建筑材質檢測述職報告|建筑材質檢測述職報告(范文十七篇)
發表時間：2017-05-31建筑材質檢測述職報告(范文十七篇)。
「1」建筑材質檢測述職報告
一、引言
作為質檢部門的負責人，我根據煤礦企業的需要，完成了一年內全面的煤質質檢工作。通過對煤礦生產現場進行實地抽樣，并運用各類先進儀器設備進行檢測，我們完成了對煤質的全面、詳細的分析和評估。本篇報告將對我們的質檢工作進行總結，并提出一些改進的建議。
二、質檢工作概況
1. 抽樣方法和頻率
本年度，我們根據礦區的產量和煤炭種類的差異，合理制定了抽樣計劃，確保了抽樣的全面性和代表性。我們采用了分層抽樣的方法，對各個礦區及各個煤層的煤樣進行了抽取。同時，我們也注意到了煤質在不同時間段的變化情況，因此對于重要時間節點，我們進行了多次抽樣。
2. 檢測項目和方法
我們對煤樣進行了全面的化學分析，包括固定碳、揮發分、灰分、水分等指標的檢測，并根據煤質評價準則對這些指標進行了評估。同時，我們還對煤質的粒度分布、熱值、硫含量等關鍵指標進行了測定。我們使用了多臺先進的儀器設備，如X射線熒光光譜儀、紅外光譜儀、顯微鏡等，保證了數據的準確性和可靠性。
三、質檢工作成果
1. 煤質問題的發現
通過我們的質檢工作，我們發現了一些煤質存在的問題。例如，某些礦區的煤樣中揮發分偏高、灰分偏低，導致該煤質的燃燒性能較差，影響了礦區的生產效率。此外，我們還發現了一些煤層中含有過量的硫，這對環境造成了一定的污染風險。這些問題的發現使得煤礦企業能夠及時調整生產策略，確保煤質的穩定性和合格性。
2. 質檢報告和質量評估
我們將每次抽樣和檢測的結果進行了匯總，并結合煤礦企業的需求，編制了詳細的質檢報告。報告中包含了各項指標的具體數值和占比，以及對質量問題的分析和建議。通過與煤礦企業的溝通和反饋，我們對質檢報告進行了改進，使其更加貼合企業的實際需求。
四、質檢工作中的亮點
1. 嚴格的質檢流程
在質檢過程中，我們制定了嚴格的操作規程和質檢流程，確保每個環節都得到了科學、仔細地操作。從抽樣到檢測，再到報告的編制和反饋，我們嚴格按照規程進行，有效避免了誤差的引入，保證了質檢結果的準確性和可靠性。
2. 儀器設備的更新
為了提高質檢工作的效率和準確性，我們積極引進了各類先進的儀器設備，并進行了培訓，保證了操作人員的技術水平。這些儀器設備的引入，使我們在高效識別和評估煤質問題上取得了很大的突破。
五、改進建議
在質檢工作中，我們也發現了一些問題，需要進一步加以改進：
1. 增加抽樣點位：雖然我們采取了分層抽樣的方法，但由于煤質有局部差異，部分煤樣的代表性還不夠。因此，我們建議增加抽樣點位，確保樣品的全面性和代表性。
2. 加強儀器設備的維護和保養：儀器設備是質檢工作的基石，我們應加強對儀器設備的維護和保養，定期進行檢修和校準，以保證其正常運行。
3. 完善質檢報告的反饋機制：報告的編制是質檢工作的重要環節，我們應加強與煤礦企業的溝通，及時了解他們的需求和反饋，進一步完善質檢報告的內容和格式。
六、結論
通過我們的努力，質檢工作在煤礦企業中發揮了重要的作用。我們及時發現并解決了煤質存在的問題，為企業的生產運營提供了有力的保障。同時，我們在質檢工作中取得的一些亮點和經驗也值得總結和推廣。希望煤礦企業能夠進一步重視和支持質檢工作，為煤質的穩定性和合格性提供更好的保障。
「2」建筑材質檢測述職報告
一、背景介紹
催收是一個對于任何企業都非常重要的環節，而催收質量的保證則更是至關重要。為了提高催收團隊的工作效率和質量，我擔任了催收部門的質檢員一職，并在過去的一段時間里，通過對催收過程進行質量監督和數據分析，實施了一系列工作措施，旨在提升催收質量和減少壞賬風險。
二、工作職責及目標
作為催收質檢員，我的主要工作職責是監督并評估催收人員的工作質量，確保他們嚴格遵守公司的催收政策和規定。具體的工作目標包括：
1. 提出質量改進建議：通過對催收過程中的關鍵環節進行審核和評估，發現問題并提出改進方案，從而提高催收效果。
2. 分析數據并提供反饋：對催收數據進行分析，發現潛在問題和趨勢，并給予催收團隊及公司管理層有針對性的反饋意見，以便及時糾正偏差和改進工作策略。
3. 培訓催收人員：結合對催收過程的分析和評估，為催收人員提供必要的培訓和指導，提高其催收能力和技巧。
三、工作措施和成效
為了更好地完成催收質檢工作，我采取了一系列有效的措施，取得了顯著的成效。
1. 開展明確的質檢標準和流程
建立了明確的質檢標準和流程，包括設立質檢考核指標、明確質檢頻次、制定質檢評分體系等。通過細致入微的質檢工作，確保了催收過程的規范性和質量。
2. 進行數據分析和趨勢預測
通過對催收數據的及時分析和趨勢預測，我能夠掌握不同催收策略和方法的效果，并根據不同客戶群體的特點進行有針對性的調整。同時，也能夠及時發現問題和潛在的風險，并提前采取措施進行干預和解決。
3. 建立培訓計劃和提供指導
根據對催收過程的分析和評估，我結合團隊的需求建立了一套培訓計劃，并為催收人員提供了個別指導。通過不斷的培訓和指導，團隊的整體催收能力得到了有效提升，催收質量和效果明顯改善。
四、工作亮點和成效評估
在過去的一段時間里，我的質檢工作取得了以下亮點和成效：
1. 質檢合格率提升
通過對催收人員的工作進行精準評估和指導，質檢合格率得到了明顯提升。在質檢合格率提高的同時，催收質量也得到了有效保障，壞賬風險得到了控制。
2. 催收效率提升
通過對催收流程的不斷優化和對催收數據的監測與分析，我們成功提升了催收效率。催收時間得到了明顯減少，大量資金得到更快速地回籠，為公司提供了良好的資金流動性。
3. 團隊協作與凝聚力增強
我與催收團隊成員保持了密切的合作關系，開展了一系列針對性的培訓和討論活動。團隊的協作與凝聚力得到了明顯增強，員工的參與度和積極性也大大提高。
五、總結和展望
作為催收質檢員，我充分發揮了自身的專業優勢和管理能力，對催收工作進行了全面監督和評估，并采取了一系列措施來提升催收質量和效率。通過以上的工作措施和成效評估可見，催收質檢的重要性是不可忽視的。展望未來，我將進一步完善和優化質檢工作流程，提高質檢效能，并繼續對催收團隊進行培訓和指導，以實現更好更高效的催收工作。
「3」建筑材質檢測述職報告
在股分公司我主管技術和質量工作，XX年是股分公司市場占有率進步、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩中有升的一年，XX年我主要做了以下工作：
1.在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作
歷史的經驗告知我們，產量爬升時最大的題目是與質量的矛盾題目。過往生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀態，質量狀態缺少質量的數據評價，而是粗放的模糊描寫，導致在生產進程中不清楚質量水平，不能自我束縛，自我控制，導致發動機出廠以后才暴露出大量的題目?；谇败囍b，XX年我們采取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量題目，用正確的數據描寫并猜測未來用戶使用的質量。對應這類想法，采用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛伏要發生的質量題目;動態質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱門題目使生產進程可靠控制;將過往經常存在的題目警示化發給基層，夸大控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、正確、寄存、有數控制起到了積極的作用。
XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項XX年較之前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其緣由一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
2.產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
XX年新品的研制項目比較多，既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品，如***發動機和xx系列先驅動變速器，又有研制和生產同時進行的，如超短發動機新產品，在新產品研制上，除教育干部職工進步對新產品的高度熟悉外，主要夸大了制定計劃的科學性、公道性、現實性;夸大執行計劃的嚴厲性;年初在制定計劃時深進細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執行進程中即時檢查，調和出現的題目，夸大任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，進步了計劃的嚴厲性。另外，定期與工具廠的'新品例會等及時解決出現的題目，保證計劃的順利實現。
XX年完成xx樣機1臺的研制，超短發動機批量生產，先驅變速器主要零部件均在制造進程中，xx變速器改進五檔型進進批量生產。
3.技術預備工作和新產品結構的調劑工作
技術預備工作先行于生產，技術預備工作要有預感性，要有前瞻性，敏感地正確猜測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的進步留下一定的提早期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，并結合新產品結構調劑和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，觸及組織結構調劑和新產品結構調劑的生產線進行果斷的調劑，對204車間齒輪線進行調劑和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合并調劑，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調劑，這些，均使資源進行了優化配置，發揮了資源的效益。
4.技術改造工作
完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計，并與國內外廠家進行大量的交換，行將建成先驅變速器殼體線，齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成先驅變速器的裝配線。新的缸體線調和，廠內安裝和調試。
5.其他工作
XX年完成技術攻關項，質量攻關工作項，
對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售后服務工作，夸大以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部份障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
6.不足的地方
本身的能力和水平有一定的差距，在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作特別外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不明顯。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養，開發技術的把握、新項目新技術的把握還有較大的差距。
7.年重點工作
首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中進步工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研制和新新產品生產預備建線工作。重點抓好xx先驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線，老產品進一步進步生產能力，日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調劑工作。抓好新缸體線轉產工作。
「4」建筑材質檢測述職報告
尊敬的領導：
我是質檢部助理，現向公司提交本年度的述職報告。在過去的一年里，我積極參與并負責多個重要的質檢項目，通過精確的數據分析和持續改進的工作方法，為公司的產品質量提升和客戶滿意度的提高做出了積極的貢獻。以下是我對過去一年工作的總結和展望。
一、對過去一年工作的總結
在質檢部門的工作中，我主要負責協助部門經理進行數據分析和整理、制定質檢流程和標準、參與產品的質量把控和改善等工作。在過去一年中，我始終嚴格要求自己，兢兢業業，努力提高自己的工作能力和專業素養。具體成績如下：
1. 數據分析與整理
通過運用統計學和數據分析方法，我能夠準確地分析產品質量數據，并提出具體的改進建議。我使用SPSS等專業軟件對主要產品的質量指標進行分析，并根據分析結果制定相應的質檢計劃和控制措施，從而實現了質量水平的持續提升。
2. 質檢流程與標準制定
質檢流程和標準的制定對于確保產品質量的穩定性和可靠性至關重要。我與部門經理及相關工作人員密切合作，參與了新產品質檢流程和標準的制定，并成功推動其在全公司范圍內的推廣應用。這一工作大大提高了質量把控的效率和準確性。
3. 產品質量把控與改善
在產品質量把控方面，我積極參與了產品生產過程中的關鍵節點的質量把控和抽查工作，確保產品在生產過程中符合質量標準。同時，我還深入各個生產線進行現場質量監督和指導，及時發現問題并提出改進建議。通過這些努力，我成功降低了產品的不合格率，并提高了客戶的滿意度。
二、對未來工作的展望
在新的一年里，我將繼續努力提高自己的專業素養和工作能力，更好地為公司服務。以下是我未來工作的展望：
1. 提升數據分析與應用能力
我將進一步提升自己的數據分析和應用能力，不斷學習和掌握最新的統計學和數據分析方法。我計劃參加相關培訓，提高自己在大數據分析和數據挖掘方面的技能，通過科學的數據分析為公司提供更準確、更有實際意義的意見和建議。
2. 深入產品質量管理體系
我將積極參與公司質量管理體系的建設和推廣工作，并加強自己在該領域的學習和研究。我計劃學習ISO9000等相關質量管理體系的標準和要求，通過了解和掌握最新的質量管理理念和方法，為公司的質量管理工作提供更專業和有效的支持。
3. 完善質檢流程和控制體系
我將與相關部門密切合作，進一步完善公司的質檢流程和控制體系，并推動其在全公司的落地實施。我將參與各項質檢項目中的質檢流程和控制標準的制定，確保其符合客戶需求和行業標準，提高公司產品的競爭力和市場占有率。
4. 加強溝通與團隊合作能力
我將注重與其他部門的溝通和合作，加強與研發、生產、銷售等相關部門的聯系，建立良好的合作關系。我將積極參與部門間的會議和協作，善于傾聽和總結經驗，與團隊共同解決問題，提高整體的工作效率和協同效應。
綜上所述，過去一年里我在質檢部門中的工作取得了一定的成績，并為公司產品質量的提高做出了貢獻。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的能力和水平，為公司的發展貢獻力量。感謝領導們對我的支持和信任。
謹上述。
質檢部助理 XXXX年XX月XX日
「5」建筑材質檢測述職報告
各位領導、同事大家好，時光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現做以下個人述職。
一、工作回顧：
20xx年質檢部對內主要開展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉，在公司制度的培訓和人生職業規劃的引導上，讓他們的思想更加與公司的企業文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據每個人特長的不同安排不同的任務，必要時通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協作方面不斷的提升。
4.根據對公司產品要求的不斷提升，經多次修改，從原材料、過程、及最終產品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容，完善公司產品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
5.按時完成公司領導交給的各項任務。并對3個月以上產品做到了復檢，確保合格產品出廠。對現場二次安裝的產品，都及時安排人員進行驗收、試驗；
6.根據CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質量手冊，并下發相關各部門。
7.為養成良好的節約習慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結合；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘
坐公交，為公司節約了一定的費用；
20xx年質檢部對外主要開展了如下工作：
1根據公司的要求，為加強車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進行了質量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓員工能力有所加強，產品質量也逐漸提升；
2.為完善質量管理，細化了質量管理制度，并對全體員工進行培訓和考核；
3.為加強質量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果；
4.根據產品出現的質量問題，通過生產例會或專題會，會同相關部門負責人，研究問題產生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎上逐漸提升；
5.根據公司的發展，在部門工作流程上出現了一些問題，經過與相關部門的溝通，參與并制定了相關必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現象；
6.根據質量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質量的相關人員通過質量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用；
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時提供供電設備廠和電業局，以備不時之需；
8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時完成了CCC年度的內審工作，順利的通過了國家CCC年度外部審核工作；
9.按時完成了ISO9001質量管理體系內審和外審工作，順利的通過了國家質量管理體系復評工作；
10.按照公司的新要求，完善了環境、職業健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。
二、工作體會：
對下屬的管理：
首先根據公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工；
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導，讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發現有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進行處罰。
再次，我會根據每個人特質的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業規劃上和企業發展的道路上找到一條適合自我的發展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍，通過指導與監督，在日常工作和學習中，讓他們逐漸摒棄不良的作風，不斷完善和強化自身優良的作風和品格。
還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。 自我學習與完善：
通過不斷的學習與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大
到以公司利益大局出發的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發，不能局限于部門主義，要有部門協作意識，公司的發展才能又快又好。其次，讓我學到了憂患意識，要從細節出發，重在執行。再次，要注重自我的修養，要不斷的學習，敢于創新、不斷的完善自我。通過理論的學習，不斷的在管理實踐中發揮作用，為公司的發展獻計獻策。
三、不足、計劃與展望：
在管理上，還存在一些不足：
1.公司產品的質量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現場驗收的要求，個別產品質量不能通過現有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據現場電業局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設備和檢測方法；
2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產品，需要在管理中不斷的培訓指導，必要時需招聘該崗位與之相適應的人才；
3.質量管理工作中，質量獎懲制度的執行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒有相應的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文；
4.根據公司的發展要求，還需要有不斷創新的管理來充實，需要我們不斷的去學習、去實踐，提升自己的綜合素質；
5.根據公司名牌發展戰略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求，在質量管理上還有許多路要走，需要在質量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學習，加強與部門間的合作。
在新的一年里我相信，通過不斷的學習與創新，通過團隊協作的力量，強化質量管理意識，完善相關制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領導的教導下，公司質量管理工作將會更加穩健、高效。
「6」建筑材質檢測述職報告
親愛的各位家人：
大家好！
我是質檢部高級質檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：
一、你管我就理；
二、不管我就不理；
三、你管，我也不理；
四、你不管，我也理。
我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。
有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為，作為質檢員，發現問題的目的不是處罰，我們的目的是把發現的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。
發現一個問題，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我哪個部門的??？告訴他質檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處、團結一致，工作上得不到支持，那我怎么來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。一直是這么去做的實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創輝煌。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
「7」建筑材質檢測述職報告
尊敬的各位公司領導：
__年，在省局黨組的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，我處按照省局的總體工作部署，認真履行餐?；S可監管職能，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項工作任務。一年來我處重點開展了以下工作：
一是嚴把許可準入關。制定行政許可程序及辦事指南，完善內部業務流轉程序，所有餐?；S可事項全部入駐政府受理大廳，實現了政務受理、現場審評、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監管原則，年初開始，將42家省局直管的餐飲服務單位移交蘭州市監管。從10月份開始，所有舉報投訴全部轉交稽查局查處。所有審評事項全部由審評中心組織評審。截止目前，共受理各類行政審批事項55件，轉辦舉報投訴餐保化案件11件，餐飲服務量化分級管理評審89件。
二是全面落實監管措施。根據__年工作重點，組織開展了爭先創優小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監管難題活動；在組織各地餐飲服務食品安全示范縣創建的基礎上，進行了省級示范縣、示范街、示范店的遴選工作；在加強餐飲服務環節食品安全信息報送的基礎上，組織武威等地有效開展了安全事件調查和應急處置工作；組織開展了保健食品品種、GMP生產車間的重新登記和注冊檢驗機構的遴選工作；開展了國產非特殊用途化妝品的備案登記和標簽標識的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標考核工作。
三是深入開展重點整治。組織開展了餐飲服務環節“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項整治。重點開展了嚴厲打擊餐飲服務環節食品中非法添加和濫用食品添加劑專項整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓班，制定了《甘肅省餐飲服務食品添加劑使用管理辦法（試行）》，翻印發放國家局編制的宣傳材料4.8萬套，編發工作簡報12期，如期完成周報及月報；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項整治工作；深入開展學校食堂和旅游景區餐飲服務單位及重點節慶和時段的專項檢查；開展了嚴厲打擊保健食品非法添加行為的專項清查工作。
四是不斷深化技術監督。完成__年度國家局餐飲食品調查與評價295份樣品的采集和檢驗工作；完成監督抽檢19個品種3800份樣品的抽檢任務。針對今年開展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項整治工作，省局籌措專項經費，追加自制飲料、自制調味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個品種為必檢品種，新增監督抽檢樣品728份，已完成抽樣檢測任務，正在分析總結；完成__年國家局保健食品和化妝品風險檢測工作抽檢工作。
五是不斷強化宣傳培訓。集中舉辦全省餐保化監管業務培訓班七次；協助國家局在蘭成功舉辦的了全國餐飲服務許可和監管培訓班；組織各市州餐?；O管人員36人到國家局高級研修學院進行培訓；與省行政學院合作舉辦了食藥監系統處級干部食品安全高級研修班；組織開展了__年餐飲服務食品安全宣傳周、食品安全知識競賽等活動。
2012年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹立科學監管風險治理的理念；堅持預防為主，標本兼治原則；實現保公眾飲食安全，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業健康發展的目標；工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點、抓提高；監管模式上注重全面監督與重點監督相結合，日常監管與專項整治相結合，執法監督與檢驗檢測相結合，打擊取締與示范創建相結合，依法行政與行業自律相結合。一手抓整治，解決當前突出隱患和熱點問題，一手抓規范，解決長治久安問題。重點做好以下幾方面的工作：
一要加快整章建制步伐，在制度建設上取得突破，制定我省餐飲服務許可證管理、重大活動保障、餐飲服務重大食品安全事件應急預案和大型食堂食品安全監督管理辦法等制度。
二要進一步加大對各級餐飲服務食品安全監管人員和從業人員法律法規和業務知識的教育培訓，大力推行《餐飲服務食品安全操作規范》，提升餐飲服務食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門的協作配合力度，形成高壓態勢，嚴厲打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創建標準和遴選條件，全面開展餐飲服務食品安全示范創建活動，積極創建省級和國家級餐飲服務食品安全示范縣。
五是按進度做好餐飲服務食品安全監督抽檢工作的基礎上，積極爭取，加快檢驗機構資質認定，全力促進餐飲服務食品檢驗儀器設備項目、餐飲服務食品快檢項目及?；瘷z測裝備項目落實到位。
「8」建筑材質檢測述職報告
尊敬的領導：
值此物業質檢工作的年度總結報告之際，我謹向您提交本次工作的述職報告?；仡欉^去一年的工作，我深感責任重大，任務繁重。在公司的領導和同事們的支持下，我勇往直前，不斷提高自身的專業素養和工作能力，致力于提升物業質檢工作的水平和效益，取得了一定的成績。
一、工作概況
在過去的一年中，我作為物業質檢主管，帶領團隊全面負責公司所有物業項目的質量檢查和評估工作。我們通過制定和執行一系列嚴格的質檢標準和流程，確保了公司物業項目的質量達到預期目標，并對不合格的情況及時提出改進措施，全力提升項目的整體品質。
在每個物業項目的質檢工作中，我們注重細節，嚴格按照規定的程序和要求進行檢查，其中主要包括對物業的建筑結構、設備設施、綠化景觀、清潔衛生等方面進行全面評估。通過質檢過程，我們及時發現并解決了一些存在的問題，減少了后期維修成本和客戶投訴的風險，提高了居民的滿意度。
二、工作成果
在過去一年的工作中，我和團隊共進行了100多次質檢任務，涉及到公司的所有物業項目。通過對物業進行系統而全面的檢查，我們掌握了項目的整體情況，并記錄了各類問題和改進建議。
同時，我和團隊注重質檢結果的整理和分析，編寫了詳細的報告和改進方案。這些報告詳細列舉了項目的優點和不足之處，并提出了相應的改進意見。這些報告成為了公司決策制定和項目改進的重要依據，為公司進一步提升物業質量和提高客戶滿意度做出了貢獻。
三、自身成長
在過去一年的工作中，我進一步提高了自身的專業素養和工作技能。通過不斷學習和參加培訓，我了解到了物業質檢工作的最新理論和實踐，不斷拓寬了自己的知識面。我還加強了與其他部門的協作，學會了更好地溝通和協調，提高了整體工作效率。
此外，我在工作中注重總結經驗和改進方法。通過不斷反思和自我批評，我發現了自己在一些方面的不足，并制定了相應的改進計劃。我相信在今后的工作中，我將能夠更好地應對各類挑戰，全面提升自身的領導能力和團隊管理能力。
四、問題及建議
在物業質檢工作中，我們也遇到了一些問題。首先，由于物業項目眾多、工作繁忙，我們在一些項目中的質檢工作可能沒有達到預期的效果。其次，由于人員配備不足，我們的團隊在一些關鍵時段可能無法做到全面覆蓋。最后，我們的質檢標準和流程還有待進一步完善，以適應不同項目的特點和需求。
基于以上問題，我提出以下建議：首先，加強對團隊成員的培訓和專業技能的提升，使他們在物業質檢工作中更加熟練和自如。其次，加強與其他部門的合作和協作，確保物業質檢工作的順利進行。再次，優化質檢標準和流程，確保能夠更好地適應各類項目的質檢需求。最后，在人員配備方面，提出合理的建議和方案，以確保質檢工作的全面覆蓋。
五、展望未來
展望未來，我將繼續努力提升自身能力和素質，進一步提高物業質檢工作的水平和效益。同時，我也將會與團隊緊密合作，加強溝通和協作，共同為公司的發展和居民的安居樂業做出更大的貢獻。
最后，我要衷心感謝公司領導對我們物業質檢工作的關心和支持。在以后的工作中，我將一如既往地發揚優秀品質，勇于創新，全力以赴，為公司的發展和物業質量的提升貢獻自己的力量。
謝謝！
「9」建筑材質檢測述職報告
質檢部部長述職報告
提升部門力量;不斷的學習/提升自我，在工作中奮斗/追逐理想。部門綜合能力，還是自身素質，都有了較大的進展。但是，我始終覺得我乃至我所引領的質檢部，仍處在發展的初級階段，因為在成績取得的同時，也突現出了諸多的不足之處?，F將2009年的工作總結如下：
一、2009年所做的工作：
目前，我所涉及有如下幾個方面的工作：標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協工作。就質檢部目前所處和階段而言，在制度建設為主，因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在2009年有了初步進展，但風味品嘗工作還沒有切實的制度化，形成規范。
1.標準文件制定工作：《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準，使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質量管理方面的考核，且把權、責、利結合起來，使之更具有針對性和約束力，在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。
2.部門管理制度建設工作：《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規程》、《質檢部衛生管理制度》、《質檢部電腦管理規范》等物資管理、信息管理，以及檢驗/監控操作標準，為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在整合優化質檢部的流程/制度，使之構建成一個較為系統的質量監管網絡。
3.培訓/人才培養工作：現場指導之外，《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產工藝講解》《操作性前提方案學習》，以及相關的法律法規知識的傳授，增強了質檢部工作人員的業務能力，擴充了做為一名質理管理人員所應具有的知識面。
在人才培養方面，駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，并予以監督考核，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。
4.風味品嘗工作：2009年，我一直的比較重視產品風味的把控，特別是市退品和生產異常品的風味鑒定，我做到每批必檢，在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來，風味品嘗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規范起來，這也是我在以后的工作中還要加強的。在2010年的質量管理工作中，我要把產品風味管理工作視為與食品衛生安全同等重要的一個指標來抓。
5.一般外協工作：
a.完成了成品/原料送檢風險評估工作。
b.協助陳廠長完成了多款產品標簽修改、審核、備案工作。
c.完成了對茶籽質量、茶油制程衛生的監查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進方向
1.質量意識的宣貫工作還做得不夠
質量文化是我們企業文化的重要組成部分。我想，對于質量文化的宣貫與推動，質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這么多年的質量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產品質量的提升也起到了很大的作用，但要把質量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質量意識，而不是源于外在的壓力。
目前，質量意識的宣貫工作，質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報，還沒有理深入的'、多方面的讓員工達到“知其然，而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中，我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式，讓員工從根本上認識質量。
2.激勵機制還不夠健全
歷久以來，質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是，做為管理人員沒有經常性的、即時表揚做得好的員工，二是，還沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，在2009年末，質檢部已經制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》，來評定每個工作員的優異，但我覺得還要進一步的完善：
a. 敏銳的洞查員工的優點及進步的地方，在不同的場合即時給予肯定。
b. 建立各崗位人員的績效考評制度，切實的與其利益掛鉤。
c. 制定崗位職稱參照表，明確不同階段所應要具有的素質、能力，使之讓指明員工學習的方面，讓他們從內心就有想進步的動力。
三、2010年的工作方向
經常化。
2.加強對原料質量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來源地進行考評，以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。
3.完善質檢部培訓系統，提升質檢部工作人員的自身素質。
樹立良好的部門形象的目的。
質檢部部長述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!我是公司技術質量部副部長。我的主要崗位職責是：圍繞公司戰略發展，以配合公司申報特級資質為中心，配合部長完成部門全年任務為目標開展工作。配合部長分管了以下工作：組織“三合一”管理體系的審核和管理評審;組織創優奪杯工作;組織工法、工藝標準、QC成果及科技論文等的編制與評審;組織審核施工組織設計、質量計劃、專項施工方案及工程資料;組織開展科技創新，科技成果申報，組織新技術推廣應用及示范工程的創建;組織公司專家委員會和相關技術質量培訓;完成部長及領導交代的其他任務。
2012年是公司機構改革的重要一年，我四月中旬來到項目管理部，一邊學習，一邊按部門管理制度開展工作。5月底公司新成立了技術質量部，我來到新部門，在公司全部領導及13個部門同事的大力幫助下，在部長的支持下，全面完成了領導及部長安排的所有工作。下面我將2012年完成的主要工作做一匯報：
2012年我將工作重點放在四個方面：一是通過提前策劃，加強服務，高質量完成公司全年技術質量計劃。二是加強對外交流，全面樹立公司技術質量工作的對外形象。三是
加強公司部門之間的溝通與協調，配合部長完成職責、目標及制度等內部工作。四是經常與基層單位技術質量負責人聯系，提供培訓機會與服務，提高管理干部業務水平，組織召開各種專項論證會，使基層單位的各種成果能夠達到要求并代表公司水平。在公司所有領導及廣大同事的幫助與支持下，以上工作已順利完成。
2012年的技術質量工作相比以往有所不同，除日常性業務外，還增加了多項創新型工作。
日常性工作如今年組織優良工程驗收前，主管領導、部長與我一起到多個施工現場調研，通過提前預驗，給項目指出問題并幫助改進，最終完成了內部所有驗收并及時與總公司聯系復驗，順利完成了今年的優良指標。其中優良工程安技部三個部門共同對15個項目進行了冬期施工檢查，確保了公司在建項目冬期施工質量。
在申報新技術示范工程、工法、專利等工作中，部長與我提前掌握項目申報的準備動態，多次組織召開專項論證會，為項目進行策劃、指導，以此為項目的申報與評審提供了全方位服務與技術支持。目前，榮獲參建魯班獎1項;省級新技術應用示范工程3個;省級工法7個(其中新編4個，參編2個，升級1個，兩個工法還通過了關鍵技術省級鑒定，
為明年的國家級工法申報做好了準備);現正在組織3個專利的申報，專利所本周已受理。以上指標的品質及數量目前在集團內均處于領先地位。
在貫標和培訓等工作中，部長與我深入工地，組織了體系內審，并及時完成評審報告，提交公司年中經濟工作會。在外審中，部長與我合理安排，完善資料，通過努力，順利通過了外審。在四標整合管理體系培訓中，我配合部長多方溝通，細致安排，順利組織了體系培訓，并規范組織了考試及補考，在公司所有領導及創優意識。本周組織了今年的QC及論文發布會，為明年的省級、國家級QC成果及集團五個十的申報打好了基礎。
創新型工作無先例可循，如省級認定企業技術中心的申報，就是公司以往從未遇到的新工作，為此，我從四月到項目管理部起就多方搜集資料，并與工信廳的技術服務中心取得了聯系，同時內部與華夏技術、財務部、人力資源部、工程項目管理部、安技部、經營部等部門積極協調，編制申報資料，并多次修改，順利組織了申報。之后，在董事長的大力支持下，并親自參加工信廳的評審答辯，使我司第一次申報就順利通過了第八批企業技術中心的省級認定。結果已于
12月19日在省工信廳網站上進行了公示。
公司辦公樓改造，自俱成房地產公司，完成了辦公樓改造手續中所需的所有設計。在辦公樓改造的施工中，積極做好質量監督和設計變更工作。目前公司辦公樓已順利封頂并開始進行后續的裝飾裝修。
前瞻性。完成了公司領導及部長安排的各項事務，崗位職責內的任務全面完成，不僅達到了目標，更為明年打下了良好的基礎。集團公司下達的各項指標不僅超額完成，主要指標在集團內還處于領先，如工法的完成已達到歷史同期最好水平。以上成績是在部長及主管領導的關心下，公司所有領導的支持下、13個部門同事及基層單位負責人的幫助下取得的。
主管領導提前溝通，在保證效果及節約的前提下順利地做好了每一項工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求，做到團結同事、嚴于律己、寬厚待人。
2012年，我隨技術質量部一起成長，取得了一些成績，
也存在一些不足。如工作的方式方法還需進一步改進，與領導及各部門的日常溝通還需進一步加強，對基層單位還需提供更全面、更廣泛的服務。
創新的基地，為企業的發展、壯大，貢獻自己的一份力量。
以上述職如有不到之處，懇請大家批評指正。請各位領導、同事們在新的一年里繼續支持我的工作，監督幫助我進一步改進和提高。最后，提前祝領導及廣大同事新年愉快、身體健康，也祝愿公司的發展越來越好!謝謝大家!
「10」建筑材質檢測述職報告
大概是12月初的樣子，我們學校來到南湖二中檢測體質。據老師所說，這是和升初中有關，如果不及格，那你就完蛋了。
50*8是我最怕的。一個大操場上，分別測試著。每次我測試完后，都感覺心在“流血”。隨著一聲“嘟”的哨聲，我開跑了。前兩個200米我為了保持體力，讓對手超過了。到了大約350米時，我忍著疲憊，咬了咬牙，想了想老師的話，心里想：“加油！你可不許上一個差的中學?。ㄎ野炎约合氤闪硪粋€人）”，一下子開始狂奔起來了。“天呀！”終于跑完了，我要虛脫了。
「11」建筑材質檢測述職報告
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好總結，寫好述職報告哦?？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌?，以下是小編為大家整理的質檢所站長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部站長，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，下面就是本人的年終工作總結：
一、工作收獲
1、首件檢驗
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【述職報告之家】行業風向:
- 建筑檢測方案?|?質檢述職報告范文?|?檢測室主任述職報告范文?|?述職報告質檢?|?建筑材質檢測述職報告?|?建筑材質檢測述職報告
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
3、異常反饋
在生產中經常會由于設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就一定要對職位的`專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能
四、xx年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
「12」建筑材質檢測述職報告
各位領導、同志們：
在過去的一年中，我基本上能夠用質檢員的標準嚴格要求自己。能較好地堅持政治理論和業務知識學習。工作方面崇尚踏實的態度、務實的作風、創新的精神。在領導和同志們的關心、支持和幫助下，克服了人手少、任務重、頭緒多等實際困難，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現在，我認真總結一年來的工作情況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析自己的思想及工作狀況，自覺接受領導及同事們監督。
回顧20xx年，在這一年的工作與學習，工作能力都有了一定的提高。一年來，面對建材方面的質檢工作，工作起來難度較大，但是我們能積極的應對困難的挑戰，共計完成各項檢驗700余次。在檢驗過程中，依照各項標準，認真完成各項檢測項目。在最短的時間里最大限度的完成檢驗計劃。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
「13」建筑材質檢測述職報告
無論出于哪些考慮，在制作個人簡歷的時候，均需要突出自身具體的核心競爭力。沒有競爭優勢需要求職者制造競爭優勢，具備優勢的求職者必然能夠獲得招聘單位的垂簾，以便幫助求職者順利的找到適合自己的工作崗位。
所屬行業： 石化·化工·采掘·冶煉·礦產 公司性質： 中外合營(合資.合作)
工作描述： 檢測產品是否符合標準，及時和生產部生產員溝通生產異常問題。
公司名稱： 福建旭華機械設備有限公司 ( 10月 - 201月 )
工作描述： 加工設備的進出庫的管理，統計產品的銷售錄入單據。整理數據
所屬行業： 耐用消費品(服飾·紡織·家具…) 公司性質： 私營.民營企業
工作描述： 向顧客介紹產品，和顧客溝通洽談最后達成交易出售產品。
求職者的工作經歷與企業招聘崗位如果存在關聯，可以大范圍提高求職者投遞簡歷的成功率。由于招聘單位對于不同崗位的要求差異比較大，即便部分求職者的能力非常強，但是并不適合企業崗位。對于此類優質的人才，在能力較高的前提下，可以針對崗位屬性填寫工作經歷，因此打動招聘人員。
每位求職者想要贏得招聘單位的認可，首先需要展現自己獨有的競爭力，能夠依靠個人簡歷將優勢突出展現與招聘人員的面前，讓招聘單位感覺到求職者能夠勝任招聘的崗位需求。只要可以獲得招聘人員的認可，求職者獲得工作機會的概率非常高。
任何企業在招聘的時候，均希望招聘到工作經驗較為豐富的求職人員。優質的人才不僅需要具備較高的學歷水平，同時更為難得的是豐富的'經驗。具備豐富經驗的工作人員，可以在更短的時間內完成全部的工作內容，有效降低企業運行的成本。因此企業在招聘的時候，更加重視個人簡歷的工作經歷內容，任何信息均可以忽略，但是填寫工作經歷的時候必須謹慎小心。通過填寫與招聘崗位類似的工作經歷，可以達到更好的求職效果。
求職者是否具備豐富的經驗直接影響到能夠獲得滿意的工作。實際參與競爭的時候，能夠在個人簡歷具體內容上突出個人豐富的工作經歷，可以增加招聘單位對于自己的認可程度，從而達到提高求職者競爭力的效果，幫助求職者在更短的時間內，找到滿意的工作單位。
「14」建筑材質檢測述職報告
在質量部的一年里、在領導的關懷和指導下、在同事的支持和關心下、我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作、還勝利地完成了領導布置的各項臨時性任務、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結閱歷、吸取教訓、我現在總結一下我今年完成的工作：
第一、努力學習、全面學習新學問
檢驗工作是一個特別的崗位、需要不斷學習新學問、提高技能。為了滿意這個要求、我們必需重視學習。
其次、努力完成以上任務
一年下來、加工質量的非專業學習很難應付。但是、我盡力去應對困難的挑戰、完成了領導交給我的任務。
第三、日常生活、工作態度正確
在過去的一年里、我能夠自覺遵守公司的規章制度。我不遲到、早退、有事主動請假、敬重領導、團結同事、待人真誠、工作努力。按規定自律。我永久不會做領導規定不允許做的事。假如領導讓我來、我會努力做到不違章不違紀、不違章不違法、做一個稱職的質檢員。系統自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面、堅決做到不該用的`、不搞人文主義。
也能細心對待自己的工作、努力完成、做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協調中、我們可以相互理解、相互關心、相互學習、真誠相待、建立友情、獲得許多有益的啟示。我知道成果的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情、大膽進取、一如既往的做好每一件事。
第四、主要問題
回頭看看、檢查一下自己的問題、雖然可以勤奮樂觀的工作、也取得了一些成果、但是還有許多地方需要不斷的改進和完善。我始終在努力、努力做好。由于缺乏專業學問和工作閱歷、一些問題的解決方法過于簡潔、工作方法過于簡潔；有時、我們片面地看待問題、掩蓋整個地區、在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上、充分發揮自身優勢、連續加強專業學問學習、進一步提高檢驗技能。
第五、工作規劃
在新的一年里、我決心仔細提高自己的業務和工作水平、貢獻自己的力氣。下一步、我會虛心向同行和同事學習、向好的工作方法學習。同時、在業余時間、努力學習商業理論學問、擴大狩獵學問的范圍、不斷提高自己的業務素養和水平、使自己的整體素養得到再次提高、以適應公司進展和社會的需要。要進一步加強專業性、增加責任感、提高完成工作的標準。
我覺得應當根據領導的要求、加強學習、把握技能。拓寬專業學問、參與各種檢驗員資格培訓和考試、盡快讓自己成為一名合格的質量檢驗員；努力學習、努力工作、了解公司支配的日常和臨時任務、仔細準時完成；檢驗儀器應操作正確、使用準時、清理準時、登記準時、維護良好。喜愛自己的工作、連續學習質量。
總之心態打算狀態、狀態打算成?。矩撠?、對社會有愛心、對工作有毅力、對同事有熱忱、對自己有信念！做你自己！
「15」建筑材質檢測述職報告
(質量控制、質量把關、質量管理的工作職責，落實質量工作“一票否決制”; 質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告(報告形式見附表)。
(2)加強項目質量檢查員質檢工具的配備.
(3)加強對質量風險的識別,增強對項目部的溝通,和監督檢查,出現問題及時處理,并及時上報.
(新、特、異工程、創獎工程)，加強檢查，了解和跟蹤工程質量情況。
(關鍵工序采取有效的預防措施，嚴格執行工程施工過程的“三控制”質量管理，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，保證工程施工過程的質量。
(新材料入手，組織力量，切實解決好質量通病，保證結構安全、耐久和使用功能。重點是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質量控制等;
(質量上可靠的處理方案，并嚴格按《質量管理制度》的規定上報，不得隱瞞。
(8)不定期開展質量工作及質咳嗽鋇淖ㄌ饣,總結交流質量管理經驗和改進的方向.
(有效性、符合性的要求，項目部要做到及時編制，分公司工程管理部定時抽查。
「16」建筑材質檢測述職報告
(1)實習時間：XX年08月16日至XX年11月29日
(2)實習地點：廣州市城市排水監測站
(3)實習性質：生產實習
二、實習單位簡介
廣州市城市排水監測站技術實力雄厚，監測設備、分析儀器配置齊全?，F中高級專業技術人員占全員的50%以上。單位總面積3000余平方米，實驗室面積達到1800余平方米，擁有lc-ms、icp-ms、aas、afs、uv-vis、gc、hplc、兩蟲等現代分析儀器和其他常規分析設備，擁有管道內窺監測特種作業車輛兩部、便攜式檢測設備等現場監測設備。能對水體、固體廢物、氣體、排水管道等進行監測分析。單位通過了國家計量認證和國家實驗室認可，檢驗能力包括：城市污水、生活飲用水、地表水、地下水、污泥、流量等12大類產品共464項。
廣州市城市排水監測站成立于1996年，xx增掛廣州市水質監測中心牌子，XX年增掛廣州市水土保持監測站牌子;是廣州市水務局管理下的正處級參照公務員管理事業單位。負責廣州市江、河、湖、庫水質水量監測和城鄉供水、排水水質監測以及水土保持監測等工作。單位內設行政部、排水監測部、供水監測部、水保監測部、檢驗部、質控部、信息部七個部門。
廣州市城市排水監測站建站十年，多次獲得廣州市政府、行業各項榮譽：被市委市政府評為“青山綠地、藍天碧水”工程先進單位;黨支部多次被主管局評選為“先進黨支部”;測檢科巾幗文明崗被評為省級巾幗文明崗;監測科榮獲市級青年文明號稱號;綜合檔案管理達省一級標準等等。
建站以來，廣州市城市排水監測站完成了對廣州市近百條河涌及近千家排污單位的水質、水量的普查監測工作，摸清了廣州市的排水水質、水量狀況，已掌握廣州市各種水體的監測數據30多萬個;開展了多個城市污水處理廠的水質、水量在線監測項目，并對城市污水處理廠的污泥進行了監測分析和多種處置途徑的探討試驗;開展了城市下水道可燃有害氣體監測，參與了《廣州市城市排水管理辦法》的修編等工作，多次成功進行了排水事故污染源調查和監測，為有關部門及時指揮搶險提供了科學依據。多年來，廣州市城市排水監測站為維護市政排水設施、廣州的城市污水處理、創建國家衛生城市和市領導對截污、治污工程的決策、保證公共財政資金的投入效益和人民群眾利益，做了應有的貢獻。
當前，廣州經濟社會發展已進入“xx”新的關鍵時期。新的形勢和任務對排水監測工作提出了更高的目標和要求。廣州市城市排水監測站將進一步樹立“以人為本、科技為先，在發展中構建和諧排水監測站”的理念，以保障人民群眾生命和健康安全為目的，以服務廣州實施科學發展戰略為目標，繼續做好監測事權工作，抓好污水廠在線監測等重點項目的實施，抓好重大突發事故的應急預案和快速反應，抓好技術創新，抓好專業人才隊伍建設，力爭在新的發展起點上，實事求是，真抓實干，以更新的技術、更多的成果、更高的品質、更好的服務回報社會各界，發展排水監測事業，為構建和諧廣州作出應有的貢獻。
三、實習環境
實習期間，我在水質監測中心的供水監測部工作，監測部主要擬訂和組織實施城市供水水質監測計劃和工作方案。而我被安排為供水間的水質監測員，主要負責居民二次供水亞運管網水的現場檢測與采樣!二次供水的采樣面對的是不同的生活小區居民，亞運管網水主要是在各個固定的亞運場館。供水間有四名采樣員，歸供水監測部所管，采樣員外出采樣配備司機。
四、實習過程
關于我在監測中心的工作期間，大致可以分為三個時間段：
1、了解時期
8月16號，第一次踏進單位的時候，單位里的一切對我都是陌生的。具體的工作流程是怎樣的都不知道，呈現在眼前的一切不免牽起我心中的一片茫然，這就是我即將實習的單位，我必須盡快的融入它。第一天，我被安排跟著車隊隊長蘇騰蘇大哥到花都那些水廠采樣，在停車場侯車時，小范對我說：“自己小心點，不要出差錯，蘇隊做事很嚴格。”帶著緊張的心情我上了車。也許是被小范嚇著吧，在車上我只是有一句沒一句地跟他瞎聊!
「17」建筑材質檢測述職報告
質檢述職報告一：
尊敬的各級領導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。
其次，做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。，但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。
最后，做為質檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?
謝謝!
質檢述職報告二：
各位領導、同事大家好，時光荏苒，回想自己在20XX年度的工作，現做以下個人述職。
一、工作回顧：
20XX年質檢部對內主要開展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉，在公司制度的培訓和人生職業規劃的引導上，讓他們的思想更加與公司的企業文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據每個人特長的不同安排不同的任務，必要時通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協作方面不斷的提升。
過程、及最終產品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容，完善公司產品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
試驗;
6.根據CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質量手冊，并下發相關各部門。
7.為養成良好的節約習慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結合;在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交，為公司節約了一定的費用;
20XX年質檢部對外主要開展了如下工作：
1根據公司的要求，為加強車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進行了質量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓員工能力有所加強，產品質量也逐漸提升;
2.為完善質量管理，細化了質量管理制度，并對全體員工進行培訓和考核;
3.為加強質量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果;
4.根據產品出現的質量問題，通過生產例會或專題會，會同相關部門負責人，研究問題產生的.原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎上逐漸提升;
5.根據公司的發展，在部門工作流程上出現了一些問題，經過與相關部門的溝通，參與并制定了相關必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現象;
6.根據質量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質量的相關人員通過質量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用;
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時提供供電設備廠和電業局，以備不時之需;
8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時完成了CCC年度的內審工作，順利的通過了國家CCC年度外部審核工作;
9.按時完成了ISO9001質量管理體系內審和外審工作，順利的通過了國家質量管理體系復評工作;
職業健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。
二、工作體會：
對下屬的管理： 首先根據公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導，讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發現有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進行處罰。
再次，我會根據每個人特質的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業規劃上和企業發展的道路上找到一條適合自我的發展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍，通過指導與監督，在日常工作和學習中，讓他們逐漸摒棄不良的作風，不斷完善和強化自身優良的作風和品格。 還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。
自我學習與完善： 通過不斷的學習與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發，不能局限于部門主義，要有部門協作意識，公司的發展才能又快又好。其次，讓我學到了憂患意識，要從細節出發，重在執行。再次，要注重自我的修養，要不斷的學習，敢于創新、不斷的完善自我。通過理論的學習，不斷的在管理實踐中發揮作用，為公司的發展獻計獻策。
三、不足、計劃與展望： 在管理上，還存在一些不足：
1.公司產品的質量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現場驗收的要求，個別產品質量不能通過現有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據現場電業局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設備和檢測方法;
2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產品，需要在管理中不斷的培訓指導，必要時需招聘該崗位與之相適應的人才;
3.質量管理工作中，質量獎懲制度的執行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒有相應的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文;
去實踐，提升自己的綜合素質;
5.根據公司名牌發展戰略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求，在質量管理上還有許多路要走，需要在質量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學習，加強與部門間的合作。在新的一年里我相信，通過不斷的學習與創新，通過團隊協作的力量，強化質量管理意識，完善相關制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領導的教導下，公司質量管理工作將會更加穩健、高效。 質量監督部 XXX 20XX年1月4日
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