供應商質量管理工作計劃（經典13篇）
發表時間：2017-07-04供應商質量管理工作計劃（經典13篇）。
?一?供應商質量管理工作計劃
為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下：
一、工作計劃
1、制定質量目標考核辦法：細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
(1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。
(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。
(3)對發現、解決質量隱患的，給予獎勵。
2、數據的統計分析：
(1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。
(2)公布質量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。
(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y經驗教訓，鞏固成績，防止發生的問題再次發生，提出這次循環尚未解決的問題。
(4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環節進行強化管理。
二、預防措施
1、各班組設一個固定的自檢員：
(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。
(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力。
(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。
計劃二：年度質量工作計劃
一、概況
本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規模，城市二類隧道。
工程位于福州市晉安區，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km;其中隧道長約1.6km，雙向四車道規模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。
二、質量管理重點
根據福州項目20xx年施工計劃安排。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。
施工中易出現的質量問題
1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現斷樁，浮籠等現象。
2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。
3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內清理不干凈，混凝土供應不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質量差等現象。
4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。
5、隧道開挖：
(1)超欠挖嚴重。
(2)注漿：隧道注漿歷來是質量控制的難點，經常出現注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現漏灌現象。
(3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠(用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。
(4)噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。
(5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。
(6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。
根據以上問題，將采取以下措施防止事故發生：
1、鉆孔樁施工前進行詳細技術交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔，并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要根據料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過70cm。根據方量計算灌注長度，由現場技術員控制拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。
2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術熟練的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。
3、混凝土施工前進行技術交底，嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內車流高峰期，保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養護，保證混凝土平整美觀。
4、明挖段防排水，圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進行技術交底，嚴格控制水泥漿配合比，成樁時控制提升速度，保證成樁效果。開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平，然后砂漿抹面找平，再進行防水卷材施作。防水卷材應符合規范質量要求，搭接長度滿足設計要求，施工造成的'孔洞要及時修補，驗收合格后方可進行下一道工序。
5、隧道開挖：
(1)隧道開挖前進行測量放樣，按照“短進尺、弱爆破、勤量測”的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。
(2)隧道注漿前進行詳細的技術交底，技術人員對注漿部位親自進行布孔，打管。注漿所用壓力表要經當地質量監督站標定，水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環管，防止造假資料現象。注漿后進行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實。
(3)鋼拱架施工，技術人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓，并經過有資質的檢測單位進行強度測試。拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的樣架，然后將加工好的拱架進行比對，檢測誤差，誤差必須滿足設計要求，拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術人員檢查后方可進行下一道工序，由我項目技術人員要控制拱架間距和連接質量。
(4)噴射混凝土施工由技術人員監督埋設與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。，噴射混凝土經過28天強度后進行取芯，檢測厚度以及內側有無孔洞和混凝土強度。
(5)錨桿施工時，為防止質量問題，必須全過程在我項目部技術人員監督過程中進行，否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。
(6)防排水施工，施工過程控制，由現場技術人員進行過程控制。全程跟蹤檢查，出現問題現場整改，不符合要求不得進行下一道工序。
三、質量管理目標
1、工程質量目標
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率100%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
總述：貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監管職能。我項目經理部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。努力把福州項目做好。
計劃三：年度質量工作計劃
作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。
與以往不同的是，今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教，的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質量工作提出的總體思路是：明確質量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。
其質量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質量目標是什么?一是要全面完成4項質量KPI指標;二是確保3C認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監督審核;三是完成8項公司級質量改善課題;四是提升服務質量，在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業計劃和質量KPI目標，一號文還對產品開發部、采購部、事業計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。
?二?供應商質量管理工作計劃
今天與大家一起討論“數質量管控我能做什么”，從我的工作崗位角度出發，針對數質量管控問題，我認為應該做到下幾點工作。
一是做好上傳下達工作，對于公司和分公司關于數質量管控的會議精神、規章制度、管控方案，以及對數質量管控的決心和“零容忍”態度，要第一時間傳達到各個科室和配送中心，通過科室和配送中心進一步的學習消化，繼而傳達到每位員工，通過點滴滲透，使大家牢固樹立數質量“生命線”意識，實現由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不愿為”的轉變。將領導對數質量管控的要求和安排的工作進行督辦，督促相關人員及時辦結。
二是做好輿情監控工作，通過對敏感、關鍵字搜索，實時關注網絡是否出現油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負面新聞，對搜索到的網頁，快速落實是否為分公司車輛，如有涉及本單位的車輛要及時進行應急處理并上報公司。
三是做好齊魯文化中的優良誠信傳統的宣揚，將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結合，將齊魯文化當中的“自強不息、大公無私、勤謹睿智”等精髓融入日常教育和培訓，引導大家實現自律、自警、自省和自勵，積極構建誠信文化，以文化的熏陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。
四是做好跟車上路的工作，每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作，通過跟車回訪，了解駕駛員工作狀態和對分公司的意見建議，了解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議，同時，向駕駛員傳達當前分公司對數量管理的工作措施，并對合理化的意見建議及時反饋。
?三?供應商質量管理工作計劃
-familiar with international quality and environmental standards such as iso9001， iso14001， rohs， reach， iso/ts16949， jedec，...etc.
-familiar with smd and pcba manufacturing processes
-familiar with failure analysis processes and 8d methodology
-fluent in both written and spoken english.
-frequent travel and willing to travel on ad-hoc basis
-4-7 years of working experience in supporting or handling customer quality related matters.
- 電子/制造/半導體學士學位
- 精通fmea，spc，sbl等質量監控和測量工具的專業知識和實施
- 熟悉iso9001，iso14001，rohs，reach，iso / ts16949，jedec等國際質量和環境標準
- 熟悉smd和pcba制造工藝
- 熟悉故障分析流程和8d方法
- 流利的英語書面和口語
- 經常旅行并愿意臨時旅行
- 4-7年的支持或處理客戶質量相關事宜的工作經驗
篇4：dqe研發品質工程師工作職責與職位要求
職位描述：
【我們期待您可以做的】
1. 負責公司新產品質量策劃，包括質量計劃、評審及測試計劃；
2.規范研發過程質量管理，制定研發階段質量管理文件（pqp，dfmea，cqp），監控并推動各階段項目質量目標的達成 ；
3.對研發設計的圖紙和bom表進行審核，確保技術資料的準確性和規范性；
4.銜接pqe、sqe，將客戶標準和市場要求傳達給內部及委外廠，統一標準。
5.對研發異常問題跟蹤，協助問題分析和對策研究，督促項目按期完成；
6.測量研發過程數據，對研發過程質量進行度量、測試和改進；
7.協調處理項目市場投訴，定期與項目組評估項目質量狀況；
【我們希望您是這樣的】
1.本科以上學歷，工業類專業，三年以上產品研發品質或測試工程師工作經驗；
2.熟悉產品結構和電子方面的品質標準，熟悉產品可靠性相關品質要求。
3.熟悉新項目各物料的簽樣標準及流程，確保新物料符合整機品質要求。
4.熟悉新產品導入控制，對新產品導入到生產階段所涉及的風險環節進行規避和推動解決；
5.熟悉成品檢驗標準制作，新產品放產前制作完成產品的成品檢驗標準；
8.有產品認證相關經驗者更佳。
9.具有強烈的品質意識，具備良好的計劃性、督導執行力，良好的應變及邏輯分析能力；
10.為人踏實正直，嚴謹耐心，有良好的團隊合作精神。
?四?供應商質量管理工作計劃
導語：各位領導、同事們：你們好！
各位帶領、同事們：你們好！
??? 時候過得真快, 2008年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳跡,深深淺淺一年時候,有歡樂,有淚水,有小小的告成,也有淡淡的失蹤。2008年這一年是故意義的、有代價的、有成果的。在工作上我當真做好本職工作，堅定進修，與時俱進，對帶領交辦的事變從不馬虎，工作謹小慎微，毋忝厥職，順利結束各項工作任務。在思維政治本質、交易知識、寫作程度方面有了必定程度的進步和進步，在風格上耿介奉公、務真求實。2008年是我們公司創業的第二年，也是我們公司產銷量周全提拔的一年，從客歲的創業年到本年的效益年我們走過了一段艱苦的進程。固然在本年我們碰到了澎湃的金融危機，企業的產銷量隨之下降，可是我們更加明了了質量的緊張性，并加強了質量辦理。我作為供方質量辦理員，2008年在部分帶領的帶領下連續立異供方質量辦理的方法和方法，使得進貨查驗質量程度連續進步，現將工作環境總結以下：
??? 1、堅定政治思維進修
本人嚴厲根據胡錦濤同志發起的“勤于進修、長于創設、樂于奉獻”的要求，堅定“講進修、講政治、講正氣”，始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無聞作為本身的標準；深切進修，連續進步查看、分析和處理題目的本領，用各方面的知識富裕本身，加快知識更新，加強應變本領。
??? 2、優化辦理流程，進步辦理效果，狠抓供方質量辦理
2007年外檢站只純真當真進貨查驗，異國采購質量把握的本能機能，與供方的雷同交換少，進貨查驗的題目不能及時處理和跟蹤驗證，每個月的進貨查驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現象經常產生，查驗員的查驗技巧急需進步。
??? 2008年我們強化了外檢站本能機能，將進貨查驗與供方質量辦理有機了聯合起來。供方質量辦理過去是查驗和供方考核、評價、信息反饋離開，如今，我們將供方的質量辦理員與外檢站整合到一路，有效收縮了供方質量題目的處理時候，進步了效果。與此同時，我們加大了對供方的辦理力度。一方面針對內部反饋的供方反常信息、凡是呈現的同等格項與供方進行雷同交換的頻次大大增加，鞭策供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每個月按時對供方釀成的吃虧進行考核和索賠，使供方對證量題目更加珍視。第三是履行了紅黃牌軌制，對反復呈現聯合質量題目的供方采納告誡、中斷供貨等伎倆，及時鞭策供方改革質量。第四是加強了供方考核工作。本年初次將檢具、工裝的供方納入了供方考核的范疇。經過議定這些辦法，供方質量意識有了明顯的好轉，進貨合格率漸漸進步。
???? 我們還建立了《供方反常質量信息臺帳》對供方產品格量履舉動態辦理，特別珍視加強與進程查驗、剖殼分析、市場反饋信息的雷同，及時反饋屬于供方責任的質量題目，建立起有效的信息反饋系統將質量查驗、質量信息反饋和質量改革有機聯合，當令地明白供方狀況和質量改革的進展環境，同時還要求外檢站查驗員參加到供方質量題目的跟蹤驗證中來，做到大家落實職責，大家當真檢查驗證。
???? 2008年我們針對外檢站查驗員查驗程度不高的題目進行了專門的培訓，如：零件質量特征的緊張性及對成品的感化培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和利用的培訓等。2009年我們將進一步加強員工培訓工作，經過議定前期公司進行的ji培訓嚴厲根據此模式進步培訓的有效性，加強員工的查驗技巧。我們將加強供方質量把握。一是培養基地式供方，對證量長期鞏固的供方采納放寬查抄的優惠政策，進步供方質量辦理的自動性，進步查驗效果、低落查驗本錢。二是籌謀適合的質量辦理系統要求，用受益者鞭策的方法增進供方進步辦理程度，適合時救助供方踐諾spc辦理。三是加強供方信息雷同和交換，加大供方考核力度，及時向供方反饋物天資量信息。為明白物質在利用中的質量環境，確保出產，自動自動與車間和出產部分雷同，把握物質在出產中的質量信息，并及時反饋給供方，發起質量把握要求，使物天資量更加符合出產的要求。
??? 3、當真加強專業知識進修，連續富裕本身的交易知識
本人竭力堅定“向人學、向冊本學”的進修型適應思路：一方面，謙和向有經驗的工程師請教，經過議定他們對工作的熱忱、和自動性來典范本身的工作立場；另外一方面，當真進修緊縮機專業知識培訓講義、質量工程師講義和機器制造專業相干冊本，從中汲取營養，竭力把握有關質量方面的專業知識，在最短時候內把本身塑造成了一名合格的供方質量辦理員。
??? 4、不敷的地方
??? 一年來，本人作出了必定的竭力，在帶領和同志們的關心贊成下，也獲得了必定的成績，但距帶領和同志們的要求另有很多的差距：
1、在工作中與帶領交換雷同不敷。
2、因為本身比較年青，工作經驗不敷，所以在展開工作時貧乏氣概氣派。綜合和諧本領和專業知識方面欠缺，在工作的構造批示上，貧乏剛強性。
3、詳細工作傍邊存在查抄力度不敷和工作自動性不高檔弱點。偶然思慮題目不敷周全，處理題目不敷細致。進修不敷，知識面不廣。
???? 以上這些都有待于在今后的工作中，克服弱點，進一步美滿和進步，總之，我在工作崗亭上踐諾了一名質量辦理人員的職責，獲得了必定成績。可是，成績只屬于過去，來歲工作重點最終是要抓好采購產品的質量鞏固；其次是質量穩中求高使產品格量再上一個新臺階。提拔個人做作辦理本領，為適應公司急劇成長做出自已的貢獻。我將歡迎新的挑釁，愛惜新的機遇，取長補短，做好新的工作，篡奪新的進步！
???? 以上是我2008年的工作述職，我也特別想借助如許一個機遇，感謝車間帶領給我一個闡揚自已才華的平臺，感謝我的同事在工作中對我的贊成和救助。
???? 感謝大家！
?五?供應商質量管理工作計劃
20xx年醫院工作的重點是迎接等級醫院評審、繼續深進展開醫院管理年活動，依照以上活動方案的要求，醫療質量管理委員會的整體和重點工作仍然是對醫療質量的管理和延續改進。現將20xx年的工作計劃以下：
一、進一步加強迫度建設，對我院醫療質量進行科學化、規范化、制度化管理。
根據最近幾年來醫院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫療質量管理方案》、醫院管理相干規章制度等進行修訂，進一步完善《醫療質量管理委員會工作制度》。同時健全醫療技術臨床利用管理的相干規章制度，建立醫療技術管理檔案，完善手術分級管制度和手術審批制度，有效防范與控制醫療風險。
檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫療質量管理方案及工作制度。落實醫療質量管理目標、計劃、效果評價方案及賞罰措施。修訂和組織實施《醫療質量管理賞罰辦法》，獎優罰劣，落實醫療質量責任追究制。醫療質量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱提升、年度考核、勞動聘請等掛鉤，與干部提拔及任用結合，實行醫療質量單項否決。
二、強化醫療質量管理，積極爭創“三乙”醫院
1.組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫院等級評審標準》，根據評審標準要求，果斷把醫療核心制度落實到每一個科室，每一個醫務職員。
2.依照醫療質量延續改進方案，每個月針對醫療進程中存在的題目進行反饋總結。
3.狠抓病歷書寫質量，嚴格落實病歷質量院科二級管理。每個月不定期組織質控員抽查現病歷和回檔病歷，發現題目及時反饋，獎罰措施落實到科室。
4.完善各項醫療操縱流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見病診療臨床路徑;完善門、急診服務流程，住院服務流程等。
5.完善醫療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫護職員在該事件中本身分析、整改措施落實的監管。
6.與各科室簽訂創建“三乙”醫院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責，爭取創建工作美滿成功。
三、強化對人材的.培養，提升醫技水平
1.依照與長海醫院協作內容，落實具體工作。邀請長海醫院的專家定期來院檢查、坐診，展開講座，同時提拔青年骨干進行脫產培訓。2.加強對低年資住院醫師技能與理論鍛煉：繼續落實12小時留院制、展開技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。
3.再次完善住院醫師輪轉方案：要求新進醫生定期輪轉科室;主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能提升等。
四、努力營建學習氛圍，不斷進步科研水平
1.抓好醫生的學習制度，強化科內學習和全院性學習，全面進步全院醫生業務素質。
2.積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項，省級立項有“零”的突破，催促已立項項目及時結題;鼓勵醫學論文發表，落實相應嘉獎措施，加大對一級雜志論文發表的嘉獎金額;鼓勵相干學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。
3.突出重點，加強學科建設的管理。從本縣群眾需要動身結合醫院實際，醫院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科為醫院重點發展學科，消化內科、超聲科、放射科為重點扶持學科。對這些科室醫院將給予政策上的傾斜，請協作醫院如長海醫院等上級醫院技術上給予大力扶持，爭取部份學科水平早日擠進省級先進行列。
五、及時總結交換管理經驗，制定整改措施
每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫療質量管理措施及效果分析，討論存在的題目，交換質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討題目，總結工作。
?六?供應商質量管理工作計劃
職位描述：
職責描述：
1. 參與新供應商開發與審核，與采購、技術部門一起對新供應商進行評定，確定其合格供方資格。
2. 參與供應商初始樣品的檢定評估工作。定期對合格供應商進行全面生產過程審核。
3. 向供應商及時反饋所供物料的質量問題，推動供應商對產品和制造過程進行質量改善，保障供應商所供物料的質量。
4. 監督并確立供應商質量體系的實際運行情況，對批量訂單進行生產過程的質量監督，負責追蹤確認供應商的糾正預防措施及實施效果，并現場審核檢查。
5. 負責制定檢驗規范及檢驗計劃，并適時對進貨檢驗人員進行必要的培訓和輔導。
6. 參與公司質量管理體系審核。
職位要求：
1. 大學本科以上學歷
2. 有機械、加工、鑄造等行業質量管理經驗或供應商質量管理2年以上工作經驗
3. 對質量管理體系9001有深入的了解和認識，有9000體系的相關工作經驗
4. 具有一定的英語能力
5. 能夠適應出差
?七?供應商質量管理工作計劃
1、總經理發布的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續適宜的，建議在20xx年繼續貫徹執行。
2、總經理發布的20xx年質量目標體現了公司對提供商品服務質量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標準中“滿足顧客要求、增強顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量并與質量方針保持一致，建議僅改動年創匯金額億美元，在20xx年繼續貫徹執行。
3、從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續貫徹和考核。
?八?供應商質量管理工作計劃
1、負責供應商及供應渠道的開發并根據公司發展需要制定供應商開發計劃。
2、維護和發展與重要供應商的關系掌握供應商的發展變化情況。
3、創建符合公司發展需求的供應鏈條經歷全國的供應商開發、考核機制。
4、對供應商進行評價、分級并對其進行月度、季度、年終考核的評審及淘汰。
5、負責定期對供應商數據庫進行管理。
6、對市場行情進行調差并給予獨立的評估意見。
7、參與采購合同及采購過程的成本分析與審核。
8、安排部門的日常工作協調本部門內部及與其它部門的關系。
?九?供應商質量管理工作計劃
職位描述：
工作職責:
'o siot/robot projects supplier qualificaiton and management.audits and closures: new supplier survey and qualifications， regular quality system and process audits to suppliers;
o working with development team / gcm /pa / pqmfor siot / robot npi projectparts qalification
o leadership for quality issues including issue containment， root causing， corrective / preventive actions implementation， lesson learned rolling up and cascading.
o specification definition， setup， implementation， maintenance as necessary， the specification may include but not limited to quality system requirement， process requirement， material requirement， reliability requirement， cosmetic requirement…etc;
'
職位要求:
'o minimum 5 years’ experience in sqe or development team.
oexpertise in component （laser/sensor/radar 3d camera etc. ）of above will be a very strong plus.
o familiarity with components specification & selection & qualifications upon the iot or robot.
o strong fa skill for problem solving and issue root cause is a must.
o with extensive understanding on quality & supplier quality management methodologies & practices is a strong plus.
o with experience project management skill is a strong plus.
o with a gb or/and bb certification is a plus.
o frequent business travel may be required inside of china.
o the ideal candidate will possess the following behaviors and/or characteristics: team oriented， self-motivated， proactive， positive thinking， data driven， high technical skills， strong documentation， organization and communication skills， flexible， customer sensitive， goal oriented， problem solver.'
?十?供應商質量管理工作計劃
各位領導、各位專家、你們好！
首先，對各位領導、專家到我院檢查評審產科質量表示誠摯的歡迎！
產科醫療保健是臨床工作的重要組成部分，產科質量的好壞直接關系到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫療保健機構能否得以生存、發展的重要因素。因此，如何搞好產科建設，不斷提高產科質量，進一步降低孕產婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康，是醫療保健機構的一項重要工作。
為加強我院產科建設，按照《陜西省助產技術服務機構產科質量標準及評審方案》，加強組織建設，制定有關制度，完善有關操作規程，強化質量管理，配備必備設施，充實醫療技術力量，加強醫德醫風教育，經充分的準備工作，在分管院領導的直接領導下，我科認真自查，現具體匯報如下：
一、醫院的基本情況
我院是一所非營利性二甲綜合醫院、愛嬰醫院，占地面積2.4萬m，建筑面積3.5萬m，現有固定資產近1.5億元，擁有CT、CR、彩超、全自動生化分析儀、DR、數字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫療設備。全院職工748人，其22
中在編正式職工492人，臨聘人員121人，離退休職工135人。專業技術人員中，高級職稱23人，中級130人。從學歷層次來看，本科以上學歷172人，約占35%。目前，醫院開設1513個臨床病區、7個醫技科室、5個行后職能部門。醫院編制床位400張，開放床位492張，病床使用率95%以上。
二、產科基本情況
創建愛嬰醫院以來，我院始終把科學、系統、規范的管理體系引入醫院管理，產科取得了飛速的發展，并成為一個綜合性科室，內設產科，危產婦監護室、搶救室，為整個南鄭縣的婦女保健及產科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻，改造后的產科，從技術標準建筑規模，人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合南鄭縣產科質量標準，并擬定了一系列的規章制度，規范了醫院保健機構的愛嬰服務，成功地保護和支持了母乳喂養。院內母乳喂養率達90%以上。
-
?述職報告之家精華濃縮:
- 質量管理工作計劃?|?供應商管理工作總結?|?質量管理工作?|?質量管理工作總結?|?供應商質量管理工作計劃?|?供應商質量管理工作計劃
三、產科質量管理工作情況
（一）健全組織領導
我院為進一步加強產科質量管理工作，重新調整充實醫院產科質量管理小組，由業務副院長陳彥文擔任組長，全面負責產科質量管理工作。健全的領導體系，對加強產科質量管理，搞好南鄭縣婦女的醫療保健工作，提供了可靠的組織保證，我院自開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，
篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時的復診治療。創建愛嬰醫院以來一直按相關規定進行相應的工作，一是堅持把“三個十條”母乳喂養相關內容按規范張貼上墻；二是針對新進產科工作的人員進行母乳喂養相關知識培訓，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產婦進行母乳喂養相關知識的宣傳，首次產前檢查時發放母乳喂養宣教手冊，對從未進行產前檢查的孕婦入院時及時補發同時進行相關知識的宣教。
（二）科室設置
嚴格按照《醫療保健機構產科質量檢查》標準，開設產科門診、產科病房、高危產婦監護室、搶救室，科室設置及設備均達到標準要求。設產科病床20張，分娩床 4張，隔離產房1間，待產床 6張，為孕產婦提供舒適溫馨的住院及分娩環境。
（三）人員編制
醫院婦產科現有醫護人員35人，其中副主任醫師 3人，主治醫師4人，醫師4人，副主任護師1人，主管護師4 人， 護士14 人，助產士7 人，基本滿足產科日常工作。副主任醫師定期巡視，參與產房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
（四）產科門診
設普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫師專上門診，配副主任護師上門診，認真做好圍產期保健工作，及時完整填寫圍產期保健手冊，建立高危登記制度，做好高
危孕婦的接診、復診并提出指導性意見，門診還開展宣教工作，內容廣泛、形式多樣。
（五）病房
產科病房環境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，設有搶救室，按規定配備搶救設備，完好無損。
（六）產房
由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產房內設備完好率100%，所有助產技術人員均具有中專以上學歷，取得助產士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產房基本設備均齊全。
（七）質量管理
門診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規范制度，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產手術指征，科室有產科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規。
（八）質量指標
1、危重孕產婦搶救成功率≥85%；
2、院內子癇發生率＜0.2%；
3、滯產發生率＜0.5%；
4、產后出血發生率＜2%；
5、子宮破裂發生率為零；
6、會陰側切率＜20%；
7、Ⅲ度會陰撕裂發生率為零；
8、新生兒重度窒息發生率＜3%；
9、院內母乳喂養率≥85%；
10、剖宮產率＜15%；
11、無指征剖宮產率為零；
12、住院產婦死亡率＜0.02%；
13、住院孕產婦可避免死亡率為零；
14、新生兒死亡率＜0.5%；
15、圍產兒死亡率＜1.5%；15、
16、圍產兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%；
17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%；
18、院內感染率＜10%；
19、無菌手術切口感染率＜0.5%；
20、醫療事故發生率為零。
（九）健康教育
門診及住院病區有圍產期保健知識及母孔喂養宣傳欄。
（十）醫德醫風
加強醫德醫務建設，貫徹《醫務人員醫德規范及實施辦法》建立健全廉政行醫措施，堅決抵制不正之風，無醫療事故的發生。
（十一）建立健全院內感染控制的質量標準及操作規
?十一?供應商質量管理工作計劃
為了確保汽車的質量和安全，汽車制造商和相關機構需要制定汽車質量管理工作計劃。該計劃旨在確保汽車生產和流通環節中的質量控制，并在問題出現時采取適當的措施。本文將詳細介紹汽車質量管理工作計劃的內容和步驟，并強調其重要性。
第一步是制定質量控制標準。制造商需要明確定義汽車的質量標準，確保每個部件和組件都符合特定的質量要求。這些要求可能包括零件尺寸、材料質量、裝配過程和安全性能等。質量控制標準應該基于國家和國際標準，并根據市場需求進行適當的調整。
第二步是建立質量管理體系。質量管理體系是一套文件化的程序和指南，旨在確保汽車制造和流通過程中的質量控制。其中包括質量控制計劃、質量審查程序、不合格品管理方法和風險評估等。這些文件記錄了每個環節的責任分工和工作流程，并確保每個人員都理解并遵守質量標準。
第三步是培訓和教育。汽車制造和相關行業需要培訓員工，使他們能夠理解和實施質量管理計劃。培訓應包括質量標準的解釋、質量控制方法的培訓、質量檢查和測試等方面。培訓不僅適用于工廠工人，還適用于供應商、經銷商和售后服務人員。只有經過培訓的員工才能確保質量控制的有效實施。
第四步是質量檢查和測試。在汽車生產和流通過程中，必須進行一系列的質量檢查和測試，以確保汽車的質量符合標準。這些檢查和測試可以涵蓋外觀質量、功能性能、安全性能和環境影響等方面。質量檢查和測試可以采用一些先進的技術和設備，例如自動化檢測和無損檢測方法，以提高質量控制的效率和準確性。
第五步是不合格品管理。當出現不合格品時，需要采取適當的措施進行處理。這些措施可能包括返工、報廢、供應商管理和責任追究等。質量管理計劃應明確不合格品的處理程序，并確保每一個不合格品都得到妥善處理。只有這樣可以避免不合格品的累積和質量問題的進一步傳播。
第六步是持續改進。質量管理計劃應包括持續改進的機制。制造商和相關機構應該收集和分析有關汽車質量的數據和信息，并采取相應的措施進行改進。這可能包括改進產品設計、調整生產工藝、提高培訓和教育水平等。持續改進是確保汽車質量管理計劃始終保持有效和適應市場需求的關鍵。
汽車質量管理工作計劃是確保汽車質量和安全的重要手段。通過制定質量控制標準、建立質量管理體系、培訓和教育、質量檢查和測試、不合格品管理以及持續改進等措施，汽車制造商和相關機構可以有效地管理汽車質量，并為消費者提供更可靠和安全的汽車產品。
?十二?供應商質量管理工作計劃
一、
醫療質量是醫院工作的核心，關系到患者的生命安全和身體健康。為了提高醫院的醫療質量，制定了一套詳細、具體且生動的醫療質量管理工作計劃。本計劃旨在全面提升醫院的醫療服務水平，并保障患者的權益。
二、目標和方針
1、目標：提高醫院的整體醫療質量水平，實現國內領先水平，為患者提供安全、高效、優質的醫療服務。
2、方針：以患者為中心，注重全過程管理，強調團隊合作，持續改進醫療質量，確?；颊邼M意度。
三、工作內容
1、醫療服務流程優化
通過對醫療服務流程進行全面評估和優化，消除病患看病過程中的痛點和矛盾，提高服務效率和質量。建立科學、規范的醫療服務流程，確保醫療服務得到及時、準確、全面的進行。
2、醫療質量監測與評估
設立醫療質量監測與評估機構，建立科學的指標體系，定期對醫院的醫療質量進行監測和評估。通過對醫療質量數據和指標的分析，及時發現問題，制定改進措施，推動醫療質量的提升。
3、完善醫院內部管理制度
制定和完善醫院內部各項管理制度，包括人員管理、設備管理、衛生管理等方面。加強對醫務人員的培訓和教育，提高其專業素質和服務意識。采取科學的資源配置和利用方式，確保醫療設備的完好運行。
4、開展醫療質量安全培訓
組織醫療質量安全培訓活動，包括醫務人員的崗前培訓和定期的繼續教育。通過培訓，提高醫務人員的操作技能和安全意識，減少醫療事故的發生。
5、建立患者投訴處理機制
建立健全患者投訴處理機制，確?；颊叩暮戏嘁娴玫奖Ｕ?。設立投訴受理處，及時接收患者的投訴并進行處理。對投訴事項進行歸類分析，找出問題的原因，并采取相應的改進措施，避免類似問題的再次發生。
四、工作措施
1、建立領導小組
成立醫院醫療質量管理領導小組，由醫院負責人擔任組長，各科室主任和相關部門負責人組成成員。該小組負責醫療質量管理工作的組織和指導，確保工作的順利開展。
2、明確責任部門和人員
明確各部門的責任和職責，明確醫務人員的崗位職責和工作內容。建立醫療質量管理工作的績效考核機制，激勵醫務人員積極參與和推動醫療質量的改進。
3、制定規范操作流程和質量標準
針對各個醫療服務環節，制定規范操作流程和質量標準，明確每個環節的工作要求和質量要求。通過流程管理和質量控制，確保醫療服務的準確性和連續性。
4、建立信息系統
建立醫院醫療質量管理信息系統，對醫療過程中的信息進行收集和存儲。通過信息系統，實現醫療質量數據的實時監測和管理，并進行數據分析，提供科學依據和決策支持。
五、預期效果
通過全面實施醫療質量管理工作計劃，預計將取得以下預期效果：
1、醫療服務流程優化，提高患者滿意度和就診效率。
2、醫療質量監測和評估結果明顯改善，醫院醫療質量達到國內領先水平。
3、醫院內部管理制度健全，醫務人員的工作秩序和紀律性明顯提升。
4、醫務人員的操作技能和安全意識大幅提高，醫療事故發生率明顯降低。
5、患者投訴處理逐步規范化，患者的合法權益得到充分保障。
六、總結
制定醫院醫療質量管理工作計劃對于提高醫院的整體醫療質量水平具有重要意義。將按照計劃的內容和工作措施，全面推進醫療質量管理工作，不斷改進醫療服務，為患者提供更好的醫療服務。同時，也歡迎廣大患者和社會各界人士對的工作進行監督和支持，共同推動醫療質量的提升。
?十三?供應商質量管理工作計劃
職位描述：
工作職責：
1、進行海外bpo供應商的開發和管理，搭建完善的海外供應商合作管道；
2、搭建海外內容審核團隊的培訓體系，培養優秀的海外本地化的培訓人員，把控海外培訓的質量和效果；
3、緊密配合qa團隊，分析海外內容審核團隊的工作效率和產出質量，并與合作方進行有針對性的溝通和改進行動，幫助合作伙伴提升工作結果；
4、協同產品、開發和運營團隊共同優化產品體驗。
職位要求：
1、本科及以上學歷，有分析審核合同條款及條件的經驗，能夠與合作方進行合同內容的協商；
2、2年及以上供應商管理經驗，有海外bpo供應商管理/行業經驗者優先考慮；
3、能夠熟練的使用英語聽說讀寫，掌握一種或多種其他國外語言者優先考慮；
4、熱愛互聯網娛樂媒體行業，愿意深入從事國際化相關內容質量保障工作；
5、對一些國家的熱點新聞、文化背景有一定了解，對內容和話題具有較好的敏感度；
6、具有良好的溝通能力、學習能力、抗壓能力、數據分析能力和團隊合作精神；
-
我們精彩推薦供應商質量管理工作計劃專題，靜候訪問專題：供應商質量管理工作計劃
