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述職范文|信息化述職報告(范例14篇)

發表時間:2018-03-15

信息化述職報告(范例14篇)。

? 信息化述職報告

一、天拓,助你成就大業。

二、敢為天下先,創新拓未來。

三、天網信息,拓展未來。

四、足布天下,開拓未來。

五、天行健,軟件拓展無限。

六、科技連通九天,拓遠共享未來。

七、管理軟件的領航者。

八、融智天地間,拓展無極限。

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十、天道酬勤,拓展永恒。

十一、天拓助餐飲,贏得大未來。

十二、誠信天下,贏拓未來。

十三、天拓軟件,信息超前。

十四、天拓,贏在智慧。

十五、天行健,拓未來。

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十九、天拓軟件,開拓空間。

二十、智能管理專家天拓軟件天拓好軟件,價值真體現。

二十一、天道酬勤,開拓軟件行業新時代。

二十二、智·匯軟件開發,誠·鑄天拓未來。

二十三、天道酬勤,拓展無限。

二十四、誠信天下,成就拓展。

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二十六、智勝天下,拓展未來。

二十七、今天,明天,拓天。

二十八、成就大業,天拓幫你。

二十九、天拓科技,傳遞價值。

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三十二、信息在手,餐飲無愁。

三十三、餐飲信息,天拓領先。

三十四、天工巧奪,拓土踏疆。

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三十七、我們的科技,來自您的支持。

三十八、卓爾不凡,天拓創新。

三十九、天拓軟件,信息共建。

四十、信息是未來戰爭,天拓是武器裝備。

四十一、天拓軟件,管理未來。

四十二、天降大任,開拓創新。

四十三、金質承諾,智慧天拓。

四十四、天拓,行業信息化整合專家。

四十五、乘天之力,開拓未開。

四十六、天下大成,拓界勵精。

四十七、達天下,拓永恒。

四十八、天拓軟件,成就大業。

四十九、天拓天拓,軟件碩果。

五十、天拓軟件,開創未來,激情無限。

五十一、天拓為您,E路雙贏。

五十二、以科技開拓天下餐飲新方向。

五十三、天南地北,拓餐飲管理,非等閑。

五十四、信息時代,天拓伴您前行。

五十五、天拓在哪,希望就在哪。

五十六、企業用天拓,業務天天拓。

五十七、頂天·立于地,開拓·于未來。

五十八、把握餐飲行情,引領餐飲潮流。

五十九、天天向上,開拓未來。

六十、天拓信息,致富秘籍。

? 信息化述職報告

中交隧道工程局有限公司

信息化建設規劃

(討論稿)

信息化管理中心

2015年1月

目錄

第1章 信息化基礎設施建設.............................................................................................4

1.1正確認識信息化建設的重要性.....................................................................................4 1.2信息化組織框架.............................................................................................................5 1.2.1組織機構人員..........................................................................................................5 1.2.2基礎設施建設..........................................................................................................5 1.2.3應用系統建設..........................................................................................................8 1.3當前信息化存在主要問題.............................................................................................8 第2章 信息化建設總體目標與任務..............................................................................10

2.1 信息化發展目標.........................................................................................................10 2.2 信息化建設任務..........................................................................................................11 第3章 軟件系統建設架構...................................................................................................12 3.1總體功能框架...............................................................................................................12 3.2數據中心.......................................................................................................................13 3.3綜合管理類系統...........................................................................................................14 3.3.1業務級系統............................................................................................................14 3.3.2管理級系統............................................................................................................15 3.3.3決策級系統............................................................................................................18 3.4專業應用類系統...........................................................................................................20 第4章 軟件系統實施策略及推進計劃...............................................................................21 4.1 實施策略......................................................................................................................21 4.2 推進計劃......................................................................................................................22 第5章 門戶平臺建設...........................................................................................................23 5.1、內網門戶....................................................................................................................23 5.2、外網門戶....................................................................................................................23 第6章 信息化硬件系統建設規劃.......................................................................................24 6.1 信息化硬件系統建設目標..........................................................................................24 6.1.1冗余化。................................................................................................................25 6.1.3互聯化。................................................................................................................25 6.1.4集約化。................................................................................................................26 6.2 信息安全等級保護規劃..............................................................................................26 6.2.1硬件設備建設........................................................................................................27 6.2.2信息安全管理制度建設........................................................................................27 第1章 信息化基礎設施建設

1.1正確認識信息化建設的重要性

國家強制推行并大力發展信息化建設,各行各業都在開發應用信息化,這是主流趨勢,是國家戰略的重要組成部分,更是中央企業做強做大、管理提升的重要內容和主要抓手。國家曾在《信息化發展戰略》報告中,明確信息化作為國家長久發展的戰略,由此可見,黨中央、國務院對信息化的重視。黨的十八大把信息化放在“新四化”第二位,作為一個重要、主要戰略列入其中。中央企業信息化作為整個國家信息化戰略的組成部分,在全國企業信息化中起到重要引領和示范作用;國家部委對信息化開發應用工作日趨重視,而且達到普及程度,住建部將信息應用納入資質考核范疇,交通運輸部把信息化建設列入“五化”建設之中,并每年對其行業進行考核評級,國資委全面推行信息化建設,實行央企系統信息化考核評級,集團將信息化工作作為“五商中交”發展戰略的引領與支撐,各單位在人力物力財力上的投入是空前未有的,我局的信息化建設還處在初始階段,發展遠景明亮,任務艱巨。1.2信息化組織框架 1.2.1組織機構人員

我局從2008年開始全面開展了信息化建設,主管部門為綜合辦公室。2011年5月成立了信息化建設領導小組,局總經理任組長,局分管領導任副組長,成員包括了局機關各相關部門負責人。2011年7月和8月,在信息化建設領導小組的領導下,局分別成立了信息化管理中心和信息化實施工作小組,信息化工作常設機構成立,主要實施人員得到了明確和固定。2012年5月,信息化管理中心由綜合辦公室調整到局工程管理部。

2013年7月,信息化管理中心成為獨立部門,負責全局信息化工作的規劃、實施、推廣、評級、信息安全等相關工作。目前局信息化管理中心在編5人,主任1名,副主任1名,下設兩個科室,軟件管理科2人,運維保障科1人,隨著業務工作量的增加,還將增加軟件及運維工程師。

各子分公司也相應成立了信息化領導小組,配備了專職或兼職工作人員,但力量十分薄弱,要求成立獨立信息中心,配備主任一名,軟件工程師和運維工程師各一名。

1.2.2基礎設施建設

目前的基礎設施主要包括網絡結構、服務器、數據存儲、備份設備、安全等級保護等五部分內容。

1.中心機房

我局現有1個35平方米的機房。配備有空調、UPS、氣體滅 火系統、溫度感應等設備,具有防靜電、防雷等措施及完善的供電系統。目前正在籌備新辦公樓的一體化機房建設,面積將擴至100米,按需要擴充相關機房硬件設備和管理系統,達到集團所要求B級硬件標準。

2.網絡平臺

包括外部互聯網、內部局域網,采用星型網絡架構,一條50M電信通線路和一條10M聯通線路。采用支持IPV4的網絡結構,網絡配備防火墻加路由器。建立了視頻會議系統,采用專線和集團及子分公司視頻會議系統連接。

3.硬件平臺

機房各個信息系統的服務器、磁盤陣列、路由器、交換機、防火墻、行為管理等設備共40余臺。建立了安全的數據備份機制,具有雙機熱備、定時備份措施。服務器按功能分為應用服務器、數據庫服務器、備份服務器,其他服務器等。存儲網絡采用支持FCP、ISCSI、NAS的存儲網絡,FCP主要用于總部重要的系統如財務管理系統的存儲和傳輸,NAS主要用于項目部。數據存儲和備份設備主要用于存儲正在運行的系統數據,本地備份存儲用于本地定期備份數據,當運行存儲發生故障后用于數據的快速恢復。

4.安全設備

配備了深信服的AD1800負載均衡、AF1520防火墻、AC1600上網行為管理、火星數據備份系統等設備,安裝了防病毒軟件,較好地保證網絡的安全運行。

中交隧道局總體網絡拓撲圖

中交隧道局機關網絡拓撲圖

殺毒服務器交換機電信通30M備份服務器財務應用服務器財務應用服務器防火墻F100E財務數據庫服務器SAN光線交換機核心路由器MSR50-40行為管理AC-1600 財務數據庫服務器磁盤陣列交換機綜合項目管理系統域控、遠程軟件測試服務器應用服務器核心交換機S7503E備份服務器9層9層9層10層10層10層檔案管理系統服務器綜合項目管理系統綜合項目管理系統數據庫服務器數據庫服務器磁盤陣列交換機9層用戶9層用戶9層用戶10層用戶10層用戶10層用戶數據測試、恢復服務器殺毒服務器金和OA系統服務器備份服務器一公司OA服務器系統測試服務器滬昆項目OA服務器7

1.2.3應用系統建設

目前建立和運行的系統有:綜合項目管理系統,辦公自動化系統,人力資源管理系統,檔案管理系統,視頻會議系統。應用集團統管統建的系統有:財務管理系統,物資設備招標采購系統,生產指揮調度系統,審計系統,生產經營及數據采集系統、科技管理系統;下步還將開發推廣應用資金管理系統,黨務工作系統,法律事務系統、職稱評定系統等。

綜合項目管理系統,除海外項目、3000萬以下項目和電務拆遷工程項目外,其余項目全部應用。辦公自動化、人力資源、財務管理、檔案管理系統已在全局推廣運用。視頻會議系統目前實現了局和中國交建、建設單位之間,局與各子分公司及所屬項目之間的正常連通。海外工程待條件成熟時納入系統管理。

1.3當前信息化存在主要問題

目前全局信息化建設的主要短板為: 1.信息化意識薄弱與執行力有待提高

需進一步強化各級管理者的信息化意識,提高各業務部門參與信息化工作的主動性,進一步提高信息化管理水平,提高信息化工作的整體性,落實信息化工作的執行力。主要表現在各級領導重視程度有待提高,機構設置與人員配備不到位,專職人員少,兼職人員多,軟件工程師嚴重短缺。2.信息化建設和應用水平不高 需進一步加強信息化建設與公司管控和主營業務的融合度,解決系統應用“窄、淺、散”的問題,使信息系統覆蓋公司主要管理領域和業務流程,提高系統設計模式與實際業務管理需求的匹配度,強化系統間相互集成,消除“信息孤島”。

3.信息化保障能力不足

需進一步加強信息化組織制度保障、資金保障、基礎設施保障與信息安全保障,要進一步重視信息技術人才的引進和儲備,培養復合型人才,為信息化長遠發展提供有力的人力資源保障。

4、信息化系統功能欠缺

綜合項目管理系統功能不完整,應用深度不夠,真實應用水平有待提高,無紙化辦公實施條件與應用意識均有待提高,需求與工作流程有待進一步梳理;更換或深度開發軟件,以提高效率,切實提高實用性。

5、信息化評級與考核工作相對落后

根據集團信息化考核評級標準,2013年全集團范圍就有6家單位達到B級,并實現無紙化全流程辦公。我局2013年評級為D級,2014年申請C級,初審已經通過;2015年目標達到B級,趕上兄弟單位,不拖集團后腿。為此,今年需要局機關和各子分公司投入必要的人力物力和財力,認真細致做好信息化各項工作。我局信息化內部考核工作相對滯后,考核內容簡單,覆蓋面不到位,與各級領導班子綜合經營業績掛鉤不緊密,基礎工作有待加強;各子分公司務必配備機構人員,落實負責人、專職軟件工程師和硬件運維工程師。第2章 信息化建設總體目標與任務

我局信息化建設規劃,以集團信息化頂層設計為指導,遵循以“統一領導,歸口管理、組織保障;統籌規劃,分步實施;統一標準,互連共享”為原則,貫穿于全局信息化規劃的全過程,也是今后信息化規劃實施的指導方針和政策依據。

2.1 信息化發展目標

我局信息化建設總體目標以項目管理為核心,以成本管理為主線,實現工作流程系統化、規范化、科學化為目標,提高全局各子分公司及項目部綜合管理能力,提高經濟效益,通過企業信息資產的管理與開發為企業的可持續發展提供良好的支撐作用。

運用先進的技術和管理理念,經過近五年的努力,建設成網絡通暢、安全可靠、快速高效、操作規范、信息資源共享、業務處理能力強的信息集成應用信息化平臺;實現全局生產管理、主要業務處理的信息化,辦公網絡化、流程化;信息化平臺能夠及時、準確、全面反映局屬各單位的經營信息,實現事前預警、事中控制、事后分析評價,由結果控制轉變為過程監控;建成具有功能強大的分析、查詢體系,充分適應公司發展需要的完整信息化管理平臺;實現全局從傳統企業向數字化、網絡化企業轉變,全面提升核心競爭力。2.2 信息化建設任務

通過信息化系統建設,切實提高工作效率,提升協同工作能力和管理水平,支撐企業發展戰略目標的實現。

1、建立高效、可靠、穩定、安全的信息數據傳遞和共享網絡,采用同城/廣域專線,互聯網VPN,3G/4G無線通信網絡,海外信息網絡等多種方式,共同構成公司信息骨干網,覆蓋全局各所屬單位。

2、建立滿足公司信息化發展需要的一體化機房,相關硬件設施滿足中國交建頂層設計需求及安全等級保護等相關標準要求。非駐京單位需要建立機房,配備服務器,滿足分布式布置自動化辦公設備及其他應用軟件類所需要的網絡設備;同時要確?;鶎禹椖坎烤W絡環境的適用性。

3、建立企業內部門戶和移動端辦公系統,集成全局各類應用系統,形成統一的訪問入口和信息服務,作為企業內部信息共享、消息提醒、流程辦理為一體的一站式協同辦公平臺,實現日常辦公無紙化、數字化、網絡化。

4、實現市場經營管理、人事管理、工程管理、物資設備管理、合同成本管理、安全質量管理、財務管理等核心業務的網上流轉,逐步實現對項目全過程信息化管理,促進企業規范化管理,提高業務管理效率,業務流轉覆蓋各子分公司和所有的項目部。

5、制訂公司信息化標準規范,建立數據中心、主數據管理系統和數據交換平臺,保證企業內部數據一數一源、一源多用,形成完善的業務管理體系,實現全局信息集中管理,分級、分權 共享使用,減少重復勞動,提升工作效率和質量。

6、建立綜合統計、全面風險系統、管控考核系統,構成各級管理運營的決策平臺,全面支撐局屬各單位決策過程。

7、在統一平臺和數據中心的基礎上,逐步完善和建立專業類管理系統和工具軟件,保證全局協同工作、協同管理,實現管理集約化,提升核心競爭力。

8、在發展完善本級單位信息化系統建設的同時,做好與集團各類應用信息系統的對接、集成工作,支持集團信息化總體戰略目標的實現。

第3章 軟件系統建設架構

3.1總體功能框架

全局軟件系統建設將重點建設一個中心、兩類系統。

1、一個中心:即一個包括主數據管理系統、數據交換平臺和主題數據庫在內的數據中心。

2、兩類系統:即綜合管理類系統和專業應用類系統,系統功能將全面覆蓋局屬各子分公司和所有項目部,同時覆蓋主要管理運營業務。

綜合管理類系統主要以提升全局生產經營管控能力和水平為目的,總體分為三個層級:業務級系統主要是支撐項目單元動作的信息管理系統;管理級系統為針對全局運營核心資源管控的信息系統;決策級系統為支撐全局各級管理者進行總體管控、科學決策的信息系統。

專業應用類系統主要以提高各類專業工作效率和工作質量為目標的各種應用系統。

3.2數據中心

數據中心將在集團總部數據中心“集中與分布”相結合的原則指導下建設,主要管理和存儲本單位開展運營管理和業務發展所需要的所有數據資源。主要包括本單位管理運營相關基礎信息、動態信息和過程信息,并實現與集團數據中心及下屬單位數據庫的交換與同步。

在集團總部統一建立的主數據管理系統支持下,數據中心將通過數據交換平臺,實現數據資源的交換。根據我局自身數據需求,一方面與集團信息中心對外提供的數據信息服務對接,另一方面對全局核心決策數據資源以及分散在各類管理系統、各級機構、辦事處及項目部的數據信息資源進行集中、統一的災備與管理。

建立本單位主數據管理系統,以支持與全局運營管理和業務發展相關的各類生產經營、人力資源、財務資金、設備資產、黨務工作、法律事務及綜合管理等相關管理對象的信息資源能夠在各級機構、各業務板塊、各單位和部門之間實現高效共享。

數據資源架構圖

3.3綜合管理類系統 3.3.1業務級系統

綜合項目管理系統

綜合項目管理系統是全局信息化系統的核心和基礎。作為以建筑施工為主營業務的企業,各基層項目部是全局整體管理運營活動的基礎,也是歸結點,綜合項目管理系統是運行在各具體項目業務層面,保障項目運行程序精細化和規范化的應用系統,實現對于項目的全過程管理,其功能主要包括項目招投標、合同、人事、財務、進度計劃與產值、設備、物資、質量、安全、環境(節能減排)、風險、分包管理、成本核算等過程的管理。

綜合項目管理系統為集團以統管分建方式建設的系統。局信息中心將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范(已下發文件),在集團信息部指導下開展系統建設。

3.3.2管理級系統

3.3.2.1生產經營系統

1、市場經營系統

市場經營系統主要為局屬各單位提供市場經營信息的統一管理和分析工作,其功能主要包括客戶資源及相關方管理、項目基本信息管理、投標過程管理、合同評審管理、合同交底管理,其中合同交底管理系統數據傳遞給生產指揮調度系統。

市場經營系統為集團以統管分建方式建設的系統。局將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范開展系統建設,相關信息與集團總部系統實現數據對接,滿足集團生成報表的需求。

2、生產調度指揮系統

生產指揮調度系統主要目的是加強上級和下級單位對各項目、各專業的整體管控和協調,增強各公司的項目指揮調度能力,以及跨板塊的項目資源協調能力,規范業務操作流程,提高作業效率,降低生產成本,提高項目生產的管理水平。該系統將主要實現生產過程指標下達與監督管控、生產管理信息共享、施工現場監控、生產資源調配管理等。生產指揮調度系統為集團以統管分建方式建設的系統。公司將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范開展系統建設。其建設將與業務級的項目管理系統實現集成,并且實現與集團和下級單位的上下對接。

3.3.2.2資源管理系統

1、人力資源管理系統

人力資源管理系統主要用于實現局屬各單位的組織機構和人員相關過程管理及信息管理。主要實現:組織機構管理、人事基本信息管理、招聘管理、人員合同管理、人員異動管理、人員績效管理、人員培訓管理、人員薪酬管理、考勤管理、人員檔案管理。

人力資源系統為集團統管統建系統,我單位將使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。

2、財務/預算/資金管理系統

財務/預算/資金管理系統主要用于實現全局財務資源類過程管理及相關信息管理。其中財務管理系統主要將實現財務會計、管理會計和財務商業智能等功能;預算管理系統主要實現預算制訂、執行、控制、調整、分析等過程的管理功能;資金管理系統主要實現資金使用過程、資金使用效益的管理功能。

財務/預算管理系統為集團統管統建系統,我局使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。資金管理系統為統管分建,由業務主管部門牽頭,信息中心配合建設。

3、設備資產管理系統

設備資產管理系統主要用于實現局屬各單位的設備和資產等進行統一調度和管理。主要功能包括實現設備資產基本信息管理、設備分類編碼管理、設備供方管理、設備合同管理、設備異動(轉讓調撥、進退場調配、租賃、出售、報廢)及工作履歷管理、維修管理、設備資產賬務管理(原值、凈值、折舊、大修費及其它費用)、資產安全及風險管理等功能。

設備資產管理系統為集團統管統建系統,我單位使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。

4、采購管理系統

采購管理系統主要實現對全局各類物資、裝備、資產、服務、項目協作(工程分包、勞務分包)等的采購過程管理。主要功能包括采購計劃管理、采購合同管理、電子采購管理和商情信息管理等。

采購管理系統為集團統管統建系統,我單位使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。

3.3.2.3綜合管理系統

1、知識管理系統

知識管理系統通過將企業運作過程中的各種數據進行沉淀和積累逐步形成統一的知識庫,能夠實現海量信息的快速、精確查詢。并同時實現科技項目的立項、審批、上報等方面的管理,可進行網上申報、監督、轉發和信息發布等工作。主要功能包括:科技項目及成果管理、知識分類管理、知識地圖管理、知識搜索、知識互動和知識共享管理等功能,各單位各部門上傳相應知識庫資料,如典型施工組織設計類、科技成果類、專項方案類等資料供需要者共享,以及各項專業類交流工作經驗。

知識管理系統為集團以統管分建方式建設的系統。局將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范,在集團指導下開展系統建設,相關成果信息在內部提供查詢和調閱服務。

2、黨務工作系統

黨務工作系統為局屬各單位開展全方位黨組織及紀委工作,黨的方針政策學習與教育,組織宣傳工作部署與檢查,黨委、黨支部建設,黨員隊伍建設與考核等功能。

黨務工作系統為統管分建方式建設的系統局將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范,在集團指導下,由需求部門提供相關需求開展系統建設。

3、法律事務系統

法律事務系統為局屬各單位開展法律事務工作創建平臺,國家法律法規的宣傳教育,工作部署檢查、案件報送與審理,業務臺帳建立與查詢等業務功能。

法律事務系統為統管分建方式建設的系統,局將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范,在集團指導下,由需求部門提供相關需求開展系統建設。

3.3.3決策級系統

1、綜合統計分析與輔助決策系統

綜合統計分析及輔助決策系統將依托全局管理運營報表統 計體系,實現各級管理決策所需各類統計要素信息的“統一采集、分級填報、一數一源、一源多用”,實現統計報表的自動生產、動態分析,并為各級開展管理運營決策提供直接的手段支撐和數據依據。系統功能主要包括生產經營統計、財務/資金/預算統計、人力資源統計、物資資產統計、綜合管理統計、組合及定制統計,統計成果匯總分析、商務智能綜合分析(管理駕駛艙)等。

綜合統計分析及輔助決策系統為集團統管統建系統,我單位使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。集團統一開發將分兩階段進行,第一階段(2015年2月-2017年2月)集團將組織二級單位統一填報,我單位主要配合集團做好填報工作。第二階段(2017年3月-2020年12月)集團將實現二級單位系統的數據對接,我單位將依據自身情況提出管理需求,由集團統一建設。

2、全面風險管理系統

全面風險管理系統是為了提升企業防范和控制風險的能力,通過在管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,通過風險管控、審計管理、安全監督管理、環境保護管理、節能減排管理和預防腐敗管理等功能,實現對于企業風險的管控,審計管理和安全監督管理。

全面風險管理系統為集團統管統建系統,我單位將使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。具體風險管理體系根據我局管理要求提出定制需求,由集團統一組織開發。

3、管控考核管理系統

管控考核管理系統是圍繞公司管控考核體系,針對管控考核科目、指標等,建立電子化、網絡化的指標管理、實時監控、動態分析的管理系統。該系統根據指標體系利用自動化方式匯總處理各種業務數據產生管控監督和考核分析,為職能部門提供全面的數據監督,提高企業業務的執行力和經濟效益,并可協助管理層進行分析和評估。

管控考核管理系統為集團統管統建系統,我局將使用集團統一開發的系統,做好系統的應用推廣與集成對接工作。具體管控考核體系根據我局管理要求提出定制需求,由集團統一組織開發。

3.4專業應用類系統

為進一步提高公司項目盈利能力,公司將充分利用現代信息技術和手段,開發建設相應的專業支持信息系統,有效的提高各類業務及項目實施的效率和質量,降低和控制成本。

該類系統為自建類系統,將由我局自行組織開發工作,以滿足相應的專業應用需要,如OA辦公系統、科技開發系統、檔案管理系統、網上報銷系統、職稱評審系統、審計系統等。具體項目由各業務部門或下屬單位根據具體業務特點和實際情況提出相應的建設需求,經信息化領導小組審議通過后開展相應的建設工作。第4章 軟件系統實施策略及推進計劃

4.1 實施策略

我局將在集團“統一規劃、統一標準、統一管理、統籌建設”原則之下,依據集團頂層設計安排,按照“急用先行、基礎先行”的總體要求,跟據現有系統建設情況,參照信息化項目建設的一般規律,開展一個中心、兩類系統的建設。

1、內網門戶、OA辦公系統是員工日常工作的常規入口,辦公自動化、企業文化管理、檔案管理、郵件系統和即時通信等是員工獲取信息、辦公交流的主要工具,將優先安排建設任務。

2、綜合項目管理系統建設是整體信息化建設項目的核心和重點,其他各類信息化支持性建設任務將圍繞業務應用系統建設序列進行適應性安排和調整。

3、數據中心建設應優先結合集團相關標準體系,完成主數據系統建設;其次,結合業務應用系統建設,逐步完成主題數據庫建設;第三,根據業務應用系統的建設需要,協同推進數據交換平臺和應用集成平臺建設。

我局各級信息管理部門將充分利用現代信息技術,經過五年的努力和拼搏,建設一套符合全局持續發展要求和與其發展能力相匹配的信息化管理系統,加強集中管理與監控,提升對企業生產過程的動態監控能力,優化資源配置,實現信息互動和共享,提高實時決策水平,對市場及經營環境的變化快速反應,降低整體經營成本,提升核心競爭力,為實現我局戰略目標提供有力的支撐和保障。4.2 推進計劃

推進計劃如下表所示 第5章 門戶平臺建設

5.1、內網門戶

內網門戶是一個綜合性的管理平臺,是員工日常工作的常規入口,具體包括辦公自動化、企業文化管理、法律法規管理及檔案管理、郵件系統和即時通信等功能。

內網門戶將依托OA辦公系統和綜合管理系統開展建設,并實現緊密的功能和數據集成,同時,依托無線通信網絡,建設移動門戶,支持移動辦公、移動信息查詢等功能。

內網門戶為集團以統管分建方式建設的系統。我局將按照集團統一制訂的技術標準和功能規范,在集團指導下開展系統建設,并與集團對接,第一階段(2015年2月-2015年5月)實現數據對接,第二階段(2015年6月-2016年2月)實現功能對接。

5.2、外網門戶

外網門戶是各類與局屬各單位有業務或信息關聯用戶的統一入口,將面向業主、投資者、客戶業主、社會公眾、上下游供貨商等提供信息發布、業績資質查詢、電子商務業務辦理等綜合信息服務。

外網門戶為集團以統管分建方式建設的系統,我局將在集團統一的風格、標識下,在現有外網門戶基礎上升級改造以滿足相關要求。

系統關系示意圖

第6章 信息化硬件系統建設規劃

6.1 信息化硬件系統建設目標

我局將于2015年上半年搬入新的辦公樓,按照信息安全等級保護要求,硬件系統建設努力做到冗余化、層次化、互聯化、集約化標準,基本建設目標是: 6.1.1冗余化

減少單點故障,確保運行的安全、穩定、可靠。線路冗余,主干網采用雙鏈路,從負載均衡進入數據中心機房。從應用服務器到網絡出口所有網絡設備全部冗余熱備配置,網絡設備及服務器設備配置雙電源、雙核心交換機、雙網絡防火墻、雙行為管理、雙負載均衡器、一體化機房內2臺精密空調、N+1模塊化UPS。外部用2臺普通空調保證室溫,備份系統采用火星倉進行備份,磁帶庫進行冗余備份,結合集團數據中心的異地備份,確保數據存儲安全。

6.1.2層次化

局機關及各子分公司OA系統首先將采用層級分布式部署,即每個子分公司都上一套OA系統和服務器(駐京單位局機關統一布置)子分公司及其項目上的數據在其服務器內部進行流轉,少量數據與局機關的服務器進行交換,這樣雖然投資高于集中式部署,但數據的安全性、系統運行速度都會高于集中式部署,參照OA系統的運行情況可以將綜合項目管理系統等其他業務系統也采用分布式部署。分層部署還可以加強子分公司信息化人員素質,促進信息化軟硬件系統建設,推進子分公司信息化發展。

6.1.3互聯化

我局現擁有四條專線用于天津、南京、成都、西安四個分公司的視頻會議系統,專線的利用率不高,加之互聯網傳輸數據存在安全性問題和跨網絡運營商存在的時延,局、公司可以復用這 些視頻專線,與子分公司的內部局域網相連,組成一個城市間的內部局域網,利用專線傳輸財務系統、OA系統、綜合項目管理系統的數據,即解決了時延問題又保證了數據的安全性和網絡速度。

6.1.4集約化

我局現有機房已經擁擠不堪,服務器和網絡設備30余臺,已經裝滿了4個機柜。2015年搬遷后機房將擴大到100平米,采用一體化機房對現有設備進行轉移,但按照現有速度發展,一體化機房也將在幾年內裝滿,所以需要集成化的設備來解決這個問題,信息中心將采用刀片服務器和虛擬化技術來承載以后上線的各應用系統。一體化標準機房和刀片服務器都可以降低運行管理費用并且有著節省空間、低能耗、高可靠性等優點,為信息化各系統奠定堅實的硬件基礎,同時達到集團評級要求B級的硬性標準。

6.2 信息安全等級保護規劃

根據信息安全等級保護要求,我局目前有3個二級系統,二級系統對信息化硬件系統和規章制度方面就有了較為嚴格的要求,在2015年將請外部專家和專業公司對我局信息系統進行信息安全等級保護的定級和測評,測評之后將按照測評結果針對存在的各種問題進行完善,配備安裝相應的網絡安全設備,滿足當地公安主管部門的檢查驗收。6.2.1硬件設備建設

硬件設備系統完善性建設,將在2015-2016年進行,根據測評改進方案分次分批采購網絡冗余設備、網絡安全檢測設備、網絡防攻擊設備、應用系統安全檢測設備及相關審計等設備。

6.2.2信息安全管理制度建設

根據測評整改方案完善各種規章制度并落實:

(1)落實人員安全管理制度。制定人員錄用、離崗、考核、教育培訓等管理制度,落實管理的具體措施。對安全崗位人員要進行安全審查,提高安全崗位人員的專業水平。

(2)落實系統建設管理制度。建立信息系統定級備案、方案設計、產品采購使用、密碼使用、軟件開發、工程實施、驗收交付、等級測評、安全服務等管理制度,明確工作內容、工作方法、工作流程和工作要求。

(3)落實系統運維管理制度。建立機房環境安全、存儲介質安全、設備設施安全、安全監控、網絡安全、系統安全、惡意代碼防范、密碼保護、備份與恢復、事件處置等管理制度,制定應急預案并定期開展演練,采取相應的管理技術措施和手段。

(4)各種信息安全管理制度制定后,要確保各項管理制度能夠有效落實才能最大的保障信息安全工作。2016-2018年在做好硬件設備運維工作的同時,要花大力氣落實各種規章制度的執行,工作做到有章可循,有章必循。

(備注: 我局2015年通過各級信息化軟硬件全面建設,落實機構人員,強化應用,認真組織內部基礎工作考評,實現集團評級B級標準;本次職代會討論后的修改意見,于3月10日前完成。

1、請各子分公司信息化領導小組組長安排組織討論,并由信息中心負責收集,整理書面材料報局信息管理中心;

2、局機關各部門、局直屬項目部的修改意見,請部門領導和項目經理指定專人收集整理提交信息管理中心;

3、局領導、局副總師的修改意見由信息管理中心負責收集;

4、根據各單位提交的修改意見書,局信息化領導小組例會研究后下發文件執行)

? 信息化述職報告

當前醫院衛生信息管理正處于一個新的變革時期,這個變革是醫院衛生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級醫院的信息化建設,不要說與發達的沿海地區的醫院衛生信息管理系統比較,就與西部有些地區比較,也同樣處于比較落后的水平。

一、 縣級醫院信息化建設現狀

醫院信息現代化建設應該是“一把手工程”,必須得到醫院領導的足夠重視。而實際上大多數縣級醫院的領導都對醫院的信息建設認識不足,參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫院的二級科室,原因是認為醫院的信息化建設光花錢,不創收。不能認識到醫院信息化建設是提高醫院管理水平,提高醫護人員的臨床診療水平的潛在創收。也有的醫院對信息化建設投入了大量的資金,但效果并不好,其原因是在信息化建設中,缺乏科學的可行性論證。在我對幾家縣級醫院的信息化建設調查中,認為存在以下幾個問題:

1、 醫院對衛生信息現代化認識不足。

(1) 在與許多醫院接觸了解到,對于衛生部制定的《全國衛生信息化發展規劃綱要(xx年)》和《醫院信息系統基本功能規范》,許多醫院根本不知道,更不要說學習和落實其精神了,我院也是從網上查詢到的。

(2) 醫院聯網了,就可以達到信息共享的目的計算機可以把所有工作都完成,。

(3)只要建立了醫院信息系統,就可以”開源節流,堵漏增收”,忽視了醫院管理監督體制和醫院管理系統的結合。

(4) 大多數醫院的管理系統,多是基于“以財會核算為中心的HIS系統”,對先進的臨床管理系統還在等待。

2、 醫院衛生現代化管理不到位

醫院信息化管理職能科室極其混亂,除像新疆醫科大學醫學院附屬醫院、石河子大學醫學院附屬醫院、自治區人民醫院、昌吉州人民醫院等大醫院設有計算機中心和信息科管理醫院的信息系統外,大多數縣級醫院沒有成立信息科,成立的信息科只管理病案,不參與醫院的信息管理。而實際參與醫院信息系統管理的部門是財會科、設備科、醫務科、總務科、院辦等。

3、 醫院對衛生信息化的資金投入不足

由于醫院信息系統在醫院的地位,造成了醫院信息化建設的投入不足。有的醫院現在還使用相當落后的計算機硬件系統;軟件多是使用的低水平的收費系統。

在我對幾家縣級醫院調查時,醫院信息科的同志講,醫院現在系統已經相當老化,計算機修修補補,只能勉強使用,想換臺計算機,不能及時更換,說明醫院對信息化建設的認識離衛生部及衛生廳的要求相差甚遠。

在調查中,我發現,有的醫院使用的信息系統的開發商早已垮了,部分系統已不能運行,且無人進行維護,整個系統已經失去正常的管理功能,在這種情況下,醫院缺少資金,不能夠及時更換系統,繼續勉強使用,如米泉市人民醫院等。

4、 部分醫院在信息化建設中浪費相當嚴重有的醫院對信息化建設是相當重視的,也投入了大量的資金。但由于醫院信息化人才的缺乏,醫院領導又缺乏信息化建設的經驗,故在購買醫院信息系統時缺乏可行性論證,頻繁更換系統,造成資金的浪費。此類醫院有以下幾種:

(1) 醫院自行組織開發信息管理系統

醫院信息系統建立初期,許多醫院都根據自己醫院的運作方式,找IT人員自己開發系統。當時因系統僅為醫院的收費系統,還能正常運行。隨著醫院信息化建設的發展要求的提高,自己開發的系統已不再滿足醫院信息現代化的要求,但醫院已經浪費了大量的資金。如昌吉地區以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創公司的醫院管理系統。

(2) 醫院為了“節約”,購買低水平的系統

在購買醫院衛生信息管理系統時,有的單位存在“重新建輕整合,重硬件輕軟件,重當前輕長遠,重使用輕投入”的現象。故只側重于當前利益,而不注重長遠的規劃。

許多醫院在購買醫院系統軟件時,采取招標方式購買軟件系統。但由于醫院對醫院信息系統軟件的認識不足,多以競標價格定中標軟件,這實際是醫院購買決策中的大忌。計算機硬件的透明度相當高,品牌間有可比性。而醫院信息系統軟件,無可比性。這樣往往造成軟件使用一年好,二年壞而不得不換系統,造成因“節約”而浪費的現象。

5、 醫療衛生信息技術人員的嚴重不足

我們都知道,醫院衛生信息管理技術是一個多學科的醫學工程。專業化的技術人員不但要有豐富的醫學知識、醫院管理的經驗,又要精通計算機技術,才能滿足醫院衛生信息系統的自主管理、應用及維護的需要。但各縣級醫院對此類人才培養不夠。據了解,醫院普遍認為,要使用醫院臨床管理系統的難度很大,其原因是對現有的各級領導醫務人員的計算機知識的培養不夠。要實現醫院信息現代化,從現在起就應該加強對現有各級領導醫務人員計算機知識的培訓。

二、 新疆省內HIS經銷商現狀

從我調查的數據表明,僅新疆省的醫療衛生領域的`醫療軟件生產供應商或代理商就有幾十家之多。 在現有的醫院衛生信息管理系統的生產供應商中,有許多都是皮包公司,有的根本沒有醫院管理軟件的資質證,但卻到處參加醫院的招投標工作。許多醫院在招投標中考核比較嚴格,要求出示自主軟件產權證明時,使這些公司不得以退出。而一旦醫院未嚴格要求,這些所謂的生產供應商便參與到招標中,以低于生產成本的價格中標,使醫院購買的醫院衛生信息管理系統軟件不能保證醫院的正常使用,嚴重地損害了醫院信息化的建設。而最終受害的是中標的醫院。

三、 醫院選擇HIS經銷商的標準

據上所述,選擇醫院信息系統軟件必須符合衛生部《國家衛生信息標準基礎理論》《國家醫院信息基本數據集標準》《電子病歷應用基礎與標準》《醫院信息系統基本功能規范》。

在選擇醫院信息系統軟件生產供應商的方面,好的HIS供應商應有以下特點:

1、專業化強,最好是專門從事HIS 開發的公司;

2、既有計算機專業人員又有醫院管理方面的專家;

3、有優秀軟件的版權,有能力開發和修改HIS軟件;

4、HIS軟件已經過一年以上時間使用和若干醫院實踐檢驗,已證明公司及其軟件和服務是穩定可靠的。

5、公司的軟件要嚴格按照國家衛生部制定的《醫院信息系統基本功能規范》生產,既要有醫院基礎管理系統,也要有醫院臨床管理系統和智能專家管理系統的支持。

? 信息化述職報告

公安信息化建設是指運用信息技術,特別是計算機技術、網絡技術、通信技術、控制技術、系統集成技術和信息安全技術等,改造和提升公安技術手段和生產組織方式,提高公安管理水平和能力,提高公安部門的管理、決策和服務水平

一個完整的市縣公安機關現代警務指揮體系,走路,基本實現公安工作信息化。(一)強力推進公安信息化基礎設施建設,管理”的要求,必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統,以實有人口管理為目標,以地理信息平臺為基礎,抓住“以房管人”這一關鍵環節,解決“人戶分離”管理問題,實現出租房屋和暫住人口的實時管理,并對重點人口、工作對象實行分類管理,結合旅店業系統實現流動人口管理。同時,將系統的功能擴展到對重點場所的管理,實現“四查四清”工作目標,即“能杏實住人口,人員情況清;能查重點人口,對其表現清;能查流動人口,居住地點清;能查重點單位,管控情況架建立數據中心和網絡運行及應用支撐環境;以要內容,建立公共應用服務體系;以統計分析、輔助決策、情報研判、指揮調度為主要內容,建立綜合應用服務體系;以密碼體系、PKI/PMI認監控等為主要內容,建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設為目標,以“科技強警”示范城市建設為載體,按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求,大力推進城市報警與監控系統布點建設,建立起初級的城市報警與視頻監控聯網系統,實現對違法犯罪活動的精確打擊現有資源的基礎上,本著統一性、先進性、實用性、經濟性、穩定性和可拓展性的原則,充分利用國內外成熟、先進的通訊與計算機技術,建立集通信、指揮和調度于一體,高度智能化的公安指揮中心系統,實現完全的110、119、122“三臺合一”功能,建立公安綜合指揮平臺,對公眾的各類報警求助做出快速反應,提供有效服務,保障重大突發事件或自然災害處理的指揮與部署,保障重大活動的安全保衛和調度,為科學(二)強力推進情報信息中心建設,建立交在信息化建設中,情報信息是應用環節的核心內容。情報信息是公安機關決策的基礎,是公增長點,是創新公安工作的有效切入點。公安機關作為維護穩定的主力軍,只有毫不動搖地將情報信息置于基礎性、先導性的地位來抓,向情報信息要警力、要戰斗力,做到耳聰日明、敵動我知、事前先知,才能適應新形勢的需要。制性障礙,建立適應公安現實斗爭需要的情報信息工作體制和機制。一方面,在地市級以上公安機關機構改革中,必須突出情報信息機構的重要地位和作朋,大刀闊斧,將各業務部門現有的綜合研判職能整合,將情報信息中心或情報處作為J建設,著力從同家安全、社會安全和經濟安全方面廣泛收集情報,并加強情報信息的分析研判、決策參謀和指導實戰,真正做大做強,方面,必須搭建統一的公安情報信息系統共享平臺,組織開發具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統,建立健全工作制度,確保全市公安機關判各種鶯要情報信息,開展及時性:階段性的情報綜合分析T作,為制定全局性、專項性、區域建議。同時,要全面整合現有信息系統資源,以種、各部門基礎數據信息庫,以及公安綜合情報信息系統為基礎,建設跨警種、跨部門、跨地心,使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務2.按照統一技術參數,開發應用軟件,暢通關聯渠道,打破信息壁壘的要求,建立和完善設,要先期介入到各種基礎、lp務系統建設的項目規劃、審批、實施、運行等每個環節,使各警息中心的要求來建設,真正體現情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求,要以公共傳輸、萬方數據

數據交換、請求服務、綜合查詢為主要內容,建立公共應用服務體系;以統計分析、輔助決策、情報研判、指揮調度為主要內容,建立綜合應用服務體系,使情報信息中心與業務信息系統處于制,大力加強警務信息資源的采集、關聯A詢和綜合應用?!扒閳笮畔⒅鲗Ь瘎铡?,基礎警務信息是公安信息化的根基,缺少了這葦要一環,公安信息化就會成為無源之水、無本之木,因此,必須切實加強基礎數據采集T作,要依托公安情報信息中心這個統一平臺及相關基礎信息系統,護、應用、考核等一整套工作規程,明確各警種、各部門的信息采集職責和任務,推動警務信息采集和流轉全警化,確保各種入庫數據及時鮮數據質量問題舉報制度,凡5人以上基層所隊必須至少確定1人,負責信息報送、質量檢查和應用管理等工作,確保建屯叮信數據庫,為實現信(三)強力推進公安信息化運用工作,努力1.建好“一圖一庫一終端”?!耙粓D”,即電子地圖。要以警肼地理信息系統(GIS)為基礎,構建公安綜合信息系統的應用環境和現代警務工作基礎信息平臺,為各業務警種提供統一的的社區警務地圖繪制工作;不同業務部門根據業務需要,建立和維護本部門相應的業務圖層,最終實現信息的關聯和共享。“一庫”,即基礎業務數據庫。要以市公安局信息中心為依托,構建公安基礎業務數據庫,綜合各業務信息系統的數據實現集中存儲和綜合應用,采取“松耦合”聯,實現公安信息的高度共享和綜合利朋?!耙唤K端”,即警務終端。終端是信息化應用的最終體現,也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區民警進行設計,為各上網民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面,重點護、使州不便和效率低的問題,將信息化技術推進到警務_丁作的最前沿,為一線民警深入社區、和技術支持,逐步實現信息化的“移動警務”。以上的基層所、大隊和部門,應當明確一個信息情報員崗位(人數超過20人的需考慮多設或設專職崗位),專門負責本單位的信息化管理和情報報送工作,接受上級的技術、業務培訓并負責向下培訓,解決本單位一般性的技術問題。各單報員的必要條件,大力加強專業技術人員培養。對公安工作的巨大推動,依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當時機,集大會戰。通過會戰,盡快積累大量實戰急需的重要數據,實現數據庫大擴容;通過會戰,提高民警的操作技能,促進民警信息化習慣的養成;通過會戰,及時發現信息化建設存在的問題,提出設的最終目的是為公安工作服務,為基層實戰服務。通過各種信息系統的整合,信息數據之間的“碰撞”,及時向基層公安機關發出預警指令,由基層派出所負責落地杏處、核實情況,有效掌信息查處反饋和通報機制,并納人公安工作考核,才能發揮最大效應。5.建立健全情報信息研判機制。首先,必任務,建立和規范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度,建立相應的信息績效評價考核機制,以及相互間的協作交流機制,為情報體系的良性運行提供制度保障。同時,以情報信息中心為龍頭,構筑一個覆蓋面集運用體系。其次,實行情報信息研判聯席會議制度,分析研究維穩工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎上,及時向基層公安機關通報研判信息,再依據基層反饋的情報信息作進一步綜合分析,研判出更加翔實的成果,形 萬方數據

? 信息化述職報告

年在區委、區縣政府的統一指導下,依照區信息化建立指導辦公室的要求部署,我街辦積極開展信息化工作,獲得了一定的成效,對提高本辦的辦公效率,共同電子政務收集建立起到了積極的效果。依據信息化建立指導辦公室的要求,現將我街辦年信息化工作狀況扼要總結如下:

一、看法到位,高度注重,增強信息化機構建立

我街辦于年設立了區郭杜街道做事處核算機及收集信息安全指導小組,經由一年多的工作實踐,持續增強對信息化工作的指導。由街道黨工委書記負責組長,增強對信息化各項工作的審核和把關,還指派專人負責單位政務網站維護更新、公函傳輸系統、局域內網治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集,落實治理責任,保證信息化工作組織有力、系統健全、職責明確。

二、完善核算機局域網,增強辦公主動化

年,我街辦持續加大對信息化建立的投入,在辦指導的支撐與鼓舞下,各科室的核算機裝備基本到達人手一臺,并由專人負責,組建單位局域收集并進行治理維護,完成了一切非涉密核算機的內部共享,知足了辦公主動化對電腦的需求,為單位辦公營業的電腦化、信息化奠基了優越的基本。年頭依照我辦制訂的信息化工作方案,明確將增強外辦政務網站建立和有關工作人員應用收集完成資本共享和資料交流以提高辦公效率為今年度信息化工作重點,履行“無紙化”辦公、節省資本,獲得了優越結果。

三、普及核算機常識,推進核算機使用

隨著核算機局域網的堅持,核算機使用范圍的不時擴展,核算機基本常識培訓火燒眉毛。適應情勢,我辦組織本單位工作人員進行了簡略核算機操作使用和局域網共享運用的培訓,處理了在實踐運用中的良多問題,有力地推進了我辦辦公主動化的歷程。年,我街辦持續派出單位核算機治理人員參與區信息中間組織的核算機軟件使用、系統使用、辦公主動化以及電子政務網建立等相關的培訓,為保證核算機在我辦的普遍和遲滯使用供應了有力的保證。

四、參加全區政務內網平臺 加快信息傳遞

依據區信息化建立指導辦公室的部署,全區各縣政府部分一致運用辦公主動化系統,并疾速傳達政令、交流信息,提高工作效率。我辦派專人參與學習,并順暢組建電子政務系統,與各部分執行了一定水平上的互聯,天天可從各部分接發信息,使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時,大大提高了辦公效率。

五、堅持站 執行政務公開

區縣政府是我們對外宣傳的窗口,我辦指定專人,負責網站有關郭杜板塊的維護更新工作,做到每周更新,實時地對需公開的政務和其它相關信息進行公開,便利我辦內部人員和外來做事人員查詢,充分發揚了信息溝通反應、宣傳街辦形象的效果,為我辦信息化工作發展做出了主要的奉獻。

六、堅持健全安全治理準則,做到有法可依

我辦依據《中華人民共和國核算機信息系統安全維護條例》、《互聯網信息服務治理方法》等司法律例制訂出了合適我辦的《郭杜街道做事處核算機及收集信息系統治理規則》等相關準則。除了堅持這些規章準則外,我們還堅持對我辦的收集執行隨時檢查監控,有用地保證了我辦收集的安全。因為我辦制訂了齊備的規章準則,所以在收集及信息安全治理方面做到事事有章可循,處處有法可依,大家有責任、有任務保證單位收集和信息系統的安全,為創立文明調和安全的電子政務情況作出了我們努力。

年,總體說來,我辦信息化工作獲得了一定的提高,基本完成了區信息化建立指導辦公室下達的各項任務。但與區信息化建立指導辦公室的要求還有很大的差距,首要顯示在:一是我辦信息化工作治理人員電腦專業常識有限,難以保證信息化優勢最大化的發揚;二是大局部工作人員電腦操作程度不高,真正完成收集辦公還有待時日。我們將鄙人一步工作中,以發展的目光,發明性地開展工作,采取有用辦法加以處理,不時穩固和提高信息化工作效果,進一步做好信息化工作。

? 信息化述職報告

通過對計算機、軟件產品、信息技術和網絡通信技術的系統集成,打造了企業級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業級管理信息平臺主要由(通知公告、電子郵件、信息發布、收發管理、發文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產管理、圖書管理、檔案管理)等若干模塊組成。能夠對辦公和日常事務(行政、業務)的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進行自動分類管理。對日常工作及各薦事務進行詳細的記錄、統計、提高管理水平,為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢,能夠對每個部門、每個人以及每項工作有一個詳細的了解。例如:對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數、一段時間內每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細情況,如:外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細的用途,對于部門希望能作對部門內各種信息的記錄、統計、查詢。項目級管理信息平臺主要由(項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術管理、進度管理、質量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環境管理、項目月報、項目竣工報告)等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺,能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環。使人們企業的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設的工程項目進行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協調,以滿足項目建設的計劃要求。可實現在限定的時間內,在限定的資源(投入資金、勞動力、設備、材料等)條件下,以盡可能快的速度、盡可能低的費用(成本或投資)圓滿完成項目任務。

? 信息化述職報告

1、信息承載夢想,通信創享未來。

2、踐行核心價值觀,爭做一流通信兵。

3、優質產品,豐厚成果。

4、暢游信息時代,溝通美好未來。

5、自主創新求發展,四海融合促共贏。

6、瞄著信息化,主動有作為;科學搞通信,實干求發展。

7、創新信息技術,引領通信生活。

8、有理想,有道德;有文化,有紀律。

9、建設和整合電子政務網絡,構建統一電子政務平臺。

10、忠勇品格,強者風范;前衛膽魄,謙實作風。

11、交流融洽世界,互動連通未來。

12、通信暢享未來,精彩無處不在。

13、無形戰線,無名英雄,無私奉獻,無尚光榮。

14、堅持一手抓信息化,一手抓網絡信息安全。

15、獻身使命礪強兵,連通你我當先鋒。

16、開發信息資源,服務四化建設。

17、大力發展信息產業,提高信息化裝備能力。

18、以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化。

19、創新突破穩定品質,落實管理提高效率。

20、老毛病,要根治;小問題,要重視。

21、永葆先進本色,爭當通訊先鋒。

22、使命高于一切,責任重于泰山。

23、廣泛應用信息技術,促進技術進步和產業升級。

24、信息新時代,溝通更精彩。

25、信通天下,創領未來。

26、團結一條心,石頭變成金。

27、堅持積極防范、綜合防范的方針,構筑全方位信息安全保障體系。

28、每天自我檢討,品質自然更好。

29、爭創先進連隊,勇當優秀通訊兵。

30、優質建設,以質為根。

31、加快軟件產業發展,服務信息化建設。

32、大力實施信息化帶動工業化戰略,加快全省三化進程。

33、寧愿事前檢查,不可事后返工。

34、實施信息化人才戰略,為信息化帶動工業化提供智力保障。

35、創新成就夢想,科技引領未來。

36、連興我榮,連衰我恥。

37、效益來源于服務社會的回報。

38、通信融合世界,綠色成就未來。

39、以信息化帶動工業化,走新型工業化道路。

40、人人提案創新,成本自然降低。

41、善于學習,善于創造,甘于奉獻。

42、精兵鑄壯舉,通訊揚軍威。

43、暢我通信,筑我長城。

44、以信息化帶動工業化,實現社會生產力跨越式發展。

45、推行電子政務,深化行政管理體制改革。

46、加強信息資源開發,強化公共信息資源共享,推動信息技術應用。

47、沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

48、加快完善信息化政策體制環境,為信息化帶動工業化提供制度保障。

49、聽黨指揮,不怕艱辛。

50、改進技術手段,全面強化管理,建立健全信息安全保障體系和防范機制。

51、用知識武裝頭腦,用責任保障通信。

52、重點培育電子信息新興產業,走新型工業化之路。

53、以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。

54、信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇。

55、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

56、融智融技融天下,通信通心通未來。

57、暢享科技精彩,共創通信未來。

58、科學嚴謹,精準通信。

59、品質為本,財富為果。

60、信息觸手可及,通信掌控未來。

61、今日的質量,明日的市場。

62、樹立科學發展觀,加快推進信息化。

63、加強信息化法制建設和綜合管理,創造有利于信息化的制度條件。

64、質量出效益,點滴成江河。

65、體驗移動互聯,感受科技創新。

66、優先發展信息產業,實現我省國民經濟跨越式發展。

67、學習爭標兵,訓練礪精兵,通信當尖兵。

68、建設信息化連隊,打贏信息化戰。

69、以科技為動力,以質量求生存。

70、以信息化帶動工業化,發揮后發優勢,實現社會生產力跨越式發展。

71、我們沒有第一的裝備,但我們有勇奪第一的決心。

72、加快普級信息化知識和技能,迎接信息化挑戰。

? 信息化述職報告

中小企業信息化建設規劃

中小企業信息化建設規劃前言:

隨著社會經濟的不斷進步,IT產業已漸漸走進人們生活,信息化管理已經成為企業管理的主流,趨勢。這個趨勢是不可扭轉的。而且,現在很多企業都以實現信息化管理為榮。但是,現在中小企業搞信息化管理存在一些盲點。正是這些盲點,影響了信息化管理在企業中的效果,而一些地方沒并有專業從事計算機信息建設顧問與規劃的專業人員,使越來越多的企業感到盲目,不知道如何是好,請一個專職的網管,只能解決工作中遇到的問題并不能真正實現企業信息化的飛騰,讓很多企業領導都感到頭痛,筆者在計算機領域專業從事企業信息化研究,現任仙騰網絡企業信息化建設顧問,就中小企業信息化建設中的問題和相關內容作具體講解希望能夠幫助企業認識信息化建設的重要意義:

一、企業信息化建設概念:

企業信息化是利用計算機信息技術加強企業管理的一種手段,在一定程度上利用計算機技術、計算機網絡技術、計算機軟件技術、和數據庫技術集成化,綜合利用幫助企業管理生產經營活動中的所有信息,實現企業內外部的有效利用,用以提高企業經濟效益和市場競爭力、提高管理水平、開發能力、經營水平的過程---我們稱之為企業信息化,企業信息化是一個過程,信息化水平是一個標準。

二、企業信息化對企業的發展的影響

企業信息化的重要性已經不是一個認識問題,當企業發展到一定的階段,常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要,所以如何實現規范化、標準化的管理來提高企業經營效益,就成為一個新的議題。企業一直要面臨來自各方的挑戰,包括市場需求、銷售渠道、人才流動,資金周轉等等方面。今天IT技術的發展能夠幫助企業積極應對這些挑戰,提高企業競爭力,并為企業帶來更多更穩定的新業務。隨著業務的快速成長,信息化建設也越來越受到企業的重視。企業如果不建立與之相適應的網絡平臺、業務平臺、管理信息系統,就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。宏觀上來看企業信息化是一個趨勢,計算機早已取代算盤并取代一部分傳統的信息記錄方式,由于工作的環境,所以我們經常用到掃描設施和文字識別軟件,這樣大大提高了我們工作的效率,讓最新的資料在第一時間展現在讀者面前。我們進入了新數字辦公的時代。而電腦技術以及網絡技術的創新,以及增強性技術的進一步應用,有助于增強我們公司數字化辦公應用的協作性、移動性、安全性和可管理性.快速 高效 富有現代化;短期看 企業的信息化需要一定的投入。但是長遠看來,一個成熟的企業信息化體系對企業的成長和管理有著非常的好處和利益。企業的信息化就是用計算機手

段去實現企業的管理運作,其業務流程、實現方法和原來都有變化,所以信息化的企業管理和非信息化的企業管理是不一樣的。企業信息化不是模擬現有管理方式,而是對現有管理模式進行結合和變革。企業在實施信息化時應做好業務流程、管理模式等變革的準備,以及做好將來人員崗位設置和調整的準備, 使企業在管理模式、業務流程、組織結構和績效考核等方面有明顯改進、提高和創新。.貼合企業實際需求,實行通用化的產品設計,充分體現企業規范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企業迅速建立便捷、規范的辦公環境,迅速提升企業的管理和信息化應用水平,并降低投資成本。信息化的目標非常明確,不是為了形象不是為了趕潮流,確確實實是為了提高運營水平而提出建設信息系統;而且運營績效的目標非常明確,提高訂單響應和周轉時間,提高客戶服務的滿意度。企業信息化是一個系統的過程。不象買機器設備只要買過來按照說明書一裝就可以了,企業信息化系統的導入更多的是作業方式和理念的導入,我們講的也是理念問題,仙騰網絡立足之初,就考慮到現在社會水平和企業競爭力的引入,專業而細致的研究了一系列計算機信息管理技術提高企業信息化建設服務,充分了解及分析了企業需求與市場結合,憑著這一個理念仙騰網絡走進了各個中小企業,我們講的是理念和技術的實踐性。

三、目前中小企業信息化出現的狀況

1)認識不夠

我們所講的認識不夠,一方面是對企業內部管理的認識不夠,另一方面是對企業員工認識不夠,企業要發展就需對企業作一個長期和短期的規劃,這要求我們對企業內部及外部關系有個充分的認識,爭對具體情況領導者需作分析及重要部署,各部門職責規劃與管理模式。對于企業員工,我們應有個充分的了解,了解其在工作上的態度,現在很多企業講就的是結果而不是過程,其實往往過程才是企業對員工最基本且重要的認識,員工是企業的生力軍,要讓這支生力軍在工作中突出自己的生力為企業創造出應有的價值。領導者應了解員工對工作的態度與工作計劃,這樣才更有利于為企業培養一批優秀人才。

2)企業流程不能充分體現

流程對企業的運作和管理將會產生根本性的影響,并不是所有企業的管理者都能夠深刻認識到這一點。

雖然,每一個企業都在經營過程中,迫于某種需要,自覺和不自覺地建立了一些流程(一般反映在規章制度中),或者自然形成了一定的運作習慣。但是,由于未能系統地、深入地研究流程,至使低效流程、斷口流程、部門流程等現象普遍存在,嚴重影響了企業的運作效率和效果。

3)未重視其自身企業文化的建設

多數中小企業都有不夠重視企業文化的情況,有些中小企業的管理者總是認為企業文化是大企業的事。實際上,無論什么企業,無論你是否意識到,每個企業都存在一種文化氛圍。這種實際存在的文化氛圍,要么是有益的,要么就是有害的。企業文化是每個企業都不能回避的一個管理問題。

依靠制度可解決一些管理問題,但不能解決全部問題。人們的觀念、價值觀往往決定著人們的行動。一個企業如果處于錯誤觀念的籠罩下,就將會使正確的行動寸步難行。所以,不重視企業文化的建設,可能會對企業帶來長遠的、根本性的傷害。

4)生產流程未能有效管理

對進、銷、存、資金沒有一個整體管理,筆記切身體驗很多企業任還采用傳統的手工作帳方式,大大的降低了企業管理及生產效率,未有一個整體思路幾者相互之間的關系,于是就出現了五亂現象---采購環節亂、倉庫管理亂、業務營銷亂、生產管理亂、賬務賬目亂。

5)企業員工流失量大,增加了企業資料風險

員工流失也是很多企業容易忽視的盲點,員工的流動勢必會給企業帶來影響,企業長期過高的流動定會給企業的發展形成很大的阻力。就短期而言也是會造成人事管理的成本的大幅度上升,給企業帶來不良的影響。特別是當員工流失率過高時,肯定對企業會造成不利影響,例如招聘的壓力、客戶資源的流失等等。員工流失造成的不良影響大致分為3個方面:一是成本上升,包括培訓費用、薪資以及招聘壓力;二是潛在威脅,如商業秘密的流失和客戶資源的流失,特別是一些高層銷售人員的流失;三是增加管理難度,在其他員工心中留下不好的印象,從而影響氛圍。員工流失會給企業增加運行的管理成本費用。除了上面我提到的有崗無人的低產值和招聘培訓新進員工的費用外,還有無形的負面影響。過高的員工流失對企業其他在職人員的負面影響,使企業增加了額外的管理成本。在民營企業里,通常情況下部門的一個技術人員或是管理人員外流,都會或多或少地帶走幾個“熟人”,人一走就會造成連環的負面不良影響。

以上幾點,是筆者的切身體會,如果一個中小企業能夠解決上述幾點,就可為企業管理打下良好的基礎,就建立了進一步提升和良性的發展平臺。

四、如何加強企業信息化管理

信息化管理是現代企業管理的一項重要的工具,是企業的經營管理理念和方法的載體。信息化管理的主要內容是企業資源計劃,其主要作用有兩個方面:一是對外有效利用和整合資源;二是對內實行科學管理,提高工作效率。因此,要做好信息化管理工作,必須做到以下內容:

1.信息技術在企業中的應用提高了企業的業務流程的自動化程度,業務流程中的一些環節被省略或合并。而且隨著電子商務的發展,企業間交易的自動化程度也將得到提高。內部控制的具體實施是根據業務流程的各

個環節以及交易方式來進行的,因此,業務流程的自動化不可避免地對內部控制的各個要素以及控制理念等產生不同程度的影響。

2.企業信息化改變了數據和信息的獲取方式。傳統方式下,原始數據的獲取靠的是企業員工肉眼觀察、手工計數或使用儀器測量。在信息化條件下,可以利用傳感設備全自動地獲取所需的數據或信息。例如:用裝有重量感應裝置的貨架自動測量存貨數量、用自動監控裝置代替值班人員等等。利用自動傳感設備具有高度自動化、準確性高、24小時不間斷、數據實時獲取、不受惡劣環境影響等優點,為企業實施更有效的內部控制提供了基礎。

3.企業信息化改變了信息存儲的方式,存儲介質由紙變為磁盤或光盤。與紙介質相比,磁介質或光介質具有存儲密度大、擦寫不留痕跡的特點,對內部控制的影響是雙方面的。存儲密度大使得企業可以集中保存數據和信息資源,便于對其加以保護,但一旦毀損或被盜將使企業遭受更大的損失。擦寫不留痕跡使得數據被篡改的可能性增大,需要加強內部控制。

4.企業信息化提高了信息處理的效率。在信息化環境下,借助計算機的高速處理能力,能夠使得信息處理的速度大為加快,效率大為提高。然而,這對內部控制的影響也是雙方面的。一方面,信息處理效率的提高有利于企業實施更復雜更有效的控制措施和控制方法,提高內部控制的效果和效率。另一方面,借助高速的信息處理能力,企業員工或管理當局造假的能力也能得到提高,例如:利用隨機數產生程序偽造應收款項或存貨的金額、利用報表編制程序快速編制多份虛假財務報表等等。這又要求企業加強內部控制。

5.企業信息化改變了信息的傳遞方式。信息化環境下的信息傳遞,改變了手工環境下的傳票、報告、電話等方式,利用電纜、光纜、無線電波等以光速傳遞信息,而且傳遞的信息量遠非傳統方式可比,為企業加強內部控制提供了基礎。但如果信息傳遞過程中受到了阻礙或破壞,也將給企業帶來更大的損失。

6.企業信息化提高了信息的集成性。在完善的企業信息系統的支持下,企業領導足不出戶,就能夠在電腦屏幕前對遍布世界的跨國公司了如指掌。輕點幾下鼠標就能成交生意、調動資金、指揮員工。企業信息系統為企業加強內部控制提供了基礎,同時也對企業的內部控制提出了更高的要求。

7.企業信息化提高了信息的價值。在信息時代,人們對信息資源的利用能力得到提高。人們已經認識到企業的數據和信息資源,是企業最寶貴的資產之一。而信息是無形的,與有形的資產相比,對信息的竊取更隱蔽,更不易被發現。這要求內部控制不但要保護有形資產,更要對企業的數據和信息資產加以保護。同時應當針對信息的特點,采用有效的保護措施。

8.企業信息化將對人造成一定的影響。在信息化環境下,人們可能越來越多地通過計算機網絡進行聯系和溝通,人與人之間的直接接觸將有所

減少。網絡世界的無形性和匿名性將對人的心理造成一定的影響,從而影響控制環境。

五、信息化實現的目標

企業通過信息化建設,應創造出一個集成的辦公環境,在真正意義上實現,提高辦公效率,使所有的辦公人員都處于同一個辦公桌面的環境下一起工作,擺脫時間和地域的限制,實現協同工作與知識管理。管理更加規范化、現代化,實現輕松管理,并能充分利用現有資源來有效提升企業的無形資產,從而帶動整個企業迅速發展。具體來說主要實現目標有以下幾點:

1)建設一個可保障性的網絡平臺

網絡平臺的建設應規范化、現代化、可擴展化,網絡平臺是辦公平臺的基礎,應具備,穩定性、及時性、鍵壯性、安全性。

2)真正提高工作效率、促進工作效果

★ 加速信息流轉,節約辦公時間 無論您身處總公司還是分公司,無論您們是否在同一間辦公室工作。都能讓您感覺和同事們在一個辦公室工作為企業提供一個良好的溝通工具,使大家方便快捷進行工作中的交流與討論,實現企業內部的日常協同辦公,使企業的個人與個人之間,部門與部門之間,及總部與分部之間形成緊密有機的統一結合。

★ 隨時隨地都可辦公 實現遠程辦公和移動辦公,無論您身處何地,都可借助網絡的力量隨時投入到工作中來,有效地把握辦公的工作進度與狀況,及時針對工作中出現的問題,提出有效改進建議,以免事出后再彌補,即便出差在外也不會耽誤工作。

★ 合理統籌高效開展工作員工不用為某件事而幾次跑到相關人員辦公室辦理,從而節約出更多的時間和精力讓其集中在更重要的事情上來。領導也可利用空閑時間安排自己一天需完成的工作,據需辦事宜的重要程度來安排自己的工作,以免在工作中不斷的被一些非緊急事宜打擾?!?快速準確查詢文件資料 實行電子文檔管理,方便快速查找閱讀相關文件。而不用為找一份文件花上很長時間,可隨時隨地調閱并打印出來,及時為您的決策提供參考。

★ 方便領導同各級員工的交流與溝通 多種途徑、多種方式,使企業的管理者同企業員工保持有效、快捷的工作交流與信息溝通,排除了信息溝通不暢給企業發展帶來的羈絆。

3)管理規范化

★ 監控工作進度 掌握工作狀態 及時有效監控各部門工作進度情況;實時全面掌控各部門的工作辦理效率狀態,及時發現問題及時解決,從而減少差錯。系統將記錄每個工作完成流轉監控狀態。

★ 明確各人職責 增加責任感 幫助企業明確賦予各崗位的權限,任何人都不可越權處理工作,使得各自責任明確,落實到人,查有所依;杜絕

工作中出現職權不明相互推脫扯皮現象。解決多崗位、多部門的協同工作問題,實現高效協作辦公。

★ 按權限職能分類管理不同等級資料 根據文件性質及保密需要,不同的人員享有不同的訪問與操作權限,有效地確保數據的安全與完整,使得各項資料得以不斷積累和有效共享利用,發揮效益。

4)減少辦公開支,降低管理成本

★ 節約紙張 節省時間 減少差錯 相關資料的發送,任意指定收信人,直接傳送給所需人,而無需任何中間環節,無需打印出發給相關人員,縮短辦理時間,節省辦公開支,減少差錯率,提高整體工作效率。

5)最大化地利用現有資源

★ 硬件資源 充分利用企業現計算機和網絡資源,真正意義上實現無紙化辦公,減少辦公費用,提高辦公效率,不僅僅是停留在最初簡單的打字文字處理、文件共享、上網階段。而充分發揮了使用計算機的實質意義?!?經驗資源 充分利用老員工的工作經驗幫助新進員工快速進入工作狀態,起到很好的工作銜接作用。

★ 知識資源 將優秀員工、優秀思想、優秀方式、優秀資料提供給員工共享學習,實現知識與工作經驗的積累共享與再利用,使新員工最快進入工作狀態,使全體員工的業務不斷的熟練。使每位操作者都可以在辦公自動化系統中快速的獲得各種知識,提高業務水平快速積累工作經驗,因培訓期是有限的,因此賦予他們一定的權限查看工作的相關文檔,從而達很好的了解公司,快速投入工作。

★ 人力資源 可動態記錄公司全體員工的個人情況,以及員工在公司的表現狀況和發展狀況。進行分類歸檔動態管理,便于資料的查詢、調閱等。

★ 提升形象、建立信譽、引以為榮 信息化建設、在線辦公的實施無形中增強了客戶的信譽感、增加了員工的自信心,增強企業的凝聚力,消除員工對公司的發展而擔憂,建立長期信心,讓員工親身感受到企業的不斷發展,心中的信念存在。員工感覺身為這樣企業中的一員而感到自豪,為企業真正進入信息化時代、電子政務和電子商務時代建立競爭優勢。

? 信息化述職報告


《關于對東麗區華明小學義務教育學?,F代化建設標準(2016——2020)學校信息化專項督導評估的反饋意見》

為促進全區學校信息化專項建設,提升教育信息化應用水平,根據市政府《天津市義務教育學?,F代化建設標準(2016-2020)的意見》(津政辦發[2016]57號)要求,東麗區教育局督查評估組于2017年5月17日對我校進行了教育信息化專項評估驗收,指出了我校所做的成績與亮點:

1、學校建設了多間科學實驗室和音美信息等功能教室,配備達標,各室內均實現專人管理,制度健全,使用記錄較為詳實,日常管理較為規范,儀器抽查合格率為100%。并依托功能教室開展素質拓展課程以及社團活動。

2、學校圖書館設施、設備完善,圖書資源配備充足,特別是中文在線云資源配備超前,方便師生電子閱讀,拓展學習和應用。

3、學校領導高度重視資源配置和信息化建設工作,加強信息化建頂層設計,從機制建設著手,專設學校信息化管理部門,并配備專業技術人員負責工作,分級負責,責任明確。學校硬件基礎設計建設基本完善,實現了校園網絡有線及無線全覆蓋,交互式多媒體設備進班;校園網絡中心,信息技術專用教室等基礎建設符合標準要求,信息技術教室、多媒體教室及多媒體設備使用和維護記錄規范。

4、學校依托學校自建門戶網站為45歲以下教師100%開通了實名制空間,用于發布教學設計、習題、作業、共享資源,利用天津教研平臺開展網絡教研活動,在學校資源平臺共上傳資源15500條。學生100%在學校平臺開通網絡學習空間。

但同時,也指出了我校信息化教育存在不足:實驗室的功能有待進一步挖掘;閱覽室的改善,藏書室內的布局需合理;學校特色課程的建設;網絡平臺的使用等問題,針對這些問題,結合區教育局督查評估組提出的幾點整改意見,我?,F制定具體整改措施,落實整改項目責任制,力爭早日整改到位。

(一)成立整改領導小組? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??為切實做好學校教育督導評估問題整改工作,加強組織、指導和督查力度,保證督導評估整改質量,我校成立了“信息化專項督導評估”組織機構,安排如下: ? ? ? ? ? ? ? ????(二)職責? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

?組長的主要職責是:根據市政府《天津市義務教育學?,F代化建設標準(2016-2020)的意見》(津政辦發[2016]57號)要求以及區督導小組的評估建議,分解評估指標,明確分工與職責,落實工作進程; ? ??

副組長的主要職責是:組織、指導并監測指標達成進程;檢查各學年度發展目標的落實和執行情況,做好校本評估的結果運用工作;針對學校發展過程中存在的問題研究解決辦法,落實相關制度和措施,作好評估的制度保障工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??成員主要職責是:緊扣相應的專項評估指標,結合學校實際,以求真務實的態度作好校本評估專項指標的基礎性工作;多渠道收集每階段相關信息,對自評過程中積累的資料進行系統整理,及時歸檔;認真作好每項校本評估記錄,分析每項指標的達成情況,撰寫專項整改報告。

其次,由副校長薛春旺制定整改措施,由信息管理部于金龍主任負責具體落實。 ???????

?(三)細化問題? ? ??

(四)獎罰分明,實行責任追究制度? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

學校的主要領導為本次教育督導問題整改工作第一責任人,凡因工作不落實、措施不具體、責任不到位等影響工作大局的負責人要問責和追究。對在此次教育督導評估問題整改中表現突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人,給予表彰獎勵。

主要問題與對策

問題1:進一步挖掘實驗室的功能,加大實驗室內的開放力度,充分發揮其促進學生自主探究與合作學習的作用;充分利用現有資源,在特色活動的基礎上開發具有學校特色的校本課程體系,讓更多的學生參與其中;加強實驗教學的教科研活動,鼓勵教師多參與實驗教學活動,以促進學校實驗教學質量的提高。

對策:深化實驗教學改革,進一步完善“分階段培養、多層次提升、全方位實訓”對學生實踐能力進行培養的現代實驗教學體系,繼續探索實驗室彈性開放改革思路,加強培養學生自主學習能力,進一步探討培養學生合作學習與研究的路徑。突出學生的創新能力、綜合能力和實驗能力等方面的培養。

加強實驗教學教學資源、信息平臺、網絡建設;完善實驗室開放管理制度。堅持以學生為本的教育理念,不斷挖掘人員和資源潛力,使實驗室開放內容和開放領域不斷擴大。為學生、教師和社會提供更優質服務。

力爭在2年時間內,實現以下目標,即:一流的實驗教師隊伍、一流的實驗教學內容、一流的實驗教學方法、一流的實驗教學條件、一流的實驗教學管理。

問題2:建議學校改善閱覽室,藏書室內合理布局,方便師生開放借閱,建立師生自主選書的有效機制,采購高質量圖書,滿足不同學生的實際閱讀需求,進一步提升圖書館定位,將入館教育課、課外閱讀指導課、文獻資源檢索課落到實處。安排每日固定時段指導學生開展課外閱讀活動,形成常態化機制,培養學生讀書興趣,養成閱讀習慣。

對策:

1、調整藏書結構,爭取為我們的教師和學生在學習每一門課程時,提供詳細的參考書目。

只有“尊重并滿足學生學習的需求”,圖書室為學生的學習服務的效能才能真正地發揮出來。首先,從采購圖書起,就要圍繞對學生進行思想政治教育及學校教學的需要。學生圖書應著重于能豐富課余生活、拓展學科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書;其次是配合學校有關活動,熟悉各學科教學發展和變化,結合書刊發行選擇新書,使之既與學校教育教學內容相銜接,又是它們內容的延伸和輻射,然后是教師進行繼續教育深造的學科專著。學校的教育對象是學生,人數最多的讀者也是學生,所以購書要堅持學生為主、師生兼顧的原則,使學校圖書館的藏書在品種和數量上日趨合理。

2、改進圖書室開放和借閱制度,進一步提高圖書的利用率,充分發揮圖書室的教輔功能和服務效能。即全開架的借閱方式,實行電腦借閱管理制度。

我校圖書室開架借閱,讓室藏圖書直接與學生見面。做到借閱合一,即在圖書室里布置書庫區和閱覽區。在這個空間里,可以借書,可以在室內閱讀,這樣就方便了學生,提高了室藏文獻的利用率,真正體現了以讀者為本,以學生為本的辦室思想。

3、通過宣傳櫥窗、講座及豐富多彩的讀書活動,更好地創設濃郁的讀書氛圍,促使老師、同學,甚至家長形成多讀書、讀好書、愛護書、多藏書的意識和習慣。

問題3:進一步加強以學生親自實踐與參與為基礎的特色課程建設,研究建立與之適應的課程體系,將特色建設、社團活動轉化為學校特色課程。提升學校整體辦學水平。進一步完善現有資源整合及平臺功能整合,使其充分服務于教育教學全過程,并盡快實現與上級平臺的對接。

對策:

1、開發愛家鄉、愛學校教育課程 ?????

學校開發了《華明的今天》、《華明的昨天》、《范莊文史》等校本教材并且分年段進行實施。

2、開發經典誦讀課程 ?????

讓孩子們閱讀名家名篇,誦讀千古美文,這已經成為大家公認的豐富學生人文素養,拓寬語文學習天地、打下孩子終身發展基礎的最佳途徑。主要做法如下: ?

晨誦——在晨曦中唱響經典?!坝洷秤谏倌?,受益于終身?!泵刻煸缟险n前15分鐘為固定的誦讀時間。每天清晨,伴隨新一天的開始,班級采用教師隨班陪讀、學生齊讀、優生領讀、學生自由誦讀等多種形式誦讀經典、感悟經典。 ?

午讀——讓閱讀成為習慣。為了引領學生與書為友,與經典同行,讓閱讀成為他們的生活習慣。我校每天下午課前30分鐘的閱讀課,號召學生在教室內靜靜地自由閱讀、做讀書筆記。 ?

暮省——學會反思的生活。即在每天的課后服務時間可以提倡學生每天睡前能夠思考與反省自己一天的學習生活。并用繪本、日記或讀書筆記的形式記錄下來。不限形式、不限篇幅、但力求真實。

3、開發藝術類校本課程?

學校傳承豐厚的文化積淀,開發了以音樂、美術、體育、英語話劇為基礎的藝術類學科共十多門校本課程供學生選擇,使藝術滲透于學校發展過程中的各項活動中,推動學生和教師素質的全面提高,使其生命得到全面和諧成長與發展的教育。

校本課程統一時間,每周一、周四下午一小時素質拓展時間,學生自主選課,走班上課。學校把各個年級的校本課程列出清單,向學生介紹課程內容,讓學生根據個人愛好自主選課。學生參與校本課程的選擇,既體現了以學生為本,尊重學生主體地位的先進教育理念,又給教師增加了開課的壓力,促使教師認真開發與實施校本課程。校本課程選修課的開設打破了行政班級授課制,一個年級同時開出多門校本課程,多個教學班同時開課,學生依據自己的選擇,實行走班上課。

問題4:學校應以天津市基礎教育公共服務平臺為依托,為教師和學生注冊網絡學習空間;鼓勵教師充分利用網絡空間開展教學、教研活動;指導學生利用“人人通”網絡學習空間開展自主學習,互動交流。積極開展信息技術支持下教學改革實驗,加強“新技術、新媒體”,“信息技術與學科教學深度融合”等領域的教育信息技術課題研究工作,以科研引領,提升學校教師隊伍的科研能力,提升理論水平,指導實踐應用,提高教育教學水平。提高課堂教學設備的利用率真,完善設備使用登記制度,促進學校信息技術與學科教學的嘗試融合工作開展。加強學校特色課程資源建設,豐富課程資源內容。

對策:依托天津市基礎教育網絡教研平臺,開展市、區、校三級網絡學習空間人人通應用,到2017年末實現45歲以下教師空間和學生實名制學習空間人人通。開展網上教研的教師活躍度占比80%以上。

還把信息化培訓納入教師繼續教育的建設工作,對信息化專業技術人員組織信息化專項培訓,對全員教師開展信息素養提升培訓工作,提升教師運用信息化手段開展教育教學工作的水平,在2017年年底之前實現全員培訓覆蓋率達到95%以上。

總之,經過這次督導評估整改,使我們認識到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排,認真進行整改,努力完善我校各項工作,同時我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭向上級領導交一份滿意的答卷。 ?

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? 信息化述職報告

一、智慧環保的基本概述

“智慧環?!笔恰皵底汁h保”概念的延伸和拓展,它是借助物聯網技術,把感應器和裝備嵌入到各種環境監控對象(物體)中,通過超級計算機和云計算將環保領域物聯網整合起來,可以實現人類社會與環境業務系統的整合,以更加精細和動態的方式實現環境管理和決策的智慧。

產業信息網發布的《xx年中國智慧城市行業調研現狀及未來前景評估報告》顯示,智慧環保是互聯網技術與環境信息化相結合的概念?!爸腔郗h?!笔恰皵底汁h保”概念的延伸和拓展,它是借助物聯網技術,把感應器和裝備嵌入到各種環境監控對象(物體)中,通過超級計算機和云計算將環保領域物聯網整合起來,可以實現人類社會與環境業務系統的整合,以更加精細和動態的方式實現環境管理和決策的智慧。且中國物聯網校企聯盟認為物聯網技術的發展會帶動智能環保的發展,將環境的保護實現最有效化。

“智慧環?!钡目傮w架構包括:感知層、傳輸層、智慧層和服務層。感知層:利用任何可以隨時隨地感知、測量、捕獲和傳遞信息的設備、系統或流程,實現對環境質量、污染源、生態、輻射等環境因素的“更透徹的感知”;傳輸層:利用環保專網、運營商網絡,結合3G、衛星通訊等技術,將個人電子設備、組織和政府信息系統中存儲的環境信息進行交互和共享,實現“更全面的互聯互通”;智慧層:以云計算、虛擬化和高性能計算等技術手段,整合和分析海量的跨地域、跨行業的環境信息,實現海量存儲、實時處理、深度挖掘和模型分析,實現“更深入的智能化”;服務層:利用云服務模式,建立面向對象的業務應用系統和信息服務門戶,為環境質量、污染防治、生態保護、輻射管理等業務提供“更智慧的決策”。

二、發展智慧環保產業的必要性

污水處理廠建好了,卻在處理能力方面出現“小馬拉大車”或“大馬拉小車”現象,這都會造成環保產業的低效率。怎么解決這樣的問題,智慧環保這個時候就能幫助你。

通過信息和互聯網技術,污水處理廠可以根據實際進水情況,實現智能化動態控制,從而使其運行達到最佳的投入和產出比。就發展智能環保產業的必要性、基礎和前景進行了分析,并從政府優先采購、給予財政支持等方面提出建議。

下一步,將以環境公用設施、工業園區等領域為重點,在電力、鋼鐵等重點行業以及開發區(工業園區)污染治理等領域推行環保污染第三方治理,推廣環保產業先進智能化技術,著力培育一批環境污染治理專業化公司,提高污染治理效率。針對污水處理廠普遍存在的運行負荷低、能耗高、經營成本高等問題,將會同有關部門開展智能控制系統示范試點,推動已經建成的污水處理廠升級改造,實現污水處理設施數字化管理、智能化運行。

三、我國智慧環保產業發展現狀

我國環保產業經過30多年的發展,取得了長足的進步。隨著國家環境保護力度的不斷加大和環保產業政策的日趨完善,我國環保產業已經從初期的以"三廢治理"為主,發展為包括環保產品、環境基礎設施建設、環境服務、環境友好產品、資源循環利用等領域的門類比較齊全的產業體系。盡管我國在環保方面取得了很大的進步,但是還是存在一些問題:主要體現在環境信息化水平與環境保護工作不相適應,環境信息化工作進展緩慢,環境信息化工作基礎較為薄弱,信息共享程度不夠,資金投入又不足,管理機制不順暢,人才隊伍中高素質人才隊伍缺乏,且發展不平衡,環境信息產業還無法適應環保事業發展的要求,環境保護信息化工作任務還十分艱巨。

四、我國智慧環保產業面臨的機遇與挑戰

在“十三五”時期我國經濟新常態的大邏輯下,增長速度、經濟結構、增長方式和增長動力等均將發生深刻變化,對環境管理也將提出新的要求,機遇和挑戰并存。只有抓住機遇,迎接挑戰,才能迎來環境保護的新氣象。

新形勢下,環境保護面臨一些新的機遇。一、是環境保護得到黨中央、國務院日益重視。黨的十八大報告提出,全面落實經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設五位一體總體布局,促進現代化建設各方面相協調。天變藍、水變清、地變綠,人居環境更美好,應成為我國發展質量和效益提高的重要標志。

二、是環境法治日臻完善。黨的十八屆四中全會要求,實現經濟發展、政治清明、文化昌盛、社會公正、生態良好,必須更好發揮法治的引領和規范作用。新修訂的《環境保護法》于xx年付諸實施,氣、水、土壤污染防治思路日趨清晰,為全面改善環境質量奠定了基礎。

三、是污染物排放強度在下降。隨著我國增長方式轉變、產業結構調整和能源結構優化,特別是經濟增長速度降低、重化工業增長對GDP的貢獻下降,污染物排放強度在降低,有利于開創環境質量改善和污染防治的新局面。

四、是多渠道融資局面可望形成。國家出臺了鼓勵社會資金進入戰略性新興產業的政策,政府和社會資金合作受到激勵,大型國有企業攜資金和高新技術進入環保產業,資本市場上環保企業比例增加,為環境管理和污染治理提供了資金保障。

五、是公眾訴求日益高漲,成為環境保護的動力。公眾環境權益觀增強、環境公平正義訴求與環境質量改善要求提升,要求政府加大生態環境保護投入,加大污染治理和監管力度,將成為生態環境保護的重要動力。

在看到成績的同時,也要看到,當前我國的環境污染形勢十分嚴峻,環境管理面臨巨大壓力。比如,污染欠賬多,污染物排放總量居高不下;污染隨著產業轉移而轉移;政策執行走樣;行政管理體制尚不完善,等等。這些都在一定程度上制約了環境管理和環保產業的發展。

五、我國智慧環保建設存在的問題及解決思路

第一,以排污許可證的制定、實施和監督形成管理主線。排污許可證制度承載了環保法律、減排責任、技術規范等方面內容,應在原有工作的基礎上細化深化,使之具有法規效力,加大推進力度。黨的十八屆三中全會提出,建立和完善嚴格監管所有污染物排放的環境保護管理制度,獨立進行環境監管和行政執法。當前和今后一個時期,要從污染物種類、控制指標、排放方式等方面,不斷健全排污許可證;未取得排污許可證的排污者,不得排放污染物;并逐步建立全國范圍內的統一公平、覆蓋主要污染物的污染物排放許可證制度,為排污權交易市場的發展奠定基礎、創造條件。此外,還要加大執行和監督力度,強化許可證制度的實施監督。各級環保管理者,也必須轉變思路,調整角色定位,為企業解決清潔生產技術、降低污染物排放等問題。

第二,以環境保護標準為準繩形成倒逼機制。標準是可以落地的環保措施。國家應制定環境保護的一般通則或基準,以減輕單位產品的資源投入和污染物排放。在這一過程中,應加強標準研究使之符合國情,并加大標準實施力度。通過環境標準,促進產業結構優化升級,進而起到從源頭改善環境質量的效果。具體做法有,對新增產業,以環境標準為門檻抓好企業和產業的準入;對存量產業,以環境標準為尺子,淘汰落后的產業、產能、技術和工藝,促進產業結構優化升級。

六、我國智慧環保行業的發展建議

第一,實行賠償制度和責任終身追究制度。通過法律強制、政策激勵和約束,使各級干部、企業和社會公眾樹立保護環境的主人翁意識,增強責任感。新修訂的《環境保護法》明確提出,企業事業單位和其他生產經營者違法排放污染物,受到罰款處罰,被責令改正,拒不改正的,依法作出處罰決定的行政機關可以自責令改正之日的次日起,按照原處罰數額按日連續處罰。此外,還可考慮建立一套目標體系、考核辦法和獎懲機制,對那些不顧生態環境盲目決策、造成嚴重后果的干部,實行終身追究責任制。在新形勢下,對環保違法行為的處罰應當創新模式,可依據相關要求,發揮司法部門的作用。

第二,加強能力建設,形成環境保護的長效機制。建立排污權交易市場,推行排污權交易制度,利用資本市場募集更多資金進入環境保護領域;發揮公共財政資金“種子”作用,引導社會資本投入生態建設和環境保護領域。污染治理應更經濟。環境污染治理應留給市場更多的選擇,環保企業會選擇實用技術和路徑,以降低治污成本;也會在實踐中不斷創新,探索出符合中國國情的解決思路和污染治理方案。此外,還要加強能力建設。加強污染物排放等監測網絡、預報預警、應急管理等設施和公共平臺建設,支持相關領域的技術開發和推廣應用;加強保護環境、可持續發展等的宣傳和科普,提高公眾參與生態環境保護的能力和水平。公眾不僅能積極參與,更應從自身做起,從小事做起,盡可能綠色出行,進行垃圾分類,不隨手扔垃圾等??傊挥猩鐣鹘绲墓餐?,環境質量才能得到改善,生態文明新時代也才會早日到來。

七、智慧環保是環保產業的發展趨勢

有機構預計,xx年城鎮化率將超過60%,接近中等發達國家水平。城市建設需要大量的基礎設施建設,需要更加智能化的城市治理。

平安城市、智能交通、智慧醫療是智慧城市建設中的3大熱點應用行業。一方面,我國政府對交通信息化的重視程度不斷提升;另一方面,城市發展屢屢突破城市總體規劃的限制規模,給城市交通系統帶來巨大壓力,城市人口密度與汽車保有量之間呈現畸形對應關系,導致交通供需矛盾更加突出。同時,醫療資源的匱乏和效率低下是目前醫療行業面臨的重要問題,而政策扶持是推動智慧醫療投資加速的重要驅動因素。從競爭格局來看,由于智慧醫療并無明確的行業標準,且各地區醫療機構的信息化程度發展差異很大,從而導致了該市場的集中度很低,未來有待進一步提升。

另外,環境保護和環境治理板塊也有望在政策推動下再度升溫。某家環境保護證券認為,在大氣治理的政策高壓之下,重點工業行業的脫硫脫硝改造將加速,與火電行業脫硝需求疊加,預計xx年脫硫脫硝工程建設仍將保持較高增速。在廢水治理方面,除了在生產中盡量減少使用高污染材料,企業做得更多的是廢水回收利用。這個方法最簡便、直接,一些高污染行業做好可以大大減輕治理壓力。一些治污難度大、成本高的行業可以將廢水分別回收利用,針對主要染物分類治理,使廢水處理化難為易。此外,固廢垃圾焚燒發電也有望維持高景氣度,餐廚垃圾處理行業發展料將加速。

中西部潛力巨大

鑒于地方政府將繼續加大民生、基建領域的財政支持力度,工業品需求有望避免萎縮。到xx年,全國需解決約1億進城常住的農業轉移人口落戶城鎮、約1億人口的城鎮棚戶區和城中村改造以及約1億人口在中西部地區的城鎮化問題。未來無論是棚戶區改造還是城市人口落戶,中西部的城市群都將成為主要陣地。研究認為,雖然xx年固定資產總體投資增速會有所放緩,但中西部基建投資加碼和保障房建設將增加鋼鐵、水泥、建材等工業品需求,預計新增需求至少會維持今年增速水平。

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一、組織保障、制度管理

我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色,提高行政管理效率,優化課堂教學效益,全面推進素質教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作,學校建立了信息化工作領導組織機構,成立三個小組即:信息技術應用領導小組、信息技術工作小組、教育教學資源開發小組,形成由校長主管、書記、副校長分管,信息技術小組教師具體貫徹實施的管理網絡和運行機制,確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確,強化過程,制度約束。

學校先后建立了《計算機網絡安全管理制度》《網絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發工作管理辦法》等相關制度,確保信息技術課程計劃的落實,開足開齊上課與上機操作兩課時。

二、有限經費、有效投入

我們學校經濟基礎很薄弱,把有限的經費用在刀刃上,就是有限經費做到有效投入,那就是促進教師發展和學校發展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業化隊伍建設的重要一環。這項工作主要分三步走:

一是,學校拿出經費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓,確保了專任教師培訓合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術考試為100%;占教師總數80%。

二是,為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力,提高課堂教學的使用率和覆蓋率,我們經常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓,學校領導及信息技術教師經常為老師做計算機應用培訓,并隨時為教師答疑解難。

三是,對資源開發小組成員的提高培訓,以青年教師為龍頭,提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發小組成員給與不同等次的獎勵,獎金不多但是一種肯定和鼓勵。

三、發揮專長,全員提高

我校計算機專任教師隊伍一直不穩定,缺少專任教師一直困惑著我們??晌覀冞€很慶幸,我校王洪波書記通過自己的自學研究,對信息化建設方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領導充分發揮了作用,培訓教師、專干;為資源開發小組提供有效的技術保障的基礎上,參與日常信息化管理工作和校園網的開發,協助校長規劃設計學校未來的信息化發展。

隨著專職教師的不斷補充,學校為計算機專職教師提供機會和平臺,積極支持他們的在職培訓,并發揮計算機專職教師作用以點帶面,強化校本培訓,促進全員提高。根據教師年齡情況,我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得,永不落伍;青年教師學有創新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。

學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”,即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導,促進課件開發能力的提高,提高設備利用率和課程覆蓋率。

圍繞著教學課件的開發、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”:科學性、藝術性、實用性、趣味性,學校進行培訓的基礎上,進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示,圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報,青年教師的說課展示活動等;交流展示的內容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內容。目前,合理運用信息技術手段進行教學已經覆蓋了完全學科。

在教學實踐中,能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%;學校信息技術資源開發小組的老師圍繞授課內容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分,在區第一次資源開發活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區參加了大連市第xx屆中小學教師教育技術技能說課比賽,獲小學組二等獎。上學期,徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優秀教學設計方案評選活動。

學生的培訓我們結合教材,對學生進行局域網共享文件設置、安全使用網絡的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸,不斷提高學生的信息技術的應用能力。

四、建網建庫,共享資源

學校在發展規劃和工作計劃中提出的工作目標是:以校園網建設為抓手,學校以網絡為基礎,積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺,建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制,促進教師教學方式和學生學習方式的改革,使現代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用,促進我校的教育現代化。

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一、校園網的管理

網絡是否能真正發揮效益,管理是關鍵,而校園網管理的主要目的是保障網絡的運行品質,在這方面我校的做法是:

1、成立組織,保障機制

學校成立了以校長為組長、教導主任為主管的網絡領導小組,健全各室的管理制度和崗位責任,設立專職網絡管理員,具體負責設備的管理和教師的培訓,保證網絡正常高效的運行。

2、關鍵設備的管理

我校采用計算機網絡技術,關鍵設備的管理是一項相當重要的工作,這是因為,網絡中關鍵設備的任何故障都有可能造成網絡癱瘓,給正常的教學帶來不便。校園網中的關鍵設備包括網絡的主干交換機、中心路由器以及關鍵服務器。對這些關鍵網絡設備的管理除了通過網管軟件實時監測其工作狀態外,更要做好他們的備份工作。因而只有靠網絡管理員在日常管理中加強對主干交換機的性能和工作狀態的監測,以及維護網絡主干交換機的正常工作。

3、IP地址的管理

在TCP/IP協議已經成為事實上的因特網的公共協議,TCP/IP網絡主的任何一臺工作站都需要有一個合法的IP地址才能夠正常工作。IP地址管理是否得當,是計算機網絡能否保持高效運行的關鍵。

如果IP地址的管理手段不完善,網絡很容易出現IP地址沖突,就會導致合法的IP地址用戶不能正常享用網絡資源,影響網絡正常運行,甚至回對某些關鍵數據造成破壞。

4、安全管理

隨著內部網和Internet的相互連通,網絡管理員除了要維護各種數據的可靠性外,還要保證機密數據的安全,因此,計算機網絡的安全管理又成為網絡管理中的`一個非常重要的方面。我校制定了《明德校園網安全管理條理》,讓教職工和學生明確自己的網上行為,哪些是合法的,哪些法律、法規禁止而不可為的。另一方面建立起一套有效的監控和防護體系,設有反黑、反黃、反毒的三道防火墻并定期升級,作到萬無一失,確保網絡安全的暢通。

二、校園網的應用

網絡的開通貴在應用,不能只為上網玩游戲,走進QQ世界,單純激發學生的興趣或只用于公開課教學,更不能成為一種擺設和點綴。

1、立足本校,培養一支適應信息技術教育的教師隊伍

建立一支適應信息教育的師資隊伍,是推進教育信息化、現代化的關鍵,有了設備沒人才,一切都是空有,據我校教師計算機水平較低的實際,首先,加強學習,轉變觀念,提高認識。使廣大教師感到應用現代化信息技術教育的重要性,迫切性,認識到信息技術教育是全面推進素質教育、創新教育、實現教育現代化的重要內容、重要條件、重要手段和重要途徑,是關系到下一代能否適應21世紀需要的大問題。從而能改變一本書、一支粉筆的教學模式,積極自覺地去學習適應現代化教育技術。其次,分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓,注重提高教師使用計算機的實際操作水平,培養教師自己設計制作課件的能力及網上操作的能力。

開展培訓初期,我們一方面對教師進行觀念轉變及心理疏導,從組織教師外出參觀示范課、欣賞優秀課件入手,消除他們對計算機的畏懼心理;另一方面對全體教師進行計算機操作能力的培訓,使每位教師都能熟練的進行單機叫教學。隨后,我們又對每位教師的鍵盤輸入及操作速度進行測試、記錄和考核,要求每位教師必須熟練鍵盤與計算機餓基本操作,以此作為現代化合格教師的標準,并與本學年評優掛鉤,為熟練操作和運用網上資源奠定了基礎。

為了實現計算機培訓點上的突破,我們又對計算機基礎較好的教師進行了更高一級的骨干培訓,我么選出了幾位骨干教師參加姜堰市市、泰州市組織的高一級培訓,然后對所學知識進行整理、備課,然后對學校的教師進行培訓,在前一階段的基礎上,我們又組織全體教師多次參加姜堰市多媒體軟件制作培訓。經過系統培訓學習,全體教師都掌握了PPT課件的設計編寫與制作,他們從會操作到會設計、會制作,從不熟悉、不敢碰到一有時間就在計算機前躍躍欲試,興趣昂然,流連忘返。將現代教育技術已漸漸融入他們是教學活動中。

2、搜集信息、豐富資源,實現教學資源共享

抓緊建設校園網資源庫是迫切需要解決的問題,解決此問題的重要途徑有三個方面,一是從市場上有選擇的購買;二是組織骨干教師制作;三是利用下載技術獲得相關信息。

3、繼續完善學校網站建設

在校園網絡建成以后,我們以建立學校網站為突破口,組織全體教師大膽嘗試網頁的制作讓廣大教師在解決實際問題中掌握計算機和網絡的應用。

4、注重教學的應用

在校園網的應用過程中,教學應居于重要的地位。老師可以利用網絡資源備課,豐富自己的教學內容,也顆粒用網上為教學服務。

總之,當今網上教育發展應該堅持網上教育以服務為主,以終生教育為指導,以建好網站、開發網上學習材料為基本出發點,認真開展網上教育實驗,在實踐中認識網上教育,使校園網發揮更重要的作用。

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隨著信息時代的到來,信息技術已成為當代最具潛力的生產力,信息資源已成為國民經濟和社會發展的戰略資源,信息化水平也已成為一個地區和城市現代化程度的重要標志。作為社會信息化的一個主要組成部分,政務信息化建設必須進一步加快工作步伐。為明確政務信息化建設任務,有計劃、有步驟、有重點地開展政務信息化工作,根據我區實際,特制定本方案。

一、信息化建設的總體目標

政務信息化建設的總體目標是:堅持“統籌兼顧、分布實施;統一平臺、資源共享;統一管理、安全保密”的原則,以整合利用現有網絡信息資源和不斷完善系統服務功能為重點,盡快建成具有先進水平、能夠與國內外信息高速公路接軌的信息基礎設施,建成集信息開發、應用、建設、管理與服務一體化,全區上下貫通、左右聯接、運轉協調、便捷高效的比較完整的信息化體系,把河東區政務信息網絡建設成為高檔次和高水平的優秀區域性信息中心。

二、信息化建設的基本框架和主要任務

全區信息化建設的基本框架和主要任務是:建設一個中心,即河東區網絡管理服務中心;實施四大工程,即河東區人民政府公眾信息網絡建設工程、電子政務網絡建設工程、數據庫建設工程和網絡經濟工程。

(一)建設一個中心

就是建設河東區網絡管理服務中心。負責全區信息化的技術體制和標準選擇,信息網絡的總體設計,局域網站點設置和信息安全體系出口設置,為全區各種信息網絡提供業務指導和技術服務,并對全區網絡系統進行集中統一的監控和管理等。

(二)實施四大工程

1、公眾信息網絡建設工程(外網)

河東區政務公眾信息網于20xx年8月份試運行,它不僅是我區信息化建設的重要標志,也是區內各機關、企事業單位和公眾的公用信息平臺。主要用于對外發布信息,介紹和宣傳河東;公布各級政府及其部門辦事程序、工作要求、工作信息、服務承諾,增強政府工作透明度,提高政府工作服務水平;公布公益事業、公用設施建設規劃和使用管理情況以及其它公用信息,方便群眾生產生活;逐步建設各類網上交易專業市場,如土地使用權、礦業權、林權、公用設施使用權拍賣市場等,為經濟發展創造良好的網上交易平臺;接受社會公眾監督,吸納對政府工作的意見和建議。河東區人民政府公眾信息網是我區信息資源的重要集散地,需要各級各部門的全力密切協作。政府各部門要集中精力搞好各類政府信息、地域資源信息和當地政治、經濟及文化等自身信息資源,努力把河東區政府的網站建設成一個內容豐富、形式活潑、準確及時、信息量多、綜合性高、實用性強、吞吐量大的“知名碼頭”,使其成為河東區對外開放的窗口、商業貿易的橋梁、公眾教育的學校、經濟發展的引擎。

(1)網絡框架:以區網管中心為龍頭,首先實現樓內各辦公用房光纖直連;其次,計劃3年內樓外部門、街道、重點企業實現光纖直連,在區內達到縱向、橫向互通互連。

(2)網絡內容:主要圍繞為上級服務、為同級服務、為基層服務的要求,以數據庫為核心,將各個數據庫連接起來,實現資源共享,建立起比較完備的服務型數據庫。

2、電子政務網絡建設工程(內網)

電子政務是國民經濟和社會信息化的重要組成部分,是全方位推進信息化建設的切入點和突破口,具有不可替代的示范帶動作用。實施電子政務,對于各級政府加強宏觀調控,增強監管能力,打破壟斷分割,實現資源共享,增加行政透明度,提高行政效率等都具有重要作用,并將有效地帶動整個信息化的健康發展。我區計劃在外網正常運行后,盡快開通區內政府辦公業務資源網。網絡運行后,區委、區政府、區直各部門、各街道相互之間可以實現信息雙向傳遞,如發送公文、表格、會議通知以及其它辦公事務信息,區直各部門、各街道可以根據權限查閱區委、區政府、區委辦公室、區政府辦公室各類文件、區內重要會議資料、常用辦公資料等信息。同時,根據上級政府安排,逐步將區內政府辦公業務資源網接入全國政府辦公業務資源網,實現國內政府系統辦公業務的資源共享和辦公信息資料網上傳遞;根據需要逐步推進網上交互式辦公,逐步實現政務活動電子信息自動化和無紙化辦公,初步建成“電子政府”。

3、河東區數據庫建設工程

以市場信息為基礎,以市場需求為導向,面向經濟、面向社會、面向未來,重點建設經濟、金融、政策、科技、教育、黨務、政務、區域經濟等23個數據庫。各數據庫從總體上分為歷史年鑒(靜態)和月度觀測(動態)兩大類。

(1)綜合經濟數據庫。主要包括:A、國民經濟和社會發展計劃和遠景目標綱要、年度國民經濟和社會發展計劃、階段性宏觀經濟形勢分析預測等。B、全區國民經濟及社會發展狀況、主要經濟指標的歷史年鑒、月度觀測;街道辦事處的經濟和社會發展狀況、主要經濟指標的歷史年鑒和月度觀測。C、全區改革的基本情況。分別由區發展計劃局、區統計局承辦。

(2)農業和農村數據庫。主要包括:A、全區農業和農村經濟的基本情況,耕地、水利、林業、畜牧及農作物、農產品概況,農業技術、農業機械推廣應用情況,全區農民人均純收入的歷史年鑒;B、各街道辦事處農業和農村經濟的基本情況,耕地、水利、林業、畜牧及農作物、農產品,農業技術、農業機械推廣應用情況,街道辦事處和各行政村農民人均純收入的歷史年鑒等;C、全區氣象情況,歷年降雨情況,重大自然災害情況等。由區農業局、區水務局、區林業局、區畜牧中心、區農機中心承辦。

(3)工業經濟數據庫。主要包括:A、工業概況,包括全區工業企業門類、主導產品、市場占有、經濟效益等基本情況;B、工業運行、特色工業等情況;C、技術進步、名優產品等。由區經貿局承辦。

(4)個體私營經濟數據庫。主要包括:A、全區個體私營經濟的基本情況,個體私營大戶概況(含個體私營者照片)、產品、價格、銷售情況,發展個體私營經濟的優惠政策;B、各街道辦事處發展個體私營經濟的情況。由區工商分局承辦。

(5)商貿流通數據庫。A、全區商業網點的分布、人員等情況,市場建設情況;B、整個流通系統經營情況;C、全區物價情況。分別由區經貿局、區工商分局、區物價中心承辦。

(6)企業與產品數據庫。主要包括:A、全區企業的基本情況,10大企業集團的主頁,包括企業概況、產品品種規格及價格目錄、技術進步項目和合作意向、供求信息等;B、8個街道企業的基本情況、重點企業概況、產品品種規格及價格目錄、技術進步項目和合作意向、供求信息等。由區經貿局、各街道承辦。

(7)招商引資數據庫。主要包括:A、全區外資企業、對外貿易、利用外資的基本情況;B、重點三資、獨資等企業的概況、產品規格、品種及價格目錄、利用外資和對外貿易意向等;C、全區招商引資的項目、優惠政策、服務機構、辦事程序等,由區外經貿局承辦。

(8)財稅數據庫。主要包括:A、全區財政、稅務系統的機構設置及工作職能等基本情況、財政稅收各項主要指標的歷史年鑒、月度觀測;B、街道辦事處財政的基本狀況、財政稅收主要指標的歷史年鑒、月度觀測。分別由區財政局、區國稅局、區地稅分局承辦。

(9)金融數據庫。主要包括:A、全區金融運行狀況、金融主要指標(具體到各金融部門)歷史年鑒、月度觀測;B、主要金融市場、外匯、期貨、股票行情等情況;C、金融形勢和運行態勢分析等。由區財政局牽頭承辦。

(10)科技信息數據庫。主要包括全區科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關項目、產品開發項目、科技引進項目、科研產品推廣、科技成果轉讓及科技人才(拔尖人才)、技術市場等情況。由區科技局承辦。

(11)基礎設施建設數據庫。主要包括:A、新一輪城市建設總體規劃情況,全區城市建設概況、重點工程項目及人文景觀和各街道小城鎮建設的情況;B、全區交通公路網規劃情況,道路、油路里程、交通運輸情況;C、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。D、全區環保工作情況。分別由區建設局、區公路分局、區交通分局、區供電部、區網通公司、區移動公司、區聯通公司、區鐵通公司、區郵政分局、區廣播電視局、區環保分局承辦。

(12)土地礦產環保數據庫。主要包括:A、全區土地利用總體規劃,土地資源、土地管理的基本情況,土地管理的主要政策法規,各街道土地利用規劃和土地管理情況;B、全區礦產資源種類、分布、儲量和可開采利用量,開發項目等。C、全區環保工作。由區土地分局、區環保分局承辦。

(13)教育數據庫。主要包括:A、全區教育概況、布局、投入、各類學校師資、在校生和教研等情況,歷年輸送大中專畢業生情況;各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況,歷年輸送大中專畢業生情況;B、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區教育局承辦。

(14)醫療衛生數據庫。主要包括:A、全區醫療衛生防疫機構、布局、床位、設備

、技術力量等情況,120建設情況,預防保健情況,醫療科研成果等;B、各街道醫療衛生機構、床位、設備、技術力量情況,行政村衛生室的分布等情況,防保情況。由區衛生局承辦。

(15)人口與計劃生育數據庫。主要包括:A、全區人口和計劃生育的基本情況(主要指標);B、各辦事處人口和計劃生育的基本情況(主要指標情況等),各行政村人口和計劃生育的基本情況主要指標;C、區直計劃生育工作的基本情況;D、計生要情、計生服務、計生信息和計劃生育責任等。由區計生局承辦。

(16)文體旅游數據庫:A、全區文化事業的基本情況、文學藝術家介紹、文藝創作情況等;B、全區旅游資源布局、景點開發等情況。分別由區文體局、區旅游局承辦。

(17)社會保障數據庫。主要包括:全區職工養老保險、農村養老保險、醫療保險和財保、人保等社會保障的基本情況,下崗職工基本生活保障和再就業工作等情況。由區勞動和社會保障局、區民政局、財保公司、人保公司承辦。

(18)黨務數據庫。A、黨委系統機構設置、工作職能、人員編制,副局級以上干部簡歷;B、區委領導重要講話,區委常委會議紀要、區委和區委辦文件、《河東信息》、《黨務督查》等;C、《河東區黨史》。由區委辦公室、區黨史委承辦。

(19)政務數據庫。主要包括:A、政府系統機構設置、工作職能、人員編制、干部職工簡歷;B、區政府工作規程等規章制度;C、區政府領導重要講話、區政府常務會議紀要、區長辦公會議紀要、區政府和區府辦文件、《政務信息》、《政務督查》和《參考資料》等;C、《河東年鑒》。由區政府辦公室、區史志辦承辦。

(20)政策法規數據庫。主要包括:A、國家、省、市近幾年出臺的主要法規、規章和經濟政策;B、近幾年區政府出臺的農業、工業、個體私營經濟、城市建設、財稅、金融、對外開放等方面的規章、政策等規范性文件。由區政府辦公室承辦。

(21)體制改革數據庫。主要包括:A、改革的指導思想、總體思路、任務目標、改制效果等;B、企業改革的基本情況;C、農村改革、教育改革及改革動態等。由區政府辦公室、區體改辦、區財政局、區經貿局、區教育局承辦。

(22)區域經濟數據庫。主要包括:A、街道區劃、概況(含書記、主任照片,代表本辦事處特色的照片2—3張)、經濟綜合指標、財政、金融、鄉鎮企業、個體私營經濟、農業、科技、城建、土地、礦產、教育、衛生、計劃生育、安全生產等方面的具體情況(凡與區直部門承辦的20個數據庫中一致的項目,項目內容要吻合起來);B、各行政村區劃、概況(含村支部書記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張),村辦企業、個體私營經濟、農業、農民人均純收入、科技、村莊建設、土地、礦產、學校、衛生室、計劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。

(23)公眾服務數據庫。主要包括天氣預報、電視指南、列車時刻、郵電服務(含電話號碼、郵政編碼等)、網絡服務、學習園地、旅游服務等。由區網管中心承辦。

4、網絡經濟工程。主要是積極組織企業上網交易,動員有進出口權的外經貿企業、生產企業、三資企業爭取上外經貿網、因特網,開通電子信箱,使用電子郵件;爭取有更多的企業加入“中國企業產品數據庫”;組織企業辦好自己的主頁,并爭取掛靠中經網等大港;積極參與國家部委等單位舉辦的各類網上招商活動,通過因特網、中國國際電子商務網等多種形式對外發布招商引資信息;大力倡導企業實施企業內聯網建設和采用計算機管理系統,逐步實現生產、管理、決策智能化,搶占經濟發展的制高點。

三、政務信息化建設保障措施

1、切實搞好網絡組建工作。按照科學合理、節約效能的原則,組織有關專家對政務信息化建設的總體方案、具體設計方案進行規劃論證。各單位要按照區政府的總體部署,及時配備本單位組網設備。要按照受益負擔原則,由所有參加組網單位共同承擔網絡建設、維護費用。充分發揮網絡整合優勢,對區內機關單位現有網絡要進行集中清理,能并入區政務信息化網絡系統的,改造后并入,確實不能并入的,要按要求使用,不允許在因特網上傳輸機關公文資料。新上網絡,要經區網絡管理機構批準,避免各自為政,重復投資。

2、加強數據資料的`收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數據庫各類數據和有關資料的可靠性、時效性、完整性和安全性,各單位要嚴格數據庫管理制度,明確規定數據庫的結構格式、把關審核的責任、錄入處理工作的程序等,切實搞好數據的搜集、審核、處理和錄入。同時要認真研究確定上網的內容和范圍,做到既把能上網公布的內容都公布出去,增加工作透明度,接受社會監督,又要符合保密工作要求,保證不泄密。要轉變觀念,學會利用網絡公布信息和采集信息,提高工作效率,擴大工作成果。

3、完善制度,強化網絡運行管理。信息標準和網絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。要依據國家有關法律法規和上級部門的技術要求,結合工作實際,逐步制定和完善網絡管理、數據庫管理、設備管理、安全保密等有關工作程序、工作制度、技術規范,使信息化建設工作逐步走上科學化、規范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領導干部進行信息技術、計算機技能、網絡知識和保密知識培訓,提高運用信息技術和裝備的能力。

4、明確分工,強化電子政務工作的保障措施和責任,確保政務信息化建設順利進行。要加強組織領導,強化管理機構。區政府辦公室是全區政務信息化建設工作的主管單位,要在搞好總體規劃的基礎上,采取有效措施,具體組織實施好政務信息化建設各項工作。電信部門要大力支持政務信息化建設,充分發揮職能作用,保證通信線路安全暢通。區直各部門、各辦事處要配備專門的標準化微機室,并確定一名領導同志分管政務信息化工作,同時選派責任心強、懂計算機技術的專業骨干人員負責信息資料、數據的搜集、整理、傳遞和本單位網絡設備的管理和維護,實行嚴格的責任制,防止網絡使用管理不當,造成設備損壞、資源浪費,甚至發生泄密事故。同時,要將電子政務建設資金、電子政務培訓費和每年的系統運行維護費,列入同級財政預算,確保電子政務建設目標如期實現。

? 信息化述職報告

區域性醫療中心建設,是市委、市政府正在全面推進的“八大中心”建設之一。要有效增強我市作為區域性醫療中心的吸納集聚功能,就必須加快推進適應現代醫療要求的公共衛生、醫療服務、醫療保障、藥品供應保障和衛生綜合管理等工作的衛生信息化建設。

一、我市衛生信息化建設發展現狀

經過近幾年的探索與努力,我市衛生信息化建設有了較好基礎,主要體現在:信息化資金投入不斷加大,網絡設施建設有了一定的基礎,信息化硬件建設初具規模,醫療服務信息化應用有所推進,社區衛生服務和信息化管理初見成效,公共衛生信息系統建設進程加快。但與我市經濟社會發展水平和區域性醫療中心建設的要求相比,還有很多亟待完善的地方:

一是衛生信息化建設發展不平衡。我市基層醫療衛生機構規范化綜合業務信息系統已實現全覆蓋,但是部分地區和單位對衛生信息化建設工作重要性認識不足,衛生信息化建設嚴重滯后于廣大群眾醫療衛生服務的需求,以及醫療衛生機構內部管理、衛生行政部門綜合管理的需要。

二是存在“網通”而“信息不通”的問題。以市衛生數據中心為核心、覆蓋轄區各級各類醫療機構的衛生專網已建立,然而不同地區、不同機構、不同業務系統之間尚未實現互聯互通,難以資源共享。如20xx年以來已累計建立居民電子健康檔案700萬余份,但實際應用較少。同時存在大量手工填報數據及重復采集信息現象。

三是資金投入與衛生信息化需求存在較大差距。省市已撥款近20xx萬元用于衛生數據中心的硬件建設和平臺建設,但是我市信息化建設的投入機制尚不完善,缺乏統籌的、經常性的項目管理和經費安排保障。二、三級醫院信息化所需資金絕大部分是自行籌措,由于難以獲取直接經濟回報,對信息化建設投入缺乏主動性和積極性。

四是衛生信息化知識普及和宣傳不夠充分。我委面向機關、企事業單位、鄉鎮等群體的調查顯示,對衛生信息化工作的知曉率僅分別為30%、20.3%和9.6%,對于其資源合理利用、保障醫療安全、提高醫療質量、控制醫療費用等作用更是知之甚少。另外,群眾參與信息化實效體驗機會偏少,尤其對老年患者等亟需優良服務的群體還缺少人性化設計。

五是衛生信息建設專業技術人員嚴重不足。主要表現在整體數量少、高級人才奇缺和現有人才知識結構不合理。目前,市衛生信息中心僅有計算機、衛生統計等專業技術人員4名,其他基層醫療和管理機構多是畢業于計算機應用專業的技術人員,由于缺乏醫學知識和衛生管理知識,難以滿足衛生信息化工作的需要。

二、對未來我市衛生信息化建設的幾點建議

(一)加強領導,確保前期規劃的有序推進。各級衛生信息化建設領導小組要切實擔負起統籌安排的領導責任,嚴格按照我市“十二五”衛生信息化規劃的時間節點要求推進建設進程,將衛生信息化建設和業務系統應用情況列入各級衛生行政部門和醫療衛生機構績效考核指標,加大考核力度。建立例會制度,完善溝通、反饋和解決機制,真正提高我市衛生信息化建設的決策水平。

(二)多措并舉,有效破解衛生信息化建設的資金瓶頸。政府投資初期建設有利于統一目標和管理,但在短期依賴政府投入的同時,應該注重制定長期運營策略,包括分析和預測其社會效益和經濟效益,在充分整合協調各方資源的基礎上,通過項目合作、科技專項、增值服務等多種方式,拓寬渠道,籌措衛生信息化建設資金,逐步建立以政府投入為引導,多方社會力量參與的多元化投入保障機制。

(三)大力推進衛生信息標準化建設,促進區域信息資源共享。要做好已建系統、新建系統以及數據資源、基礎設施資源的有效整合,必須政府主導,各級衛生行政部門和醫療衛生機構嚴格遵循國家、行業和專業領域已有的規范和標準,如《電子病歷數據標準》等開展衛生信息化建設;對于在整合推進過程中出現的新問題,要組織專家加快標準和規范制定,防止與實際需要脫節。實現標準統一,才能真正實現衛生信息平臺各個應用系統的互聯互通和信息共享。

(四)重視衛生信息化在淮海經濟區的功能擴展。要在20xx年全面實現新農合跨區域資金監管和費用即時結報的基礎上,大力推動衛生信息化平臺在淮海經濟區核心區一體化建設中的進程,通過信息平臺逐步實現區域內各大城市健康檔案信息共享、委托檢驗和影像檢查、圖像和報告傳遞;實現我市大中型醫院與淮海經濟區醫療機構多形式聯合與合作,加強科學管理、評價和分配,提高區域衛生工作效率和服務水平。

(五)多措施多渠道向群眾宣傳衛生信息應用知識。政府和有關部門要充分發揮資源優勢,在報紙、電臺、電視、網站等媒體開辟??瘜n}專欄,及時向市民宣傳衛生信息化的建設內涵、功能作用、應用操作等相關知識;另外在市中心醫院等衛生信息化建設程度較好的大型醫療機構設立信息化體驗中心,讓居民尤其老年患者等缺乏操作能力的群體切身體會信息化的好處,推動衛生信息化成果廣泛應用。

(六)切實加強衛生信息化人才隊伍建設。當前,要著力培養既懂管理,又通技術,兼具醫學背景的復合型人才。在全市衛生系統開展面向全員特別是針對領導干部、管理骨干的培訓,增強在信息技術條件下開展醫療衛生服務創新的意識和能力。充分利用20xx年成立的徐州醫學院醫學信息學院的資源優勢,搶簽優秀畢業生或委托培養學生。在醫療機構中有計劃分階段充實網絡管理員、系統分析員、數據庫管理員、程序員及維護人員。

衛生信息化建設是區域性醫療中心建設的重要基礎性工作。相信在市委、市政府的領導下,一定能夠通過衛生信息化建設不斷提升我市醫療服務水平,充分發揮衛生信息網絡的輻射功能,更好地為我市居民和淮海經濟區廣大群眾服務,盡快實現區域性醫療中心的建設目標。

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