:
① 積極響應行里的各項號召,在行里的交流會中,踴躍發言,提出合理化建議,我提出的節約合理化建議經支行長采納實施,月節省開支近百元。
② 積極參加行里組織的各項活動,在年初舉行的第十屆商行xx支行棋類比賽中,我一人獨攬象棋,五子棋冠軍。
③ 與時俱進,開拓創新,利用業余時間涉獵各種知識,虛心向周圍同志學習,用知識武裝自己,更好地為商行服務等。
綜上所述,是我到商行工作整一年的心得體會,我雖然取得了一些進步,但仍有不足,工作經驗還有待增強等。面對不足,我將虛心學習,取長補短,百尺竿頭,更進一步。XX年年,是國家實施“十一五計劃”的開拓之年,是我行實施“五個一目標”的關鍵一年。我決心發揚成績,克服不足,努力學習,積極工作,為xxx銀行美好的明天貢獻自己應應盡的力量。
? 銀行分行長思想總結 ?
過去的一年,在省市分行、縣支行以及黨支部的帶領下,我積極服從支行行長的工作安排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識及業務技能,加強黨性修養,主動履行各項工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、管理能力、業務素質等方面都有了一定的提高?,F將本年度工作述職如下:
1、加強學習,努力提高黨性修養
作為一名青年干部,長期以來,我始終將學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為最高理想信念。作為一名中共黨員,只有不忘初心,才能方得始終。我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐,解決實際問題,推動工作發展。在具體工作中,我始終努力做到以下幾點,一是切實增強四個意識,向黨中央看齊,向中央的決策部署看齊,向XXX看齊,結合工作實際,把黨的路線方針政策不折不扣的落實好,把各項任務目標完成好,使黨的路線方針政策在我們的具體工作中落地生根,開花結果。二是切實增強實干精神,在工作中勇挑重擔,敢于擔當,重實際,解難題,銳意創新,防守大膽的工作,不推托,不懈怠,扎實落實好上級部署。三是增強擔當精神,不回避矛盾,不畏首畏尾,凡是自己份內之事努力完成好,不讓自己的工作拖整體工作的后腿。四是切實增強整體意識,保證工作有秩序、有速度、有質量、有成果的推進,以實際行動貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作
在工作中,我堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓支委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對支委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。
18年首季,所分管的個金業務板塊,在市分行的正確領導下,各項業務穩步發展,多項指標排名全市前列。其中跨年度儲蓄余額凈增9596萬元,完成計劃的145%,提前73天完成跨年度計劃,日均余額凈增8867萬元,完成計劃的161%,完成比列全市第1位,基金定投新增577戶,完成計劃的160%,黃金定投新增405戶,完成計劃的162%,貴金屬收入8.09萬元,完成計劃的144%。
信貸業務發展方面,我始終堅持省市分行“堅定普惠金融服務工作的長久定力和政治擔當”的戰略部署,以“廣開源頭,渠道先行”為原則,進一步轉變思想,扎實開展渠道建設,深入做好區域營銷、行業營銷、平臺營銷,不斷提升營銷手段和能力,保持目標客戶資源儲備的不斷增長。通過勤推介、勤走訪、深挖掘等系列舉措,進一步提升支行信貸人員獲客能力,不斷夯實信貸基礎管理工作,在發展及管理上均取得了不錯的成效。20xx年全年信貸規模增長7497萬元,總結余達11.01億元,逾期金額412萬元,逾期率0.37%。
3、率先垂范,嚴格落實一崗雙責
在工作中,我認真履行黨風廉政建設制度,用心開展學習黨風廉政法規活動,以《黨章》要求約束自己,以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規范自己,堅持做到自重、自省、自警、自勵,從小事做起,嚴格落實領導干部個人事項報備制度,重大家事報告制度。以身作則,嚴格按照規定和制度辦事,始終按照工作權限和工作程序履行職責,不講無原則的話,不辦無原則的事,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則,凡是要求別人做到的,自己率先做到,顧全大局,令行禁止。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。
針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為一名管理人員,我更要不斷加強自己的業務技能水平及管理水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出更大的貢獻。
-
推薦閱讀:
分行行長述職報告(范例13篇)
熱門總結:
銀行行長述職報告模板(篇七)
招行廣州分行轉正工作總結(實用10篇)
銀行行長述職報告3000字(經典10篇)
銀行行長述職工作報告匯總(10篇)
總結范本:
銀行副行長述職匯報1篇
-
更多精彩的銀行分行長思想總結,歡迎繼續瀏覽:銀行分行長思想總結
