人事工作培訓總結(匯編十三篇)

人事工作培訓總結(匯編十三篇)。

?一?人事工作培訓總結

一年來，人事處按照“辦一流特色大學，創一流辦學業績”的總體要求，不斷加大人才引進力度，高度重視師資隊伍建設，積極推進職稱評審改革，持續注重民生改善，嚴格規范編制外用工，為建設高水平教學研究型大學提供人力支撐。

1.堅持政策理論學習，落實黨風廉政建設責任制

積極開展政策理論學習，學習黨的十八大、十八屆三中全會精神，認真踐行黨的，學習人事工作相關政策及文件，借鑒兄弟院校成功經驗，結合學校實際，不斷創新工作思路、破解工作難題。

嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務，做到責任到人，建立和完善各項廉政制度，規范辦事程序，在各項工作中確保程序規范、公開透明。嚴格執行有關規章制度，做到廉潔做事，干凈做人。

2. 加大人才引進力度，不斷壯大師資隊伍、失業保險變動300人次。發放年工資、各種福利1億7千萬元左右，發放績效工資4000萬元左右。

4.加強師資隊伍建設，注重教師勝任力提升

20xx年，9名教師獲得河南省高等學校青年骨干教師資助計劃資助，3名教師入選河南省教育廳學術技術帶頭人，1名教師被錄取高等學校青年骨干教師國內訪問學者，新增在讀博士研究生11人，在職博士后進站5人。有30人參加網絡課程培訓，9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作，組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作，參加教師資格認定教師共計48人。

截止到20xx年底，我校擁有省、廳學術技術帶頭人48名，省高等學校青年骨干教師45名。

5.積極推進職稱評審改革，圓滿完成職稱評審工作

為推進二級管理體制改革，制定了《華北水利水電大學專業技術職務任職資格推薦(評審)工作條例》，把職稱評審的重心放在各教學單位，以此調動各教學單位和廣大教職員工的積極性、創造性。明確規范評審程序，使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。

今年，我校八個一級學科獲副教授自主評審權。在自主評審時，嚴格按照省里有關文件精神，按照我校職稱評審文件要求，嚴格程序，最后22名參與評審的教師全部通過。

20xx年職稱申報共計359人，其中申報正高30人，副高164人，中、初級65人，審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人，副高41人，中級41人。

6.持續改善民生

人事處對學校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統計分析，經過數據分析和測算，在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發放標準的基礎上，提出了我校20xx年津貼分配方案，在20xx年的基礎上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員，通過工資發放名冊和編制、財政供養名冊認真比對，詳細統計，徹底清查，核實名單，落實到人，解決了多年存在的頑疾。

7. 控制和規范編外用工，完善用工制度

嚴格控制編制外用工，規范編制外用工的管理，按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同，為編制外用工辦理并落實養老、醫療、生育、工傷、失業等各種保險待遇。做到人人有合同，個個有檔案，月月有考勤，年終有考核，使編制外用工管理進一步規范化。今年清退編外用工11人。

8.承辦全省省直高校人事調配工作會議

6月初，河南省省直高校人事調配工作會議在我校召開，省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調配工作有關事宜進行詳細講解，并對大家集中關心的問題進行解答。

9.加強人才信息網建設，做好人事信息庫工作

充分利用學校新聞網和人事處網站等平臺，增強人事處各項工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督;積極建設人事信息系統，推進人事辦公節約化，提高了工作效率和管理水平;

?二?人事工作培訓總結

時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F簡要回顧總結如下：

一. 招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總：

二.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

材料定期及時整理、確保材料完善;

了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

關于20xx年眾泰新能源汽車合同續簽人數統計如下：

20xx年眾泰新能源汽車續簽合同總計53人，從另一方面也體現了眾泰在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯!

三.員工入職、轉正、離職手續辦理 同步更新：

1、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統計

4、考勤指紋的錄入

5、考勤系統增加、更改、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統計：

以上表格數據分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四.培訓方面

1、培訓工作分析

及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度;

根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力;

為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系濱江區工會和杭州市經濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2、培訓效果評估

通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發展，從而使員工能更快的滲入工作。

通過內部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。 通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。

3、培訓匯總

20xx年公司內部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場、濱江區法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統籌保險方面

已給新進員工及時辦理社保;

離職人員辦理停保;

辦理異地社保轉移;

辦理員工工傷的認定、理賠;

辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

辦理檔案轉移;

辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施

綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1、 我的專業知識有待提高，須積極學習有關專業知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規以及當地政策。

2、 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業道德，端正工作態度，努力積累工作經驗，向更高的工作高度挑戰。

七.20xx年工作展望

1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力，是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓

1)完善公司培訓體系，根據各部門實際情況做好培訓計劃。

2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。

3)及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。

4)培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發現培訓所存在的問題。

?三?人事工作培訓總結

我是四月底來到xx公司工作，擔任xxx，協助xx經理做好各項工作。xx工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月里，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的xx工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將xx月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《xx》，并在工作中執行了《xx》。

2、協助上級完成了《xxxx》的初稿，還有待完善;制訂了《xxxx》和《xxxx》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《xxxx》及《xxx》。

4、制訂的《xxx》和《xxx》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關于公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司OA系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通OA帳戶;對離職人員及時地刪除其OA。并負責發布xx部制定的相關公告，上傳文書，為便于更好地管理OA系統，由xx部還發布了《xx》。

4、參加公司xx部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后作出詳細的會議紀要，并發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月xx日前辦理新員工入職兩個月后的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計匯總，不延誤工資的發放日期。

6、每周休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司文件進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，制作出《人才需求信息表》，參加xx、xx現場招聘會各1次，同時進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其OA開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，并參加公司的第xxxx期崗前培訓，培訓結束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。

3、對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規定》。

六、辦公設備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，并通過《關于各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理報xx人事部審批。3、協助xx總務對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數據提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任xx經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。

?四?人事工作培訓總結

XX年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，大力推進人才強縣戰略，切實履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進人事人才工作為經濟建設和社會發展服務，各項工作進展順利，圓滿地完成了全年工作目標任務。

一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰略的力度

1、完善人才工作機制，優化人才環境。縣委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續做好事業單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續聘和續聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業生400人)，為學生推薦縣外企業就業42人，縣內民營企業就業71人。辦理個人檔案查閱服務近百次。

2、人才服務體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省XX年高校畢業生就業服務活動。為文教、衛生、民營企業等用人單位發布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統事業單位面向社會從?？埔陨蠈W生中公開招考聘用教師150人，衛生系統事業單位面向社會招聘40人，其他部分事業單位招聘10人，民營企業招聘9人。

3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業技術人員繼續教育培訓，推薦了4名專業技術人員參加了市知識產權師資培訓。舉辦了全縣知識產權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業技術人員知識產權知識考試。完成了專業技術人員繼續教育驗證工作。

4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業技術人才隊伍建設的要求，我們加強了專業技術人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加XX年度全省機關事業單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術等級證書。我們還組織了專業技術人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業技術人員進行了專項考核，發放高級專業技術人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業技術人員參加市優秀專家的評選。

5、人才轉化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規劃與建設執法大隊保留20人，劃轉城管辦執法大隊23人。今年事業單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調進4人，調出縣外24人(其中有2人考研)。事業單位人事工作總結

二、適應經濟和社會事業發展要求，繼續深化事業單位人事制度改革

6、穩妥完成鄉鎮定崗定員工作。根據農村綜合改革的要求，結合新時期鄉鎮工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上，完成了鄉鎮機關和事業單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉鎮機構改革的縱深發展。目前，已確定了20個鄉鎮機關工作人員506名、暫保留在機關工作人員15名、事業單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統一部署，扎實推進行政審批制度改革?，F已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關的28個股室。并合理調整了相關單位的職能職責，調整設置了67個職能股室，其中設行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數16名，將562名機關行政編制、46名機關工勤編制、167名事業編制分配到了每個股室。

?五?人事工作培訓總結

?六?人事工作培訓總結

某某單位組織人事工作，緊緊圍繞水利中心工作，堅持黨管干部、黨管人才的原則，扎實推進干部隊伍建設，把組織人事工作落到實處。

一、總體情況

（一）人員編制情況

某某單位下設5個行政科室，24家全額撥款事業單位，1家自收自支事業單位，2家國有企業。人員編制數198人，其中行政14人、參公19人、全額事業165人?，F在崗173人，缺編26人。其中黨員115人，大專以下學歷8人，大專及以上165人，35周歲以下30人，35至50周歲97人，50周歲以上46人。

（二）選人用人情況

2013年以來共調入15人，考試錄用22人，軍轉安置2人，提拔中層干部41人，跨部門中層交流3人，受樂清市委市政府及以上表彰的單位52項，個人120余人，受黨紀政務處分9人。

（三）工作開展情況

１、抓好黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中領導，強化干部規矩意識。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實民主集中制，堅持和落實民主生活會和組織生活會等制度。

２、加強能力建設。堅持理論學習，組織學習黨的十八大、十九大以及XXX系列重要講話精神，提高黨員干部政治素養。堅持廉政學習，組織學習黨章黨規黨紀，開展警示和預防違紀與職務犯罪教育，增強廉政自律意識。堅持《干部任用條例》學習。堅持業務學習，組織水文、海塘、水閘、山塘運行管理和農村水電站從業人員培訓。2013年以來，累計培訓達3000多人次。

３、落實干部選用規定。在選拔任用干部時，嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等程序。2013年以來，提任的中層干部，都經市委組織部干部監督室預審和備案。

４、加強干部日常監管。推行“工作日志”制度，利用干部監督的“留痕”式管理，增強干部的履職責任心。開展“正風肅紀”專項行動，每月由2名班子成員帶隊對工作紀律、效能作風、辦公用房、“三公”、津補貼發放等方面進行監督檢查。注重運用監督執紀的“第一種形態”，及時咬耳扯袖，讓紅臉出汗成為常態，促進干部健康成長。

５、規范考核評優工作。通過月評、季小結、年終總結等方式全方位對公務員進行考核。通過民主推薦、無記名投票等方式進行年終考核評比，較好地調動干部的積極性。同時扎實做好機關事業人員信息登記、年報上報及專業技術評聘等工作。

二、存在問題??

（一）黨員干部的理論武裝不夠。市水利局作為業務性比較強的單位，黨員干部普遍對理論武裝的重要性認識不足，只注重業務學習和工作任務的完成，理論知識學習不深不透，沒能準確、深刻地理解，理論與實踐存在一定程度的脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來。

（二）干部考核評價體現工作實績不夠。干部管理考核沒有把干部實績考準考實，未制訂可衡量、可檢驗干部表現的具體標準。在完成市委市政府重要任務、階段性重大行動和水利中心任務等工作上，未突出抓好“五水共治”、“重點項目清零”等專項考核，作為干部年終考核和提任時依據，存在沒按照工作任務、實際效果拉開距離，干多干少都一樣，不能充分調動干部工作積極性。

（三）推進干部輪崗交流不夠。干部交流機制不健全，局內部科室（站所）交流因崗位專業性強、崗位適應性等原因未有效開展。部分中層干部長期工作在同一個崗位，存在業務能力局限化、思想僵固化、工作缺乏激情等問題。

（四）人員存在混崗現象。我局行政編制核編只有14名，其中局長1名，副局長3名，總工1名，中層編制7名。近年來，隨著“五水共治”、“重點工程清零”等重點工作的開展，我局一室四科及其它承擔行政職能的部門壓力日趨加強，需要更多的行政人員力量，為緩解人手緊張問題，常借用下屬單位人員頂崗工作。

（五）加強干部監管不夠。對黨員干部遵守紀律、法律法規方面監督不夠有力，處理力度不夠。比如在執行考勤制度、工作紀律等方面，對本單位存在個別人員違紀行為僅進行提醒教育，未作嚴肅處理。黨員干部八小時外的監督仍缺乏有效手段，有個別黨員干部因賭博和酒駕等問題受到相應的法律及黨紀政務處理。

（六）干部職工關心關愛不夠。理解關心基層和內部干部職工不夠，沒有重視幫助解決干部工作生活中的實際困難。班子成員對基層和干部職工的思想、生活關心不夠，談話交心少，協調發揮干部職工的積極性不夠，發揮離退休干部作用不夠。

三、原因分析

（一）忽視理論武裝。黨員干部普遍覺得具體業務工作是“硬任務”、理論學習是“軟任務”，沒有把學習當作是提升執政能力、堅定理想信念和指導實踐、解決實際問題能力的必要手段。

（二）干部交流工作重視不夠。雖然市水利局干部專業技術崗位專業性比較強，對政策把握、業務要求都比較高，客觀上制約了中層干部的交流，但干部管理過程中主觀因素的影響較大，常態化推進干部交流重視不夠，沒有盤活干部資源，激發干部活力。

（三）主動擔當精神不夠。干部管理在一定程度上存在好人主義思想，怕得罪人，不敢管理，不敢碰硬，不善于管理，對工作要求不夠，標準不高，抓制度落實不夠有力，缺乏敢于擔當、勇于擔責精神。

（四）考核機制不夠健全?？己思顧C制有待完善，干部的考核標準較模糊，激勵性不強，作用不明顯。

四、整改措施

（一）堅持黨管干部原則。堅持不懈抓好干部的思想建設、理論武裝，學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策。堅持民主集中制，把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來。堅持黨的組織人事紀律，防止和糾正用人工作中的不正之風。

下一步，我們將以這次巡察工作為契機，進一步落實責任，對存在的問題認真加以整改，真正把組織人事工作落到實處，為加快推進水利事業發展提供堅強組織保障。

?七?人事工作培訓總結

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時，著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發展觀”方面，根據中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的有關精神，結合市委要求和工作部署，從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發展觀進行了系統、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

2、科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規范考核評優工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務系統內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業服務中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優秀干部。通過考核評比，較好地調動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務戰線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統計局評為先進單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照組織部信息管理科要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。全年共整理、規范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統離退休老干部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。

一是經常與老同志保持電話聯系，問寒問暖，交心談心，關心他們的身體健康和家庭情況，做到發現問題及時解決，發現病號及時探望，先后到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協會聯系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。

三是活動經常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區和工業園區的發展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務局的發展變化，支持局里工作。

7、加強聯系，與上級機關溝通協調有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調13名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創建國家級衛生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩定工作。

9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現象，很多同志一心為了工作，放棄了應該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、XX年工作打算

1、繼續抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調配、調動、工資、任免等工作；

2、認真做好各種統報和年報工作；

3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作；

4、扎實做好離退休老同志的工作；

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

?八?人事工作培訓總結

導語：行政人事工作總結2020為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

一、虛心學習，努力工作，構成良好的工作氛圍

1、行政咳嗽幣具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”，構成良好的學習氛圍。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求研究在前、服務在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。

(2)在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(3)在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不斷改善和創新，適應公司發展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識。

二、突出工作重點，落實管理目標職責制。

1、加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的具體情景，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節假日值班制度等各種措施，確保公司在20__年沒有發生一齊大的安全及消防事故。

2、做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點。

3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。

4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、堅持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環評、復審及資質的各項認定。

6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。

三、主要經驗和收獲

回顧這一年的工作，取得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

1、行政是服務工作，堅持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份服務的根本。

2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。

3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情景實際處理，實際情景靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創新不夠，在處理難點問題時研究欠缺;

2、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。

4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析確定不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發生，辦公室也發生了2起偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。

五、行政部20__年工作計劃

根據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質，加強業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作進取性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

3、對安全及消防工作常抓不懈。

4、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高。

20__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在___商管公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻?，F將一年來的工作情景匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范。做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。

3、在創新與工作作風上有所突破。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部進取配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法。深入調研，掌握實情。加強管理，改善服務。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下頭根據本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作進取性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學依據。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

即將過去的20_年是公司發展史上至關重要的一年，是取得了輝煌成績和穩步發展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業務，從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下：

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評。

另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。

另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。

4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。

另外，通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《__年濟南市工資指導價》中制造業人工成本占總成本的比例7.4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。

6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。

7、培訓工作。

今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。

為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明，此方式是有效的，因為經過培訓效果評估，員工的評價較高。

(二)行政管理工作。

今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

1、辦公室費用控制。

2、辦公室的日常工作：

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業資質及各種資料的準備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養路費繳納。

(3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協助網站建設以及網絡維護。

(4)本著“服務”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。

做好和物業接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部提供一個舒適整潔的辦公環境，提高員工工作效率。

(5)其他工作：

①成功策劃組織了__年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。

③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。

④協助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發展基金。

⑤項目申報工作。今年順利完成創新基金、濟南市科技發展計劃項目、濟南市信息產業基金項目等的申報工作，其中創新基金、濟南市信息產業基金項目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發展計劃項目的跟蹤資料的填報。

⑥為節約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果。

⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發放獎品，豐富了員工的業余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。

總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破。

如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。

2、加強協調，提高服務質量。

3、費用的節約與控制仍將是明年的重點。

4、深入調查各部門需求及分析公司發展現狀，為公司發展助力。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。

總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業務做好各項服務支持工作，為公司的發展獻計獻策。

20_年公司將搬入東莞，作為公司職能部門之一的行政人事部，我們不得不考慮公司搬遷后的種種事項，做到未雨綢繆。企業涌入東莞，需要與之對應的人事管理革新措施，新環境需要人員迅速而熟練地處理工作，行政人事部需要提前了解當地的用工政策與法規，需要搭建新的合作橋梁。針對這一階段的特點，行政人事部工作主要集中在規劃企業的用工需求、穩定企業的骨干人才、適當做好人才儲備、建立持續激勵和創新的行政人事制度以及人員培訓、開發的體系。

(一)進一步建立與完善行政人事管理制度

常言道：無規矩不成方圓。制度是規范員工與企業行為的各種約束和規則，起著規范、約束的作用。行政人事制度的核心本質就是規則，它的基本作用是規范與約束員工的行為，通過約束員工的行為而促使員工與企業向同一個目標前進。

20_年第一項工作便是完善現有的制度，加快公司制度化進程，使企業管理有章可循，有據可依。具體急待完善的制度有《員工食堂管理制度》、《費用報銷制度》、《員工宿舍管理制度》、《會議制度》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓制度》、《休息休假制度》、《獎懲制度》、《員工日常行為規范》、《員工手冊》等;急待建立的流程有《辦公用品采購流程》、《費用報銷審批流程》、《轉正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續辦理流程》、《人事變動審批流程》等。

當然我始終提倡的是“無情的制度,有情的管理”,我希望來年全體職員能自覺遵守各項規章制度,用制度制約并保護自己;同時也希望各管理層能以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工“子帥已正,孰敢不正”;期待全體職員以公司發展為重,自覺遵守各項規章制度,為企業的發展展示自己的才華,去體現自己的人生價值。

(二)建立持續激勵的績效考核機制

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。因此，行政人事部第二件事就是建立持續激勵的績效考核機制。

從員工層面來說，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求也不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面來看，應該實行全員績效，凡公司轉正職員均應該列入績效考核的范圍，并且始終堅持這一原則“獎要獎得心動，罰要罰得心疼”，不痛不癢的績效起不到什么多大的激勵作用

(三)建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展

優秀的企業文化成為企業基業常青的關鍵。為有效推動企業發展，必須管好軟數據，具體為：發現優勢——因才適用——優秀管理者——敬業員工——忠實客戶——可持續發展——實現利潤增長，從而達到“企業的使命通過人實現績效提升”。還需要同總經辦和行政人事部合作，通過企業文化宣傳欄、企業文化宣傳手冊、員工活動、員工培訓、知識和技能比拼等多種形式，使全體員工加深對企業文化的了解。

行政人事部還將從部門人員的態度、責任為出發點，進行人才的分層次管理，對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發揮適應崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動是正常的，培養人、發展人、向公司輸送人才是各部門應盡的責任，離職的人才也是免費的宣傳員，是企業形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態度和具體辦法上。行政人事部應該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，因此，管理并激勵這企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來3年人事管理的重中之重。

以人為本，人力資源部將在所有與人相關的管理環節上必須要做到細致入微的專業化的服務，如從電話通知應聘者參加考試到現場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態度和藹，個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業人事部的員工)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求行政人事部所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為總經辦的參謀，員工的貼心人。

(四)開展相應的員工入職培訓及技能培訓

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。前期我部在培訓上沒有發揮什么作用，后階段我部將高

度重視人才的培養。具體表現在：

1、凡新入職員工一律堅持實行先培訓，后上崗的原則。

2、根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，實行專項技能培訓，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓等等來滿足企業的長遠需要。

(五)做好員工食堂及宿舍的管理工作

員工食堂及宿舍管理是行政管理中比較重要的環節，因此在新的一年里我部將精心的管理號員工食堂和員工宿舍，在現有條件的基礎上為員工提供舒適的用餐環境和住宿環境，同時要求員工食堂人員在飯菜衛生、味口方面多下功夫。

(六)開拓東莞人才招聘渠道，滿足企業搬入東莞后的用工需求

在未搬入東莞之前，我部將先利用網絡搜索了解東莞各大人才市場、勞動力市場的招聘情況，并對各市場進行分析和評估，確保搬入東莞后的人才供應。于此同時公司有必要在搬入東莞前一個月與東莞本土的人力資源網站建立合作關系。

(七)公司搬入東莞后行政人事業務往來平臺的搭建

?述職報告之家高能內容合集:
• 人事工作總結?|?行政人事工作總結?|?人事工作述職?|?人事工作月小結?|?人事工作培訓總結?|?人事工作培訓總結

1、搭建與東莞社保局、勞動局、公安局、統計局等政府部門的業務往來平臺

2、在東莞尋找新的辦公用品、工程維修供應商

3、尋找新的商業保險機構并建立合作關系

(八)做好《20_年新年聯歡會》的籌備工作

1、做好《20_年新年聯歡會》方案

2、安排好節目彩排工作，保證節目質量

3、做好《幸運抽獎》獎品的費用預算和采購工作

4、做好年度聚餐的費用預算和場地安排工作

以上便是行政人事部20_年年度工作計劃，請上級審閱!

我局黨務、政務、財務公開工作在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，不斷加大公開范圍，豐富公開內容，規范公開程序，加強對領導和督促檢查力度。多年來，通過不斷完善和落實黨務、政務、財務制度，有力地促進了人事勞動和社會保障工作的有效開展，現將有關情況總結如下：

一、健全組織，落實責任

黨務、政務、財務公開工作做得如何，關鍵在組織領導，建立強有力的黨務、政務、財務公開領導組織，是加強黨務、政務、財務公開工作的核心內容。自20_年底新一屆領導班子組建以來，將黨務、政務、財務公開工作列入局重要議事日程，及時調整充實了黨務、政務、財務公開領導力量，成立了以局黨組書記、副局長吐爾遜〃買買提任組長，局黨組副書記、局長郭月華任副組長，其他副職及各股室負責人為成員的領導小組，組建了黨務、政務、財務公開辦公室，進行了分工，落實了責任。黨務、政務、財務公開辦公室按照五結合要求開展黨務、政務、財務公開工作：一是堅持黨務、政務、財務公開相結合;二是堅持推行政務公開與維護職工利益結合;三是堅持推行局務公開與依法行政相結合;四是堅持推行局務公開與促進人事勞動和社會保障創新與發展相結合;五是堅持推行局務公開與從源頭預防和治理腐敗相結合，并加強對此項工作的監督和檢查，真正做到了黨務、政務、財務公開領導機構和工作機構健全，領導責任到位，確保

了黨務、政務、財務公開工作的深入開展。

二、搞好制度建設，規范黨務、政務、財務公開

建立健全黨務、政務、財務公開各項制度，是保證黨務、政務、財務工作規范化開展的主要環節和重要保證。我局在調整充實局黨務、政務、財務公開領導組織的同時，把黨務、政務、財務公開與建章立制結合起來，把工作的重心放在完善機關制度建設上，從人、財、物的管理到文書檔案收發，從資金項目安排到日常事務支出，從政治紀律約束到出勤登記公示，從廉潔從政要求到接待群眾熱情，從文明單位創建到機關日常保潔都做出明確的規定，印制成冊人手一份，形成系統的工作長效機制，從而使黨務、政務、財務公開工作有章可循。

同時，根據工作實際和要求，對黨務、政務、財務公開進一步進行了規范。一是制定黨務、政務、財務公開實施方案和實施細則，對黨務、政務、財務公開工作的指導思想、重點內容、方法措施等作了具體規定，為黨政務公開工作的有序運行奠定了基礎。二是完善了政務公開監督機制。不僅在局一樓設立了舉報箱，公布了舉報電話，還在辦公大廳監督欄內公開了業務范圍和辦事程序。三是建立了首問負責制、責任追究制和限時辦結制等制度，制定責任追究辦法。我們通過完善工作機構、建全規章制度、明確工作職責，使黨務、政務、財務公開工作在規范化條件下得到了有效開展。

三、突出重點，抓住熱點，難點問題公開

能不能真正做到黨務、政務、財務公開，關鍵看落實。我們始終堅持把廣大職工關心的、最想了解的“熱點”問題，與職工切身利益

密切相關的“難點”問題作為局黨務、政務、財務公開的重點，嚴格按照規范要求搞好公開，并及時采納職工群眾的合理化建議，進一步改進工作，做到公開規范性、全面性、真實性，把單位內部的主要工作，置于社會的有效監督之下，特別是對于干部群眾普遍關注的事業單位招聘、工資調整、職稱評定、提前退休、社會保障、機構改革、社會保險、勞動保障、勞動監察、農民工維權等牽涉廣大職工群眾切身利益的熱點、難點問題及時對社會公開，進行“陽光”操作，給群眾一個明白，增加了社會和諧，加深了黨和群眾的關系。一是人事勞動工作對社會公開的內容包括：單位職責，辦事程序，工作人員的職責、職務，收費項目、收費依據及標準，服務承諾，黨建和黨風廉政建設的公開;二是加強內部工作公開，對本單位公開的內容包括：單位業務和事業發展等方面的重要事項和重大決策，財務管理和年度的財務報表，特別狠抓了財務支出公開，實行大筆資金集體研究制。在公開時間上,與公開的內容相適應,對社會公開欄制度性、政策性的內容長期公開，除了新的法律、法規出臺和人員變動外基本上不變，對本單位的辦事公開欄的內容根據情況隨時公開。

四、搞好形式創新，深化黨務、政務、財務公開

我局從創新機制入手，把實現權力型、管理型職能向責任型、服務型職能轉變作為黨務、政務、財務公開的著力點貫穿始終，牢牢抓住重要環節。為保證群眾的參與權、知情權，設立意見箱，公布舉報電話，在公開的方式上不拘一格。一是堅持網絡公開。利用局內辦公自動化系統在電子政務平臺上公開，對涉及人事勞動工作職能的法律

法規、規范性文件及政策措施等以網絡公開為主。二是召開會議公開。堅持每月一次辦公會制度，不定期召開辦公會、干部職工大會、黨員大會，通報階段工作的進展情況，讓干部職工了解全局工作。三是以公示欄公開。局內黨務、政務、財務除會議公開外，以公開欄對全局工作進行公開、交流和部署，推動機關工作透明度。四是印發文件、印發工作信息公開。通過印發文件、信息，報送工作動態，在適當的范圍內及時將群眾關心和應知的黨務、政務、財務向大家公開，從而努力服務群眾，接受群眾監督。

五、加強監督和考核，確保落實效果

為了使黨務、政務、財務公開取得實效，我們組織開展與服務對象換位思考，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，不讓差錯在我手里發生，不讓工作在我這里延誤，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關聲譽在我這里受影響，不讓形象在我手里受到損害等教育活動，在監督保障和責任追究上，設立了舉報監督電話，聘請了社會監督員。同時，堅持把推動政務公開工作列入部門、股室和工作人員尤其是領導干部的廉政責任制和干部年度工作考核的一項重要內容，并將考核結果作為干部任免和獎懲的重要依據。對不按政務公開辦事或搞假公開，只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環節，只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規違紀行為，堅決追究責任。

通過近幾年的黨務、政務、財務公開，使我們深深的體會到：對內公開，陽光操作，消除了職工的疑惑，凝聚了人心，使職工明白，

領導清白，加深了職工與領導的感情，提高了廣大干部的工作熱情。對外公開，塑造了良好形象，有力地促進了各項工作的發展。同時，在工作中也存在一些不足：如公開的內容不夠廣泛，檢查監督的力度不夠大等。今后我局將逐步擴大公開的內容，真正立足于服務群眾，立足于接受群眾監督，立足于解決問題，在辦實事、見實效上下功夫。

?九?人事工作培訓總結

一、認真細致，規范嚴謹，扎實做好人事基礎工作

一是認真做好工資改革和調整審核。能嚴格按照上級文件精神和政策原則，細心做好機關工作人員津補貼規范工作；并對照機關事業工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細致地做好調資工作，做到不錯、不漏、及時。

二是認真做好公務員核對登記和干部培訓。今年5月，根據市委組織部、人事局的統一部署，開展了公務員核對登記工作。由于我區的情況比較特殊，本人能在充分細致的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區公務員參加了公共管理核心內容的網上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。

三是認真做好人事關系的接轉和檔案查補。平時，對本區人員的調進、調出、提拔及新錄用人員，能及時辦理相關手續。此外，能及時將機關人員的學歷變更、職務工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區所有干部檔案材料的完整。

四是認真做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而復雜，本人能本著負責的態度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到準確、不誤。同時，做好年底機關事業單位人員的考核工作，并及時歸檔。

二、轉變作風，加強服務，切實做好各項人才工作

一是加強企業人才的服務。首先是做好企業引才引智。今年，本人能主動了解企業人才隊伍的數量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業參加我市舉辦的春夏季人才交流大會，累計接待登記應聘人員80余人，達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業到南京高校參加了現場招聘。其次是認真組織區內企業家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓和講座。并能利用人事人才服務月等契機，多次主動走訪骨干企業，了解在人才方面的需求和需要服務解決的問題。并開展了校企與項目對接調查和人力資源配置情況調查。再次是組織區“321培養工程”二期專業技術帶頭人進行健康體檢，推薦優秀科技人才1人赴日本參觀考察。

二是加強農村實用人才的服務。根據《揚中市農村實用人才技術職稱評價實施意見》精神，為肯定農村實用人才的業績，我辦主動上門進行政策的宣傳，推薦申報了各類專業技術職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而肯定了農村實用人才的業績。

三是加強機關事業單位人才服務。為機關事業單位的相關人員做好招聘干部續聘、事業人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動為區內各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。

三、積極主動，當好助手，做好各項配合性工作

一是配合做好黨員發展、轉正和考察。本人能協助辦好入黨積極分子培訓班,在發展轉正黨員過程中，能切實擔負起考察責任，及時下發、回收入黨及轉正材料。

二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導。

三是配合做好干部的考察及基礎性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關系接轉、定額干部工資調整等基礎性工作。在為四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達43382.12元。

四是配合做好農村黨員現代遠程教育工作。本人作為我區黨員遠程教育管理員，能配合做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參加相關培訓學習，幫助協調解決在站點建設和使用過程中出現的各種情況，做到維護和跟蹤在平時，6月順利通過了省里的驗收檢查。

?十?人事工作培訓總結

半年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，按照年初制定的工作目標，群策群力，狠抓落實，使各項工作健康有序地開展，為全縣的經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻。

一、就業和再就業工作取得了新進展

半年來，我們從事關全縣經濟發展和社會穩定大局的高度來認識和對待就業及再就業工作，并各有側重地抓了落實。

1、根據形勢的發展，我們把就業工作的重點轉移到輸出農村剩余勞動力上來。面對勞務輸出市場不斷“萎縮”的嚴峻形勢，通過鞏固老業戶、開拓新市場、搜集新信息、廣交新朋友等方式方法輸出x人，完成全年目標任務的x%。此外，城鎮登記失業率控制在x%。

2、繼續將推進再就業工程做為整體工作的重中之重予以狠抓。一是與有關部門密切配合，不斷加大再就業基金的籌集力度，保障了下崗職工基本生活費正常發放。保障率達到了x%；二是進一步規范了職工下崗程序，嚴把“入口”關；三是對符合退出再就業服務中心條件的下崗職工隨時解除托管關系，并做出了所有改制企業的下崗職工一律回原企業參加改制的規定，敞開“出口”；四是通過典型引路、督導檢查以及加強就業服務等措施，使下崗職工再就業工作取得了明顯成效，再就業率達到了x%。

二、確保了機關企事業單位離退休職工養老金及時足額發放

機關企事業單位離退休職工養老金能否及時足額發放，事關改革、發展、穩定大局。基于此認識，我們繼續把強化養老保險基金的征繳作為關鍵環節狠抓不放。采取的主要措施：一是大力宣傳社會保險法律法規，形成了關心、支持社會保險工作的社會環境；二是以縣政府文件形式出臺了《關于進一步加強社會保險工作的通知》，采取了一系列的強化措施；三是通過召開協調會、調度會、匯報會等方法促繳；四是繼續將企業繳納保險金情況納入其主管部門的目標考核內容；五是局內相關科室協調聯動，充分發揮職能優勢，加大征繳力度；六是不斷擴大覆蓋面。盡管如此，因為大多數企業經營狀況欠佳，部分企業領導法制觀念淡漠等原因，今年上半年收繳與支出仍存在較大差距。鑒于此，我們動用積累的保險基金，確保了離退休人員養老金按時足額發放。使社會保險的“安全網、減震器”作用得到了較為充分的發揮。此外，機關事業單位職工養老保險工作運轉正常。城鎮職工醫療保險制度改革實施方案已按要求報市。

三、安全衛生監察工作扎實有效

我們始終將開展安全衛生監察做為全局的重點工作來抓。通過廣泛深入地開展宣傳教育，嚴格目標管理，組織開展安全生產月、安全生產周、百日安全無事故等活動，不斷加大檢查的力度和密度。對檢查出的x項事故隱患，及時幫助、督導企業逐一整改。將事故死亡率控制在了x，為企業安全生產創造了良好的環境。此外。檢驗鍋爐x臺（次），校驗安全閥x臺（次），檢驗壓力容器x臺（次）。

四、勞動爭議處理及時平穩

針對勞動爭議案件大量增加，而且情況復雜、類型多樣的實際狀況，我們在加強學習，不斷提高執法水平的基礎上，繼續堅持主動深入企業了解情況、廣泛宣傳勞動法律法規及有關政策、深入基層現場辦公等做法，并把工作重點放在了接待、處理群眾來信來訪上。上半年共接待群眾來信來訪x人次，對其中x起反映強烈，可能造成不良影響的案件，嚴格按照執法程序予以調處，調解成功x起，仲裁x起，及時平息了事態，維護了社會穩定。

五、積極推進“人才工程”

圍繞經濟結構調整的方向和任務，大力實施“人才工程”，逐步改善、優化人才結構，是新時期勞動人事部門為經濟建設服務的重要內容。上半年我們主要做了以下工作：1、在深入調查研究的基礎上，編制了“十六”和20xx年人事人才發展規劃，增強了人事人才工作的預見性、計劃性和針對性；2、引進我縣經濟建設需要的較高層次人才x人；3、評選出x名鄉土人才，按行業、年齡段、文化層次對其進行建檔歸類，納入了人才管理范圍，并對其中x名鄉土拔尖人才予以表彰獎勵，廣泛宣傳他們的先進事跡，使其發揮在農村經濟建設中的“領頭雁”作用；4、出臺并落實了《關于鼓勵農業技術人員到農業一線從事技術服務的意見》；5、加大人事代理工作力度，為x名畢業生和x名辭職或被辭退人員簽訂了人事代理協議；6、積極向非國有經濟單位注入人才，通過對大中專畢業生進行擇業觀念教育和政策引導，有x名畢業生進入私營企業就業；7、完成專業技術人員繼續教育x余人。

六、為企業改制提供政策服務

深化企業產權制度改革是我縣今年確定的重點工作之一，如何妥善安置職工事關企業改制成敗。據此，我局從自身職能出發，依據有關法律法規和政策，緊密結合我縣實際，經局班子多次專題研究，就企業改制過程中職工安置的原則、形式、經濟補償、費用提取及相關的一系列問題提出了解決辦法。為企業改制的順利進行提供了政策保證。社會反映較好。

半年來，我們雖取得了較大成績，但也存在著一些不容忽視的問題：一是思想還不夠解放；二是各類保險金收繳率低，雖然我們下了很大力量，但由于主客觀原因，仍呈入不敷出之勢；三是下崗職工年齡偏大，素質偏低，再就業困難，轉崗訓練壓力較大。所有這些，需要我們在下半年認真加以解決。

?十一?人事工作培訓總結

第一部分 總結

(一)、招聘：

1、招聘工作完成情況

20xx年使用58同城、趕集網、前程無憂等網站及官窯鎮區內貼廣告，每天刷新各網站的職位信息，能分別根據各部門的招聘進度及時發布或暫停有關信息，保障對外信息的有效性。組織跟進招聘流程各環節，約對200人進行電話溝通，組織各職位的面試及復試，錄用人數不少于20人。

2、工作中存在的不足

是招聘手段和渠道尚不滿意，一些特殊技術崗位不能夠及時到位。

(二)、企業文化建設：

由于公司剛剛成立不久，公司的企業文化還很薄弱，宣傳力度不夠與門窗行業好的企業還存在一定差距，公司看板沒有建立。對公司好人好事等先進事跡的評比較少，公司內部活動開展的較少。

(三)、人事行政后勤管理工作:

人事行政部結合工作實際，在陶經理協助和要求下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件, 變被動為主動。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

1、規范了公司考勤制度：原來公司大多數人員都存在代打卡情況，因此行政人事部制定門衛處不給存放卡片，并每個星期對異?？记谌藛T進行跟蹤和考查。

2、工傷事故，工傷事今年有2起較大工傷事故，所以必須引起公司及全員的重視，后期可通過加強《安全知識》、《技能知識》教育和加強員工操作監督及技能指導來規避安全風險。

3、辦公用品的使用和采購：以前公司采用的是各個部門自行購買，今年下半年經過本部門的努力改為各個部門統一提交到行政人事部，然后行政人事部統一安排采購，有效規范了辦公用品是管理和使用。

4、員工宿舍管理方面前期工作做得不夠好，行政人事部缺少對員工宿舍的監控和管理，現只改變了衛生情況!后期行政人事部將出臺健全、合理的宿舍管理制度和宿舍評比制度，同時加強宿舍的監督和管理，改變現有格局。

第二部分 總體目標

一、總體目標

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從八個方面開展20xx年度的工作：

1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、 完成日常人事招聘與崗位配置;

4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、 建設優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

二、注意事項：

1、 行政人事工作是一個系統工程。不可能一概而論，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序推進的原則進行。如果一味追求速度，行政人事部將無法對目標完成質量提供保證。

2、 行政人事工作對一個新成立和不斷成長發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，需要公司各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

第三部分 完善公司組織架構

公司至今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒于此，行政人事部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

第四部分 各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

第五部分 人事招聘與配置

20xx年行政人事部需要完成的`行政人事招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。行政人事部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人事的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政人事部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政人事部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發展階段和變革時期，行政人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

第六部分 薪酬管理

一、目標概述：

根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。通過行政人事部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有三：一是由于公司員工的薪資是由公司高層決定，行政人事部缺少員工薪資管理的依據，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，行政人事部無法給予員工合情合理的解釋;二是公司員工實際工資幾乎處于高保密狀態(不論事實是否如此，但許多人這樣認為)，造成相互猜薪水，加上還存在同工不同酬的現象，盲目攀比，不利于調動員工積極性和提高工作效率。三是目前的員工薪資的初定無讓人信服的依據，工資結構簡單，只要上司感覺不錯即可定薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。

行政人事部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規范工作。

二：具體實施方案：

完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級(目前建議為五等級)、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、創新津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調整標準等方案。

三、實施目標注意事項：

薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資，要對職位進行評估;確定技能工資，需要對個人資歷進行評估;確定績效工資，需要對工作表現進行評估，確定公司整體工資水平，還需要對本地區本行業的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估。每一種評估都需要一套程序和方法，因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統工程。

第七部分 員工福利與激勵

一、目標概述：

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政人事部根據公司目前狀況，在20xx年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為

本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。

員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。行政人事部在20xx年度全年工作中必須一貫地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

二、具體實施方案：

1、 計劃設立福利項目：加班補貼、滿勤獎、節假日補貼、失業保險、社會養老保險、(服務滿1年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、公司周年慶禮金、年終(春節)禮金等。

2、 計劃制訂激勵政策：月(季度)優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

第八部分 績效評價體系的完善與運行

績效考核是公司發展的必然道路，但須切合實際。20xx年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。行政人事部在20xx年保證正常工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

?十二?人事工作培訓總結

歲月真是不留情啊，轉眼已是20xx年了，我們的工作也算是到了收尾的階段了，眼看著再過不久就要過年了，大家也該回家和家人團圓了，這也意味著我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。20xx年，是我們企業大力發展的一年，不僅開展了更多的業務，同時還制定了不少的招聘計劃，這令我的的確確感到了一絲壓力，但我也不負眾望，順利地完成了各部門的招人指標，并順利地處理好了各位員工的信息資料。

在20xx年初的時候，我們企業的領導就給我們人事部下達了指示，那就是要在今年里招聘一批新的優秀員工，畢竟社會在發展，如果我們企業不注入一些新活力的話，那么發展勢頭一定會減緩下去，所以按照領導們的要求，我們部門在網上發布了更多的招聘信息，同時也提高了入職的基本要求，而且我們也將不少的注意力都轉移到了尚未畢業的大學生上，因為這個時間段的大學生學習能力較強，而且也比較好管理，對企業來講是十分不錯的選擇。為了應對更復雜繁忙的局面，我也一直都提升自己的個人能力，畢竟人事可不是那么好當的.，首先得熟悉自己的企業，然后再熟悉社會上的情況，還得對心理學這一塊有所了解才行，這樣才能把自己的工作給開展好。

光是20xx年這一年的招聘工作，就讓我有點手忙腳亂了，為了達到各部門的指標，我經常在一天之內要面試十多名的應聘者，除了少部分的人的確是不合適我們企業的要求之外，其余的人我都是認真詳細的了解了他們的工作經驗和個人能力，然后再根據綜合得分選取合適的人才。我除了要負責好招聘工作外，也得處理好企業內部的事情，因為我們企業的員工也不少，相比與其它部門的同事，我們人事部還是顯得有點單薄，只有寥寥幾人，畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經驗的，不然不僅會顯得自己不夠專業，還會讓企業外的人看了笑話，所以我為了不給我們企業惹麻煩，我經常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座，了解別人是怎么開展人事工作的，通過一段時間的學習，我終于覺得自己是有了一點點的長進，至少在處理工作的時候沒有再顯得過于慌亂了。

在20xx年里，我會做好自己分內的工作，并配合好其它部門的工作，爭取讓我們企業在新年里有更大的發展!

?十三?人事工作培訓總結

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，總結起來收獲頗多!xx年工作總結及xx年內容構架

1、情況回顧

工作總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。

3、今后打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：

1、招聘：

按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了x人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了x個崗位信息，從x月x日發布簡歷至xx月xx日截止，共收到簡歷xxx份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了xx人，進入復試的有x人，其中的x人從中脫穎而出與公司內部的x人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在x月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20xx-20xx年共x個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計xxxx元。

4、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里；。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了xx、xx、xxx三家體檢中心，最后確定了性價比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續簽4人；退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次xx組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

xx集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

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