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競標單位介紹信(推薦14篇)_競標單位介紹信

發表時間:2019-02-04

競標單位介紹信(推薦14篇)。

? 競標單位介紹信 ?

尊敬的xxxxxxxx:

茲介紹我公司工作人員xxxxx,到你處購買“xxxxxxxxxxxxxxxx項目(招標項目編號:00000)”標書事宜,請予接洽為謝。

此致

敬禮!

xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxx年xxx月 xxx日

? 競標單位介紹信 ?

x市x區公共資源交易管理辦公室:

現介紹我單位某同志(性別:x年齡x歲),系我單位x(職務),攜帶我單位有關原件資料和網上登錄密匙,到貴單位辦理招標投標網上注冊審核事宜,該同志為我單位參加夷陵區網上投標的聯系人,今后投標過程中的任何事項均由聯系人負責聯絡。我單位通過密匙登錄后提交的資料數據即是我方的真實意思表示,并對其真實性與合法性負責。

聯系人免費接收交易項目信息的手機號碼為(僅限一個號碼):x。聯系人、手機號碼和注冊資料若有改變我方將書面申請變更。

此致!

介紹人:

20xx年xx月xx日

? 競標單位介紹信 ?

尊敬的___:

茲介紹我公司工作人員________攜帶身份證復印件一份,憑該工作人員有效身份證原件到貴單位辦理____項目的標辦理,以本單位名義處理一切與之有關的事務。

請給予接洽辦理為謝!

____有限公司

____年 ____月____日

? 競標單位介紹信 ?



親愛的潛在合作伙伴,



首先,我代表XXX公司向您致以誠摯的問候。感謝您對我們公司的關注,并對能有機會與您合作深感榮幸。我寫此信意在向您介紹我們公司,并詳細說明我們的經驗、能力和資源,以期引起您的興趣并獲得您的合作。



XXX公司成立于20XX年,總部位于城市A,并在全國范圍內設有多個分支機構,以確保我們能夠提供快速高效的服務。多年來,我們一直致力于為客戶提供全面的招標服務,并取得了良好的聲譽。



我們公司的主要業務包括招標代理、投標咨詢、招標文件編制以及項目合同管理等。我們擁有一支專業化的團隊,團隊成員均具備豐富的行業經驗和專業知識。我們始終秉持“客戶至上、品質第一”的服務理念,以協作、創新和專業為核心價值觀。



作為一家專業的招標單位,我們非常注重合規與合法性,我們全面了解并遵循國家、地方以及相關部門的法規和政策,為客戶提供合規的招標服務。我們與政府機構、企事業單位和社會各界形成了廣泛的聯系與合作,積累了豐富的項目經驗。



在過去的幾年里,我們為眾多客戶成功完成了大量的重大項目。我們的客戶跨越各個行業,包括建筑工程、交通運輸、能源環保、教育醫療等。我們始終與客戶緊密合作,充分了解客戶的需求和要求,并根據項目的具體情況量身定制解決方案,以確保項目的順利進行和取得良好的成果。



我們公司擁有先進的信息化系統和專業化的管理團隊,可以提供全方位、高效率的服務。我們通過信息化手段,實現了招標過程的在線化,提高了招標效率和數據的準確性。我們的管理團隊具有豐富的經驗和領導能力,能夠靈活應對各種復雜情況,確保項目在預定的時間和成本范圍內順利完成。



在未來,我們將繼續秉持公司的核心價值觀,持續加強創新能力,提升專業水平,不斷完善服務體系。我們相信,在雙方的合作下,必將磨合出更加默契和高效的工作模式,并取得更加成功的項目成果。



最后,感謝您花時間閱讀本信。如果您對我們公司有任何關于合作的疑問或需求,請隨時與我們聯系。我們期待與您合作,共同開創美好的未來。



衷心祝愿您和您的團隊在事業上一切順利,身體健康,萬事如意!



誠摯的問候,



XXX公司



[公司簡介]



XXX公司成立于20XX年,是一家專業的招標單位。我們總部位于城市A,并在全國范圍內設有多個分支機構。多年來,我們一直致力于為客戶提供全面的招標服務,并以協作、創新和專業為核心價值觀。



我們的主要業務包括招標代理、投標咨詢、招標文件編制以及項目合同管理等。我們擁有一支專業化的團隊,團隊成員具備豐富的行業經驗和專業知識。我們與政府機構、企事業單位和社會各界形成了廣泛的聯系與合作,積累了豐富的項目經驗。



我們公司擁有先進的信息化系統和專業化的管理團隊,能夠提供全方位、高效率的服務。我們始終秉持“客戶至上、品質第一”的服務理念,為客戶提供合規的招標服務。我們與客戶緊密合作,根據項目的具體情況量身定制解決方案,以確保項目的順利進行和取得良好的成果。



我們相信,在雙方的合作下,必將磨合出更加默契和高效的工作模式,并取得更加成功的項目成果。

? 競標單位介紹信 ?

單位(管理檔案處的全稱):

茲有(人名)的.檔案屬于貴單位管理,現因本公司招聘(人名)到本公司任職,簽訂正式勞動合同(數字)年,從(日期)起生效,在此期間,本公司(公司名)將負責管理該員工的檔案,負責該員工與檔案有關的各項事宜。(注:本公司為,具有保存檔案資質)特此申請批準提檔。

此致

負責人:

xx年xx月xx日

(蓋上法人章)

? 競標單位介紹信 ?

xxx村村民委員會:

茲有我公司xxxxxx等兩人前往貴單位xx村村民委員會聯系xxxxxx村委會綜合辦公樓工程投標報名事宜,到時請接洽為荷!

xxxx建筑工程有限公司(單位蓋章)

xxx年 月 日

(有效期x年月日至xx年 月 日止共xxx天)

? 競標單位介紹信 ?

____________招標代理有限公司

茲授權____________代表我公司在貴單位辦理_____________________城區交通標志建設項目的投標報名等事宜。

法定代表人:_______________(簽字)

日期:_____年_____月_____日

? 競標單位介紹信 ?

篇一:建設工程招投標檔案管理辦法

常州市建設工程招標投標辦公室文件

關于印發

項目招標投標檔案管理辦法>的通知

常招辦(2007)09號

各轄市(區)招標辦、交易中心,各有關建設單位、招

標代理機構:

為規范全市房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標檔案管理,統一招標投標過程中檔案資料的收集、整理和歸檔標準,依據有關法律、法規,結合我市實際,我辦制定了?,F印發給你們,請認真遵照執行。

附:

二??七年十一月二十日

附件:常州市房屋建筑和市政基礎設施工程項目

招標投標檔案管理辦法

第一條 為規范我市房屋建筑和市政基礎設施工程項目

1

招標投標檔案管理,統一招

標投標過程中檔案資料的收集、整理和歸檔標準,依據有關法律、法規,結合我市實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的招標投標檔案是指房屋建筑和市政基礎設施工程項目等招標投標活動過程中形成的,并能真實反映招標投標活動內容,具有保存價值的文字、數字、圖表、光盤等各種文件資料。

第三條 各級建設行政主管部門負責招標投標檔案管理和監督檢查工作,具體工作由其所屬的建設工程招標投標監督管理機構(以下簡稱[監管機構")負責,各級監管機構應當按照本辦法的規定建立招標投標檔案。

第四條 歸檔的招投標文件資料,其內容必須準確、齊全完整、真實反映招標投標活動的過程。

第五條 監管機構的項目經辦人應在監督建設單位和招標代理過程中及時收集、整理、保存依照有關法定程序備案招標投標過程中產生的各種文件資料,并應當在接受施工合同備案之日起五日內,將有關收集齊全的歸檔招投標文件材料交檔案管理人員。經辦人發生變化時,應當做好交接工作。

第六條 招標投標檔案應當專人管理。檔案管理人員應遵守檔案管理的有關法律、法規和規章制度。

檔案管理人員在收到歸檔的招標投標文件材料后,應及時登記,并認真做好檔案資料的立卷、驗收、歸檔和集中管理

2

工作。歸檔整理應符合建設部頒布的(gb/t50328-2001)的要求。

第七條 招標投標監管機構收集、整理、歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下列順序裝訂成冊:附件二(招標投標監管機構卷內目錄式樣)

中標人的投標文件副本,應當自施工合同接受備案之日起,保存六個月后方可處理。

第八條 工程招標代理機構收集、整理、歸檔的招投標文件材料應當包括以下內容,并按下列順序裝訂成冊:附件三(工程招標代理機構卷內目錄式樣)

未中標單位的資格預審申請材料、投標文件應當自施工合同簽訂之日起,保存六個月后方可處理。

第九條 歸檔的招投標文件材料應字跡清楚、圖表整潔,需要單位或個人簽章的,其簽章手續應完備,并應采用碳素墨水、藍黑墨水耐久*強的材料書寫,不得使用圓珠筆、鉛筆等易褪*的材料書寫。

所有存檔的文件材料應統一使用a4或a3紙(圖紙除外)。

第十條 招標投標文件材料的立卷與歸檔,應遵循文件材料的形成規律。同一項目分階段招標的,每一階段應分別組卷,內容相同的材料,可不必重復存檔,但應在檔案備考表中注明相關材料的存檔信息;卷與卷之間應保持系統聯系,便于檔案的利用、查詢和保管。

3

第十一條 歸檔裝訂的文件材料應有案卷封面和卷內目錄;并在歸檔文件材料尾頁之后附卷內備考表。案卷封面、卷內目錄及卷內備考表(格式)見附件。

第十二條 監管機構可以將檔案的立卷、驗收、歸檔和保存等工作委托建設工程交易中心承擔,并應建立健全檔案的管理。

第十三條 招標投標檔案在監管機構(或建設工程交易中心)保管至合同備案后三年,即可移交當地城建檔案館保存。

第十四條 對保存期已滿,須移交同級城建檔案館的檔案,應按照有關規定辦理移交手續。

第十五條 檔案管理人員離開工作崗位前,應當按規定移交招投標檔案資料,不得擅自處理或帶走。

禁止任何單位和個人倒賣、涂改、偽造招標投標檔案。

第十六條 檔案室的建設應當具有防盜、防火、防塵、防潮、防霉、防有害生物和防污染等安全設施,不得在危險和不安全的環境中保管檔案。對破損、霉變、散失的檔案,應及時采取搶救、復制、搜集等補救措施,確保檔案的安全與完整。

第十七條 招投標檔案只能當場查閱,不能借閱。查閱、摘抄或復印招投標檔案資

料,必須履行批準、登記手續。查閱檔案時,必須精心愛護,不得拆卷、抽頁、涂改、銷毀。

4

第*條 本辦法自發布之日起施行。

附:案卷封面(式樣)、卷內目錄(式樣)、卷內備考表(式樣)

二??七年八月三十日

附件一:案卷封面式樣

招投標檔案

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

招標編號: 招標方式:

第 冊共 冊

常州建設工程招投標辦公室制

附件二: 卷內目錄式樣(招標投標監管機構)

篇二:公司內部管理制度-招標代理

公司內部管理制度

河南方大建設工程管理有限公司

2007年2月

目 錄

(一)工作崗位責任制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

第一章 總經理工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

第二章 技術負責人工作職

5

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

第三章 綜合辦公室工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

第四章 人力資源部職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

第五章 造價咨詢工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

第六章 公司工程部工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

第七章 公司經營部工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10

第八章 造價部工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

第九章 項目監理部工作職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13

第十章 會計職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14

第十一章 出納職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15

(二)財務管理制

6

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 16

第一章 基本原則和任

務 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17

第二章 辦法和職

責 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17

第三章 實施細

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17

(三)人事管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 21

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章 總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22 雇

用 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

7

。。。。。。。。。。。。 22 服

務 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22 檔

案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22 獎

懲 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23 培訓、教

育 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23 社會保

險 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23 晉

升 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24

第九章

第十章 調

遷 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24 附

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 24

(四)檔案管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 25

第一章 正式人事檔案管理辦

8

法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26

第二章 員工內部檔案管理辦

法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26

(五)圖書管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 28

第一章 圖書的購

置 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 29

第二章 書的保

管 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 29

第三章 書的借

閱 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 29

(六)考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30

(七)*管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 33

第一章 總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 34

第二章 *管

9

理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 34

(八)合同管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 36

第一章 總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 37

第二章 合同的訂

立 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 37

第三章 合同的履

行 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 39

第四章 合同的變更和解

除 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 40

第五章 其

他 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 40

第六章 責

任 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 41

第七章 附

10

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 41

(九)公司會議制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 42

(十)保密制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 44

第一章 總

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 45

第二章 保密范圍和密級確

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 45

第三章 保密措

施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 46

第四章 責任與處

罰 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 47

第五章 附

則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 47

(一)工作崗位責任制度

11

為使公司工作人員各司其職,各盡其責,勤勤懇懇,努力工作,提高辦事效率,明確崗位職責,利于互相學習和監督檢查,特制定崗位職責制度。

第一章 總經理工作職責

第一條 工作內容與要求

1。1 公司總經理系法人代表。本公司實行總經理負責制,總經理對本公司的各項工作全面負責,對本公司的發展和效益全面負責。

1。2 主持本公司的全部工作,通過辦公會議給公司各部和項目監理部布置工作任務,聽取匯報。

1。3 主持制定公司的各項目標,各部門的工作任務、標準和管理制度。認真推行全面質量管理和iso9000貫標工作,并負責對全體職工進行全面質量管理的宣傳教育工作。

1。4 掌握公司各項工作任務資料,以及各項目監理部工作資料。根據各項工作和項目監理部反饋資料、匯報材料、工作進展情況,對存在問題做出改進決策。

1。5 協調好*(項目法人)、乙(本公司)、*(承建商)之間的工作關系,共同實現項目建設的工期、投資、質量目標。努力達到提高建設效益。

1。6 認真學習現代的科學管理知識,積極推行科學管理,認真學習有關方針、政策、遵紀守法、清正廉潔。

1。7 關心職工搞好精神文明建設,企業文化建設,共同發

12

揚[團結、求實、開拓、奉獻"的精神。

1。8 認真總結本公司的各項工作,組織編寫公司年度工作總結。

第二條 責任與權限

2。1 執行總經理責任制。

2。1。1 對公司的各項目標制定和公司效益好壞負有責任。

篇三:公司招投標管理制度

公司招投標管理制度

一、 制定目的

為了規范公司的招標工作,維護公司的合法權益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價選擇合適的中標方,結合本公司實際情況,特制定本管理辦法。

二、 招標原則

2。1。 客觀公正原則:招標過程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標決策應由招標領導小組集體公開決策,杜絕暗箱*作;

2。2。 科學合理原則: 選擇合作單位時,在技術方面滿足要求的前提下,要以合理低價中標(低于成本除外),最低價不是中標的必要條件;

2。3。 實事求是原則: 所有投標單位都要經過資質預審及項目考察,對于在投標過程中弄虛作假的單位堅決不用;

2。4。 擇優定標原則: 每次招標都應有充分適量的投標單位

13

參與投標,鼓勵公平競爭,擇優選擇具有充分競爭優勢的單位中標;

2。5。 廉潔奉公原則:與招標工作相關的所有員工都應保持廉潔,不得利用職務、職權之變謀求私利,任何個人不得影響招投標小組進行客觀公正的評價;

2。6 保密信譽原則:投標資料,評標過程等在定標前,都是公司的重要機密,任何人不得泄露,選擇投標入圍單位、評標、定標時應客觀公正,樹立并維護公司的良好信譽和形象;

2。7 可追溯原則:項目的招標資料(招標文件、答疑記錄、評定標評審表、約談記錄等)須及時收集、整理、歸檔、保管。

三、組織結構與職責分工

3。1 公司成立招標領導小組,招標領導小組是招標工作的決策機構,對招標、評標、定標起集體決策的作用。

3。2招標領導小組成員名單:

組 長:白秀姝

成 員:王福元、張紅濤、莊金生、西偉

3。3領導小組職責:

3。3。1批準招標管理辦法及工作程序;

3。3。2批準合約規劃;

3。3。3確定參加投標的單位及對其資質等級的要求;

14

3。3。4審批招標文件、標底、評標辦法;

3。3。5確定合同形式;

3。3。6確定合同商務條款中的主要原則;

3。3。7根據評標報告,確定中標單位;

3。3。8決策招標管理工作中的其他事項。

3。4招標領導小組下設招標執行小組,招標執行小組是招標工作的辦事機構,負責編寫(或組織編寫)招標文件及投標單位的資格預審和技術考察并向領導小組報告。

3。4。1招標執行小組成員名單:

組 長:白秀姝

成 員:王福元、張紅濤、莊金生、西偉、其他相關*人員

招標執行小組辦公室設在合同預算部,辦公室主任由合約部經理擔任。

3。5招標執行小組職責:

1、起草招標管理辦法及工作程序報招標領導小組審批;

2、負責與選定的招標代理機構和造價咨詢單位的日常工作聯系;

3、協助招標代理機構辦理招標申請登記、招標通告,代表招標人聯系、安排外部招標事宜,并辦理各*招標主辦機構要求的相關手續;

4、收集投標單位資料,建立相關信息庫;

15

5、組織標前會、招標答疑及現場勘察;

6、協同招標代理機構編制招標文件、編制工程量清單和招標標底(如果有);

7、及時向招標領導小組匯報與招標有關的情況;

8、組織開標,根據領導小組的批復,組織與中標單位簽定合同。

四、 適用范圍

本管理辦法適用于公司所有工程項目的勘察、設計、施工、監理、造價咨詢及設備采購等業務:

4。1。原則上金額大于等于20萬元的工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢及設備采購等業務必須實行招標選擇合作單位,禁止將應統一招標的分部分項工程肢解或化整為零規避招標;

4。2。 金額大于20萬元但屬下述情況時可采用直接委托或議標確定合作單位,當合作單位有不止一家可供選擇時,優先采用議標。

a、*壟斷工程;

b、因技術、市場原因造成實質*壟斷,投標單位不足3家,且標的物無替代*的工程;

4。3。 小于20萬元的工程是否招標不作強制要求,可采用議標或直接委托的方式確定合作單位:

4。3。1 議標應按如下要求執行:

16

參與議標的單位不得少于2家,常規工程應選擇至少3家參與;

議標的談判必須有公司招投標領導小組人員同時參與,并按約談結果填寫,約談記錄作為附件同時報批。

4。3。2。 直接委托時應按如下要求執行:

標的金額較小的零星工程、設備采購等項目至少選擇三家單位進行價格比選;

經辦人填寫報總經理審批。

五、工作流程

5。1 招標前期工作

5。1。1 項目合約規劃

項目招標工作實施前,由合約部進行合約規劃,報公司招標領導小組審批并備案。

招標方式及合同行式:

各類施工工程招標應盡量采用工程量清單的招標方式。編制[項目開發計劃"時,應給工程量清單招標安排合理的時間,因工期緊急而無法采用工程量清單招標時,可以采用模擬工程量清單即包干單價的招標方式。

主體工程不允許采用費率招標,特殊情況下不得不采用時,需由公司招標領導小組審批后方可執行。

下述工程項目應采用兩階段招標法:招標項目的技術含量

17

高,產品質量差異程度大且難以量化,如幕墻、門窗、精裝修;投標產品存在較大差異,比較的重點是*價比而不單純是價格,如智能化、機電產品。兩階段招標法即先進行方案招標(可要求投標方初步報價),統一技術標準或設備型號后再進行第二階段招標。

5。1。2。 招標計劃

項目發起人(牽頭部門)根據工程項目的要求編寫招標計劃。

招標執行小組將匯總的招標計劃及時通報招標領導小組。

招標計劃由招標領導小組集體進行會審,使其切實可行。

5。1。3。 招標文件

1。 招標文件的編寫:

由項目發起人(牽頭部門)編制或填寫,由工程部對技術部分的內容進行把關,合同預算部對招標文件的經濟內容進行把關,其中項目發起人是指招標項目的主要關聯或主控部門即:

項目的方案策劃、設計、銷售代理、物業委托管理等招標由營銷部牽頭主控其他相關部門配合;

施工、設備、材料采購、監理、勘察、拆遷等招標由工程部牽頭主控,其他相關部門配合;

涉及招標代理、造價咨詢等招標由合同預算部或審計部牽頭主控。

18

招標文件的主要內容:

投標人須知:包括評標方法和標準、編制投標文件的要求、投標方式、投標截止時間、開標地點和投標有效期;

合同主要條款及協議書格式;

要求投標人提供的資格和資信*、投標函及附件、履約擔保*件、授權委托書的格式和說明;

投標價格要求及其計算方法;

技術條款:包括招標項目范圍、*質、規模、數量、標準和主要技術要求及交貨或提供服務的時間;

圖紙或其他應當提供的資料;

其它應當說明的問題;

完成招標文件草稿后,應送交招標領導小組審核,在審核過程中發現任何問題或有任何修改意見,應及時反饋給編制單位,由編制單位進行必要修改和完善,經過修改和完善的招標文件報招標領導小組審核。

招標文件應完整、系統,全文表述準確,對于涉及雙方利益的經濟條款,應在招標文件中表述清晰,避免事后發生糾紛。

(10) 招標文件中,應要求投標單位及時回標,并將技術標、經濟標分開封裝,以方便我方評標。

5。2 招標實施過程

5。2。1 投標單位的選擇

19

?在了解具備承接本招標工程的單位情況、市場價格、供求現狀的前提下,結合我公司目前的工程管理水平、招標工程項目的特點,選擇入圍投標單位。

?采用邀請招標的方式,必須有3家以上的投標單位參與競標。多標段同時發標時,一個標段不得少于3家投標單位,同一單位原則上不能同時參加2個以上的標段投標。

?投標的單位的選擇: 合同預算部、工程部、營銷部等相關部門均可以推薦2-3家單位參與投標,公司其他員工也可推薦投標人參加投標;

?對擬參加投標但未列入[合格承包商名錄"中的單位,由項目發起人組織招標執行小組及相關部門考察,考察人員不得少于三人且分屬不同部門,考察結束后填寫,經公司招標領導小組審查合格后準予投

20

? 競標單位介紹信 ?

_______有限公司:

委派我公司人員代表我公司參加貴方___________項目投標。此人全面負責我公司所有投標事宜。請聯系我們。

投標人:_________(蓋章)

法定代表人:_________(簽字蓋章)

_____________________________________日。

? 競標單位介紹信 ?

建設工程招標投標介紹信 :

茲介紹我單位 同志參加貴單位 工程投標,屆時請予接洽。

此致

敬禮!

有效期: 天

年 月 日

一、介紹信的`概念

介紹信是介紹派出人員的身份和任務的專用信件。

二、介紹信的作用

1.介紹信主要用于聯系工作、洽談業務、參加會議、了解情況時的自我說明。

2.對于持信人而言,介紹信具有介紹、證明雙重作用。

三、介紹信的種類

介紹信有兩種形式:一種是便函式的介紹信,一種是帶存根的介紹信。

四、介紹信的結構和寫法

(一)便函式介紹信。

用一般的公文信紙書寫。包括標題、稱謂、正文、結尾、單位名稱和日期、附注幾部分。

1.標題

在第一行居中寫“介紹信”三個字。

2.稱謂

另起一行,頂格寫收信單位名稱或個人姓名,姓名后加“同志”、“先生”、“女士”等稱呼,再加冒號。

3.正文

另起一行,開頭空兩格寫正文,一般不分段。一般要寫清楚:(1)派遣人員的姓名、人數、身份、職務、職稱等。(2)說明所要聯系的工作、接洽的事項等。(3)對收信單位或個人的希望、要求等,如“請接洽”等。

4.結尾

寫上表示致敬或者祝愿的話,如“此致 敬禮”等。

5.單位名稱和日期

6.附注

注明介紹信的有效期限,具體天數用大寫。

在正文的右下方寫明派遣單位的名稱和介紹信的開出日期,并加蓋公章。日期寫在單位名稱下方。

(二)帶存根的介紹信。

這種介紹信有固定的格式,一般由存根、間縫、本文三部分組成。

1.存根

存根部分由標題(介紹信)、介紹信編號、正文、開出時間等組成。存根由出具單位留存備查。

2.間縫

間縫部分寫介紹編號,應與存根部分的編號一致。還要加蓋出具單位的公章。

3.正文

本文部分基本與便函式介紹人相同,只是有的要標題下再注明介紹信編號。

五、介紹信的寫作要求

1.接洽事宜要寫得具體、簡明。

2.要注明使用介紹信的有效期限,天數要大寫。

3.字跡要工整,不能隨意涂改。

? 競標單位介紹信 ?

xx市xx區公共資源交易管理辦公室:

現介紹我單位xxxx(性別:xxxx年齡xxx歲),系我單位xxxx(職務),攜帶我單位有關原件資料和網上登錄密匙,到貴單位辦理招標投標網上注冊審核事宜,該同志為我單位參加xx區網上投標的聯系人,今后投標過程中的任何事項均由聯系人xx負責聯絡。我單位通過密匙登錄后提交的資料數據即是我方的真實意思表示,并對其真實性與合法性負責。

聯系人xx免費接收交易項目信息的手機號碼為(僅限一個號碼):xxxxxx。聯系人、手機號碼和注冊資料若有改變我方將書面申請變更。

單位名稱(行政公章):

xx年 xx月 xx日

? 競標單位介紹信 ?

介紹信

茲介紹我單位 同志前去報考山西省委黨校20__年直屬在職本科班。

該同志在我單位 (部門)工作,現擔任

(職位),政治面貌 ,學歷???。 該同志擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,工作認真,遵紀守法,身體健康,能夠堅持學習。

同意報考,請予接洽。

單位名稱:

(組織人事部門公章) 20__年 月 日

? 競標單位介紹信 ?

____________招標代理有限公司

茲授權____________代表我公司在貴單位辦理_____________________城區交通標志建設項目的投標報名等事宜。

單位簽章:___________有限公司

法定代表人:(簽字)

日期:

? 競標單位介紹信 ?

字第_____號

______:

茲介紹_______等同志____人,前往你處聯系___________________________________,請予接洽并給予協助。

此致

敬禮!

xxx(公章)

(有效期____天)

20xx年xx月xx日

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