企業干部述職報告（匯集13篇）

企業干部述職報告（匯集13篇）。

?? 企業干部述職報告 ??

為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念，我們于20XX年元月下發了企業文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業文化調研的結果，于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發《關于征集公司理念識別系統詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動，經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部，由企業文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

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根據局(部)關于中層干部述職工作的有關要求，現將20xx年的工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等，不斷用科學的理論武裝自己，堅持正確的政治方向，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致，為行業的發展獻計獻策，以兩個維護為宗旨，尊重領導團結同志，始終沖在專賣工作的最前沿。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和管理市場的能力

通過不斷地努力學習，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，為更好地為我縣的專賣隊伍建設工作和新型專賣管理工作服務。我采取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的.方法，有效地提高自身的組織協調和創新能力，為專賣管理工作的健康穩定發展，適應行業不斷改革發展作出積極的貢獻。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

作為縣級局的`專賣科長，如何切實履行好工作職責，保證專賣各項工作落實到位，營造良好的市場環境，為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

1、大力宣傳，營造良好氛圍

自進入xx年以來，利用“《煙草專賣法》頒布村莊和集市進行宣傳，通過設立咨詢臺，出動宣傳車，發放宣傳材料和懸掛條幅等形式，積極開展煙草專賣法律、法規宣活動，深入開展普法工作。

破網絡”工作

破網絡”工作力度，積極聯合公安、交通、工商等部門，加大打擊力度，廣泛搜集信息，對于有潛力可挖的案件，聯合公安部門聯合審理，力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大戶27個，刑事拘留6人，行政拘留1人，嚴厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰，使卷煙市場得到進一步凈化。

3、加強信息點建設

為了進一步管理轄區卷煙市場，凈化市場非法三煙，規范市場經營秩序，強化卷煙零售終端建設，按照市局工作部署，積極開展信息點建設工作，在全縣范圍內建立信息點交通、交警、工商、鹽務局等部門協調溝通加強聯系，建立信息聯系并確定各鄉鎮派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯絡員，來收集卷煙市場信息，以此來更好的管理轄區市場。

4、加強內部監管

我作為專賣科長，同時也是內部專賣監督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內部同級監管的力度，從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監督，并通過內部檢查來進行自查自評，確保內部的規范經營，防止違規違紀行為的發生。

5、加強專賣隊伍建設

專賣管理是塑造公司形象的關鍵，結合當前專賣管理工作現狀，我堅持從長遠出發,進一步理清工作思路，在具體工作上，提高隊伍整體素質。通過加強專賣人員的培訓，提高專賣隊伍素質，特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求，與法規科一道加強人員的學習培訓工作，提高專賣人員的執法素質和政治覺悟，增強專賣人員的大局意識和紀律意識，為此聯合法制科，特制定培訓計劃和培訓實施方案，對專賣人員進行培訓并進行考試測評。

四、廉潔自律，促進黨風建設，樹立良好形象

按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，時刻保持清醒頭腦，不麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。本人按照規定從嚴要求自己，從來沒有出現向零售戶“吃拿卡要”現象。

應該說，在領導的正確帶領下，通過專賣近一年的工作，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式，切合本地實際的一套規范化管理工作運行機制。市場監管的力度不斷加大，打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現象基本杜絕，無證經營得到一定程度的遏制。

業務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現在，專賣共查獲涉煙違法案件復議敗訴案件發生，執法能力和素質得到了進一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、20xx年的不足

1、信息點建設工作還不到位，存在有其名無其實的情況，信息點沒有發揮必要的作用。

2、欠缺信息經營的能力和經驗，很多案源一抓就斷，無法深入，致使破網絡工作得不到有效突破。

3、與公安機關配合有待加強，事實證明沒有公安部門的全力支持，專賣管理工作很難深入開展，案件經營無法突破。

六、20xx年的工作思路

工商部門的協作配合，將打大戶破網絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓，凈化市場，向市場要效益，全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上，必須破獲一個國家局標準的網絡案件的任務指標。

各位領導，各位同志，我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會，進一步總結經驗，發揮特長，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進臨邑煙草的改革與發展做出新的貢獻。

?? 企業干部述職報告 ??

尊敬的領導：

忙碌中，上半年的各項工作進入到總結評判階段，綜合我鄉鎮這上半年來的工作完成情況，我鎮農村經濟總收入預計完成10600萬元，比上年同期增加121.8萬元，完成年計劃的26.5%;農民人均勞動所得預計完成XX元，比上年同期增加107.4元，完成年計劃的35.8%;工農業總產值預計完成3454.3萬元，完成年計劃的20%，財政收入29.7萬元，完成全年計劃的42%。具體工作主要從以下幾個點開展進行：

一、全面啟動社會主義新農村建設，積極穩妥地推進各項工作的開展。

為貫徹落實黨的xx屆五中全會關于“實施社會主義新農村建設的偉大戰略部署”，我鎮于年初制定了新農村實施方案，出臺了《關于轉變農業增長方式、加快農業發展、促進農民增收的獎勵扶持政策》《關于加強招商引資的工作意見》《關于加快農村富余勞動力向二、三產業轉移的工作意見》《關于加強鎮區及農村環境整治的工作意見》《關于加快豆腐產業化發展的工作意見》經過半年的努力工作，我鎮新農村建設工作，取得了全面進展。

(一)優先產業發展，促進農民增收。

鞏固優勢農業，試點特色種植。上半年，我鎮繼續穩步推進農業產業結構調整，大力發展高效農業、生態農業，休閑農業，都市型現代農業，農業總產值預計完成2354.3萬元，比上年同期增加20萬元，完成年計劃的17%。奶牛產業、肉雞養殖繼續穩步發展;生豬產業方面，北京華都食品公司準備在我鎮建設106畝的生豬養殖場;蔬菜產業方面，與縣綠富隆公司簽訂了1000畝奧運出口蔬菜生產基地協議。同時，為了進一步調整產業結構，試種了以西洋參、柴胡為主的中草藥種植860畝，綠色鮮食玉米100畝，高產大豆100畝，甘薯100畝，以色列、美國大葵花20畝，鈣果14畝。值得一提的是,在大旱之年,我鎮為保證農業生產,一方面,及時與白河水庫協調供水,另一方面,利用現有水利設施,解決匯地問題,共匯地13320畝,是歷年來水利設施利用率最高的一年。

(二)以市、縣級新農村建設為突破口，全面推進社會主義新農村建設。

上半年，我鎮完成了市、縣級新農村試點村的整體規劃，著重在上磨村、北關村、南關村、西關村進行了試點建設，形成了產業一村一品，基礎設施進一步完善，村容村貌優美整潔的局面;同時，我鎮為清泉鋪村、上磨村、馬蹄灣村各打巖石井一眼，改造了西關村、獅子營村的自來水管道，實施了北關村、上磨村、小莊科村節水灌溉工程，馬蹄灣村護村壩工程，河灣村果樹基地水利配套工程，西山溝村養殖小區配水工程，西關村、南關村小型農田水利工程，這些水利工程的實施，保證了人畜飲水，保障了大旱之年的農業生產;另外，我鎮逐步實施了“五化、五改、五節”工程，在17個村實施了環境整治示范村建設，對26個村進行了綠化，在西關村、王家堡、西灰嶺村改廁500套，成立了專業保潔隊伍，配置了保潔工具，保潔車輛，逐步使各村的環境更加干凈整潔。

(三)以加強農民文化知識、實用農業技術和務工職業技能培訓為重點，不斷加快培育新型務工農民和產業農民。

上半年，為方便群眾，增加群眾文化知識，鎮文化中心建立了圖書閱覽室、電子圖書閱覽室。為加快轉崗就業，組織科技培訓6次，參加培訓360人次，組織了轉崗就業培訓1440人，700人實現了轉崗就業。

上半年，我鄉鎮的各項工作均取得圓滿成效，述職如上，請上級領導評閱!

?? 企業干部述職報告 ??

本人自去年x月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知：主要體現在：

①、 人員狀態良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②、 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

③、 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

④、 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤、 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。

⑥、 環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①、 首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②、 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③、將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④、注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績：

1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊，并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3、與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。

5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象;

6、在工作中善于發現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;

7、剛入職時發現生產線上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產工序員工都已能按操作規范作業。

8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任;

2、協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以后工作的初步計劃：

1、應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;

2、工作中努力學習PCB生產制程技術。

3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采用，將盡最大力度協助實施與跟進;

4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質意識。

5、配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。

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尊敬的上級領導：

本人自任現職以來，我總要求不斷充實提高自己，在實際工作中能把以前在書本學到的理論知識與實踐相結合，踏實肯干，勇于創新，積極想辦法，遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教，同時學習他們的工作方法和帶兵之道，吸取他們好的工作經驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學習，以身作則，嚴以律已，認真組織部隊進行執勤、訓練，開展好各項工作。下面我就任現職期間的工作、學習和履行職責情況進行述職。如有不到之處，希望大家能給予批評指正。

一、主要工作和成績

（一）加強了政治和業務理論的學習，不斷提高了政治素養和業務水平

時代在變遷，社會在發展，不學習思想就會落后，就會被時代所淘汰。在當今經濟快速發展的時代，學習成了每一個人都必須進行的工作，而且當前部隊兵員素質也在不斷變化，不掌握過硬的理論知識，用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔任排長一職以來，我始終把加強業務理論以及科學文化學習放在首位。

（二）狠抓了軍事訓練，提高了訓練水平

訓練是部隊的一項經常性工作，也是完成執勤和“處突”任務的重要保證，為適應任務需要，我能嚴格按綱施訓，深化科技練兵，狠抓干部訓練，加強配套建設，全面提高部隊執行執勤、處突的能力。一是開展“學習新大綱”活動。重溫學習內容，使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質和科目的內容，做新大綱理論的明白人。二是落實訓練制度，科學施訓。新兵下隊后，思想比較活躍，上進心較強，但素質普遍較弱，身體比較單薄，且病號較多。固此，抓好新兵的訓練，提高新兵的軍事技能，迫在眉睫。我充分利用新戰士上進心強這一特點，循序漸進地開展訓練，積極開展軍事民主，結成“一幫一，一幫二”的對子，訓練中強弱搭配，注重發揮“三互”小組的作用，進行評教評學。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”，在訓練中突出了分層次訓練，不搞一刀切，杜絕了老兵吃不飽，新兵受不了的現象。突出了新兵抓體能，老兵抓智能、技能的訓練，增強了官兵訓練的熱情，提高了訓練的整體水平。詳細制定了中隊的軍事訓練計劃和措施，并嚴格組織落實；三是以身作則。在訓練中我能夠堅持帶隊出操與戰士一同訓練，并針對自身的情況，加強軍事訓練，用自身的模范行動，帶動了全隊官兵的訓練熱情，提高了自身的業務水平。

（三）強化了中心意識，確保了目標安全穩定

1、狠抓勤務教育，提高職能意識。執勤是中隊的中心任務，是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛士的根本途徑。在中隊的各項工作中，我始終把執勤工作放在一切工作的首位，為了使中隊官兵思想適應新形勢下執勤工作的需要，開展了形勢多樣的教育：一是開展“永遠做黨和人民忠誠衛士”等內容的教育，使大家懂得為誰站崗，為誰扛槍的深刻道理，堅定政治立場，牢固樹立“哨位就是戰場，執勤就是戰斗”的觀念，叫響“站哨一分鐘，警惕60秒”的口號；二是抓好執勤規定《標準》的學習，隨著執勤設施的不斷完善，個別戰士產生了麻痹思想，針對這一現象，我及時組織官兵對《標準》進行學習，并進行了《執勤要安全，關鍵在于人》的教育。三是嚴格落實執勤八項制度。按規定住勤務值班室，堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務形勢轉變等時期，在內容上突出了哨兵的履行職責、執勤設施、攜帶武器、警容風紀，在方法上實施實地查、電話查、監控查相結合的方法，有效地控制了執勤中“常見病”、“多發病”的發生。四是搞好專勤專訓。為提高哨兵執勤能力，掌握反襲擊、反劫持的特殊技能，圓滿完成執勤和“處突”任務；加強了專勤專訓，重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應急棍術等課目的訓練，為保證中心任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。五是完善了執勤設施，對崗樓進行了裝修，針對炎熱季節戰士容易中暑的情況，崗樓上安裝了電風扇，配備了防暑藥品。

（四）堅持從嚴管理，部隊生活秩序正規

1、管理中堅持“以訓促管”，“以管促訓”。堅持訓管結合，狠抓一日生活秩序，在日常生活中，嚴格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養成，從小事抓作風，取得了明顯的效果，并貫穿于日常訓練生活中，同時耐心說服教育，啟發自覺，調動了戰士服從管理的內在積極性，也從中帶動和提高了中隊的軍事訓練。

2、積極做好戰士的思想工作。任現職以來，我能夠經常找戰士談心，及時了解和幫助他們解決家庭實際困難，在生活上經常詢問和照顧他們的冷暖，經常聽取他們對中隊干部、骨干的意見；在訓練中能夠與戰士打成一片，使他們在訓練當中消除緊張感，安心部隊服役，確保了中隊的安全穩定。

4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教，提高指揮士官的管理能力。教育其增強責任心，堅持嚴格要求與耐心說服相結合、言教與身教相結合，堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現象。搞好指揮士官的選拔、培訓，發揮其骨干帶頭作用。

5、安全工作。安全工作是部隊的一項經常性、綜合性工作，它不是中心，卻關系到中心，它不是大局卻影響著大局，做好安全工作，預防各種事故、案件，是維護部隊穩定，鞏固和提高部隊戰斗力，順利完成任務的重要保證，我非常重視安全工作，始終把它作為一項經常性的工作來抓，認真組織部隊學習上級關于安全工作指示精神，詳細的制定了預防事故案件措施，成立了安全工作領導小組，落實了各項制度，分析中隊存在的不安全因素，結合安全教育整頓，從5個方面查找了中隊存在的不安全因素，及時制定了整改措施，確保了部隊的安全穩定。

二、存在的不足

（一）在學習方面抓得不夠緊，刻苦性不夠強，鉆研得不深。

（二）自身的軍事素質還有待加強。

（三）任現職時間比較緊，經驗相對來說還不足。

三、下步打算

（一）進一步加強業務理論學習，提高自身的業務水平。

（二）加強軍事訓練，全面提高部隊軍事訓練水平，力爭在原有的基礎上再上新臺階。

（三）正規勤務秩序，確保目標的安全。

（四）做好安全工作，確保部隊安全穩定。

以上是我任現職期間的工作情況，如有不到之處，希望領導、戰友們能夠批評指正，我將虛心接受并堅決改正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

?? 企業干部述職報告 ??

該年度本人完成了本職員作范圍內和學校安排的全部工作,具體工作情況如下:

一、在完成教學任務之外,二級學院分配的工作都任真完成。20xx年5月組織舉辦了xxxxx教授來我院進行學術講座,為二級院科研服務、實驗室建設及實驗設備和環境整改都任真參與并完成了工作任務,對二級學院在評估期間在資料整理、教學制度建設特別是學科建設和課程安排等方面,都積極題出了自己的建義和措施,為實踐性教學的落實進行了探嗦。

二、該年度是工藝美院的評估年,工作壓力和工作量大大超出了常年,本人在完成二級學院分配的工作范圍之外,也投入了大量的精力和時間完成了校靈導交給我的所有迎評工作任務。

其中要點工作包括:

1、xxx校區校園景觀整體規劃和設計落實及脅助施工方解決各種問題;

2、負責學校大部分辦公與教學部門的家具選型和設計訂制;

3、負責完成了特舒工藝實驗室和實驗中心的所有設計和施工監制任務,保證了正嫦的教學使用和評估工作的需要;

4、完成了我校迎評工作的要點項目:美術館、博物館的設計與施工組織和監制,圓滿完成任務;

5、完成了校學術報告廳的設計和裝修監制,并安時完成任務;

6、完成了所有貴賓接待廳、外賓接見廳、評估專家辦公室等一系列室內設計和施工監制任務,并安時完成;

7、脅助完成學校校史陳列館的設計和施工組織與監制;

8、完成了學校所有校區內標識系統的設計制作和安裝;

9、完成了xxx校區大門及其他三個入口的設計;

10、完成了校區所有夜晚泛光照明的設計規劃及施工監制;

11、完成了圖書管及其他室內公共空間的陳攝布置設計。

三、在完成上述任務的同時也帶領在校學生參與了部分實踐性設計工作,從教學和設計與實際操作等方面進行了有益的探嗦,獲得了少許成果和經驗,為今后更有用更大范圍的開展實踐性教學和設計工作具提供了有益的嘗試。

上述是本人該年度工作情況的基本概述。

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尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！我是XXX部門經理，現對我在過去一年（或指定時間段）的工作進行述職。

一、工作概述

過去的.一年里，我全面負責我所在部門的日常運營管理工作，按照公司的戰略目標和年度計劃，帶領團隊完成了各項任務指標。我們主要完成了XXX項目，實現了XXX業績，并成功推動了XXX改革措施的實施。

二、工作成果

1、在業務發展方面，通過優化流程、提升效率，部門整體業績較上年度增長XX%，并在行業內取得了一定影響力。

2、團隊建設上，重視員工能力提升與職業發展規劃，組織各類培訓活動，使部門人員的整體素質得到了顯著提高，同時也增強了團隊凝聚力。

3、創新管理上，推行數字化轉型，借助信息化手段提升了管理效能和服務質量。

三、存在問題與改進措施

盡管我們在諸多方面取得了進步，但仍然存在一些需要改進的地方。如在XXX項目的執行過程中，由于信息溝通不暢，導致部分環節出現延誤。對此，我將在今后工作中加強內部溝通機制建設，確保信息的準確及時傳遞。

四、未來工作規劃

對于新的一年，我將立足于現有成果，進一步深化部門改革，加強內外部資源的整合利用，力爭在XXX領域取得更大的突破。同時，將持續關注團隊成員的職業成長，打造一支更加高效、團結、有活力的專業團隊。

最后，衷心感謝公司領導的信任與支持，以及全體同事的辛勤付出。我將以更高的標準要求自己，為實現公司戰略目標貢獻更大的力量。

?? 企業干部述職報告 ??

近年來，隨著經濟的迅速發展和企業競爭的日益激烈，企業內部管理的重要性也日益凸顯。為了更好地評估企業各級干部的工作表現，企業科級干部絡繹不絕地進行著述職報告。

這一天，我作為一名企業科級干部，站在了述職報告的前線。我緊緊地握住報告材料，用沉穩而自信的聲音開始述說。

在過去的一年里，我秉持著公司的核心價值觀，以“真誠、盡責、創新、取勝”為座右銘，一直努力工作。我深知，作為一名科級干部，我們的責任是將公司的戰略目標轉化為具體行動，從而推動全體員工為實現共同目標而努力。

我在工作中始終牢記崗位職責，做到了開拓進取、勇于創新。針對市場競爭加劇的現狀，我積極探索新的銷售渠道，拓展了公司的市場份額。通過與合作伙伴的密切合作和溝通，我與團隊一起推出了一系列新產品，取得了良好的銷售業績。同時，我也意識到市場變化的快速性，通過持續學習和自我提升，不斷更新市場營銷策略，確保了公司在競爭激烈的市場中的競爭力。

除了開拓進取，我還十分注重員工團隊的建設與培養。我積極組織各類培訓活動，幫助團隊成員不斷提升自己的專業能力。通過定期的團隊建設活動和溝通會議，我加強了與團隊成員之間的聯系與互信，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。在團隊管理方面，我注重發揮每個人的優勢，充分調動他們的積極性，促進團隊整體的發展。

在過去的一年中，我還積極參與了公司的企業社會責任活動。作為企業公民，我深知企業的發展不僅僅應該關注利益最大化，還應該承擔起社會責任。在公司舉辦的社區義工活動中，我帶領團隊參加了一系列公益活動，為社區做出了自己的貢獻。同時，我也通過各種方式提倡環保意識，帶動員工積極參與環保行動，為社會的可持續發展做出貢獻。

在述職報告的最后，我充滿激情地說道：“作為一名企業科級干部，我始終將企業利益放在首位，用心對待每一項工作。我相信，只有團結協作、真誠合作，我們才能取得更大的成就。我將繼續發揚科級干部的職責與擔當，為企業的發展貢獻自己的力量?！?/p>

隨著述職報告的結束，我感覺自己仿佛長大了一些，更加自信和堅定了。身為一名科級干部，我明白自己的責任和使命，將繼續努力，不斷提升自己，為企業的發展做出更大的貢獻。

?? 企業干部述職報告 ??

搞好服務，是綜合部工作的天職，領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，其次要有責任心。

（一）開展專項活動，提升效能建設。

認真貫徹落實了集團黨委、紀委、工委、團委、分公司支部轉發和下發的相關文件精神，按照集團和分公司黨支部要求，開展踐行黨的群眾路線教育學習，開展了分公司司務、黨務公示、黨風廉政建設、先進推薦上報等相關工作。落實了“庸懶散浮拖”治理，改變了工作作風，提高了工作效能。積極開展假日服務、延時服務、上門服務等“五項服務”措施，全力打通服務群眾“最后一公里”。

（二）加強團隊建設，弘揚企業社會形象。

一是認真落實了《黨費收繳管理規定》，切實做好了黨費收繳工作。

二是做好“員工愛心互助會”相關工作，報集團金秋助學資助貧困員工子女2人。

三是組織員工參加了市上、集團工委及團委組織的各項活動。

四是關心員工生活，辦理了分公司工會、團支部活動相關工作，看望、慰問困難職工、退休工人，帶去組織的溫暖愛心；做好員工和家屬的思想穩定工作，慰問親屬去世的員工，解決職工后顧之憂。

五是全年組織上報各類信息百余篇（其中市級以上刊物登了2篇，集團鴻飛風采報刊登了10余篇）；群教活動簡報19期，及時宣傳各類活動成果，發布活動動態，弘揚先鋒典型。

?? 企業干部述職報告 ??

各位領導、同志們：

大家好！

時光如梭，歲月如歌，轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習，提高政治素質。

一年來先后學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀，學習了十九大精神、新黨章，學習了中央領導重要講話，政治素質有了新提高，理論素養有了新進步。同時，為了拓寬視野，提高潛力，還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用，學用相長的原則，把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來，撰寫讀書心得筆記3萬余字。

　二、提高潛力，為公司發展服務。

堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯系實際，創新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動，實現了黨建工作資料與形式的創新，提高了工作創新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務發展的潛力。深化了“共產黨員工程”，年初共立項13項，促進了經濟工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項28項，發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經驗交流。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期，樹立典型，彰顯先進，引領風尚，受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進了企業精神禮貌建設。

三、夯實作風，注重調查研究。

一年來能夠加強作風建設，提高工作效率，經常下基層企業調研，了解理論學習和黨建工作進展狀況，傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦，及時反映一線干部職工為公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事，注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關心他人，和諧共事。

四、愛崗敬業，爭創一流業績。

一年來，起草撰寫各類文稿10余萬字，出刊惠涌簡報12期，為了辦好簡報，使之成為展示企業形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫了萬余字的培訓大綱，并作了講解，使一線報道員文字潛力有所增強，為辦好《xx》發揮了用心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務實清廉。

學習中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭文件，增強反腐倡廉意識，貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規定，自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀和榮辱觀，做到能干事、會干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績，有進步，但也有差距和不足，主要是創新意識不強，開拓潛力較弱，在圍繞經濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當作新的起點，以更敬業的態度、更負責的精神，更扎實的工作、更無悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家！

?? 企業干部述職報告 ??

?? 企業干部述職報告 ??

各位領導、同志們：

大家好!

時光如梭，歲月如歌，轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習，提高政治素質

一年來為了拓寬視野，提高潛力，還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用，學用相長的原則，把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來，撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力，為公司發展服務

堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯系實際，創新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動，實現了黨建工作資料與形式的創新，提高了工作創新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務發展的潛力。深化了“共產黨員工程”，年初共立項____項，促進了經濟工作的完成。____局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項____項，發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經驗交流。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育?？?，樹立典型，彰顯先進，引領風尚，受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進了企業精神禮貌建設。

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三、夯實作風，注重調查研究

一年來能夠加強作風建設，提高工作效率，經常下基層企業調研，了解理論學習和黨建工作進展狀況，傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦，及時反映一線干部職工為公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事，注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關心他人，和諧共事。

四、愛崗敬業，爭創一流業績

一年來，起草撰寫各類文稿10余萬字，出刊惠涌簡報12期，為了辦好簡報，使之成為展示企業形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫了萬余字的培訓大綱，并作了講解，使一線報道員文字潛力有所增強，為辦好《____》發揮了用心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務實清廉

學習中央加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉意識，貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規定，自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀和榮辱觀，做到能干事、會干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績，有進步，但也有差距和不足，主要是創新意識不強，開拓潛力較弱，在圍繞經濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當作新的起點，以更敬業的態度、更負責的精神，更扎實的工作、更無悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

述職人：____

20__年__月__日

企業中層干部述職報告模板2

各位領導、同志們：

大家好!

在20___年度中，本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理，現對本年度各項工作進行總結，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，能夠嚴于律已，遵守法律法規，并注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產管理

本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、____噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改__噸H型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產量較去年同期有大幅提高，并創造____噸月產量記錄。

1.1生產計劃上，制定產前準備流程，從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作，預見性的發現問題、解決問題，有效提升正式生產過程的效率及質量。

1.2生產組織上，按建設工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調配資源，提高生產效率，保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施，如建立內部生產例會制，建立車間生產應急機制，生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;

1.3過程控制中，實行全員參與，調整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調度員逐點統計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現動態管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。

1.4策劃調整生產現場工藝布局，各工序、設備按U型布局設置，實施流水作業，測算各工序環節生產節拍，實行定額管理。

2、技術質量管理

2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結構學組為平臺，充分調動各級技術人員、生產骨干才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現場技術問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。

2.2開展標準化作業管理，推行導師帶徒活動，組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題，進行收集、分類、分析及事后總結，提升分公司技術隊伍的整體水平;

2.3承擔出口產品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規劃工藝布局，組織生產，試制成功，形成批量生產能力，每月為公司創造產值____萬元。設備管理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產工序，納入日常生產管理，按生產進度組織、調度，消除質檢與實際生產脫節;細化質量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數據統計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業標準，形成質量控制的長效機制。

3、績效管理

3.1完善分配制度，將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產量工資占____%，____%按其他班組平均產量工資計算，促使班長做好本班生產工作同時，在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作，形成關聯利益關系，共同完成任務。

3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

3.3推行管理人員復合化，將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合，統一合并為現場生產技術管理員，通過崗位競聘擇優錄用，提升管理人員業務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。

三、專業、業務學習

1、在專業業務上積極鉆研，主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想，以創新思維，系統的理念科學決策，科學管理企業等方面有了更深的認識，提高管理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

述職人：____

20__年__月__日

企業中層干部述職報告模板3

各位領導、同志們：

大家好!

回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習，提高了思想修養和業務能力

工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業務知識的學習。

在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。

作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產，使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務

在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續了安全生產的好形式，實現了安全生產____天的歷史成績，故障比去年降低了____%，材料，配件消耗較計劃節約____元，設備完好，班組建設優質服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監督和幫助，為創建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內容，定考核”，發生巡檢質量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質量，一定要主動地盡可能避免事故發生，而不應該總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。

總結過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業務知識水平。

借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

?? 企業干部述職報告 ??

二0xx年是我個人及我新負責酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領導班子的帶領下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，以市委提出的“遠追昆山，近趕三河”活動為契機，努力轉變思想觀念，轉變工作作風，做到與時俱進，銳意進取，全面開創工作新局面。

一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務，各項規章制度得到進一步完善，黨員干部素質明顯提高，整體面貌煥然一新。一、加強了干部隊伍的素質教育。在局黨委的帶領下，我們經常進行集體充電，真正做到“打鐵還需自身硬”，進一步加強理論知識學習和業務知識學習。把國家法律、法規及有關規定牢記在心中，使執法人員學法、懂法，并且活學活用，以便在實際工作中有法可依，執法必嚴。在市政府及廊坊市經貿委組織的歷次法規考試和執法工作“大練兵”當中，我局始終是名列前茅，在過來的工作中，未出現一例冤假錯案。

其次，職業道德教育更是我們成功的關鍵。在黨員干部隊伍中，我們標榜模范，鞭策后進。在執法人員掌好權，用好權的同時，接受社會各界的廣泛監督，聘請離退休老干部、企業（單位）負責人為社會監督員，定期召開座談會，請他們諫言獻策，點評時弊，使執法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦，清除特權思想，做人民的公仆，不做人民的大爺，真正全心全意為人民服務。加強管理，強化服務，酒類商品市場得到有效治理。全體執法人員經驗多、干勁足，各項事業猶如雨后春筍般突飛猛進。整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費的旺季，也是不法商家混水摸魚的“黃金季節”，根據這一市場特點，我局驅車近千余公里，對我市28家啤酒經銷大戶進行拉網式檢查。同時本著對廠家負責，對消費者負責的態度，加大廠家“B”型瓶的投放量，增加經銷商“B”型瓶的回收率，讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。打好中秋節戰役。

按照市場實際情況，我局制定出以堵為主的檢查策略，即把不合格商品堵在市場之外，確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品，我們任何人沒有產生畏懼怵頭情緒，而是認真負責的堅守崗位，盡職盡責，確保24小時的市場嚴密監控，取得了輝煌的戰果。

完善酒類流通秩序，搞好換發證工作。換發《河北省酒類批發許可證》作為我們的重點工作內容之一，我們本著培養大戶、扶植大戶、擴大網點設置比例、分散網點布局的原則，使此項工作開展得有聲有色，工作中我們嚴格把住各個關口，對申請企業實地調查，逐個審批，尤其對企業的證照情況進行了認真核實。

認真清理整頓春節酒類市場。根據以往經驗，春節我們仍以堵為主，把不合格商品堵在市場之外，同時，做到了以下兩點：首先是“小酒”、“聯營酒”的界限，堅決打假聯營和不合法聯營的違法行為；其次是扶植酒類名優產品及酒類營銷大戶，凈化市場環境，使酒類商品上檔升級。

新的一年，預示著新的開始，我們酒類專賣管理局將滿懷豪情，不負眾望，在局黨委的領導下，與時俱進，開拓創新，為我市酒類市場的繁榮發展再譜新篇，為霸州的經濟再次騰飛貢獻力量。

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