企業培訓講師工作計劃(匯總十三篇)

企業培訓講師工作計劃(匯總十三篇)。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

隨著培訓工作的地位提升以及科學管理的出現，培訓工作計劃越來越受到企業的重視，企業培訓工作計劃。但實踐中我們發現，眾多培訓管理者無法正確地認識培訓計劃工作，如何提高員工培訓工作計劃?促使培訓項目具有針對性和實效性。這一點是十分關鍵的，也是培訓工作計劃的大方向。建議組織培訓項目負責人和培訓講師都要多關注企業員工培訓工作計劃等問題，從實際出發，不要盲目跟風。市場上的培訓課程很多也很雜，要善于選擇，取我真正之所需。只有從實際出發，精心設計培訓工作計劃，才能為培訓的實施打好基礎。

培訓工作計劃的制定

近期為一個公司明年的培訓工作計劃進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時看看有何更好的建議，互相學習交流，共同提高。

此次培訓工作計劃實施項目的目的，主要是培訓工作計劃制定后，具體如何實施，這里包括合適的培訓機構或培訓老師的選擇、培訓環節的落實以及相關服務流程的銜接。員工培訓工作計劃效果轉化工作，尤其是投資比較大的重要的培訓項目。如果培訓成果沒有得到明顯的回報，很難讓老板和員工對該培訓工作計劃給予最充分的肯定和后續培訓的支持。

一、培訓工作計劃的總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

二、培訓工作計劃的原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持廠校聯合辦學，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業大專課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓工作計劃體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

在4月9日和10日，我參加公司組織的內部兼職講師培訓課程。能夠參加這次培訓對于我來說是一種機會和提升，通過本次培訓，使我受益菲淺。

在沒有參加培訓前，感覺作為講師只要口頭表達清楚，不要怯場，其他要求并不多，但經過2天的培訓，我才真正意識到“臺上一分鐘，臺下十年功”的含義，任何一名講師授課時的滔滔不絕，繪聲繪色，都是在幕后做了大量的準備工作，也是博覽群書，增強內涵，積累經驗的結果。

通過培訓使我認識到只有找出自己的缺點和不足，敢于面對和挑戰它，才能有所進步和提高。比如，在第一天培訓中，當我知道要作1分鐘自我介紹時，心想沒什么問題，但是自己介紹時還是有點緊張。整個一分鐘介紹中，只說了三四十秒，自己都感覺到講得有點匆忙凌亂，也感覺一分鐘是如此之長。在第二天老師安排5分鐘演講時，基本上我可以自如的表達自己的想法，怯場心理好很多了，但因為準備不夠，在時間把控方面還是差強人意。

這次培訓讓我更好地理解兼職講師定位。在以前的工作中，我也擔任過內訓講師，主要是給剛入職的員工培訓。當時自己感覺培訓效果還可以，現在想來缺少了給自己定位、未作參訓人員特點分析，拿到培訓課題就埋頭進行材料組織與課件制作，沒有明確的培訓目的，培訓的內容缺少針對性與實用性。這對于必須與實際工作緊密聯系較多的培訓來說，效果就會大受影響。以前培訓的內容主要是產品大綱，自認為內容專業性很強，必定平淡枯燥，員工培訓時容易想睡覺、注意力不集中，培訓時基本上都是按照PPT朗讀。通過這次培訓后，我也會在培訓過程中加入一些互動游戲和視頻素材，使培訓過程生動活潑，讓學員更形象深刻地掌握學習內容。

這次培訓讓我認識到講師應有的職業風范。這是一個重新了解自己、認識自己的過程，每個人都有自己特定的語言習慣和肢體習慣，作為一個培訓師來說，職業形象在傳達著你的職業態度。有了符合講師風范的職業形象，還要學會通過語言運用技巧、手勢運用技巧、走動來控制培訓氣氛，調動參訓人員的積極性。同時，我也認識到，在日常生活中，應該要多讀書，增加自身知識面，注意形體和舉止;應該多詢問和采納別人的意見，包括學員的意見，只有廣納良言才能使自己的授課更加生動、更容易被接受。

培訓是教的過程，也是學的過程，對于培訓講師來說，應該先學好，之后才能教好;對于企業而言，組織和培養一支內部的講師團隊很重要，因為現代企業的核心競爭力離不開人，要在激烈競爭的市場中能占有一席之地，就必須有團結奮斗、能征善戰的團隊，只有通過全方位的系統培訓來不斷適應市場的變化，企業才能繼續成長壯大。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

二0一二年山西黃土坡煤業集團有限公司在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各有關單位的大力支持和幫助下，集團公司緊緊圍繞省委、省政府、市委、市政府轉型跨越發展的戰略目標，按照縣委、縣政府“六化”目標構建宜居、幸福、和諧新沁源的奮斗目標。集團公司認真貫徹落實轉型跨越發展的科學決策，牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，堅持精細化管理的嚴實、嚴細、嚴格的作風，穩步推進新建礦井、改擴建礦井的工程建設，積極實施政治、經濟、文化的大繁榮、大發展。集團公司在董事會的正確領導下，千余名干部員工在公司跨入集團化運作，促進轉型跨越發展的征程中，求真務實，埋頭實干，為構建宜居、幸福、和諧新沁源做出了應有的貢獻?，F將二0一一年黃土坡集團工作總結匯報如下：

一、抓轉型、促發展，各項經濟指標穩定增長。

1、原煤產量完成41萬噸，同比增加24%；

2、銷售收入25699萬元，同比增加xx%；

3、工業總產值完成27542萬元，同比增長27%，

4、工業增加值13771萬元，同比增加21%；

5、實現利潤10521萬元，同比增長59%；

6、上繳利稅10144萬元，同比降低xx%。

二、抓安全、保效益，安全生產持續穩定。

20xx年集團公司堅持堅持以“創新思路、科學管理、奮力趕超、跨越發展”為指導思想，以實現“安年安全生產無事礦”為工作目標，深入開展隱患排查治理，建立和形成職責明確，制度完善，執行有力，管理到位的安全生產長效機制，突出重點落實好“一責三化四提升”工程，大搞本質安全型礦井建設，質量標準化礦井建設，實現以本保安、以質保安，促進了安全生產形勢的持續穩定發展，取得實效。

1、安全形勢保持總體穩定。

從前半年運行情況來看，安全形勢總體穩定，并逐月好轉，二月份發生一起重傷事故，三月份發生兩起事故，一起輕傷一起重傷，四月份沒有發生任何事故，五月份發生一次輕傷事故，六月份沒有發生任何事故，安全生產形成健康穩步發展態勢。

2、安全管理機制不斷創新。

今年以來鑫能公司在上一年的基礎上，繼續完善以“安全責任為中心”的層次管理模式，全面落實安全責任。首先加強“七長”安全責任，明確責任分工，嚴格執行礦級領導帶班下井制度，完善礦級領導包隊包班制度，其次突出中層管理人員的安全責任落實，各級管理人員制定全年工作計劃，實行安全承諾，實現安全責任層層分解，逐級落實，并嚴格進行獎懲考核。第三對全員實行崗位對標工作，實現上標準崗，干標準活，并逐步形成事事有人管，有落實，有考核，人人有事干，有責任，有監督的`安全責任管理模式，全面提高了各級人員的安全責任感、使命感，使安全管理機制得到創新提高。

安全基礎管理水平不斷提高。

科學管理，實行三化精細化管理。即：工作程序化，行為規范化，質量標準化。為規范管理，理順關系，提高工作效率，各級人員根據礦級領導分管分工進行工作程序化管理，以堵塞管理中的漏洞，減少工作中的盲區，協調好各部門之間的工作，實現了整體工作的全面推進。以崗位對標工作的全面開展，規范各崗位工種人員的作業行為，進一步抓好班組建設，逐步提高每位員工的安全意識和業務素質水平，實現了人的本質安全化管理。對照本質安全型礦井創建目標要求和安全質量標準化要求，對礦井扎實開展質量標準化建設工作。對井下各項工程每班都要嚴格按質量標準化要求進行督查驗收，對不合格工程及時整改完成。

夯實安全基礎，抓基層，打基礎，普及基本技能，全面提升員工業務素質水平。一是完善基礎設施，保證設施的可靠性，完善基礎裝備，保證裝備的適用性，完善基礎資料，保證資料的可靠性，實現環境設備的安全，為人員作業提供了安全保障；二是切實加強班組建設，完善班組管理制度，提高班組管理水平，并充分發揮好班組長兵頭將尾的作用，完善“責、權、利”三結合的激勵機制，體現“誰負責，誰受益，誰出力，誰得利”的良性循環機制，有力地促進班組人才的競爭上崗，從而提高基層一線的管理水平；三是開展多種形式的培訓教育活動，全面提高各級人員的基本技能，同時廣納賢才，使懂技術，業務精，會管理的杰出員工走上管理崗位，進行傳、幫、帶，全面提高員工的業務素質水平。

4、安全隱患排查治理取得新成效。

今年我公司以省市安全集中整治專項行動為契機，對井上下進行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三，并通過開展防治水大檢查，一通三防大檢查，機電大會戰等多種形式的檢查活動，共查各類隱患867條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實處，有力地促進了安全生產的向前推進。

截至6月份我公司共完成原煤生產366905噸，掘進總進尺1461米，從春節后維修到現在重點做了以下工作：

1、對井下東運輸大巷、北運輸大巷等主要巷道擴幫1328.10米。

2、按照標準要求完善了兩條巷道22個躲身硐的打設和砌筑完成東運巷起底鋪軌372米。

3、對兩掘進工作面進行了調整安裝，掘進機退機1000米。

4、更換地面配電室到井下配電室高壓電纜1500米。

5、對xx10綜采工作面順利收尾，支架順利出井檢修，對xxxx綜采調試運行并進行正常生產。

6、調整完善了井下通風系統，架設風橋一座，建測風站三個，風門16道，密閉26道。

以上工作的順利進行，為前半年乃至以后的安全生產工作全面開展提供了有力的保障。

三、抓項目、保進度，重點工程項目建設穩步推進。

xx0萬噸/年的山西黃土坡鑫能煤業有限公司改擴建工程根據兼并重組整合項目進行了初步設計、安全專篇、開工報告、環評報告等，建設手續齊全，批準開工時間20xx年3月18日，總建設工期21個月，其中：施工工期16個月，準備工期2個月，試運轉3個月。目前，新掘主斜井306m，回風立井219.8m,6#煤集中回風大巷23m。投資完善了一套瓦斯監控系統，安裝2臺主絞車，4臺局部通風機，2臺混凝土自動給料機，修自用公路20xxm。建立健全建設單位、施工單位、監理單位安全管理機構，并配足配齊安全管理人員，建立了所需的安全管理制度、規程和各類安全技術措施，堅持領導帶班下井作業，堅持一工程一設計一規程，嚴格按設計要求和圖紙施工，干標準活、做標準工程，井下工程達標率達到90%以上。

90萬噸/年的山西黃土坡鑫運煤業有限公司今年上半年計劃開拓進尺861米，實際完成540.8米（不包含躲避硐），占計劃的63%，其中：軌道大巷開拓進尺173.6米，膠帶大巷開拓進尺133.3米，回風大巷開拓140米，煤倉進尺36.9米，主、副和回風井10個躲避硐進尺19.2米，硐室、水窩、煤倉機頭擴幫57米。變電所通道澆筑67.5米，水泵房及通道澆筑48.6米，主、副水倉及通道澆筑275.8米，管子道澆筑67米，井底車場澆筑65米，共澆筑523.9米。主斜井復噴492米，副斜井及軌道大巷復噴455米，回風大巷復噴180米，共復噴1xx7米。副斜井及回風巷起底352米?；仫L井及回風副巷，澆底砌筑水溝548米。主、副井及軌道巷刷白860米。另外，三個筒倉已澆筑±0米以上37米處，棧橋1-2軸施工完畢，2-3軸即將完工，5-6軸施工到±0米以上32.9米。

四、抓黨建、重創新，黨建工作扎實開展。

集團公司黨總支以“保持黨的純潔性”和“基層組織建設年”兩項活動為主線，強化黨組織建設、提升黨員隊伍素質，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，引領全體職工聚合力、謀發展奠定了堅實基礎。

1、強化黨組織建設。按照縣委《基層組織建設年活動方案》要求，公司黨總支認真組織開展了基層黨組織分類定級活動，查找出公司黨總支在組織建設中存在的問題與不足，并制定了整改提升方案，為組織建設明確了方向。另外根據縣非公經濟工委的要求，對集團公司下屬鑫運、鑫益公司成立聯合黨支部，對鑫盛公司掛靠集團公司黨總支下屬一支部委員會，實現了集團公司黨組織的全覆蓋，為黨組織作用的充分發揮奠定了堅實基礎。

2、全力提升黨員素質。集團公司黨總支圍繞保持黨的純潔性活動，全面加強黨員黨性修養和綜合素質的提升?；顒娱_展以來，黨總支組織黨員學習了胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話精神、省十次黨代會精神、市委十屆二次全體會議暨全市經濟工作會議精神、李丁夫同志在全縣經濟工作暨20xx年度目標責任考核表彰大會上的講話等9項學習內容，全體黨員認真學習、每名黨員都寫出了2萬字以上的筆記、3篇以上心得體會，深刻領會了中央、省市縣各級黨委關于廉潔從政的精神，黨員的黨性觀念更加堅定，宗旨意識全面提升。黨組織還召開了“增強黨性保純潔，轉變作風促發展”專題民主生活會，全體黨員認真開展批評與自我批評，查找自身存在的問題不足，尋求解決提高的途徑，認真整改落實，綜合素質全面提升。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

政治講師是一個兼具教育與影響力的職業。他們不僅需要具備深厚的政治知識和教學能力，還需要具備良好的溝通能力和表達能力。制定一個詳細的工作計劃對于政治講師來說顯得尤為重要，本文將具體探討一個政治講師工作計劃的內容及其重要性。

一、目標設定：

作為一名政治講師，首先需要設定明確的目標。這些目標可以是短期的，比如一個學期內的教學目標，也可以是長期的，比如在一年內培養出優秀的學生。目標能夠為我們規劃未來的工作方向，給予我們積極向上的動力。設定目標的同時，我們需要為每個目標設定可行的計劃和時間進度。

二、課程設計：

合理的課程設計是政治講師工作成功的關鍵。在制定工作計劃的過程中，課程設計是必須要考慮的部分。政治課程內容廣泛，需要根據學生的年齡、學習背景和興趣愛好來合理安排。政治講師可以根據教學大綱的要求，編寫教案、教材，同時還可以引入多種教學手段和教學資源，例如實地考察、小組討論等。

三、教學方法：

政治講師在工作計劃中需要明確自己的教學方法。每個學生的學習方式和接受能力都不盡相同，因此政治講師需要根據學生的特點采用靈活多樣的教學方法，從而提高教學效果。舉例來說，可以采用講解、互動式教學、案例分析等教學方法，讓學生在輕松愉快的氛圍中積極參與，提高學習興趣。

四、學生評估：

在工作計劃中，政治講師還需要制定學生評估方案。通過學生評估，政治講師可以了解學生的學習情況和問題，及時調整教學內容和方式。評估方法可以包括考試、作業、小組討論和項目報告等。政治講師還可以與學生進行個別面談，了解他們的學習目標和困惑，并提供幫助和指導。

五、自我成長與提升：

作為一名政治講師，自身的知識水平和能力是需要不斷提升的。在工作計劃中，政治講師應該安排自己的時間，進行系統的學習和研究，緊跟時事政治的發展，了解最新的政治理論與實踐。政治講師還可以通過參加學術研討會和與其他政治專家進行交流來提升自己。

政治講師工作計劃是一個全面且重要的作業，它可以幫助政治講師合理安排教學內容和時間，提高教學效果。一個好的工作計劃不僅可以幫助政治講師取得良好的教學成果，也能夠激勵學生的學習興趣和學術能力。因此，每位政治講師都應該制定自己的工作計劃，并不斷完善和調整，以實現自身的成長和學術目標。通過合理的工作計劃，政治講師可以為學生的政治教育做出更大的貢獻。

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視頻剪輯講師工作計劃

作為一名視頻剪輯講師，我負責教授學生如何進行視頻剪輯和后期制作的技巧和知識。為了更好地完成我的工作，我制定了以下詳細的工作計劃。

第一部分：教學目標

1. 幫助學生掌握基本的視頻剪輯軟件和工具的使用方法。

- 我將教授學生如何使用常見的視頻剪輯軟件，如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等。學生將學會導入素材、裁剪視頻、添加音頻、添加特效等基本技能。

2. 培養學生的審美和藝術表達能力。

- 我將引導學生學習不同類型的電影、電視劇和廣告等，以提升他們對于劇情和畫面的理解和感知能力。我還會鼓勵學生參觀展覽和電影院，培養他們對于藝術的欣賞和表達能力。

3. 培養學生的項目管理能力。

- 我將通過分配不同的剪輯任務和項目，幫助學生學會合理安排時間、制定項目計劃、分配資源、跟蹤進度等項目管理的技巧。這樣能夠提高學生在日后實際工作中的效率和組織能力。

第二部分：課程安排

1. 授課時間和節奏安排

- 根據每周的教學安排，我將為學生們提供充足的時間進行實踐和學習。在每次課堂上，我會結合理論知識和實際案例進行講解和示范，并鼓勵學生們跟著實踐。

2. 課程內容

- 我將逐步引導學生們熟悉視頻剪輯軟件的界面和基本功能，如導入素材、剪輯視頻、添加音頻、應用特效等。之后，我將講解更高級的剪輯技巧，如顏色校正、圖像穩定、時間軸編輯等。

3. 課程評估

- 為了評估學生的學習進展，我會定期進行小測驗和作業，以檢驗他們對于教學內容的掌握程度。我還會組織學生們參與真實的項目實踐，并根據他們的表現進行評估。

第三部分：教學方法

1. 多媒體教學

- 我將使用多媒體教學的方式，通過播放視頻和展示實際案例，幫助學生們更好地理解剪輯技術和概念。這樣既能提供實際操作的演示，又能激發學生的學習興趣。

2. 小組合作學習

- 我將鼓勵學生們進行小組合作學習，通過合作完成一些剪輯項目的任務。這樣能夠培養學生的團隊合作能力和溝通協作能力，讓學生們更好地理解和應用所學知識。

3. 實踐實驗

- 我將組織學生們進行實踐實驗，讓他們親自動手進行剪輯操作。通過實踐操作，學生們將更好地掌握剪輯技術，提升自己的技能水平。

第四部分：學生輔導

1. 個人指導

- 我將為學生們提供個人指導和答疑解惑的時間，解答他們在學習中遇到的問題。通過個人指導，我將幫助學生們更好地理解課程內容，提高學習效果。

2. 畢業設計

- 我將組織和指導學生們完成畢業設計，讓他們能夠將所學的視頻剪輯技術應用到實際項目中。我會提供指導和反饋，確保學生們的畢業設計具有一定的質量。

以上就是我作為一名視頻剪輯講師的工作計劃。通過合理的教學目標、詳細的課程安排、多樣化的教學方法和個人輔導等手段，我相信我能夠幫助學生們掌握視頻剪輯的技能，提升他們的職業能力和就業競爭力。我將不斷改進和優化自己的教學方法，為學生們提供更好的學習體驗和成長機會。

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穩定，除了貸款按月還款1247元外，該客戶沒有對外負債及對外擔保。經我行（社）對XX個人信用等級測評，其個人信用等級為A+級，符合我行（社）個人綜合消費貸款條件。

二、借款人個人征信情況

在借款申請人XX和其妻子XX的書面授權下，我行（社）通過個人征信系統查詢結果得知，該夫妻二人無個人不良記錄；目前，借款申請人在農行有住房按揭貸款103252元，其配偶XX目前在各金融機構沒有借款記錄，個人信用報告正常。該客戶符合我行（社）人綜合消費貸款的征信要求。

三、借款人申請貸款的理由

借款申請人XX目前住所已居住10年，室內裝修式樣和原有款式已不適合生活起居，為了滿足生活和工作需要，現擬對整體住宅XX路7幢208#的房屋進行整體裝修裝飾，以及添置一些新款家具、家電等大額耐用消費品，共需資金約人民幣32萬元，除自籌外，尚缺口資金人民幣18萬元，特向我行（社）申請個人綜合消費貸款人民幣18萬元，貸款有效使用期限叁年，在貸款有效期限內自助循環使用，單筆貸款期限不超過壹年，利率執行中國人民銀行同期同檔次貸款基準利率上浮70%，并以申請人XX提供的合法所有的位于XX路7幢208#房地產做為抵押擔保，以其家庭綜合收入償還貸款本息。

四、借款人還款來源

借款申請人XX，系XX中學高級教師，月綜合收入為人民幣3800元，配偶XX醫院護土，其月綜合收入為人民幣4800元，另有房屋出租，月租金收入900元，其家庭月綜合收入合計人民幣9500元，三年家庭總收入為人民幣34200元；三年家庭生活和其他支出約在140000元左右，該筆貸款以借款人XX和其配偶蔣月英的家庭綜合收入作為還款來源，第一還款來源充足。同時該客戶整體經濟實力較強，家庭綜合收入高且穩定，還款來源落實，具備到期還本付息能力。

該筆貸款以借款申請人XX提供的合法所有的位于住宅XX路7幢208#房地產作為抵押物。該宗抵押物具體情況：

1、房屋產權證號：XX號、土地使用權證號XX號，房屋總建筑面積113.21平方米，框架結構，20xx年買受XX公司，中等裝修；土地性質為出讓地，用途為商住用地，土地使用權終止日期到20xx年。

2、該抵押物位于XX地段屬于XX一級住宅用地區段，地理位置好，交通條件通達，公共基礎及配套設施齊全，有較強的變現能力；

3、20xx年1月9日，該房地產經XX評估，總價值為36萬元。設抵押率60%，可抵押擔保貸款人民幣21萬元，本次擬設定抵押擔保貸款人民幣18萬元。

五、調查結論

經調查，借款申請人XX提供的貸款材料真實有效，家庭綜合收入較高，經濟來源穩定，借款主體合法，個人資信狀況良好，第一還款來源落實、充足，且抵押物兩證齊全，產權明晰，位置較優，易于變現，合法、足值，抵押擔保能力強，符合我行個人綜合消費自助貸款條件。經調查，本人建議給予申請人XX個人綜合消費自助貸款人民幣18萬元，貸款用途為房屋裝修和購買家具家電等大宗耐用消費品，在貸款有效期限內自助循環使用，單筆貸款期限不超過壹年，貸款到期日不得超過貸款有效使用期限，貸款利率按人民銀行同期同檔次基準利率上浮60%執行，實行一次性利隨本清的償還方式，貸款以位于住宅XX路7幢208#房地產作為抵押物。房屋產權證號：XX號、土地使用權證號XX號，房屋總建筑面積113.21平方米，辦理合法、有效的房地產抵押手續和抵押物保險手續，同時建議該客戶貸款風險分類為正常類。

妥否，請審批。

調查經辦人：XX

20xx年1月12日

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二、注重理論學習，加大工作力度，使崗位練兵穩中推進

1、依據文件精神制定本學年崗位練兵

依據《xx區中小學崗位大練兵活動實施方案》和xx區義務教育課程改革總結表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神，結合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案，制定我校教師崗位練兵。做到計劃周密，安排得當。

2、加強理論學習，領會精神實質

組織我校教師深入學習了王局長在崗位練兵工作布署會議上的講話，楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內容，重點學習《xx區中小學崗位大練兵活動實施方案》，布署本校教師崗位大練兵活動，領會精神實質，明確目標與任務。為我校開展教師全員崗位大練兵做好準備。

3、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效

教師崗位大練兵是我校教育改革與發展的客觀需要，是校本研修工作的延續和深化，是教師隊伍建設的重要內容，教師必須人人參與。新教師側重職業基本技能的訓練，具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用，名優骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升，使不同層次的教師都有不同程度的提高，促進教師專業發展。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

教育學講師，作為一名教育領域的專家，擔負著培養未來教育工作者的重要任務。為了更好地履行自己的職責，講師需要制定有效的工作計劃，以指導自己的教學和研究工作。下面將詳細介紹一份典型的教育學講師工作計劃。

一、教學工作

教學是教育學講師的一項重要工作。在工作計劃中，講師需要明確自己的教學目標，包括教授的課程、學習目標以及教學方法。講師應根據課程內容和學生特點，選擇合適的教學策略和教材，并提前備課。

講師在工作計劃中需要具體規劃每個學期的教學安排。這包括課程的開設時間、授課內容和教學進度。講師應確保課程的設置和進度安排能夠適應學生的學習節奏，提高學生的學習效果。

同時，講師還應注重教學質量評估。在工作計劃中，講師可以設定評估方法和標準，以了解教學效果，并及時進行教學反饋和改進。這有助于提升自己的教學水平，提高學生的滿意度和學習成效。

二、研究工作

作為一名教育學講師，研究工作也是必不可少的。在工作計劃中，講師需要明確自己的研究方向和目標。這可以是特定的教育問題、教學方法研究或者教育政策分析等。講師應選擇適合自己的研究方法和工具，并制定研究計劃和時間表。

講師在工作計劃中還可以提前策劃自己的研究項目，包括申請研究經費、招募研究對象和進行數據收集等。講師可以結合自身的教學實踐，將研究項目與教學工作相結合，提升教育教學的質量和創新。

三、專業發展

為了不斷提高自己的教育水平和教學能力，講師需要進行專業發展。在工作計劃中，講師可以列出參加學術會議、研討會和培訓班的計劃，以獲取新的知識和最新的教育研究動態。講師還可以提前準備并提交教育研究論文或教材編寫計劃，以擴大自己的學術影響力和教學資源。

四、學生指導

除了教學和研究，講師還需要為學生提供有效的學術指導和個人支持。在工作計劃中，講師可以設定學生咨詢時間和指導活動，并提前準備相關資料和答疑解惑。講師還可以安排學生實踐活動、學術輔導和職業規劃等，幫助學生全面發展。

五、自我評估

為了提高自己的工作效果，講師應定期進行自我評估。在工作計劃中，講師可以設定自評時間和方法，并根據評估結果制定改進計劃。自我評估可以幫助講師及時發現問題和不足，并以此為基礎不斷提高自己的教學和研究能力。

通過制定詳細、具體且生動的工作計劃，教育學講師可以更好地規劃和管理自己的教學和研究工作。這不僅有助于提高工作效率和質量，還可以幫助講師實現個人和職業發展目標，為培養優秀的教育工作者做出更大的貢獻。

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一、解決家政工作人員貧缺問題：

我認為作為一個家政公司，我們目前的困難就是家政工作人員貧缺，很多家政工作無法正常的運行。家政公司雇傭關系結構性失衡，是近來就業市場上的一個突出問題，一方面大量人員無業可就，另一方面很多崗位找不到合適人先在家政行業，問題同樣存在。我認為我們可以以下方法解決家政工作人員短缺的問題

1、將家政服務類專業的工作人員積極攏絡起來，形成一個大的工作人員網絡為便民中心工作，具體情況如下：

A、首先找一個在家政行業工作多年的工作人員，將他收編到中心里來，對他進行較好的福利待遇。

B、由于其工作時間長，所以他認識的家政作人員會較多，這樣，可以由他來吸引更多的工作人員。

C、以下的家政服務員工只要介紹3名工作人員我們就將其收編，對其進行較好的福利待遇。

D、如果中心的家政工作人員足夠了這種招聘方式就可以停止。

2、中心也可以多參加招聘會，增加家政服務人員的數量：

我們平常參加的招聘會，都是把求職者的信息記錄下來，有需要的時候再拿出來，在之前的工作經驗中發現這種做法是無法找到合適的工作人員的，并且沒有辦法保證員工的素質，更無法保證員工來源的可靠性，因此我們的服務沒有辦法向顧客承諾服務質量與安全

第一步：關注招聘會信息，一旦有關招聘會中心就可以參加，并且登記求職者的信息。

第二步：招聘的人員在招聘會后的第二天就把他們集中起來，在中心里與他們交談工作，增加彼此的了解程度，對于中心來說也是了解家政人員內心的機會，并且選定培訓的對象。

第三步：組織選定的家政工作人員進行集的便民服務中心員工培訓。

第五步：對工作人員的工作質量進行回訪，在他們的工作期間可以跟蹤了解，防止人員外流。

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通過以上兩種方式可以基本的解決一部份家政工作人員貧缺問題但是想從根本上解決工作人員貧缺問題還是要做長遠的打算。

二、我想出的明年工作新點：

1、現在家政人員大部分都需要給客戶炒菜做飯，這就牽扯到買菜的問題，我們可以向客戶推薦青島市綠色產業基地的新鮮蔬菜，而且由我們進行專門的配送，形成一條龍服務，這樣可以收取返利并且可以把我們商品配送類的工作啟動起來了。

2、為轄區居民的子女設立社區托管班。對轄區內居民的子女收取低于市場20%的價格為便民服務中心在轄區內創造良好的聲譽。在人員安排上，初期可以有我來負責(接送孩子放學，輔導功課)。后期參加托管班的人數多的情況下就要再請員工。在場地安排上，初期可以安排在仰口路社區樓下的辦公室里。規模擴大之后可以由湛山街道辦事處解決。

3、可以代理一家茶葉公司，因為茶葉的價格跳動大，我們可以代理一些中低擋的茶葉為出租車公司或者其他公司提供過年福利或夏天高溫。

4、與寵物醫院合作，為客戶的寵物進行代管、防疫，本中心收取介紹費。

5、我認為我們可以要將繳納水電費放到工作中來可以將次工作地點安排在仰口路社區下面的辦公室里。雖然增加不了多少經濟收入，但是在一定意義上增加了我們的知名度，讓社區居民能更加了解我們。

三、在明年即將開展的活動中我作以下計劃：

1、在專職律師的調解下，我們可以為本轄區內有糾紛的居民進行免費的調解，調解全程由攝像機全部記錄寫來。

2、在法律大講堂課間休息的時候，我可以去給聽課的居民發放便民卡，以擴大便民中心的知名度。在每次的法律大講堂開課前，我們向前來聽課的居民發放由我們制作的小筆記本，小筆記本上面印有中心的便民服務項目和聯系電話，這樣可以讓居民們更加認知便民服務中心。

3、我認為在利民大食堂上，我們不僅可以把銷售面向白領，還可以給轄區內其他居民進行送外賣服務，將宣傳材料粘貼在社區公告欄內，增加我們的收入。

四、對于湛山街道辦事處：

1、對于街道辦事處，我們在轄區內做的工作一定要做好宣傳，完善中心的工作記錄冊，每次的工作都要有圖片和文字的記載。讓街道領導知道我們一直在為轄區內居民服務。

2、爭取能每個月2~3次的與街道辦事處的領導進行一次匯報，匯報和展示我們當前的工作情況。

3、詢問領導需要我們在那些地方給老百姓服務，或者需要我們為辦事處做點什么。

五、對于今后的總體工作的以下計劃：

4、對于今后的辦公室工作來講我會全力掌握中心全局，努力做好組織收集和了解家政市場的動態，加強與其他家政公司的聯系特別是四方道華緣家政公司，為領導提供可靠的依據和建設性方案。

5、對于以后的便民中心的工作我要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件要及時的記錄下來并且馬上解決。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭。

6、經常處理一些文字上的工作，所以我要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。

7、我將聯系好工作，工作計劃把一切放到實際中來，努力杜絕工作中的失誤。建立健全家政工作人員聯系冊，無論客戶有什么要求都要在第一時間內解決。

8、加強管理規章制度建設，進一步規范便民服務中心的經營管理。完善《湛山便民服務中心管理規章制度》。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，感謝領導給予原諒，感謝中心領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態：我將全身心的投入工作，不枉費領導對我的期待。

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

?? 企業培訓講師工作計劃 ??

蒙進修學校領導老師抬愛，有幸成為余姚市班主任培訓講師團成員之一，現將本人工作的自我總結

一、基本情況

從五月底到八月底，本人先后接受梁弄、泗門、朗霞、三七市、肖東、丈亭、實驗七個鄉鎮教輔室學校的培訓邀請，為其提供了菜單式培訓服務。因客觀原因，在三七市和丈亭沒有作培訓講座，但加上先前在本鎮和進修學校作的互動培訓，總計作講座七場，本輪滾及小半個余姚。

二、工作感受

1、邀請單位領導高度重視班主任培訓工作，對講師團成員十分尊重。許多單位領導都和其他老師一起，認真傾聽講座。泗門和實驗學校更是要求全員參與，培訓對象擴大到全體教師。培訓接待，熱情隆重，令人誠惶誠恐。

2、參訓教師能尊重我們這些一線同行，講座過程中能做到認真聽講，認真筆記，從部分老師的目光中，也能捕捉到心靈相悉的閃光，令人倍感溫暖。

3、為使自己的講座更富吸引力和實效，本人根據參訓單位的要求，有意識地充實調整完善相關內容，總結不足，發揚特點，注重講座技巧的應用，靈活應變，力爭一次比一次更好。從自我感覺來說，這個目標基本達到。

三、思考與建議

班主任培訓的重要性毋庸置疑，如何促成一線教師學習的主動性，講師團的菜單式培訓是一種有益有效的嘗試方式，但不是唯一方式。在梁弄和泗門，本人發現了其他的一些好方式，如開展班主任工作，讓一線班主任有說話和交流的機會。如果領導能真正重視這些本鄉本校的班主任工作經，關心班主任的內心疾苦，必定會激發起他們工作的熱情和信心，可能不會比我們這些外來和尚隔靴搔癢效果差。又如班主任師徒結對，讓年輕教師跟著具有一定經驗的老班主任拜師學藝，老教師手把手悉心指點，定能使這些教師較快的適應班主任工作。當然前提是要給班主任師傅較高的地位，使老班主任樂意奉獻。

責權利對等是公平公正的法則，在現實情況中，班主任責任無限大，義務無限多，但實利無限少。希望上級領導能努力創造班主任自我發展的軟環境，除了灌輸一些先進班主任的理念方法之外，能夠為班主任多訂一些雜志，多發一些書籍，多推薦一些網站。與實踐相結合的自我學習，應該是最有效的。同時希望有關領導，從制度設計層面切實提高班主任的待遇，使班主任工作能得到應有的尊重和實惠，這樣廣大班主任才能活得更體面，更有尊嚴！

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后備干部是企業領導干部的堅強后盾，是企業發展的生力軍，是企業前進的不竭動力。完善后備干部培養機制，打造一支素質過硬，能力突出，招之即來，來則能戰，戰則能勝的干部隊伍，是實現“盛世偉業，百年**”宏偉目標的有力保證。人力資源部傾力打造后備干部育成系統，加大后備干部培養力度，以實現后備干部的.快速成長。

1.必修課程：為后備干部能夠做一名合格的管理者提供必需的理論課程，通過課前調研、課堂研討交流、課后鞏固的方式開展。

2.選修課程：以個人的工作實踐中的欠缺為出發點，以個人實際工作需求為導向，提供相應的學習資料，后備干部可以有選擇性，有針對性的進行學習，每季度將個人的學習情況以書面的形式進行反饋。

3.自學課程:作為領導干部應具備的素質是自學課程設置的基本導向，涵蓋了自我時間管理，先進的管理理念，領導應具備的基本素養等方面。開拓視野，進行自我充電，激發工作興趣和管理潛力，提升創新能力。每次培訓結束將發放自學課程的學習資料和相關的要求，下次培訓將自學的成果按要求進行提交。

考核和評估制度的建立和運行，能及時掌握后備干部的發展動態，激勵后備干部積極進取，不斷創新，充分發掘自己的潛能，滿足集團公司對人才的需求。

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一、前言

xxx公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的職責和使命：即老員工就應及時地總結和歸納自己的工作經驗；與公司其他同事及領導充分溝通；完善和框架化自身的知識與技術潛力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則就應端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。

本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。

二、新員工培訓計劃的目的

1、使新員工了解公司的企業文化及業務資料

2、使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守

3、培養新員工正確的工作態度及方法

4、幫忙新員工快速投入工作

5、貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針

三、新員工培訓計劃的宗旨

本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工；所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工；所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情；所謂威，即以嚴格的管理手段幫忙新員工養成規范而良好的工作習慣。

四、新員工培訓計劃的資料

1、行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓

為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及組織結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。

2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓

我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公司其他相關部門簡介；業務流程培訓；日常工作資料介紹；公司相關規章制度培訓；工作方法培訓。

3、經驗傳授與案例分析

資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控；方案制作技巧培訓；我司經典案例解析；電話邀約話術演練；面談演練

4、實際操作培訓

由資深銷售（幫帶老師）帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。

5、幫帶制度

每位新員工務必被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作狀況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。

6、新員工績效考核

制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫忙新員工規范而快速地進入狀態。

五、新員工培訓計劃的執行方案

1、第一天空上午進行資料(1)的培訓，時間約為10：00至11:00。并于上午盡量完成新員工的入職手續、資料領?。ㄤN售必要資料如各類ppt、rong>六、新員工培訓效果的評估辦法

1、評估人員：銷售部門主管及幫帶老師

2、評估資料：

A、工作態度：出勤、培訓時表現是否用心、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽

B、培訓成果：相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫潛力評估、合同撰寫潛力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估

C、工作成果：出單數、出單總金額、出單率（成交數/意向數）評估

D、培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結

3、評估方法：

A、幫帶老師須就所有上述培訓資料分別給予新員工必須的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考

B、參考公司的考勤及日?？己擞涗?/p>

C、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考

D、由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。

E、綜合上述狀況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師必須的獎勵或懲罰。

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