聯防會發言稿（通用16篇）_聯防會發言稿
發表時間：2017-04-17聯防會發言稿（通用16篇）。
聯防會發言稿 篇1
1、20xx年創先工作客戶滿意度在全省公司排名倒數第二，結合自身崗位談談看法
看法：針對變電站而言，主要是做好兩個方面的工作，第一個方面主要是送電可靠率和及時率，從倒閘操作方面來看，主要是做好每月作業分析、操作準備等工作，嚴格按照計劃時間開始操作，（有時凌晨操作，操作人不在，應提前起床等候操作；有操作時值班長應在主控室等待接令，值班員接令就浪費時間了），站內有工作時應提前做好準備工作（比如做好安全措施，提前跟工作負責人聯系，確保工作票無誤并打印好工作票，提前了解工作開展內容，并準備好驗收表單等等），不能發生驗收不到位或者延誤送電的情況。
第二個方面就是做好設備運行維護工作，要切實做好設備定期維護工作，及時發現設備缺陷和隱患，有些值班員巡視設備時有疑問不聞不問，這樣是不行的，有疑問一定要問，多幾個人看看也許就能多發現一個隱患。還有就是做好缺陷和隱患的跟蹤和處理，發現隱患不跟蹤不處理等于沒發現，而且采取措施一定要有實效。盡量使發現的缺陷和隱患得到及時處理，降低設備停電的時間，提高供電可靠率，這樣才能提高客戶滿意度；加強事故應急培訓工作，縮短事故恢復時間，盡快將電送上，我們站還有部分值班員雖然參加應急演練，但是對整個過程不了解，只是被動的聽從值班長的安排，下一階段我們將隨機抽取值班人員為演習值班長，使盡可能多的人員熟悉整個事故處理過程
2、近期安全工作有所松懈，在你看來存在哪些問題
看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在問題如下
（1）首先班組人員因為年底工作較少，安全意識有所下降，存在年關現象，缺乏憂患意識，不會主動思考，等靠要現象比較嚴重，比如不久前木乃河集控站發現有老鼠出現，只是釋放鼠藥，未能從根源上查找問題、處理問題，后面再李副主任帶領下才全部處理完畢；
（2）有些工作得不到有效閉環，班組管理人員安排工作不合理，未能將每項工作安排人員進行落實跟蹤，時間一長就忘了，工作就得不到落實閉環，甩手掌柜現象任然存在，應改變工作方式，安排工作務必落實到人，尤其是針對受控站，充分發揮受控站專責的作用，部分專責連自己受控站的工作都不了解，像這種值班員一定要嚴格批評，必要時應考核，班組長和值班長做好跟蹤閉環，同時應用好績效系統，責任人工作干不好，該項工作分就得不到，執行中一定要確保公平公正，不能當老好人。
（3）班組內部信息任然溝通不暢，一些會議精神以及一些重要的工作沒有在第一時間傳達到人。比如每周三例會會議紀要沒有在當天進行傳達。
3、結合生產作業管理對設備維護有什么看法
4、如何做好員工行為的規范
5、培訓如何取得實效
6、如何推進大集控模式和縣公司無人值守下一步管理工作
7、怎樣結合崗位開展基于問題風險評估
8、如何做好縣公司的運維管理（比如陳文權到寧洱1年我們應該做好哪些配合工作）
看法：針對如何提高縣公司運維管理水平，我有以下幾點看法：
（1）、各公司人員技術水平跟局本部有所差距，短時間內不可能提高，首先應將集控站的管理模式和工作方式傳遞給各公司，并固化下來，這樣就算人員技術水平低，但是只需要按照標準做就可以，各公司輸變電管理所和集控站要跟進，對各變電站執行情況進行督促檢查，一定要閉環跟蹤；
（2）、加強與各公司輸變電管理所的溝通指導，一些工作一定要跟輸變電管理所管理人員進行溝通，傳達到位，形成一種各公司推進督促、集控站檢查的機制，可以采取電話抽問或者現場檢查的方式，務必杜絕弄虛作假，不搞形式主義；
（3）、各公司有些人員責任心較差，發現問題視而不見，缺乏安全意識，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，針對這個問題應從兩個方面入手：首先輸變電管理所應加強人員思想教育，多開展安全教育培訓，學習事故案例并進行抽問或者考試，讓那些不負責任的值班人員認清后果。集控站結合巡檢發現問題，將做的不好的變電站或者工作認真的變電站進行通報，然后下發到各公司，使各公司對自己變電站的運維水平在整個普洱電網有個標準，從而能夠及時調整，提高工作質量；
（4）、集控站作為一個小的變電管理所，一定要為各輸變電管理所服務，將變管所的工作要求及時傳達到各公司，各公司有什么困難也可以向集控站反應，集控站再向部門反應，保障信息暢通，垂直化管理得到延伸。
聯防會發言稿 篇2
尊敬的各位來賓，朋友們：
大家好!
感謝你們能來到這里，你們的到來就是對我們的最大信任。謝謝!今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲“謝謝”的。
首先，我要感謝xx多客戶對我們xx的不離不棄的支持，感謝你們的寬容與厚愛;正是你們的信任和鼓勵，xx才能從最初的一名員工發展到今天的四家分店。
同時，我還要特別感謝我的堅強后盾們。xx總部的xx女士讓我明白了健康減肥的真諦，正是這個神奇的磁療減肥讓我的幾百位客人實現了穿旗袍的夢想;還有xx公司的魏姐，為我們提供了企業化的管理模式和不斷提升的xx品牌，使我們整體再上新臺階。xx集團的xx更是帶著我們xx走進了女性高端護膚的天堂，讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。
同時讓我感動的還有xx的全體員工。感謝你們的辛勤付出，無私奉獻。一年多來大家患難與共，團結如一，你們的可愛笑臉，瘋狂的聚會，當然還有為xx做出的默默貢獻，我都將永遠銘記于心，謝謝你們!
20xx年，xx也有夢想。除了繼續秉承“健康第一，美麗第二”的宗旨外，我們還想擴大店面，想要讓更多的客人享受到xx的健康減肥，中醫養生和安全抗衰。還想要開一家公司，專注xx的加盟合作，讓xx真正深入人心。相信一年后會有更多的新朋老友相聚一堂，共同見證xx的精彩蛻變!
最后，在新年到來之際，我們xx的全體員工真誠地祝愿大家身體健康，家庭幸福，20xx更美麗!
謝謝大家!
聯防會發言稿 篇3
各位同仁，新年好：
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人，我更要祝賀那些已達到優秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步，才會有 ** 藥業的持續快速的發展。
今天我演講的題目是：艱苦奮斗，開源節流，超越目標，再創輝煌，為實現三年戰略規劃而奮斗!今天是農歷新年正月十二，今天也是頒獎慶功的快樂時光，我又重提“艱苦奮斗，開源節流”，可能會讓有些人感覺不太適應。請你們原諒，畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多，我必須要抓緊 30 分鐘的時間，就“艱苦奮斗，開源節流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了 20xx 年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在 20xx 年 11 月正式進入**藥業，歷經 10 年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足 ** 萬元提高到 ** 億元，翻了 ** 倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。 ** 億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了 ** 藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放 ** ，到組建 OTC 隊伍、執行 PSA 計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進了 ** 藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我們從變革中成長，為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續艱苦奮斗，長期保持進取、不甘落后的態勢，才可能不會滅亡。增長的背后，處處充滿危機。
我匯報的第二個方面是要系統的闡述一下：為什么要艱苦奮斗?
德國哲學家叔本華曾經說過這么一句話：為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要，持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前，這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個進入世界 500 強的民營企業——華為集團，它的董事長是任正非，他在一次報告中也提到：“在這個世界上除了懶漢、二流子之外， 90% 的人都在身體上艱苦奮斗，吃大苦，耐大勞是人們容易理解的。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數人所理解?？茖W家、企業家、政治家、種田能手、養豬狀元、善于經營的個體戶、小業主、優秀的工人 …… ，他們有些人也許生活比較富裕，但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結經驗，不斷地向他人學習，無論何時何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進的思想、方法 …… ，從而有所發明、有所創造、有所前進。 ”
也就是說，艱苦奮斗是人性的必然。思想不經磨煉，就容易鈍化。一個思想上的懶漢，真是虛度了這么寶貴的年華，那種善于動腦筋的人，就越來越聰明。從工作角度來講，艱苦奮斗是職業發展的需要，只有持續的學習、提高自己的知識和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高個人的.工作智慧。
從企業角度來講，我們今天提出艱苦奮斗，也是企業目標、外部環境、內部資源共同作用的必然選擇。
第一，艱苦奮斗是企業實現上市、 ** 年內翻一番的目標要求 。
** 藥業快速發展，必須要不斷引進新品種，提高產銷能力。而這兩項需要大量的現金支撐，所以我們需要上市。董事長提出 ** 藥業要在 ** 年內完成上市的戰略性目標。為了完成這個目標，我們必須交出漂亮的經營業績：三年內業績翻一番，也就是在明年， 20xx 年，我們的銷售業績要力爭達到 ** 億，平均增長速度接近 **% 。這是一個極具挑戰的目標，這個跳躍性目標不再允許我們循規蹈矩，不再允許我們流連在功勞簿上。
第二，放眼外面，激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
金 ** 并不具備 ** 多年積累的品牌效應，而其在孕童補服復合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
有人說，今天講“艱苦奮斗、開源節流”實際上就是居安思危，是一種姿態。我要問，如果一大群競爭對手就站在你的枕邊，你能睡得著嗎?
面對外部競爭環境，我們的資源和能力是什么呢?企業實現增長，無非有三個途徑：一是增加新品;二是現有產品增加新的渠道;三是現有產品在現有渠道里比競爭對手做的更好。三年內，我們增加一個藥準字產品的難度很大，也就是說，實現 **% 的年增長必須要依賴于現有的產品—— **31 片、 **93 片，金 ** 、 DHA 、根痛平系列和調經祛斑丸。
多年來，由于我們過于追求任務完成率這單一化的的目標，將復雜系統的營銷問題簡單化了，其造成的結果逐漸顯露了出來：首先，資源配置效率不高;其次，與之對應的是，品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設;第三，我們的直接客戶會逐漸放棄我們，而這種放棄會使 ** 藥業的增長更加遲滯，不斷的惡性循環。
任何事物都有兩面性，我們出現的問題，反而就是我們的發展機會。畢竟 ** 是積累了近二十年的品牌，當今仍然是孕童補服維生素類的領導品牌，而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有 *** 多人的營銷隊伍，很多骨干是 ** 藥業多年培養出來的，團隊有激情、執行力強是競爭企業所羨慕的;在去年改制完成后，股權清晰，公司治理結構完善使決策更為高效，以董事長為代表的董事會，對于 20xx 年的經營投入決策，不但沒有減少一分錢，反而增加了更多更大的營銷投入，給予了更多的信任和支持，這是我們的信心之源。因此，我們在實際工作中，不要驕傲，也不應該妄自菲薄。在戰略層面，我們應該有如履薄冰的緊迫感，在經營層面上更應該保持足夠的信心，在理性激情的指引下，我們應該有勇氣、有胸懷將我們的內部問題暴露在陽光下，以我們的專業的能力，務實的作風、勤奮的勞動逐步克服困難，解決矛盾，協調好各方面的關系，實現戰略目標。
第三、如何理解艱苦奮斗，開源節流?
有人對“艱苦奮斗，開源節流”產生很多誤解，我歸納了一下，主要有三個層面：第一個誤解是：開源與節流是一對矛盾：開源就不能節流，節流就不能開源;第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節流就是勒緊腰帶過日子;第三個誤解是艱苦奮斗，開源節流就是只講奉獻，沒有回報。
如果說開源和節流是矛盾對立 ，在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提，就是各項節流的措施已經做到了極致，所有開源的辦法已經達到最優。實事求是，我們在這兩方面都有很大的挖掘空間，所以我們既要開源，也要節流。開源與節流是一種動態的均衡，需要智慧的掌控。
** 藥業在 20xx 年的開源，并不是尋求貸款，多種投資的開源，而是采用政策創新、模式創新、促銷創新、服務創新，達到拓寬渠道廣度，加深終端深度，通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節流，要從內部管理做文章，在今年采取了六項節流措施：第一是對費用采用透明化管理，大部分費用實報實銷，并提升費用審批、監控的力度和頻度;第二對于監控成本過高的費用，例如房租、辦公、差旅等費用，與地區經理的收入捆綁在一起，實現決策、執行和監控的三位統一;第三，通過渠道管控系統，系統性地防控竄貨，使資源投入從內耗轉移到品牌提升、銷售拓展上面去;第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執行有效性、評估刻薄性;第五是通過周月報、辦事處周月會、大區月會、全國季度會、銷售質詢會、數據分析、協訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平，讓每一個人真正的動起。第六是組織結構的變革，通過院外與計生渠道的合并，通過 OTC 與分銷在省區內的拆分，通過營銷高管人員的工作調整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下，更快速的拓展市場，維護品牌形象。
第二個誤解是：艱苦奮斗，開源節流就是勒緊腰帶過日子 。
這種誤解是對政策理解不深，不全面。我們算這樣一筆賬：為使連鎖店首推我們的產品，我們今年增加了 KA 合作模式，單此一項的預算就增加了 *** 萬元;不包含嫣然捐贈( *** 萬)，市場部用于促銷的凈投入就達到 **** 萬元，其中健康部的宣傳凈投入 *** 萬元，相當于健康部 100% 完成保底任務而創造的全年凈利潤;網絡推廣分階段投入的預算要達到 **** 萬元。
為實現快速增長，必須要加大市場投入，因此在戰略上強調開源，在戰術上強調節流，具體地說，就在從管理上要效益，在業務層面上運用智慧，杜絕浪費。
我們要清晰每一個決策目的。以目標為導向，通過縝密思考識別決定銷量的關鍵變量、從中找出哪些是可控變量，從而才能制定科學的市場投入計劃。在執行中控制好每一個節點，只要費用支出，就要從成本效益角度去評估，使資源的投入效率達到最大化，就是使分子“價值”最大化，分母“資源”投入最小化。我們應該對每一分錢的投入都要負責任，要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
當然，公司允許你們在營銷運作的嘗試中失敗。凡是有益的、創新性嘗試，我接受失敗，替你們承擔責任。但是我不能容忍同樣的失敗再次發生，我建議你們對于每項投入都要過過腦子，要有評估、要有分析，至少在晚上睡覺前想一想問題出在哪里?
無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經得起推敲，經得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現;弄虛作假是道德的表現;不聞不問，閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業素養的表現。
有人誤認為：艱苦奮斗，開源節流是不是要求我們不能索取，只能奉獻? 事實上恰恰相反， ** 藥業的發展是我們在做的每一位營銷同仁們的業績累積而成的，公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工，而卓有成就的標準是用你的智慧創新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創造更大的價值，讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平，今年不但提高了整體工資水平，而且即使代理、 KA 、高毛利低價直供模式的毛利很低，但是同樣計入大家的任務，計算提成，大多數人員的獎金水平是提高的。 ** 藥業的重要使命之一就是要保持一種激發人們向上的工作環境，承認個人成就，保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。
我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流?
艱苦奮斗，開源節流，不是僅僅停留在口頭上。
20xx年，我在營銷管理方面，主要做好兩件事：第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標可以完成、費用有效可控，塑造團隊向上的文化;第二件事提升管理者，特別是地區經理、地區主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話：員工不是通過高管說什么來識別這個企業真正信奉的是什么，而是通過觀察高管的行為來識別企業信奉的是什么。在一個團隊中，高管就是管理者，即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么，而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編 *** 人，主管以上管理者為 ** 人，每五名銷售人員就有一名管理者，管理團隊應該在艱苦奮斗、開源節流上起到表率作用?？鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩査睦蠋熑绾螐恼r，孔子說：先之、勞之，無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里，不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑 15 家門店，管理者要有連續跑店 8 個小時的體力;你要求下屬周報要做到“六有”，管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋;你要求代表每天跑兩個縣城，管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量;你要求促銷計劃要正確，管理者要深入市場一線去調查研究;你要求促銷活動能夠落地有聲，管理者要幫助代表克服障礙;你要求代表達到多少人的培訓目標，管理者要親自參與培訓之中;你要求代表將費用用到實處，管理者應該公開賬目，接受監督，切實做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態度，要求在工作中不怕吃苦，勤奮、堅韌;開源節流是一種方法，即通過各種創新性活動促進業績的快速增長，同時要使投入產出比達到最小化。開源節流不能僅停留于企業層面，更要執行在辦事處業務層面，在每一個員工的行為中都要有所體現。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節流”兩件事情“做實”，緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服，做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
20xx 年是 ** 藥業繼往開來的一年，是快速增長的一年。隨著企業規模的擴大，將為每一位優秀員工提供更高的職業平臺，贏得同行的更多尊重，賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士，從今天開始，應該直面挑戰，以企業變革為個人職業發展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來，背負你的行囊，昂揚你的斗志，運用你的智慧，艱苦奮斗，開源節流，為 ** 藥業的第二次騰飛而努力奮斗!
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力，請接受我們總部人員的敬意!謝謝大家!
聯防會發言稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學：
大家下午好：
緊緊地，用小手拉住我的大手，讓文明的精神，傳遞到你的心底。慢慢的，用你的大手拉著我的小手，讓家的溫暖，蔓延到你的心底?
公共文明是社會意識的一種體現，而公共文明又建立在個人的道德修養水平之上。每個文明家庭都有自己的準則。
我的父母都是出租車駕駛員，他們開車許多年了。平常他們都沒有時間陪我過馬路。他們更多的時間是呆在車上的。爸爸媽媽開車不管多急，在斑馬線前都會停下，讓行人先行。文明禮讓斑馬線，早已成為爸爸媽媽的習慣?，F在，行人們越來越不講交通法規了，道路上出現的“橫沖直撞”、“非法行駛”、“街道勇士”等不良現象層出不窮，一個個鮮活生命在瞬間被無情的車輪奪去，一場場車禍片刻發生，一幕幕悲劇令人萬分痛惜，這一切的一切都是不按照交通規則行駛釀成的惡果，與我們今天文明城市的總方向相差甚遠。
我的弟弟是一名剛入校的小學生，自從他們學校個每個小學生發了一個交通小黃帽后，弟弟越來越重視交通安全了，過馬路前左看右看，直到綠燈才繼續前行。有時，看到一些闖紅燈的人，弟弟甚至還會勇敢的上前勸阻，有些人會羞愧的留下來等綠燈，但更多的是那些無動于衷。可是弟弟從來沒有放棄過，我知道，文明的種子已在他的心里萌芽，扎下深根。
我，也已是一名剛邁入中學的初中生了。每當站在馬路旁，看到行人闖紅燈，走反道，翻欄桿等種種不文明的行為，我都會思緒萬千。試想一下，如果有人不注重自身的文明修養，他會有良好的公共文明嗎?不會!個人文明禮儀是根、是本。人要有良好的公共文明必須先從自身做起，從身邊做起。所以魯迅先生說：“中國欲存爭于天下，其首在立人，人立而后凡事舉?！薄傲⑷恕钡囊馑急闶且晟迫说乃枷牒臀拿餍摒B，人的文明修養并不是與生俱來的，而是靠后天不斷完善的。
心靈的成長無限，心靈的成長重在素質的提高與文明的培養，讓我們在國家提高精神文明建設成功中共同來提高我們的素質，使我們的心靈得到純潔，真善美的魂回歸心靈，讓文明永駐炸我們心間，永遠。因為我們都有一個共同的家——南京。我們都是這個家的一份子，讓我們共同手牽手，大手拉小手，文明一起走，筑起文明之城，做文明南京人。
聯防會發言稿 篇5
各位老師、同學們：
大家好！在這秋風送爽的日子里，時光老人的腳步在悄悄挪移，我們是不是有光陰似箭、日月如梭的感覺呢？東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆：“盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人?！蔽覀兪亲鎳奈磥?，兒童時代又是生命中的春天，少年兒童最重要的任務是——讀書，讀書是一切成大事者的必經之路，是一切創造的基矗勤奮讀書是時代的要求，雖然不是每個勤奮者都能成功，但每一個成功者一定都是經過勤奮努力的。我們要用勤奮和汗水夯實學業大廈的地基，用拼搏向時光索取價值，用雙手為鮮艷的五星紅旗添光添彩。只有這樣，才無愧于華夏子孫，才能肩負起承前啟后，繼往開來的歷史使命。
今天的我們――生活在陽光下的年輕一代，更應該努力豐滿自己的羽翼。我們知道，站在巨人的肩膀上，我們可以看得更遠；以書作墊腳石，我們可以攀得更高。我門在知識的高峰上登的越高，望到的景色就越寬闊，每個人都有自己偉大的理想，為完成這個理想，請大家利用有限的時間，努力學習，用鑰匙開啟智慧的大門，在通向成功的道路上，灑下辛勤的.汗水，留下偉大的足跡。
我們好像風雨中的玫瑰，只有經過狂風驟雨的考驗，才能絢爛的綻放；我們好像是山峰上的雛鷹，如果害怕嘗試起飛，就永遠不能展翅翱翔；我們好像蝴蝶，若不經歷破繭時的痛苦掙扎，又怎能成為美麗的蝴蝶……所以，天地萬物都會經歷屬于自己的暴風雨，只要你不肯放棄，總會有一天看見美麗的彩虹。
我們不怕失敗，因為我們不會失敗，我堅信，只要我們肯發奮努力，就一定會有更加精彩的明天！
聯防會發言稿 篇6
首先，很報歉。中午把各位領導、老師請來影響大家的休息。今天把各位領導，各位教師請來，請來的所有的教師都有是*班任課教師，主要目的想是為了推進“先學后教”課堂教學改革，以我們*班做為試點*。為什么選擇*班，主要是根據學校領導的旨意。在這里得到班主任**老師的支持，在此表示感謝！我認為這是一件好事，是機遇。我們應該好好把握。不要有壓力，要有動力。具體提出以下幾點：
一、課堂教學模式的改革最重要的是轉變觀念。
無論學習什么模式，要結合自己的教學實際，我們學習“先學后教，當堂訓練”這種教學模式，我們也必須從實際出發，不照搬，不硬套。但是我們的教學觀念必須更新?，F在看想大面積鋪開阻力來自教師。為此我們才想到找個班做試驗班，我們在座的各位做為實驗班的`教師要首先轉變觀念，起表率作用。
要轉變觀念一是課堂教學以本為本的問題。課堂教學要重視書本知識落實。要突出重點，從一點一滴做起，很抓落實。課本上的東西沒有落實，就急于去講課外的知識；課本上的題沒弄明白，就急于做一些課外題，大量的做卷子。形形色色的，五花八門的資料把把老師折磨苦了，把學生折磨壞了。所以才出現了出現綜合無度，擴展無度的現象。在這方面，我們老師要先清醒。要先學會舍棄，要先研究教材，研究教材知識點的落實。
課堂教學教學教師要少講，不是不講，該講的要好好講，學生自己能解決的，教師不要代替。
語文教學要把握課后練習題，要重視閱讀和寫作，做到讀寫結合。課前的背古詩，可以改為背寫結合。背的背,寫的寫，可以找幾名學生到白板前寫一首，其他學生背。英語教學要從標題開始抓落實，會譯，會答，會用，會背；要研究教學內容的整合；英語教師要研究漢語語法。拼音字母-英文字母，單韻母與元音字母，漢語句子子成份，英語句式與漢語句式等，漢語通講英語也輕松。英語課課前寫課題的權力應交給學生，每節課課前找幾名學生到白板前替老師寫標題，如果有時間問句可以做答。數學、物理學科教學要重視課本中例題，習題的落實?？梢圆捎谩懊鞔_教學內容目標——自學——檢測（做題）——發現問題，解決問題（學生不會時才是你老師該出場的時候）——再練習（要象考試一樣對待，教師要選題、編題）”檢測時可以找八名學生到黑板和白板前板演，這樣問題可以充分暴露。暴露出的問題先由學生解決，解決不了教師再點撥。政治、歷史、地理、生物學科書本上有的學生一看就會的教師就不要再去講了，要讓學生做到學練結合，學生有問題教師再去點撥、講解。把競賽機制引入課堂：如一分鐘比賽完成什么，三分鐘比賽完成什么。比要有具體內容，切實可行。充分發揮班級白板的作用，會用，用好黑板、白板。不要為了完成教學任務而教學，講完了課不等于完成了教學任務，完成了教學任務學生不會就是沒有完成教學。
二、是要真正從差生抓起。
轉化差生是班主任、科任的重要工作之一。轉化差生不是為了讓他們都有考上重點高中，如果說抓差生不如抓尖子生，抓尖子生還有可能考上重點，這種想法是不正確的。做為一個班級總有差生，兩個人就有一個是落后的。所以說不抓差生是不行的。我們現在學生多，沒有危機感。我們*校長高瞻遠矚，重視差生工作。差生怎么抓？好說不好做。不是不好做，而是不做。你不抓，他怎么能抓好！你不做怎么能做好！要齊抓共管。就是要班主任牽頭，所有科任一起抓一起管，你看能不能好。
1、先落實后進生包保（應是十五名中的后幾名）。每節課前要事先找后進生，安排好每節課的具體學習任務。安排的學習任務由本組學習好的學生協助教師包教，幫助后進生學習，課后要其他組的學習好的學生幫助驗收。如：學習語文杜甫的《望岳》一詩，后進生背一首詩有困難就背“會當凌絕頂，一覽眾山小”。英語學會標題，能夠明白意思，單詞能夠對號入座，下節課根據這個問句能夠再學會一個答句就很了不起了。數學會一些簡單題就可以了。多少要跟后進生商量著來，不要提出學生接受不了的要求，他不學了再高也沒有用。一直到學生能接受。做到“精、準、實、恒”。精，就是精煉、短少。準，就是要準確把握教材、課標要求和中考范圍，難易度。實，就是要落實。恒，就是要堅持經常，后進生的學習成績的提高不是一朝一夕就能解決的問題，必須持之以恒才能有成效。
2、教師上課必須要提問后進生（檢查你事先安排的內容）；必須讓后進生板演（也是你事先安排的內容）；每節課至少要提問后進生或讓后進生板演一次。對后進生的作業要優先批（單獨安排他們能夠接受的內容）。
3、多鼓勵，少責備。不說傷害學生感情的話。要以欣賞的眼光看待后進生，你的教學才有快樂。
4、突出重點，起到輻射作用。先不要大面積去抓，如果班級學習小組是平行分組，可以先抓每個小組的最后一名。
5、重實效，不要形式。傷其十指，不如斷其一指。筆記他抄了也不會，就不要再讓他寫了。后進生可以特殊對待。
三是研究有效作業的問題。
什么是有效作業，抄的作業是有效的嗎？留了作業不檢查有效嗎？作業多留不如少留。作業留多了學生為完成作業而作，只是應付，失去了作業的意義。作業要有選擇，要突出重點。作業留了就要檢查。不要面面俱到，面面俱到就是面面不到，傷其十指，不如斷其一指。這里也有一個綜合無度，擴展無度的問題。所有學科教師不準留教師沒有準備的作業。如：把**和**相關的習題做完。教師沒有看，題多少也不知道，這樣的作業不要留。
四、教師不要無為，要有所作為。
無為就是：學生基礎差，上課沒有好習慣，作業不認真完成，上課不愛發言，不專心聽講，等等，分析一大堆問題全是學生的，沒有老師的。這是不公平的，這就是無為。有所作為就是根據學生出現的問題想出解決的辦法，學生基礎差研究解決基礎差的對策，作業不認真完成怎樣才能讓他認真完成，至少要慢慢改變……以積極的心態，想辦法解決問題，站在講臺講，不如到學生中間去輔導?？吹搅嗽嚲恚吹搅藢W生成績，出現了問題原因是什么。優等生成績怎么樣，有沒有偏科現象，后進生怎么樣，怎樣調動差生的學習積極性？問題是有的，矛盾是有的。只要心在學生，為學生著想，真正樹立為學生服務的思想，就會有辦法解決問題和矛盾。
這項工作要由班主任來牽頭，全體任課教師密切配合，形成合力，要走近后進生，走進后進生。第一個走近是靠近、接近后進生；第二個走進是要站在后進生的角度去換位思考。只有設身處地的為后進學生著想，才能做好后進生的轉化工作。要樹立工作信心，轉化要有耐心,有恒心。不怕一節課學得少，不怕暫時浪費一點時間，如果日積月累，一定會有很大的成效。
以上我所講的如有不當之處，無論領導還是老師請及時指出，以便更有力于我們的工作，有力于我們學校的發展。
聯防會發言稿 篇7
尊敬的公司領導、干部職工及親愛的家屬朋友們:
大家好！今天，我非常榮幸的代表各位家屬在這里發言。今天是我們和親人歡聚一堂、展望未來美好歲月的日子，我相信此時此刻,每一位干部職工的家屬都和我一樣，心中涌動著感動、不安與自豪。感謝港運公司領導對我們家屬朋友的親切關愛，感謝領導給我們家屬提供了這樣的交流平臺，讓我們互相學習，共同提高。
在感動、溫暖之余，我們家屬為自己只付出了很微薄的扶持與呵護而受到公司如此的尊重與關愛而感到不安和慚愧！我相信通過今天的這次互動，更增加了我們整個團隊的向心力和凝聚力。我更相信在港務局常局長指引下，在李經理的帶領下、在全體干部職工的共同努力下，港運公司在龍年會龍騰四海、鴻運高照、更加燦爛輝煌！目睹港務局和港運公司的蒸蒸日上，我們倍感自豪：在20xx年度里，我們的港運公司全體干部職工在工作上取得突飛猛進的光輝業績，港運公司的當家人—李德茂經理被評為青島市優秀企業家 ，在李經理的帶領下，港運公司出現了一批愛崗敬業、以港為家努力拼搏的員工，作為家屬我們為你們的忘我工作精神而敬佩，為你們的驕人業績而自豪。
作為一名職工家屬，我們將會更加理解并一如既往的支持你們的工作。作為干部職工的另一半，我們一定會多一份寬容，多一份理解，多一些支持，多一些奉獻。只是希望同志們在你們百忙的工作中多注意保重自己的身體，時時、事事、處處和安全同行，同健康結伴，與快樂相隨，攜幸福為伍！值此20xx年新春佳節來臨之際，我代表家屬朋友給大家拜個早年。祝愿大家：平平安安、健健康康、快快樂樂、開開心心!吉祥如意，心想事成！謝謝大家！
聯防會發言稿 篇8
領導、親朋好友和孩子：
大家下午好！
今天是我兒子的十二歲生日。我很高興有這么多親戚朋友來加入我們。在此，我謹代表全家對您的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
十二年的成長，積累了十二年的收獲和快樂。今天邀請大家來這里，是為了和我們分享孩子成長的快樂，見證孩子成長的足跡。同時，我也想讓孩子們知道，有那么多親人朋友在關注他，關心他，關心他。
在這里，我想對兒子說，親愛的兒子，你要從今天開始學會獨立面對生活。無論你以后的生活會有什么樣的幸福，你取得了什么樣的成就，都不要忘記有那么多人會和你在一起開心，為你加油。我們永遠是你的支持者，你的堅強后盾！爸爸媽媽相信，在這么多人的關心和幫助下，你會更加努力地學習，過上更幸福的生活，帶著一顆感恩的心變得更健康！
孩子的成長離不開父母的悉心呵護，也離不開親朋好友的關心和鼓勵，更離不開學生的陪伴和幫助。為了感謝您多年來對我兒子和我們全家的關心和幫助，今天我想在這里準備一點酒招待大家，希望大家都能喜歡，度過一個愉快的中午時光。
最后，祝各位朋友、親戚、客人身體健康、生活幸福、青春永駐、事業興旺！
謝謝大家！
聯防會發言稿 篇9
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好！
我是百靈鳥小學1004班的班主任鄒曉光，很高興能在這里和大家一起分享我們班的班級博客建設和家校信息平臺使用情況。
說實話，我也是今年上半年才開始接觸“班級博客”這片神秘的天地。我是一個電腦盲，上學期在行政辦外墻上見到公示欄內顯示1004班班級博客更新為零的時候，我哭了?？捱^之后，我痛下決心，一定要建設好班級博客。說干就干，我自己動手，創建了屬于我們1004班的博客——“鳥語花香”。它包含的意思是，希望1004班的孩子們，像鳥兒一樣叫得歡快，像花兒一樣開得香艷，整個班級像春天一樣欣欣向榮。
班級博客建好了，我又犯愁了，該設立些什么欄目呢？為此，我查了很多資料，瀏覽了很多學校班級的博客，慢慢的，我心里有譜了，于是，我在自己的班級博客里設立了如下一些欄目：在首頁里，我設立了班級專欄，班級自我介紹，班級榮譽，假期作業，班級喜訊，個人簡介，科任老師簡介等欄目。在博文一欄里，分設了班主任作品，學生作品，家長必讀，教學設計，轉載材料，學習方法等欄目。在圖片欄里，設立了學生照片，班級動態，個性風采，班級布置等欄目。并及時更新，和每個家長信息交流，將班級博客的網址告訴他們，請他們多多光顧，并提出寶貴意見，這樣，我們班的班級博客就形成了一定的規模，成為了班級文化建設的一道亮麗的風景線，也成了我和家長交流的有效途徑了。
自從班級博客建立以來，我將學生的優秀作品、精彩鏡頭，自己的教育故事，學習心得等隨時上傳博客，記錄著班級和孩子們的成長歷程，只要有網絡，家長隨時都能見到自己孩子的精彩瞬間或學習成果。記得那是一個星期天的下午，我突然接到周云峰的家長從云南打過來的電話：“鄒老師，我瀏覽了您的班級博客，就是沒有找到我的孩子，請問，他在學校里聽話嗎？我很久沒見到他了，希望能在博客里見到他的照片！”我一邊和他說話，一邊在思考：原來，留守兒童的家長非常想見到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，盡量的做到讓每個孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬間。這樣，家長們就都喜歡去博客里轉轉，并且給我提了不少寶貴的意見。幾個月下來，家長和我的關系就越來越近了，我們班的師生關系也越來越融洽。家長們說，假期中，他們是孩子的親媽媽，在學校里，鄒老師就是孩子的好媽媽！為此我深受感動。我深深的感覺到，班級博客為我和家長們搭建了溝通與交流的情感的平臺。
本學期，學校新建了家校通信息平臺，為我們提供了更好的家?；ヂ摲绞?。我想，這是學校為我們班主任著想，可以為我們節省不少的電話費呢。因此，我利用信息平臺，多和家長交流，將學生的每日表現都通過信息平臺告知家長，慢慢的，家長養成了愛收看我發的信息的習慣，只要哪一天不發，就有人打電話過來詢問：“鄒老師，我家的孩子今天表現怎么樣?。俊敝链?，我才意識到，原來家長這么支持我的工作，這么關心孩子的成長，家校信息平臺的作用這么大啊。
自從有了家校通以后，因寄宿制學校家校溝通受時空限制的矛盾就解決了。在節日到來之際，我會向全班所有的家長發一條祝福信息。班上有什么喜訊，我也會在第一時間和家長分享。若是碰上哪個孩子生日，我還會發一條祝福信息給孩子的家長。若是哪個孩子取得丁點的進步，我都會以信息的形式和家長交流。碰上天氣變化，我還是以短信的方式提醒家長注意給孩子及時添加衣服。就這樣，我和家長的交流越來越多，信息也成為了我們之間必不可少的溝通橋梁。記得那是一個剛剛天亮的早晨，大概才5點多的光景。我一覺醒來，突然想起今天降溫了，還沒短信通知家長呢。于是我馬上起床，給學生家長發了一條信息：“親愛的家長您好，天氣預報說今天會降溫，請您給孩子穿上足夠的衣服，以防感冒。讓我們為了孩子的健康一起努力吧！”當時就想著要提醒家長，并沒有意識到會帶來什么影響。到了七八點鐘的時候，我的手機響個不停，都是信息的提示聲。我打開一看，原來都是家長發來的。有的說：“鄒老師，謝謝您的提醒?！庇械恼f：“鄒老師，您真細心，孩子交給您，我放心了?！边€有一條信息更令我感動：“鄒老師，您比我們當父母的還要關心孩子，5點多就給我們發信息，足見您對孩子是真心付出的。為了您的家人，為了我們的孩子，您自己也要多多保重。天涼了，請記得加衣!”那一刻，我被深深地感動了，看來，只要有付出，還是會有所收獲的。家長體諒老師的辛苦，自然就教育孩子們要尊重老師，因此，一到下課，就有很多同學主動跑到我身邊，說：“老師媽媽，您辛苦了，我來給您捶捶背吧！”我一邊享受著孩子們的貼心服務，一邊想，家校通就是好，為我和家長拓寬了家?；ヂ摰那?。
現在我已經深深地感覺到，班級博客，家校通平臺的建設，在我的班級管理中起著不可或缺的作用，是班級文化和學校文化的一個重要方面。在以后的工作中，我將會與各位兄弟姐妹一起，進一步探索，爭取讓班級博客和家校通信息平臺發揮更大的作用。
聯防會發言稿 篇10
馬云：
大家好，很多同事我們是第一次見面。其實我在北京這兩年，在北京呆的時間是杭州以外可能最多的地方，心里總是很內疚，不知道該去哪一個部門，去高德還是UC，還是剛剛成立的阿里影業，還是阿里健康，還是我們這么多年來堅持在那兒的依然激情似火的B2B鐵軍。真的覺得對不起大家，因為阿里發展實在太快。
十五年的發展，我最怕的事情就是把這個公司分得支離破碎。從我們傳統的觀點來講，最好把所有人放在一個屋頂底下，你認識我，我認識你，你想干什么我知道，我想干什么你知道。但是今天整個阿里集團越來越大，不僅在全國，光在北京地區本身，我們已經有十五個這樣的事業群。有自己的業務，原來傳統的阿里業務，有淘系，支付寶系，也有B2B系，也有阿里云，但是我們也有新的業務，有UC、高德、阿里影業、阿里健康以及很榮幸參加的很多小的創新創業的公司的機會。
阿里今年不再增加員工，讓上帝祝福某八萬人的公司
但是怎么去運營、怎么管理，確實是一頭霧水，我們很快在美國，在歐洲，在日本，在澳洲，在新加坡，我們將會有越來越多的這樣的機構，但遺憾的是我們同樣缺乏經驗。所以我想，在北京的以及在杭州以外的全國乃至全世界所有辦事處的阿里巴巴的員工，真的覺得對不起，因為我們的組織管理跟不上。大家在這兒有一點孤軍奮戰，大家在這兒得到的資源不夠，大家覺得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同事寫的各種各樣的抱怨、委屈，我在這里代表集團向大家說一聲對不起。
不是給自己找理由，一個公司發展十五年這么快，我們自己也超過了我們自己的想象，剛才彭蕾在講，51路汽車，我剛才查了一下， 51路汽車現在還在運營，只不過是那時候的車票是兩毛錢，現在變成了四塊錢，我依舊相信北京的很多同事，早上跟我們一樣，天不亮開始趕汽車，擠地鐵，從各方面趕到我們的公司。
回過來一想，已經八千人了，在北京我們到底應該怎么辦，我們如何建立一個強大的公司管理、運營系統，能夠讓大家得到足夠的支持，使大家有歸屬感、使大家有真正加入阿里生態系統的感覺，這些問題其實困擾我很久。
中國企業管理全球這樣的辦事處乃至全國的辦事處都比較缺乏經驗。我們并不覺得我們應該像工廠一樣去管理，我們也并不覺得我們應該像國有企業一樣去管理。我認為現在很多跨國企業的管理也不對，到底什么是在這個時期我們需要的一種管理的模式，一種組織的模式，一種文化的模式，來適應我們未來的發展?
未來三到五年，阿里要創造一種全新的管理運營模式
阿里發展確實太快，所以剛才老陸講，今年我們整個集團的員工數不會增加一個人，出一個進一個，我們Freeze我們的HC，目的很簡單，就是把我們的隊形整一下，我認為三萬多人已經足夠了。當然有的人告訴我，有些公司已經到了八萬人，上帝祝福他們，希望他們越做越好。
順便講一句，八萬多人做的那個業務，我們完成它那個業績的時候，才一點兒人。不是人越多越好，自己的人越多，為社會創造的就業機會就越少。之前，我說阿里在102年關門那一天，我們的員工數不能超過五萬名員工。但是現在我們自己參股的、投資的員工加起來，已經三萬多名，所以剩下我們還有一萬六千名員工。我說菜鳥拿去了五千人，海外已經拿掉了五千人，我們剩下來只有四五千名員工，請問我們怎么混后面的87年。
所以怎么算我們都覺得不對，我們調整了一個策略，在阿里巴巴整個生態系統的銷售GMV，在低于十萬億人民幣的時候，我們不超過五萬人，去年我們是2.4萬億，未來我們要完成再增加7.6萬億。我們希望五萬名員工去實現這個理想，包括海內、海外。
將來至少有一千萬人從事物流行業，為什么只給這個我們自己的菜鳥五千人?因為我們相信只有這么做，才有可能在物流行業為世界創造一千萬的就業。如果我們自己人員越多，外面的機會就越少，因為我們會用自己的方法跟別人搶飯碗，我們應該給別人創造飯碗，這是我們企業要做的事情。為此集團今年一定會受到一些損失，收入一定會受到影響，業務會受到影響，團隊業績可能會受到影響，因為我們今年不會增加一名新員工，我們把自己的團隊整好。
有些部門人太多，我們需要移到新的部門，有些部門人少，要從其它部門去拿。通過這樣的方法來提升我們的效率，用技術、用數據去創造未來。所以我們考慮到未來整個阿里一定會有上萬名員工分布在全世界各地，我們應該如何建立一個良好的組織，我們應該從今天開始嘗試。
北京八千多人，業務分散，但是我們正在摸索、創造一種新的運營管理模式。所以我們希望大家一起共同努力，在座你們都是在北京的同事，我們在未來三年到五年內，摸索出一套很好的管理模式，讓我們自己愉快，讓未來加入阿里的人愉快，讓我們快樂的工作、認真的生活。讓我們在北京的同事總結經驗，使得有一天我們在紐約甚至我們在巴格達的同事也知道如何得到Support，這是我們希望去研究、去思考的。
我們也提出另外一點，鑒于北京已經有八千名員工，我們如何把北京作為杭州以外的第二個主場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業務、獨立的管理模式。剛才彭蕾講，我們希望也允許、鼓勵各個公司、各個部門、各個業務群有自己獨特的文化。不管我們多么獨特的文化，但是我們的目標是一致的，我們的使命是一致的，我們的心是一致的。只有這樣，這個公司才可能走得久，才不可能渙散。
你要是問我什么是今天最佳的管理運營模式，能夠解決我們今天那么多部門在北京協同，我今天不知道這個答案。但是我相信你們有這個答案，經過未來的三年，我們共同摸索出這樣一個答案出來。
未來十年堅持創造未來，繼續讓天下沒有難做的生意
另外我也想跟大家報告一下，整個阿里未來十年，我們到底希望走去哪里，以及每一個員工、每一個部門的同事，我們應該做一些什么。
其實這一年來，阿里有很多的反思和思考，尤其這一兩年。去年上市以后，我們思考的更加多，我們這家公司到底為什么而存在，我們為什么、憑什么還可以堅持再走87年。這些問題我們必須去思考清楚，我們才能夠走下去。
當然上市以后，全世界關注我們的多了，股民們關注我們的多了。股價的上上下下，經常會因為我們的一言一行而波動，分析師會不斷研究我們的每一個動作，每一項業績，每一個成績。我想我們沒有辦法滿足每一個分析師對我們的期望，但是我們必須去創造未來，如果我們像傳統企業一樣，去經常關注我們的股票，投資者想要什么，我們做什么，這個公司永遠會疲憊不堪。
我們一定要想清楚當年的初戀，讓天下沒有難做的生意。在2009年，我在阿里十周年的時候，提出未來我們希望為全世界創造一億的就業機會，為一千萬家企業提供生存、成長和發展的平臺，為全世界十億消費者提供消費能力，今天我們把十億消費者改為二十億消費者。
很多人講阿里今天投資這、投資那，參股這、參股那，似乎我們無處不在，似乎我們到處都在做，事實上也是這樣。我記得在2005年、2006年，我們曾經講過，那時候的淘寶，我們從無做到了有，今后我們希望把阿里集團從有做到無，這個無是無處不在的無，因為只有我們無處不在，我們的客戶才能得到受益，我們的中小企業客戶才能得到發展，我們必須做到無處不在。
所以基于這樣的思考，阿里這幾年依舊會堅持創造未來。未來十年，大家也許說看不懂，看得懂就奇怪了，十年以前也沒有人看懂過我們，我們要有自己的信心，對自己的自信，對自己的戰略和使命的無限的尊重。只有這樣，我們才能走下去。所以整個阿里目前除了這四大板塊以外，我們在做這么幾件事情。
如何用阿里的服務更好地服務一千萬家企業
有人說你們電子商務公司，我們阿里巴巴不是一家電子商務公司，我們是幫助別人做電子商務，因為我們的使命不是把自己的貨越賣越多，我們的使命讓天下沒有難做的生意，讓別人的貨越賣越好，因為我們相信，可以讓中國80%的企業自己買、自己賣，不需要自己送。
所以我覺得我們希望能夠幫助一千萬家企業使用好我們以下的幾個服務：
第一，阿里系的電子商務服務。
第二，螞蟻金融服務。
第三，菜鳥物流服務。
第四，大數據云計算服務。
第五，廣告服務。
第六，跨境貿易服務。
第七，前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
北京是我們前六個以外的互聯網服務的主力部隊所在。記得UC剛跟我們合作的時候，問阿里巴巴的戰略里面怎么找都沒找到UC，沒找到高德，阿里影業不在里面，阿里健康也不在里面，他們問我們去哪里了。我跟永福講，我故意不把你們放進去的，我們必須為未來十年以后，世界、中國需要各種各樣基于數據的服務做好準備。因為這幾年是我們唱戲，未來幾年，可能是五年十年以后，是靠UC、高德、健康、影業，靠你們唱戲，所以我們是梯隊作戰體系。
阿里堅持做平臺，我們電子商務是一個平臺，我們自己不買，我們自己也不賣，我們自己更不送。但是我們希望所有的客戶因為我們的努力，他們可以買的東西更便宜，他們賣的效率更高，他們送的東西速度會更快。這才是我們希望做的電子商務平臺。
金融，我們知道在整個互聯網金融中，最主要的是基于數據，基于信用體系。我們希望十年以后的中小企業，各個消費者和小企業再也不因為自己貸不到款而讓自己公司破產。所以我們這幾年的努力，就是建立了一個基于信用和大數據的互聯網金融體系，去支撐未來中國乃至全世界中小企業的服務體系。
第三，我們希望菜鳥，有人講北京物流很快，我說北京快不算快，內蒙、新疆、拉薩、云南快才叫快。我們今天在全中國任何地區的服務，我們每天運送出去的是近三千萬只包裹。我們要解決的問題不是今天的三千萬只包裹，我們解決的問題是十年以后。每天三億只包裹，我們應該怎么送出去，我們如何能夠做到全中國任何地區上網購物，24小時內送達，如何在全世界絕大部分的國家和地區，72小時貨運必達，這是我們要解決的問題。
必須把互聯網技術變成一種普惠的技術才能幫助中國創新
大數據、云計算。我們所有的人都在思考一個問題，中國為什么缺乏創新。我們其實創新是要有基礎設施的，沒有基礎設施，創新當然離不開教育，但是未來的創新必須離不開數據，有了數據以后，世界才會變成創新、創意和創造。
可能大家關注到我前幾天在中國綠色企業家年會，沈陽的會，我表達了一些觀點和看法，我也跟北京同事分享一下。我們這一代的人，我們這一波的人，我們可能是人類歷史上最幸運的一波人，無論你愿不愿意承認這個現實。你可以講今天的霧霾，你可以這個不滿意，那個不滿意，這個沮喪，那個沮喪，但是我們確實生活在一個最了不起的時代。
第一次技術革命，英國的技術革命誕生了蒸汽機，創造了一種經濟的模式，就是工廠。第一次工業革命主要的目的是讓人的體能越來越強，英國抓住了機會，通過五十年的努力，英國成為了當時世界上最強大的國家。第二次技術革命，在上世紀以電、石油、煤為基礎，美國抓住一次機會，通過五十年的努力，成為了全世界最強大的國家，而它們解決的問題是什么?讓人的力量能夠持久，那時候誕生了公司。
這次的技術革命，以IT、數據、互聯網的革命，徹底釋放了人的腦袋，我們追求的是智慧，五十年以后人類什么樣的商業組織是最佳的。大家思考過這個問題沒有，我相信已經不是一個簡簡單單的工廠，不是一個簡簡單單的公司可以做，而是一種新的可能平臺式的企業，這個平臺式的企業承擔了社會的責任，讓這個世界的商業更加透明、更加開放、更加懂得分享、更加有擔當的精神。
所以人類在經過了二十年的互聯網發展，未來的三十年是我們真正的開始進入了一個技術的時代，互聯網企業要想活得好、活得久、活得長、活得健康，必須把互聯網技術變成一種普惠的技術，把我們的云計算、大數據，把電商，把我們一切所擁有的技術，成為一種普惠的技術，讓人類社會發生變化，讓中國社會發生變化，只有這樣干，我們這個公司才會有出息。今天這個世界上可以做這樣的事情的企業并沒有幾家，在中國如果不是我們，還有誰?
初創公司絕大部分人都是垃圾，重在培養
我們可以說很幸運，但也很不幸，不幸的是我們需要加班，我們不幸的是，我們的總部在杭州，不在北京。我們不幸的事情很多，但是有幸這個時代已經足夠大到我們可以把握住這次機會，也許你在北京上班，你覺得我沒有資源。我們的公司也一樣，從第一天成立到現在就沒有資源，第二我們沒有人，我們從第一天成立到現在為止，人一直是很差的。
昨天在日本有一個人跟我講，我們這家公司請了某某公司前面創業者的員工，很了不起。我告訴他們，絕大部分創業公司初期的員工都是很差的，因為沒有人相信這些公司，頂尖高手不可能加入初創公司。一般來說，初創公司后面一兩個人好的，絕大部分都是垃圾，所以不要相信那些神話，我們自己相信人不是招來的，是我們自己培養、訓練出來的。
任何一個公司的優秀人才，都是要起早貪黑，都是要擠公共汽車，都是要擠地鐵，都是要早上朦朦朧上班，深更半夜回來，年輕人都是這么練出來的。今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里，我們都是要走這條路，每個人都必須這么辛苦，因為我們的未來是辛苦出來的，因為我們不是生在比爾蓋茨的家里。今天即使生在他們家里，你也得辛苦，更何況我們不在他們家。
阿里今天算是很有錢的公司了，但是我們這里的員工，沒有人有資格含著金鑰匙來到這家公司?；叵肽銇響高@家公司的理想，無論你想加入支付寶還是加入淘寶，還是你想加入UC，還是進入高德，還是健康和快樂兩個行業。思考一下你來應聘這家公司，你對公司的承諾，這家公司要走的不僅僅是承諾，而是對承諾的堅持，這家公司要做的不僅僅是1999年說讓天下沒有難做的生意的這個使命的承諾，是對這個使命堅持的承諾。
這家公司，我想告訴大家，一定是很辛苦的。絕大部分的老員工加入的時候，我跟他們講過，我們從來不承諾你會升官，你會發財，但我們承諾你一定會有冤枉、很委屈、很沮喪、很倒霉，因為你可能沒有獎金和工資。所以我們說沒有資源，沒有人，沒有錢，沒有關系，甚至我們沒有一切我們所需要的東西。
阿里現在擁有的所有資源都是社會的，是時代讓我們托管而已
但是我想告訴大家，公司有錢，兩千多億的市值，我們有錢，上市兩百多億美金，我們有錢，公司有人，我們有三萬多人，公司有資源，我們有巨大的流量，我們數萬億的銷售額，公司擁有任何一家其它公司羨慕的資源，我們的流量，我們的電子商務信用體系，我們今天的所有產業所發展的東西，以及未來的三大支柱行業的發展。
我們擁有了任何一家公司所羨慕的資源，但是我告訴大家，這些資源不是我們的。是社會的，是這個時代委托我們進行管理，無數的消費者、無數的小企業，無數等待我們，希望我們幫助的小企業，說我們把信用交給你們，把希望交給你們，是你們去幫我解決這個問題。有多少人對阿里健康給予期待?有多少人對于我們的影業給予期待?有多少人對于我們的中國外貿給予期待，有多少人對淘寶期待，對聚劃算、云計算、云OS期待?這些期待之大，我們今天的資源是遠遠不夠的。
我想告訴大家，這些錢不是我們的，這些資源不是我們的，這些關系不是我們的，這些流量不是我們的，是替社會管。但是這個世界的人才都是我們的，這個世界的錢都是我們的。因為我們必須是用好所有的資源，用好這個世界的人才，用好世界上所有的關系，所有的資源，所有的錢，去實現我們一億的就業機會，一千萬企業生存成長發展的平臺，為二十億人提供消費生活。這是我們希望大家去做的。
彭蕾剛才講的是地面攻擊，我一下子又爬到屋頂上去，爬到云上去了。我不是今天這么講，1999年我就開始這么講，2004年、2005年的時候，我們被市場質疑，這個公司到底在干什么，B2B好不容易剛賺點錢，又開始做淘寶，然后淘寶東南西北沒分清，又搞了一個支付寶。然后還沒站穩腳跟，又去跟雅虎勾搭。幾乎所有看不懂的事情我們都干過了，我記得那個時候跟大家講，2012年中國和全世界將會看清楚阿里巴巴是一家什么樣的公司。
2012年、2013年的時候，世界已經開始覺得，哇，一家電子商務公司，很奇怪的電子商務公司，盡管還是有無數的指責，但是世界對我們的信任存在，給了我們這么多錢和信任。今天似乎我們又無處不在，又到處投資，又到處進去，但是我想跟大家講，2019年阿里巴巴二十周年的時候，世界將會看到一個完全不同的企業。2019年，所以我們不是為下一個季度戰斗，我們不是為明年戰斗，是2019年我們給世界一個承諾，阿里巴巴二十周年的時候，給大家看清楚這是一家什么樣的公司。
我們希望在2024年，阿里巴巴真正打造成為一個強大的，讓天下沒有難做生意這樣一個生態系統，那一年我剛好60歲。我希望那一年，那個成為60歲的生日禮物，我們在2024年show the world，把那張卡拿出來給世界看。
很榮幸跟大家一起共事，我爸給我取的'名字“馬、云”，天天在空中，天天在奔跑。我前天在杭州，飛去沈陽，昨天在日本，現在剛回來，明天飛上海開會，后天再去杭州，然后再繼續下面跑。命我們認了，也許你也一樣，誰讓你加入了這么一家公司，誰讓你跟了這么一個人去創業，既讓你來了，就把它搞好，既然你認了這個命，你就去努力。
不管你今天在阿里，明天在不在阿里，你加入任何一家公司，請帶上我們的使命，帶上我們的文化和價值觀，帶上我們讓天下沒有難做的生意，帶上我們為1000萬家企業生存建一個平臺，帶上1億的就業機會，20億的消費者，去加入任何公司的時候，我們絕不埋怨，為你鼓掌。阿里只是把大家聚集在一起做一件事情，但是你在這兒的時候，你必須做出最好。對競爭對手，我們今天這么講，恭喜他們，也許烏龜兔子賽跑，兔子會打一個盹，但是兔子不會永遠睡在那兒。
希望阿里北京成為北京的驕傲，讓員工找到最好的女/男朋友
剛才彭蕾講，北京是我們所有競爭對手最強的地方，我們把這個市場留給在座的各位，我相信你們能夠讓北京這個戰場發展得完全不一樣。因為我們另外一支部隊很快在歐洲和美國開始，只有在北京能夠深深扎住，得到當地老百姓、用戶、當地政府的全力支持，我們才能夠對中國有所影響，參與中國經濟的發展。只有這樣，我們這輩子才不會白活。
聯防會發言稿 篇11
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
20xx新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風風雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;20xx我們一起度過，20xx我們也將一起走過，謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手20xx，展望新的20xx。
xx戶外是一個充滿著熱情的團體，也是一個互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾洠雇磥?。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們! 在20xx火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長，從幾個人發展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領隊再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續關心、愛護、支持，并愿xx戶外越來越好!
我們xx戶外推崇把登山作為一項大眾化健身運動，為熱愛戶外活動的朋友提供交流、了解和參與的機會及空間。我們提倡親近自然、享受戶外。我們倡導樂觀向上、平等互愛、增進有情、熱愛生活、文明、愉快的生活太度。倡導磨練意志、強健體魄、挑戰自我的積極進取精神。倡導了解歷史、關注人文、探索地理、廣聞博采的旅行方式。倡導環保登山、從我做起、放飛心情、快樂你我。喜歡戶外、信仰自然、超越自我、讓心有所向、生活在別處、永遠在路上......在一聲聲的歡歌笑語中。洗禮我們共同的心靈。不要說我們相見恨晚，年輕的心使我們逍遙。不要說我們已到中年、老年，我們更加珍惜今天。
朋友們，我們樂翻天戶外在20xx年將會開辟更多更好的路線，有：AA一天的休閑、穿越路線;AA長線的野外扎營路線如：鰲山、鰲太、大寺、鹿角梁、大東梁等;以及國內的AA驢游路線如：西藏、青海、大壩、日照、漓江、麗江、香格里拉、西嶺雪山、神龍架等。戶外店的裝備會更加物美價廉，品種會更齊全。各項工作會更科學、更規范。在今后的成長道路上，可能還有這樣或那樣的困難。但是我們有理由相信，有今天在座的各位的大力支持，呵護，有個位的鼎力幫助，一定能克服各種困難，逐漸成長起來。擁抱明天，走向輝煌!
祝：我們所有的驢友、朋友們身體健康，家庭幸福!愿我們的友誼象母親河，黃河水川流不息;象大海，奔騰洶涌，包容我們生活中的萬般酸甜，千般苦辣;象春花秋月，溫情永在，長相依，永眷戀?？炜鞓窐愤^一生，開開心心一輩子!謝謝大家!
聯防會發言稿 篇12
尊敬的學生會部長、成員：
大家好，很高興有這樣一個機會參加學生會競選！
首先自我介紹一下，我叫xx，來自x班，我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸的表達自己由來已久的愿望：我要競選宣傳部部長。在這里我鄭重承諾：我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的集體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。
xx有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已經飛過?！倍蚁胝f：“天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔?！币苍S，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發笑，這小姑娘怎么這么自負！可是我想說，這不是自負，而是自信！一個人如果連自己都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。
在初中時期，我成功擔任了xx負責人的職位，并且負責宣傳工作，所以我有一定的經驗和信心能夠勝任這個職位，在任期間，我不僅為同學們提供了高質量的服務，而且還得到了學校領導的一致好評。我知道成績只能代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高！希望學生會給我這次機會，讓我能夠出這番力，就會有意想不到的結果。
如果我剛當選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素質，要進一步體改自己的工作熱情，以飽滿的熱情個積極的心態去對待每一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，積極進取，虛心向他人學習，要進一步廣納賢言，做到有錯就該，友好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
如果我當選宣傳部部長，我應以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到位同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。我知道在朵燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是成功路上的鮮花，我想我當選的話一定言必行，行必果。
這是我今日的承諾，行動是用來證明一切的最好方法。
希望你們支持我，謝謝！
聯防會發言稿 篇13
尊敬的公司全體同仁們、女士們、先生們：
大家好!首先，對你們說聲“辛苦了”!時隔一年，我們又齊聚一堂，同心同行，共謀發展。說實話，此時此刻，我的內心十分激動，萬分感動!在此，我謹代表xx公司向大家致以最誠摯的謝意及敬意!感謝大家在過去一年的時間中，對公司發展不遺余力，出謀劃策。
我與在座的許多人是老朋友，相識相知多年，非常熟悉，我們赤誠相見，可謂名至實歸。再加上承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，才使我們公司日漸壯大。公司的今天，與大家的努力協作是分不開的!容我再次對大家說：“謝謝，辛苦了!”。
回顧過去的一年，有太多太多的故事值得我們追憶。這一年來，我們并肩作戰，同歡同苦、共榮共辱，有許多心酸與汗水，當然，我們也有很多的收獲與歡樂!但我認為，最最寶貴的，便是我們公司培養出又一批的骨干人員!看到你們，讓我看到了公司的希望，看到了公司的未來!我相信，有你們在，任何的困難我們都可以攜手克服，任何事情我們都可以做好!此處，我覺得應該有掌聲……
我認為：機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了公司明天的更加輝煌。然而，我想告訴大家：新的跑道上，也會充滿各種坎坷，需要我們努力克服過去。我們要加強品質觀念，加強成本意識，相信我們員工的潛力是無限大的，推廣我們的品牌與企業形象。加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們能做到，一定能做到，大家說對嗎?我要聽到你們大聲的回答!!
好的，非常感謝大家的配合與支持!在20xx年，我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱過去的點滴不足。我們需要的，是認真總結，深刻反思，共同創造更加輝煌的明天!!好，謝謝大家，那我也不多啰嗦，影響大家看節目，欣賞美女!最后一句，大家吃好喝好玩好!
聯防會發言稿 篇14
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
聯防會發言稿 篇15
尊敬的各位領導、各位老師：大家好！我叫xxx，是孟州一中的一名普通教師，發言稿(大會發言稿)。在今天頒發教育質量獎大會上，能夠與大家共享教育帶給我們的精彩與快樂，我感到十分榮幸。在此，我衷心感謝孟州市委、市政府對廣大教師的關愛與鼓勵。設立教育質量獎是市委、市政府為積極實施科教興國戰略，切實落實教育優先、超前、加快發展部署，努力營造尊師重教良好氛圍，為廣大教師辦的大好事、大實事，它必將極大地激發廣大教師干事創業、勇創佳績的積極性和創造性。包括我們在座各位老師在內的全市所有教師都能在這美好的時刻，實實在在地感受到市委、市政府對教育的高度重視和對教師的特別關懷；真真切切地體驗到教育事業的崇高和教師職業的光榮。孟州一中是孟州36萬父老鄉親的孟州一中，作為我們市的教育龍頭，承載著太多的責任與期盼。胡小平書記剛到我們市不久，就風塵仆仆夜訪一中，給一中的發展送來了春的氣息；在全市擴大會議上為一中振臂吶喊助威，給一中吹響了奮進的號角；在一中及時召開教育現場會，諄諄教誨大家：“鐘情崗位，激情工作，癡情事業，追求最佳”，給一中的快速進步注入了新的活力。魏超杰市長多次親臨一中，噓寒問暖，傾聽教職工的心聲，及時把政府的關心與溫暖送到教職工的心里。王荔副市長多次到一中現場辦公，及時解決實際問題，為一中發展架橋鋪路、鼓勁加油。期殷殷之情，天地可鑒。每一位一中教師都深知任重而道遠，且責無旁貸。我們從校長，到全體教職工都以高度責任感和使命感，迎難而上，銳意進取，全心投入，勤奮工作，勇創佳績。教師們每天值班到深夜，幾乎沒有節假日，默默奉獻，任勞任怨，忘我工作。很多老教師已經或將到退休年齡，仍戰斗在教學第一線；中年教師忍辱負重，勇挑重擔。有的在父母彌留之際，還在講臺上給學生上課，不忍耽誤學生一節課。有的身患疾病仍不請假，帶病堅持上好每一節課，發言稿《發言稿(大會發言稿)》。年輕教師力求向上，奮勇爭先。為減輕教師少的壓力，有的一再推遲婚期，有的把幼小的孩子狠心地送到老家照管。他們視事業如生命，愛崗位如眼睛，用各自的忠誠與心血書寫不同凡響的教育贊歌。去年一中取得了六縣高考一本上線率、二本上線率、三本上線提高率第一三項第一的佳績，這簡單的數字背后，就是一中人對事業忠誠的寫照，是一中人頑強精神的凝聚，是一中人對社會的最好報答。我帶的班以總評第一的成績，榮獲模范班集體，所教的兩個班數學成績總評第一。在省、市、縣發表或交流10余篇教改論文，獲焦作市教育科研先進工作者稱號，所輔導學生在省數學競賽中勇奪佳績，獲省優秀輔導教師榮譽稱號。這次榮獲“孟州市教育質量獎”表彰，我倍受鼓舞。學海無涯，教海無邊。教育是崇高的事業，需要我們去獻身；教育是嚴謹的科學，需要我們去探究；教育是多彩的藝術，需要我們去創新，教育是系統的工程，需要我們齊心協力、全力以赴。我作為一中人中很幸運的一員，榮獲了教育質量獎，但我仍會與大家一道，珍惜榮譽，戒驕戒躁，認真學習鄧小平理論和“三個代表重要思想”，深入研究教育教學規律，唱響提升教育質量主旋律，用先進教育理念指導教育教學實踐，教好書，育好人，努力為每個學生的發展創造條件，為孟州經濟繁榮、社會進步培養更多優秀人才。要立足崗位，樹師德，鑄師魂，強師能，以人格魅力打動學生，以才華智慧折服學生，以奉獻精神感染學生，為學生的全面健康成長搭建最廣闊的舞臺。要以新課程改革為契機，走科研興教之路，積極開展教育教學研究，轉變教育觀念，更新教育內容，豐富教育形式，創新教學藝術，講求教學方法，變革教學方式，最大限度地提高課堂效益，大面積提高教育教學質量。各位領導，各位老師：新的征程，新的起點。“教育質量獎”的頒發是對我們教育工作者的鞭策和鼓勵，是市委市政府對廣大教師的關愛與肯定，我們一定要借此東風，不斷學習，勇于探索，以卓有成效的工作為孟州教育的全面發展做出更大的貢獻。謝謝大家！
聯防會發言稿 篇16
尊敬的各位同行，親愛的同學們
又是一年長空鳴雁，又是一年蘆花飛揚,又是一年桃李飄香?？|縷醉人的秋風，又一次送來了我們自己的節日。在這里預祝各位同行---我朝夕相處的兄弟姐妹、以及親愛的同學們，節日愉快！并真誠地祝愿大家能把今天的快樂延伸到今后的學習工作中，以良好的心態過好今后的每一天，品味今后的每一天，充實今后的每一天，直至美麗我們的一生。
今天我們一起，快樂著我們的快樂，幸福著我們的幸福！風雨同舟，我們已牽手走過了365個日日夜夜。雖說步履匆匆，卻不敢有半點懈怠，有半點自足，用一顆顆無私的愛心，為我校我班譜寫了一篇篇動人的樂章……
工作在8中，我們自豪；生活在8中，我們驕傲！校園的整潔美麗，領導的高瞻遠矚，老師們的愛崗敬業，學生們花季雨季的青蔥歲月，都讓我深深迷醉?！盀槭裁次业难劾锍：瑴I水 / 因為我對這片土地愛得深沉.”因為我們對8中08級8班的愛由心底萌發，從肺腑涌出。任憑歲月更迭世事滄桑, 任憑青春流逝憔悴紅顏, 我和我的同事們會固守心中的這份情，我的學校我的班級，我的愛。
“緊張的早晨，繁忙的白天，不眠的夜晚，再加上疲倦的周末”，人們常常這樣來描述教師的生活。在8中，且不說辦學理念超前、管理有方、日理萬機的決策者們，且不說廢寢忘食、夜以繼日、為學校的發展、學生的成才出謀劃策的中層領導，單看看這些埋頭苦干、任勞任怨、勤勤懇懇、不計個人得失的老師們，他們從早到晚，忽略了孩子，忽略了家庭，甚至忽略了自己，為了學校，為了學生，無怨無悔的奉獻著一顆顆無私的愛心。
有人說，老師是園丁，間苗澆水，無微不至，語重心長。是啊，我們沒有華麗的舞臺，沒有簇擁的鮮花，三尺講臺一塊黑板就是我們揮灑人生的天地。面對63雙迷惘而渴求的眼睛，我們義無反顧地用自己如歌的聲音，播灑愛的陽光、智慧的甘霖。伴著粉筆發出的旋律，學生學會了用靈魂去歌唱，用真誠去追求自己的理想。當歲月變成星辰，歷史成為滄桑，我們依然守著講臺，放飛著希望。
有人說，老師是火炬，燃燒自己，義不容辭，把黑暗照亮。是啊，當花紅柳綠，鶯飛草長，我們依然固守清貧，培育桃李芬芳；盡管我們也會兩鬢成霜，年輕的心卻從未改變模樣；盡管我們已咽喉紅腫，靜脈曲張，可是卻不聲不響；盡管我們也為柴米油鹽煩惱焦慮，但內心的憂傷卻從不寫在臉上；盡管我們也當爹做娘，三尺講臺卻仍然是我們的主戰場。
有人說，老師是蠟燭，蠟炬成灰，無怨無悔，甘守清淚兩行。是啊，因為我們知道，選擇了這個職業，就注定我們的夢想和榮譽與你們一起成長，學生是幸福的，我們就是快樂的；學生是進步的，我們就是欣慰的；學生是成功的，我們才是優秀的。
聽到孩子們把我們比作媽媽，并且把燭光里的媽媽獻給我們，我能不感動嗎？我還能覺得累嗎？兄弟姐妹們，為自己自豪吧！我們不是演員，卻有固定的忠實的觀眾；我們不是雕塑家，卻塑造著世界上最珍貴的藝術品；我們不是偉人，但我們的身上凝聚著學生滾燙的目光。
親愛的同行們，繼續愛我們的工作，愛我們的學生吧！當教師雖苦雖累，但卻有他人體味不到的快樂和歡欣。如果失去的歲月可以重來，青春的年華可以再次度過，我依然可以毫不猶豫的選擇教師這個崇高而神圣的職業。誠然，“筆墨繞身，口舌生涯?！蔽覀儧]有豐功，沒有偉績，我們不可能像歌星那樣一夜之間名揚五湖；我知道，我永遠都那么平凡，平凡得像一片綠葉，一株小草，一杯淡茶，但我相信，只要我們愛教育，愛學生的心不老，我們人生的枝頭一定會年年盛開萬紫千紅的桃李花。
親愛的同學們，你們的老師是負責的，你們的老師是優秀的，你們的老師是愛你們的。同學們，認真的聽老師講課吧，當有一天你走出校門走向新的征程時，你會懷念那慈母般的叮嚀；認真的遵規守紀吧，10年后再相聚時你會感謝老師讓你成為一名優秀的公民；同學們，用你們的成績回報老師那無私的愛吧！因為老師就是你們的父母！
親愛的同學們，父母是我們的第一任老師，讓我們把這節日的祝福和快樂也稍回家，祝為家而辛苦忙碌的爸爸媽媽們健康順利吧！
再一次感謝同學們對我們的祝賀。你們長大了，祝你們在學業上百尺竿頭，更進一步！祝我的搭檔們教師節快樂!全家幸福！
謝謝大家！
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