公司發展思想總結(系列十一篇)_公司發展思想總結

發表時間：2017-11-25

公司發展思想總結(系列十一篇)。

公司發展思想總結 · 第1篇

在紀念馬克思誕辰200周年大會上指出：“馬克思主義不僅深刻改變了世界，也深刻改變了中國?！薄榜R克思主義指引中國成功走上了全面建設社會主義現代化強國的康莊大道，中國共產黨人作為馬克思主義的忠誠信奉者、堅定實踐者，正在為堅持和發展馬克思主義而執著努力！”盡管我們所處的時代同馬克思所處的時代相比發生了巨大而深刻的變化，但從世界社會主義520xx年的大視野來看，我們依然處在馬克思主義所指明的歷史時代，馬克思主義依然是具有重大國際影響的思想體系和話語體系。堅持和發展新時代中國特色社會主義，必須堅持和發展馬克思主義。

指出，馬克思給我們留下的最有價值、最具影響力的精神財富，就是以他名字命名的科學理論——馬克思主義。這一理論猶如壯麗的日出，照亮了人類探索歷史規律和尋求自身解放的道路。中國共產黨從誕生之日起，就把馬克思主義寫在了自己的旗幟上。

學習馬克思主義，是共產黨人的神圣使命。強調，共產黨人要把讀馬克思主義經典、悟馬克思主義原理當作一種生活習慣、當作一種精神追求，用經典涵養正氣、淬煉思想、升華境界、指導實踐。上世紀90年代初，法國哲學家雅克·德里達曾告誡全世界：“不去閱讀且反復閱讀和討論馬克思……將永遠是一個錯誤，而且越來越成為一個錯誤，一個理論的、哲學和政治的責任方面的錯誤?！蔽覀凕h作為一個在社會主義大國執政的馬克思主義政黨，要實現自己的歷史使命，必須加強馬克思主義理論學習。

學習馬克思主義，是因為馬克思主義站在科學的制高點上。指出：“馬克思創建了唯物史觀和剩余價值學說，揭示了人類社會發展的一般規律，揭示了資本主義運行的特殊規律，為人類指明了從必然王國向自由王國飛躍的途徑，為人民指明了實現自由和解放的道路。”馬克思主義創始人沒有強制別人信仰自己的思想，然而，他們的聲音傳遍全世界，極大地影響了人類歷史進程；沒有強制別人抬高自己，然而，馬克思被世界人民推上“千年第一思想家”的崇高位置；沒有強制別人銘記自己的貢獻，然而，馬克思主義穿越時空走進當代，馬克思的思想和名字一起獲得了永恒。正如所說，“兩個世紀過去了，人類社會發生了巨大而深刻的變化，但馬克思的名字依然在世界各地受到人們的尊敬，馬克思的學說依然閃爍著耀眼的真理光芒！”

學習馬克思主義，是因為馬克思理論依然具有強大的解釋力。劍橋大學政治學教授加里斯特·瓊斯說：“如果你讀《共產黨宣言》，你不得不承認它是一個很有力、很了不起的文件。雖然出版于1848年，但我們現在經常談論的全球化、裁員、跨國公司、世界經濟朝這個或那個方向發展，所有這些內容書中都能找到，它有令人驚訝的現實意義，任何其他文獻都沒有這個力量?！苯裉欤斎藗冊谡務撝T如經濟全球化、世界市場、資本主義的前途與命運的時候，馬克思的思想是無法繞過的。他驚人地預見了當今社會的諸多方面，當今世界也正在按其描述的發展軌跡前進。

學習馬克思主義的目的是用發展著的馬克思主義指導新的實踐。強調：“理論的生命力在于不斷創新，推動馬克思主義不斷發展是中國共產黨人的神圣職責?！蔽覀円獔猿钟民R克思主義觀察時代、解讀時代、引領時代，用鮮活豐富的當代中國實踐來推動馬克思主義發展，用寬廣視野吸收人類創造的一切優秀文明成果，堅持在改革中守正出新、不斷超越自己，在開放中博采眾長、不斷完善自己，不斷深化對“三大規律”的認識，不斷開辟當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義新境界。

發展馬克思主義，是因為不能苛求19世紀的人來解決21世紀的問題。馬克思主義的基本原理為社會主義國家的革命、建設提供了總的指導原則，但沒有也不可能提供現成的具體方案，在實際運用中必須考慮本國的特殊性。毛澤東同志說過：“馬克思活著的時候，不能將后來出現的所有問題都看到，也就不能在那時把所有的這些問題都加以解決。俄國的問題只能由列寧解決，中國的問題只能由中國人解決?！蓖瑯?，當代中國社會的問題只能由今天的中國人來解決。

發展馬克思主義，是因為不能把經典當作教條。恩格斯深刻指出：“馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和供這種研究使用的方法?！彼€指出，我們的理論“是一種歷史的產物，它在不同的時代具有完全不同的形式，同時具有完全不同的內容”。中國共產黨領導革命、建設和改革的經驗已經證明，任何時候都必須牢牢把握不同階段矛盾的特殊性，以新思想新觀點新論斷豐富馬克思主義理論寶庫，創造性地解決自己的問題。我們黨開辟的新民主主義革命道路、社會主義革命道路、社會主義建設道路、中國特色社會主義道路，都是把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合的偉大創造。今天，中國面對諸多馬克思未曾面對過的問題，迫切需要我們以馬克思主義為指南，找到破解問題、引領發展的新方案。

發展馬克思主義，是因為實踐永無止境，馬克思主義未有窮期。馬克思主義是時代的產物，并隨著時代的發展而發展。任何特定的歷史時代，相對于具有無限可能性和豐富性的未來而言，它所呈現出來的歷史圖景總是有限的。所以，作為時代精神的精華，馬克思主義只有跟上時代腳步、超越時代局限性，才能獲得永恒的意義。馬克思主義伴隨時代的發展而發展，既符合人類的認識邏輯——從不知到知，從知之不多到知之較多，從知之不深到知之較深，從知之不夠正確到知之比較正確，從熟知到真知；又符合歷史的演進邏輯——從不豐富到比較豐富，從簡單到復雜，從有限到無限，從民族歷史到世界歷史。

指出，“今天，我們紀念馬克思，是為了向人類歷史上最偉大的思想家致敬，也是為了宣示我們對馬克思主義科學真理的堅定信念?！彼€指出，當前，改革發展穩定任務之重、矛盾風險挑戰之多、治國理政考驗之大都是前所未有的。我們要贏得優勢、贏得主動、贏得未來，必須不斷提高運用馬克思主義分析和解決實際問題的能力，始終堅定馬克思主義信仰和共產主義理想。

信仰馬克思主義，是因為它站在真理和道義的制高點上。馬克思主義具有科學真理性，同時致力于為人民謀利益、為人類求解放。馬克思在他的高中畢業作文《青年在選擇職業時的考慮》中這樣寫道：“在選擇職業時，我們應該遵循的主要指針是人類的幸福和我們自身的完美……人只有為同時代人的完美、為他們的幸福而工作，自己才能達到完美?！瘪R克思一生矢志不移追求社會的公平與正義，追求無產階級的自由平等，追求全人類的解放，追求每個人的自由全面發展。他一生顛沛流離、貧病交加，但始終忠于自己的信仰，始終獻身于全人類的解放事業，從而成就了輝煌的人生。馬克思是一個人格高尚的人，他的科學理論與人格實踐是高度統一的。因此，直到今天，馬克思依然為世人所景仰。在西方，馬克思征服了許多人。諾貝爾文學獎得主、德國文學家伯爾曾指出：“須知：沒有工人運動，沒有社會主義者，沒有他們的思想家，他的名字叫卡爾·馬克思，當今六分之五的人口依然還生活在半奴隸制的陰郁的狀態之中；沒有斗爭，沒有起義，沒有罷工，這需要發動，需要引導，資本家是連半步也不會讓的。”今天，人們在自由、平等、民主、公平、正義等方面達到了前所未有的高度，其中就有馬克思主義的重大貢獻。

信仰馬克思主義，必須堅持和奉行其理想信念和科學理論。要堅信馬克思主義揭示的人類社會發展規律不可撼動，堅信馬克思主義秉持的始終代表最廣大人民根本利益的價值立場不可撼動，堅信馬克思主義確立的人的自由全面發展和人類解放的價值理想不可撼動，堅信人民的地位最高、人民的力量最大、人民的尊嚴不可踐踏、人民的利益不可侵犯、人民的意愿不可違背。信仰馬克思主義必須旗幟鮮明，敢于同形形色色的反馬克思主義言行作斗爭；要以高揚理想、向往崇高的姿態，抵制躲避崇高、恥言理想的言論。要清醒地看到，馬克思主義至今仍是人類解放的一面旗幟，全世界的上空仍然奏響著追求自由、平等、民主、公平、正義的進行曲。

信仰馬克思主義，決不為眼前的假象所迷惑、暫時的困難所壓倒?，F實生活中出現的一些問題，決不能成為質疑、貶抑、放棄甚至背叛馬克思主義的理由。不可否認，現在社會上確實存在一些消極現象和問題，有人因此對堅持馬克思主義產生了懷疑。而對于改革開放以來震撼世界的“中國奇跡”，也有人認為這是放棄馬克思主義、向西方靠攏的結果。很顯然，這些認識都是錯誤的。我們不能將社會主義事業的巨大成就錯誤地歸功于非馬克思主義，也不能因現實生活中存在消極現象就懷疑甚至放棄馬克思主義。中國特色社會主義不是封閉的社會主義，社會主義建設取得的顯著成就也不是關門搞建設的結果。但是，學習借鑒人類文明成果不等于照搬照抄，中國的發展沒有復制西方的發展模式，沒有重復西方的老路。諸如股份制、按生產要素分配、市場經濟等，都不是西方的專利，而是人類社會發展實踐中的產物，是發展經濟的手段，既可以為資本主義所用，也可以為社會主義所用。更為重要的是，改革開放以來我國經濟社會發展的每一項成就都是在馬克思主義指導下取得的。實踐證明，堅持和發展馬克思主義是走中國道路的題中應有之義。

公司發展思想總結 · 第2篇

3-1 什么樣的企業才能駕馭市場？

3-1-1第一波：比判斷——剩下的是對未來大趨勢判斷正確的企業。

3-1-2第二波：比資源——資源越大的企業越能留下，資源小的企業淘汰。

3-1-3第三波：比戰略——有戰略規劃的企業才能留下。

3-1-4第四波：比運營——有職業化、專業化團隊管理與運營的企業能留下。

3-1-5第五枚：比品牌-全球品牌網-——品牌效應，增加發展的無形資產基礎

3-1-6 第六枚：比增值——化“增長”為“增值”，由“務虛”到“務實”，使土地、樓房、物業等增值最大化。

3-2面臨的機遇

3-2-1市場規范，更適合同景

同景是一家追求規范化操作的企業，也一直在身體力行，地產行業中，各方面的能力都受到好評，但在過去不規范操作的市場中卻很難拿到好地。今日，市場的游戲規則越來越規范，同景在土地資源上的弱勢地位將淡去，而其專業實力和在資本市場、客戶群體中良好的口碑將帶給同景越來越顯著的優勢。

3-2-2抓住市場空擋：

最近出臺的各項宏觀調控的政策，對一些實力不強的開發公司所帶來的壓力已經開始顯現。一些在售項目加大促銷力度，急于收回資金。而另一些正在醞釀的項目則更加慎重，有資金實力的開發商可能沒有地，同景現在資金基本充足，三個地區都有土地。適時地抓住市場空擋，收購、合作50—100畝土地進行開發，對同景的項目運作將有相當大的利好。

3-2可能的風險

3-2-2 2005年是不可確定的一年，需慎重決策

國內宏觀政策還在調整，有很多不確定的因素可能產生；外國各種資金、商品進入中國將非常通暢。因此須密切關注最近國家會采取什么樣的措施調控。

3-2-3關注央行的一些措施。

三季度報告出來后，金融調控存在一些問題，調息的呼聲很高。而國家明顯還沒有作好這方面的準備工作（銀行投資規?？刂圃?%-7%以下、開始政府和銀行內部的徹底整頓、建立完善的信用體系、投融資體系等等），控制不好會出現地產業“硬著陸”的可能性。

3-3戰略上的建議

3-3-1提升綜合實力

未來房地產企業的競爭將是綜合實力的競爭，建議同景集團憑借“實力+品牌+項目運營”來進行有效擴張，以不斷提高自身的綜合競爭力。

3-3-2拓寬融資渠道

新規則的出臺，意味著游戲規則的改變，融資能力差的開發商將可能因資金短缺而失敗。拓寬資金來源和融資渠道是公司戰略的重中之重，尋求包括上市、房地產信托和房地產基金在內的多元化融資途徑，同時，兼顧資本金的內部積累和外部積累。

3-3-3調整項目運作模式。

針對公司特點，靈活調整項目的運作模式，如合作開發、股權合作等。

3-3-4盡可能降低風險。

為了降低風險，要停止擴張、戰略收縮，實行減法經營，包括產業減法、產品減法和股權投資減法。

3-3-5牢牢把握差異性

“房地產地區性很強。政府的主導性，加之地區政府對土地供應的把握不同，造成地區供求關系不同，使地區的差異性進一步加強。同景同時在4個地區操作項目，要充分認識到地區的差異性，在宏觀調控當中，牢牢把握住差異性。

3-4 戰術建議

3-4-1 做減法：拋掉公司不擅長的項目，專心經營住宅項目，盡可能得向國家支持的住宅類型靠攏，不搞投資大的商業地產，不盲目追求大盤；從追求“規模、速度”轉向“品牌、增值”；適當放慢銷售速度，化1-2年短期目標為3-5年中期目標。

3-4-2 資金鏈：協調好個項目間資金鏈的關系，把握好開工時機，節約開發與管理成本；進行多種渠道融資，盡快上市，運作資本市場，啟動民間資本，快速托盤信托業，尋求多方合作，使資金鏈得以有效而健康的運轉。

3-4-3 拿地是關鍵的選擇。在對地塊作研判時，既要考慮經濟原則（貴不貴），也要對地塊挖的深一些：有什么原生資源可以在規劃設計，營銷推廣中利用，比如：小山丘，坡地、大水井，原生樹等，或者近旁有優美的自然環境（湖，公園，古建筑等），或者正好政府的重大項目（如不夜城，大公園，歐洲城等），另外，拆遷的成本和競爭對手的情況研究也是不可或缺的知己知彼，方能勝利，諸如此類?？傊?，地的升值空間要大。為此，可采取或收購、或兼并、或合作一些“無實力無資金無經驗無品牌無人才，卻有合法土地開發”的“五無一有”的小企業，開發與運作50—100畝的小型房產項目，作為同景“細水長流”式的土地資源。

3-4-4 從研究“消費者”轉向研究“產品”。目前產品嚴重同質化，大家都在吆喝綠色生態住宅，有的樓盤什么都吆喝，健康、生態、環保、綠色、大盤大規劃、精品戶型，鋪的很開，可沒一樣做精做透，這是我們在產品設計時要注意的，要請優秀的設計師結合市場作產品，爛房子還賣個好價的時代早過了，以同景“好、特”產品取勝。拿地時就要考慮，這塊地能不能作出好東西來，從研究“消費者”轉向研究“產品”。

3-4-5 施工質量：專家指出，每一個質量問題后面都隱藏著三百多個不利因素，在購房人要求越來越高的今天，開發商與業主對簿公堂的事時有發生，企業和項目形象一旦受損，代價即經濟效益，更不說品牌了。

3-4-6 配套先做，景觀先行，物業先行。要有“門里的為第二，門外的才是第一”的配套思想。房地產進入比小分時代，在比小分上花功夫，愈發取悅消費者，而獲得市場的主動權將更大；考慮到房屋的升值保值，物業必須與規劃同步，如此增加產品的延伸價值。

3-4-7 單一變復合。房地產開發不是簡單的建筑產品的營造，而是生活方式的營造，地產與其他產業的復合，符合人們生活方式以及質量的追求。如此在運營資本的背后，同時也在經營地產品牌，甚至還在運營城市未來。

培養一支職業經理人隊伍。優秀的管理班子和善于執行的團隊，也是開發商的法寶，畢竟，所有的所有，都要靠團隊去做，專業的人才是企業第一競爭力，因此同景職業經理人必須是一個九段整合師，不一定會看病，但必須會檢藥，因為房產開發與管理的整合能力是其首要條件。

第二節從兩大爭議問題看未來房地產發展趨勢(第二部

2-2 中國房地產是否會在本輪調控中走向低谷

爭議指數：★★★☆☆

受商品房空置面積總量持續上升以及個別地區房價、地價增長過速的影響，一段時間以來，社會各界對房地產市場的發展趨勢憂心忡忡，有人甚至發出了“當前房地產市場狀況與1992年相似”的悲觀論調。

根據對10年來全國房地產市場發展情況的綜合分析，當前房地產市場所謂“熱”的表現與1992、1993年出現明顯泡沫的情況是根本不同的。

2-2-1房地產市場供給的主要特征對比分析

l 投資

根據國際一般規律總結，現階段我國房地產開發投資與GDP之比應處于3％至8％之間。

1993年：房地產開發投資與GDP之比最大值達到10.69％，超過了8％的上限。

2002年為6.99％，但處于合理浮動區間內，房地產開發投資與國民經濟規模基本相適應。

l 建設規模

房地產業界對未來做出的較好期望往往反映在新開工率的迅速增長上。根據房屋建設周期為三到四年的基本規律，一般來說商品房新開工量應界于當年施工面積的1／4-1／3，也即新開工率一般應在0.25至0.33之間。

1993年：商品房新開工率為126％，市場供給嚴重過量。

2002年：商品房新開工率為46％，預示著房地產業界對市場預期較高，應引起一定關注。

2-2-2 房地產市場需求的主要特征對比分析

l 房地產銷售價格

1992年：商品房平均銷售價格年均增長7.89％，房價收入比為13.82；

2002年：每平方米平均價格較1992年增長了1.14倍。房價收入比為9.04

1998年后商品房平均銷售價格漲幅一直低于GDP與人均可支配收入的增長幅度，房價的漲幅與國民經濟的增長相適應。房價的穩步上升是房地產市場需求持續旺盛的重要表現。與此對應，居民可支配收入的協調增長是確保房地產市場有效需求的重要條件。

l 銷售量

2002年，全國商品房銷售24969.29萬平方米，是1992年4288.86萬平方米的5.83倍，年均增長19.4％，商品房銷售額由1992年的450億元增長到2002年的5721億元，年均增長 28.8％。

l 個人購房比重

1992年：個人購買商品住宅1456.01萬平方米，占當年商品住宅銷售面積的38.2％；

2002年：個人購買商品住宅 20727.77萬平方米，占商品住宅全部銷售面積的93.7％，北京、上海、廣東、江蘇、浙江、深圳等地個人購房占比超過98％，個人已經成為商品住宅銷售中占絕對比重的主體。

從上述分析首先可以判斷，本輪調控與上一輪有本質的區別，不大會出現如1993年那樣，以犧牲房地產作為平抑宏觀經濟的結果。

2-2-3綜合分析

l 從短期來看:房地產受政策性因素影響較大。

? 國家對土地供應的進一步控制必將使未來短期土地開發增長率下降

? 房地產投資將繼續保持增勢，但增速將放緩；

? 受供求慣性的驅動，房地產竣工面積和銷售面積仍將維持一定的增速；

? 房地產價格的漲幅將可能下降，但受有效需求強勁的推動，房地產價格下調壓力不大；

? 房地產企業將逐漸形成規?；洜I，部分中小企業將逐步退出市場，有實力的大企業將獲得更大的發展空間；

? 主要地區市場仍將保持發展水平和規模領先的地位，其他部分地區將可能發育成為新的增長點。

l 從中長期來看:主要受國民經濟發展水平和國民經濟發展戰略的影響。

? 從GDP發展水平看

世界銀行統計資料表明，當一個城市人均 GDP在800-4000美元之間時，房地產會高速增長，人均GDP在4000-8000美元之間時，房地產會平穩增長，人均GDP在8000-20000美元之間時，房地產會衰退。目前我國人均GDP約為 1000美元，整體上我國房地產業還有非常大的發展空間。

? 從GDP發展速度看

根據庫茲涅茨《各國的經濟增長》中研究結論，當GDP增長速度小于4％時，房地產業將出現萎縮，當GDP增長速度界于4％-5％時，房地產業將出現停滯；5％-8％，房地產業將處于穩定發展階段；8％-10％，房地產業將高速發展。我國目前GDP的增長速度是7％-8％，根據以上結論，我國房地產業處于穩定發展的階段。

? 從國內政策層面看

房地產業是一個涉及面廣、帶動系數高的行業，據統計，我國每年鋼材的25％、水泥的70％、木材的40％、玻璃的70％和塑料制品的25％都用于房地產開發建設中，房地產業對這些產業的發展能起到1：1.17促進作用。因此，促進房地產業得到進一步發展是確保國民經濟持續健康運行的內在要求。房地產業將面臨日益優化的政策環境，繼續鞏固其支柱產業的地位，發展空間更加廣闊。

因此，從中長期來看，我國房地產業屬于朝陽產業，目前還處于總量增長時期，現階段出現的結構性和區域性矛盾屬于前進中的問題，必將隨著宏觀經濟的持續發展和國家產業政策調整而逐步解決，房地產業的中長期趨勢良好。

第3節未來公司發展方向分析及建議

土地與資金的控制，使房地產開發商遭遇了幾年來最嚴峻的考驗。各大小房地產投資商都將面臨資金鏈的緊張與土地的失控。房地產開發企業面臨淘汰，行業洗牌成為必然。同景集團可借時勢造英雄，成就一番偉業。

3-1 什么樣的企業才能駕馭市場？

3-1-1第一波：比判斷——剩下的是對未來大趨勢判斷正確的企業。

3-1-2第二波：比資源——資源越大的企業越能留下，資源小的企業淘汰。

3-1-3第三波：比戰略——有戰略規劃的企業才能留下。

3-1-4第四波：比運營——有職業化、專業化團隊管理與運營的企業能留下。

3-1-5第五枚：比品牌——品牌效應，增加發展的無形資產基礎

3-1-6 第六枚：比增值——化“增長”為“增值”，由“務虛”到“務實”，使土地、樓房、物業等增值最大化。

3-2面臨的機遇

3-2-1市場規范，更適合同景

3-2-2抓住市場空擋：

3-2可能的風險

3-2-2 2005年是不可確定的一年，需慎重決策

3-2-3關注央行的一些措施。

3-3戰略上的建議

3-3-1提升綜合實力

未來房地產企業的競爭將是綜合實力的競爭，建議同景集團憑借“實力+品牌+項目運營”來進行有效擴張，以不斷提高自身的綜合競爭力。

3-3-2拓寬融資渠道

3-3-3調整項目運作模式。

針對公司特點，靈活調整項目的運作模式，如合作開發、股權合作等。

3-3-4盡可能降低風險。

為了降低風險，要停止擴張、戰略收縮，實行減法經營，包括產業減法、產品減法和股權投資減法。

3-3-5牢牢把握差異性

3-4 戰術建議

3-4-4 從研究“消費者”轉向研究“產品”。目前產品嚴重同質化，大家都在吆喝綠色生態住宅，有的樓盤什么都吆喝，健康、生態、環保、綠色、大盤大規劃、精品戶型，鋪的很開，可沒一樣做精做透，這是我們在產品設計時要注意的，要請優秀的設計師結合。(蘭馬單琳)關于公司發展的幾點建議鄭總：

您好！

我來公司已兩年有余，也算房產公司的老員工啦，能為您和公司工作是我莫大的榮幸！在這兩年的時間里我目睹了駿馬奔騰塑業的蓬勃發展，經歷了房產公司的成長歷程，我的心里也有些個人想法，希望我的這些想法（或建議）能對公司的發展有所幫助。

一、公司的制度化管理

每個公司的發展，必須要有完善的規章制度，我們公司亦不例外，目前公司基本還是停留在駿馬各項規章制度的基礎上，是一種企業管理模式，而房產開發則是一種建設項目管理模式，它們雖均屬于管理范疇，但他們的內涵有著明顯地區別，主要區別體現在管理的對象、管理的目標、管理的實體。因此，制定適合房產公司管理和運作的各項規章制度已是當務之急。08年8月份我已將《房地產開發管理手冊》約90頁發給王副總和鄭經理（供參考），內容比較詳實，也耗費了我近半個月的時間。不管如何，我希望房產公司的各項規章制度能盡快經各部門經理討論后經總經理審批后付諸實施。對不完善的地方可以在實踐和執行過程中不斷進行優化整合和完善。

二、公司的組織機構和管理網絡

公司的組織機構設置宜結合公司的實際情況并兼顧長遠，遵循精干高效、靈活彈性、相對穩定的原則，當然最根本的設置原則還是如何利于公司的管理和發展，一般采用直線職能制（既能集中統一指揮，又能充分發揮各職能部門的職能作用），現階公司的組織機構和管理網絡最好根據現有的部門和人員進行設置，在實踐和發展中不斷進行優化整合和完善。

三、公司的績效考核和獎懲激勵

績效考核主要分三個階段，月考核、半年考核、年終考核，因此，建議公司對考核通過的同志可以考慮將年終獎金分階段發放，即全年獎金/2/12為每月績效考核獎，全年獎金/2/2為半年和全年獎金，當然半年和全年獎的數額可適當調整，對月績效考核未通過的，月考核獎暫不發放，可在半年和年終考核時進行綜合評估，評估合格的可以將月考核獎補發，評估不合格的不予補發，這樣更便于對公司員工的約束管理，還能充分調動員工的工作積極性和主動性。

四、公司財務部的完善

公司財務部應能充分發揮核算和測算職能，提供相應的財務計劃和財務分析報告及各項統計報表，為公司的相應決策提供依據；另外財務部還應規定每月的付款時間段，每月最好規定兩次付款時間段，對滯后的順應在下一時間段付款，同時在下一付款時間段將上一時間段的已付款和未付款的統計報表發給合約部和工程部，這樣既加強了各個部門的橫向溝通與聯系，也便于財務部對資金的統籌調度和安排，對整個工程的順利發展也更加有利。

五、成立物業公司的可行性

根據我咨詢和調研過的各物業公司和物業經理人，建筑面積在3萬平米左右的，物業公司基本上能夠自負盈虧，并稍有盈利?，F階段星湖名軒的建筑面積在6萬平米左右，有住宅和商業，如自行管理，可為公司帶來不錯的收益，同時也可適當降低南苑賓館、咖啡店的運營成本（主要指維修部分）。因此，鑒于從公司的長遠發展及結合星湖明軒項目的實際情況考慮，建議成立物業公司。（成立物業公司的各項手續也不太繁瑣）

成立物業公司的最大障礙是人員配置問題，工程、管理、經濟的人員我公司已經具備（當然如不夠的話，可另行尋找），只需另行聘請具備物業職業資格的物業經理人。

新注冊物業公司應先到工商稅務部門辦理營業執照及稅務登記等手續，然后自領取營業執照之日起30日內，持營業執照、企業章程、驗資證明、企業法定代表人的身份證明、物業管理專業人員的職業資格證書和勞動合同，管理和技術人員的職稱證書和勞動合同等資料向工商注冊所在地政府房地產主管部門申請資質；（三級注冊資本50萬，工程、管理、經濟等技術管理人員不少于10人）

六、大潤發塔樓水電和幕墻的合同

關于使用大潤發售樓專用帳戶款，并將水電和后期幕墻合同價格做高的思路，這樣運作，必須有兩個基本條件，即

一、施工單位必須是熟悉可靠的，二、所找之人必須有自己的公司，不能掛靠，因此，我個人覺得這樣運作的話，公司所要面臨和承擔的風險很大，雙方一旦鬧僵，我公司將要承擔全部風險，建議最好不要采用，可否考慮將大潤發所有工程、設計、前期策劃、監理等的全部應付款通過售樓專用帳戶支付，并證明這些款項由強勁公司代付，希望能與大潤發溝通協調，這是目前最穩妥、最有效的方法。希望盡快確定此方向，這同時涉及到后期各招標的方向。

七、公司財務報銷的明確和薪資的人性化發放各級員工的報銷額度應予以明確的范圍，在規定的范圍之外，必須事先申請，征得主管工程的總經理助理的批準（主要涉及招待政府主管部門及各配套單位的業務費），當然，額度較大時還應由總經理批準，所有業務報銷單報銷時也應由主管工程的總經理助理簽字后，再由副總經理簽字。

對各級員工的薪資發放建議財務部進行人性化的發放，在不違背公司利益的前提下進行一些財務技術處理，多為員工考慮，這樣更能充分調動員工的積極性。

八、工作總結

工作總結分月總結、半年總結和年終工作總結，其實每個員工的工作總結其實是匯報工作，并提出工作上的困難和有利于公司發展的建議，是在與您交流和溝通，也是您對員工最終考核的最好依據，也可以為您提供某些決策的依據。因此建議部門經理以上的寫工作總結，并請您逐一過目，必要時向您匯報。

九、吃年夜飯的感悟

我已連續三次參加公司的年夜飯聚餐啦，但每次均感覺是以嘉賓的身份出席的，而作為房產公司的員工，心里不是滋味，現階段，您已擁有駿馬奔騰塑業、強勁投資、新島咖啡、南苑賓館、彩印廠等多家企業，子公司比較多，已是一個標準的經營多元化企業，可以說已完全稱得上集團公司啦，下次建議您以集團公司老總的身份給我們所有員工作指示哦！

1.對外樹立大源城建品牌。當下房地產行業競爭非常激烈，就應該用好的產品占據市場，從配套，景觀，物業到房屋的使用性、安全性、耐久性等自身的質量，注重每一個環節，注重細節，用近乎“完美”來樹立自身的品牌。

2.對內要加強管理，一切以建好房子，建一個舒適的生活小區為出發點，3.如果項目有條件可以參考下“六點水”項目的景觀配套先行，用好的景觀吸引消費者，加快銷售，提前回籠資金。

4.在取得土地的時候除了考慮經濟問題，還要考慮地理位置因素，周邊環境也很很重要。

5.多組織集體活動，增加員工交流接觸機會，增進團隊團結。6.農村安置房都在借用開發公司資質，是否可以考慮大范圍的增加與村委合作。

公司發展思想總結 · 第3篇

按照公司關于深入開展學習實踐科學發展觀活動的部署和要求，公司領導高度重視，精心組織，周密安排，扎實推進，經過近半年的學習實踐，較好地完成了學習調研、分析檢查、整改落實等各階段和各環節的規定動作。同時緊密結合公司實際情況，深入檢查經營管理工作中各個環節存在的問題，科學分析、全面整改，取得了良好的效果?，F將公司學習實踐科學發展觀活動總結如下：

一、周密部署，扎實推進，高質量完成了學習實踐活動各項工作任務

自開展學習實踐科學發展觀活動以來，公司黨支部和領導班子就高度重視，不僅把深入開展學習實踐活動作為一項重大政治任務，而且充分把握這一契機，大力改革、全面提高，使公司經營管理能力躍上一個新臺階。

1、加強領導、制定計劃、采取措施，確保學習實踐活動取得實效。

在集團公司召開了深入學習實踐科學發展觀活動動員大會之后，公司迅速行動起來，成立了以公司黨支部書記為組長的學習實踐活動領導小組，設立領導小組辦公室，形成主要領導親自抓，班子成員認真抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時制定了詳細的學習實踐活動目標、計劃、步驟和措施，把各項工作責任落實到位，為開展好學習實踐活動奠定了堅實的基礎。

2、深入學習、全面調研，認真查找公司各個層面存在的阻礙公司迅速發展的問題和難題。

在學習調研階段，公司采用多種形式開展學習和調研活動。通過自學、舉辦專題講座、集中學習、交流學習等形式，積極開展多層次學習培訓活動，堅持理論〖〗指導實踐的原則，始終強調理論學習的重要性。開展專題講座2次、集中輔導學習5次、培訓黨員干部36人次，并要求全體黨員撰寫學習心得體會。通過學習加深對科學發展觀的領會和把握，為更好的深入實踐科學發展觀理論奠定基礎。

在深入調研工作中，公司采取深入基層考察、座談交流、走訪、調查問卷、意見箱等形式，全面收集各方面的意見和建議，并認真進行了總結匯報，對調研中發現的問題進行了認真梳理，并撰寫了高質量的調研報告，在學習交流會中進行逐項探討。

另外，公司還廣泛開展思想解放大討論。組織公司黨員、管理人員和職工代表召開討論交流會。會上，大家緊密結合公司實際，圍繞“貫徹落實科學發展，推進公司可持續發展”的主題，對如何增強公司培訓質量、服務質量、管理能力；如何加強對駕駛培訓市場的把握，提高公司市場競爭力；如何進一步深化改革，增強公司可持續發展的改革創新能力等方面進行了深入熱烈的討論和交流。隨著思想解放討論的深入，廣大黨員干部和職工隊伍開闊了眼界，拓展了思路，進一步增強了大局意識、憂患意識、責任意識和機遇意識，提高了按照科學發展觀的要求做好公司各項工作的自覺性和堅定性。

3、深入檢查、逐項分析，找出解決問題的措施和辦法。

在分析檢查階段，公司通過開展民主生活會、群眾評議會等形式，對第一階段提出的意見和問題進行深入檢查、科學分析、認真梳理，為整改落實工作提供重要依據。

在民主生活會上。公司黨支部以嚴肅認真的態度，從實際出發，認真查找了不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題，深入分析了產生問題的原因。針對學習調研階段查找出的問題意見進行了認真匯總、梳理和分析，形成分析檢查初步報告。經公司學習實踐活動領導小組及辦公室會議充分反復討論，對分析檢查報告進行了多次修改完善，確保分析檢查報告問題找得準，原因分析得透，發展思路清楚，措施切實可行。公司領導班子分析檢查報告找準了影響和制約公司科學發展的四個方面突出問題，深刻分析了主觀和客觀原因，形成了推動公司科學發展八點意見，為下一步整改落實提供了重要依據。分析檢查報告完成后，公司黨支部認真組織了群眾評議，精心制定了群眾評議的工作方案，合理確定了參評人員，并精心設計了評議內容，組織召開了評議會議。從評議結果來看，在收回的13份有效評議表中，全體認為公司領導班子的分析檢查報告全面系統、思路清晰，切合工作實際，是一個求真務實、開拓創新的報告。

4、落實責任、全面整改，確?；顒尤〉脤嶋H成效。

通過一、二階段的扎實工作，第三階段公司認真制定整改落實方案，根據查找的具體問題，公司領導班子研究制定了明確的整改措施，確定責任人和整改時間，扎扎實實的破解難題，力求取得實實在在的成效。集中解決了一些員工反映強烈、具備整改條件的突出問題，如硬件設備的更新、工作流程和管理制度的完善、員工的后勤保障和福利保障等。公司查找和解決突出問題4個，列入整改落實方案中的整改項目11項，共制定或修訂了各種管理制度、規定等24項，在公司經營管理上發揮了重要的作用。建立了一整套科學、系統、民主的管理制度，充分發揮制度整體效能，使各項工作有章可循，形成一個融洽、競爭、有序的工作環境，提高管理效率與質量，有效推進公司科學發展。

二、聯系實際，重在實踐，各項整改工作取得了明顯成效

在學習實踐科學發展觀活動過程中，我們始終結合公司實際發展需要，通過實踐和整改提高公司的經營管理水平，實現活動的的根本意義。

三、緊扣實踐、深化學習，通過學習推動實踐，實現了“三個”基本目標。

1、樹立科學發展理念，實現了“黨員干部受教育”的基本目標

通過這半年來的學習實踐科學發展觀活動，公司黨支部和廣大黨員干部深刻認識到，科學發展觀是十六大以來黨中央提出的重大戰略思想，是中國特色社會主義理論的重要組成部分。通過學習，加深了對科學發展觀的科學內涵和精神實質的理解，增強了在實踐中貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性，使科學發展觀真正深入人心，實現了黨員干部受教育的基本目標。

2、夯實公司發展基礎，努力實現 “管理水平上臺階”的基本目標

3、切實解決突出問題，努力實現 “基層員工得實惠”的基本目標

通過廣泛征求意見、認真分析梳理研究，公司領導班子查找出了影響和制約公司科學發展的主要問題。特別是在“以人為本”方面，公司還在學習實踐活動期間集中解決了一批員工反映強烈、具備整改條件的突出問題，如組織員工體檢、定制工作服等，基本實現了“基層員工得實惠”的目標。

四、細化目標，落實責任，進一步鞏固學習實踐活動成果

公司在學習實踐活動中取得的明顯成效，離不開集團公司黨委的正確領導，離不開集團公司針對我公司學習實踐活動檢查指導組的有力指導。在整個活動期間，對公司搞好學習實踐活動提出了許多重要指導意見。這些，都對保證公司學習實踐活動嚴要求、高標準、高質量的完成起到了重要作用。貫徹落實科學發展觀是一項長期的戰略任務，需要持久地深入學習和實踐。下一步，公司將繼續從一下幾個方面堅定不移的開展好學習實踐科學發展觀活動，鞏固和擴大學習實踐活動成果。

1、建立完善學習實踐科學發展觀的長效機制?？茖W發展觀內涵豐富，博大精深。只有堅持不懈地學習和領會，并與工作實際相結合，才能轉化為策劃發展的正確思路、促進發展的政策措施和推動發展的實際能力。要樹立終身學習的理念，堅持用科學發展觀武裝頭腦，不斷增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學習機制，完善黨員學習、培訓等制度，把學習科學發展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長期化、經?；?。堅持理論與實踐相統一，深入實際，深入群眾，努力做到學以致用，切實用科學發展觀指導工作，努力把學習成果轉化為推動工作的實際行動。

2、切實抓好整改方案和整改措施的落實。鞏固和擴大學習實踐活動成果，重要措施之一就是要把整改落實方案落到實處。公司將把深入學習實踐科學發展觀整改落實方案印發各部門、各單位，我們要堅持整改工作責任制，加強協調、密切配合、統籌兼顧、突出重點、務求實效，扎扎實實完成整改內容。要根據問題的輕重緩急和難易程度，采取有力措施，集中力量解決影響和制約公司發展的突出問題，對于已經具備條件或條件成熟，要不等不拖，按時完成；對于那些難度較大或需要較長時間才能解決的問題，要積極創造條件，深入調查研究，廣泛征求意見，加強溝通協調，逐步加以解決。從目前整改情況看，大部分整改項目已經圓滿完成，但一些中期和遠期的整改項目需要大家堅持不懈、持之以恒。

3、豐富完善公司科學發展的思路和措施。鞏固和擴大學習實踐活動成果，還要以改革創新的勇氣、實事求是的態度和與時俱進的思想，用發展的眼光不斷在實踐中創造新成果。緊密結合公司發展的新任務、新要求，堅持以科學發展觀為統領，深入調研，勇于實踐，進一步豐富完善公司改革與發展的思路，使公司發展始終跟上時代發展步伐，始終充滿生機與活力。

按照規定動作，我公司學習實踐科學發展觀活動已圓滿結束，但對于全面提高公司的經營管理水平來說，則是一項長期的任務。我們要繼續以科學發展觀指導各項工作，鞏固和深化學習實踐科學發展觀活動的學習成果和實踐成果，努力將學習實踐科學發展觀活動中得到的收獲和啟示轉化為推動公司科學發展的強大力量，抓住機遇，開拓進取，求真務實，扎實工作，在推進公司科學發展的新的征途上，創造更加輝煌的業績。

公司發展思想總結 · 第4篇

淺析我國城投公司的發展

改革開放以來，隨著經濟的快速發展和城鎮化進程的不斷加快，我國城市基礎設施建設和管理面臨巨大壓力。為改變計劃經濟體制下的建設投資和管理模式，盤活城市資產，按市場規律經營城市，解決城市建設中的問題，我國許多城市都在改革城市建設投資體制上進行了探索，專門從事城市建設的城市投資公司作為其中的一項內容也在許多城市組建，從多渠道為城市基礎設施建設籌集資金，解決城市建設資金不足的問題。因此可以說城投公司是我國市場經濟發展、城鎮化和城市經營的必然產物，是城市建設體制改革特別是城建投融資體制改革的必然結果。本文將對我國城投公司發展概況、特性、存在的問題、面臨的挑戰以及未來的機遇進行詳細的分析。

一、我國城投公司發展概況

城投公司是各地方政府的投融資平臺，我國的城投公司成立于上世紀90年代初。當時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其余以財政擔保向銀行貸款。1995年，國家《擔保法》出臺后，這種模式難以為繼：財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產，債務上升，舉步維艱。

而地方投融資平臺的真正繁榮始于2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出臺后，各家商業銀行紛紛高調宣布積極支持國家重點項目和基礎設施建設。

2009年3月，央行和銀監會聯合提出：“支持有條件的地方政府組建投融資平臺，發行企業債、中期票據等融資工具，拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道?！?/p>

此類城投公司很多是不具備盈利能力的，通過政府補貼的方式實現盈利。而2011年發改委發2881號文，明確規定，城投公司的主營收入70%需要來自自身，政府補貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規模財政赤字。

根據城投公司的發展歷程，我們可將其劃分為兩個階段：一是初創階段，這是城投公司摸索前進的階段；二是發展完善階段，在這個階段城投公司已經取得

了一定的成果，但還需要繼續改進。

二、我國城投公司的特性

1、背景特殊

城市公司產生于80年代末，90年代初開始的政府經營城市的大背景下。當時，國務院進行新一輪政府投融資體制改革，要求地方政府不再直接負責基礎設施建設，而是將此類建設活動公司化。這種特殊的背景決定了城投公司的發展與城市整體發展的大格局緊密相關，并隨著經營城市理論和實踐的不斷深化、完善而發展壯大。

2、職能定位特殊

城投公司與政府的關系是“委托-代理-經營”的關系。城投公司主要是代表政府進行相關項目的投融資，建設和管理城建相關項目和資產，并作為城市建設融資項目的代融資主體、項目實施的執行者、項目資金運用的管理者和項目后評估的組織者。這種特殊的職能定位，使其無法擺脫政府行政上的約束。

3、經營目標復雜

城投公司的業務范圍既包括純公益性的項目，又包含準經營性和經營性項目，因此城投公司內部又細分為公益性、準經營性和經營性三個不同性質的經營系統。公益性項目追求政府目標實現和最大限度的社會效益；準經營性項目兼顧有限的經濟效益；經營性項目則以實現經濟效益為主要目標。這樣就導致城投公司不能完全追求經濟效益。

4、以政府信用為依托

城投公司作為政府公益性和準公益性項目的代融資主體，自身的融資能力極為有限，必須積極爭取與所承擔任務相匹配的政府財政、土地、政策等支持，在此基礎上積極運作各類政府資源才能夠確保代融資任務的順利完成。同時以政府信用為依托進行融資。在市場經濟下，僅僅依靠政府的支持，不能實現公司的可持續發展。

5、需要強大的資本運作能力

由于城投公司承擔了大量的市政公益性項目代融資任務，這種任務動輒數億數十億，單一融資模式很難滿足建設資金需求，因此對于投融資創新、資源整合與建立多元化投融資格局具有非常迫切的需求。因而，城投公司比一般企業更迫

切需要強有力的資本運作能力。

三、我國城投公司發展面監的問題

我國城投公司起步較晚，各個地方的城投運行時間長短不同，像上海、天津、深圳等這些大城市運行時間較長，有了一些先進的經驗，而在一些小城市，城投公司才剛剛起步，甚至還沒有成立。因此在這里總結一下我國城投公司發展中遇到的問題顯得非常必要。

1、自建自管，缺乏監督。

許多政府投資工程的業主既負責建設項目的組織實施，又負責建筑市場的監督管理，建管合一，甚至勘察、設計、施工、監理、審計全管，有些甚至還沿用計劃經濟的管理模式。工程建設是否履行程序，項目是否招標和如何招標，是否分包和怎樣分包，許多情況下都由自己判斷、自己定奪、自己審查，經常出現違反工程建設基本程序和強制性標準的現象。

2、資金回收周期長，使用效率低。

作為一個可盈利或準盈利性投資項目，一般要經過投資(借貸)一經營一回收一還貸(有盈利)一再投入的一個過程。由于城投公司涉及的大部分是大投入的項目，這個過程的長短直接影響企業資金的運作和工程建設進度。但在一些城市中資金經過多個部門的道道關卡，不僅數量減少，使用率大大降低，而且回收時間拉長，給企業再投入增加了壓力。如在一些城市中，城投公司主要承擔的老城區的舊城改造土地拍賣項目，從計委立項、拆遷安置到土地拍賣后土地出讓資金到位通常至少要兩年以上的時間。如此長的周轉期，捆住了企業再投入再發展的手腳。

3、缺乏多元化的融資渠道，負債率高。

由于政府投入的城建資產運營權沒有得到充分落實及資金回收期太長，引起城投公司融資功能不夠完善，特別是在公司成立初期，對外融資主要靠從銀行貸款來進行。一方面城建項目缺少收益性或收益不是很好，引起銀行的放貸意愿逐漸減弱，另一方面引起城投公司資產負債率越來越高，債務負擔不斷增加，債務償還得不到保障。繼續靠負債融資不但不能滿足逐漸增長的建設資金的需要，而且在一定程度上也阻礙了城投公司的可持續融資能力和發展空間。

四、我國城投公司發展面臨的挑戰

隨著城市化進程的加快和深化，城投公司進一步發展面臨諸多的障礙和挑戰：

1、缺乏持續有效的投融資保障機制

據專家預測，當前中國的城市化正以平均每年至個百分點的速度增長，至2009年，全國的城鎮化率已經達到％。未來5到15年，每年涌入城市的人口將達1600～2200萬人。按建設部的報告估計，如按每萬人占用1平方公里城市用地、每平方公里用地基礎設施投入需2億元估算，每年僅支持新增城市人口所需城市基礎設施投資就需4000億元。如果計入償還環境基礎設施歷史欠賬，特別是解決城市生活污水集中處理、城市生活垃圾無害化處理和危險廢棄物處置方面的問題，投資的壓力更大。在財力尚不足于支撐基礎設施投資格局的情況下，城投由于缺乏新的機制和動力，無法滿足城鎮化快速發展所必須的投資需求，其地位和作用正受到債務風險和投資壓力的雙重挑戰。

2、缺乏多元投資市場的廣泛認同

在國家宏觀政策的引導下，各種非公有資本逐漸進入基礎設施投資市場，而且進入的門檻也越來越低。因此，城投公司完全壟斷這個市場的局面即將被打破。雖然很多城投公司都有政府的支持，在公共資源配置方面，確實具有優勢，但其在市場經濟競爭中所必須的核心競爭力并沒有形成，而其他資本恰恰是在市場競爭中形成的，因此，城投被市場廣泛認同比較困難。

3、缺乏深化改革的內在動力

雖然政府體制和投融資體制都在不斷深化改革，但很多城投仍然沿用傳統的運作模式和管理方式。這主要表現為：一是城投的資產質量和結構沒有質的變化，雖然城投的資產在不斷增加，資產負債率也有所改善，但資產的流通性和變現能力依然很差；二是投資、建設、運營、監管的基本格局沒變，城投作為政府投融資主體的地位和作用沒有得到充分體現；三是城市建設投資的重點與方式，缺乏產業化、市場化的導向，這主要是由于城投都有政府背景，受到一定的行政干預，不能完全公司化。城投的投資重點還是基礎設施建設，更多的是注重社會效益，而非經濟效益。這些都是政府項目，最終的責任還是要由政府來負。

五、我國城投公司面臨的機遇

我國城投公司雖然在其發展過程中遇到了很多問題和挑戰，但在我國經濟快速發展的背景下，城投公司仍然有很多發展的機遇。

1、城鎮化進程的加快為城投的發展提供了物質基礎。

任何事物都有兩面性，城鎮化進程的加快一方面給城投公司帶來了很大的融資壓力，另一方面也為城投公司的快速發展創造了物質條件。城投公司最主要的任務就是代表政府參與基礎設施和公共設施建設，而城鎮化恰恰提供了大量的建設工程，這就為城投公司提供了在實踐中成長壯大的機會。在全國城鎮化速度不斷加快的進程中，城投公司也迎來了前所未有的發展機遇。

2、國家的政策引導為城投的發展創造了良好的外部環境。

目前，國家出臺各項政策和文件，其主要目的就是為了打破行業壟斷、放寬市場準入；核心思想是“誰投資、誰所有、誰收益、誰承擔風險”，充分發揮市場對社會資源的優化配置功能和對投融資行為的合理調節作用，按照市場化方向，建立公平的市場環境和合理的投資回報機制，實現政府宏觀指導協調、企業自主投資、積極培育多元投資主體、鼓勵公平競爭、政府依法保障各類投資者權益和公眾利益的改革目標。這不僅為城投公司的發展提供了政策支持，也為城市建設提供了更多的資金來源。

六、總結

目前，我國城投公司剛剛走過了二十年的發展歷程，還處于起步階段。由于我國特殊的國情，造成城投公司本身也具有其特殊性，在其發展過程中難免會出現這樣那樣的問題。但在我國城鎮化進程不斷加快和國家宏觀調控政策積極引導的大背景下，城投公司必然能在實踐中不斷成長，同時也能在我國城市建設中發揮更大的作用。

公司發展思想總結 · 第5篇

時間過得很快，轉眼間20xx年已成為過去，20xx年接踵而至。xx年，雖然國家繼續實施宏觀調控**、市場競爭日趨“白熱化”；但是在集團董事長正確**下，在公司各部門的**配合下，經過項目部全員的努力工作，圓滿地完成了公司下達的年度工作任務，取得了較好的業績。

一、20xx年工作任務完成情況

【述職報告之家】小眾但硬核專題:

線上系列活動總結?|?女工系列活動總結?|?發展對象思想匯報?|?發展對象思想匯報格式?|?公司發展思想總結?|?公司發展思想總結

1、項目建設情況：

（1）一期工程已全面竣工，竣工面積。其中1#、4#樓完成竣工驗收工作，1、4#樓已交房598套，交房率90%并向物業辦理移交；2#、3#、5#樓完成竣工驗收工作；一期景觀工程已全面完成。

（2）二期工程6#、7#、8#、9#樓xx年全部開工并完成主體封頂工作。其中6#、7#樓已通過主體結構驗收工作，6#樓粗裝飾工程量已完成70%。

2、銷售任務完成情況：20xx年悉尼灣計劃完成億，實際完成銷售額億元，完成計劃，回款億，回款率達到。

3、歷年總銷售2119套，面積萬*米，總成交額億元，回款億元，回款率，歷年每*方均價元。

4、20xx年可售房源597套萬*米；商鋪47間*米；車位1017位。

二、20xx年工作措施與體會

1、采取激勵措施，促進銷售人員的銷售力度，加快資金回籠進程；

2、貫徹以市場為導向的方針，敏銳的捕捉市場新的需求點，創造新賣點；

3、結合市場所需，加快項目建設；

4、加強對各項**的執行力度，跟蹤檢查，使工作開展能符合規章、執行到位；

5、加強企業文化的建設和傳播。

三、20xx年工作中存在的不足與問題

1、在應對國家宏觀調控**方面，措施還需加強；

2、成本**仍然是管理中的弱項；

3、工程管理水*還需進一步提高；

4、績效考核體系仍需建立完善；

5、人力資源工作仍需形**才遠期規劃；

6、還需加大營銷策劃、廣告宣傳工作的力度。

四、20xx年工作設想

1、重點：春節前民工工資發放問題，跟蹤供電問題，為2、3、5#樓交房做準備。確保工程進度二期工程爭取提前完工，為銷售任務的完成創造條件。6#樓爭取在6月份完成竣工驗收，7#樓爭取在10月份完成竣工驗收，8#、9#樓爭取在12月份完成竣工驗收，二期景觀綠化工程爭取完成80%。

2、準確把握市場，及時調整銷售策略，加強項目開發的營銷策劃工作，重視市場調研，增強宣傳力度，確保完成銷售任務。20xx年上半年銷售計劃完成億，爭取完成銷售額2億元，下半年爭取完成銷售額3億元。

3、完善考核機制、任務分解到位，確保完成20xx年度各項經濟指標。

4、認真落實“產品優、成本低、服務好”的各項措施，特別是二期景觀綠化工程施工時一定要在總結一期景觀綠化工程施工經驗的基礎上爭取品質再**階；

5、重視和加強人力資源工作,建立健全管理**；

6、物業、保安、保潔等的管理工作將從機構設置、服務意識及流程、人員素質、工作責任心及敬業精神等方面進行加強。

我相信，20xx年有董事長的正確**、有匯融人萬眾一心的精神；悉尼灣項目部全體員**再接再勵，為新的一年工作更上一層樓而努力工作。

公司發展思想總結 · 第6篇

黨員在被確認為是黨員發展對象之后，應該更加努力的去學習文化學科知識以及關于黨建知識和黨的各項方針政策和各項精神，最應該具備的就是要做好自己的思想匯報工作。今天在這里我給大家帶來的就是有關于入黨發展對象的思想匯報相關內容，希望可以給大家能夠有所幫助，歡迎大家閱讀參考借鑒。

尊敬的黨組織:

自從我被確認為入黨發展對象以來，就一直接受著黨的教育，并且已經系統的學習和了解了關于黨的歷史性質宗旨，組織制度和相關原則等等。經過這段時間的學習，我在黨員的幫助之下，以及在黨支部的指導教育機下，自己在思想方面已經有了很大的進步，在工作之中也能夠像一些優秀的黨員看齊，對于黨的認知有了更加深刻的了解。我們黨是始終代表我們國家先進生產力的發展要求，無論是黨的理論路線，方針政策，還是各項工作，都必須努力符合生產力發展的要求。這主要體現了先進生產力發展的要求。因為通過發展生產力能夠不斷提高人民群眾的生活水平，而且我們黨也始終代表著文化的前進方向。

我作為一名發展對象，在思想方面和黨論修養等方面和一些老黨員相比，還是有很大的差距的。但是我也會不斷地按照黨章來嚴格要求自己，在生活之中成為一名真正黨員。在工作，社會等方面也要做到一名黨員的標準，我絕對不會給組織丟臉。不要知道自己身上有許多的缺點，可是我堅信會在黨組織的教育指導之下，在理論知識的學習之下，不斷的改掉自己身上的這些缺點，讓自己早日能夠成為一名合格的共產黨員。我也知道自己有許多東西需要學習，有許多事情需要做，我會不斷的讓自己成熟起來，不斷的為自己補充各個方面的知識，讓自己成為一名合格的社會主義建設者。

對于現在的我來說，黨員的稱號對于我來說是一個有著很大榮譽的稱號，但是更多的情況之下也是一種責任，身為一名黨員，就應該時刻考慮到更廣大人民群眾的利益。也應該時刻思考怎么樣才能夠更好地為人民群眾做服務。做一名即將畢業的大學生而言，我面臨的是進一步處理好學習和就業之間的關系，工作不離學習，學習不離工作。也只有這樣才能夠不斷學習新的理論知識，并且將理論知識和實踐相結合在一起。

公司發展思想總結 · 第7篇

制藥行業的產業鏈是一個“微笑曲線”，即上游技術、專利和下游的品牌和銷售是整條產業鏈的重中之重，位于微笑曲線的頂端。跨國研發型企業每年研發投入占據銷售額的15~20%，下游品牌維護、藥品推廣花費更高，約占銷售額的40%，所以中間生產環節位于微笑曲線的底部，花費相對較小。所以把生產環節列在第二位，一定程度緩解企業國際化進程中的財務壓力；此外，藥品生產注冊具有很強可復制性，是產業鏈中相對容易取得規范市場批準的環節。

公司發展思想總結 · 第8篇

XX年，xxxx電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領企業發展方向，推進企業科學發展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工積極性、創造性和工作熱情，實現文明和諧、幸福xx目標)和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產經營過程中的棘手問題，影響安全生產、產品質量和節約增效中的瓶頸問題，制約企業發展的環境問題)作為黨建工作的出發點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。

一、生產經營指標超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業生產經營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產經營目標任務認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協力、攻堅克難，苦干實干，保證了XX年度各項目標任務的實現。

XX年度完成工業總產值，銷售收入和稅收分別比XX年度增長x%，x%和x%，人均為國家創造財富x萬元。公司總經理賈永康在XX年工作報告中指出，“xx公司取得近幾年最好業績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。

二、安全質量無大事故。黨支部根據公司生產經營這個中心，緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監督檢查力度，把安全生產和產品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發生大的安全質量事故，安全小事故比XX年下降x%，產品質量三包索xx比XX年降低x%。

三、創建黨建文化品牌――現代企業、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優良傳統和作風作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養日益提高，黨建工作引領企業發展的作用發揮日益凸顯。企業先進的生存理念、自覺的創造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發揚。

黨建文化品牌――現代企業，紅色傳承對黨員先進性作用發揮和員工素質整體提升起到重要作用?，F代企業、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優秀品牌建設單位。

四、豐富企業務實文化品牌內涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現自己夢想的希望，是企業務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現實，緊連企業實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發展的效果。

五、達到5a級標準化黨組織要求。黨支部把創建5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創建5a級標準化黨組織總要求，對照自身建設好、工作保障好、作用發揮好、企業發展好和社會評價好的標準，科學制定創建方案，認真落實創建內容，全力達到5a標準。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織。

1.公司工會總結報告

2.公司大會總結報告

3.公司員工總結報告內容

4.裝修公司調研總結報告

5.裝修公司的總結報告

6.公司消防演練總結報告

7.公司年終總結報告

8.分公司年終總結報告

9.開發公司總結報告

10.公司上半年總結報告

公司發展思想總結 · 第9篇

同志們：

x月x日，市委常委召開擴大會議，專題研究城區砂石市場整治和河道治理工作; x月x日，市委、市政府又召開了全市砂石市場整治和河道治理工作動員大會，相關縣區四大家一把手、市直有關職能部門負責人和沿河鄉鎮的黨委書記參加，出臺了全市砂石市場整治和河道治理工作的嚴厲措施，提出了明確要求;x 日，縣委常委會對我縣河道治理和砂石市場整治進行了專題研究。今天組織召開全縣河道治理和砂石市場整治工作動員大會，主要任務是動員全縣各級各部門，高度統一思想，精心部署安排，有效有序有力地推進河道治理和砂石市場整治工作，進一步規范河道管理，優化河流生態環境，確保防洪、通航和水利公共設施及人民群眾生命財產安全。等會，進良書記將作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、充分認識河道治理與砂石市場整治工作的緊迫性和重要性，把思想認識統一到市委、市政府和縣委、縣政府的決策上來

長期以來，我縣河道非法采砂和沿岸違規經營砂場的現象十分猖獗，極大地破壞了沿岸人民的人居環境，帶來了大量安全隱患。近年來，雖然縣委、縣政府組織開展了多次執法整治行動，但收效甚微，各種非法采砂行為時有發生，河道安全和砂石市場秩序面臨嚴峻挑戰。河道治理與砂石市場整治工作已是形勢所迫、發展所需、民心所向，事關當前，影響長遠。全縣各級各部門要迅速將思想統一到市委、市政府和縣委、縣政府的決策部署上來，站在保一方平安穩定，促一方經濟發展的高度，切實增強工作的責任感和緊迫感。

(一)開展河道治理和砂石市場整治是市委、市政府的要求。在日召開的全市砂石市場整治和河道治理工作動員大會上，馬勇書記、衡華市長、躍濤副市長分別作了重要講話，馬勇書記強調了要從確保防洪安全和通航安全的高度，要從改善人居環境和提升城市形象的高度，充分認識開展專項整治行動的重要性。并明確提出要對整治工作實行行政問責。市委、市政府對此次整治工作高度重視，態度非常堅決。市里成立了由馬勇書記、衡華市長、忠雄副書記任正副組長的砂石市場整治工作領導小組。這次河道治理和砂石市場整治工作，全市上下是一條心、一盤棋、一個聲音唱到底，是不留情、動真格、敢碰硬、求實效的一次堅決行動。全縣各級各部門要迅速形成共識，認真領會上級精神，深刻認識治理整治工作的重要性，切實做好我縣河道治理和砂石市場整治工作。市委、市政府要求，此次整治工作要與深入開展經濟領域反腐倡廉工作相結合，與深入開展掃黑除惡斗爭相結合，與加強基層民主組織建設相結合。

(二)開展河道治理和砂石市場整治是現實的迫切需要。目前，我縣河道102公里，流經9個鄉鎮、65個村，現有非法采砂船28條;沿江兩岸現有砂場93個，具有合法手續的僅51個，非法砂場42個。這些采砂船采取掠奪式的開采方式，砂場亂搭亂建，砂石市場經營秩序混亂。一是嚴重影響河道行洪和通航安全。采砂船隨意拋棄尾砂，違規進入禁采區作業的行為，造成我縣河道內砂堆林立，深坑密布，河勢不穩，極易導致河岸崩塌，行洪不暢。多數砂場畫地為牢，強占資源，肆意侵占河道，人為抬高洪水水位，對行洪和航運安全構成極大威脅，甚至有部分砂場毀壞良田，毀壞水利與交通工程設施，稍有不慎就會釀成重特大安全事故。2002年，我縣花果山人和橋特大管涌事故就是由于亂采濫挖引起的，深刻的教訓歷歷在目。二是嚴重影響城市建設和管理。沿岸大小砂場建設標準不高，基礎設施不完善，環境臟、亂、差的問題十分突出，對城市環境衛生帶來很大壓力;部分挖砂船不按規定時間作業，噪聲擾民時有發生。今年是我縣創建省級衛生縣城的關鍵之年，這些問題的存在妨礙了創建工作的開展，破壞了投資環境，也損害了廣大人民群眾的身心健康。三是嚴重影響社會穩定。非法采砂嚴重沖擊合法采砂的正當利益，雙方矛盾一觸即發，多次發生沖突，擾亂了正常的市場秩序，給社會和諧帶來許諸多不穩定因素。四是嚴重影響稅收征管。根據有關部門調查，砂石行業偷稅漏稅現象十分普遍，有些經營業主既不按稅法繳納稅收，也不按規定繳納規費，財政收入大量流失。

(三)開展河道治理和砂石市場整治是維護法律尊嚴、維護群眾利益的迫切要求?！吨腥A人民共和國礦產資源法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國河道管理條例》和水利部、財政部等部門頒布的《河道采砂收費管理辦法》等法律法規，對河道采砂都有極其嚴格的規定，省人民政府也出臺了《河道采砂收費管理實施細則》。河段亂采濫挖、亂堆亂放的問題，已經引起了各級人大代表、政協委員和廣大人民群眾的強烈反響，反映非法采砂造成的道路受阻、灰塵漫天、噪聲擾民等問題的建議和提案、群眾來信來訪一直不斷。開展治理整治行動，規范砂石開采和經營秩序，是維護法律尊嚴、推進依法行政的必然要求，是順民意、保民生的必然舉措。

公司發展思想總結 · 第10篇

1、隨著新年的到來，預祝貴公司規模擴大，業務發展，生意興隆，財源廣進！

2、展濤聲催人急，xxx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xxx行業迅速發展，競爭日趨激烈的形勢下，再創偉業！再鑄輝煌！

3、數年來的年風雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看XX！值我公司成立xx年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。

4、物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕；繼往開來、勇攀高峰、共創企業美好明天。

5、新的一年到來、企長一周年我長一周歲、我愿與公司共成長、祝愿公司業績年年長。

6、喜鵲道賀鮮花艷，慶典隆重祝聲歡，詩文頌歌衷心獻，公布業績日月年，局司支援很周全，創業成功十整載，如今確立廣財源。

7、祝愿xxx公司未來的創新不止、揚帆起航、我相信xxx公司一定會繼續穩步、持續、健康的發展！

8、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創佳績，加油！

9、祝唐宋公司立足新的起點，邁上新的征程，開創新的輝煌。

10、愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來更加美好！

11、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！

12、雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經濟和競爭的白熱化，面對年港澳臺地區保險中介機構邁入中國大陸市場的巨大挑戰，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷?！疤煨薪?，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創公司發展的新局面！

13、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業更順利路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！

14、業務洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節見奇才。

15、兄弟啊，大浪淘盡，使見真金，愿您的公司，頂的住所有的風險，頂得住所有的困難，迎刃而上，把公司做的風生水起，馬馬生威啊。

16、新的一年要到來，努力奮斗創未來。大家一起來努力，公司會有好業績。同事難得在一起，開開心心生福氣。已過去，更美麗。

公司發展思想總結 · 第11篇

春去秋來，四季輪回，公司又將迎來新的一年，20XX年的財務部也有了一個全新的開始，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我們覺得有必要對一年來的工作做一簡單的回顧。

一、經營情況概述

，已簽合同88套，全款付清22套，面積4,485.16平米，銷售收入2,068.79萬元。報表體現主營業務利潤贏利5,028萬元；其他業務利潤220.38萬元，財務費用開支802.47萬元，營業外收入167.58萬元，投資收益1,065.89萬元(其中安豐實業320萬元)，營業外支出14.5萬元，實際利潤總額為4,142.91萬元,凈利潤3,965.25萬元,完成了20XX年度經營利潤計劃目標的95.2%。

二、融資難度增大，共渡資金難關

1、配合各家銀行，對存量貸款逐筆解包還原的重審工作

20XX年，產業園被銀監會和人民銀行認定為政府融資平臺。年初國務院下發清理地方政府融資平臺債務的通知后，銀監會要求各家銀行對地方政府融資平臺存量貸款進行逐筆解包還原清查工作，為確保原有授信不被壓縮，我們對存量貸款資料重新梳理，重新包裝，最終無一筆授信被壓縮。

2、堅持不懈，應對馬拉松式的融資進度

農商行總行、農商行分行多批領導多次實地調研，多次方案的探討與反復修改過程，在公司領導及相關部門的大力支持下，直到11月25日總額為8億的授信終于落實并啟動了第一筆資金。

20XX年，在領導帶領下，全年如期歸還到期貸款47000萬元，新增貸款72000萬元，年末貸款余額為187000萬元。

3、嚴把資金調度關

歸還和用款節奏，盡量減少無效資金的占用，另一方面盡可能利用通知存款、協定存款和即時到帳支付方式，以提高資金收益。

4、加強預決算管理

今年在公司領導的支持下，我們加強預算管理，在思想上高度重視預決算工作，在編制預算的過程中，秉持“認真、嚴謹”的態度，遇項目發生變化等情況，也及時與相關部門聯系，確保預算的有效性、準確性。

三、加強內部管理

1、明確崗位設置，職責分別

依據《會計法》、本公司《財務管理制度》，今年對財務部崗位設置進一步明確，做到職責分別，充分體現了分中有合、合中有分的配合精神。

2、加強工程項目支付臺帳管理，做好日常資金管理

為進一步做到項目完工程度與支付比例相匹配的原則，財務部今年逐一對每個項目建立臺帳支付登記工作，詳細登記合同內容，同時每筆支付前都如實登記，使之既為付款的有力依據，又是結算審計工作的明細底稿。

3、建立融資臺帳，加大融資管理

公司已進入借新還舊的關鍵年，今年又與多家商業銀行建立授信關系，為了能及時詳細地反映融資情況，建立了融資臺帳系統管理，由專人負責登記，專人負責復核，詳細反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。

4、建立商鋪租賃臺帳，確保公司收益

為配合市場部商鋪租賃管理工作，今年對所有商鋪情況進行臺帳管理，并及時與市場部進行核對，今年將各商鋪的具體情況全部納入臺帳系統，使財務部起到全面了解商鋪的租賃情況，并能及時告知市場部應付末付租金的情況，以便以及督促，確保公司收益。

5、根據公司特點對公司帳務進行調整

針對公司作為投資性企業的特點，根據董事會的要求,明確了公司作為土地一級開發公司的主體性質及利潤來源方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對宅基地項目的審計工作,對原有帳務處理方法進行調整,在董事會決議指引下，報國資委備案，對以前年度宅基地會計處理進行帳務調整，為公司長遠的發展奠定了堅實基礎的作用。

四、其他工作

國資報表、財政報表

統計和國資委報表、財政資金月報是財務報表的重要補充，同時它也是公司對外報表的組成部分，是區統計局、國資委和鎮財政了解公司的開發情況和工程進度的窗口。為了能及時反映實際公司開發情況，我們首先謀求建設部的幫助，了解每月的實際工程量，并與財務賬本中數據進行處理，以提供較準確報表，實時反映公司的建設開發、財務借款情況。得到了統計局、國資公司以及鎮財政的肯定。

2、積極配合做好宅基地剩余房源銷售工作

11月起公司啟動了剩余房源銷售工作，我們積極努力做好兩方面工作：第一方面，反復與相關銷售人員探討適合公司實際情況的銷售模式和房款收繳流程，積極配合銀行房款按揭工作；第二方面，克服財務部人員不足的困難，每位員工都積極配合銷售工作。至20XX年年底完成銷售金額3695.54萬元。

3、做好日常的會計核算工作，努力完成公司當年的經營目標。會計核算是財務部門的日常工作，我們公司資金使用量大，在建項目較多，如何管好資產及資金是我們工作的重點之一，我們部門充分發揮每個成員的主觀能動性，保證了公司財務工作的順利開展。

五、20XX年年工作展望

1、加強財務人員專業技能培訓，提高個人的業務工作能力。

2、繼續做好資金的管理工作，謀求和更多的銀行的合作關系，為公司的進一步發展籌措好建設資金。

3、繼續做好項目成本核算工作，配合成本項目審計，不斷地提高公司的成本管理水平，逐漸形成適合產業園公司長遠發展的成本管理體系。

4、加強內部管理和學習，完善付款流程，不斷提高部門的凝聚力和戰斗力。更好的為公司和各部門服務。

5、合理調整帳務結構，使之更貼切公司的實際性質，爭取公司20XX年的信用等級上一新的臺階。

20XX年度財務決算工作。

7、配合好會計師事務所做好20XX年度的財務審計工作。以出色的財務工作質量，交出一份合格的答卷。

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