水資源管理人員思想總結（合集10篇）

發表時間：2018-08-19

水資源管理人員思想總結（合集10篇）。

? 水資源管理人員思想總結

一、非人力資源管理人員掌握人力資源管理技能的必要性：

一個企業的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于企業各部門的領導在人力資源管理方面的意識和作為。

1、劉先明認為：管理=管人理事+管事理人。本部門的每一件事，都離不開本部門的負責人領導并通過其下屬去執行和完成。人力資源部門的事，都與非人力資源管理部門有著直接或間接的聯系。

2、企業最好的人力資源管理工作者，往往不是從人力資源管理專業的人員中產生，而是從非人力資源管理專業的人員中產生。人力資源“空降兵”存活率低，不宜盲目引進。

二、非人力資源管理人員須正確認識企業與員工之間的關系：

平臺是面向社會的。

2、員工是社會的，不是企業的私有財產。

3、良性發展的'企業，是在企業與員工之間建立起共贏發展的和諧關系。

4、“企業主人翁”與本課程主講人劉先明首創性提出的“崗位主人翁”的關系。

5、正確的忠誠觀，不是要求員工忠誠于企業，而是要求員工忠誠于崗位。

6、個人發展速度與企業發展速度之間，是有可能存在矛盾的。

三、非人力資源管理人員須正確認識上下級之間的關系：

1、沒有不合格的下級，只有不稱職的上級。

2、最好的管理者，是最好的教練員和服務員。

3、制度不是上級管理下級的工具。

4、上級時刻都是下級的榜樣。

5、本課程主講人劉先明認為：《沒有任何借口》，有時會成為上級最好的借口。

6、上級如對下級說：“我只問結果，不問過程”。結果恐難如愿。

7、本課程主講人劉先明認為：上級畫“木桶理論”給“短板”類的下級看，這種做法可能就是“短板”行為。

四、對非人力資源管理人員的基本要求：

非人力資源管理人員對人力資源部門的工作和人力資源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力資源管理部門的配合與協作，對整個企業在人力資源管理方面的幫助也就越大。

職能、規劃和計劃。

2、需要了解企業的人事管理制度，并遵循企業的人事工作流程。

3、需要了解人力資源部門能對自己所在部門及專業工作提供哪些支持和幫助。

4、需要了解能在人力資源管理方面哪些配合性的工作?從招聘開始，企業各項人力資源管理工作都需要部門及部門負責人的配合，尤其是以下幾個方面：

(1)招聘;

(2)試用;

(3)培訓;

(4)異動與離職;

(加班;

(二次分配;

(考核、激勵;(例：本課程主講人劉先明研創的環型遞進式考核法。)

5、需要了解員工素質圖。

6、需要了解崗位描述。

7、需要了解本課程主講人劉先明提出的社會性員工職業生涯規劃。

五、非人力資源管理人員須持續發揮好的能力：

1、建設部門文化，給力企業文化的能力。

2、打造具有高績效特征的團隊的能力。

3、創新及營造部門創新氛圍的能力。

樹立、發現、運用好榜樣的能力。

5、對人員留住與合理流動的貢獻能力。

培養和提升下屬素質的能力。

7、對員工潛力的挖掘和激發能力。

人工費的控制與貢獻能力。

9、促進自己和下屬共同實現社會價值的能力。

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XX年已經過去，在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總結：

品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

工作能力和具體工作。 xxx年向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（上報、下發等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的'各項任務。

（注冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平，同時把工作做的更好。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。

歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規范、標準以及專業知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

總結過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。

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（1）電教中心管理員

1、熟悉各種電教設備（包括計算機及其網絡）的構造性能及正確使用方法，能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。

2、加強業務知識學習，努力提高業務能力。

3、建立電教器材和電教教材實物明細賬，建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。

4、電教設備資料供本校教師教學用，未經上級領導批準不得外借。

5、維護和保管好各種電教設備、資料，隨時進行自檢和維修，并及時登記。

6、每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況，一旦發現電教設備故障必須立即報修。

7、認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作，保證電教設備、資料的安全和元好。

8、組織貫徹實施有關規章制度，搞好電教中心的安全、環境保護和清潔衛生。

9、遵守勞動紀律，及時向主管部門領導或學校領導報告電教中心的意外事故和突發事件。

10、每天認真作好檢查記錄，備查。

（2）實驗室管理員安全

1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養，保持儀器室實驗室清潔。

2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。

3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4、嚴格執行實驗室、儀器室各項規章制度。監督實驗教學計劃的執行，并及時向分管領導匯報。

5、對新調撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬，做到賬物相符。

6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。

7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9、每天認真作好檢在記錄，備查。

（3）圖書管理員

1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制度。

2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。

3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢通。

4、本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。

（4）學校醫務人員

1、負責學校師生的衛生保健及宣傳工作，對辦公室、教室等進行經常性消毒，嚴防流行性疾病的大面積發生。

2、結合季節性流行病、傳染病特點，上好健康教育課。對傳染病患者做到早發現，早治療，早隔離。

3、采取得力措施，降低學生近視率。

4、及時搞好學生常見疾病的治療，密切關注師生個體健康狀況。每月向校領導報告全校師生患病、住院總體情況，妥善處置師生意外傷亡事件及突發公共衛生事件。

5、組織好每年一次學生體檢工作，及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統地向學生宣傳衛生常識，培養衛生習慣，以提高學生健康水平。

（5）學校財務人員

1、樹立安全防范的`意識，經常檢查存放現金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設備，保證安全、牢固、有效?，F金、票證專人負責，妥善保管。對存放現金票證的保險箱柜，鑰匙要專人保管，并采取防范措施，嚴防丟失和被盜。發現問題立即報告主管領導。

2、會計、出納人員必須嚴格執行國家銀行和有關部門的規定，堅持按最低限額保存現金和票證。

3、向銀行送存大額現金，必須申請由學校派專人專車辦理。

4、注意防火安全，經常檢查防火設施是否安全有效，禁止將火種帶人財務室。

5、負責財務室的安全隱患排查。

（6）學校電工

1、樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識，熟練掌握用電設備維護保養技能，工作責任心強。

2、負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統地進行一次用電安全檢查，每天對用電設備進行巡查。發現問題及時解決，確保安全。

3、對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權利和義務。

4、對用電設備要經常維護和保養，不準帶電維修和安裝，在使用過程中，如發現問題應立即停止使用，斷電維修。及時檢修供電系統，消除用電隱患。

5、做好配電室、配電柜、配電箱保護保養工作，尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6、配合公安、電力部門工作，做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7、一旦發生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴大。

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時光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及各位領導的.正確領導和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現了日常運行指標完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

在即將過去的一年里，我們主要對以下幾個方面的工作進行總結：

一、安全方面

我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且積極開展安全教育，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

第一，從思想上認識到安全生產的重要性;

第二，提高運行/檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;

第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產方面

運行工作：我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制，不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，進一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內設備運行情況及分析心得的交流互補，并將電廠生產會議及班長碰頭會的內容有效落實。不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設備及運行人員處于健康的生產工作環境之中。

20xx年，鍋爐累計產汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計萬噸，煤汽比，生物質量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。

3#鍋爐內部，尤其是高溫旋風分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區磨損部位進行了較為徹底的修復，1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆筑。

2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原來的50mm增加至80mm,內部重新填充相同厚度的輕質保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進行了重新加工。

目前，2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經過運行驗證，密封性與保溫性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。

日常檢修工作：面對進入檢修期的設備，檢修班組人員發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設備出現問題早準備，早發現，早解決，出色的完成了各項檢修任務。在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風，為設備的長期運行提供了強有力的保障。

三、不足之處

積極性較差,嚴重時，將會影響運行/檢修質量,如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面積極探索調動此類員工的工作積極性的方法，另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

有序。

四、20xx年工作展望

認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處，進一步加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力。在發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

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人力資源管理自查匯報

20xx年度，我部按照總分行有關內部控制的要求，從人力資源、企業文化、信息溝通與反饋等各環節入手，積極加強人力專業內控建設，內控建設得到有效加強，內控自我評價為滿意級。

20xx年，我部在全力做好服務中心工作的基礎上更加重視內控建設，定期組織部門員工認真學習各項規章制度，并嚴格按照各項規章制度來開展員工招聘、培訓、考核、獎勵、處罰、晉升等專業工作，各項專業工作的規范化水平較往年有了明顯提高。與XX年相比，我部內控改進情況比較明顯，主要表現在我部主要負責的“4率”操作性指標均比上一年度有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關鍵崗位輪崗和強制休假率上升到100分,人員流動率上升到94分,當期整改率達到96。

20xx年，在我部內控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現在：

1.“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。

2.對本專業各項規章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。

截至20xx年11月末，我分行共有內設機構37個，其中管理部室13個、經營單位24個。

截止20xx年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊行員388人，臨時用工30人，勞務派遣用工51人；

6、7級行員48人，

8、9級行員87人。

在冊行員和臨時用工中，管理人員123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員175人，占比42%?？蛻艚浝砉?11人，客戶經理數量比去年同期凈增長3人，增幅3%。

目前仍執行XX年度綜合經營管理考核辦法。經營機構依據綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經營類個人考核量化業績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業績為輔；會計類個人考核以業務量為主，業績為輔。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況。

考核堅持公開、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調動員工積極性和主動性。

年內關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。

我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經常檢查，對于已經出現的差錯堅持執行防范差錯重犯機制。

1.強化績效考核和結果運用。績效考核力度加大、結果運用增強。人力部與相關專業管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎上出臺了一系列考核強化措施，包括設臵客戶經理國際業務量

上崗起點、經營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經理被退出。

2.加強行員隊伍管理，保證分行安全穩健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施XX年1月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規定崗位員工簽訂了保密協議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業資格考試。年內組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了CFP、AFP資格證書。繼續鼓勵員工參加銀行業從業人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假 53 人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國管理。年內累計受理因私出國手續30人次。對備案人員因私出國嚴格掌控，特別是對負有不良資產責任的離行人員從嚴控制。

運業集團各部門、所屬各企業：

根據工作安排，運業集團人力資源部檢查小組近期對所屬全資分

子公司及參控股企業人力資源管理工作進行了深入細致的檢查，檢查內容包括OA系統文件傳閱流程、人事經辦人HR常規操作流程、員工人事檔案與勞動合同管理規范、保險管理規范、薪酬管理規范、人員異動流程規范、考勤管理規范、從業資格證管理規范以及培訓管理規范等方方面面。現將有關檢查情況通報如下：

總體來看，上半年運業集團所屬全資分子公司對人力資源制度執

行情況較好，管理較規范，但在員工勞動合同、考勤管理、人事檔案、培訓檔案四個方面的問題較為突出;參控股企業對人力資源制度執行情況相對較差，對制度的執行不到位。主要存在以下幾個方面的問題：

部分企業未充分利用OA系統對人力資源制度及相關規定進行流轉;對涉及勞動合同管理、考勤管理、勞動紀律等員工息息相關的規章制度在傳達時缺少工作痕跡，未保留企業履行告知義務的相關證據。

部分企業未按規定建立員工勞動合同管理臺帳，勞動合同的版本,未使用新版勞動合同、填寫不完整、合同期限不符合制度規定等。公司化駕乘人員存在未簽訂勞動合同、未購買社保的現象，極易產生用工風險，給企業造成經濟損失。

部分企業員工培訓形式較為單一，多以內訓為主，基于提高技術技能及管理素質的培訓較少。部分企業未按《員工培訓管理辦法》收集培訓資料，缺少培訓評估表，無封面。

部分企業員工人事檔案未建立臺帳，檔案資料不完整，缺少離職,證明的情況較多。員工離崗后，應及時移交員工檔案，并辦理轉移手續。

所有全資分子公司均按規定實行了指紋打卡，并有外出備案記錄，但對班子成員的考勤管理存在監管不到位的現象。參控股企業仍未實行指紋打卡，辦公室缺乏相應的考勤監管。

本次檢查，人力資源部分別與各企業領導、人力資源相關從業人員進行了調研訪談，充分了解目前各企業人力資源管理現狀。反饋信息具體歸納為以下幾個方面:

1、人力資源在各企業生產經營發揮較大作用，為企業生產經營提供人力保障。

2、人力資源工作量大、時間緊、人員配備不足。

3、人力資源后勤服務工作很到位，在人員調配，工作調節以及日常考核上與其它各部門配合默契，有力支持了生產經營的發展。

4、在人文關懷方面有待提高，如：所屬企業員工對于發放的降溫物資不是很滿意。

1、今年進一步深化機構改革后，人員編制嚴重不足，導致對外常困難。

2、薪酬待遇低導致對高素質人才的吸引力小。

3、男工招聘困難，高學歷人才、專業技術人才招聘困難。

4、工資福利待遇低于同區域同行業標準水平，員工離職率高。

5、建議因崗位設定招聘標準，適當采取內部招聘的辦法，加大企業文化的宣傳吸引人才。

1、培訓資料較多，培訓形式較為單一。

2、內部講師技術含量不高，知識不夠全面，效果不明顯。

3、安全方面缺乏事故專題培訓。

4、培訓資金不足，限制了培訓進一步多元化開展。

1、員工普遍在薪酬福利方面不是很滿意，認為公司目前工資水平低于同行業工資標準，其它行業和兄弟單位紛紛上調了工資，而本企業員工兩年未調薪，導致低收入群體擴大，生活遇困，甚至有個別員工靠撿拾廢品補貼生活開支的不足。此種情形雖還沒有影響到正常工作，但員工漲薪的期待和呼聲越來越高。

2、兼并企業人員代管金的問題懸而未決。員工已經多次上訪，但訴求尚未得到解決，雖暫時平靜但仍存在很大的隱患。

1、普遍認為員工間人際關系簡單，文化傳承較好，員工、上下級之間和諧融洽。

2、員工日常工作較忙，參加活動機會少，希望公司在制度機制方面寬嚴相濟。

3、員工待遇較低，影響員工積極性，希望通過激勵機制有更多的改變提高。

4、工作環境過于緊張，對口職能部門審核程序復雜，存在同一事項重復工作的現象，加大了基層工作量，希望有關業務職能部門優化、簡化工作流程。

5、加強企業文化建設宣傳力度。

我部通過對檢查和訪談中發現的問題進行梳理和分析，提出如下改進建議：

各企業要認真組織人力資源負責人及經辦人員認真學習運業集團川富運集【20xx】93號文件及人力資源部相關制度，掌握法律法規相關要求，企業內部要組織對人力資源相關人員進行考試和考核，促進人力資源隊伍管理水平提升。

各企業風險防范意識還相對淡薄，要加大對《勞動合同法》及運業集團《勞動合同管理辦法》相關法律法規的學習，規避用工風險。各企業應建立和完善勞動合同臺帳，規范填寫日期、崗位、工作地點等信息、啟用新版勞動合同進行簽訂，對本企業用工情況做到心中有數，有記錄可查。特別是要規范公司化駕乘人員勞動合同簽訂、工資支付及購買社保，有效規避用工風險，以免給企業造成經濟損失。

各企業要嚴格按照《員工考勤管理辦法》有關規定，進一步加強考勤管理，各企業人力資源部門作為考勤管理部門應加強日常監管力度，在企業內不定期開展自查自糾，并對違紀行為進行相應的處罰?？记诠芾砣藛T應強化責任心，認真履職。

各企業要根據員工花名冊建立員工檔案臺帳，編號檔案目錄，列明檔案清單，并結合金蝶系統上線需求，做到員工檔案信息與系統錄入信息一致，準確無誤。各企業要對照《員工檔案管理辦法》對員工檔案進行查漏補缺，特別注意新入職員工須提供的離職證明、學歷證明真實、有效。

各企業要根據培訓需求制定詳實的培訓計劃，扎實開展多種形式的培訓工作，培訓內容要接地氣，杜絕流于形式，要按照《員工培訓管理辦法》的相關要求，整理歸檔培訓資料，做到有計劃、有落實、有評估。

針對此次人力資源工作檢查中發現的問題，各企業要高度重視，對照運業集團人力資源相關制度和改進要求進行整改。運業集團人力資源部將進一步跟進整改落實情況，不定期對各企業人力資源管理工作進行復查，促進人力資源管理整體水平提升。

特此通報

附：20xx上半年人力資源工作檢查情況表

為深入貫徹落實集團公司《關于印發〈××集團公司人力資源管理專項提升活動實施方案〉的通知》和××公司《××有限責任公司人力資源管理專項提升活動實施方案》文件精神，切實提高××工業公司人力資源管理水平，實現人力資源科學開發和有效管理?！痢凉救肆Y源部在公司領導的正確指導下，以公司目前科研生產經營和公司未來發展目標為基礎，行之有效地開展了管理提升活動。

按照××公司管理提升活動的統一部署，該項工作現階段的主要內容是：全面梳理、查擺問題。

我××公司通過對企業人力資源管理諸環節的管理制度建設和實施、管理效果的運行的實際狀況進行分析，查明了人力資源管理工作目前存在的問題：

存在問題：人才隊伍總量不足，高層次創新型人才匱乏，經營管理人才、專業技術人才、技能人才隊伍結構不合理。由于公司地處城郊，在地理位置上不占據優勢；另一方面雖然公司近年經濟形勢開始好轉，但薪資福利在K市地區屬僅屬中等水平，薪資福利和地理位置對人才吸引力不強。

整改目標：繼續大力實施“人才強企”戰略，調整和優化三支人才隊伍數量和結構，對管理人員進行定崗定編工作；根據集團公司“百千萬”人才工程和高層次人才培訓計劃，建立多元化人才培養機制，加強干部隊伍建設，不斷優化人才成長環境，拓展人才成長通道；盤活選人用人渠道；加大員工教育培訓力度，通過內部培養、提拔骨干人才、外部聘用公司緊缺人才，招聘和引進高層次人才等多種方式來充實人才隊伍，以保證××公司發展戰略目標的實施。

存在問題：為加強全員業績考核工作，XX年××公司出臺了一系列針對不同類別員工的績效考核制度，并制定了相應考核流程，但在具體執行過程中還存在一些不足，如員工業績考核評價體系不夠健全，下屬單位全員業績考核工作開展不夠到位，績效激勵機制還需完善。

整改目標：結合現有的全員業績考核評價體系的運行情況，修改和完善全員業績考核相關制度，進一步建立和完善績效考核激勵機制，開展對下屬單位績效考評工作及指導、督查工作；通過完善全員業績考評機制，提高員工整體素質。

存在問題：薪酬分配制度體系運作中，內部分配激勵機制還有欠缺，針對不同類型人員，如何運用薪酬進行激勵，需進行相關的完善。在勞動工資基礎管理方面工作還不夠到位。

▲述職報告之家yS575.coM編輯部下午茶談資庫:

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整改目標：對現有的收入分配制度進行適當修改，優化工資結構，合理拉開員工收入差距；繼續完善研發設計人員薪酬激勵機制，完成研發設計人員薪酬與項目、工作績效掛鉤的薪酬激勵機制。使公司收分配制度對內具有公平和激勵作用，對外具有競爭力。

存在問題：××公司職工健康保障體系建設工作，近幾年來雖然取得了一些成績

，但離上級部門相關要求還有差距，如惡性腫瘤防治、應急能力強化、職業病防治、健康管理拓展等還需提高。

整改目標：按集團公司職工健康保障體系促進綱要的要求，繼續做好職工健康保障體系建設工作，重點加強薄弱環節的改進工作，改善員工的工作環境，

職工身心健康水平不斷得到提高。

存在問題：在離退休管理工作中，如何利用制度進行規范化管理，這方面還存在著不足，另外如何做好離退休人員管理服務，還需進一步提高。

整改目標：根據國家、地方相關文件精神，結合××公司實際情況，制定離退休管理工作相關制度。另一方面，主動與地方政府部門溝通，爭取相關支持，加強對下屬單位離退休工作指導。

人力資源管理缺乏創新意識，效率與能力提升幅度應加大。這就要求不斷加強學習，努力提升自己的專業素質和綜合能力，及時汲取先進的管理理念。總結經驗、發現不足，提高解決問題的時效。堅持與時俱進，不斷開拓創新，積極探索符合企業實際的管理提升新途徑與新方法，通過管理創新全面提升××公司人力資源管理水平。

××工業公司人力資源部

集團人力資源管理工作匯報

人力資源管理工作匯報（共3篇）

人力資源專員工作匯報

公司人力資源管理人員工作計劃

人力資源管理工作計劃

? 水資源管理人員思想總結

為規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，維護正常工作秩序，結合公司實際情況，特制定本制度。

一、正常時間為：8:00-11:30、13:00-17:00，11：30-13：00為午餐、午休時間。因工作需要，財務部和技術部執行周六周日輪休制（周六、周日，財務部和技術部必須有人上班，特殊情況應提前報備至常務副總處）

二、采用釘釘統一考勤，所有管理人員上下班打卡、請假申請、出差申請等統一經過釘釘申請審批。未經部門主管批準無故缺勤者視為曠工,上交成長贊助200元/天。連續曠工三天視為自動離職。

三、上下班漏打卡超過3次，上交成長贊助20元/次。

四、遲到或早退10分鐘以內成長贊助10元，20分鐘以內成長贊助20元，依次類推。1小時以上4小時以內作曠工半天處理，4小時以

上8小時以內作全天曠工處理。

五、管理人員3天以內請假由常務副總審批、連續3天以上請假由分公司總經理審批。

六、管理人員實行單休制，事假或多休息，扣除當天工資；節假日或星期天加班，工資結算時計入加班工資。

七、法定節假日，由行政人事部節前發布放假通知，具體以通知為準。

八、直系親屬紅白事假3天帶薪假期，釘釘請假中注明事由。

九、管理人員因病申請休假，當月休假未滿10天(含10天)的扣除100元/天，10天以上按照實際績效發放，并按休假時間扣除考勤（外勤業務人員同步扣除出差考勤）；休假（含產假）超過1個月的，按本人基本工資(最高發放3000元/月)發放當月工資；休假超過3個月（產假3個月不計）的作自動離職。

十、產假規定

1、管理人員懷孕，需及時告知行政人事部；

2、休產假需提前一個月向公司申請并確定休假時間；

3、公司規定產假時間為3個月，無特殊情況不得延期；

4、產假包括節假日和雙休日。

5、陪產假3天。

十一、工作時間外出須在釘釘軟件上提交外出申請。

十二、其它未定事項，一事一議。

十三、執行日期：20xx年2月15日。

行政部

20xx年2月15日

? 水資源管理人員思想總結

尊敬的領導：

時光荏苒，20xx年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F將自己一年來的工作匯報如下：

我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，并及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算；為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時還是節假日，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。
另外，做好有償解除勞動關系人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反復的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日

? 水資源管理人員思想總結

人力資源工作匯報

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

現就人力資源部的工作做如下匯報：

一、2010年1-3月人力資源部，共發出績效考核、調資等公文21份；

二、2010年1月，在省公司人力資源部規定時間內完成，2009年廣播影視系統人事人才統計報表及年度統計報表21份；

三、2010年1月下旬協助省公司考核組，對分公司經營班子成員進行年度履職考核工作；

四、每月及時計發員工工作及各項費用，做好2009年資金績效核發工作；

五、按照公司薪酬管理規定和分公司辦公會高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級條件的給予調資，新招聘員工3人工資確定工作；

六、按照社會保險、公積金、醫保中心規定，每月依法辦理在職員工、養老、醫療、失業、工傷、生育、公積金繳費基數申報和審核確定工作。

七、2010年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；

八、根據分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關規定；

2010年1-3月辦法合到期終止勞動關系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規定時間（15天）內為他們辦理相關手續；

九、2010年1-3月辦理續簽、簽證勞動合同分公司22人，新進員工合同到期簽訂7人，支公司續簽勞動合同26人；

十、2010年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；

十一、核對完善2010年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；

十二、按時上交，分支公司工資發放表；

十三、2010年人力資源部訂閱、購買了有關人力資源管理書籍《勞規、政策》?？ⅰ镀髽I改革與管理》、《人力資源常用法規》等書籍；

下一季度工作計劃：

1、按期完成分支公司員工初級類專業技術職稱申報工作；

2、按期完成2010年社會養老保險基數調整后的補交，及新進員工“五險一金”管理申報工作；

3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進員工檔安建立工作；

4、做好日常各項工作和領導交辦的各項工作。 十

四、2000年人力資源部訂閱，閱讀《企業改革與管理》、《人力資源開發與管理》、《法規政策》專刊、《人力資源常用法規》等書籍。

? 水資源管理人員思想總結

電廠管理人員轉正總結

近期，我有幸成為電廠管理部門的一員，并成功地通過了轉正評估?；仡欉@段時間的工作經歷，我深感收獲頗豐。下面我將從工作經驗、技能提升和人際關系三個方面進行總結，以便更好地反思和提升自己的發展。

我的工作經歷讓我親身體驗了電廠管理的諸多流程和細節。作為一個管理人員，我負責跟蹤和執行電廠的各項工作任務，包括設備維護、供應鏈管理、生產調度等。通過這些工作任務，我進一步了解了電廠的運作機制，掌握了各項工作的關鍵節點和操作要點。同時，我還學會了如何處理緊急情況和應對突發事件，培養了快速決策和解決問題的能力。這些工作經驗不僅讓我提升了工作效率，還使我在電廠管理方面具備了全面的素質和實踐經驗。

通過這段時間的工作，我的技能也得到了有效提升。作為電廠管理人員，溝通協調和團隊管理是必不可少的技能。在與同事和供應商的合作中，我學會了如何有效地溝通和協調，使得工作任務能夠順利進行。同時，我還逐漸掌握了團隊管理的技巧，包括分配工作任務、激勵團隊成員和解決團隊沖突等。這些技能的提升不僅提高了我的個人能力，也使整個管理部門的工作效率得到了提升。

電廠管理工作的一大特點就是強調人際關系的管理。在這個過程中，我意識到與同事之間的良好合作關系對工作效率的重要性。為了能更好地與同事相處，我積極參加團隊建設活動和職業培訓，學習如何與他人及時溝通、相互支持和合作。通過這些活動，我不僅與同事建立了深厚的友誼，也增強了團隊的凝聚力和信任度。這種良好的人際關系對于電廠管理工作的順利開展非常重要，也是我個人成長的一大收獲。

回顧這段時間的工作經歷，我不僅完善了自己的工作技能，也學到了很多管理方面的知識和經驗。雖然我取得了一定的成績，但我也清楚地意識到自己在許多方面還有很大的提升空間。在今后的工作中，我將繼續努力學習和進步，不斷提高自己的專業素質和管理能力。

電廠管理人員的轉正之路并不容易，需要勤奮、執著和持續的努力。從這段經歷中，我會時刻銘記并不斷反思，以便更好地成長和進步。我相信，通過持續的學習和實踐，我一定能夠成為一名優秀的電廠管理人員，并為電廠的發展做出更大的貢獻。

? 水資源管理人員思想總結

20xx年以來，本人在局黨組的正確領導和全力支持下，以團結、務實的態度帶領執法監察分局全體黨員干部，圍繞加強土地管理、查辦涉土案件這一中心工作，貫徹剛性執法、主動服務理念，努力化解土地信訪糾紛，積極探索土地管理新思路，切實維護社會穩定。同時，做到認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，加強廉潔自律，狠抓作風建設，在執法監察分局全體同志的努力和配合下，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務?，F結合年度干部考核工作要求，將本人一年來學習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下：

一、加強理論學習，重視道德修養，提升自身綜合素質

為更好適應工作需求，本人積極參加國土系統的學習、培訓活動，堅持集體學習和自主學習相結合、理論學習和實踐學習相結合，重點加強了黨的方針政策的學習。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養，增強了宗旨觀念、廉政思想。同時按照忠于國家、服務人民、恪盡職守、公正廉潔的公務員職業道德要求，不斷提高自身道德水平，做到在思想上、行動上同局黨組保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，強化了理論基礎，提高了自身素質，掌握了工作的主動權。

二、認真履行工作職責，推進執法監察各項工作再上新臺階

一是進一步落實土地管理共同責任制度。注重加強溝通聯系，堅持按照《xx區土地管理共同責任制度的實施意見》等有關工作要求，爭取有關部門重視支持、齊抓共管，社會廣泛參與的國土資源管理大格局初步形成。督促落實土地動態巡查制度建設，逐步建立巡查臺賬和巡查日記，對違法用地及時發現、及時報告、及時查處。

二是衛片執法檢查工作取得效果。立足加強與土地管理共同部門的溝通協調，形成工作合力，大力開展違法違規用地查處整治行動，發現一宗，查處一宗。在20xx年度衛片執法檢查中，全區共查處違法用地宗畝，移送紀檢部門建議行政處分人，作出行政處罰xxx萬元，已拆除違法用地面積xxx畝，不僅實現了違法用地面積得到下降，而且推進了衛片執法檢查工作順利開展。

三是推進涉土案件查處工作。首先是進一步落實土地動態巡查零報告制度，重視12336土地違法舉報線索查處，土地違法行為投訴舉報查處的快速反應機制初步建立；其次是著重抓好土地動態巡查制度化，通過落實巡查責任、劃定巡查區域、堅持定期巡查和突擊檢查相結合等措施，把違法用地行為消滅在萌芽狀態；再次是充分帶動發揮鎮一級國土協管員的作用，有效彌補土地執法監察力量的不足。同時，注意爭取上級支持，加強與市局執法大隊聯合督查，借助上級力量及時查處各類違法用地行為。

四是信訪維穩工作扎實有效。立足把信訪維穩工作列為執法監察工作的重中之重來抓，從全面清理信訪積案入手，逐案落實責任單位和責任人，認真組織涉土案件查處工作。同時注意改進工作方式，認真組織排查涉土矛盾糾紛，尤其是注意做好特殊時期敏感事項重點排查工作，變上訪為下訪，盡力化解群眾矛盾，滿足群眾的合理訴求，提高信訪案件辦結率。

三、改進工作作風，樹立服務意識

嚴格遵守《廉政準則》、中央“”和省委“十項規定”，努力做到：一是認真履行崗位職責，工作中堅持民主集中制，堅持從實際出發，實事求是，決不推諉，勇于擔當；二是嚴格要求自已，堅決執行黨的政治紀律、工作紀律、廉政紀律和道德紀律，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。工作透明，不謀私利；三是改進工作作風，自覺按照“庸懶散奢”專項活動以及“四風”檢查活動要求，逐項對比，查找自身存在的不足，對于發現的問題做到自我批評深刻、落實整改徹底，從思想深處切實樹立服務意識；四是按照局黨組工作部署，開展民主評議政風行風活動，推進廉政風險防控機制建設，主動聽取群眾意見，做好部門廉政風險防范。

四、存在問題和不足

一是學習上有差距。自己雖然注重了理論和業務學習，在學習的深度和系統性上還有差距；

二是思想上有不足。有時會以年齡、身體原因為借口，面對繁重工作，艱苦奮斗思想不夠；

三是創新意識不強，工作創新措施不足，這些問題需要在今后工作中加以改進，不斷加強學習，努力提高自身素質和工作能力。

在今后的工作中，本人將繼續加強理論業務知識學習，強化廉政思想和宗旨意識，不斷改進工作作風，認真反思自身存在的問題，努力做到取長補短，攻堅克難，堅決履行好黨和人民群眾賦予的工作職責。

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