地產客服負責人自我鑒定
發表時間:2025-03-30地產客服負責人自我鑒定(收藏19篇)。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
崗位職責:
1、根據公司總體規劃,實現項目經營戰略和目標;根據公司的戰略與經營目標,全面統籌項目的各項管理工作;
2、監督并確認項目規劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責項目的整體運作,對內與對外的所有溝通和協調工作;
4、熟悉相關房地產及金融政策及行業政策的變化,并及時出具分析報告,提出應對措施。
工作技能要求:
1、35-50歲,本科及以上學歷,房地產經營、工程、設計等相關專業背景,有知名地產企業工作經歷優先;
2、五年以上房地產或市政工程開發經驗,熟悉房地產行業領域相關情況,有業務管理、財務管理和企業管理的相關知識;
3、熟悉房地產企業的管理規范和流程,獨立負責過房地產或市政項目的報批報建工作,熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、政策及行業規范;
4、具有豐富的人脈資源;
5、具有一定的.資源整合能力、分析判斷能力、組織協調管理能力、公關能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
6、認同企業文化,具備良好的職業道德素質,抗壓性強。
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崗位職責:
1、在總經理領導下全面負責項目的管理和運作,包括項目前期開發、定位、建設和營銷等各個環節的工作,根據集團確定的項目發展戰略及目標,組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目的各項經營指標;
2、組織、編制、審核項目資金預算報告并報總經理批準;
3、操作項目整體協調和并在中介預算的基礎上,落實并控制項目資金收支;
3、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度,合理控制各項成本;
4、負責項目招商工作,并審核招商計劃及招商方案,以及計劃及方案的落實規劃;
5、負責所在項目的全面管理,負責項目團隊的建設,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的.協調運轉;
6、負責項目各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;
7、做好內外協調,確保項目按進度計劃按期實施;
8、對項目開展的質量和進度負責;
9、向總經理匯報工作,并完成總經理安排的其它工作。
職位要求:
1、全日制大專及以上學歷,土木工程、工程建筑、房地產項目管理、建筑工程管理的相關專業,身體健康,年齡35歲以上58歲以下;
2、文旅地產招商項目運作十年以上工作經歷和經驗,擔任過大型文旅地產開發項目負責人,有多個項目全程組織開發業績;
3、熟悉房地產行業運營規則及企業發展戰略,熟悉相關政策及規定,能夠實現經營目標,具有全面預算管理能力;
4、具有項目管理、組織管理能力,以及較高的執行能力和高效率實現計劃目標的能力;
5、具有較強的項目管理、成本控制能力與良好的效益型運營能力;
6、對工作認真負責,具有主人翁意識,能夠自主維護企業利益,工作充滿熱情,積極主動,抗壓能力強。
崗位要求:
學歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:10年以上
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尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就20xx年工作總結匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好xx樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xxxx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,
編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。
根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會:
通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
五、工作中存在問題:
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸20xx,展望20xx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xx公司的全面發展而努力!
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姓名:xx
目前所在: 廣東省 年 齡: 46
戶口所在: 湖北 國 籍: 中國
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
培訓認證: 未參加 身 高: 175 cm
誠信徽章: 未申請 體 重: 65 kg
求職意向
人才類型: 普通求職
應聘職位: 房地產:,結構/土木/土建工程師:
工作年限: 27 職 稱: 中級
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時
月薪要求: 8000--12000 希望工作地區: 廣東省,廣東省,廣州
工作經歷
湖南省張家界坤龍建安公司 起止年月:20xx-12 ~ 20xx-03
公司性質: 民營企業 所屬行業:房地產/建筑
擔任職位: 技術負責人
工作描述: 19xx-10至xx-12 湖北武警總隊后勒部營房管理員
19xx-19xx年: 受教湖北高等??茖W校(工民建專業)
19xx-19xx年: 就職本縣建委建工股.參加施工商場.學校.工廠.
19xx-19xx年: 任職廣州市白云區五建公司技術員、施工員、現場施工總管。
19xx-20xx年: 任祈福新村工程部水電施工技術負責人(負責:天湖居,月明,半 山會所,南海仙湖大酒店17層綜合樓)
20xx-20xx年3月: 廣州市開發區東區建筑安裝工程有限責任公司任項目負責人。
20xx年至20xx年:任錦繡大地房地產公司機電項目主管。
20xx年至20xx年任云南粵能水電建設有限公司工程師。
20xx年至20xx年3月任湖南省張家界坤龍建安公司技術負責人;負責張家界渡假酒店專家樓39幢,綜合樓3幢總建筑面積二萬八千平方米及附屬工程。
200xx年4月至今任湖南張家界新大綠項目總工。
離職原因:
教育背景
畢業院校: 湖北黃石高等??茖W校
最高學歷: 大專 獲得學位: 畢業日期: 19xx-06
專 業 一: 工業與民用建筑 專 業 二:
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
19xx-09 19xx-06 湖北黃石高等??茖W校 工業與民用建筑 畢業證書 xx
語言能力
外語:英語 一般 粵語水平: 一般
其它外語能力:
國語水平: 一般
工作能力及其他專長
建筑工程類專業,工程師職稱,熟悉房地產開發工程,熟悉建筑工程現場管理全套過程,協調施工單位,監理單位及設計部門的工作,對工程概算預算成本分析,技術控制、施工進度控制、文明施工、安全生產等有較強的管理能力,建筑技術實踐經驗豐富,對給排水,強弱電有豐富的.經驗,參加過大型的綜合樓建設.98年獲得湖北人事廳職改辦(工程師)。本人自駕豐田佳美2.4轎車1輛。
詳細個人自傳
計算機使用一般辦公軟件,熟悉天正軟件、能編寫施工組織設計方案,熟悉給排水及電施。本人還有C駕駛證。
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作為一個負責人,自我評價是非常重要的。自我評價不僅可以幫助我發現自己的優勢和不足,還可以幫助我清晰地了解自己的定位和角色,從而更好地提高自己的工作表現。在我看來,一個負責人自我評價的內容應該包括自己在工作中的表現、自己的管理能力、自己的溝通能力、自己的團隊合作能力以及自己的領導能力等方面。我將從這些方面展開自我評價。
首先來談談自己在工作中的表現。作為一個負責人,我始終認真對待自己的工作,積極主動,有責任心和使命感。在工作中,我能夠準確把握問題的本質,善于分析和解決問題,能夠合理安排工作任務,保證工作效率和工作質量。我善于把握工作的重點,根據公司的戰略目標和規劃,制定出相應的工作計劃,保證團隊的工作任務能夠按時按量完成。在工作中,我嚴格要求自己,始終保持良好的工作態度,不畏艱難,不逃避責任,勇于挑戰困難,善于抓住機遇,敢于創新。我相信在工作中的表現還是比較出色的。
來看看自己的管理能力。作為一個負責人,管理能力尤為重要。在管理方面,我具有較強的組織能力、協調能力和執行能力。我能夠有效地分解工作任務,合理安排人員,合理利用各種資源,實現高效管理。我能夠建立一支高效的團隊,能夠激勵團隊成員,調動團隊積極性,提高團隊凝聚力和執行力。我還能夠根據工作需要,隨時調整工作計劃,迅速應對各種突發情況,確保工作順利進行。在管理方面,我還有很多需要提升的地方,比如在團隊建設、員工培訓、績效考核等方面還需繼續努力。
再來說說自己的溝通能力。溝通是管理工作中尤為重要的一項技能。在工作中,我善于和團隊成員、上級領導、客戶等各方面人員有效溝通,及時傳達信息,明確工作目標,協調工作進度,解決工作問題。在團隊建設中,我也能夠有效地溝通,保持團隊之間的信息共享,協調團隊內外部資源,加強團隊合作。但是,在溝通方面,我還需要提高自己的表達能力、說服能力和處理糾紛能力,才能更好地完成管理工作。
再來說說自己的團隊合作能力。團隊合作是團隊成功的關鍵。在團隊工作中,我能夠積極配合團隊成員,靈活應對各種工作要求,愿意分享經驗、資源和成果,主動幫助團隊成員。我尊重團隊成員的意見和建議,能夠積極引導成員,協調團隊各方面關系,形成團隊整體合力。在團隊建設中,我還需要繼續提升自己的領導技能、協調能力、團隊凝聚力,才能更好地領導團隊,實現團隊共同目標。
再談談自己的領導能力。領導是管理的核心,一個優秀的領導者能夠有效地組織和激勵團隊,實現工作目標。在領導方面,我還認為自己還有很多需要提高的地方。比如在團隊激勵方面,我需要更好地發揮自己的領導魅力,更好地激勵團隊成員,調動團隊積極性。在危機管理方面,我需要更好地把握管理要點,迅速應對各種突發情況,確保工作穩定有序進行。在團隊建設方面,我也需要更加注重團隊的文化建設,增強團隊凝聚力,形成團隊共同價值觀和信念。
作為一個負責人,我有很多方面的優勢,如責任心強、使命感強、工作效率高等,但也存在著一些不足,比如管理技能、溝通技能、團隊合作技能等方面還需不斷提升。我希望通過自我評價,能夠更清晰地認識自己,更明確地認識自己的定位和角色,更有針對性地提高自己的工作表現,從而更好地為團隊和公司的發展做出貢獻。希望在未來的工作中,我能夠不斷完善自己,不斷進步,成為一個更加優秀的負責人。
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20xx年秉著“推進優點,蓬勃發展”的標準,一年來干了能進能出下幾個方面工作中:
1、兼具新廈、裙樓,我院一盤棋,特別是在在新廈抓操作規范,完成輸液反應“零”提升;抓查對制度,全年度查堵藥品安全系統漏洞12例、一次性物件品質系統漏洞29例。
2、相互配合股份合作制管理機制,抓護理質量和出色服務項目,合理使用護理員,確保病人護理學基礎到位率;注重病房環境安全管理,完全避免了中醫科自然環境臟、亂、差,尿片至處晾干的難題。
3、從業務流程專業技能、戰略管理等層面加強新廈年青護理人員的學習培訓,使他們盡早完善,變成管理方法技術骨干。20xx年通過培訓評定,5名副護理人員轉正定級、3名被提高為病房副護理人員。
4、增加對外開放宣傳策劃幅度,20xx年主持人方案策劃了“5.12護士節“大中型慶典,獲得地市級領導干部及醫護界權威專家同行業的稱贊;積極主動發展杏苑報、每日新報、天津市日報、天津電臺、電視臺節目等多種多樣新聞媒體的宣傳策劃室內空間,根據健康教育知識、事跡報告會、著作展覽會等方式主要表現護理人員的辛苦工作和善心無私奉獻。
5、重視在職人員員工繼續再教育,舉行院級專題講座普及面達90%之上;開設新分派員工、新加入員工中醫學基本知識培訓機構;進行醫護人員本年度基礎理論及實際操作考評,達標率達97.9%。抓護理人員德育教育層面進行“敬畏生命、關懷病人“文化教育,提倡多種捐贈活動,向風濕科、心臟外科等病人奉獻愛心。
6、迎來市衛生部門機構的本年度質量控制大查驗,醫院醫護各項任務考試成績合格,總成績96.7,位居全省第一。
7、本人在自身基本建設層面:20xx年喜獲“天津地市級出色醫護工作人員“頭銜;根據赴美考察調研,帶回家一些優秀的管理心得,并積極主動匯總診治經驗,年度進行成國家級別畢業論文3篇、會議論文2篇及具體描述1篇。
做為護理部主任、一名無上光榮的中國共產黨員,我尤其重視自身的廉潔從業性,吃苦在前、享受在后,帶故障堅持不懈工作中,親自領著科護理人員、護理人員巡視各崗;全面提高自身的'思想意識,積極開展醫護支部建設,發展趨勢大量的年青共產黨員人才梯隊,如今新廈的賞員團隊早已擴張到20多名,在其中以年青的臨床醫學技術骨干為主導,使醫護黨支部展現一派奮發向上的青春活力和魅力。
醫護工作中的順利進行和醫護水準的提升,歸功于以石校長為代表的諸位領導干部的恰當管理決策和各個農村基層醫護人員的共同奮斗,20xx年醫務科要開創自身的學術刊物,提升醫護學術研究水準,充分發揮中醫學、中西醫醫護優點,爭得使醫院的護理質量獲得現代化驗證。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
企業負責人:
新修訂的《安全生產法》將于12月1日起施行。為進一步做好新安法的貫徹實施,推進依法治安,近日,雙龍煤業下發《關于做好國家安監總局致全國企業負責人公開信宣貫工作的通知》,在全礦范圍迅速掀起公開信的學習宣傳活動。
一是該礦要求必須把學習、宣傳、貫徹、落實該項工作,作為百日安全后期工作的一項重要內容,作為強化礦井安全基礎建設的一個重要抓手。各區隊部室要認真學習、研究討論公開信,深刻認識公開信的重要性和必要性,并組織開展多種多樣的學習宣貫活動,把公開信內容傳達、告知到每一位員工,教育引導廣大職工全面增強法律意識,積極參與安全生產。
二是積極營造公開信宣貫氛圍。各區隊部室要充分利用班前會、每周一課等時間,大力宣傳公開信,全面播放、學習公開信內容,掀起學習宣貫新安法熱潮,營造全民學法、知法、用法、守法的濃厚社會輿論氛圍。
三是及時抓好公開信匯總反饋。在12月10日前,各區隊部室科級以上管理人員,將學習心得體會報送至安監部,安監部將不定期開展專項檢查,對公開信宣貫工作不落實、宣貫不力的單位,將在全礦內進行通報。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
財務負責人述職報告一4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間,經歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊?,F對所做的工作作簡要總結:
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想參與這一過程,參與IPO的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要核查沒辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業管理先進和規范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調整,業務流程要不斷更新,已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規范的業務制度,確立合理的業務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經制度,包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票審核管理規定,資金計劃管理規定。對于業務內控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度,還需要很好的執行力,財務對照制度規定,嚴格執行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
財務負責人述職報告2回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去??茖W(教學案例,試卷,課件,教案)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。
20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流于形式的不少。
述職人:xxx
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
尊敬的各位領導、各位企業同仁、各位朋友:
你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。
這些年來,以我為第一責任人的企業領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:
一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環?!苯y一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識
在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理,防隱患于未然
以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》,將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作,最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx年xx月xx日
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
姓名:
目前所在: 廣州市
年 齡:xx
戶口所在: 陸豐市
國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
培訓認證: 未參加
身 高: 161 cm
誠信徽章: 未申請
體 重: 50 kg
人才測評: 未測評
我的特長:
求職意向
人才類型: 普通求職
應聘職位: 銷售行政及商務:行政/后勤:文秘/文員:
工作年限: x
職 稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 一個月
月薪要求: XX--3500
希望工作地區: 廣州,佛山, 惠州
工作經歷
某醫療器械公司 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-07-01
公司性質: 私營企業
所屬行業:石油/化工/礦產/地質
擔任職位: 行政負責人
工作描述:
一、行政:
監督、執行、完善公司各項規章制度;辦公用品與設備的采購、維護;公司相關證件的辦理及年檢;
二、人事:
面試安排、初試及復試建議;了解及反饋員工的各項動態,維護勞工關系;入、離職工作的安排;員工社保辦理;
三、行業及檔案信息:
客戶、分類管理;產品相關資料匯編及管理、競爭產品信息收集;
各類銷售訂單、中標通知書及合同的管理;行內動態及招投標相關信息匯總;
四、商務:
尋找質優產品,初步了解產品合法性及廠商的資質、市場價、經銷價、區域、售后等信息;審核供應商、代理商及相關相關資質;與供應商、代理商相關業務往來的溝通;擬定采購銷售合同、授權書、協議書等相關文書工作。
五、質量管理:
審查產品相關注冊證和供應商的資質;產品及相關證件的分類管理、效期管理。
六、業務:
審查各業務員的工作報告及項目相關進展情況;制作標書及安排標書相關事宜;安排處理相關款項;安排貨物運輸等相關事宜;督促業務員追款和維護客戶關系;醫學學術會議、器械等行內會議參會參展相關工作安排。
七、財務
審核各項報銷單據,每月報銷費用的統計;日常辦公費用的預算、實際支出統計等相關工作;業務往來款項的統計。
離職原因:
廣州東方康林商務有限公司 起止年月:20xx-03-01 ~ 20x-01-01
公司性質: 中外合資 所屬行業:互聯網/電子商務
擔任職位: 項目助理兼客戶關系助理
工作描述: 協助完善保健品項目市場資訊的收集與整理工作以及基礎文案編輯工作;
協助上級完善保健品等各類配件及相關包裝材料的落實與跟進工作;
協助部門經理處理項目的文件存檔、樣品管理、物料進出庫等日常行政事務;
幫助客戶解決疑問,匯總相關的市場信息。
離職原因: 公司人事變動
廣東省科學器材進出口公司 起止年月:20xx-07-01 ~ 20xx-03-01
公司性質: 國有企業 所屬行業:其他行業
擔任職位: 銷售助理兼辦公室助理
工作描述: 向醫院和社區醫療服務中心推廣健康項目及相關產品,收集項目的相關資訊并傳遞給業務員;負責該項目的辦公室日常事務。
離職原因:
教育背景
畢業院校: 湖北中醫學院
最高學歷: 本科 獲得學位: 醫學學士 畢業日期: 20xx-07-01
專 業 一: 中醫臨床 專 業 二:
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
20xx-06-01 20xx-01-01 湖北藥膳學會 營養學 - -
語言能力
外語: 英語 優秀 粵語水平: 優秀
其它外語能力:
國語水平: 優秀
工作能力及其他專長
熟練掌握辦公室日常行政事務的相關工作;行政人事、質量管理、醫療器械行業信息方面有豐富的經驗。能夠熟練使用各種常見的辦公軟件。
熟悉掌握保健品上市前的相關市場資訊、產品前期基礎專業資料的準備,并且對產品的推廣策劃有一定的了解;
個人自我評價
興趣愛好
籃球,排球;
寫毛筆字,看書;
養花;
-
?述職報告之家實用技巧:
- 實習負責人總結?|?安全管理負責人述職報告?|?財務負責人述職報告范文?|?質量負責人述職報告?|?地產客服負責人自我鑒定?|?地產客服負責人自我鑒定
做事認真負責有條理,獨立性強 ,樂觀,積極上進,隨和,有耐心,能迅速適應新環境,具有較強的團隊協作和組織管理能力,集體主義觀強烈,能吃苦耐勞,能承受較大的工作壓力。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
1. 轉基因植物種植管護工作,并負責田間表型性狀鑒定。
2. 協助事業部領導統籌農業種植布點及技術支撐,部門實驗基地農技團隊的培訓和工作協調。
3. 現為水稻育種團隊負責人,負責水稻育種、制種及新品種推廣示范。
本人性格開朗,善良樂觀,認真勤懇,不怕苦,不怕累,愛學習,上進,為人正直。接受過全方位的大學德智體教育,受到良好的專業訓練和能力的培養。在涉及農業科學的各個領域,有扎實的理論基礎和實踐經驗,有較強的研究分析總結能力。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
工作描述: 河南省開封市電信發射大樓項目(技術負責人)本工程才16層、全高達77.2m其中一層高達16m也屬于超高工程。其高支模與外排柵的安全要求也是現建筑行業規范最大要求。本人作為施工現場技術負責人對施工組織設計編寫與現場技術、安全操作管理都是最后能否進行正常施工與交付使用的關鍵工作。
離職原因: 個人原因
公司名稱: 起止年月:2000-01 ~ 2001-08茂名市建筑工程有限公司
公司性質: 民營企業所屬行業:房地產,建筑,安裝,裝潢
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
甲方
(單位):
XX生鮮商貿有限公司
法人代表:
營業執照登記號:
乙方
(個人):______
身份證編號:
因公司正常運轉,提高公司盈利能力,加強公司對職工的管理水平,落實公司發展戰略。甲方從公司職工中聘任符合公司要求的管理人員。根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律之規定,甲乙雙平在等自愿的前提下經協商一致,達成以下條款,雙方共同遵守。
第一條:甲方聘乙方擔任
管理崗位一職,聘任期限為年,聘期自20xx年月日至20xx年月日止。期限屆滿本合同自行終止,經雙方協商一致,在合同期滿一個月前可以繼續簽訂。
第二條:自本合同簽訂之日起,前月為使用期。試用期間,甲乙雙方可單方解除合同,但需提前5日通知對方,
第三條:合同期內,乙方實行技術崗位工資加管理崗位工資薪酬制,技術崗位工資由所在部門確定,管理崗位工資每月為元。
第四條:甲方的義務與權利:
1、甲方全權委托乙方在公司相應管理崗位工作,甲方為乙方工作的開展提供必要的基本條件和力所能及的幫助和支持;
2、甲方理應根據乙方的要求,結合公司實際,全力為乙方在思維謀略、人財物資等方面給予大力支持;
3、甲方有領導并監督并考核乙方工作,在一個工作周期開始之時分配、下達工作指標任務的權力。期末工作指標任務完成率連續2月未達到80%的情況時,甲方有權終止該合同。
4、甲方有權了解、督導、檢查及終止乙方正在實施的任何一件工作。
第五條:乙方的義務與權利:
1、乙方應用較強的專業技術能力、組織協調能力和長期效力于甲方的思維意識。
2、乙方應理解公司的整體戰略,明確當前本部門的職責及其任務目標,并組織手下員工帶頭完成。
3、根據甲方的分配任務,在一個工作周期內擬定計劃試試方案,冰雹甲方審批、備案。
4、工作中乙方應阻止一切損害甲方利益的行為,應有效管理、充分使用甲方為其提供的資源,使其達到利潤最大化的目的。
5、乙方應維護甲方的聲譽形象及其經濟利益,不得泄露甲方的任何秘密,否則甲方有權扣除所有薪酬直至解除勞動合同,甚或將損失訴諸法院賠償損失。
6、在聘用期內,乙方不得從事或經營與甲方相同及其相近的業務,否則甲方有權扣除其管理崗工資,獎金及提成,并解除聘用合同。
第六條?:聘用合同的變更、終止、解除及其違約。
1、合同簽訂后,合同雙方應全面履行,任何一方不得擅自變更合同;確需變更,需雙方協商一致,依程序變更;雙方未達成一致意見的,原合同繼續有效;
2、合同期滿或合同終止條件出現時,聘用合同即自行終止;在合同期滿前一個月內,經雙方協商同意,可以續訂;甲方被撤消,合同自行終止;
3、乙方在聘用期內,應家庭遷徒、父母或子女病重長期住院無人護理、本人身體疾病等特殊情況,確實不能履行本合同的,理應持相關資料提前一個月向甲方遞交書面辭職申請,
4、乙方因上述提及事項辭職的,甲方應在乙方遞交申請一個月之內批準,并結算贏得薪資報酬。
5、乙方若不能向甲方提交具體的材料而脫崗的,甲方有權扣除乙方一月薪資抵償甲方因剛缺人造成的損失。
6、甲乙雙方都應認真履行本合同,任何一方違反本合同規定,都應當承擔違約責任,造成損失的,由責任方賠償;
7、乙方不遵守勞動紀律,違反國家法律法規和規章制度,甲方可給予適度處罰罰金,情節嚴重造成損失的,甲方可解除合同并要求乙方予以賠償;
8、出現以下情況之一,甲方可以提前解除本合同;
(1)乙方在試用期內不符合聘用條件的;
(2)乙方違反國家法律法規和甲方規章制度,情節較為嚴重的;
(3)甲方因工作原因必須撤離,又無法重新安排工作的;
(4)乙方因病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事崗位工作的。
第七條;其它事項。
1、甲乙雙方因聘用合同發生人事爭議,按法律規定,先申請仲裁,對仲裁裁決不服,可向人民法院提起訴訟。
2、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律、法規為準。
3、未盡事宜雙方可協商解決,協商達成一致意見的,與本合同具有同等法律效力。
第八條:本合同一式兩份,雙方各執一份,經雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
年月日年月日
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
分公司負責人實習自我鑒定
作為一名分公司負責人的實習生,我深感責任重大,同時也認識到自己在實習期間所面臨的挑戰。通過這篇自我鑒定,我希望能夠全面反思自己在實習期間的表現,發現不足并制定相應的改進計劃,以達到更好的職業發展目標。
首先,在本次實習期間,我始終保持了積極向上的工作態度。我時刻將公司利益放在首位,始終保持對工作的熱情和努力。無論是參與各項會議、制定分公司的發展策略,還是重要決策的制定,我都始終保持著敬業精神,認真對待每一個工作任務。同時,在團隊合作中,我也能積極主動地與其他同事進行溝通和協作,共同完成工作任務。
其次,我在本次實習期間不斷學習,提升了自己在管理和領導方面的能力。通過與公司其他部門的交流與學習,我了解到了不同團隊的運作方式和管理方法。我也積極參加各種培訓和學習機會,并將所學的知識和技能應用到實際工作中。在實踐中,我發現了自己在團隊管理和決策方面的不足之處,并通過積極思考和反思,不斷調整自己的工作方式和管理策略,以獲得更好的成果。
同時,我也注重與員工的良好關系和團隊建設。我相信一個團隊的凝聚力對于分公司的發展至關重要。因此,我積極與每一位員工進行溝通和交流,了解他們的想法和需求,并盡力為他們提供一個良好的工作環境和發展機會。在分公司團隊中,我特別強調團隊合作和分享,通過組織集體活動和培訓,增強了員工之間的交流和合作,進一步增強了團隊的凝聚力。
然而,我也清楚自己在這次實習中還有一些不足之處。首先,我在處理困難和挑戰時,有時候可能會顯得過于急躁,缺乏耐心和冷靜。這樣的情況容易導致決策失誤和團隊成員的困惑。其次,在與員工溝通時,我有時候可能會表達不夠清晰和具體,導致員工理解出現偏差。最后,在團隊決策中,我有時候可能會缺乏創新和遠見,過于保守。
為了改進這些問題,我制定了一些改進計劃。首先,我會加強自己在情緒管理和決策能力方面的提升,通過參加培訓和學習相關知識,提高自己處理問題時的冷靜和客觀性。其次,我會更加注重與員工的溝通和理解,用更加簡單明了的語言和方式表達自己的想法,避免理解的偏差。最后,我會積極推崇創新和思維的開放性,鼓勵團隊成員提出不同的觀點和建議,以促進團隊的發展和成長。
總結起來,通過這次實習,我不僅積累了豐富的實踐經驗和管理知識,也對自己的不足有了更加清晰的認識。我將以此為契機,不斷提升自己在工作中的能力和素質,努力成為一名卓越的分公司負責人。我相信,只要不斷學習和改進,結合個人努力和團隊合作,我一定能夠取得更好的成績,實現自己的職業目標。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
尊敬的各位領導、同志們:
我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。
一、既堅持廠長負責制,又積極地在分管范圍來開展工作。
根據行政分工,我主管生產工作。一年來從熟悉每種產品的生產過程到基本能全面指揮生產管理工作,既得力于有關部門的同志們的密切配合與支持,也歸功于對生產管理工作的宏觀要求???/p>
以這樣說,不論ISO14000的環保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。
二、堅持黨委領導,積極參與中心組學習,加強自身廉政建設。
按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質優、有業績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節約了資金,也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。
三、始終不渝地堅持整體工作思路。
我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持ISO-9000標準,充分調動員工的工作積極性,強化生產過程和現場管理;全員開展節能降耗,確保按時按質向用戶提供優質產品;努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩步上升,重塑“產品形象。根據年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產:
1、制訂生產例會制度,除一般的生產碰頭外,一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執行情況,存在的問題與需要協調的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產部負責督辦。執行這一制度以來,生產管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產計劃基本按時完成。
2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結,通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉變,激發員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現場學習,找出我廠員工素質和加工質量與一流企業的差距,激發職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。
4、日新日高,完善生產流程。物流管理是當今企業生產管理的重要一環,原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產,提高產量的關鍵。一年來,先后三次對生產設備進行局部調整,從而創造出歷史新高的工作業績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。
5、強化現場管理,以文明保安全,以文明促質量。廠長說過衛生搞不好,什么工作都抓不好。我幾乎每天到生產現場進行流動辦公,發現問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規范生產現場管理。
6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業高層管理人員的素質要求,我用業余時間繼續參加BA的學習,其中:企業戰略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。
回首一年的工作,仍存在各種不足,只有充分認識它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的進步。
一、生產管理離規范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離,以致質量通病時有發生,互相推諉、責任不清的生產管理問題依然存在,準時生產常有偏差;
二、領導方法、領導藝術有待進一步完善,有時因工作要急,而造成方法簡單,沒有充分考慮下屬的承受感;
三、政治思想學習還應加強,中心組學習雖然時間保證了,但是很多學習內容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。
總之,成績與過失都成為過去,只有發揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領導的關心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監督,沒有大家的支持,我將一事無成。
謝謝!
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
20,本人在局領導的正確指導下,在同志們的支持和幫助下,認真學習政治理論和文化業務知識,時刻用規章規范約束自己的言行,認真履行崗位職責,盡己所能,兢兢業業地做好本職工作,較好地完成了各項工作任務。
1、認真學習政治理論和業務知識,不斷提高自身的政治業務素質和獨立從事稅收業務工作的能力。平時能堅持收聽收看廣播電視節目,閱讀政治業務書籍和報刊雜志,積極參加各級組織的各類政治業務學習。今年主要參加了江總書記“三個代表”重要思想、**重要講話、**相關精神的學習教育,參加了**市局舉辦的**相關知識、**基礎知識等學習培訓。通過上述學習培訓,本人的政治、業務素質,專業技能有了進一步的.提高。
2、盡己所能,自覺履行崗位工作職責,努力完成本職工作任務。一是認真做好文件和學習資料的收發,嚴格執行辦文規則、規范,做到收發及時,傳遞迅速,無遺漏,無丟失,對各種學習宣傳資料及時發放到位。二是做好發票、印花稅票和納稅申報表的發售。嚴格執行相關的業務規程,按業務流程的要求做好發票領取、保管、工本費的結算;做好印花稅票的發售,及時領用保證供應,按期報解稅款;做好納稅申報表的發售工作,按規定的價格收取工本費。三是做好計算機系統的日常維護。刻苦鉆研專業技術,不斷提高專業技能,對計算機日常運行中出現的各種故障,盡自己最大的努力予以解決。通過本人的努力,征管局計算機應用水平有了進一步的提高,尤其是觸摸屏查詢系統、公文處理系統及內部資料傳遞、電子文檔的管理都走在各征管局的前列,受到了上級的好評。四是積極配合有關人員做好門征、征收開票、各類總結材料等工作;對征管局領導交給的其他工作任務也能按期保質保量地完成。
3、遵紀守法。自覺遵守黨的路線、方針、政策和國家的法律法規、現行的稅收法規政策,以及各級制訂的各項規章規范,自覺用公務員行為規范,稅務人員行為規章規范來約束自己的言行,敢于堅持原則,不以權謀私,不參與各種不良活動,不做有損稅務人員形象的事,著裝佩證上崗,自覺遵守工作紀律,按時上下班,不擅離工作崗位。
4、積極從事信息報道和理論研究,及時向**局反映**工作動態,針對當前稅收工作出現的新情況、新問題,認真分析原因,大膽地提出自己的建議。今年共發出各類文稿**條(篇),被錄用**條(篇)。
今年,本人雖做了一些有益的工作,并取得了一定的成效,但客觀地分析,離上級的要求仍有一定的差距,仍存在著某些需要改進的地方。本人決心,今后的工作中,更加刻苦地學習,加倍努力地工作,力爭取得更好的成績。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
xx年來,工程咨詢公司在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞“改革發展創新”的主線,堅持“1336”工作思路,以市場開發為重點,以經濟效益為中心,作為單位負責人與班子成員團結一致,和全體員工共同努力,努力完成集團公司下達的各項經營指標,公司在黨風廉政建設工作、市場開發、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績?,F將工作情況匯報
一、在黨風廉政建設工作中,根據集團公司“xx年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學習安排,按照咨詢公司黨支部結合“三項主題教育”安排的學習內容,認真學習各級領導關于黨風廉政建設的主要講話精神,深入學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》,認真履行“一崗雙責”,嚴格按照黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求落實責任區工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區人員進行黨風廉政教育,以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中,多次組織公司班子及經營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉流程中出現的問題等,認真自查整改。
對所負責責任區的黨風廉政建設進行了監督檢查,全年未發現違法違紀現象發生。責任區人員能嚴格要求自己,嚴格按制度和規范要求工作,責任區內黨風廉政整體狀況良好,形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。
遵守領導干部廉潔自律各項規定,嚴格遵照中紀委關于國有企業領導人員廉潔從業“七不準”要求和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業各項規定的情況。
二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關要求,咨詢公司領導班子非常重視該項工作,部署和貫徹落實本次活動,形成全員參與。及時對咨詢公司現有27個制度進行了認真清理,廢除了不適合當前形勢的8個制度,在執行的有19個制度,并將統計結果按時上報了集團公司紀檢監察與審計部。對法律風險點進行初步排查,公司根據自身實際情況設定了4項依法依規風險防范點并上報集團公司紀檢監察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題,極大的促進了公司的管理經營工作。
三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中,咨詢公司召開全體員工大會,及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神,部署各部門開展自查工作,指定專人負責該項工作。要求全體員工對發現有“小金庫”的行為檢舉上報,絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部,全體員工參加自查工作,均不存在“小金庫”情況,也未發現“小金庫”的舉報。
四、xx年市場開發的目標任務非常艱巨。電廠工程建設市場明顯縮小,電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質等級為乙級,缺乏競爭力,不能滿足開發任務的需要,完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網公司750線路工程結算審核及財務竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發電集團六盤山熱電廠工程結算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持,現已簽訂17份合同,涉及13個電源及電網工程造價咨詢項目,新簽合同額約560萬元,完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。
五、xx年咨詢公司預計完成經營額487萬元,完成全年經營額指標480萬元的101%,其中工程咨詢分公司完成245.3萬元,工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數內。截止xx年11月在集團公司資金結算中心的存款余額為-104.2萬元,原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各項目均在配合收尾階段,工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力,但資金狀況仍不理想,現仍有71.95萬元未收回。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
1、根據會計準則和公司財務制度,獨立完成會計核算及結賬工作;做好門店的資金管理、財務管理制度及流程;
2、負責工資審核及存貨、固定資產的核算和管理;按時上報財務報表及其他財務數據;
3、公司市場部門合同及付款審核,財務憑證及檔案的管理,與工廠下單發貨,核對往來賬務信息。
4、遵守公司的各項規章制度;積極完成領導安排的相關工作;對公司財產安全有保護意識和保護措施;良好的團隊意識,誠實守信,積極處理工作中遇到的問題,不推卸責任。
▲ 地產客服負責人自我鑒定 ▼
崗位職責:
1、負責組織收集土地拍賣、房地產政策、行業信息、目標市場供需狀況等相關動態信息以及建立并維護土地信息資料庫;
2、組織對目標項目進行前期勘察,獲取第一手資料,掌握項目周邊環境和情況;
3、組織編制可行性分析報告,為項目的發展和決策提供依據。
4、組織對房地產市場、宏觀環境進行分析,對公司投資發展戰略提出有效建議;
5、根據公司戰略發展目標和上級領導意見,編制年度投資發展計劃,以滿足公司持續、穩健經營發展的需要;
6、根據投資分析參加政府土地主管部門的招、拍、掛活動,獲取土地資源,控制土地獲取成本;
7、負責起草土地及相關合同,有效控制各種風險;
8、協調與政府職能部門的關系,組織對外拓展公共關系維護與管理工作,及時了解政府相關政策變化,評估其對項目開發工作的影響,有針對性地做好應對措施;
9、協助銷售經營部進行市場定位和產品定位,提供相關前期調研數據,以及參與相關調查工作。
10、積極主動完成上級領導交辦的其它工作任務。
任職資格:
1、 本科及以上學歷。專業要求:地資源管理、市場營銷、工商管理、經濟類等相關專業;
2、具備具有房地產項目投資策劃、市場調研四年以上工作經驗。
3、熟悉國家土地政策、房地產開發的相關法律法規;
4、熟悉房地產開發流程、土地市場運作流程;
5、具有一定的財務分析能力及市場策劃等相關知識;
6、具有良好的'溝通能力、組織協調能力、計劃執行能力;
7、具有較強的理性分析思維,市場觸覺靈敏,能夠準確分析市場環境;
8、具有一定的信息收集、審閱能力,能獨立編寫各項報告。
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