區域市場推廣主管工作總結（分享13篇）_區域市場推廣主管工作總結

發表時間：2019-03-13

區域市場推廣主管工作總結（分享13篇）。

一. 區域市場推廣主管工作總結

職責：

1.負責管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

2.根據季節制定賣場公共空間的美陳布置方案并跟進實施;

3.對室內外廣告牌、廣告燈箱等廣告載體的日常形象管理工作;

4.對零售市場情況進行調研、匯總、分析，不斷改進設計創意思維;

5.設計DM單及相應的時尚元素，襯托活動氛圍;

6.美陳物料類每檔活動前期立項、直委、制作、安裝、驗收、結款等工作。

任職要求：

1.本科及以上學歷，設計、廣告學或市場營銷專業;

2.了解購物中心營銷策劃重點及美陳布展要求;

3.3年及以上零售業設計管理工作經驗;

4.熟練使用OFFICE辦公軟件;

5.精通PS、AI、CorelDRAW、Photoshop、Illustrator 等制圖軟件;

6.熟練使用OA、營銷活動系統、商戶管理系統、招標采購系統;

7.執行力、創新能力、責任心、溝通能力、協調能力。

二. 區域市場推廣主管工作總結

職責：

1.根據目標任務，開發和維護終端市場，保證各項業績指標的達成。

2.嚴格執行和監督公司的品項、價格、陳列及促銷等達到規定標準。

3.開展門店的促銷談判，實施促銷計劃并跟進活動的各項安排，保證促銷活動取得理想成效。

4.主持區城內相關項目活動的開展，提供有效的資源申請支持

崗位要求：

1.大專以上學歷，營銷、市場類相關專業(優秀者條件可適當放寬)。

2.至少2年以上相關工作經驗，熟悉終端門店運作;有母嬰及快速消費品行業工作經驗的優先考慮。

3.較高的責任心，計劃性強，工作積極主動。

4.良好的溝通談判能力及人際交往技巧，能承受較強的工作壓力。

5.良好的職業道德，認可企業文化。

三. 區域市場推廣主管工作總結

一、推廣目的

1．讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創造效益。

2．使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3．提高品牌知名度和美譽度。

4．提高現場售點的產品的銷量。

5．鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表調查內容

1．管理層深度訪談

2．營銷人員小組座談或問卷調查

3．渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4．終端調查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5．經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6．消費者調查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點 ________________________區域

四. 區域市場推廣主管工作總結

職責：

1.整體：根據工作的產品線和運營發展方向，全面負責公司線下的市場推廣規劃，制定推廣策略，建立推廣標準，對推廣效果負責。(推廣最終結果：拉新拓客)

2.線下：通過不同渠道和方式進行市場推廣、渠道拓展形成門店終端的人員導流。

3.線下：負責對外重點社區、商超等異業合作(聯盟)關系的開拓，配合公司產品推廣計劃，實現活動效果

4.線下：及時收集和反饋項目信息、客戶意見、整理和分析市場信息，并適時提出市場推廣的'建議方案

5.線下：策劃/開發/執行地面推廣活動，完成拓客任務

6.上級交代其他工作

任職要求：

1.5年以上線下推廣工作經歷。有零售、連鎖門店終端、服務行業，醫美、美容行業、化妝品線下推廣工作經歷優先考慮與錄用

2.過去推廣工作經歷是結果導向，數字量化，工作內容與業績直接或間接掛鉤。

五. 區域市場推廣主管工作總結

市場推廣工作計劃是指根據市場環境和企業需求，制定具體的推廣策略和措施，以實現企業的銷售目標和市場份額的增長。下面將圍繞這個主題，詳細介紹市場推廣工作計劃的內容和步驟。

一、市場分析

要制定一個有效的市場推廣工作計劃，首先需要進行市場分析。這是一個全面了解市場環境和競爭對手的過程。通過調查市場潛力、行業趨勢、目標客戶群體的需求和競爭對手的市場份額，可以為后續的推廣活動提供有價值的數據和見解。

二、目標設定

在市場分析的基礎上，制定明確的推廣目標非常重要。目標要具體、可衡量，例如增加銷售額、提高市場份額或提高品牌知名度等。只有明確了目標，才能有針對性地制定推廣策略和措施。

三、推廣策略

推廣策略是指為實現目標而采取的整體方向和戰略。主要包括定位策略、傳播策略和創新策略等。定位策略是根據目標市場的需求，確定產品或服務的定位，明確產品的差異化優勢。傳播策略是通過廣告、促銷、公關等手段，向目標客戶傳遞產品或服務的信息。創新策略是通過不斷創新和改進，提高產品或服務的質量、功能和體驗。

四、推廣措施

推廣措施是指具體的推廣活動和實施步驟。根據推廣策略，可以采取多種推廣手段，如線上推廣、線下推廣、口碑營銷等。線上推廣可以通過搜索引擎優化、社交媒體營銷、電子郵件營銷等方式，擴大產品或服務的曝光度和影響力。線下推廣可以通過廣告、展覽、促銷活動等手段，直接面對目標客戶，增加銷售機會?？诒疇I銷是通過口碑傳播、用戶評價等方式，提高品牌聲譽和客戶滿意度。

五、預算和執行

在制定推廣計劃時，必須考慮到可行性和經濟效益。根據推廣活動的性質和規模，制定推廣預算，包括廣告費用、促銷費用、人員成本等。并建立相應的執行和監控機制，及時調整推廣策略和措施，確保推廣效果的達成。

六、評估與改進

推廣工作是一個不斷探索和改進的過程。定期進行推廣效果的評估，收集市場反饋和顧客反饋，總結經驗教訓，及時調整和改進推廣策略和措施。通過不斷的學習和創新，提高市場競爭力和企業盈利能力。

小編認為，市場推廣工作計劃是企業成功的關鍵之一。通過市場分析、目標設定、推廣策略和推廣措施的制定，以及預算和執行的落地，可以實現企業銷售目標的順利完成。同時，通過評估和改進的過程，保持競爭力和持續增長。市場推廣工作計劃具有指導性和可操作性，是企業在市場競爭中取得優勢的重要手段。

六. 區域市場推廣主管工作總結

職責：

1.負責組織企劃營銷活動計劃的實施，跟進客流量、媒體宣傳和銷售效果的評估;負責活動費用開支預算及最終執行費用的總結等工作。

2.負責企劃營銷活動的宣傳廣告策劃，包括媒體選擇與組合等建議。

3.負責活動資源的外聯工作，建立合作單位信息資源庫，為企劃營銷活動提供資源整合支持。

4.負責營銷策劃有關的一切市場調研，包括商圈調研、競爭對手動態、商家需求、活動資源調研、可利用事件分析等。

5.認真執行上級有關領導的指示，直接接受本部門經理的領導。

任職資格

1、大專及以上學歷，三年以上市場營銷工作經驗。

2、經歷過市場營銷或設計等相關方面培訓。

3、對物料制作有認識。

4、熟悉活動的執行流程。

七. 區域市場推廣主管工作總結

市場推廣是企業提升品牌知名度、促進銷售增長以及拓展市場份額的關鍵步驟。一個成功的市場推廣工作計劃是推動企業發展的重要保證。在這篇文章中，我們將詳細探討如何制定一份具體、詳細且生動的市場推廣工作計劃。

一. 背景分析

在制定市場推廣計劃之前，必須進行背景分析，了解企業的競爭環境、目標市場以及消費者需求。此階段需要考慮以下幾個方面：

1. 競爭環境分析：了解市場上的競爭對手，包括其品牌知名度、產品特點和價格等方面，以便為企業制定有效的競爭策略。

2. 目標市場分析：確定企業產品或服務的目標市場，并評估這些市場的規模、增長趨勢和潛在機會。還需要了解目標市場的消費者特征，以便在市場推廣活動中更好地針對他們。

3. 消費者需求分析：通過市場調研等方式，深入了解目標市場消費者的需求和偏好，找出企業產品或服務的競爭優勢，并將其體現在市場推廣活動中。

二. 目標設定

基于背景分析的結果，確定明確的市場推廣目標對于工作計劃的制定至關重要。這些目標應該是具體、可衡量和可實現的。例如：

1. 提升品牌知名度：通過市場推廣活動，將品牌知名度提至10%，增加市場份額5%。

2. 增加銷售額：實現每月平均銷售額10%的增長，年度銷售額增長20%。

3. 拓展市場份額：將市場份額從當前的10%提升至15%。

三. 策略規劃

有了明確的目標，接下來需要制定相應的策略規劃。這些策略應該與目標一致，能夠幫助實現市場推廣目標。

1. 品牌建設策略：通過打造品牌形象和提升知名度來增加市場影響力。例如，可以利用廣告、公關、社交媒體等渠道宣傳品牌，組織品牌推廣活動，并與行業媒體合作進行報道。

2. 銷售促進策略：通過促銷活動和獎勵措施來刺激消費者購買行為，增加銷售額。例如，可以組織促銷活動，推出折扣優惠、贈品等銷售促進方式。

3. 市場拓展策略：通過進一步拓展新的市場，增加銷售和市場份額。例如，可以尋找新的銷售渠道，與合作伙伴進行合作，開展市場拓展活動。

四. 詳細執行計劃

制定詳細的執行計劃，列出具體的市場推廣活動和時間表。確保執行計劃具有可行性和合理性。

1. 品牌建設執行計劃：在頭三個月內，開展品牌宣傳活動，包括廣告投放、公關活動和社交媒體推廣。每個月都要進行品牌知名度的評估，根據評估結果進行相應的調整和優化。

2. 銷售促進執行計劃：每季度開展一次大型促銷活動，每月定期推出小規模的促銷活動。同時，建立客戶回訪系統，跟進銷售機會，提高客戶忠誠度。

3. 市場拓展執行計劃：每年至少開展一次市場調研，評估市場潛力。針對評估結果，制定適當的市場拓展策略，開展市場拓展活動。

五. 預算和資源分配

根據執行計劃，制定合理的預算，并根據需要分配資源。預算應該充分考慮到各項市場推廣活動所需的費用，包括廣告投放費用、促銷費用、市場調研費用等。資源包括人力資源、時間資源和財務資源。

六. 監控和評估

市場推廣工作計劃的成功與否需要進行監控和評估。制定合適的績效指標，定期對市場推廣活動進行評估，發現問題并及時采取措施調整。根據評估結果，不斷優化市場推廣工作計劃。

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市場推廣工作計劃是企業發展的關鍵步驟之一。制定一份具體、詳細且生動的市場推廣工作計劃是確保計劃順利實施和達到預期目標的重要保證。通過背景分析、目標設定、策略規劃、詳細執行計劃、預算和資源分配以及監控和評估，可以制定一份高質量的市場推廣工作計劃，推動企業取得市場成功。

八. 區域市場推廣主管工作總結

1.負責通過各地方的市場調研，開拓、組建出各地方的區域代理團隊，并與之緊密配合;

2.在公司既有市場資源下，管理、維護好各區域市場團隊，根據公司要求，及時把各類市場推廣方案、公司運營政策、市場規范用語等信息傳達到各區域團隊中;

3.及時更新各類游戲市場信息，并根據市場需求整理、策劃、制定出符合公司發展的市場推廣方案;

4.與運營部，技術部緊密配合。根據市場動態對公司產品提出相關建議，以推進產品開發進度，使產品從開發概念到開發上線能更符合市場需求。

崗位要求：

1.大專以上學歷，熱愛游戲行業，至少1年以上市場推廣經驗;

2.熟練使用Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件;

3.有強大的應變能力，出色的溝通能力，書面表達能力與數據分析能力;

4.富有團隊合作精神和組織能力;

5.有面對市場的豐富熱情和管理團隊的細心嚴謹;

6.市場推廣經驗豐富者優先。

九. 區域市場推廣主管工作總結

1、受客戶邀請，去拜訪x年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項目上關于赤崗另零領事管服務大樓和亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數，力爭在年底前達到預定的效果，在x年也能成交。

3、在x區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。

4、收集待建項目信息，不在于拜訪的個數，在于拜訪后能否成交的個數。

5、認真審視市場上的假冒產品，找出其缺點，與明年在竟爭項目有好的應對思路。

十. 區域市場推廣主管工作總結

職責：

1、負責獨立制定游戲產品運營計劃，并推動計劃順利實施;

2、負責對接發行方，進行資源協調、配合，并針對推廣輸出效果分析;

●述職報告之家ys575.COm行業風向:

市場推廣計劃?|?市場推廣協議?|?市場推廣演講?|?市場推廣合同模板?|?區域市場推廣主管工作總結?|?區域市場推廣主管工作總結

3、協助項目負責人，根據產品節奏制定渠道推廣計劃，并對ASO、廣點通等各推廣進行數據監控與分析，把控整體ROI;

4、運營團隊的工作計劃，安排小組人員的日常工作，監督實施并對執行結果負責制定并負責完成公司整體運營指標，并配合公司進行部門的KPI考核工作;

5、熟悉游戲產品收費策略、廣告渠道策略，并針對市場的變化制定和調整后續運營計劃。

任職要求：

1、具有游戲行業3年以上運營經驗，有微信小程序、微信小游戲產品運營經驗，或具有成功發行經驗(至少發行1款穩定運營一年以上的`游戲);

2、對產品導入用戶量有一定的經驗;有運營團隊管理經驗優先;

3、熟悉游戲制作的流程及各個環節，熟悉游戲市場，對行業發展有清晰認識;

4、熱愛游戲，有強烈的工作責任心和執行力，抗壓能力強，思維活躍、具備創造性思維及邏輯思維能力;

5、有硬核聯盟、國內各大廣告平臺、蘋果商店等渠道運營推廣經驗優先;

6、精通excel、power、BI等分析軟件優先。

十一. 區域市場推廣主管工作總結

職責

1、組織策劃大型學術會議，熟悉與總部對接流程;

2、對目標市場內的大客戶(重點醫師)信息的搜集、整理，對已有的大客戶進行重點維護;

3、做好區域內政府事務對接及關系維護，對相關政策法規進行搜集與整理，及時反饋市場、競品信息;

4、對協議產品相關行業政策和信息搜集整理，定期組織內部進行產品培訓;

5、制定并實施轄區醫院的市場管理計劃，組織各種專業學術推廣活動;

6、搜集招投標相關信息，完成相關藥品在目標或潛在市場的招投標工作;

7、完成公司和上級主管臨時安排的其他工作任務。

任職資格

1、醫學、藥學、藥品營銷等專業，大專以上學歷;

2、一年以上相關工作經驗，有醫療器材、耗材、藥品銷售經驗者優先;

3、有醫院和政府的對接經驗，有一定的培訓講解能力，熱愛藥品銷售服務工作;

4、具有較強的獨立工作能力和社交技巧，較好的溝通能力、協調能力和團隊合作能力。

十二. 區域市場推廣主管工作總結

在你計劃好市場計劃前，你要確定你現在所處的位置。你的市場地位如何?你的潛在顧客群和你的看法一致嗎?你要問問他們的意見。越客觀越好，用四五段進行總結，其中包括總結、優勢和劣勢。如果組織的不好，也不要擔心，重要的是用筆寫下來。

既然你已經知道自己的位置，你就能決定你想到哪里去了。問問自己想使用這個計劃完成什么?你是想提高銷售?想對自己的公司有一定的了解?有更多的存量?還是別的什么。一個好的市場計劃都會起作用。

列出你的每個目標，越具體越好。你要保持樂觀，使用合理的計劃讓你的公司有良好的基礎。記住，世界上最好的計劃不是在一年內將銷售額增加80%(排除出現一些特殊的情況，像新產品的上市或你的競爭對手突然消失)，而是有多重目標，將這些目標按優先級排好，這樣你就能通過現實中的計劃實現這些目標。

誰是你的目標顧客?如果你的答案是“每個人”，你就要再考慮一下答案。即使是最大的公司也不是將自己的目標市場定成所有人。反而是將他們的顧客加以區分，使用各種方式方法進行顧客定位。

將你的顧客定義的越清楚越好，如果你的對象是一些公司，你就要描述公司的類型，行業及利潤水平，位置及其它重要的特點。如果你的顧客是你的聽眾，你就要描述他們的年齡、性別、收入、婚姻狀況及其它相關的特點。越具體越好。你可能有好多顧客分類群，因此你一定要進行優先級的分類。

現在你列出了你的位置，你的目標，那么現在就要找一個最好的方式實現你的目標。只有通過實質性的調研，你才能找到一條最適合的道路。

可以從各種方式免費獲得有關的資源，花一點時間找出人口統計數據(你的客戶的物理特點)及心理學數據(你的客戶的心理特點)。統計數據列出了像年齡、地域、收入水平等等數據。心理學提供分析趨勢、購買特點及市場細分等等數據。

交易協會和出版社都是很好的開始調研的地方，尤其適合找公司的信息。找出你的目標行業的交易資源做為觀眾信息及行業信息，如果你想找到消費者的信息，你可以從經濟發展部門得到信息。

一旦得到信息，你就能寫下顧客的詳細簡介，像統計及心理方面的內容。譬如說，如果你向城市居民銷售產品，就要知道人們持有住宅的比例是多少?戶均收入是多少?有孩子的家庭多么?越具體越好。

這是計劃的核心。你要針對每個目標制定出策略，關鍵信息及實現目標的步驟。你可以使用各種工具。

你要仔細檢查每個目標，進行一個小型頭腦風暴。想想你可以使用的最好的方式是什么。你可能會使用報紙、廣播、電視、雜志、戶外廣告及直接推廣(卡片、銷售信、宣傳單、商業回復卡，商業手冊、員工推廣及公共關系的基本要素像公眾性事件、發言、贊助及民主選舉)等。你可以和一些相關的，沒有競爭性的公司合作減少成本，實現目標。網絡促銷更加頻繁，所以你要考慮設計一個網頁下載一些新的群體或有專門利益的群體的信息。

寫下每個策略，列出關鍵的信息和技巧。譬如說：

技巧：參加一個區域社區大學的關于住宅購買的課程。擬定購買房屋的10個事項，開辦一個有房屋購買調查表中的網站。設計一份名為“購買房屋的秘密，”并向打電話的人免費發放。向當地的媒體免費發送宣傳手冊，向房地產代理機構和抵押經紀人發送宣傳手冊。

每個步驟都要問問自己：“我應該做什么?”不要僅僅為了做事情而做事情。如果你的預算有限，你可以采用更小的更頻繁的反饋。譬如說，一個小會計公司想要在當地的報紙上有更多的公開性，所有人每年為當地的慈善捐贈1萬，他相信這樣會有新的結果。如果這位慷慨的捐贈人得到當地慈善機構及支持者的認可，這筆捐款就成為市場推廣預算的一部分。相反，如果一個所有人在當地的報紙上是一個小商店。如果機構的目標是變得更大，這種捐獻就是成功有效的工具。但是由于最初的目標是增加知名度，這種資金就應該花費的有更多意義。

最后，確保你的推廣行為推出了正確的形象。如果你的聽眾非常傳統，你就不要創造一種外向型的方式。同樣的，如果你需要推出一種精干的形象，你就要確保推廣活動精干而復合性強。

小公司所有者相信市場推廣費用是一項選擇性費用。這是一個最大的商業神話。市場推廣費用應該是一項優先費用，尤其需要在時間上進行安排。想想看，如果不對顧客進行宣傳，如何吸引更多的顧客?

在現實中，為了不讓自己超支，你要知道你需要花費市場推廣費用是多少。關鍵是要保證你能接觸到你的顧客。如果你的預算無法保證你和所有的顧客接觸，就要按照優先級一個一個接觸。

無論采取什么策略，詳細說明每項的花費和估計的成本。這樣，你就能增加你的計劃或刪減計劃了，怎么做取決于你的狀況。

你已經將市場推廣活動分解開了，現在要將每個部分安排一定的時間。同樣，你還要確保不要開支過度。一個小的細水長流的計劃要強于一個大的無法持續的計劃。

你要掌握的是最有效的要做的事情清單。你要改變以前的形象，準備一些能幫你和顧客接觸的文件。

不要將市場推廣計劃束之高閣，并且遺忘。而要將它當成一種活的文件，不斷的加以修改。要隨著時間的變化而變化。一旦你的公司從市場推廣計劃中獲利，你就想要擴大你的市場推廣計劃。如果你發現這個計劃起不了作用，你就要改變或拋棄這個計劃。堅持和持續，要有一種創新的銳氣，這樣才能得到成功的市場推廣計劃。