籌備工作方案
發表時間：2025-03-22籌備工作方案（集合十四篇）。
一. 籌備工作方案
一、行業市場調查狀況
詮釋公司經營理念文化，推廣本酒吧文化，演繹現代生活，展現休閑高雅品位確尋找市場定位，為顧客提供優質的服務，給顧客溫馨、輕松的感受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的娛樂環境。
二、確認娛樂市場定位趨勢
新興的休閑娛樂行業，隨著人們生活水平的不斷提高，刺激人們消費觀念的逐步改變，酒吧娛樂行業的悄然興起，推動經濟活躍發展，那么主要體現以下方面：價格策略，促銷策略，創新戰略，品牌策略。
三、制定店面設計裝修
四、制訂酒吧組織結構與崗位人員招聘及培訓計劃
1、酒吧機構組建，員工招聘與錄用:按公司人事體系要求制訂本酒吧各崗位人員配備情況，開始進行人員招聘工作。
2、員工培訓:培訓是酒吧管理一基本功能，使其經營化，規范化，管理人員必須對酒吧自身組織機構，設備設施，資金成本，技術方法，人際關系等各因素加以協調構一個有團隊服務的整體。并傳達各項規章制度條例，制定各崗位工作流程與操作標準。制定相關計劃，安排崗位培訓內容，做入職前期全面培訓，培訓期完畢考核合格上崗。
3、員工考核:考核內容，包括工作知識，工作態度，觀察能力與分析問題能力，協調能力工作效率，工作品質等?？己朔椒ㄖ饕ㄗ约鸿b定，排名次順序法等。
五、廳面設施設備用具籌備采購/酒水采購
1、訂酒水計劃主要以下幾點:確定酒水采購品種，首先酒單確定了采購種類，酒水采購品種一般主要有;白蘭地，威士忌，金酒，朗姆酒，伏特加，開胃酒，啤酒，葡萄酒，軟飲料，咖啡，茶類等。其次是制定采購數量計劃，確定一個適中的采購數量，必須明確各方面因素的影響，如季節影響，倉庫儲存能力，品種儲存保質期等因素。
2、建立酒水采購質量標準體系:采購質量形式與內容，采購質量標準控制，經銷商的選擇;
3、酒水采購程序計劃:程序的指定與酒吧規模組織結構因素有密切聯系，酒吧臺根據經營需要向倉庫申領原料，庫存數量很低需要向上級請示申購。
六、籌備開業前期銷售策劃
1、確定酒吧的市場定位，建立目標顧客，設計酒吧特色產品，了解顧客需求包括，設施設備，氣氛環境，飲品食品，服務項目，營業時間，和收費等;
2、樹立酒吧自身形象，擴大酒吧知名度與吸引力，前提是讓客了解經營理念，服務思想，品牌特色，必須通過一頂手段向顧客展示自己產品，吸引顧客，從而使客人觀念上認可酒吧，信賴酒吧。
二. 籌備工作方案
一、成立工會換屆選舉的籌備工作小組。
組長：xxxx 副組長：xxx
組員：xx xx xx xx xx
二、認真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。
１、醫院工會就換屆選舉工作于2012年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。
2、本次代表大會的主要議程有兩項，一是聽取和審議xxx醫院第六屆工會委員會的工作報告；二是選舉xxx醫院第六屆工會委員會委員會
3、在民主推薦的基礎上于2012年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、３名經費審查委員會委員候選人。
4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到；8:30召開預備會議；9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產生第七屆工會委員會；10:00召開七屆一次會議，選舉產生第七屆委員會常務委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。
各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領導下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。
以上籌備工作報告，請大會審議。
xxx醫院工會換屆籌備小組
各位領導、各位代表：
我受韓城市農村信用合作聯社工會籌備工作領導小組委托，現將我聯社工會首屆會員代表大會籌備工作報告如下：
為了充分發揮新時期工會的橋梁和紐帶作用，有效調動廣大員工的工作積極性，促進信用社各項工作蓬勃發展，我聯社經請示市總工會，并在市總工會的大力支持和精心指導下，經聯社黨委會研究決定于2012年3月初成立了工會籌備工作領導小組。籌備工作小組認真開展工作，嚴格按照組建工會的相關規定和操作程序辦事。首先，根據自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進行摸底并造冊登記，目前會員已發展到251人。同時推薦確定了首屆工會主席、副主席、委員候選人5名，工會經費審查委員候選人3名，女工委員候選人3 名，擬定了《選舉辦法》（草案），經聯社黨委審查同意后，提交大會選舉。目前，一切準備工作就緒，成立工會的條件已經成熟。
今天，參加我聯社工會成立大會的，除了入會的會員代表外，還有市政府、市工會及聯社各領導，在此我代表工會籌備工作領導小組對他們給予我們工作的大力支持表示深切感謝！
各位會員代表，希望大家認真履行好自己的光榮職責，團結一致，共同努力，順利地完成大
會的各項議程。最后，預祝大會圓滿成功！
各位領導、各位會員同志們：
我受安徽林業職業技術學院工會籌備工作小組委托，現將我院工會首屆會員大會籌備工作報告如下：
我院自升格以來，原合肥林校工會委員會沒有辦理撤銷和變更手續，也沒有成立院工會，不便開展組織活動。為了充分發揮我院工會在學院建設和發展事業中的作用，有效調動廣大教職工參政議政的積極性，促進我院各項工作的科學發展，經請示省林業廳工會，并在省林業廳工會的大力支持和精心指導下，經2012年3月5日院黨委會研究決定，召開安徽林業職業技術學院工會會員大會，成立學院工會組織。根據《工會法》及工會選舉條例、程序，院黨委于2012年3月15日下發了《關于成立安徽林業職業技術學院工會委員會籌備工作小組的通知》，成立了工會籌備工作小組?；I備工作小組認真開展工作，嚴格按照組建工會的相關規定和操作程序辦事。首先，積極開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳材料分發到各黨總支組織學習。同時在學院網站開設工會宣傳專欄。宣傳《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》、《基層工會選舉工作程序》等內容。對會員資格、工會的作用、如何加入工會、成立工會的意義和作用等方面的內容進行了廣泛的宣傳。第二，設計了《安徽林業職業技術學院工會會員申請表》，根據自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進行摸底并造冊登記，以黨總支為單位發放申請表，目前申請登記的會員已發展到112人。第三，經過反復醞釀，三個系黨總支分別推薦一名會員作為委員候選人。在此基礎上，結合我院實際和部門職能等方面因素，確定了首屆工會委員候選人8名，工會經費審查委員候選人3名。經院黨委審查同意后，提交大會選舉。第四，擬定了《安徽林業職業技術學院工會第一屆委員會選舉辦法》（草案）和選舉工作人員名單，經院黨委審查同意后，提交大會通過。第五，制作了中國工會會徽。第六，準備了工會成立大會紀念禮品。
整個籌備工作是在院黨委的直接領導下進行的，得到了四個黨總支的大力支持和廣大會員的積極參與。目前，一切準備工作基本就緒，成立工會的條件已經成熟。在此我代表工會籌備工作小組對領導的關心和同志們的支持表示深切感謝！
最后，預祝大會圓滿成功！
三. 籌備工作方案
(一)主持人：劉X
(二)議程：
1、代縣長劉XX傳達省委經濟工作會議精神，并安排當前工作;
2、各位副縣長就分管工作進行總結并安排明年的工作;
3、經濟局、商務局、財政局、建設局、交通局、林業局、畜牧局、信訪局、體育局等單位作會議典型發言;教育局、公安局、水利局、煙草局、人民銀行、縣城綜合執法大隊提供書面發言材料;
4、縣委、人大、政協、人武部領導講話;
5、常務副縣長劉X作總結講話。
四. 籌備工作方案
20xx年，公司在各方面做出了突出業績，展現了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結過去，表彰先進，規劃20xx年的工作，經公司董事會研究決定召開年度總結表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
擴大市場占有率，提高市場效益，加強公司核心競爭力?？偨Y過去，表彰先進，規劃未來。
會場布置：整個會場設置成教室型，會議代表區設置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
總經理、副總經理3人、各部門部長及其副部長、優秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書準備。
大會設置會議籌備委員會，由副總經理蘇琪擔任會議籌備委員會主任，下設辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組，各部門職責人員如下表：
由總經理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
住宿餐飲統一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫護人員。
公司定于20xx年12月24日-25日在天地公司大會議廳召開年終總結大會?，F將會議所需各項經費提出預算：
五. 籌備工作方案
團代會籌備工作報告范文
現在，我受集美大學資產經營有限公司第二屆團員代表大會籌備工作領導小組的委托，向大會報告集美大學資產經營有限公司第二屆團員代表大會籌備工作情況。
根據《團章》、《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的規定和上級有關文件精神，公司團總支于2008年4月向公司黨總支、校團委呈報了《關于籌備召開集美大學資產經營有限公司團總支第二次團員代表大會的請示》。公司黨總支、校團委研究同意，并作了批復。在公司黨總支和校團委的高度重視和正確領導下，在各有關部門的大力支持下，經過前期的努力，本次大會的各項準備工作已基本就緒。現將這期間工作匯報如下：
一、加強對團代會籌備工作的領
4月份上旬，公司團總支向公司黨總支匯報了團代會工作方案，公司黨總支對此十分重視，把團代會工作擺上議事日程。經研究，原則上同意《請示》中提出的工作方案，提前對團總支委員進行調整充實，要求公司團總支必須在思想上高度重視，工作上全力以赴，并對團代會的時間、規模、議程作出具體指示。同時要求各下屬企業必須高度重視，對本次活動給予大力支持；要求各級團組織必須充分發揚民主，按章辦事，確保本次團代會的順利召開。
二、關于團代會代表的組成和產生
根據《團的基層組織選舉規則（暫行）》的規定，擬定集美大學資產經營有限公司第二屆代表大會正式代表名額為70名. 代表選舉工作，做到了發揚民主，廣泛聽取群眾意見和堅持民主集中制原則。經代表資格審查小組的認真審查70名代表符合代表條件，代表資格有效。
三、關于團總支委員候選人的推薦和考核呈報
選舉集美大學資產經營有限公司第二屆團總支委員是此次團代會的重要議程，我們把這項工作作為籌備工作的重點來抓。根據《團章》、《團的基層組織選舉規則（暫行）》的要求和公司黨總支、校團委的指示，我們對第二屆團總支委員的人選進行充分醞釀，提出候選人初步名單，廣泛征求各有關單位和團員青年的意見后，確定候選人建議名單。擇優產生了9名委員候選人，并將名單提交大會進行選舉。
四、關于大會文件材料和會務工作的準備
1、對有關文件的起草工作進行了反復研究和醞釀，在規定時間內完成了一整套大會文件的初稿。
2、召開座談會，對會議的文件初稿進行討論，征求修改意見，進一步完善大會文件。
3、認真做好會務準備工作。
各位代表、同志們，在各級領導的關心支持下，在各有關方面的密切配合下，集美大學資產經營有限公司第二屆團員代表大會在廣大團干部、團員的共同努力下，本次大會的各項籌備工作已經就緒，召開的條件已經基本成熟，可以按期開幕。在此，請允許我代表會議籌備委員會向關心、支持本次大會召開的各級領導、有關部門和廣大團員青年表示衷心的感謝！衷心希望大家不負重望，齊心協力，同心同德，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務。
各位代表、同志們、同學們：
我受青島第二十五中學第五屆團代會、第六屆學代會籌備委員會的委托，向大會作籌備工作報告，請各位代表審議。
自上次團代會召開以來，我校共青團組織在校黨總支和上級團組織的正確領導下，團結帶領廣大團員青年銳意進取，在探索中前進，在勤奮務實中發展，在思想教育、校園文化、科研實踐、指導學生群眾性組織、團的'自身建設等方面開展了卓有成效的工作，積極投身學校的建設和發展并做出了應有的貢獻。為全面客觀的總結以往的工作經驗，研究并探索新形勢下我校共青團工作的新思路、新方法，經校黨總支及上級團組織批準，決定于2009年11月21日召開第五屆團代會、第六屆學代會。
11月14日，校團委召集學生干部、工作人員召開了團代會和學代會的第一次籌備會議，成立了大會秘書組、會務組和宣傳組，大會籌備工作正式開始。11月，校團委對團代會和學代會籌備事項做了具體部署和分工，明確了大會籌備期間的注意事項，要求各班、各年級注重宣傳,營造氛圍。與此同時，學校教導處、總務處、辦公室等職能部門也對籌備工作給予大力支持和鼎立配合。廣大團員、青年學生通過民主推薦及自薦方式推選出了合格的團代表、學代表和候選人，這一切都使大會的籌備工作得以順利開展。
在此，我代表第五屆團代會、第六屆學代會大會籌備委員會向給予我們工作大力支持的各位領導、老師及廣大團員、青年學生致以衷心的感謝！
本次大會的籌備工作包括以下幾項：
一、大會的主要任務
本次大會的主要任務是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學發展觀為指導，秉承傳統，總結經驗，求真務實，開拓創新，構建和諧，團結帶領全校團員青年為打造學?！翱茖W德育”品牌、實現全體學生“自主規劃、自主教育、自主管理、自主評價、自主激勵、自主成長”而努力奮斗。
二、成立大會籌備工作委員會
2009年11月6日，青島第二十五中學第五屆團代會、第六屆學代會籌備委員會成立。籌委會下設秘書組、宣傳組和會務組。秘書組主要負責完成代表大會有關團委、學生會的兩個工作報告，安排會議流程，起草有關決議、通知等文件材料以及相關籌備的協調工作等；宣傳組負責制定宣傳工作方案，組織協調各項宣傳工作的落實，包括團代會、學代會專題網站，會議前期氛圍營造，選舉制度的宣傳，會議期間的宣傳報道等；會務組負責編制團代會、學代會經費預算，大會經費的籌集，大會紀念品的采購，編制代表名冊，劃分代表團，文件印刷、裝袋、發放，制作會議有關證件，各次會議場地落實及布置，擬定大會安全保衛工作方案。在籌備工作過程中，各組之間既分工明確、各負其責，又積極協調，相互配合。保證了本次團代會和學代會各項工作的順利開展，有序推進。
三、大會的主要議程
通過上一年度共青團工作報告、學生會工作報告；選舉產生新一屆團委委員、學生會常務委員；學習校領導和教育局團委領導的講話。
四、關于大會的選舉工作
20xx年11月9日，團委和學生會制定下發了《關于召開青島第二十五中學第五屆團代會、第六屆學代會的通知》。各年級按照團委、學生會的統一安排部署，充分發揚民主，通過召開學生代表會議共選舉產生出席本次團代會代表56名，學代會代表56名。整個代表推舉工作于2006年11月中旬順利完成。
出席這次大會的代表來自全校28個行政班和1個教工團支部，代表著全校760多名學生和團員青年，具有廣泛的代表性和群眾性。代表資格審查小組對112名代表的資格進行了認真審查，審查結果將向大會報告。
五、關于大會各項材料的起草工作
從11月份開始，籌委會成立了專門的工作班子，負責大會工作報告起草。在報告起草過程中，廣泛征求廣大學生干部和團干部的意見，集中了學生組織的智慧，形成了大會工作報告。團委工作報告是：《提升共青團工作水平團結帶領團員青年為打造優秀品牌學校而努力奮斗》；學生會工作報告是《提高管理水平實現六自教育為進一步推動校園文化建設而努力奮斗》。團委、學生會的工作報告全面總結了過去的工作，進一步確立了我校的學生組織在新時期的指導思想、奮斗目標和主要任務，明確了新世紀發展方向，工作報告將提交本次大會審議。
六、確定新一屆團委、學生會候選人名單
根據我校學生組織的具體選拔情況，新一屆團委、學生會的候選人由各班民主推薦，經過學校團委提名、審核,最終確定了新一屆團委、學生會候選人名單，具有廣泛的民主性和群眾性,并提交本次大會通過。
七、做好關于大會的其它各項籌備工作
為了積極營造本次團代會和學代會隆重、熱烈、團結向上的氛圍，海報、廣播、網絡等媒體對團代會和學代會做了大力的宣傳報道，大會籌備會對會議期間的宣傳報道工作也做了部署。為充分展示學生組織工作的豐碩成果，本次團代會和學代會籌委會還制作了宣傳展板，并且還對大會開幕式、閉幕式及會議期間的活動做了周密安排，大會相關的文字材料也已準備完畢。
各位代表，本次團代會和學代會的籌備工作得到了學校黨委和學校行政領導的重視和關懷，為把本次團代會、學代會開成一個生動活潑、昂揚向上、團結奮進的大會，充分展示我校青年學生的時代特征和精神風貌的大會，籌備工作得到了全體師生的大力支持，在此，我代表大會籌委會，向關心本次大會的領導及所有為大會籌備工作做出貢獻的老師、同學們表示最誠摯的感謝！
同學們，第五屆團代會、第六屆學代會就要開幕了。這是一次盛會，是對過去一年團委、學生會工作的一次大檢閱，也是弘揚時代精神，自覺學習實踐“科學發展觀”，建設和諧社會，團結青年學生的動員大會，讓我們同心同德、群策群力，把這次大會開成一個團結的大會，勝利的大會，和諧的大會。
最后，預祝大會圓滿成功！
六. 籌備工作方案
各位代表、同志們：
我院第二次黨員代表大會在上級黨組織的親切關懷和領導下，在各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了?，F在，我代表大會籌備工作領導小組，將大會籌備工作情況報告如下：
1月，學院黨委決定召開第二次黨代會，提出了第二次黨代會的指導思想、主要議程、代表名額、代表構成和產生方式，以及學院新一屆黨委和紀委(以下簡稱“兩委”)的組成方案，并報請中共四川省委教育工委、省經信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月，省經信委黨組和德陽市委組織部批復：同意召開中國共產黨四川工程職業技術學院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導思想、主要議程、代表名額、代表產生方式和“兩委”組成方案;按有關要求做好“兩委”委員候選人預備人選和書記、副書記預備人選的推薦工作，并按干部管理權限報批。
5月，學院黨委下發了召開中共四川工程職業技術學院第二次代表大會的通知，同時成立了籌備工作領導小組和工作機構，召開了籌備工作會議，就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經過四個多月的積極努力，各項籌備工作業已就緒。
根據德陽市委組織部的批復，205月，學院黨委下發了《關于中國共產黨四川工程職業技術學院第二次代表大會代表的產生辦法》，對代表條件、代表名額分配、代表結構、代表產生程序和選舉辦法等作了明確規定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認真貫徹民主集中制原則，充分發揮民主，自下而上，上下結合提名、推薦，根據多數人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數多于應選人數的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產生。截止6月7日，代表選舉工作結束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準備提交大會預備會議審議通過。
年5月，黨委、紀委工作報告起草組提出了報告寫作提綱，開始起草報告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領導、部分干部、黨員中征求意見，并根據征求到的意見對報告進行了進一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀委的工作報告，將提交大會審查。
根據上級黨委批準我院黨委會、紀委會組成名額和差額選舉的規定， 學院黨委提出了兩個委員會的組成方案，并于2011年5月向所屬各單位發出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發揚黨內民主的基礎上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結合形式，進行充分醞釀、提名、推薦。學院黨委根據各部門組織推薦的名單，提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進行醞釀討論。先后經過三下三上，反復聽取意見，最后集中多數黨組織和黨員的意見，由學院黨委確定了兩委委員候選人預備人選名單?，F已報請四川省教育工委、經信委黨組、德陽市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會主席團。
142名，組成13個代表團。
大會議程有五項：
(1) 聽取和審查上屆黨委的工作報告;
(2) 聽取和審查紀委工作報告;
(3) 討論和審議《學院十二五發展規劃》;
(4) 選舉中共四川工程職業技術學院第二屆委員會;
(5) 選舉中共四川工程職業技術學院紀律檢查委員會。
大會共開兩天半，預備會議1天，正式會議1天半。
大會的各項工作，在大會主席團領導下進行。設大會秘書處，下設組織工作、會務宣傳兩個小組，負責大會具體工作。
至此，第二次黨代會的籌備工作圓滿完成，為大會的順利召開奠定了堅實的基礎。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，全面貫徹全教會精神，認真總結建立高職學院以來取得的辦學成績和成功經驗，進一步明確學院“十二五發展規劃”，以改革創新精神推動學院黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設而召開的一次極其重要的會議，是我院共產黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進一步振奮精神，扎實工作，奪取我院改革、建設、發展的新勝利。我們一定要團結一致，共同努力，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務。
各位代表：
年終之際，泉州市洛江區第四屆人民代表大會第四次會議明天上午就要隆重開幕了。大會的籌備工作，經過各方的共同努力，目前已全部就緒。現在，我受區四屆人大四次會議籌備組的委托，向大會報告籌備工作情況。
今年國慶節后，區人大會就開始著手區第四屆人民代表大會第四次會議的各項籌備工作，多次召開黨組會議研究有關大會請示事宜，及時向區委請示、報告，并在區四屆人大會第二十五次會上做出了召開區四屆人大四次會議的決定，向社會公開了會議召開的時間、地點和建議議程。區委洪飛躍書記、區人大會朱清輝主任和區政府蘇漢庭代區長對這次會議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時間來，我們先后成立了籌備組(下設秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛、信訪、聯絡等8個小組)，召開兩次籌備工作會議，溝通協調各種關系，有條不紊的做好各項準備工作。為了充分發揚民主、尊重人大代表民主權利，集中全區人民智慧，使“一府兩院”和人大會工作報告符合實際，區人大會、政府、法院、檢察院都對各自的報告進行認真的撰寫，廣泛征求意見，反復修改，幾易其稿。與此同時，為提高大會審議質量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會前，區人大會要求各鄉鎮人大主席團、街道人大工委和區直代表小組組織代表圍繞本次大會議題開展視察活動，聽取意見，集思廣益。大會各籌備工作組按照工作職責，及時將大會所需材料依程序進行了送審、校對和印刷，根據實際做好代表分團、制作選票等工作。經過前段時間的積極努力，會議各種材料已經全部印好，會議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛工作，以及其他各項籌備工作已經就緒，大會工作人員都各就各位，可以確保大會按時召開。
泉州市洛江區第四屆人民代表大會第四次會議代表共有160名。閉會以來，代表變動情況如下：馬甲溪林選區的劉偉鵬、羅溪鎮機關選區的鄭靈因工作需要調離本行政區域，河市鎮鎮直機關選區的葉俊海已辭去代表職務，羅溪鎮洪泗選區的黃進升因病去世，根據《代表法》第四十一條規定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽街道陽山、新峰選區的鐘喜孟被暫時停止執行代表職務。
泉州市洛江區第四屆人民代表大會代表名額160名。根據《選舉法》和《福建省縣、鄉兩級人民代表大會代表直接選舉實施細則》的有關規定，20__年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區、羅溪鎮機關選區開展代表補選工作，洪水敬、蘇漢庭當選為區四屆人大代表。經區四屆人大會第二十六次會議確認這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區第四屆人民代表大會實有代表152名，能夠執行代表職務的代表有151名。
本次會議將全面總結我區20__年來的工作，確定全區經濟社會發展的目標及國民經濟和社會發展計劃，補選洛江區人民政府區長，開好這次代表大會十分重要。本次會議的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹黨的、十八屆四中全會精神，在中共洛江區委的領導下，切實履行憲法和法律賦予地方人大的職權，充分發揚民主，審議決定好洛江經濟和社會發展的各項大政方針，團結和帶領全區人民進一步解放思想、改革創新，開拓進取，求真務實，共同推動全區經濟社會全面發展，民主法制建設再上新臺階。
本次會議的主要任務是:聽取和審議區人民政府工作報告、區人大會工作報告、區人民法院工作報告、區人民檢察院工作報告;補選洛江區人民政府區長。審查和批準泉州市洛江區20__年國民經濟和社會發展計劃執行情況及20計劃(草案)的報告;審查和批準泉州市洛江區20__年財政預算執行情況和年財政預算(草案)的報告。
前不久，市委根據工作需要，對我區黨政主要領導進行調整補充，本次會議將補選區長。根據《選舉法》和《地方組織法》規定，本次選舉采取等額方式進行，區長候選人由大會主席團提名。屆時，請各代表團認真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實市委、區委組織意圖。同時，請各位代表認真聽取和審議大會工作報告，集思廣益，圓滿完成大會主席團確定的各項任務。希望各位代表務必出席全體會議，無故不得請假，認真圍繞大會議程，以主人翁精神履行好代表職責，就我區發展穩定的重大事項和人民群眾關心的熱點難點問題，暢抒己見，深入交流，為我區經濟建設和社會發展積極獻言獻策。
本次大會由主席團領導。主席團下設秘書處、財政經濟審查委員會和議案審查委員會三個機構，將分別對大會的會務和后勤服務保障、審查計劃與財政報告及辦理代表議案、建議行使各自的職責。為更好聽取和采納代表對“一府兩院”及人大工作的建議、批評和意見，代表審議政府、計劃、財政、人大、法院、檢察院報告時，區委領導班子成員和法定列席人員將分別到各代表團聽取代表的審議意見，請各代表團組織好審議活動。
各位代表，洛江區第四屆人民代表大會第四次會議的召開，是全區人民政治生活中的一件大事。代表們肩負著全區人民的厚望和重托，責任崇高而重大。我們相信，在大會主席團的領導下，各位代表將盡職盡責、盡心盡力，切實做到堅持黨的領導，充分發揚民主，嚴格依法辦事，把這次大會開成一個團結的大會、民主的大會、求實的大會、勝利的大會。
七. 籌備工作方案
現根據工程進度的實際情況，對餐廳開張籌備工作安排如下：
一、成立籌建工作小組
酒店工作小組其職能為：主要負責開張前企業工商登記注冊、工作計劃制定、工程項目報批（餐飲）及裝修、設施設備采購、員工及治理職員的招聘和培訓、前期酒店營銷等工作。為酒店開張營業做好預備工作。
酒店籌備工作小組成員：等。任組長：、任副組長：。具體分工如下：
XX：抓全面工作。重點負責國際大酒店的工程質量治理和餐廳項目的裝修工程治理。
XX協助XX工作。并重點負責酒店開張前的企業工商注冊、工作計劃制定、設備設施采購、員工和治理職員招聘及培訓、酒店前期營銷等工作。
宋x具體負責員工和治理職員招聘、培訓、實習等工作。
XX具體負責設備設施采購、餐廳項目報批等工作。
xx負責酒店前期營銷等工作。
x負責企業注冊、財務治理等工作。
二、工作具體安排
（一）、餐廳項目設計、報批和裝修
1、娛樂項目圖紙設計與裝修
2、工程資金估算
（二）、治理職員及員工招聘與培訓
治理職員、員工招聘分開進行。先治理職員后員工。
1、治理職員招聘
2、員工招工
3、招工崗位與人數：
4、招工時間：3月15日至18日。
5、培訓時間：4月1日至7月15日。
6、員工培訓具體安排：
（三）、酒店前期營銷
酒店前期營銷做的'好壞，直接影響酒店開張和今后的業務發展。酒店前期營銷工作大體上分如下幾個方面：
1、酒店CI企業形象策劃
4月15日前確定一家廣告公司進行CI企業形象設計，5月15日以前完成設計定稿工作。
2、宣傳印刷品及表單制作
根據酒店CI企業形象設計標準，于酒店施工完畢后開始設計、制作和印刷酒店宣傳冊。開張一個月內完成并投放到各營業點。
根據酒店CI企業形象設計標準，于5月份開始進行酒店運行表單的設計，6月份前完成印刷并到位。
3、貴賓卡及消費卡制作
酒店根據賓客需要設制貴賓卡和消費卡。貴賓卡主要作為賓客優惠憑證，對酒店協議單位和常駐賓客發放。消費卡作為充值刷卡消費憑證向賓客出售。上述兩卡5月份前完成優惠政策制定和樣稿設計，6月份前完成制作工作。
4、宣傳廣告發布與組織客源
為酒店開張作預備，酒店基礎營銷工作應做在前面。一方面充分利用新聞和跨街橫幅、宣傳印刷品夾報發行等形式，做好酒店開張前的宣傳營銷工作。另一方面酒店組織營銷職員深進機關、部分、企事業單位、民營企業和社會團體、旅游中介機構組織客源。
5、宣傳廣告：
電視廣告：A、招工廣告：酒店利用招工時機在電視臺做招工廣告的同時，做一些酒店前期宣傳工作。B、酒店開張廣告：酒店開張前一個月在衢州電視臺做廣告。形式上可采用點播電視連續劇或直接廣告等方式進行。并要求電視臺做一個電視專訪。
6、報紙廣告：酒店開張時做一個整版祝賀廣告。
7、跨街橫幅宣傳：酒店開張前10天在全市主要街道懸掛30條橫幅廣告。
八. 籌備工作方案
作為一家新開酒店，前期籌備工作千頭萬緒，尤其是餐飲部，涉及面廣，內容多，稍有不周，將對開業后的管理產生較大的影響。為此，我特編寫了餐飲部開業籌備工作一文，內容盡可能詳實而具體，希望具備一定的可操作性，為有相同困惑的酒店同仁提供實實在在的幫助。做好餐飲部開業前的準備工作，對餐飲部開業及開業后的工作具有非常重要的意義；對從事餐飲管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。
本文采用倒計時的手法，將餐飲部開業籌備工作作為一個項目來運作。
一、餐飲部的工作任務
餐飲服務是組成酒店必不可少的部分，餐飲部門是酒店的重要創收部門。在酒店各部門中，餐飲部員工集中，業務環節繁多，技術水平要求高，牽涉到的學科知識廣泛，因而其管理也最為復雜，加強餐飲管理，對整個飯店的經營管理都有非常重要的意義。餐飲部主要負責食品原材料的加工，各類飲食食品的烹制，各餐廳產品銷售和宴會服務工作，滿足住店客人和店外前來用餐客人的物質和心理享受需要。
二、餐飲部開業籌備的任務與要求
餐飲部開業前的準備工作，主要是建立部門運轉系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。
具體包括：
(一)、確定餐飲部的管轄區域及責任范圍
餐飲部總監（經理）一般要提前6個月到崗。
到崗后，首先要通過實地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據實際情況，確定餐飲部的管轄區域及餐飲部的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。飯店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，餐飲部管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。
餐飲部管理范圍較大，為綜合利用會議設施，發揮最大的效能，一般宴會廳、會議室劃歸餐飲部管轄；員工餐廳也由餐飲部統一管理。
（二）確定餐飲部各區域主要功能及布局。
根據酒店總體建筑布置和市場定位，對餐飲區域要進行詳細的功能定位。在進行區域分布時，要合理考慮餐飲各項管理流程；如送餐線路；服務流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場所和備餐間；尤其是多功能宴會廳（一般有二套設施），要留有充足的儲放會議桌和餐桌的場地。
(三)設計餐飲部組織機構
要科學、合理地設計組織機構，餐飲部經理要綜合考慮各種相關因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。參考資料《開元國際酒店管理公司餐飲管理實務》。
(四)制定物品采購清單
飯店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是餐飲部，在制定餐飲部部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1、本飯店的建筑特點。采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。
2、行業標準。開元國際酒店管理公司最低產品標準是餐飲部經理們制定采購清單的主要依據。
3、本飯店的設計標準及目標市場定位。餐飲管理人員應從本飯店的實際出發，根據設計的星
級標準，同時還應根據本飯店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產品。
4、行業發展趨勢。餐飲管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。
5、其它情況。在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐飲上座率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
(五)協助采購
餐飲部經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對餐飲部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，餐飲部經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐飲部經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
(六)參與制服的設計與制作
餐飲部的崗位較多，而且風格各異，如僅中餐廳就有零點餐廳、宴會廳、包廂、風味餐廳等；為營造較好的服務氛圍，在制服的款式、面料要加以區分。有些餐飲部為了方便管理，把零點餐廳和宴會廳的服飾制作是統一的，這就很難顯示一種宴會服務的氛圍。
(七)編寫部門運轉手冊《管理實務》
運轉手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，運轉手冊可包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。參考資料《開元國際酒店管理公司餐飲管理實務》。
(八)參與員工的招聘
通常，餐飲部的員工招聘與培訓，需由人力資源部和餐飲部共同負責。在員工招聘過程中，人力資源部根據飯店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而餐飲部經理則負責把好錄取關。
（九）、抓好開業前培訓工作
開業前培訓是餐飲部開業前的一項主要任務，餐飲部經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓工作達到預期的效果。
一般培訓計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求三個月前到位，經過酒店整體的半個月軍訓后，由部門安排培訓，餐飲培訓的主要內容有：餐飲的基礎理論知識；基本功練習；餐飲服務規范流程的訓練；酒店主菜單培訓；為培訓團隊的凝聚力，可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。培訓結束，可組織一次大型的培訓成果匯報會，也可從中發現一些優秀服務人員。
(十)建立餐飲檔案
開業前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多飯店的餐飲部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進行一次溝通，領會他們對餐飲設計的意圖。
(十一)參與餐飲驗收
餐飲的驗收，一般由基建部、工程部、餐飲部等部門共同參加。餐飲部參與餐飲的驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質量達到飯店所要求的標準。餐飲部在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十二)開業前懇荒衛生工作
開業前懇荒衛生工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的.忽視，而留下永久的遺憾。餐飲部應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定部門清潔計劃，然后在客房部的指導下，展開全面的清潔工作。
(十三)部門的模擬運轉
餐飲部在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。
三、餐飲部開業準備計劃
(一)開業前第17周
餐飲部負責人到位后，與工程承包商聯系，這是工程協調者或住店經理的職責，但餐飲部經理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯絡。
(二)開業前第16周至第13周
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業項目、餐位數等。
3、了解飯店客房、康樂等其它配套設施的配置。
4、熟悉所有區域的設計藍圖并實地察看。
5、了解有關的訂單與現有財產的清單。
6、了解所有已經落實的訂單，補充尚未落實的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。
9、確定組織結構、人員定編、運作模式。
10確定餐飲經營的主菜系。
11、編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。
12、落實員工招聘事宜。
(三)開業前第十二周至第九周
1、按照飯店的設計要求，確定餐飲各區域的布置標準。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定餐飲部的衛生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學藥品的領發和使用程序。
6、制定餐飲設施、設備的檢查、報修程序。
7、建立餐飲質量管理制度。
8、制訂開業前員工培訓計劃。
(四)開業前第八周至第六周
1、審查管事組洗碗機等設計方案、審查廚房設備方案。
2、與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位。
3、準備一份餐飲檢查驗收單，以供餐飲驗收時使用。
4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。
5、核定所有餐具、茶具、服務用品、布草、清潔用品、服務設施等物品的配備標準。
6、實施開業前員工培訓計劃。
7、與總經理商定員工食堂的開出方案。
(五)開業前第五周
1、展開原材料市場調查分析；制定原料供應方案和程序。
2、與廚師長一起著手制訂菜單。菜單的制訂是對餐飲整體經營思路的體現，也是餐飲出品
檔次的體現，要經過反復討論，基本方案制訂好后報總經理。菜單設計程序：①明確當地的飲食習慣（依據市場調查分析報告）②酒店餐飲的整體經營思路的目標客戶群③原料供應方案④廚師隊伍的實力⑤綜合制訂菜單⑥印刷。要求開業一周前印刷品到位。
3、確定酒水、飲料的供應方案；與財務部一起合理定價，報總經理。
4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
5、與客房部聯系，建立客房送餐程序。
6、與財務部聯系制訂結帳程序并安排二個課時以上的培訓。
7、邀請財務部予以財務管理制訂培訓。
8、與保安部制訂安全管理制度。
9、與客房部聯系制訂布草送洗程序。
10、與前廳部聯系制訂自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷售部聯系建立會議、宴會工作程序。
12、建立餐飲部的文檔管理程序。
13、繼續實施員工培訓計劃。對餐飲服務基本功進行測試，不合格的要強化訓練。
(六)開業前第四周
1、與財務部合作，根據預計的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的總庫存標準。
2、核定所有餐飲設施的交付、接收日期。
3、準備足夠的用品，供開業前清潔使用。
4、確定各庫房物品存放標準。
5、確保所有餐飲物品按規范和標準上架存放。
6、與總經理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數量和質量，做出確認和修改。
7、與財務總監一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業前各項開支的準確、可靠、合理。
8、繼續實施員工培訓計劃。
(七)開業前第三周
1、與工程部經理一起全面核實廚房設備安裝到位情況。
2、正式確定餐飲部的組織機構。
3、確定各區域的營業時間。
4、對會議室桌位、就餐餐位進行全面的統計。
5、根據工作和其它規格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負責人一起驗收，驗收重點：裝修、設備用品的采購、人員的配置、衛生工作。
7、擬訂餐飲消費的相關規定。
8、編制餐飲部基本情況表（應知應會）
9、著手準備餐飲的第一次清潔工作（招收專業人員或臨時工）。
(八)開業前第二周
1、全面清理餐飲區域，進入模擬營業狀態。
2、廚房設備調試。
3、主菜單樣品菜的標準化工作。
4、準備模擬開業的籌備工作：確定模擬開業的時間，明確模擬開業的目的，召開部門會議，強調模擬開業的重要性。取得全員統一。
四、開業前的試運行
開業前的試運行往往是飯店最忙、最易出現問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利于減少問題的出現，確保飯店從開業前的準備到正常營業的順利過渡。餐飲部的管理人
員在開業前試運行期間，應特別注意以下問題：
(一)持積極的態度
在飯店進入試營業階段，很多問題會顯露出來。對此，部分餐飲管理人員會表現出急躁情緒，過多地指責下屬。正確的方法是持積極的態度，即少抱怨下屬，多對他們進行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應把注意力集中在追究誰的責任上，而應研究問題如何解決。
(二)經常檢查物資的到位情況
前文已談到了餐飲部管理人員應協助采購、檢查物資到位的問題。實踐中很多飯店的餐飲部往往會忽視這方面的工作，以至于在快開業的緊要關頭發現很多物品尚未到位，從而影響部門開業前的工作。
(三)重視過程的控制
開業前，餐飲部的工作量非常大，各級管理人員要堅持在一線檢查督導，控制作業過程，防止人別員工走“捷徑”，損壞裝修材料等。對一些設備的使用要在工程或場家的專業人員指導下進行。管理人員在布置任務后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加強對成品的保護
對餐廳地毯、墻紙、家具等成品的最嚴重破壞，往往發生在開業前這段時間，因為在這個階段，店內施工隊伍最多，大家都在趕工程進度，而這時餐飲部的任務也是最重，容易忽視保護，而與工程單位的協調難度往往很大。盡管如此，餐飲部管理人員在對成品保護的問題上，不可出現絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護，餐飲部管理人員可采取以下措施：
1、加強與裝潢施工單位的溝通和協調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理。
2、盡早接管餐廳包廂、宴會廳等區域，加強管理，要對餐廳內的設施、設備的保護負起全部責任，餐飲部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。
(五)加強對倉庫和物品的管理
開業前及開業期間部門工作特別繁雜，管理人員容易忽視對一些物品以及鑰匙的管理工作，對物品的領用要建立嚴格的制度。
(六)確定物品擺放規格
在接手了包廂、宴會廳后，餐飲部經理就要與餐廳經理等一起馬上確定擺臺規范、物品擺放規格工作，并拍照制作標準化圖案，進行有效的培訓。對其他如備餐間、工作柜等也規范，以取得整齊劃一的管理效果，使后期的服務都能按一定的秩序進行。這段時間如果不能形成統一，往往會造成服務員重復返工、餐廳布置無序的局面，需要較長時間才能調整過來。
(七)工程部和餐飲部共同負責驗收
作為使用部門，餐飲部的驗收對保證后期質量至關重要。餐飲部在驗收前應根據本飯店的實際情況設計驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。餐飲部應請被驗收單位在驗收表上簽字并留備份，以避免日后的扯皮現象。有經驗的餐飲部經理在驗收后，會將所有的問題分類列出，以方便安排施工單位的返工。
(八)注意工作重點的轉移，使部門工作逐步過渡到正常運轉
開業期間部門工作繁雜，但部門經理應保持清醒的頭腦，將各項工作逐步引導到正常的軌道。在這期間，部門經理應特別注意以下的問題：
1、按規范要求員工的禮貌禮節、儀表儀容。開業期間對員工習慣的培養，對今后工作影響極大。
2、建立正規的溝通體系。部門應開始建立內部會議制度、交接班制度，開始使用表格；使部門間及部門內的溝通逐步走上正軌。
3、注意設備的保養。
(九)加強安全意識培訓，嚴防各種事故發生。
(十)加強對餐飲內設施、設備使用注意事項的培訓。
（十一）加強餐飲菜肴的培訓。特別是開業期間的菜肴、酒店的主要特色菜等；很多酒店開業很長一段時間，服務員對客人詢問特色菜都無法回答，主要是培訓不到位。廚師長要定期在餐飲例會上對服務員進行有針對的培訓。
（十二）模擬開業日程安排：
初級階段：
前12天熟悉環境。服務員進入場地，熟悉餐飲及酒店整體環境，要給予員工十分充足的時間。廚師進場后，對設備熟練使用。
前11天熟悉臺位。對餐廳布局、服務流程、上菜流程等予以熟悉。
前10天熟悉菜譜。模擬點菜、迎賓等環節。廚房演練叫菜、出菜。
前9天熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。
提高階段：
前8天流程演練。在進一步熟悉的基礎上，提高效率。
前7-6天特殊情況處理。加強協調能力的培訓；并適當提高勞動強度。
熟悉階段：
前5-2天熟練操作。完全掌握擺臺、上菜、服務等各個環節。熟悉鞏固。
籌備開業：
前1天全面籌備開業
模擬開業階段，要按正常運作召開班前例會，擺臺、清理等；并在每次模擬后，召開分析會，并形成會議紀要。模擬開業的評審團一般由管理公司餐飲總監、酒店餐飲部經理、培訓部經理、餐廳經理等高級行政人員組成，客觀評價餐廳和服務和出品，糾正錯誤碼，保證開業后的正常營運。
在模擬開業后期，也可適當邀請酒店總經理或管理公司駐店人員進行試菜，對菜式進行指導。
九. 籌備工作方案
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發展水平。近年來，縣城區市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區）農貿市場規劃布局的方案。
一、工作目標
通過對縣城區范圍內的市場進行總體規劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區居民日益增多的生活需求，逐步以環境優美、設施標準、功能完善、管理規范的新型市場取代傳統農貿市場，努力營造公平、衛生、安全、放心的消費環境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
二、規劃與建設原則
1、規劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區其它商業網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據各自地區的消費特點、區域特征，做到經營重點突出，市場內分區合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛停靠區等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監控、產品質量檢測系統等。使用已經研發出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
三、實施方法及范圍
（一）實施辦法。按照現有居民區居民生活需要的緊急程度，采取先期規劃、分步實施、穩步推進的辦法進行。
（二）實施范圍?？h城規劃區范圍。
四、規劃選址意見
（一）規劃新建零售農貿市場 3 個
1、城東農貿市場（福之源農貿市場）
已選址于護城社區南面朝陽街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4.5畝?？紤]城東地區人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農貿市場
選址于汽車西站現有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農貿市場
選址于文塘社區居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區附近近1.5萬人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規劃建設農產品超市2個
1、工業園農產品超市。項目與工業園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業園內廠家企業進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規劃的外灘商業步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區居民服務。
（三）規劃建設農產品便利店15個
主要建于已開發的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
（四）規劃建設農產品批發市場1個
選址于臨崗公路以東區域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發貿易。
五、建設年限
20XX—20XX年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
六、相關要求
1、做好所有農貿市場選址地段的規劃控制工作
由住建規劃及商務部門編制各農貿市場規劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據紅線圖對市場選址區域進行規劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
十. 籌備工作方案
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
1.會議主題：
貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的'工作。
2.會議的時間、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮?。
3.會議規模：
1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由市委書記、市長分別主持。
十一. 籌備工作方案
餐飲服務是組成酒店必不可少的部分，營業部門是酒店的重要創收部門。在酒店各部門中，營業部員工集中，業務環節繁多，技術水平要求高，牽涉到知識面廣；因此，加強營業部管理，對整個酒店的經營管理都有非常重要的意義；營業部主要負責餐廳產品銷售和宴會服務工作，滿足不同類型用餐客人的物質和心理享受需要。
營業部開業前的準備工作，主要是建立部門運轉系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。
具體包括：
營業部經理一般要提前2個月到崗。
到崗后，首先要通過實地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據實際情況，確定營業部的管轄區域及營業部的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。飯店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，營業部管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。
按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
營業部管理范圍較大，為綜合利用所有設施，發揮最大的效能，員工餐廳由營業部統一管理。
根據酒店總體建筑布置和市場定位，對餐飲區域要進行詳細的功能定位；在進行區域分布時，要合理考慮餐飲各項管理流程；如送餐線路、服務流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場
要科學、合理地設計組織機構，營業部經理要綜合考慮各種相關因素，如：酒店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
酒店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是營業部，在制定營業部部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.酒店的建筑特點：采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系；例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設備的配置數量、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等。
2.行業標準：最低產品標準是營業部經理們制定采購清單的主要依據。
3.酒店的設計標準及目標市場定位：餐飲管理人員應從本酒店的實際出發，根據設計的星級標準，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產品。
4.行業發展趨勢：餐飲管理人員應密切關注本行業的.發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識不能過于傳統和保守；例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況：在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
營業部經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對營業部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，營業部經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。營業部經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
營業部的崗位較多，不同等級的服裝要突出明顯，特別是直接服務于客人的員工的服裝更要體現人性化，給人以親切感(七)編寫部門運轉手冊《管理實務》：
運轉手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，運轉手冊可包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
通常，營業部的員工招聘與培訓，需由人力資源部和營業部共同負責。在員工招聘過程中，人力資源部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而營業部經理則負責把好錄取關。
開業前培訓是營業部開業前的一項主要任務，營業部經理需從酒店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員工，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓工作達到預期的效果，工作計劃《[工作總結]餐飲酒店的開業籌備工作計劃》。
一般培訓計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求兩個月前到位，經過酒店整體的半個月軍訓后，由部門安排培訓，餐飲培訓的主要內容有：餐飲的基礎理論知識；基本功練習；餐飲服務規范流程的訓練；酒店主菜單培訓；為培訓團隊的凝聚力，可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。培訓結束，可組織一次大型的培訓成果匯報會，也可從中發現一些優秀服務人員。
開業前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的營業部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進行一次溝通，領會他們對餐飲設計的意圖。
酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、營業部等部門共同參加。營業部參與驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質量達到酒店所要求的標準。營業部在參與驗收前，應根據酒店的情況設計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓；驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
開業前懇荒衛生工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護。在全店的基建清潔工作中，酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。營業部應在開業前與酒店最高管理層及相關負責部門，全面的清潔工作，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由后勤部對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
營業部在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉；這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。
制定營業部開業籌備計劃，是保證部門開業前丁作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，酒店通常采用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。
營業部負責人到位后，與工程承包商聯系，這是工程協調者或酒店經理的職責，但營業部經理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯絡。
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業項目、餐位數等。
3、了解酒店等其它配套設施的配置。
4、熟悉所有區域的設計藍圖并實地察看。
5、了解有關的訂單與現有財產的清單。
6、了解所有已經落實的訂單，補充尚未落實的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。
9、確定組織結構、人員定編、運作模式。
10、確定餐飲經營的主菜系。
11、編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。
12、落實員工招聘事宜。
1、按照酒店的設計要求，確定餐飲各區域的布置標準。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定營業部的衛生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學藥品的領發和使用程序。
6、制定餐飲設施、設備的檢查、報修程
關家具、設備的數量和質量，做出確認和修改。
7、與財務總監一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業前各項開支的準確、可靠、合理。
8、繼續實施員工培訓計劃，安排員工到長陽店實習。
1、與工程部經理一起全面核實廚房設備安裝到位情況。
2、正式確定營業部的組織機構。
3、確定各區域的營業時間。
4、對所有餐位進行全面的統計。
5、根據工作和其它規格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負責人一起驗收，驗收重點：裝修、設備用品的采購、人員的配置、衛生工作。
7、擬訂餐飲消費的相關規定。
8、編制營業部基本情況表(應知應會)
9、著手準備餐飲的第一次清潔工作(招收專業人員或臨時工)。10、空調系統安裝與調試。
11、電器.通信系統安裝與調試。
1、全面清理餐飲區域，進入模擬營業狀態。
2、廚房設備調試。
3、主菜單樣品菜的標準化工作。
4、準備模擬開業的籌備工作：確定模擬開業的時間，明確模擬開業的目的，召開部門會議，強調模擬開業的重要性。取得全員統一。5、制訂宴請名單與計劃、制訂開業典禮方案。(正式開業)
十二. 籌備工作方案
一、活動背景
__大學校是具有_年辦學歷史，經國家教育部批準設立的一所全日制公辦本科院校。學院以培養基礎教育師資和地方經濟社會發展需要的應用型人才為主要目標，堅持“立足__、服務周邊、面向全國、奉獻社會”的辦學宗旨，全面推進學院的改革與發展。學院前身是__學院，其辦學歷史可以追溯到創建于__年的__學院，后更名或改建為__大學，__年_月經國家教育部批準正式建立__。60多年來學院共為社會培養大中專畢業生__多人。我校為提升學員的知名度，弘揚學院文化，特舉辦此次活動。
二、活動主題
回顧歷程、凝心聚力、揚帆起航、再創輝煌。
1、校慶意義
總結辦學經驗，展示學院風采;聯系社會各界，共謀發展前景。
2、校慶形式
真誠、熱烈、簡樸、難忘。
三、活動宗旨
溫學院發展之故，而知學院未來發展之新，借助本次慶典，擴大學院交際面，提升學院知名度。
四、活動目的
為了回顧學院的發展歷史，展現多年來的辦學成就，展望美好未來，同時，借機強化與兄弟院校的交流，增加社會的關注度，擴大知名度，凝聚各方力量，推動學院全面、快速發展，使__學院成為一所培育祖國建設英才的知名高校。
五、活動時間及地點
時間：20__年_月_日。
地點：__學院_校區田徑場、__學院__廣場。
六、主承協辦方
主辦方：__學院
協辦方：___
七、參加人員
院內人員：校各級、各單位的領導、老師、學生。
校外人員：兄弟院校黨政校級領導，與學院有關聯的中專高中院校領導，中央、省市縣領導，學院畢業的校友等。
國際友人：__嘉賓及相關友人。
媒體人員：省市報紙、電視臺、雜志記者。
八、慶典活動安排
化活動系列：
1、校史展、校成果展、學院形象宣傳。
2、征文、書畫比賽、歌詠比賽、籃球賽、朗誦、演講、紀念標志設技比賽。
3、座談會、擴建資金的籌集、校友支助金的設立。
4、慶典大會及文藝晚會。
學術活動系列：
1、邀請校外教授專家來校講學、開講座。
2、開展校際之間學術交流、學術論壇。
3。召開校友報告會、座談會、成果展。
九、基本活動流程
1、前期宣傳及準備主要有：邀請嘉賓校友、兄弟院校、中高學領導，省市等領導，原三校的老領導，活動彩排查缺補漏、禮儀迎賓、簽到、請柬以及各類文化活動和學術活動等。
2、中期：主要是演出等準備和開始，包括：奏唱國歌、主持人介紹嘉賓、致辭、頒獎、演出)。
3、后期：主要包括演出后現場、設備歸還，通訊錄制作，送別，視頻專題片，專題文章、宣傳畫、報道等等)。
十、機構設置及職責
1、學院成立校慶慶典工作領導小組，組長：院長，副組長為各副長，成員為各處室主任、副主任和各年級組長。
校慶慶典工作領導小組負責慶總體策劃、組織、協調校慶慶典活動;處理各工作小組反映出的籌備工作中產生的問題，并及時解決與引導;對校慶慶典活動中產生的重大決定與突發事件進行決策。
2、按照校慶慶典活動內容分工成立如下專項工作小組：
(1)慶典辦公室
負責根據校慶慶典工作領導小組的決定，制定慶典整體工作方案;校慶宣傳資料、邀請函、明信片、禮品發放券、活動指南等的制作;校慶專題片拍攝與投放;校徽、校訓與院歌征集;慶典專題網頁制作與更新;慶典大會程序等安排;慶典活動攝像攝影及宣傳;慶典活動主持人和新聞記者邀請;慶典文藝晚會節目安排;校慶專刊(征文評審)編輯;協助其他小組開展相關工作。
(2)領導接待組
負責擬定慶典活動所需邀請的鎮、市、州地方各級領導、友好企業領導、外鎮各兄弟學院、本校老領導、知名校友及有關人士的名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯系與接待;本組受邀人士賀信賀電的組織;本組受邀人士禮品券的發放。
(3)來賓接待組
分管校領導：
根據所需邀請人士的類別，分別下設以下各組：
①市內學院接待組
負責擬定慶典活動所需邀請的本市各兄弟中、小學院領導等的名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯系與接待;本組受邀人士禮品券的發放。
②退休教師接待組
各教研組長及相關人員負責擬定慶典活動所需邀請的已退休或已離校的教職工名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯系與接待;本組受邀人士禮品券的發放。
③校友接待組
負責擬定慶典活動所需邀請的校友(或某屆或某地校友聯系人)名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯系與接待;本組受邀人士禮品券或紀念冊的發放。
(4)慶典活動組
分管校領導：
根據慶典活動籌備工作需要，分別下設以下各組：
①現場布置組
負責慶典活動現場的籌劃與安排，制定并實施現場工作方案;慶典會場主席臺的布置和管理;與相關企業的溝通與聯系。
②現場安全組
負責慶典活動現場及校園、校園周邊的安全與秩序，制定并實施現場安全應急方案;參加慶典活動人員的區域劃分和秩序管理;校園內外車輛停放區域劃分和秩序管理;與鎮派出所的溝通與聯系。
③活動組織組
根據本次校慶活動的主題，負責文藝晚會、榮譽成果展、校慶攝影、征文等活動籌劃和組織，校慶年級(班級)主題活動籌劃和組織，制定并實施工作方案;學生禮儀隊的選拔、訓練和管理。
(5)后勤保障組。負責建立校慶慶典活動專項帳戶，并擬訂相關收、支財務報表;擬定慶典活動的財務收支項目，并做到核算、監察、登帳、記帳記錄;校慶宣傳品和禮品的驗收和保管，并按受邀人士禮品券的類別登記發放。
校友接待服務保障：
保證解決校級接待的貴賓和校友住宿、飲食、交通、票務、會議和旅游等有關生活保障服務工作。全力協調解決院級接待的來賓和校友的有關生活保障服務工作。
1、住宿：成立接待服務組，專門負責來賓和校友的住宿安排和接待服務等工作，重點確保學校邀請的貴賓和校友的住宿，同時要協調解決各學院邀請的校友的住宿問題。
2、交通：成立校慶車輛調度組，負責調度校慶用車。各系、部門校慶用車請提前預約。解決校慶特殊性用車困難等。
3、會議會務：提供慶祝大會和其他所有會議活動的服務。
4、票務：校慶將成立專門的票務中心，為校友提供鐵路、公路和航空票務預訂服務。
5、飲食：國際大酒店、維也納國際大酒店等酒店餐廳招待所等可提供各類宴請服務;院內各大食堂和餐廳等可確保校友、師生用餐。
6、水電服務：校慶前維護保養重點設備，校慶期間24小時強化值班，確保正常水電供應。
##結束十三. 籌備工作方案
一、會議時間：×××年××月××日××，會期半天
二、會議地點：xx縣人口計生委會議室
三、參會人員
（一）副市長xx、市政府副秘書長xx（2人）；
（二）市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛委、市政協教科文衛委、市直機關工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯、團市委等部門領導（17人）；
（三）各縣（市）、區政府分管xx工作領導和xx局局長、分管副局長，xx風景名勝區、xx風景區、高新區、市xx區、市xx工業園區、xx農高區、xx、xx等單位分管領導和xx工作部門領導（35人）；
（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。
總計：122人。
四、會議議程
會議主持：市政府副秘書長xxx
（一）市xx局局長、黨組書記xx做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定；
2、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定；
3、宣布xx突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；
6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書；
（三）市政府副市長xx講話。
五、會議文件收集和起草
（一）局長、市長講話、主持語由xx負責起草；
（二）會議表彰文件由相關處室起草，xx負責收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
十四. 籌備工作方案
主任、各位副主任、各位委員：
根據省十二屆人大會第五次會議《關于召開山東省第十二屆人民代表大會第三次會議的決定》和省委批準的《山東省第十二屆人民代表大會第三次會議方案》，山東省第十二屆人民代表大會第三次會議于20__年1月17日至22日上午在濟南舉行，會期5天半?，F將這次會議籌備工作情況匯報如下：
一、關于會議的指導思想。經省委批準，省十二屆人大三次會議的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹黨的和十八屆二中、三中全會精神，以系列重要講話和視察山東重要講話精神為指引，認真總結我省過去一年來的工作，確定20__年的目標任務，動員全省人民緊密團結在以同志為的黨中央周圍，在省委的堅強領導下，堅持穩中求進、改革創新，不斷深化改革擴大開放，著力推動工作指導重大轉變，全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設，開拓進取、銳意改革，為加快建設經濟文化強省，全面建成小康社會，譜寫山東人民美好生活新篇章而努力奮斗!
會議要在中共山東省委的領導下，開成一個民主、求實、團結、奮進的大會。
二、關于會議的議程。會議具體建議議程為：聽取和審議山東省人民政府工作報告;審查、批準山東省20__年國民經濟和社會發展計劃執行情況的報告與20__年計劃;審查山東省20__年預算執行情況的報告和20__年預算草案，批準山東省20__年省級預算執行情況的報告和20__年省級預算;聽取和審議山東省人民代表大會常務委員會工作報告;聽取和審議山東省高級人民法院工作報告;聽取和審議山東省人民檢察院工作報告;其他事項。
會議議程草案將由省人大會提請省十二屆人大三次會議預備會議通過。
三、關于應出席本次會議的代表情況。
出席省十二屆人大三次會議的代表和出席省十二屆人大二次會議的代表相同，為910名。
四、關于會議主席團的組成。依照法律規定，省十二屆人大三次會議選舉產生主席團，由主席團主持會議。根據省委批準的省十二屆人大三次會議方案，建議會議主席團由下列范圍的人員組成：省委書記、省人大會主任，不兼任政府職務的省委副書記、省委;省人大會副主任、秘書長;省政協主席，是省人大代表的省政協副主席;省人大代表中擔任過副省級以上領導職務的老同志;各代表團團長;其他有關方面的代表。本次會議主席團成員名單是根據上述主席團人員組成原則提出來的，總數是83人，與省十二屆人大二次會議相比增加兩人。建議省人大會副主任賈萬志為會議秘書長人選。會議主席團和秘書長名單草案，由省人大會提出，將提請省十二屆人大三次會議預備會議選舉。
五、關于各項工作報告的起草等方面工作情況。本次人代會需要聽取和審議的各項工作報告的起草工作目前已基本完成。省政府起草的政府工作報告，在起草過程中廣泛征求了各方面的意見，進行了多次修改，并將征求意見稿提前印發各位代表征求了意見。省人大財政經濟委員會會同有關專門委員會和省人大會預算工作委員會召開會議對“計劃”和“預算”兩個報告進行了初審，并提出了具體的修改意見和建議。為了做好對政府各項報告的審議工作，省政府及有關部門就當前人民群眾普遍關心的有關問題，提前準備了專題材料，擬印發會議，供代表審議報告時參閱。關于省人大會的工作報告，本次會議前已經進行了多次研究修改，提請本次會會議審議后，將根據會組成人員的意見，做進一步修改，再提請大會審議。省高級人民法院、省人民檢察院的工作報告，也認真征求了有關方面的意見，完成了起草工作。
六、有關會務的籌備情況。20__年11月中旬，省人大會黨組研究制定了省十二屆人大三次會議方案，報經省委批準。同時，各有關部門就會議的籌備工作進行了研究，著手開展工作。20__年12月4日，賈萬志副主任主持召開了省和濟南市有關部門負責同志參加的省人代會第一次籌備工作會議并作了動員講話，對大會各方面的工作進行了研究部署，并作了具體分工，提出了明確要求。12月16日，我與會辦公廳負責同志召集省政府組成部門、省高級人民法院和省人民檢察院辦公室主任，對省人代會期間規范和改進“一府兩院”到各代表團聽取意見、回答詢問事宜做出部署。20__年1月8日，賈萬志副主任主持召開了人代會第二次籌備工作會議，聽取了各組籌備工作情況匯報，對有關工作再次進行協調落實。1月9日，賈萬志副主任和會議秘書處的負責同志帶領有關方面負責同志，到山東會堂和代表團各住地賓館，對有關服務及安全工作落實情況進行檢查指導，并就進一步做好各項籌備、服務工作提出要求，以確保大會順利召開。
截止目前，各項準備工作已全部就緒。
以上匯報，請予審議。
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