述職報告班長道德品行|述職報告班長道德品行(匯編十篇)
發表時間:2017-04-12述職報告班長道德品行(匯編十篇)。
? 述職報告班長道德品行
各位領導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間XX班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在XX班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
XX年是XX股份有限公司成立的三周年,我們XX班在努力適應XX廠的快速變革與發展,以XX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
1、原材料制備
是生產的源頭,合格的XX是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。XX班XX制備小組組長為本班員工XX,我在管理XX班各項工作的同時,協助XX去進行生產用。在成員僅有兩人的情況下XX制備小組XX年1—11月份共制備生產52批次,共計。在生產中,我們嚴格執行《XX管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全XX管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產
XX生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。XX班各個原輔小組在貫徹執行XX規范和XX標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中XX型XX萬毫升,XX型XX萬毫升,XX型萬毫升。充分保證了成品生產的XX需求,對整個XX生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,XX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XX規范和XX標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。
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20xx年即將過去,又要迎來新的一年?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命。認真貫徹分公司及所里的各項任務,在20xx年即將結束之時,根據分公司收費所的工作要求,現對司機班今年來的工作總結如下:
以思想建設為中心,進一步提高了班內員工的思想覺悟
加強思想道德建設是提高司機素質的一些基礎性工作,為推動“司機高水平服務”具有十分重要的意義。換言之,思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。一年來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素,他們每次出車前的檢查從不疏忽,從機油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個也不放過,為收費員工提供了安全放心的乘車過程。他們在每天的出車過程中,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規章制度,嚴格按照規定的班車路線行駛,不超速、不強行,從未出現過違章、交通事故等情況。在服務一線員工時,使用文明用語百分百,讓文明的話語溫暖一線員工;在出車前提前啟動班車,使車輛內部溫度達到冬暖夏涼,保持車內的環境衛生,使乘車人感到舒心、放心,一線員工對此好評如潮。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環境衛生,發現問題及時處理,決不開帶病車上路,把安全放在首位,把為一線員工提供優質服務牢記心中。我們積極開展班組活動,對員工,尤其是新到員工進行安全知識、業務知識等不斷培訓和學習 四、安全工作重泰山,安全工作無小事。
分公司一直強調安全工作的重要性,我們機場北線司機班積極響應,組織學習分公司召開的安全會議精神,提高員工的安全意識。認真學習落實分公司和收費所的各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:
第一,從思想上認識到安全生產的重要性;
第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;
第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對車輛的每日安全檢查必須履行,不要有任何麻痹思想,把安全工作落實到日常工作的每一個細節中。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產月”等一系列安全活動中,還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動,以分公司安全工作達標為己任,以駐地平安為目標,為分公司的安全事業推波助瀾。
存在不足,如何改進
我們從以上幾方面做了一些努力,取得了一些成績,同時了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實不夠細致,平時同志間關心照顧不夠,業余學習抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團結奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個新的臺階。盡管經過一些努力,大家的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。
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各位老師,同學:
大家好!
我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學期的情況,我自20xx年9月擔任班長一職,轉眼間,一學期時間已過。在這一學期間,我堅持以增進班級團結,加強同學交流為目標,積極組織班級活動,同時也制定了一些規章制度,規范班級日?;顒?。下面,我將一學期的主要情況述職如下:
首先,在上學期開學時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發展形成了操行分制度、小組評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,使班級更加條理分明,讓同學們能在一個井然有序的環境中更好地學習、生活。
各位班委在上學期間盡職盡責,做好自己本分的工作,給同學們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學們的學習情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學們隨時都在干凈整潔的環境內學習因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團結向上的初一.四班。
在上學期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學代表我們班獲得一等獎,同學們在廣播操比賽前積極訓練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學們犧牲自己個人的時間反復練習,在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團結一心,爭創佳績,獲得了團體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學爭分奪秒創作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學們平時認真練習,在英語書法比賽中也獲得了優異的成績
我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學習?!靶〗M評優,獎懲分明”的制度使大家努力進步,快樂學習;數學老師組織大家用“師徒結對”的方式互相學習,語文老師的“課前分享”使同學們的優點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現自我的平臺上學期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學取得了很好的成績,在期末考試中同學們更是大放異彩,比如白晨曦同學就取得了語文年級第一,總分年級第四的優異成績。
在課堂上,同學們積極發言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學習氣氛是最熱情,最積極向上的!
下學期,我們就要升入初二,這學期是一個承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經做好了準備!
謝謝大家!
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轉眼間,一個學期過去了。和學長學姐還有同學們接觸了這么長時間,大家肯定對我有所熟悉,對我的工作有所認識,很感謝學長,學姐和同學們的信任,現在,我依然記得當時競選班長時說過的話,我說過:假如我有幸當選班長,在以后的工作中,我會堅持少說話,多做事。在這里,我可以很自豪的說一句:對于14級投資一班,作為班長,我對得起班里的每一位同學,雖然在平時的生活工作中,同學們之間有過摩擦,有過矛盾,但我相信:我的努力大家有目共睹。
自我當選以來,其實我一直很害怕,害怕自己有些事情辦不好,讓同學們覺得我不能勝任這個工作,所以,剛開學的一段時間,我會很緊張,覺得自己的壓力很大,后來和學長,學姐還有同學們溝通后,在他們的幫助和支持下,我慢慢熟悉了怎樣作為一名合格的大學班長,在和同學們的交往和溝通中我覺得自己慢慢成熟起來了。
大一上半學期由于新學期開始,班長的工作量很多,既要做好自己的本職工作,又要照顧到班里的每個同學,雖然我們班只有26個人,但我也沒有掉以輕心,在評定助學金這件事上,班上的評議小組工作做得很到位,在公布獲得助學金名單后,班里邊基本上沒有一點異議。后來又在體育委員的帶領和同學們的努力下,參加了系里及院里的軍姿會操比賽,大家熱情參與,積極拼搏,在組織委員的組織下,我們班的班會正常的開展,在學習委員的督促下,我們班的上課出勤情況良好,作業上交的也很及時,在生活委員的組織下,我們班獲得了兩次衛生流動紅旗。特別之得一提的是,在全班同學的努力下,在“爭鳴杯”辯論賽上獲得了第三名的好成績。我很感謝我的班委們,大家工作一直很辛苦,很努力,還有同學們的大力支持,我們一起努力,特別是有幾位同學,他們雖然不是班委,但是他們為班級做了很大的貢獻,我們大家都看在眼里。
但是班級內還有出現的問題:班級榮譽感不強,同學們的積極性普遍不高,緊迫思想意識不強,大家普遍比較懶散。作為班長,我有責任,有義務承擔全部的責任,由于我沒有做好同學們的工作,沒有把活動的重要性告訴大家,致使我們的有些活動不能夠正常,順利地開展,另外,出現這些問題,也由于我沒有和學生會各部門的負責人及時溝通有關,沒有及時像各部匯報出現的情況有關,對于接下來的工作,首先我們班委會及時重點強調對同學們做好思想動員工作,對于頻繁出現問題的同學,我們會及時和這些同學進行私下談話,有必要的話,會及時向輔導員或班主任反映問題,其次,就是針對班級出現的狀況,會和學生會各部門及時溝通。
最后,我想說的是,盡管班里出現很多問題,我依然會和同學們一起前行,因為我必須對得起“班長”這個稱號,對得起自己的這份責任。
班長:孫陽
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本人自2015年9月任0409301班班長職務。一學期的工作工作中,既有稱職之處,也有不盡稱職的地方。比較突出的成績是帶領全班同學從相互陌生變得無比團結,班級凝聚力和氣氛比較突出,并班級在學習上產生了一批拔尖的同學。不足之處是未能使同學們在生活、學習以及為人處事方面養成良好的習慣,在學習上有部分同學出現不同程度的掉隊現象。下面就具體匯報任職以來的工作情況:
1、“玩”出班級凝聚力
10月份,我組織班級同學集體到將軍山風景區舉行秋游活動,活動前我和生活委員朱宇辰做了充分的準備,具體包括燒烤食物的購買、景區門票的訂購以及活動流程的安排。到達景區后,同學們在一起玩鬧中加深了對彼此的了解,建立了更加深厚的友誼。
12月份,我組織策劃了團支部的一個團日活動------“每天鍛煉一小時,為祖國健康工作五十年”,具體活動為班級羽毛球比賽,同學們積極參與,在運動比賽中放松了心情,并拍照留念,賽后,我準備了一副羽毛球拍贈給了冠軍獲得者,并頒發了最佳參與獎和最佳團體獎,班級凝聚力和班級氣氛得到進一步加強。
1月份,為慶祝元旦,我組織同學一起到翠屏娛樂城K歌,晚上到餐館舉行了班級聚餐活動,活動中,同學們玩得非常盡興,就連平時比較內向同學也能夠很好的融入其中,班級團結的像是一家人。
2、適時的班會讓班級在總結教育中提高
本學期我分別就不同的主題召開班會,對班級工作進行總結,對同學中出現的優劣現象分別進行了表揚和批評。
10月份,我就班級凝聚力不足以及部分同學組織性紀律性不足的現象召開了一次批評教育性的班會,會上我具體指出了班級出現的幾種不良現象,諸如同學見面不打招呼,宿舍內部“拉幫結派”,對同學的不尊重,公共場合或是沉默或是交頭接耳玩手機等。會后,同學們深刻的認識到班級以及個人自身的問題,在以后的表現中有了明顯的改善。
11月份,我就期中考試情況進行了總結,并請來了大二的優秀學長前來介紹學習經驗,解答同學困惑。會上,我就班級學習中出現的宿舍學習成績分化嚴重的現象作了一定的分析,對同學們從考試中暴露的一些學習方法、學習態度方面的問題進行了集中指出,并通過PPT演示,對未來工作就業形勢進行了分析,引發同學們對自身學習情況的反思以及對自己人生的規劃,收到了一定的效果。
12月份,我聯系了幾位大三的優秀學長,組織了一次大三優秀學長訪談會,會議采用學長介紹與分組討論相結合的形式。會中,同學們與學長就專業學習、大學經歷等方面進行了深入激烈的交流,會后大多數同學都上交了一篇學長訪談錄,談了自己的收獲和對未來的信心。
1月份,我就班級在本學期的表現,召開了年終總結班會。會上,我通過PPT的演示,總結了班級在本學期的活動以及出現的優點與不足,另外,我根據我平時的觀察積累,羅列出了同學們平時表現中出現的一些欠妥之處,并提出了中肯的建議及改進措施。
3、班級學風欠佳,部分同學良好的習慣沒有養成
我認為,大學里的班級帶給我們每個同學的不單單是玩樂的氛圍和幾個“哥們”,我們更多的是應該從宿舍生活中收獲合理有序安排生活的方法和習慣,從班級這樣一個集體中收獲紀律性組織性和集體榮譽感,在大學這樣一個大環境中收獲自主學習、勇于鉆研的學術態度。我一直將我的這個觀點灌輸給我的同學們,我希望大家在積極參與班級以及學校的各項活動鍛煉自己的同時,更應該注重習慣的養成,一為生活,一為學習。不過很顯然,本學期班級在這方面做的還不盡如人意,我的種種措施在同學們中間沒有得到很好的落實,導致部分同學生活無序,寢室衛生欠佳,學習成績也不理想。有同學建議我的教育鼓勵政策不夠鐵血,但我想這應該不足夠成為理由,同學們也應該作出反省。
以上是我任職以來的主要工作狀況,有些問題可能講的不深不透,請領導和同學們批評指正。
2017年度班長述職報告2
我是公用工程部甲班值班長潘杰,在2012年3月1日經過部門的考核選拔被任命。在部門經理方國新工程師郝明金的領導和指揮下,緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內的設備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實,保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產品的預見與反饋的管理。能對員工進行培訓,能對生產上的技術問題有效解決。做好部門節能降耗的具體落實工作。所處區域環境衛生,安全職責的管理。完成領導交辦的其他任務。經過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術基礎上不斷的學習擴大知識面。現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、 職業道德與素養
職業道德承載著企業文化和凝聚力,凝聚力塑造團隊精神,沒有團隊精神就不會有較好的執行力。而我作為我們班組團隊的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設備運行情況,在公司前期生產不穩定時每月休息控制在2天以內基本保持在1天?,F本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產需要時服從安排加班。例如7月份市環保局來視察可連續2
天提前到崗2小時,在接到部門臨時性任務時能有效完成,5月份那天上中班早上8點接到方經理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業生涯中的定位取決于職業素養,只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產節能降耗,公司有盈利了我們的福利才會提高,保證安全生產這和責任心有很大的關系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動力站因整定電流設置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養班組成員的職業素養。
二、 班組管理
1) 自身技能:說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我帶班的第9天在調整風量系數的時候就因為調整錯誤引起爐膛正壓,雖然對生產沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現場同事、領導們也很耐心的給我講解,對爐子內部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內部一邊做衛生也可以學習。在以后的學習中我會加倍努力,多多像前輩學習。
2) 在考核方面以引導為主在塑造一個人的職業素養大致分兩
種:懲罰與獎勵 過度的懲罰會被認為是對他的否定產生消極因素,而沒有懲罰就不會有效的監督。以懲罰為輔引導為主,關愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個壁爐一群人在取暖,手越來越靠近當第一個手碰到壁爐時被燙到了,他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當第二、第三人?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。
3) 人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調動,及時了解員工的動態深入員工內部了解他們的想法,分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區責任制取得了很好的成績被兄弟班組學習采納。
4) 標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規章制度下制定細化的規章,要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。
5) 開展全員降低成本活動在有效的落實部門節能降耗計劃外,把照明燈的開關責任到人,加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現象。 6) 在生產事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,責任人和群眾不受到教育不放過,整改措施不落實不放過,事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質未充
分燃燒與動力站漏氣點未及時發現,在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現可有效的減少拖尾現象。
7) 制定有效的應急預案可抑制突發事件,減少事故對人員、生產和設備帶來的危害,在事故發生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.,維護生產的穩定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作,每月最少有組織的培訓復習一遍,安全培訓是減少生產中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門采用。
8) 溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神,公司發展的目標。還要了解員工的動態及時的反映給部門,發現有什么異常要及時的做好思想工作。要創造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發言,在班組的例會結束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。
9) 努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強設備故障事發前的判斷與維修能力;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:
1、努力學習,擴大知識面,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到現場安全生產工作中來。
3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學習,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的管理人員。
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一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產,經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約認識,成本控制卓有成效
為主動響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術革新,節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中,我們發現原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現在運行情況優良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他他的方案相比可節約資金近 6萬元。
同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡
在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化?,F廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局學者多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱度,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質
為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的.工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確?!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
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尊敬的各位領導:
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年一年的工作即將告一段落,回顧歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無一見證我和全班人員的共同成長,從年終工作總結到現在,我已經擔任班長一年時間,在這一年中,我在上級首長和各級領導的教育幫助下,能夠堅決落實xx的各項管理規章制度,對全班人員嚴格管理,大膽管理,看著此時全班人員的成績,想起前段時間受的那些苦,那些累都值得,借此機會,我對2xx年一年的工作從以下幾個方面做個述職:
一、一年來的工作
(一)思想
在這一年的工作當中,我班不斷加強自身業務學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質上有了很大進步,在xx組織各項培訓、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
(二)人員管理
首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。
其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓練方式,在訓練中不斷創新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務虛,具有求真的扎實性。
最后,在xx領導正確的領導下,在同志們真切的關懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創新的團隊。
(三)訓練方面
在訓練方面及時掌握訓練情況,根據訓練進度,制定各期訓練計劃和目標,協助各班人員訓練,完成了一年的訓練工作,并做好各類資料的積累工作。
在這充滿收獲的一年里。我們先后開展了一日游、親子活動、軍事訓練、員工培訓等方面,在教育學院軍訓期間,由于xx人員緊缺的情況下,所有人員協調部隊開展工作。取得了部隊與xx的密切配合、確保訓練質量穩步提升、保證內務質量、堅持一日生活制度。訓練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出。
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(四)安全
軍訓期間由于紀律嚴明,作風優良,嚴格遵守xx各項規章制度。在軍訓過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓期間未出現一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運行,全班人員做出了迅速作戰,快速作戰。最終邪惡戰勝不了正義,從而取得了xx財產、物資的安全。
二、工作中存在的問題
(一)學習積極性不夠高,滿足現狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。
(二)工作標準不高,習慣用自己的經驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現象。
三、今后工作的打算
(一)加強組織全班人員學習,努力提高自身素質,帶領好自己的團隊。
(二)注重團隊協作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現有的基礎上學習新的東西。
(三)堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。
(四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我師焉”。多向他人學習文化知識和工作經驗,爭取向更好、更高層次發展。
總結了一年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,20xx年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在新的一年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
? 述職報告班長道德品行
敬的黨支部:
你們好!
本月以來在領導和戰友們的幫助指導下,本人思想穩定,通過自己不斷的努力,認真負責的完成中隊交給的各項工作。現將本月來的思想、工作情況作以匯報:
一、加強理論學習,不斷提高思想覺悟。本月重點對“軍人道德規范”進行了學習,通過學習,使要明白要自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵飾,要敢于同錯誤言行和不良傾向作斗爭,敢于開展批評與自我批評,始終保持高尚的道德情操。
二、踏踏實實的干好本職工作本月以來,我能夠認真履行崗位職責,干好本職工作。工作中嚴格的要求,擺正位置,能快速適應環境。把思想的壓力轉化為工作的動力,通過自己不懈的努力,圓滿完成了各項任務,為戰友們作出了表率,起到了骨干模范帶頭作用。
三、下步工作打算
(一)進一步加強理論學習,努力提高自身各方面素質。
(二)積極參加訓練,始終以一名戰斗員的身份看待自己,努力提高自身軍事素質。
以上是我本月來的思想、工作匯報,有不妥之處請同志們批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xx
匯報時間:XX年XX月XX日
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時光匆匆,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。 在過去的XX年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:
一 、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細,虛心好學:
上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的.產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。
3、機智冷靜,反應迅速:
在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。
4、尊守規章,堅持原則:
嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二 、擺正自身位置,理清關系
1、與站領導,各班的關系:
堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關系:
我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。
3、與本站其他班的關系;
交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。
三 、班組人員管理
1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。
3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
盡管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。以后我要更加努力工作,在站領導帶領下使班組的工作達到一個更高的層次。但是,我也認識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業道德”和“文明服務意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來尋找著力點。這些都需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強。在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為站多作一些貢獻,堅決服從領導的指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應有的貢獻。
以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領導和同事多提寶貴意見。
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加強質量管理,樹立“質量第一、誠信操作”的質量觀,從我做起,增強全員的質量意識,嚴格按工藝生產,按產能組織,按標準操作。真正做到“與標準發生沖突時,標準為上;與質量發生沖突時,質量為先”。把生產環節我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質量管理底線是不發生一起批量破袋現象,不發生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此,我們有針對性的.要做好以下工作。
1、嚴格刷機消毒。雖然車間設備多,但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備,在沒想好簡捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設備刷好后,我親自一臺臺去檢查,不合格不準使用。
2、把好生產過程控制關。當班勤檢查,嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產品安全度夏制度執行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺結扎機,減少發生量,加快周轉,降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關,不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴格執行“先進先出”的使用原則。根據生產計劃合理計劃原料出庫,防止出現原料不解凍或解凍過度,杜絕重復解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀,把發悶、變質等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質挑揀干凈。
5、防止產品發霉。一是結扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時更換;三是烘干機溫度要達標;四是產品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產品堅決不能入箱。
6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區專柜保管,專人領取發放,確保食品安全。
7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發生。
8、把好產品出廠關,不合格產品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產品入箱等嚴重包裝質量問題。
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