汽機主管轉正總結

汽機主管轉正總結(分享13篇)。

? 汽機主管轉正總結 ?

經歷了半年的試用期，我終于順利轉正成為公司的金融主管。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了作為一名職場新人所應有的心態和能力，也收獲了不少寶貴經驗。

首先，作為一名金融主管，我發現自己需要具備的能力不僅僅是單純的財務知識，還要懂得如何從全局的角度思考問題，并且具備一定的領導力。這個領導力并不是通過單純地下達指令實現的，而是需要通過人際交往、情緒管理以及溝通協調等方面的能力累積形成。在這個過程中，我始終保持著一顆謙虛謹慎的心態，虛心接受團隊成員們的反饋和建議，不斷吸收別人的優點并在工作中加以借鑒和應用，推動團隊的發展。同時，我還注重建立良好的溝通機制，為團隊成員們建立了一個和諧、互信的溝通氛圍，大幅提升了溝通效率，讓各項工作得以有條不紊地完成。

其次，我深刻認識到在職場中，做事的高效率和端正的工作態度是非常重要的。在工作中，我時刻保持警醒、嚴謹的態度，將工作的每一個環節都重視起來，全神貫注地去處理。同時，在任務安排上也非常有條理，有針對性地對團隊成員們進行了工作分配，建立了科學、合理的工作流程，讓團隊的工作效率大幅提升，更加出色地完成了各項任務。

最后，我認為要成為一名優秀的金融主管，還需要具備較強的自驅力和責任心。作為一名職場新人，我時常警醒自己，在專業領域內不斷擴展自己的能力與視野，不斷豐富自己的專業知識，保持與時俱進，以適應日新月異的市場變化。同時在日常工作中，我始終強化自我要求，確保工作的質量和效率，為公司的發展盡自己的一份努力。

總之，作為一名金融主管，我深刻理解到，在日常工作中，只有不斷完善自己的能力和提高個人素質，才能不斷壯大自己的實力并為企業的發展做出應有的貢獻。而我也會一直堅持學習、持續進步，為公司的未來發展而努力拼搏。

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作為一名新媒體主管，在擔任實習期約一年后，終于迎來了正式轉正的時刻?；仡欉@一年的成長歷程，不僅感謝公司給我提供了這樣一個平臺，更要感謝我的團隊和領導們的支持和幫助。在此，我想分享一下自己在這段時間內的收獲和成長，希望能對一個即將步入社會的新人有所幫助。

一．從優秀員工到新媒體主管的轉變

在實習期結束前，我做了一份自我評估，意識到在一線工作中已經積累了一定的經驗，但在管理方面我還需更多的學習和提高。想想當初是怎么被任命為新媒體主管的，其實并沒有什么實際的管理經驗，更多的是在專業技能上突出的表現。但正如常說的那樣，成功并不是終點，而是開始，我需要不斷學習，擁有更多更全面的技能。

轉正后，我發現我需要更加從各個角度考慮問題。在以往的工作中，我更多的只是對問題進行了解，但現在卻需要負責整個團隊的思考和規劃。而且需要滿足不同的需求，尤其是需要更好地理解和管理公司的實際情況。這個過程并不容易，但我相信，通過與領導和團隊的互動和交流，我一定可以逐漸從一個優秀的員工成長為一個合格的新媒體主管。

二．規劃與執行并重，推動團隊發展

一名優秀的新媒體主管需要擁有扎實的專業技能，同時也需要與團隊共同制定執行計劃。我在這個過程中體會到了規劃與執行的重要性。規劃是方向，執行是行動。為了更好地推動團隊的發展，我必須學會做出更好的規劃和執行。

在規劃上，我需要關注整個行業的發展趨勢，了解用戶習慣和行為模式，并根據公司的實際情況作出適當的調整。我也需要確保整個團隊了解計劃和目標，理解和認同這些規劃。

在執行過程中，我需要負責監督和指導團隊的工作，及時發現和解決問題。我還會分配工作任務和對完成情況進行跟蹤和評估。這樣團隊和個人就不會分散注意力，而是聚焦在目標上，達成最終的結果。

三．主動學習，不斷提高專業素養

在新媒體這個行業中，市場趨勢和技術變化迅速，如果不及時跟進，就會被淘汰。因此，我需要時刻保持開放的心態，學習不同的知識和技能，保持專業素養的提高。

在技術方面，我不斷學習新媒體的科技、軟件和工具，以更好地支持和推動團隊的工作。我也會積極參加業內會議、論壇和交流活動，與不同領域的專家交流互動。

在管理方面，我也努力提升自己的領導能力、溝通能力和團隊管理能力。學會通過不同的方式和風格激發員工工作熱情，解決困難和問題，并為團隊成員提供成長機會和支持。

跨過任何一個困難或者挑戰，都是一種成長。這一年的實習轉正，讓我更加理解領導和團隊，更加了解公司的運營和管理，也學會了如何更好地規劃和執行計劃，以推動團隊的發展。在未來的工作中，我會一直努力學習和提高，為公司的發展做出更多貢獻。

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一直以來，我都認為自己是一名優秀的員工，但是當我有機會成為這個團隊的主管時，我才真正意識到領導的重要性和責任。在經過一年的試用期之后，我終于得到了轉正的機會，現在回顧這一年，我想分享一下我的體會和經驗。

第一，深入了解團隊成員。每個成員都有自己的特點和能力，作為主管，我認為了解每個成員的能力和性格是非常重要的。這樣才能更好的發揮每個人的長處，讓團隊協作更加順暢。同時，領導還要對團隊表現給予不同等級的獎勵和批評。

第二，及時教育和指導團隊成員。作為一名主管，我始終覺得自己的職責就是讓團隊成員變得更好更職業。因此，我會花費大量的時間教育和指導每個成員。我會結合實際情況，給團隊成員制定個人成長計劃，指導他們如何更好的利用時間和資源，幫助他們跨越瓶頸期。

第三，善于傾聽和交流。團隊的成員來自不同的背景和文化，因此，在團隊交流時，大家的理解難免存在差異。作為一名主管，我要善于傾聽每位成員的想法，理解他們的請求和意見，確保大家都在同一個頻段上。同時，也要及時反饋自己的想法，梳理思路，更新理念，引領團隊的前進方向。

第四，保持謙虛和進取。作為主管，不應該過度自信或滿足于當前成績豐碩。相反，應該時刻保持謙虛和進取，不斷學習、不斷反思，不斷嘗試新鮮事物, 打造高績效團隊，爭取發掘更好的問題，挖掘潛在的機會，根據前線的生產的需求，優化團隊流程和標準。

第五，突出績效和結果。身為主管，我應該明確自己的目標和要求，設定和衡量關鍵標準，及時反饋績效，獲得實際啰呢力。 因此，我始終把結果放在首位，對團隊工作中業績和貢獻進行公開透明性說明，確保團隊成員的權益和利益受到切實保護。

最后，我要感謝這個團隊的所有成員，是他們的努力和支持，讓我在轉正的過程中獲得了成功。最后的一年對我來說是一個很好的奮斗時刻，謝謝所有同事的配合和支持。在未來，我希望我們可以繼續協作，在團隊發展和成就中，再創更加輝煌的時代。

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回顧這xx來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學習與工作，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：

一、主要做的工作

1、學習人事部門主要功能、職責，熟悉本部門業務。

2、從事常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業務。

3、整理、修訂規范的人力資源文件，供待集團參考、使用。

二、工作以來得到的提升

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過對企業往年人力資源文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解；對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟悉。

3、通過這段時間的工作歷練，培養了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

三、對未來的計劃

在以后的工作時間里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。加強對集團發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。

5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

四、小結

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。

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一、前言

在過去的一年里，我擔任物業保潔主管一職，經歷了許多挑戰和機會。通過艱苦的努力和不懈的追求，我很榮幸地宣布我已經成功完成了轉正考核。在這篇文章中，我將總結我的工作經驗和成果，并對未來的發展提出建議。

二、工作經驗總結

作為物業保潔主管，我面臨了許多任務和責任。我負責協調保潔人員的工作安排，并確保他們按時完成工作。我學會了合理分配工作量，根據場所的需求調整人員的工作時間。通過有效的資源管理，我們的工作效率明顯提高，業主對我們的服務也更加滿意。

我積極參與團隊的培訓和指導工作。我與新員工分享了我的經驗和技巧，并幫助他們盡快適應工作環境。我發現這種分享和互相學習的氛圍對于提升整個團隊的素質非常重要。通過培訓和指導，我們的團隊成員能夠更好地理解客戶需求，并提供更加專業、高效的服務。

同時，我也注重與客戶的溝通和協調。及時回應客戶的反饋和建議，對于維護良好的客戶關系和提高工作質量至關重要。通過定期開展客戶滿意度調查和回訪，我們不斷改進服務質量，并積極解決客戶遇到的問題。這些努力幫助我們建立了良好的口碑，獲得了更多的合作機會。

我也深入了解了物業保潔行業的規范和標準。我參與了相關培訓課程和行業交流會議，不斷更新自己的知識和技能。這使我能夠更好地應對行業的挑戰和需求，并為團隊提供更專業的指導和建議。

三、成果展示

在過去一年的工作中，我取得了一些令人驕傲的成績。團隊的整體工作效率有了明顯的提升。我們能夠更好地滿足客戶的需求，并在保持質量的同時提高工作效率。這也使我們贏得了客戶的肯定和信任。

我們的團隊成員在培訓和學習方面取得了很大的進步。他們的工作技能得到了提升，能夠更好地處理各類工作難題。通過團隊成員的共同努力和我的幫助，我們成功完成了多個大型項目，贏得了業主的贊譽。

另外，我也努力落實了公司的規章制度和安全操作程序。我們嚴格遵守相關規定，確保工作環境的安全和整潔。這也得到了上級主管的肯定和認可。

四、未來發展建議

在未來的工作中，我將繼續努力提高自己的專業素質和團隊管理能力。我計劃參加更多的培訓課程和行業交流會議，不斷學習和總結經驗。我也希望能夠培養更多的骨干人才，通過有效的團隊管理和合理的激勵機制，激發團隊成員的工作熱情和創造力。

我還希望加強與其他部門的協作和溝通。只有通過有效的跨部門合作，我們才能更好地滿足客戶的需求，并提供更具競爭力的服務。

在客戶關系管理方面，我將繼續關注客戶的反饋和建議，并更加積極地解決他們的問題。我計劃定期組織客戶滿意度調查和回訪，以了解客戶的需求和期望，并加以改進服務質量。

我將更加注重自身的品牌形象和職業素養。我將始終保持專業、親切和負責的態度，為客戶提供滿意的服務。

過去一年的工作經驗使我得到了許多寶貴的成長機會。我在團隊管理、客戶關系管理和專業素養方面都有了顯著提升。未來，我將繼續不斷學習、進步，為公司的發展和提高客戶滿意度貢獻自己的力量。

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尊敬的領導：

時光飛逝，轉眼間在新中新工作三個月，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。已經漸融入團隊，在實際工作中不斷學習與自我改善，力求匹配企業發展，與時俱進，在實現自身價值的同時，認真服務于企業團隊以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。

一、了解與融入：

低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。積極與部門經理進行交流學習，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規避問題的預防性思路來系統完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作：

1。熟悉并了解人政服務中心獵頭項目工作，在此基礎上，本著分工明確相互協作的團隊理念來開展工作，逐步與團隊成員的工作思路與方法相統一，在實際工作中采用遇到問題快速解決，預防規避將要遇到的問題。

2、通過部門領導的帶領下我們的服務意識得到加強，做到細節決定成敗，關注工作上的細小環節，力求做好每一件事情，有效服務于各職能部門。

3、緊跟集團的實際情況，逐步滿足公司各部門的用人需求，先后參加建立集團內部獵聘交流群、及撰寫集團內部懸賞宣傳彩頁進行宣傳獵頭項目，從目前的預期效果分析來看，還是比較成功的。

4、逐步完善招聘培訓體系，撰寫了新入職培訓手冊，做到培訓有投資，投資必有效益產出的正結果導向。如何有效有針對性的對新員工進行培訓是人力資源以后的工作重點。

5、撰寫部門宣傳彩頁，為本部門撰寫宣傳彩頁并印制發放到集團各部門，讓本集團其他部門對人政服務中心所涵蓋的項目有了充分的了解。

6、協助會服項目撰寫策劃公管會提案推動專員委任狀頒發儀式、黨委會提案推動專員委任狀頒發儀式腳本、會議流程及所需物料等。

二、溝通與學習：

作為獵頭招聘，日常性事務工作僅為操作層面的部分業務，做好每一個環節，多與各部門相溝通充分了解客戶需求，為企業持續穩定發展提供有力的人才推薦。要做到這一點，應該從以下幾個方面開展工作：

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

2、了解行業動態，關注國內國際招聘市場態勢，尤其是獵頭項目相關信息及政策，做到知己知彼，打造企業核心競爭力，建立相關人力資源的各種人才資源渠道，為企業所需中高端人才做好戰略儲備。

3、在部門領導的帶領下三個月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術》、《世界500強面試題》、《微表情》、《微反應》等四本書，通過學習讓我對招聘工作更加得心應手。

三、不足與改善：

作為獵頭招聘，要持續高效的為企業提供優質服務，僅僅依賴于自己以及本部門是遠遠不夠的。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來分析自身的優劣勢，正確的評估自己才能做到日清日高，持續改善的做事準則，尤其是以公司職能工作為自己事業發展的時候，更應該從長計議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰，在失敗中總結自己，在成功中勉勵自己，充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力，才能在為企業做出應有貢獻的同時獲取自身價值的體現。因此，以下幾點是我要勉勵自己的，也懇請領導們在以后的工作中給予及時提醒與指導！只有這樣，我才能在不脫離團隊的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。

1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經歷中，或多或少都會所體現，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現在的職業生涯中已經有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過于直接，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協的藝術。因為事業是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個月來的試用期小結，懇請領導給予批評指正為盼。

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回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，

試用期轉正工作小結。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XX—XX證書、項目立項手續XX—XX產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解XX—XX情況，為領導決策提供依據。作為XX—XX企業，土地交付是重中之重。由于XX—XX的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了XX—XX—XX及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（0X號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就_號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在XX—XX召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措；2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關公文寫作的進行；3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應的工作質量；4、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏；5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的，是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這里工作學習，坦白說，我自己并沒有太大的信心，但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿意。

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我很榮幸能夠獲得公司領導的認可和信任，成為一名正式的金融主管。在此期間，我認真總結了自己的工作經驗和感受，并希望通過此文分享給大家，希望對廣大金融從業者有所幫助。

一、職責與使命

作為一名金融主管，我深知自己的責任和使命。首先，我要對公司的財務、投資等重要決策發表專業的意見，確保公司經營方向的正確性。其次，我要制定公司的財務預算，控制和管理財務風險。同時，我還要協調各部門之間的關系，實現企業整體經營目標。

二、管理與團隊合作

團隊合作是工作中最重要的一環。我深知，只有讓團隊成員協同合作，才能最大程度地發揮他們的能力。因此，在工作中，我始終注重培養團隊的凝聚力和戰斗力，在每個人的能力和興趣上發揮他們的潛力，使公司的利益最大化。同時，也注重保持與上下游企業的良好合作關系，互惠互利，共同發展。

三、財務管理與決策分析

作為一名金融主管，我要能夠有效地管理財務，通過各種財務工具進行分析決策。我積極地學習財務會計、財務管理、金融市場等方面的知識，不斷提高自己的專業能力。同時，我還注重新的技術和產品創新，為公司提供更全面的財務服務。

四、溝通交流與協商調解

溝通交流和協商調解是我作為金融主管的基本素質。我明白，良好的溝通與交流能夠有效地減少溝通誤差和矛盾沖突，維護公司的利益和形象。同時，我也能夠熟練地運用各種溝通和協商調解技巧，解決各方面的問題，并確保達成一致意見。

五、不斷學習與成長

作為一名金融主管，我深知學習與成長的重要性。我要不斷地學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的綜合素質。同時，也要關注行業的發展動態和市場的變化，及時調整自己的工作方式和策略。

在今后的工作中，我將繼續遵循以上幾點，不斷提高自己的專業能力和綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家。

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主值 :

1、是本機組安全運行的負責人，并服從班長的統一調度管理， 對所管轄設備的安全、經濟運行負全部責任。擔任本機組熱力機械工作票許可人。

2、負責所管轄設備的起動、停止及切換操作，認真監視設備儀表，及時進行運行 調整，確保各項運行參數的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。

3、指揮副值、巡檢工搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的'維護保養， 對所管轄設備按規定認真檢查，發現異常及時匯報班長。

4、對出現的設備異?；虬l生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規程 有關規定處理，并及時報告班長、值長，對危及設備及人身安全的命令有權 拒絕執行，但必須向有關領導匯報。

5、重點負責監盤，與鍋爐、電氣主值加強聯系，以保持各運行參數穩定。

6、須暫時離崗時，經班長許可并向副值交待好工作，否則不得脫離工作崗位。

7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。

8、協助班長及時完成車間交給的各項臨時任務

副值：

1、正確執行班長或主值的命令，在主值的領導下做好各項工作，協助主值監盤。

2、正確執行各項生產規章制度和上級命令。

3、配合主值進行機組啟停和運行維護工作，認真做好監盤、抄表、調整、維護、試驗、故障處理等各項工作。

4、定時對所屬設備巡回檢查，發現缺陷和異常情況及時匯報處理。

5、認真做好事故預想和運行分析。

6、合理調整運行方式，保證系統、設備的安全經濟運行。

7、按要求做好系統、設備的定期試驗和切換工作。

8、配合主值搞好本機組的安全、經濟、文明生產。

巡檢工：

1、掌握熱網系統的操作方法，負責主蒸汽系統、堿用中、低壓系統、鹽用中、低壓系統、鈣用中、低壓系統及采暖系統的巡檢、疏水調整。

2、是熱網系統安全經濟運行的負責人，服從班長領導，正確操作，保證管轄設備、管道的安全經濟運行

3、及時發現熱網系統管道、閥門故障、缺陷，并及時處理或上報班長后積極協助維修人員消缺。

4、對有缺陷的設備或氣候條件變化、大風大雨、天氣氣溫異常時增加對設備進行檢查的頻次。

5、是給水設備安全經濟運行的負責人，服從班長領導，正確操作，保證管轄設備的安全經濟運行。

6、正確按時記錄運行報表，搞好運行維護和設備的定期試驗，定期切換工作。

7、給水設備的啟停應在班長的監護下進行操作。

8、發現異常和故障，立即匯報班長，并根據規程迅速正確處理。

9、調整好除氧器水位、壓力、溫度，配合化學人員控制含氧量在合格范圍內。

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首先非常感謝能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。

(2)入職在“細”：規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規范各部門吸煙區，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

三、紀律：制定相關紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。

四、定期5S檢查

定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。

2.加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

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汽機班組年終總結

一、強化管理，提升技能，團結協作，成績突出。

Ys575.cOM隱藏款內容:
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年初，汽機班在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、設備管理。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質，在時間緊，任務重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了廠部及分場布置的每項工作。

二、完成多項重大檢修和技術改造工作。

二電廠的消缺工作，保證了電廠各機組的安全運行。大修期間，汽機班從提高檢修人員技術水平入手，強化設備檢修能力，并建立起不怕累的工作態度，時常加班加點，汗流浹背，保質保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現，得到了上級領導的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術標兵。

保質保量地完成了工作任務。并且沒有出現任何安全事故。

6#機組凝結器清洗工作。

5、6#機凝結器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會搶著上，大家這種苦活累活搶著干的作風一直保留在汽機班。

4、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產任務，例如：二電2#深井的電機更換，二電熱網補水管安裝，5#機，6#機熱網換熱器搶修等重大檢修工作。

5、完成多項技術改造工作：

1、1#機三瓦油擋漏油，經班組技術人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。

2、順利完成了6-2給油器更換內芯銅管工作。

3、消除了5#機汽缸結合面漏汽重大缺陷。

3#循環泵進出口管改造，

三、安全工作與政治學習方面

重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，多少天學習一次及學習內容，必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進班組的安全標準，堅持每周進行1次安全學習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監督崗，杜絕了各類不安全現象的發生，確保了生命財產和生產設備的'安全。我班組從07年1月至今未發生任何不安全事故和人身傷害。

另外，班組每月還進行二次政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業改革的具體措施，加強班員職業道德教育，貫徹“人民點業為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業道德風范，加強班員的愛崗敬業精神，促進了班組的精神文明建設。

歲月如梭，一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間里，汽機班雖然取得了一些成績，但仍存在不足，我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保我廠的安全運行和奎屯熱電事業做出更大的貢獻。

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1 范圍

本標準規定了準能矸電生產部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

本標準適用于準能矸電生產部汽機主管。

2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

電技字（80）第26號 電力工業技術管理法規

國家電網安監【20xx】83號國家電網公司電力安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）

電安生[1994]227號文 電業安全工作規程（熱力和機械部分）

國家電網公司安全生產規程規定

節能監督管理

培訓管理

員工績效考核管理

3 縮略語

本標準采用下列縮略語：

內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。

4 職責

4.1 負責汽機運行的技術管理。

4.2 對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。

4.3 對總經理、生產副總經理、生產部領導及有關領導下達的生產指令能否正確執行負責。

4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業務資料。

4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。

4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。

4.7 有權對生產技術指標提出變更意見。

4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。

4.9 對汽機專業運行方式的可行性、合理性負責。

4.10 有權指導現場運行工作，有權制止違章作業。

4.11 對汽機運行員工的`培訓負責。

4.12 有權參與汽機運行崗位調整。

5 基本技能

5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。

5.2 熟知生產主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。

5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發電廠自動化等專業知識。

5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協調能力。

5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。

5.6 熟悉計算機的基本操作。

5.7 能夠運用經濟指標計算分析結果，提出建議指導發電生產。

5.8 了解電廠生產過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業的設備和系統。

6 工作內容要求與方法

6.1 在生產部經理、副經理的領導下，負責本專業安全、經濟運行及技術培訓工作。

6.2 貫徹執行電力法規、安全生產規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實施有關技術措施。

6.3 組織編制及修改汽機專業運行規程、繪制系統圖，并組織實施。

6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產部。

6.5 參加設備大、小修后及投產前的驗收、試運、調試及整套啟動工作，并制定出相應的技術措施。

6.6 在設備檢修過程中，深入檢修現場，檢查檢修質量。

6.7 參加公司組織的設備評估工作。

6.8 對出現的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續后執行。

6.9 負責指導重大的運行操作，協助事故處理。

6.10 經常深入現場，掌握異常設備發展趨勢，并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業所轄設備運行技術記錄，檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。

6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術培訓，負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。

6.12 參與組織編制完成各項經濟指標的實施計劃，做好運行的經濟技術指標的管理工作。

6.13 參與生產部經濟分析活動，不斷完善運行經濟分析，制定運行調整的改進措施，并督促實施，建立運行有關臺帳。

6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。

6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關部門。

6.16 參加事故異常分析會，對設備安全運行提出改進意見。

6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。

7 檢查與考核

7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執行。yS575.Com

7.2 按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。

7.3 按照運行管理考核標準執行。

8 信息反饋

按準能矸電信息反饋標準執行。

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