我校于2014年10月13日上午10:00舉行了中國少年先鋒隊入隊儀式，參加人員有王曉剛校長，教導主任趙曉瑜，大隊輔導員王曉丹，以及全校教師和一到五年級學生。

在莊嚴的國歌聲中，三年級的學生們緩緩升起國旗。接著一年級15名小朋友進行入隊，高年級的大哥哥大姐姐們為他們戴上紅領巾的那一刻起，便正式成為了少先隊的一員。站在隊伍的紅旗下，與輔導員莊嚴宣誓。

接著，他那稚嫩的臉上露出了驕傲的笑容。

江榮浩代表新隊員講話，語氣溫柔，告誡每一位新隊員要做合格的少先隊員。

閆麗娜代表老隊員發言。她清脆的聲音響徹整個校園，告訴我們每個少先隊員都要愛護好紅領巾。

最后，全體少先隊員跟著輔導員大聲呼號“時刻準備著”！

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一、引言

隨著互聯網的快速發展，開發部門作為一個企業的核心部門，在公司運營中發揮著不可或缺的作用。在過去一年的時間里，開發部門的成員們付出了辛勤努力，為公司的發展貢獻了很多力量。本文將對開發部門的工作進行總結，梳理工作重點、記錄取得的成績，并提出改進方案，為今后的工作提供參考。

二、工作概況

1. 項目開發及交付情況

在過去的一年里，開發部門先后完成了公司內外部的多個項目開發任務，并成功交付。其中，公司內部需求的開發項目主要包括人力資源管理系統的搭建、售后服務平臺的優化等。在這些項目開發中，開發部門的成員們密切配合，按時按質完成各項任務，并且得到了各相關部門的高度認可。

2. 技術學習與分享

作為一支技術團隊，開發部門的核心競爭力在于不斷學習和研究新技術、新方法，以保持團隊的技術實力。在過去一年中，開發部門的成員們積極參加各類技術培訓，不僅在外部學習了很多前沿的技術知識，還組織了內部技術分享會，促進了團隊成員間的相互學習和成長。

3. 溝通與協作能力

開發部門作為一個與其他部門緊密合作的團隊，溝通與協作能力的重要性不言而喻。開發部門的成員們在這方面表現出色。無論是與產品部門、測試部門還是運維部門，他們都能夠積極主動地溝通交流，快速解決問題，保證了項目的順利進行。

三、成果展示

1. 項目交付及成果展示

開發部門先后完成的多個項目交付，取得了顯著的成果。例如，在人力資源管理系統的搭建方面，通過引入了先進的人力資源管理技術，大大提高了公司的人力資源管理效率、員工滿意度等指標。在售后服務平臺的優化方面，通過改進系統的功能和界面，提升了用戶體驗，減少了客戶投訴。

2. 團隊技術進步

開發部門的成員們通過不斷學習和分享，提升了自身的技術能力。部分成員在過去一年中取得了相關的技術認證，為部門的技術進步貢獻了自己的力量。

3. 卓越的團隊協作

開發部門的成員們在項目開發中展現出了卓越的團隊協作能力。團隊內部的合作默契，使得項目能夠高效地完成，同時通過與其他部門的合作，項目的整體交付也得到了順利推進。

四、改進方案

1. 提升項目管理水平

雖然在過去一年中，開發部門的項目管理工作取得了不錯的成績，但仍存在一些不足之處。為了提升項目管理水平，我們將進一步完善項目管理的流程和制度，加強需求溝通和變更管理，確保項目的順利進行。

2. 加強知識共享

在過去的工作中，我們發現團隊內部的知識共享還有待加強。為此，我們將加強內部技術分享會的組織，設立專門的技術學習平臺，鼓勵團隊成員積極分享自己的學習成果和經驗，促進整個團隊的技術進步。

3. 加強與其他部門的合作

作為一個與其他部門緊密合作的團隊，我們將加強與其他部門的溝通與合作，建立更加密切的工作關系。通過加強合作，我們可以更好地理解其他部門的需求，提高項目的整體交付質量。

五、結語

通過對開發部門的工作進行總結，我們可以清楚地看到，在過去一年中，開發部門的成員們付出了辛勤努力，取得了顯著的成績。然而，我們也要清醒地認識到自身存在的不足，并不斷改進和提高。相信在今后的工作中，開發部門可以不斷進步，為公司的發展貢獻更大的力量。

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一、20xx年7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。Ｄ地塊的國土證、用地規劃許可證、投資備案證等手續也正在緊張辦理中。

二、20xx年工作計劃。

20xx年的首要任務是取得Ｂ、Ｃ、Ｄ《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。再根據公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務。

三、存在的問題及今后努力的方向。

20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協調能力。

自踏入社會工作以來經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的.不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。

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房地產開發報建崗位職責

崗位職責:

1、 參與項目的前期調研、可行性論證等工作;

2、 負責組織收集、整理項目開發報建所需的資料，編制各類報建文書;

3、 負責協助部門經理做好房地產項目開發前期工作;

4、 協助部門經理負責市政前期申報工作并進行方案評析;

5、 負責辦理前期房產開發手續工作;

6、 配合工程等相關職能部門協調對外關系，確保項目開發的順利推進。

任職資格

1、 工民建、建筑、土木工程、房地產管理等相關專業大學本科及以上學歷;

2、 優秀應屆畢業生亦可，有參與大型房地產開發經驗者優先;

3、 熟悉房地產開發運做流程，熟悉房地產手續辦理程序，擅長檔案管理和書面表達;

4、 掌握經濟學、房地產開發相關知識，了解財務、法律等相關知識，具有較強的社交及應變能力、溝通協調和計劃組織能力;

5、 具有良好的團隊協作精神和工作責任感。

房地產開發報建崗位

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《Android應用開發》個人總結報告

剛開始接觸Android感覺到它很有意思，在界面開發上和web也可以形成了相通的架構，更加方便，視覺上也是非常的酷，在前期我通過的大量的Android SDK開發范例大全中的例子以及Android提供的APIDEMOS進行學習，盡管例子之間的連接比較零散，不過通過這些例子的學習我可以學習到了很多和以前java上相通的思想，因為Android在現在也是全新的技術和框架，在其中我也學到了如何用單例模式、工廠模式等常用的設計模式進行學習，通過API進行開發客戶端，對Request發送，Response處理中通過比較方便的JSON對象傳輸，以及對XML、JSON、圖片、業務等下載處理，對API接口調用等問題處理。

首先在界面上，我們同樣可以通過不同布局進行設計非?？岬慕缑?，這些界面可以通過include進行引入，和jsp、html也有相通的地方，同樣在android上可以用到自定義的樣式這和css也有比較相通的地方，我們可以通過一些公用的方法寫個BaseActivity這個基類，通過繼承方式比較不錯的實現了Activity的界面，因為這樣你可以Header(頭部)和Footer(尾部)進行處理一些觸發事件或者特效等。布局模式以相對模式為主，線線布局模式可以在比較簡單的include進行完成，最重要的一點就是：我們可以自己通過重寫方法或者通過實現View或者Layout等類進行擴充項目需

要的布局(或者控件),在學習界面中，我發現Android為我們提供了很好的類似反射機制，通過Layout文件夾下的配置文件，可以快速的形成界面，在配置文件可以設置屬性或者樣式都是很快捷方便。對比較特殊的界面也可以通過處理嵌入到指定的界面，同樣你可以通過java代碼直接創建View進行添加，不過這種方式比較復雜。對一些點擊、選中、按鍵等處理的事件，界面之間的 跳轉Intent管理，通過Bundle對數據在界面之間進行傳輸。

Android的界面顯示同樣也是基于控件的。通常是用View（包括ViewGroup）控件配上XML的樣式來做的。具體細節不想說了，可以參考 Samples里的ApiDemos/View，和View的Doc，以及Implementing a UI這篇Doc。其他還有很多，感覺算是SDK講述的最多的內容。從控件的使用上，和網頁的設計類似，盡量用parent_width之類的抽象長度，用Theme來做風格，抽取所有的字串等信息做本地化設計。相關內容參看Implementing a UI就好。

一類比較重要的是數據綁定控件。如果做過會從中看到很多類似的地方。一個支持數據綁定的控件，比如ListView?？梢酝ㄟ^一個 ListAdapter綁定到一個數據源上。ListAdapter是一個抽象類，主要的實現類包括SimpleAdapter和 SimpleCursorAdapter。前者是綁定一個靜態的Array，后者是綁定一個動態的Cursor。Cursor前面說過，是一個指向數據源的隨機迭代器，將View綁定到Cursor通常要設置這樣幾個參數。一個是每一行的樣式，稱作Row Layout，其實就是一個普通的Layout的XML文件。還有就是一個列和現實控件的對應關系。那個控件顯示哪個列的值，這是需要配置的。為了定制一個良好的數據顯示控件，最簡單你可以定制很PP的Row Layout，復雜一點就是可以重載綁定控件View，或者是適配器ListAdapter。如果是一個數據顯示密集的應用，且你對UI有些追求，這個工作估計是必不可少的。

一個主要用于顯示數據內容的Activity，可以選擇派生自ListActivity。它提供了一個具有

ListView 的Layout，還有

simple_list_item_1, simple_list_item_2, two_line_list_item等默認的Row Layout，還有一些比較不錯的API，和可供響應選擇Item的事件?？梢詽M足你比較基礎的需求。如果你覺得只有一個ListView的界面太突兀，你可以為這個ListActivity指定一個Layout，需要注意的是，你需要提供一個id為@android:id/list的ListView控件，避免Activity在內部偷偷尋找該控件的時候失敗。

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除了這些要求，做好UI還有注意易用性和效率?？旖萱I是一個比較不錯的選擇，在 Activity中調用setDefaultkeyMode(SHORTCUT_DEFAULT_KEYS)，可以開啟快捷鍵模式，然后你可以將菜單綁定到指定快捷鍵上就OK了。個人覺得Tip也是一個比較重要的東西，但目前觀察看來，這個東西只能夠自己提供了。界面的動態性有時候是不可避免的，比如說菜單就是一個需要經常根據光標位置提供不同的選項。這個東西Android很人道的考慮到了，你可以參看NodeList這個Sample。它采取的應該是一個靜態模擬動態的方式，這樣有助于提高速度。你也可以利用ViewInflate，動態從一個XML創建一個控件。成本據Doc說很大，不到萬不得已不要使

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“學雷鋒日”期間，全旗教育系統根據旗文明辦《關于在“學雷鋒日”期間集中開展志愿服務活動的通知》精神，圍繞“弘揚雷鋒精神、促進校園和諧”活動主題，通過開展重溫雷鋒事跡教育活動以及文明風尚、文明交通、扶弱助困和倡導綠色環保等志愿服務活動，積極引導廣大師生弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，各項活動取得了良好的社會效應，在全旗教育系統掀起了學雷鋒志愿服務活動的高潮。現將有關工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，加大宣傳力度，著力營造學雷鋒日志愿服務活動濃郁氛圍為確保學雷鋒志愿服務活動各項工作落到實處，各中小學及時召開專題會議，成立領導機構，制定活動方案，并落實專人負責此項工作。各學校通過開學典禮、班團隊會、國旗下講話等有利時機，廣泛進行思想動員。同時，充分利用宣傳欄、電子屏、板報、橫幅和宣傳標語等載體，積極開展“弘揚雷鋒精神、促進校園和諧”宣傳活動，深入引導廣大中小學生在生活上艱苦樸素，學習上刻苦鉆研，集體中助人為樂，為深入開展志愿服務活動營造出了濃郁的活動氛圍。

二、結合教育工作實際，開展豐富多彩的學雷鋒志愿服務活動

一是開展重溫雷鋒事跡教育活動。號召廣大師生重溫雷鋒事跡，了解雷鋒同志生平，學習雷鋒精神實質，同時發動廣大師生尋找身邊典型，并進行了廣泛宣傳和學習。同時，各中小學認真組織開展了學雷鋒“6個1”活動(即：學唱一首學雷鋒歌曲;講一個雷鋒故事;做一件學雷鋒實事;開展一次學雷鋒主題班隊會;采訪一位身邊的活雷鋒;寫一篇學雷鋒心得體會)，取得了良好的效果。

二是開展文明風尚志愿服務活動。各中小學通過組織志愿宣講團，利用知識講座、主題演講、座談問答、實地調查等多種形式，為廣大中小學生普及了社會、生活和學生禮儀常識，開展了推廣文明禮貌用語，倡導文明行為，普及了文明出行等常識，幫助學生樹立了注重禮儀、熱情友善、文明禮貌的良好風尚，提高了文明素養。

三是開展文明交通志愿服務活動。嘎魯圖鎮區部分學校積極組織青少年志愿者開展交通文明禮讓、遵章守紀宣傳活動，引導機動車駕駛人做到守法、自律、謹慎駕駛。青少年志愿者在文明交通志愿服務活動中，有力推動廣大家長帶頭守交通規則，并糾正了各種不文明交通行為，為我旗創造安全、暢通的交通環境做出了積極努力。

四是開展扶弱助困志愿服務活動。各學校通過組織團(隊)員采取結對幫扶的辦法，進一步深化了“手拉手”活動，通過“一助一”“多助一”等方式，有針對性地為部分、有特殊困難的未成年人、老人、殘疾人、下崗職工等群體，提供愛心幫助、親情溝通、文體娛樂等志愿服務，切實為困難群眾解決了生活難題，以實際行動推動了志愿服務活動。

五是開展倡導綠色環保志愿服務。各學校組織廣大中小學生開展清掃學校附近衛生死角、清除白色垃圾、植綠護綠等實踐活動，在全社會宣傳了低碳理念、節能減排、樹立環保意識的理念。我旗廣大中小學生在“學雷鋒日”期間，積極響應各級部門號召，認真弘揚雷鋒精神，主動開展多項志愿服務活動，展示了當代青少年良好的精神風貌，為創建全國文明旗、構建和諧烏審、和諧校園作出了新的貢獻。

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20xx年以來，在深化改革創新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創新社會治理、加強基層建設”文件精神，以進一步深化“大聯動”工作機制為重要載體，并根據黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展“轉作風、強素質、樹形象”主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展?，F將年度工作匯報如下：

園區商品房物業小區共20個，其中已交付使用的19個，建筑總面積約200萬平方，合計18713戶。房管辦通過加強協調力度、把握節點、全力推進園區業委會組建、換屆工作，目前園區內，已成立及啟動小區業主委員會率達到100%，順利完成今年目標。

房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉作風、強素質、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效。”

年初，在全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯合整治與機動組快速處置相結合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區下達計劃xx0戶的460%，出動工作人員410余人次，強制的拆除非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表1347只。

同時,截至10月底，經人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查，確認已調減外來人口1633人，完成年度區下達計劃1486人的109.9%。

在開展“群租”整治工作的同時，加大社區居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發2萬份《規范房屋租賃》的宣傳手冊和發放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區為單位，發放至每一戶及發出居住房屋安全整改告知書600余份；并通過社區網格化平臺開展前端預防、發現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區居住生活環境及安全防范工作有著明顯提升。

根據黨工委、管委會關于進一步夯實社區前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優化專項考核辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發現一戶，處置一戶，有效制止“群租”現象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。

自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協調會議與業主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。

據統計，現園區內存量違法建筑共1216戶，現已對總量的90%進行了產權凍結（1094戶），剩余部分將加快梳理并予以產權凍結，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調設備1件。

（1）為深入推進平安家園建設，構建“四位一體”齊心協力群防群治的新格局，切實提高小區治安防范水平，結合工業區實際，擬定《關于莘莊工業區（平安家園工程）物業服務企業管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業區住宅小區業主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社區平安家園創建落到實處，給園區廣大業主一個和諧、平安的生活環境。

（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結合各社區居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。

今年9月，根據區住宅小區綜合管理聯席辦的要求，工業區印發了《莘莊工業區加強住宅小區綜合管理三年行動計劃（20xx-）》，從進一步理順住宅小區綜合管理體制，進一步完善住宅小區綜合管理機制，明確了住宅小區綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關部門的協同努力下，住宅小區綜合管理正穩步有序的推進中。

申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現經專業房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。

1、根據《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現狀不匹配，造成行政處罰執行力不強。

2、經過之前的全面整治，現在部分承租人（或二房東）為應對強制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。

20xx年是“十二五”收官之年，也是“十三五”謀劃之年；是全面深化改革的關鍵之年，也是穩增長調結構的緊要之年。按照工業區統一部署和要求，規建辦緊扣“調結構、優功能、惠民生”的工作主線，繼續實施園區“三大轉型”戰略，圍繞“四大融合”，重點集中開展區域規劃調整、老區環境改造及各大民生工程建設;認真全面地完成土地儲備供應、環境管理、建設管理等各項日常工作，取得了較好的工作成效。

現將20xx年主要工作匯報如下：

一、園區重點工作——重中之重，全力推進！

根據XX區政府20xx年年初制定的區重大項目推進計劃，工業區的目標任務共22項，涉及1個規劃調整，1個技改項目，8個促開工項目，7個促竣工項目，3個前期和2個市配合項目。

上半年，市詳規處對該規劃提出了審核意見，根據審核意見委托中規院編制了規劃研究報告， 10月初得到了市規劃和國土資源局控制性詳細規劃局部調整的任務批復意見，目前正在針對批復意見進行修改報告；控規調整方案目前正公示中；11月xx日左右進行項目評審。

華電二期、維虹、電氣硝子、柏中均已開工；

太陽能光電光熱系統（XX區）已完成招投標工作，將在完成相關工作后申領施工許可證，年內開工；

威文、友友和子輝項目由于進度緩慢已申請延期，其中友友、子輝計劃先申請樁基部分的施工許可證，爭取按時開工。

航天5項進度正常，年底都能夠實現年度竣工計劃；

福伊特、加冷松芝進度正常，年底竣工。

科力遠項目因集團內部調整自5月起暫停至今，現由XX區申請延期；

光線傳媒項目在完成新公司注冊后，再與招商部簽訂投資協議；

位育中學項目（初設批復）已與區住宅中心、區教育局簽訂委托協議，區住宅中心已確定方案，目前報發改委立項中。

嘉閔高架南延伸配合區相關部門要求開展了與紅線內企業動遷等溝通工作，目前動遷委托協議已簽訂，綠化量清點完成，綠化招投標中，各項工作都按要求節點有秩序地推進中；

軌交5號南延伸配合市辦理前期手續，我們將配合區相關部門的要求開展工作。

區委區政府高度重視“斷頭路”建設，我園區“鑫都路”列入20xx年“斷頭路”開工計劃。在2月份顓橋移交部分土地資料后立即開始前期工作，克服了“斷頭路”存在的種種問題和困難，現已完成設計方案批復、擴初批復等工作，計劃年底前完成施工圖審圖、規劃許可證、招投標、報監、施工許可證辦理等開工前手續。

科力遠項目因集團內部調整項目自5月起暫停至今，現由XX區申請延期；

友森項目已通過市局審批，于10月23日進行網上公告，目前，友森公司已購買標書；

莘泉項目已通過研判會議，現準備報市局審批；

顓群項目因去年未能供地，因此該地塊的出讓年限已改為，現已通過區府會議，但尚未出批復。

1、老區道路改造：元電路改造今年5月開工，8月底竣工驗收并已投入使用；

銀都西路建設也已完成并投入使用。

2、景觀綠化改造：金都路、光中路、申富路（西段）、申南路綠化改造已完成。

3、三條道路中修：春光路、申富路、申旺路這3條道路中修在完成前期各項手續后，已于10月上旬開工，預計年底竣工。

1、敬老院（二期）建設項目：已于今年2月開工，現已完成結構封頂的年內目標，目前室內墻體施工中。

2、位育中學和文體中心建設前期：位育中學、文體中心由區住宅中心具體承辦，工業區配合。目前項目已送發改委立項。

二、日常業務工作——創新思維、深耕細作！

（一）規土工作——以行政審批權限下放試點為契機，立足工業區特色，落實各項工作要求，深刻細致地完成工作任務。

根據市委市府精神，今年上半年開展行政審批權下放試點工作，我們規建辦派員6月初跟隨工業區領導到張江和金橋學習，6月中與區規土局領導對接工作并安排人員到區規土局審批科和便民中心規土窗口學習，6月底制定了相關審批的制度及材料等，7月1日起已在工業區行政服務中心開始設計方案審批等工作。截至10月底，協助審批設計方案4個，土地出讓前設計方案預審1個，簽訂簡易建設項目免于設計方案審批告知承諾書1個；規劃參數調整項目6個；建筑密度調整5個項目及四國化研調整了建筑高度的規劃參數。

紫磊和群力村兩個綠化征收項目已完成土地劃拔手續，需動遷科將涉及的農民動遷房動遷完成并辦結征地房屋補償結案表后，遞交規土局，方可辦理用地批準證書。

聯農路綠化征收項目因水務局對該項目的實施方案有相應要求，需調整方案，并對投資額及可研報告做調整及委托有資質的公司對該項目進行評估后，發改委才能發可研批復。

鑫都路項目現已辦理土地劃撥批復，在辦理用地批準書時還需顓橋鎮提供征地房屋補償結案表及繳納耕地占用稅，之后才能辦理用地批準書。

p-5地塊工業用地儲備，正在辦理規劃選址，由于該地塊涉及部分農用地及耕地指標，經與區規土局協商，在p-5地塊中涉及到的耕地將在XX區公司的新建申芳路（華寧路—春德路）項目中，作為帶征地予以解決，現申芳路正在正在辦理農轉用征用手續，待市局批復后，p-5地塊再進行土地定界和儲備工作。

n-1、n-3、n-4、n-6地塊儲備，已辦理土地定界，但因涉及耕地面積4435平方米，需落實耕地指標，所以暫時無法辦理后續的土地儲備手續。

完成聯農路綠化項目和鑫都路（瓶安路—滬閔路）道路新建工程的發改委立項工作。

完成了群力工業小區內集體土地權屬調查工作；配合區住宅中心和教育局辦理位育中學和文體中心的土地劃拔手續；配合完成銀都路4299號劃撥土地轉出讓工作；完成30b-03a、31d-01a、46a-05a的地塊拆分并通過區規土局的評審。

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