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市場銷售方案(匯集15篇)

發表時間:2020-09-04

市場銷售方案(匯集15篇)。

? 市場銷售方案

中秋國慶佳節將至,為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監管工作,發揮食品快速檢測技術在日常監管工作中的重要技術支撐作用,縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員,在縣城城區和部分鄉鎮開展“食品快檢進市場”活動,現制定如下方案。

一、重點場所、重點檢測項目及對象:

在縣城城區的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮、渣江鎮、界牌鎮集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產品及干貨等六大類食品。

二、活動安排:

時間

快檢地點

參加人員

9月2日

鎮農貿市場

9月26日

鎮農貿市場

9月27日

鎮農貿市場

9月28日

xx鎮城西農貿市場、市場

9月29日

xx鎮城東農貿市場、農貿市場

請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

三、活動要求:

參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排,統一思想,提高認識,運用精湛的快檢技術、兢兢業業的工作態度,認真做好每個品種的快速檢測工作,確保檢驗結果真實準確,對快檢結果為不合格的產品將立即封存,并送食品專業檢驗檢測機構進行檢驗,根據專業檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動,進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性,及時排查安全隱患,為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節日。

? 市場銷售方案

蜂產品經營企業的營銷活動在蜂產品進行銷售之前就已經開始。企業營銷部門首先確定哪里有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何等環節后及時把市場需求情況反饋到研究開發部門,讓研究開發部門設計出適合該目標市場的最好的蜂產品。

營銷部門還必須為蜂產品走向市場而設計定價、分銷和促銷計劃,讓消費者了解企業的蜂產品,了解產品的來源和質量,在蜂產品售出后,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意,并跟蹤反饋蜂產品質量問題及進行產品質量監督。所以營銷不是企業經營活動的某一方面,它始于蜂產品銷售活動之前,并一直延續到蜂產品售出之后。

蜂產品經營企業的市場營銷是一個綜合的經營管理過程,它貫穿于蜂產品企業經營活動的全過程;市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織的企業經營活動,通過滿足需要而達到企業獲利和發展的目標,市場營銷以整體性的經營手段來適應和影響需求。

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一、 前言

21世紀,科技越來越發達,人們的生活也越來越方便。發達的通訊技術使我們人類拉近了彼此之間的距離,無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術上發展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號覆蓋的地區,每個人都擁有手機,無論男女老少。如今,手機業務逐漸推出除電話業務外的功能業務,如攝影拍照、網絡服務、在線電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務,也使得現在生活不斷豐富多彩。

作為當代大學生,現代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活,業余生活三部曲:上網、熬短信電話粥、戀愛。因此,有一樣東西在大學校園里必不可少,已成時尚,那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。

那么,本文主要從大學生角度出發,選取內蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機營銷策劃方案。

二、 營銷環境分析

(一) 宏觀環境分析

1、 當前市場狀況及市場前景

(1) 市場狀況: 首先,內蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人,所以校園市場是比較大的且相對較穩定; 其次,大學生作為純消費群體,容易受營銷手段的影響,有利于我方營銷理念的植入,只要我們的產品足夠新穎、功能齊全,肯定會受歡迎;

(2) 市場前景: 我們自信我們有根植于目標市場的優秀設計群體、營銷群體,有能力將產品推廣出去;大學生比較容易受外界環境的影響,營銷策劃的影響大;大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事,因此市場前景大。我們對此持樂觀態度。

2、 產品市場影響因素

① 類似功能的品牌手機的影響;②市場價格的影響;③質量保證;④消費者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素

(二) 產品介紹

我們主打適合在校大學生使用的中檔智能型手機,并與中國移動公司合作開發校園電話卡業務,確保通信質量,并采取優惠大學生的收費標準。我們的手機經獨特的設計,外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部采用安卓應用系統,支持多種休閑娛樂軟件下載,高清版音頻處理功能??傮w上我們的產品以青春時尚為主題路線設法打造專屬學生用的校園手機。

雖然目前國內市場有眾多手機品牌,其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線,比如步步高、OPPO等音樂手機,朵唯系列的女性手機,還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場競爭對手實力很強,競爭激烈,畢竟他們創造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力,植根于大學校園,充分掌握在校大學生的消費需求,勢必會打造出屬于我們自己的手機。

(三) 消費者市場和購買行為分析

1、 消費者市場:本方案的目標市場是內蒙古科技大學的全日制各類在校

生(將近2萬人),而大多數學生都會更換手機。參照有關權威機構的調

查數據表明:學生平均手機更換率為5個月一次,學生購買、更換手機著重學習,娛樂,游戲等豐富功能。其次,內蒙古科技大學位于包頭市,作為二線的城市,其消費水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學生進行促銷,因此將手機的價位定在600左右應該是合適的。其次,學校每逢過年過節時,尤其是開學之際、新生報到期間,像移動、聯通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時,學生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來,這些都有利于我們開發消費者市場。

2、 購買者心理及行為特點的分析

內蒙古科技大學的在校學生作為我們的目標客戶,其具有以下幾種購買特點:

(1)無直接的經濟收入來源,但又受包頭市當地消費水平的影響,平時買東

西都挺貴的,所以在這種消費慣性心里的影響,應該能接受我們的價位。

(2)追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機外殼,吊墜,保護袋等張揚個性化的裝飾品。

(3)學生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。

(4)盡管學生沒有什么經濟收入,但其炫富、攀比心理較強,對任何東西喜歡講究品牌,品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰,同時更是一種機遇。

(5)希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據有關調查表明:有76%左右的學生在所希望產品提供的利益中選擇與學習有關的功能,例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

總結:在未來社會,隨著3g網絡的不斷發展,定位服務的應用、流媒體的應用會越來越多。這意味著在大學生這種無收入卻有著無窮消費潛力的特殊消費市場,青春時尚的智能型校園手機會受到越來越多人的歡迎。

(四)SWOT分析

SWOT分析中,優劣勢分析主要著眼于產品自身的特點及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產生的結果。

三、 營銷設計方案

(一) 營銷目標

據以上分析,雖然我們的產品無論從外觀設計、功能應用等都從在校大學生的需求出發,比較容易引人注目。但是,我們的產品還處于初步成長階段,產品知名度不高,而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩腳跟,就必須提高產品的知名度,樹造品牌形象。

因此,我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創造一定的銷售目標。利用節假日和開學之際校園內推廣各類校園卡活動時,推出我們的產品,做好各種推廣宣傳工作,加強消費者對自己的印象,提高知名度。

(二) 營銷戰略

我們主要市場營銷手段,以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場,為產品準確定位,突出產品特色。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

我們將產品重磅推出的時機定位新生開學的時候,以此為起點或是跳板,

創造出屬于自己的品牌,讓我們的產品在內蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。

(三) 營銷實施策略

1、 營銷宗旨:

打造專屬大學生的品牌手機,引領青春時尚的校園風潮,根植于大學校園,為當代大學生的發展而發展。

2、 產品策略:

采用差異化策略,推出不同的產品組合。對內蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異,家鄉的'地域差異,家庭的經濟狀況進行一定的市場調差,分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異,已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求,以打出屬于自己的品牌。

(1) 產品定位:打造專屬大學生使用的中檔產品

(2) 產品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發放宣傳單,贊助校內的一些大型文藝晚會、文體賽事,加深在學生當中印象,塑造良好形象。

(3) 產品包裝:以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設計主題,強調個性張揚。另外,配備吩咐的副產品,例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

(4) 產品質量:嚴格保證產品的質量,杜絕出現次貨、假貨等現象,承諾提供良好的售后服務。

3、 價格策略:

1)、產品價格是定在600~1500之間,并在內部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應配備隨贈禮品。

2)、活動期間會打出促銷價格或相應優惠措施。

4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長度,這樣既有利于節約銷售成本,又能直接獲取顧客對產品評價的第一手資料,以便根據市場變化做出相應調整。

5、 促銷策略:由于我們的產品還處于初步成長階段,品牌知名度不高,因此:

(1) 發宣傳冊進行宣傳;

(2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;

(3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

(4) 節日期間做促銷活動; (5) 派發小禮品;

四、方案實施計劃

(一)具體行動方案

根據以上的營銷策略,我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下:

1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產品宣傳口號:“用你的聲音對話青春” 2、活動內容:

(1) 活動時間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時間為暑假開學期間)

(2) 活動宣傳方式:掛橫幅、發宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報名

(4) 獎勵方式:取前三名獲得免費產品贈送,其余的為優秀獎有我

們的副產品(手機掛墜、保護膜)贈送。

(二)費用預算及效果

1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下:

(1)各種宣傳費用;

(2)舞臺設計搭建費用、音響設備的租用費用; (3)獎品支出費用;

(4)人員支出,勞務費等。

2、預計效果:

(1)預計有將近100人參加,上千人去觀看,從而達到一定宣傳效果,提升品牌知名度;

(2)希望通過本次活動,得到大量客戶信息,并開發一批潛在消費者。

(三)方案調整

1、可以根據用戶參與度調整預算,適當增減;

2、適當增減獎品;

3、根據活動影響,適時調整方案,增加后繼的活動以引起持續的影響力。

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活動目的:

1.在校園內再次掀起多讀書、讀好書的熱潮,營造良好的讀書氛圍,增加學生的閱讀量,使學生在閱讀中開闊視野,增長見識,培養能力。

2.給學生提供圖書交換的時間和空間,拓寬圖書借閱的渠道,讓學生學會資源共享。

活動時間:

20xx.5.19和5.20下午第一節下課起開始

活動地點:

星湖小學操場

5月19日:四年級:林蔭道宣傳欄做背景(每班一把太陽傘防曬)

五六年級:足球場文化墻做背景(每班一把太陽傘防曬)

5月20日:一年級在四年級位置,二三年級在五六年級位置

參加人員:

一至六年級全體師生

活動準備:

(1)本著自愿的原則,每個學生準備若干本已閱讀過的、五成以上新的、愿意交換的圖書??梢宰约耗萌ソ粨Q,也可以交給班級留在本班書店做交換用。

(2)各班級要做好交換書籍的登記造冊工作(圖書登記表由教導處發)。(3)用于交換的圖書要附書卡。書卡由本人個性化制作。要求:32開大小,上方簡介書的內容,中間寫一句給得書人的讀書寄語,下方寫清班級、姓名。書卡要書寫工整,裝飾簡潔,體現對書籍的愛護、對他人的尊重。書卡置于封皮下頁。

各班級要挑選比較好的寄語至少10條,讓學生重新抄寫一份,活動現場可以投到寄語箱中,參加優秀寄語的評選。

(3)活動當天,學生帶著自己的圖書,到各場地去交換自己喜歡的圖書。

責任人:各班正、副班主任。

環境布置:

(1)每班換書點撐起一把太陽傘成為本班的書店點,交換的圖書擺在地上。要求各班主任發動學生,制作富有班級特色的宣傳語、海報等,營造富有班級特色的“圖書跳蚤市場”環境文化,并精心設計布置好自己班級的“書店”,取好“店名”,合理美化。實現“書店”的個性化布置。(責任人:正副班主任)

(2)放輕緩古典音樂。(責任人:梁新華)

活動過程

(1)廣播提示活動開始,各班帶隊入場。(責任人:班主任)由年級組長宣布本年級圖書自由市場換書開始并帶頭換書。

(2)學生自由換書。各班同學要熱情推銷,換書學生要文明有序。

責任人:各班正副班。

(3)活動結束后,各班要進行總結,表彰在活動中表現突出的隊員。鼓勵學生將交換的書籍和剩余的書籍放入班級圖書角中,供同學日常閱讀,學期末各自帶回家。

注意事項:

1.班主任要認真做好宣傳發動工作,學生參與積極性要高。學生所帶的書刊必須通過家長同意。

2.每年級教師正、副班主任共同參與,做好本年級本班的圖書管理,紀律、安全、衛生教育等工作。

3.各班積極布置自己的攤位,想出宣傳高招,使本班書籍能獲得最大的流通,使活動開展得順利、有趣、熱烈。

4.學生換書時要講究謙讓,交流要有禮貌,有序進行換書活動;嚴守活動紀律,杜絕推擠、跑動、喧鬧。

5.結束活動后,各班要整理好環境衛生。

6.活動結束后,將成交記錄上交至教導處。

7.學校將從布景設計、學生參與熱情(活動場面)、成交記錄、會場紀律、展后清潔衛生五個方面給予各班以評比。

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一、專項整治面臨的形勢

成品油市場出現了一些新問題、新情況,隨著國際油價的劇烈動蕩和國家成品油燃油稅制的改革。主要表現為:一是違規倒賣成品油、銷售假冒偽劣成品油、偷稅漏稅、價格違法等問題在市的部分地區仍較突出,個別地方也出現了利用各種偽裝手段販運油品的現象。二是個別經營者利用合法手續從事違規經營的現象依然存在三是市周邊地區部分違規油品不同程度流入我市個別加油站和礦山用戶,擾亂了市成品油市場秩序和價格秩序。四是小土煉和摻配點伺機非法自制油品并銷售到市無證經營網點、農村市場謀取非法利益。五是個別地方違規新建、遷建加油站和加油站違規經營的行為有所抬頭。

二、整治重點和部門職責

1、發改委、商務部門負責查處越權審批、違規新建、擴建和遷建加油站和已審批長期未建加油站的行為。

2、工商、質監部門負責整治各項專項油、自用油流入市場和市外進入我市不合法的各類成品油的倒賣行為。

3、商務部門會同其它各有關部門負責查處各種非法經營網點和無證照經營等行為。

4、安監、公安部門負責整治不具備危險化學品經營銷售基本安全條件的加油站。

5、質監、工商部門查處銷售摻假使假、短斤少量、偽劣及不達標成品油和違規儲備成品油的行為。

6、商務部門會同中油銷售分公司負責加油站供油合同的簽訂情況等。

7、物價部門負責查處成品油價格違規違法行為和稅費改革后亂收費行為。

8、國稅部門負責查處偷逃國家稅款及違規使用發票的行為。

9、商務部門會同其它部門以及中石油銷售分公司按照工作進展情況查處其它涉及成品油方面的違法、違規行為。

10、中油銷售分公司負責專項整治工作的配合服務工作。

三、專項整治組織機構

市上成立市成品油專項整治工作領導小組,為了加強對這次專項整治活動的組織領導。各縣區也要成立相應的機構,組織實施好專項整治的各項工作。

四、專項整治的方法步驟

第一階段:宣傳摸底。安排部署專項整治行動,各縣區商務局要積極協調發改、公安、工商、物價、稅務、質監、安監等部門召開成品油市場專項整治會議。明確職責和整治重點,做好政策宣傳和調研摸底工作。

第二階段:專項整治。對轄區內相關站點和已摸清的違規行為進行全面檢查,各縣區有關部門根據各自職能聯合統一行動。并對查找出來的問題依據商務部《成品油市場管理辦法》相關規定進行整改或查處;需要提請上級部門查處的問題要及時上報,市縣區兩級協同處理。

第三階段:重點抽查。對市內重點站點和已摸清的違規行為進行重點抽查,市上各相關部門根據各自職能聯合統一行動。并對查找出來的問題進行整改或查處。

第四階段:總結??h區商務局將總體情況進行認真匯總并上報市商務局。市商務局將根據整治進展情況會同相關部門適時召開整治工作通報會議,縣區相關部門就整治期間檢查整治情況及問題上報各對口市級局委。并將全市整治情況匯總上報省商務廳。

五、專項整治的工作要求

1、統一思想,積極組織實施。市縣區商務局、發改委、公安局、工商局、物價局、國稅局、安監局、質監局等部門要高度重視。提高認識,認真組織好這次成品油專項整治行動。市縣區商務局要積極主動協調相關部門,聯合行動,各負其責,依法整治。

2、認真落實責任。及時將檢查情況、處理意見報領導小組辦公室。

領導小組各成員單位特別是中石油分公司要及時向領導小組辦公室反饋成品油市場情況,各有關部門和單位要指定專人做好此項工作。搜集、整理、分析影響市場穩定的因素,為領導決策提供可靠的依據。

3、做好配合服務。全力以赴配合相關執法部門開展好成品油市場專項整治行動,中油分公司在強化內部檢查、依法經營的基礎上。切實做好年成品油市場保障工作,確保成品油市場秩序健康有序發展。

4、抓好輿論宣傳。加強對專項整治工作的宣傳動員和輿論引導,要充分利用廣播、電視、報刊、網絡等現代新聞媒體。適時公布工作進展情況,典型引路,推動工作。

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摘要:

市場營銷學是一門十分重要的學科,在高職院校的諸多專業中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場營銷學課堂存在著一些問題,導致教學水平長期無法得到提高,尤其是從學校走出來的人才不能直接在企業中發揮作用,影響了就業率。本文通過對目前高職市場營銷教學中存在的問題進行一一探討,試圖找出一個更好的專業能力培養機制。

關鍵詞:

市場營銷;職業能力;能力培養

市場營銷這門學科的應用性很強。在現在商品社會,企業之間面臨著激烈的競爭,如何能夠更好地推銷自己的產品,如何能夠讓自己的產品在同類當中脫穎而出,這是每個企業都要解決的問題。市場營銷專業就是為了解決這個問題而生的。

一、提高高職市場營銷專業職業能力的必要性

(一)市場營銷行業的就業形勢。在目前的培養模式下走出的高職畢業生,在進入工作崗位后普遍不能很好的適應,許多企業反映,市場營銷專業的畢業生不能吃苦,不能抗壓,不能承擔責任,不能解決問題。在新的工作環境中,營銷畢業生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業越來越不愿意任用市場營銷專業畢業生。在現代商品經濟中,從事市場營銷行業不僅要有專業的理論知識,更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒,只有如此,畢業生才能在巨大的就業壓力下用自己的能力征服用人單位。

(二)培養應用型人才的教學目標。高職教育與普通本科教育不同,在重視理論教育的同時,更加傾向于培養動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應用型人才而不是研究型人才。在社會中,應用型人才的就業前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據著優勢,要充分發揮這種優勢。在教學實踐中,盡量讓理論與實踐相結合,讓學生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。

(三)與企業對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養目標上存在著一定問題,與企業對于市場營銷人才的需求產生了脫節。許多高職院校在課程開設上之一目前的市場熱點為依托,而輕視了除此之外許多關鍵能力的培養,缺乏人才培養的元件。在這樣的培養模式下普育出的市場營銷專業學生在人文素養上相對薄弱,在競爭中處于明顯下風。

二、高職市場營銷教學中存在的問題

(一)教學理念落后。教學理念落后體現在多個方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,不能清楚高職教育自己的獨特優勢和內涵,教學過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業教育,在進行角色裝換時沒有認清現實,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養人才。最后學校只是改了個名字,換湯不換藥[2]。

(二)教學方法單調。高職教育在教學方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論,學生聽得昏昏欲睡,教學方法多年不改變,課堂教學手段陳舊落伍,根本勾不起學生興趣。機關有的學校引入了各種現代化的教學設備,但是對于許多老師來說,反而成了更加偷懶的理由,學生學習興趣被壓抑,積極性和主動性嚴重流失。

(三)缺乏教學環境。市場營銷專業不同于其他,需要在真實的商業環境中鍛煉。而現在許多老師即使想要創造一個鍛煉的環境都沒有那個條件。有的學校把實踐環境搬到了計算機上,用模擬軟件來讓學生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,不同于現實環境。在現實社會中,會有許多意想不到的變量,都需要實踐來鍛煉。

(四)評價考核體系不健全。市場營銷專業的考核體系仍然照搬應試教育。學生想要通過只需要考前背一背題就可以,在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復讀機式學生顯然不是企業想要的。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業的考核評價體系。

(五)師資力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業生,他們沒有社會經驗,一出校門就進校門,盡管有一定的理論基礎,但是對于強調實踐的市場營銷專業來說,只有理論毫無用處。市場營銷專業迫切需要一批真正有市場營銷經驗的人才來進行授課,但是這部分人才又十分稀缺,即使有,也不愿意來到高職上課,導致師資力量極度缺乏[3]。

三、解決學生職業能力培養的對策

(一)以市場需求為依據。要解決市場營銷專業存在的問題,首先要明確企業到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業的畢業生在社會上已經形成了一個群體,廣泛分布于營銷行業的各級崗位。在培養人才是,要先對企業人才需求進行調查了解,正確把握人才需求走勢,從而積極創造新的人才培養模式,與企業人才需求實現良性互動。

(二)拓寬教學內容。市場營銷專業的學生在社會上有著文化素質差,知識基礎差等刻板印象,這是教學內容的長期窄化導致的。要進一步拓寬教學內容,對于學生基礎素養的提高更加重視,努力讓學生不僅專業技能出眾,各方面也可以全面發展。

(三)創新教學方式。創新教學方式意味著教師要轉變思維,用更實際的視角來看待教學問題。營銷專業的教學目標是營銷,應當把專業知識融入到教學過程中區,針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業改為實踐型的,能夠顯著提高學生的時間能力[4]。

(四)加強校企合作。歸根到底,高職教育是為了給企業培養應用人才而建立的,在人才培養時應當保持與企業方面的暢通,不僅提高了自己的教學質量,也給企業提供了好的專業人才。結論:高職教育是中國教育體系的重要一環,是培養應用型人才的專業機構。而市場營銷專業能夠為商品社會下的企業提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,只要正確認識,積極進取,市場營銷專業就能越辦越好。

參考文獻:

[1]趙文頌,郝群榮.創新高職市場營銷教學促進學生職業能力培養[J].科技與企業,20xx,06:78-80.

[2]閆春榮.高職市場營銷專業“三融四化職場式”人才培養模式的創建與實施[J].職教論壇,20xx,15:13-18.

[3]周朝霞.高職市場營銷專業人才培養模式的改革與探索——溫州職業技術學院市場營銷專業教學實踐與改革[J].溫州職業技術學院學報,20xx,02:88-90+93.

[4]潘彤.廣東高職市場營銷專業教師職業能力培養模式與實踐[J].經濟研究導刊,20xx,09:67-69.

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一、農產品營銷的內涵

認識農產品營銷,必須從三個方面去理解,即:營銷、農產品營銷以及農產品營銷的特點和目標。

(一)營銷

營銷又稱市場營銷,是在市場經濟條件下,企業通過市場交換,限度地滿足消費者的需要并獲得自身的生存和發展而有計劃實施綜合性經營銷售活動的過程。

市場營銷的體制條件是市場經濟,存在著供求信息不對稱的前提;市場營銷的主體是企業,企業通過營銷活動更好地為社會提供產品和服務;市場營銷的對象是廣大消費者,消費者通過企業開展的營銷活動得到的獲得感。市場營銷的中心是達成交易,產生長期可持續性收益。市場營銷的手段是綜合性的,其本質是抓住消費者的需求,并快速把需求商品化。

(二)農產品營銷

農產品營銷是圍繞農產品從土地到餐桌所有過程中所涉及到的市場營銷活動。

農產品營銷的主體是從事農產品生產與經營的個人和組織,主要包括專業大戶、家庭農場、農民專業合作社和農業企業。農產品營銷的對象是農產品消費群體,包括城鄉居民、農產品加工企業、農產品專業市場。農產品營銷活動貫穿于農產品生產、流通和交易的全過程。農產品營銷是一個價值增值的過程。

(三)農產品營銷的特點

農產品營銷是受農產品的自然生長周期,生產季節,生產產地,產品自身物理、生化性質等客觀條件的制約而進行營銷活動。農產品營銷與其他產品市場營銷存在很大區別,特別是維持農產品本身的色香味形等物理、生化性狀,生產經營者須承擔較大市場風險、生產成本、信譽成本。

(四)農產品營銷的目標

一般來說,農產品營銷目標包括:

1、經濟效益目標。獲得消費者對產品的價值認同,從而取得較高的經濟效益。

2、市場占有率目標。創造新的市場需求,擴大市場范圍,獲取更多市場份額。

3、品牌發展目標。塑造經營者形象,打造產品品牌,擴大企業知名度。

二、消費者需求心理與農產品營銷策略

做好農產品營銷,實現農產品利潤化,必須了解消費者的需要和購買動機。

(一)消費者的需求

需要是指人們在個體生活和社會生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種心理狀態。也就是說消費者某種生理或心理的缺乏狀態,就是消費者的需要。如消費者感到饑餓時,會產生對食品的需要;感到寒冷時,會產生對御寒衣物的需要;感到孤獨時,會產生對娛樂、交往的需要;感到被人輕視時,會產生對社會地位、貴重商品的需要。

消費者對農產品的需要,主要包括:

1、對農產品使用價值的需要。使用價值是商品的基本屬性,也是消費者需求的基本內容。

2、對農產品的審美需要。追求美好是人的天性,消費者對農產品色香味形的審美要求與時俱進。

3、對農產品的時代性需要。賦予農產品時尚價值,滿足消費者對農產品時代性要求。

4、對農產品社會象征的需要。吃當季、當地(原產地)的農產品,成為社會精英的一種消費方式。

5、對良好服務的需要。農產品營銷主體必須樹立以消費者為中心的服務意識。

(二)消費者購買農產品的心理動機

與傳統產品購買心理動機相區別,對農產品消費而言,主要有以下幾個方面的購買心理動機。

1、求安心理動機。農產品消費關系到每個人的生存和健康,隨著人們生活消費水準的提高,人們對農產品的需求由追求能量型(溫飽)向健康、安全、營養方面轉變。

2、休閑心理動機。隨著社會經濟的發展,人們開始認識“慢生活”,增強了對休閑生活的渴望,期望獲得休閑農產品的消費。

3、體驗心理動機。城市化造成了環境污染、生活緊張、缺乏綠意的生活環境,使人們產生了逃離“壓力山大”和“親近大自然”的體驗消費動機。

4、求便心理動機。消費者把農產品使用方便和購買方便與否,作為是選擇農產品消費和購買方式的第一標準。

(三)基于消費者購買動機的農產品營銷策略

1、利用求安心理,開發綠色農產品。綠色食品是遵循可持續發展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認證,許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優質、營養類食品。

一是增強消費者對綠色食品的認知。對綠色農產品了解越多,越有助于激發消費者內心對安全和健康的需要,進而提高對綠色農產品的消費。千萬不能將綠色食品標志僅僅印在包裝上一貼了事,要對消費者經常進行有效宣傳,增強消費者對農產品安全問題的認識,對綠色食品標志的辨識。

二是合理定價。要充分考慮生產成本、認證成本、目標市場消費群體的接受程度。如日本有機食品比普通農產品價格高10%以上,__也比一般農產品高20%—50%,我國消費者愿意接受的綠色農產品價格比普通農產品一般高15%—25%。

三是選擇合適目標人群。消費者的年齡、經濟狀況、對健康、安全的憂慮意識,以及家庭中是否有未成年人都會影響其對綠色農產品的消費,我國綠色農產品消費群體主要有機關事業單位集團消費、以高級知識分子為主的白領階層,年輕人和部分老年人、孕婦、產婦、嬰幼兒為主的四類消費群體。

2、利用休閑心理,開發休閑農產品。休閑農產品是指人們在閑暇、休息時消費的食用、把玩、觀賞農產品,其主要功能為愉悅消費者的心情。如__海苔為休閑食品、多肉植物為觀賞植物。這類農產品主要消費群體是中、青年婦女,學生,兒童,外來游客和經常出差人員。

一是吸引顧客的味蕾和眼球,推出美味、新穎的產品。讓消費者難以抗拒產品美味、亮麗的誘惑。

二是體現健康消費的理念。休閑農產品要確保無毒無害。特別是休閑食品要保證質量和良好風味,以低熱量、低脂肪、低糖為產品開發的主流。

三是借助文化娛樂元素。借助文化娛樂元素表達溫馨、健康、紀念的信息,以期引起消費者對品牌的共鳴。如“吉祥三寶”、“田媽媽”等。

四是包裝玲瓏方便購買。休閑農產品往往是旅途消費品或禮品,體積小包裝美不僅攜帶方便,而且購買者以同樣體格獲得多份產品,可以低成本實現讓更多親朋好友分享。

3、利用體驗心理,開發觀光農業園。觀光農業園是以生產農作物、園藝作物、花卉、茶等為主營項目,讓城市游客參與生產、管理及收獲等活動,享受田園樂趣,并可進行欣賞、品嘗、購買的農業園。

一是因地制宜發展。觀光農業園選址要符合“三邊”條件,即城市周邊、旅游景區周邊、交通干線周邊。

二是適度規模經營,農業特色明顯。具有鮮明的獨特性和區域性,具有別人難以模仿的內涵和價值。

三是突出新奇特,不斷改造園區景觀。觀光農業園要充分利用農業自然景觀、農業田園景觀和農業生產景觀,做好生產、生活環境整治。移步換景,處處是景,能夠滿足消費者攝影取景需要,適應當今手機一族利用__、__等自媒體傳播。

四是注重體驗,讓游客獲得感受價值。讓游客視覺體驗,看到紅花綠果、稻田畫幅等;讓游客聽覺體驗,聽到潺潺流水,蟲鳴鳥語等;讓游客味覺體驗,品嘗農家豆腐、果菜茶飲等;讓游客嗅覺體驗,聞到花草芳香,體驗清香迎面撲等;讓游客觸覺體驗,動手采摘、制作、加工等。

4、利用求便心理,開發數字化營銷。所謂數字化營銷,是以計算機網絡技術為基礎,通過電子商務來實現市場營銷。它具有時間上的全天候特性、空間上的跨區域特性、結算的便捷性,物流的快捷性優勢。

一是目標市場定位。目標人群定位是農產品電商平臺的首要考慮問題,如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群,那顯然要面臨虧損。

三、顧客讓渡價值與營銷組合策略

現代市場營銷組合已經從傳統4P(產品、價格、渠道、促銷)向4C(顧客、成本、便利、溝通)轉變,最終讓消費者獲得更多的顧客讓渡價值。

(一)顧客讓渡價值的定義

顧客讓渡價值是指企業轉移的、顧客感受得到的實際價值。顧客讓渡價值是菲利普?科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。

(二)顧客總價值與顧客總成本

1、顧客總價值:顧客總價值是指顧客為購買某一產品或服務所期望獲得的一組利益,它主要包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。實際上,也就是人們常說的“實用、放心、稱心、安心”概念。

2、顧客購買總成本:顧客購買總成本是顧客為購買某一產品所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等,它包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。

一般情況下,顧客購買產品時首先要考慮貨幣成本的大小,因此,貨幣成本是構成顧客總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客在購買時還要考慮所花費的時間、精神、體力等,因此這些支出也是構成顧客總成本的重要因素。實際上,也就是人們常說的“既要價廉物美,又要方便快捷”的概念。

(三)基于顧客讓渡價值的農產品營銷組合策略

1、注重農產品品牌和包裝。品牌和包裝是農產品生產者向消費者的一種承諾,提供的一種便利,開展的一種宣傳推介方式。因此農產品品牌命名必須瑯瑯上口,易讀易記;還要寓意深刻,新穎別致;做到清新高雅,不落俗套,充分顯示農產品的檔次和品位。農產品包裝設計要體現綠色環保、美觀大方、方便攜帶的原則,既要圖文信息齊全,標志標識清楚,又要短小精悍,一目了然,讓顧客過目不忘。提供產品質量認證和質量追潮承諾,讓顧客放心大膽購買。

? 市場銷售方案

為規范木材市場秩序,提升木材產品質量,保障重點、民生工程建設質量和消費者的切身利益,在XX年全縣木材專項整治的基礎上,縣人民政府決定繼續開展木材市場專項整治工作,并制定如下工作方案。

一、總體要求

以規范木材市場秩序、提升木材產品質量和工程建設質量為目標,以落實長效監管機制為保障,充分發揮各有關部門在木材生產、流通、使用環節的監管作用,促進行業自律,督促企業落實產品質量主體責任,為促進我縣經濟又好又快、更好更快發展及保障改善民生、維持社會穩定作貢獻。

二、整治重點

(一)加強重點產品的專項執法檢查。結合我縣實際,切實加強對重點木材產品的執法檢查。重點木材產品為:鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線電纜、電器開關、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管(含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管)、水工金屬結構、預應力電桿、垃圾填埋場建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關系公共安全的產品。

(二)圍繞突出問題開展專項執法檢查。一是開展對鋼筋市場和重點建設工程使用鋼材的執法檢查,查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長等問題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問題。五是查處無生產許可證生產、銷售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結構等違法行為。對違法企業依法進行處罰并督促整改,對故意違法、情節嚴重的企業列入黑名單向社會公布。

(三)繼續加大國家產業政策的執法力度。按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》(國發〔XX〕7號)要求,繼續保持對“地條鋼”的高壓態勢,繼續嚴厲打擊非法生產“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據《水泥工業產業發展政策》(國家發改委〔XX〕第50號令)和工信部《水泥行業準入條件》的.要求,對水泥工業產業政策執行情況開展執法檢查,在政府領導下,淘汰關閉規模小、設備簡陋、消耗大、不具備生產、銷售、租賃木材能力的企業。

(四)明確分工,劃定職責,深入開展木材產品行業整治。質監部門負責生產環節,工商部門負責流通環節,住房和城鄉建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門負責使用環節專項整治工作。

縣質監局:要結合當地實際情況,確定木材區域重點整治產品,在政府領導下,與有關工作部門緊密配合開展集中整治,堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結合的工作方針,嚴把生產源頭關,由重點抓打假治劣向打假治劣和扶優扶強并重轉變,推動木材生產企業產品質量的提高。

縣住房和城鄉建設局:重點加強縣內重點建設工程及保障性住房使用木材的整治工作,進一步完善招標及物資采購、工程質量監管等制度,嚴防無生產許可證產品、劣質不合格產品進入建設工程,確保建設工程質量安全。

縣工商局:加強對重點木材交易市場、銷售門市經營行為和交易秩序的整治,從嚴查處流通領域假冒偽劣木材違法行為,依法取締無照經營,推進木材流通企業誠信體系建設。

縣環保局:要切實開展對家具、人造板、水泥建筑材料生產企業廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環境監管工作,重點加強顆粒物污染防治工作。

縣水利局:要對在建的水利建設工程開展排查,完善工程物資采購、嚴防無證產品、劣質不合格原材料進入建設工程;與質監部門密切配合嚴厲查處無生產許可證生產、加工、使用水工金屬結構、輸水管等違法違規行為。

縣交通運輸局:加強對在建工程原材料質量監管,進一步完善工程物資采購、工程質量監管制度,加大巡查力度,督促建設施工單位嚴格按照相關工程技術規程施工。與有關工作部門配合,嚴厲打擊偷工減料、使用無生產許可證產品、劣質不合格產品等違法違規行為。

縣工業和信息化局:要嚴格按照《人民政府關于進一步加強淘汰落后產能工作證的意見》(黔府發〔XX〕3號),制定措施確保XX年完成淘汰落后產能目標任務,督促有關工作部門做好木材行業落后產能企業的關停及主體設備、生產線的拆除等工作。

縣發展和改革局:要繼續推動相關行業協會開展“誠信經營“示范創建活動,制定行規行約,開展行業信用建設,逐步提高企業信用水平。

三、整治部署

全縣木材市場專項整治分四個階段進行:

第一階段:安排部署階段(5月25日至6月10日)。各鄉鎮、有關工作部門按照各自職責制定專項整治工作方案,召開工作會議,對木材進行摸底排查。

第二階段:集中整治階段(6月11日至7月31日)。各鄉鎮、有關工作部門按照本方案確定整治重點開展集中統一行動。有關工作部門要做到令行禁止、密切配合,建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制,集中解決行業性、區域性問題,促進區域經濟和優勢行業健康發展??h質監、工商、住房和城鄉建設、交通運輸、水利等牽頭部門要做好專項整治的指導、協調工作。

第三階段:督查抽查階段(8月1日至8月31日)。在開展集中統一行動的基礎上,對集中整治情況開展督查和抽查,認真分析專項整治存在的薄弱環節及問題,并逐一提出整改意見督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規的相關規定嚴肅查處,絕不姑息。為確保整治工作取得實效,縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組,其組成人員如下:

領導小組下設辦公室在縣質監局,龍明章同志兼任辦公室主任,楊清華同志兼任副主任??h木材市場領導小組負責組織開展木材市場專項整治督查和抽查工作。

第四階段:整改提高和總結階段(9月1日至10月25日)。各鄉鎮、有關工作部門建立長效監管機制,分析總結專項整治情況,并于10月25日前將總結情況報送縣木材市場專項整治工作領導小組辦公室。

四、主要措施

(一)加強領導,精心組織。縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組,由分管副縣長任組長,有關部門負責人為成員。各鄉鎮、有關工作部門也要及時成立相應的組織機構,切實加強對木材市場專項整治工作的領導。

(二)加強溝通協調,建立聯席會議制度??h木材市場專項整治領導小組辦公室每月召開一次聯席工作會議,通報工作開展情況,協調相關政策,研究和安排部署下一階段專項整治工作,采取措施解決專項整治工作中存在的問題??h人民政府根據專項整治工作開展情況,定期或不定期聽取專項整治工作匯報,研究解決專項整治工作中存在的重大問題。

(三)建立舉報制度。各鄉鎮、有關工作部門要設立木材專項整治舉報箱,完善消費者投訴舉報平臺,對消費者投訴及時受理。

(四)落實責任追究制度。各鄉鎮及有關工作部門要切實把木材產品質量和安全納入重要議事日程,加強研究,及時掌握情況,精心部署,開展督促檢查。對在專項整治工作中,重視不夠、工作開展不力、經費不落實的要進行問責,對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的相關責任人要堅決嚴肅查處。

(五)加強宣傳,營造聲勢。要加大對木材市場專項整治宣傳工作的力度和深度,充分運用廣播、電視、網絡等宣傳方式,有步驟、有重點的開展宣傳活動,對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時進行報道;對整治工作階段性進展情況進行跟蹤報道。

五、工作要求

(一)縣質監、工商、住房和城鄉建設等牽頭單位要結合實際制定木材市場專項整治工作方案,找準木材突出問題,明確整治重點,采取針對性的工作措施,在政府的領導下,認真組織實施,整治面要達到100%。

(二)在執法檢查中發現涉案產品貨值巨大、違法情節嚴重或造成嚴重后果的,按照法律、法規移送公安機關,并及時報告當地政府和上級主管部門??h工商、住房和城鄉建設、環保、交通運輸、水利等部門每月28前將木材市場專項整治情況上報縣木材市場整治領導小組辦公室,并于10月20日前將木材市場專項整治總結和有關報表報送到縣木材市場專項整治領導小組辦公室,大案要案等重要情況隨時報送。

? 市場銷售方案

職位描述:

1、利用各種渠道開展外貿業務,拓展海外市場,開發和維護國外客戶;

2、開發潛在客戶了解其具體需求,最終將客戶轉化為有效客戶;

3、處理和跟進各類網站的客戶詢盤;

4、跟進客戶訂單的生產進度,樣品的打樣等工作;

5、參加公司國內外展覽會;

6、主管交辦的其他事宜

任職資格:

1、國貿、英語、機械、電氣等相關專業,小語種專業(法語、西班牙語、阿拉伯語)優先;

2、英語六級以上,口語流利,能獨立地同國外客戶交談及處理事務;

3、熟悉國際貿易流程,有實際操作經驗優先;

4、有責任心,工作細致認真,善于學習,有較強的學習能力;

5、有較強的溝通及協調能力。并具備良好的職業修養及個人素質。

6、歡迎優秀的應屆生加入。我們同樣歡迎,暫時沒有工作經驗并不是障礙,我們會提供培訓機會讓你快速成長。

? 市場銷售方案

看來流媒體音樂服務市場的爭斗依然在繼續,蘋果建議,大家應該為流媒體音樂服務設置固定的歌曲版稅。從紐約時報那里得到消息,制作與版權委員會將會合作,為流媒體音樂服務設置固定的,比較簡單直觀的版稅方案,比如說創造的提成率設置為每100streams收取9.1美分的費用。

版權制度一直都非常的神秘而復雜,而這樣簡單的版權制度通過的話,對于Spotify來說無疑是一個打擊,因為這將會提高流媒體音樂服務的競爭成本。當然,因為蘋果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的方針,這或許也會讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。

新的方案通過的話,這對于流媒體音樂市場肯定會產生很重大的影響。目前,包括Spotify,谷歌和Pandora等遵守的支付特許權都是依據復雜的聯邦法律,而新的規則將會在20xx年生效,并且維持到20xx年,每五年都有可能會修改一次。該提案還要在未來進行修改,并且由聯邦法官小組審查。

蘋果非常希望將創作提成率固定在每100streams收取9.1美分,這明顯會沉重的打擊Spotify公司,但是蘋果對于這一說法拒絕置評。

Spotify公司目前的收費標準為10美元一個月,用戶付費后可以擺脫廣告等滋擾,不過蘋果一直都認為Spotify公司的做法其實對音樂家和出版商是有害的。蘋果通過自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟,成為了流媒體音樂服務市場上不可忽視的力量。

? 市場銷售方案

市場電話銷售方案(精選篇1)

小區是中國城市最重要的居住形態,有檔次的小區是定制衣柜目標群體的聚集地,專人調查小區、合理劃分小區、因地制宜的改變銷售操作特點,是一種合理的差異化營銷。

(1)專人調查小區

每一次活動開展派專人對目標小區進行詳細地摸底,包括規模(戶數)業主群體定位、消費層次、建筑整體風格、售樓情況、入住情況、已經裝修和未裝修的情況、物業管理水平、物業管理部門及主要負責人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區域)等。

同時,還要對是否有其他可利用的宣傳媒體(如內聯網、公告欄等)、競爭品牌在該小區的舉動等情況進行細致、規范地了解。并把了解到的數據形成書面報告,然后呈報給直銷負責人,其進行核查后,再召開公司高層會議進行討論,并依據制定活動方案。

(2)按小區性質細分

單位小區、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動,往往可以通過活動、口碑等達到以點帶面的作用;在商業小區“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業聯合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風水論壇》等。

(3)按建設時間細分

已存在多年的小區,衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務,以達到樣板作用。新建設小區,消費潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。

(4)按消費層次細分

通過看小區的各項配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規律等,就可以吧消費者潛力預估的明明白白,定位推廣也會輕輕松松。

(5)按地理位置細分

判別改小區對周圍小區的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時間細分

時間越長,買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進,追單成功率會明顯提升。

(7)按競爭態勢細分

當小區活動遭遇多個品牌競爭時,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉移到他人容易忽視的地方,轉移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時,也會鞏固公司在行業內的地位。

在完成前期小區調研和分析的基礎上,結合自己公司實際情況和促銷內容,策劃富有特色的《鳳凰小區美澳衣柜營銷活動方案》,是小區營銷成功的關鍵環節。

好的小區營銷活動方案包括:活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現場執行細則、活動銷售指標、活動費用預算、活動效果評估等內容。

其中活動銷售目標、活動主題和現場執行細則最為重要,它決定了活動的質量,所以要仔細考慮,專業策劃,實戰檢驗。

市場電話銷售方案(精選篇2)

1)企業背景狀況分析。

有意思品牌創立于1999年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念,努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

2)營銷策劃的目的

到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

3)營銷環境分析

①當前市場狀況及市場前景分析:

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

B、市場成長狀況。

馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的營銷態勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對于ues較傳統餐飲的優勢了解。

C、消費者的理解性。

現代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自我以休閑餐飲為主的產品優勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是復合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

②對產品市場影響因素進行分析。

目前馬鞍山餐飲市場的大環境相當良好,政府對于餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為此刻的吃風格,吃環境,吃品牌。

4)市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了

營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。

產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地

理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優勢。

②針對產品特點分析優、劣勢。

優勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經營餐飲產品也很不了解。

5)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方

案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為_×萬件,預計毛利_×萬元,市場占有率實現_。(待選

6)營銷戰略(具體行銷方案)

①營銷宗旨

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:

產品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節,如包扎的扣結的美感。)

產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

③價格策略。

拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具

競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些

實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不一樣于同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

7)策劃方案各項費用預算。

市場電話銷售方案(精選篇3)

一.事先的信息收集及分析。

在開始大客戶營銷/拜訪前,一定要進行信息收集及分析,為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎。信息收集包括:

第一、大客戶的行業情況,如發展趨勢,競爭情況,大客戶在行業中的地位等;

第二、大客戶的組織情況,如組織結構,采購決策流程等;

第三、大客戶高層(決策者)的情況,如他的背景信息,關心的問題,對他有影響力的人等;

第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產品有關的);

第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

第六、你自己所營銷的產品及你的公司的情況分析;

第七、你的競爭對手情況分析;

......

二.制定大客戶營銷策略及計劃。

在信息收集及分析的基礎上,制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃。在營銷策略里面,有6個關鍵的要素,需要營銷策劃人員加以注意:

1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客戶企業對于購買的決策者,這些人有哪些特征。

2、要明確自己在營銷策略中的強項。在銷售時,要時刻注意可能存在的問題。一旦發現了問題,首先要標明問題所在,然后利用自己的強項解決問題,確保營銷戰略能夠成功地進行。

3、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中,時刻要注意客戶的反饋,從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷,最終得出是否能夠針對這個客戶進行成功營銷的結論。如果不注意客戶的反饋,營銷人員往往在付出了大量的精力和時間后,卻得不到想要的結果。

4、要明確贏的標準。包括自己贏的標準以及客戶贏的標準。只有明確了客戶贏的標準,才能成功地與客戶進行交流和溝通,從而實現成功的銷售。

5、理想型的客戶。在面對眾多類型的客戶時,營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,只有這樣,銷售才能夠有主有次,有更大的機會取得成功。

6、漏斗原則。營銷人員在面對企業下達的高額銷售指標時,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,硬著頭皮接受任務,也不宜輕易地要求企業降低銷售指標。正確的方法是,營銷人員要與企業進行“討價還價”,向企業合理地要求更多的資源,以確保自己能夠按時按量完成任務。

三.根據策略、計劃,進行大客戶營銷開局工作。在開局工作時,要注意2點:

1、在開始基礎的營銷工作(如與技術部門,采購接觸/談)的同時,要(開始)推進與大客戶高層(決策者)的關系,即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是:只與大客戶的一般人員聯系,而不進行,或者說忽視與大客戶高層的工作。結果是花了大量的時間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關系。

在實際工作中經常會出現這樣的情境:一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意,似乎關系基礎不錯。但競爭對手換了一個營銷人員后,就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關系,結果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關系,就輕易地贏了。

從這里我們可以總結到:只有影響客戶企業最重要的企業管理決策者,才有可能進行成功的營銷。對于營銷人員來說,客戶企業最重要的決策者往往并不是企業的總裁,而是與某一個具體項目有關的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對于營銷人員來說是最關鍵的人,其重要性甚至超過客戶企業的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,進行效果良好的交流和溝通,那么營銷成功的幾率就會極大地增加。

2、做大客戶高層(決策者)的關系,要做就要做好,不然會起反作用。關于這點可以點擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關系”,有詳細說明!

最后要強調的是:大客戶營銷的開局很重要,但關鍵是在之前的信息收集、分析,以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點,及按計劃、步驟推進大客戶營銷工作,并且同時與高層保持良好的關系,大客戶營銷才能事半功倍。

市場電話銷售方案(精選篇4)

一、活動目的:同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

二、活動主題:月舞中秋、緣聚大商

三、廣告詞:

月圓金色中秋、佳節好禮相贈

花好月圓、大商情深

月明如水、大商如家

佳節共賞月如水、大商獻禮表真情

四、活動時間:_月__日周日周二

五、商場超市中秋促銷活動內容:

1.__大廈盛宴山城、盡享中秋美味

請食品業種全力聯系供應商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種,全力推出各種風格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺式、滇式、港式 、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行 強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價,吸引消費)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習俗,食品業種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時建議公司發動全員廣泛聯系大宗團購,團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設立逐級獎勵辦法。食品業種務必將 中秋節氣氛強勢烘托出來,建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣,要與競爭店形成鮮明對比,使消費者對我店的商品產生新穎、特別、 全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時尚綻放

穿品業種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡。本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業種各自至少推出20個知名品種 的上市新品,作為本次活動的主打商品。針紡業種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市,同時針對夏季內衣開展底價特賣會 ,全場勁甩,營銷部將在DM廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠2折,各專柜的商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業員 要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

3、電器器宇軒昂:活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數碼商品、部分小家電等超低價銷售?;顒悠陂g分期購家電刷中銀卡滿5000元送 一套

同時作好9月中旬家電節的備貨準備,將家電節做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

4、家居、床品業種:床品業種主推秋冬款品牌床品,全場開展時尚床品購物節、針對十月結婚的情侶提供附加服務。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒 店、出行旅游都可享受超低折扣。同時與新進供應商洽談有無做打品牌、占市場的意向,可推出特價商品用以吸引消費者,營銷給予重點宣傳。同時夏季商品開 始特價銷售,也可考慮推出__品牌的特賣會或幾家聯合的大型特賣會。

5、會員活動:(1)教師憑教師證免費領取大商會員卡。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。(3)活動期間累計購物前20名且卡內積分超過200分的會員贈 奧運珍品掛件一個。

6、濃情__大廈、禮獻中秋

活動期間累計購穿品滿300元送__品牌特制月餅一份,以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

六、商場超市中秋促銷活動要求:

1.本次活動迎合中秋主題,以食品業種為主,請食品業種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢,引進各種品牌、各種口味的月餅,同時關注相關商品作成 大規模、大聲勢的促銷活動。

2.各穿品業種認真落實商品。折度必須落實到位,參加的商品必須為主品牌、顏色款式務必新穎。

3、商品信息請于8月28日14:00前上報,上報商品突出重點,有針對性。

七、中秋促銷廣告宣傳:

1、《__日報》9月1日-3日、8日-10日每天名片大

2、《__晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3、《廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄。

4、《__日報》9月8日黑白通欄。

5、電臺、電視臺9月月1日連續播出。

6、正門小幅商品信息噴繪。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈,每年都可以用且商場氣氛突出)。

8、將食品業種美食KT板門加以改動,制作成中秋食品一條街

9、正門LED9月1日播放。

市場電話銷售方案(精選篇5)

一、指導思想

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升,大力開拓國內市場,扶持壯大果業龍頭銷售企業,加大果品品牌宣傳,規范市場行為,保障產業安全,擴大果品銷售市場,增加果農收入,促進產業發展。

二、主要目標

1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上,著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區建設。

3.扶持1家龍頭果業企業,建立“產地龍頭企業+果業合作社+基地+農戶”對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系。

4.開展“提質量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動,全市企業、合作社、果農受教育面達到100%,堅決杜絕果品早采、染色等現象,確保果品品質和安全。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,實現包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標。

三、主要措施

(一)大力發展合作社,提高果業產業組織化程度

1.加快發展果業合作社,引導、指導果農加入或組建果業合作社,使80%以上果農成為果業合作社成員。

2.組織成立以市為單位的合作社聯社,以鄉(鎮)為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術培訓力度,組織引導合作社發展標準化生產,提高果品質量,提高果品商品率,實行按質量分級銷售。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動,組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,以解決合作社產品銷售難的問題,增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專業采果隊伍,力爭所有的果業專業合作社都組建專業采果隊伍。

6.組織和動員合作社成員將生產的果品由合作社統一對接銷售企業銷售。

(二)積極培育扶持龍頭企業,壯大發展龍頭加工營銷企業群體

1.培育扶持龍頭企業。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經濟實力,大力扶持金盛源果業發展有限公司及芙蓉甜柚生產基地等果品加工營銷企業。

2.制定相關扶持政策,扶持建立“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系,支持和幫助企業建立固定的原料基地,形成相對穩定的購銷關系。

3.支持、引導企業和果農建設恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫,降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。

4.發揮企業主力軍作用,引導企業開拓市場,支持企業參與主攻城市舉辦的大型農產品展示展銷會或節會活動,做好果品展示展銷工作。

(三)統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標志證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統一使用“世界橙鄉--”形象標識。

2.規范果品包裝物的使用。

(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

(2)包裝物必須明示生產企業、地址和聯系電話。

(3)核準使用無公害、綠色食品、有機食品等論證標識的,必須標明該標志編號。

(4)對所有加工營銷企業、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標。

(1)所有果品加工營銷企業、合作社全面使用地理標志證明商標。

(2)加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度。

(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權使用的方法進行管理,“贛南臍橙”授權使用企業嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統進行生產、加工、銷售。

(四)開展“提質量、樹品牌、保安全”主題教育活動,嚴厲打擊早采、催熟、染色等行為

1.搞好宣傳教育,通過召開會議、舉辦培訓班、巡回宣講、制作專題宣傳片、印發宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農和經銷企業自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌。

2.規定最早采摘時間,嚴格禁止采青果行為。加強產區監督管理,組織質監、工商、農業、果業等部門深入果園、農戶,開展拉網式的巡回檢查,禁止在規定最早采摘時間之前的采果、銷果等行為。

3.加強對果品加工企業的監督與檢查,堅決杜絕臍橙染色。

(1)對全市所有貯藏、生產、加工、銷售企業和經銷商建立檔案,列入監管范圍。

(2)落實專人駐廠監督,加強對貯藏加工銷售企業的質檢監管工作,采取定人員、定企業、定崗位、定職責、包質量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、責任到人。

(3)要求各加工企業與市果業協會簽訂贛南臍橙質量保證承諾書。

4.設立舉報電話,對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。

5.對果品加工營銷企業在規定的開采時間前采青果進行果品催熟或出現臍橙染色的,有關部門要依法從嚴、從重、從快處罰,并進行媒體曝光。

(五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

1.根據市果業優勢產業集群培植工作領導小級的要求,籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。

2.安排資金在目標市場的省地電視臺、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會活動,宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費品嘗、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳。

4.申報甜柚為省馳名商標。

5.協助做好第三屆國際臍橙節的有關工作。

(六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區建設

1.著重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發市場的贛南臍橙專銷區建設。專銷區建設按嚴格規范管理的思路,達到“五有一無”目標。

(1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發市場劃出一定區域作為贛南臍橙專銷區,專門銷售贛南臍橙和甜柚。

(2)有牌子。一是有醒目的專銷區名稱牌子;二是有公示牌,公示內容包括專銷區建設的主攻縣市、聯系人電話、聘請管理人員及電話、當地工商和市場管理部門的舉報電話或投訴電話。

(3)有管理人員。我市派出或在當地聘請專銷區管理人員若干人,專門組織并管理贛南臍橙經銷商進入專銷區銷售,確保80%,力爭100%的贛南臍橙經銷商入區銷售,并在專銷區統一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標。

(4)有宣傳方式。在專銷區要通過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,提高贛南臍橙知名度。

(5)有聯動保護機制。加強與所在城市的工商、質監等職能部門以及批發市場管理部門的溝通與合作,發揮其職能,形成產銷兩地保護機制,為贛南臍橙果品的銷售、維權營造良好的氛圍。

(6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。

2.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嘗活動。

3.在建設專銷區的西安、榆林、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時間連續1個月以上。

(七)建立完善的市場信息平臺

由市果業協會負責,組織建設甜柚網,建立市場信息平臺,安排專人收集產地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息,通過網站及時發布營銷信息,強化產、銷信息溝通。

(八)積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業。重點培養一家有實力的企業成為出口企業;鼓勵本地企業申報自營出口權,提高出口創匯能力。

2.鼓勵企業走出國門,到國外舉辦和參加各種農產品展示展銷活動,提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務功能。果業、商業及質檢部門要與出口企業進行一對一的幫扶,隨時協調解決出口企業在果品報關、報檢過程中遇到的問題,為出口企業提供服務。

(九)加強領導,強化督查調度

1.加強組織領導。成立果品營銷工作領導小組,由市人民政府市長柯巖松任組長,市委常委、副市長宋英任副組長,市委農工部、農糧、果業、交通、供銷、商務、工商等單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市果業局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負責果業合作社、營銷聯合會、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

2.加強臍橙營銷隊伍建設。根據省市場開拓的需要,加強營銷力量,增加編制,招聘3-5名專業人員,建設一支能力強、懂營銷、會管理、善交流、有積極性的營銷隊伍,卓有成效地做好搭臺建制、產銷對接、落實總經銷,設立專銷區、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。

3.落實營銷資金。為確保開拓市場經費,從果業發展資金中安排50萬元專項資金,用于果品市場開拓、產品推介、廣告宣傳、新聞發布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓,責任落實到各成員單位,采取開會調度、相互監督的方法,促進營銷體系建設。

2.對貯藏、銷售果品數量多,對產業發展貢獻大、成績突出的龍頭企業,給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,工作認真負責、開拓進取、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人,給予表彰獎勵。

市場電話銷售方案(精選篇6)

當代進口紅酒市場存在的背景:

進口紅酒在中國市場的現狀,行業內的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經營進口紅酒的企業來自于不同的行業,在過去一兩年內,只北京就有將近千家企業涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”! 在現時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網絡和明確的銷售方法。

一、進口紅酒的市場概況:

目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發達地區高于欠發達地區。然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,夜總會,KTV,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件,隨著經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

二,進口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何了解一個地區紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

(一),國內紅酒:(運用4P戰略分析)

(1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區優勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三,本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

一:我們賣的是什么? (對自己企業紅酒的深度了解)

二,我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

三,怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四,怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五,購買之后的看法?(業務員的回訪和服務)

六,怎么建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

七,怎么樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

八,如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

四,本人對銷售進口紅酒的手段:

一, 首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

二,其次以公司名義做個網站,但這網站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網絡銷售)

三, 再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關系發展一個代理商,逐步把自己的網點鋪好,每一步都得自己認真去對待。 (店面專柜銷售)

四,選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業務拓展)

五,定位自己的客戶,進行團購優惠,例如針對一些企業,銀行,逢年過節送禮。

六,做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個行業需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

五,本人的目標

第一階段:學習——積累期

一、認真學習紅酒文化,打好基礎。

二、了解公司概況,知己知彼。

三、嘗試出單,認真尋找客戶。

第二階段:實踐——提高期(一個月至三個月)

一、業績為主,努力開拓客戶。

二、發現存在問題,善于總結發現錯誤。

三、做出成績,成為骨干。

四、積累客戶,拓展人際。

第三階段:成熟——操作期(半年)

一、提升管理水平,成為基層干部。

二、成立團隊,為公司創造利益。

三、爭取外出總部學習,提升綜合能力。

四、拓展人際關系,尋找更好的合作伙伴。

第四階段:穩定——升華期

一,拓展業務,擴大影響。

二,打造品牌,提升效益。

三,培養團隊人才,提升公司的整體競爭力。

市場電話銷售方案(精選篇7)

秋至,火鍋類產品的銷售旺季已經來到,如何吸引淮安市場已經成為重中之重!如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢,搶先發力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為公司的頭等大事。如何掃除消費者選購 “盲區”,必須組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。

媒體造勢

為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要?!稉P子晚報》是江蘇第一大報,為全球報刊發行量百強企業,其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“全民熱起來”。重在借助揚子晚報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《揚子晚報》投放整版“全民熱起來”硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為后邊銷售打好基礎。

活動安排

1、活動時間為12月1日-12月31日。在品牌促銷讓利方面,12月是銷售的旺季,因此促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利,如:涮羊肉、酸菜白肉鍋、麻辣鍋、鴛鴦鍋等系列產品為一套系的促銷。這樣安排活動,使每周都有新內容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內容充實豐滿。

2、周一到周五“吃就送”,以吃送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

3、公益活動:本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心?我的學業,統一產品義賣表真情活動。義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。

4、開展寫生大賽: 開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關系的同時,擴大品牌在孩子群體中的影

響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

5、活動期間還邀請淮安辦事處主任等一行來到活動現場做講話,各大媒體記者也到現場采訪,淮安分公司老總親自演講,為活動造勢!

活動執行

一、部門協調

此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門

1、事前責任明確

由于此次“全民熱起來”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協調會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、POP制作;推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現場海報、POP管理,活動現場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現場秩序。

2、做好各項活動準備

在“全民熱起來”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。

場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。

物料準備:根據活動的規模,提前準備好相應的宣傳物料,如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、POP等的布置工作應該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現場混亂,給活動造成不便。

人員準備:確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調整,并對促銷人員進行現場輔導。

3、人員培訓

“全民熱起來”人員培訓分兩部分:第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。

(1)、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示及現場演示等方式,充分說明方案內容,讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。

(2)、導購人員的針對性培訓。

導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態,推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。

活動評估

經過這次活動的開展,很好地宣傳了火鍋底料的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產品的銷量,總體來說是比較成功的!

市場電話銷售方案(精選篇8)

一、期限

自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷__公司品牌產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購__品牌產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14品牌產品的優異性能為主要誘因,引導購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

家電!

2.s.p.訴求:

買__品牌產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以__公司品牌產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈__品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內容說明1.收件期間:自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于__月__日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

市場電話銷售方案(精選篇9)

一、活動目的:中秋節的活動已經結束,由于人們在節日期間走親串友,家中的禮品類商品比較充足,因此在國慶節期間,我商場的銷售思路應在日常消費品上,因此我們在十一期間,可以再次組織,"超低商品、重拳出擊",推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動商場的人流及銷售高峰。

二、活動主題:精彩華誕,舉國同慶

三、活動時間:9月30日-10月7日(據報紙消息,可能黃金周放假有所變動,因此,活動時間根據情況可能隨時調整)

四、活動內容:

1、國慶節里樂無邊,精彩大戲隨您看

9.30-10.7日活動期間,在惠萬家西門口,惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出,高雅的演出風格,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節里大飽眼福!

2、我是中國人,國旗大派送:

國慶節當天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務臺領取小國旗一面。(限500面,送完為止)

3、秋裝上市,名品服飾展示會

10月1日起,惠萬家三樓時尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務裝、職業套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請光臨錦上花200_秋裝展示會。

4、名品夏裝、換季打折,超低特價、最后清倉

活動時間:10月1日--7日(7天)

10月1日起,在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動,超低的價位,讓您心動到家,帶上您的家人,到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!

由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統一安排處理。

5、國慶七天樂歡樂實惠頌:

國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外,出驚爆價的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時,根據惠萬家的近期活動,要有針對性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負毛利。一定要在活動期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況

6、購物有獎刮刮樂,驚喜大獎樂翻天:

在10.1-5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動,獲得刮獎卡一張,刮開涂層,便可獲得對應獎品:

一等獎:29英寸康佳純平彩電一臺;

二等獎:澳柯瑪洗衣機一臺

三等獎:電飯鍋一臺;

參與獎:洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎!

國慶節,逛商場,順便還能拿大獎!

7、黃金周,結婚季、浪漫而

甜蜜!

曾經,因為那次的怦然心動,如今,我要對你實現我的承諾,那就是,給我一個機會,讓我一生一世對你好!親愛的,我們結婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,天長地久,此情不渝!

凡是在黃金周期間結婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈_縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術照一張。

8、您來購物我送禮:

凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務臺領取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計,每張小票限領一個單品)

五、廣告宣傳:通過各類媒介做好活動推廣的宣傳。

市場電話銷售方案(精選篇10)

根據目前酒店情景,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元年。

二、餐飲目標任務:萬元年。

三、起止時間:自年月----年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、20__年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、??谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、??谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍堅持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內標準團隊。(2)境外旅游團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。

一、客源市場分為:

(1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客-------首先??诩爸苓叺貐^,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

(3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季節劃分

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

3、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成A、B、C三類

a類:省中旅、海王、風之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其它。

_按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格

(1)穩定A類客戶,逐步提高A類價格。

(2)大力發展B類、C類客戶,擴大B、C類比例。

2、境外團旅行社:

(1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵旅游。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

地接社:京潤國旅

3、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風之旅、金椰風、民間、海航商務、國航風情等。

第四章不一樣季節營銷策略

在本章節中根據淡旺季不一樣月份、各黃金周制定了不一樣的價格,月日團隊、散客比例,每一天營業收入,月度完成任務及各月份工作重點。

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

★20__年1月(31天)3月(31天)4月(30天)20__年11月(30天)12月(31天):

A、每一天團隊與散客預定比例:6:4,

B、房價:團隊價:110元間,散平均價:180元間

C、月平均開房率:90%即161間日

D、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元

E、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元

F、各月工作重點:

20__年1月份:

1、加強對春節市場調查,制定春節促銷方案和春節團、散預訂。

2、加強會務促銷。3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、加強婚宴促銷。

20__年3月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

20__年4月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強對五一節市場調查,制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。

4、制定“母親節”活動方案并促銷;母親節------以“獻給母親的愛”為主

題進行餐、房組合銷售。

(五月第二個星期天)

20__年11月、12月份:

1、加強對春節市場調查。

2、加強會務促銷。

3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、加強婚宴促銷。

其中黃金周月份:10、2、5,三個月

各黃金周及月收入:

_20__年10月(31天):

A“十一”黃金周:全部七天

1)2、3、4、5日,團隊:散客=6:4,

房價:團:160元間,散:280元間

開房率:95%即170間日

每日收入:團:16320元,散:19040元

2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:13524元,散:10626元

3)7日,團隊:散客=7:3

房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金周收入:20.67萬元

B當月余下24日收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4

房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:70.1436萬元

D、本月工作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強商務促銷和協議簽訂。

4、同餐飲部擬定圣誕節促銷方案。圣誕節----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、

廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案,各項工作逐步開展。

5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節

(1)餐飲部10月下旬完成制作方案。

(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境布置方案,由于春節、元宵節、情人節時間相近,可貫穿起來。

_20__年2月份(本月僅有28天):

A春節黃金周:全部七天

1)2、3、4、5日,團:散=5:5

房價:團:180元間,散:280元間

開房率:98%即175間日

每日收入:團:15750元,散:24500元

2)1、6日,團:散=6:4,

房價:團:150元間,散:220元間

開房率:92%即165間日

每日收入:團:14850元,散:14520元

3)7日,團:散=7:3

4)房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金周收入:23.6614萬元

B當月余下日收入:43.2894萬元(21天),

預定比例:團:散=6:4,

房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:66.9508萬元

D、本月工作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

3、加強“三八節”活動促銷。

_20__年5月份(31天)

A五一黃金周,全部七天

i》2、3、4、5日,團:散=6:4,

房價:團:150元間,散:260元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:14490元,散:16744元

ⅱ》1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:13524元,散:10626元

?!?日,團:散=7:3

房價:團:110元間(含雙早),散:160元間

開房率:80%即143間日

每日收入:團:11011元,散:6864元

iv》黃金周收入:19.1111萬元

B當月余下日24天收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

開房率:90%即161間日

每日收入:團:9666元,散:10948元

C、本月總收入:68.5847萬元

D、本月工作重點:

1、加強對六月份市場調查,六一兒童節------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節-------以

“父親也需要關懷”為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)

2、加強“六一”兒童節、父親節活動促銷。

3、加強商務促銷。

2、平季:7、8月份

_A、20__年7月(31天),20__年8月(31天):

預定比例:團:散=7:3

房價:團隊價:90元間,散平均價:160元間

開房率:85%即152間日

每日收入:團:9576元,散:7296元

二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元

A、各月工作重點:

7月份:

1、加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。

2、制定“學生謝師宴”方案、中秋節活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

3、中秋節----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

8月份:

4、加強署期師生活動促銷。2、加強“學生謝師宴”促銷。

5、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

6、國慶節客房、節后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

3、淡季:6、9月份

_A、20__年6月(30天),20__年9月(30天):

預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元間,散平均價:150元間

總開房率:70%即125間日

每日收入:團:7000元,散:5625元

二個月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元

B、各月工作重點:

_6月份:

1、加強對“高考房”市場調查。

2、加強署期師生活動促銷。

3、加強商務促銷。

_9月份:

1、加強會務促銷。

2、加強商務促銷。

3、加強對國慶節市場調查,制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。

4、制定“圣誕”活動方案。

預算全年客房營業收入:萬元

年平均開房率:86.065%

每日可供租房數:179間

計劃每日出租房數:154間(其中:團隊96間日,散客58間日)

平均房價:團隊:100元間,散客:165.8元間。

每一天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

5、會務設施和其它代理收入:18.5703萬元

? 市場銷售方案

一正確認識這次專項治理工作

開展這次專項治理活動,一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮建設市場已多年沒有進行過徹底的整治,問題較為復雜;三是村鎮建設現狀令人擔憂。未辦理施工許可手續開工,不接受管理現象有之,在座的就有這種現象;安全投入較少,安全隱患較多,現場監管不嚴現象較為普遍。前不久,市建設局對我縣建筑工地進行了檢查,我們推薦自認為做得較好的某個項目,結果檢查后提出要上報嚴重不良行為,可想其他施工現場就更達不到要求了;四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查,村鎮建設有一個必檢項目,那是不允許再出差錯的。綜合以上因素,請大家要高度重視這次專項治理活動。

二認真搞好專項治理工作

這次專項治理有兩個重點:

①對未辦理施工許可的項目進行督促、查處;

②對施工現場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可,凡在建項目請你們自我進行檢查,不足之處及時糾正,做好現場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅決查處的。這次專項治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過這次治理,能使村鎮建設市場得到改觀,以此為起點,得到良性發展。

謝謝大家。

? 市場銷售方案

伴隨著經濟的不斷發展,在市場營銷過程中,產品的種類雖然不斷增加,卻嚴重缺乏了技術和品牌效應的支持,導致我國商業銀行市場營銷活動無法取得應有的效益。金融體制改革的不斷深入和激烈的市場競爭環境促使我國商業銀行積極研究市場營銷現狀,改變策略,以促進我國商業銀行市場營銷的不斷發展。

一、前言

作為金融企業,工商銀行的市場營銷較工商行業起步和發展較晚,金融體制改革以后,市場營銷活動才在我國金融行業中興起。近年來,世界經濟一體化的進程逐漸加快,使國內外經濟市場的競爭壓力空前強大,我國的商業銀行逐漸替代了專業銀行,給市場營銷帶來了一個全新的發展機遇。在這種情況下,積極思考我國市場營銷的現狀,及時總結經驗教訓,制定科學的策略,才能不斷促進我國市場營銷的發展。

二、商業銀行市場營銷的現狀

(一)產品缺乏技術與品牌的支撐

商業銀行在加強市場營銷的過程中,逐漸增加了新種類的負債業務,大面額可轉讓存單和定活兩便儲蓄等;大包房款和外匯放款等新種類的資產業務;還有一些新的中間業務,如保管,代理和租賃等。然而,這一系列的新種類的業務同西方國家相比仍然存在一定的差距,這些創新業務的總體特點就是缺少技術與品牌的支撐,例如,貨幣和利率互換技術沒有得到有效的應用,在新產品開發研究過程中還缺少微電子技術的使用,使得新產品缺乏深度,在為顧客進行服務的過程中,缺少現代化信息技術。盡管商業銀行每年都在推行新的產品進行上市,然而大多數產品都會在中途失去生命力,使我國的商業銀行沒有具有代表性的產品,更沒有具有一定知名度的產品來代表我國商業銀行的形象。

(二)落后的促銷手段

促銷是市場營銷過程中最重要的手段,通過促銷才能夠將產品推向市場,使人們了解產品的信息。現代的促銷手段主要包括報刊、雜志的產品信息刊登等,通過廣播和電視等一系列的廣告宣傳,與此同時,還使服務品質有所提高,根據顧客的各種需求,提供上門服務和履行承諾等。盡管這一系列的提升服務的做法使得促銷在一定程度上取得了成效,然而卻沒有得到商業銀行內部足夠的重視,商業銀行的營銷活動中缺少建立良好公共關系的意識,商業銀行在近年來運用傳媒手段做出了一些良好形象的報道,還在公益活動中努力展現銀行的魅力,然而卻在實際調查中顯示出與公民的公共關系并不是非常密切。

三、商業銀行市場營銷應采取的策略

(一)確立準確的市場目標

對于商業銀行來講,準確的市場目標就是將自身為之服務的人群進行確定,并根據這部分人群的需求來進行服務策略的制定。確定市場目標,首先要對市場進行準確的分析,單位客戶市場和個人客戶市場是金融市場所包含的兩個大的方面,同時這兩個市場內部還可以進行更細化的劃分,不同的年齡段、不同地區和收入的人群,都能夠進行更細的劃分。例如,某銀行在對零售市場進行劃分的過程中,將市場分為了富裕、中等和大眾人群三種;而企業不同的經營實力和經營行業是批發市場劃分的主要依據,商業銀行根據自身的實際情況和未來發展前景來為自身選擇合適的市場目標,同時充分利用自身資源,為客戶提供更優秀的服務。

(二)金融服務的定位

當商業銀行根據自身的實際情況和發展計劃,為自己選擇的合適的市場目標之后,就要針對該目標開展服務定位活動,在特定的服務范圍中將能夠代表商業銀行水平和形象的產品和服務提供給客戶,在不斷的實踐中逐漸形成內部的服務特點。例如,有些企業通過對自身經營實力和未來發展現狀的對比和調查,將于旅游相關的金融服務定義為自身發展的主要服務,在確立服務目標之后,不斷提高自身的服務思想和水平,逐漸形成自身的服務特色。在中國,每個商業銀行都應該根據自身不同的性質制定出不同的服務,例如,建設銀行應該主要進行住房業務的服務工作,而中國銀行應該注重外匯貸款的有利條件等。商業銀行在當今激烈的市場競爭環境中,根據自身特點選擇有優勢的服務項目與計劃經濟體制下專業分工是完全不同的。

(三)重視創新,提高服務質量

在當今社會激烈的市場競爭環境中,只有不斷創新產品設計,才能夠增強自身競爭力,在市場當中立足。金融產品也應該重視設計與服務的創新。同西方國家相比,我國的商業銀行在創新服務上要相對落后,美國的花旗銀行不斷更新思想和技術,研制出了二百余種金融產品。同時,在研究和開發新產品的過程中還應該注重同市場需求相適應,才能夠使開發出來的產品受到歡迎,從而提高自身的經濟效益和形象。例如,本外幣一本通、養老金賬戶等負債業務的開發;循環貸款、浮動利率貸款等資產業務的開發,能夠將現代先進的科學技術應用到產品開發當中,還能夠與人們生活相貼近,給人們帶來更多的便利。

? 市場銷售方案

湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業并重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區,總面積21.18萬平方公里,總人口6697萬。

從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經濟的發展,城鄉居民的收入大幅增長,人均收入平穩上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區;東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優越,在其區域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看:政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析:

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析:

優勢:湖南株洲——作為華中(南)地區著名的工業城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

劣勢:湖南服裝市場的發展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過剩現象。

機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域,所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發展。

危機:

1、各種品牌的云集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優勢:

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法:

1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發布信息來拓展;

4、利用服裝展會進行業務拓展;

5、通過媒介利用群發短信來拓展;

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區為輔助中心的'營銷網絡。

“欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區域作好宣傳與推廣。

三、營銷目標

1.第1年內代理商自營店發展到1--2家,加盟客戶發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2.第2年內代理商自營店發展到3--4家,加盟客戶發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3.第3年內代理商自營店發展到5家,加盟客戶發展40家。

銷售突破1000萬。

總結:

打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

? 市場銷售方案

白酒銷售市場方案范文1

一、前言

高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。

首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模范趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對__產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。

所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現__熱銷做好基礎準備工作。

二、活動主題

全國大主題:“__金榜題名__x”;“醇真師生情,幸福__”。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品__,中狀元,游世博。

三、活動時間

20__年6月7日——20__年9月1日

準備期:6月1日——6月6日

傳播期:6月7日——6月30日

四、活動對象

區域對象:全國20__年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。

聯系對象:被錄取學生及其家長、老師。

五、活動內容

針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式,達到核心消費者消費__,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

1.核心消費者政策:

各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女采取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷;

2.狀元特別政策:

設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒;

3.一般消費者的政策(以下套餐僅供參考):

喜慶時刻套餐

購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個;

購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬盤一部;

購買紅滿天8箱,贈送價值__元的__....

(可以根據當地資源贈送)......

六、活動執行

高考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小于婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒__,金榜題名__X同學”;“醇真師生情,健康__”。

白酒銷售市場方案范文2

活動目的:

隨著圣誕、元旦節的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業白酒銷售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起歡度節日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業來說,如何挖掘節日促銷賣點,圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。

近幾年受假日經濟的影響,元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業產品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質時尚生活,擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。

總體方案:

1、活動形式:

主辦:三三酒廣元總代理

承辦:天驕策劃

策劃組織:天驕策劃

時間:20__年1月1日至3日

地點:26家賓館和餐飲場所(消費終端)

1) 活動期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場所聯合推出元旦“三三酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

2) 在活動期間購買不同系列三三酒,均可享受買二贈一優惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8.5折優惠)。

3) 活動期間的所有獎品、場地及相關市政協調費用由主辦方承擔。

2、 媒體推廣:

1) 制作專題廣告帶,門店及活動現場播放。

2) 播出時段:全天候播放/活動現場 。

3) 網絡媒體互動推廣(“利州傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

4) 市區內重要口岸6個月戶外布幅形象宣傳。

3、 DM宣傳

1)推出DM“三三酒”火爆特賣專版廣告,展現三三酒的內在品質和全新形象,并將三三酒連續的活動與促銷安排詳盡告之。

2) DM需體現三三酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質、實惠)的策略發行一萬份進行廣泛宣傳 (印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣場的張貼宣傳) 。

4、 氣氛布置

1)賣場內外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍 (彩虹門、橫幅等)。

2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電,循環播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現場介紹三三酒系列產品,并負責活動咨詢和現場產品推銷。

活動形式:買贈促銷

活動內容:

1、 在活動期間任意活動場所開展“三三酒”免費品嘗活動。

2、 凡活動期間購買“三三酒”系列白酒的客戶,均可享受買“二贈一”優惠。

3、 凡活動期間購買“三三酒”超過200元的客戶,均可獲得廣元總代理統一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本公司的三三酒系列產品,均可享受8.5折優惠),同時可參與20__年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門市部舉行的抽獎活動。

4、 獎項設置:一等獎1名(獲名牌攝像頭手機一部) 二等獎2名(獲名牌1P 空調一臺) 三等獎3名(獲“三三酒”兩瓶) 幸運獎10名 (獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

白酒銷售市場方案范文3

眾所周知,酷熱炎炎夏季是白酒的銷售淡季,在這個時候,是選擇默默等待淡季來臨?還是未雨綢繆將促銷進行到底,打一場漂亮的淡季沖鋒戰?相信貴廠一定會明智的選擇后者!

沒錯,淡季促銷銷量提升并不大,剛剛過完春節這個銷售旺季,消費者對于白酒的選擇免不了有點“審美疲勞”,于是在這個時候,利用好的促銷方式、好的促銷品,往往能在市場份額上得到較高幅度的提升。

那么,用什么贈品來吸引消費者的眼球呢?我們認為贈品必須從產品的特征、功能和品牌的屬性、內涵等多方面進行斟酌,找出與產品本身、品牌訴求有關聯性的贈品來贈。同時更要注重贈品帶給顧客的價值感和實用性,只有這樣,才能夠使贈品贈的有效,贈的有“理”。化平庸為神奇,創造獨特的贈品魅力。

作為白酒的推薦贈品,我司的產品有以下優點:

一、產品知名度高。

“日美”品牌在小五金行業里享負盛名,作為行業的領跑者,我司以精益求精的產品質量及優質的服務迅速搶占小五金市場,其中指甲鉗占到全國市場的70%以上,并且聘請范冰冰作為形象代言人,贈禮贈名牌,消費者自然感覺物超所值!

二、產品兼負實用性和收藏性。

指甲鉗、鑰匙扣、多功能小刀、軍刀、開瓶器、餐具、美甲套裝、手電筒,這些產品體積小,實用性強,且設計精致,富有藝術感,消費者對于這些贈品往往愛不釋手。

三、廣告載體大。

廠家當然不希望贈品“白送”出去,除了促進消費者購買外還要帶來一些廣告收益,我司產品可根據酒廠的需要印制貴廠LOGO、增/改包裝,利用產品的常用性,強化廣告效果。讓消費者在日常生活中不知不覺將酒的廠家、品牌、甚至味道銘記于心,進而促進下次購買。

四、價格、款式的多種選擇性。

從一塊幾毛錢的指甲鉗到幾十元的美容套裝,我司產品款式繁多,價格有低、中、高三段,全面滿足酒廠根據該酒酒的定位選擇與之對應的贈品。

白酒銷售市場方案范文4

宏觀環境

我國白酒業無論是在規模上,還是在產品產量及企業數量上,都可稱之為世界之最。白酒作為我國特有的、具有悠久歷史的傳統酒種,在世界烈性酒類產品中散發著熠熠光彩,在消費者的心目中占有十分重要的地位。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕?、佳節喜慶、友人小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們日常飲食生活的同時,酒文化也在人們的看念中根深蒂固。

隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,白酒業也從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,具有著更深遠和難以割舍的民族意義和文化意義。

微觀環境

面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場,消費者在選購時變得不再盲目,許多人留意產品本身所能為他們提供的實際需要的同時,逐漸開始注意品牌的精神需要。因此,注意品牌經營的同時,擁有一個實際而個性的銷售主張,是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶,也是白酒生產企業未來發展的戰略重點。

機會分析

__白酒品牌的優勢:

a.以特色文化作后盾;

b.走特色營銷的路子;

c.品牌的親和力;

d.包裝具有特色;

e.整合資源

f.謀劃深遠

營銷策略

一、我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎上占控商脈,搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間,盡快回收運作成本!

任何企業都需要利潤來支撐日常運作,所以先做銷量,再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品,以促銷來做量,薄利多銷,如果能把量做大,那么利潤跑不了!穩步經營,穩中求勝,一步一個腳印的拓展市場。

二、超大型的商場、超市、量販、購物廣場上市期間采用捆綁銷售的方式,買二送一,配合海報、POP、排面或端架,場內應派綜合素質和技術經驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名,現場引導,誘發購買!場外舉行免費試飲,派發相關宣傳資料和介紹商品特色。

三、中型賣場全部上市不給予任何海報費、POP費、排面、端架方面的費用,只同意其他促銷活動給予配合!當然,第一步運作成功,第二步方能創造效益。

四、成立公關小組,專門和各大商場、超市、量販、購物廣場的柜組長、營業經理、店長、采購人員溝通、交流。長期為我們上海報、POP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場,一律不給予變價促銷等營銷優惠政策的支持。

五、孫子說:兵者,勢也,善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售后服務,做到不斷貨、庫存適量,陳列位置理想,POP整齊嚴謹。最重要的一點,必須讓所有的商超都在炒作秦洋。

分步驟主動降價法

1、主要思路:

A.導入期采用合理價格、高促銷入行現金鋪市,快速啟動市場。

B.明、暗返利相結合來應對沖貨,不跟風降價,贏得產品進入成長期的時間。

C.分階段主動降價,降低沖貨風險,贏得分銷商的信任,加快產品入入成熟期。

2、具體運作:

A.鋪市階段:

B.第二階段:

C.第三階段:

D.第四階段:

E.第五階段:

F.第六階段:一句話,誰先占領農村市場,誰便擁有了在名牌對名牌戰爭中的更多勝算。

前期宣傳造勢到位

促銷活動的開展,需要更多人了解、認知,甚至直接產生行動---購買產品,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到我們的宣傳和銷售目的。

因此,必須要將活動通知最大面積地散播出去,這必須需要廣告的配合,需要廣告媒體介滲透。

而且,在發布活動通告的同時,進行產品功能機理的宣傳,比純粹的產品廣告更引人關注而有效果。

白酒銷售市場方案范文5

每年春節期間都是白酒消費最旺的季節。各個白酒廠家都紛紛使出自己的渾身解術,期望在此期間巨大的禮品酒消費市場分得最大的一塊蛋糕。而在這誘人的蛋糕下面商場渠道的銷售有著不可低估的作用。一般來說白酒廠家歷來比較重是的是酒店和批發這兩個銷售通路。但隨著國內近幾年零售連鎖終端的崛起和國外零售巨頭在中國市場的成功表現,使得白酒廠家不得不對這些超級終端刮目相看,商場超市做好春節期間白酒銷售工作,應注意以下幾個方面的內容。

一、提前作好春節白酒促銷方案

賣場銷售的計劃性很強,白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內容和檔期,因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區、商場堆頭區、收銀臺堆頭等四個位置。

各個賣場在兩節期間一般會把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節期間、第三檔春節期間,目的是以豐富的促銷活動內容來吸引廣大消費者的興趣,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應該提前做好相應的各項準備,在11月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領”。因為11月份是白酒旺季里銷售比較淡的時段,商家在這個時間一般會主動找廠家要一些支持,廠家可以利用這個機會要求簽一些位置好的長期堆頭保到春節,一般商家會給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實力比較雄厚的廠家。

二、導購人員的招聘和促銷品的準備

由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產出的問題,所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導購人員。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節、春節期間在商超增加導購人員,所以導購人員的隊伍很不穩定。

建議在兩節促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三,一是這個歲數的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達到的機會,哪怕是短期的。二是白酒兩節期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數吃不了這個苦。三是商超一般都把廠家的導購當作自己的員工一樣使用,盤貨時要加班加點,還要倒早晚班年輕的女孩因為交朋友會經常請假。在人員招聘的同時不要忘記及時準備贈品,這雖是老話長談,但確是我們促銷活動的重中之重。因為這將體現廠家對消費者的承諾是否能夠兌現。

今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個地級市場開展集一拉罐拉環或瓶蓋+25元送該品牌的旅行包的活動,在當地青少年當中產生了很大的影響,紛紛排隊兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換,每次到兌換的日期只能滿足十個人左右,在目標消費者中間產生了很大的負面影響。筆者與禮品兌換人員交談中了解到,市場部的策劃人員沒有正確計到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤,我們怎么能不充分的重視贈品的準備工作呢?

三、春節白酒促銷活動在商超的落實

春節期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經理進行協商。目前除了與大型全國連鎖商超的統一協議外,其各個門店也有很大的權利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執行,或者有的即使執行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內為了應付總部的命令而勉強作個樣子)。

這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

商超費用的控制在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結構。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是計到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤,我們怎么能不充分的重視贈品的準備工作呢?

四、商超費用的控制

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結構。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是計到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤,我們怎么能不充分的重視贈品的準備工作呢?

總之在春節期間的賣場的銷售工作是要求,認真執行促銷方案和靈活運用各種談判技巧才能達到預期的雙贏目的。

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