世界十大經典演講稿|世界十大經典演講稿（精華14篇）
發表時間：2022-06-29世界十大經典演講稿（精華14篇）。
■ 世界十大經典演講稿
明朝前期，因為蒙古族當權者和明朝政府有矛盾，經常發生武裝沖突，雙方的關系疏遠了，傳統的貿易往來也停止了。這樣，明朝不安寧，蒙古族百姓也得不到內地的產品，生活上受到很大影響。
后來，蒙古土默特部首領俺答重新和明朝和好，服從明朝的統一管理，蒙漢關系改善了。俺答去世后，他的夫人三娘子掌權，更是堅持與明朝的友好關系。在三娘子的促進下，蒙漢的互市貿易又恢復了。三娘子經常親自騎馬到集市上巡視，發現有糾紛的，都秉公處理，尤其注意保護漢族商人的利益。她還主動到宣化城，拜訪明朝官員，交流情況，關系非常密切。明朝封她為忠順夫人。遇上有的蒙古貴族想用武力侵擾內地，三娘子總是堅決反對，加以制止。
三娘子掌權時期，為蒙漢友誼做了許多好事，使雙方好多年沒動干戈，促進了民族團結。
■ 世界十大經典演講稿
59、誠知此恨人人有，貧*夫妻百事哀。――元稹《遣悲懷三首其二》
60、春心莫共花爭發，一寸相思一寸灰。――李商隱《無題六首其六》
61、明月樓高休獨倚，酒入愁腸，化作相思淚。――范仲淹《蘇幕遮》
62、凄涼別后兩應同，最是不勝清怨月明中。――納蘭性德《虞美人》
63、人到情多情轉薄，而今真個不多情。――納蘭性德《攤破浣溪沙》
64、忍把千金酬一笑？畢竟相思，不似相逢好。――邵瑞彭《蝶戀花》
65、深知身在情長在，悵望江頭江水聲。――李商隱《暮秋獨游曲江》
66、天不老，情難絕。心似雙絲網，中有千千結。――張先《千秋歲》
67、唯將終夜長開眼，報答平生未展眉。――元稹《遣悲懷三首其三》
68、休言半紙無多重，萬斛離愁盡耐擔。――陳蓬姐《寄外二首其二》
69、憶君心似西江水，日夜東流無歇時。――魚玄機《江陵愁望有寄》
70、直道相思了無益，未妨惆悵是清狂。――李商隱《無題六首其三》
71、直緣感君恩愛一回顧，使我雙淚長珊珊。――盧仝《樓上女兒曲》
72、從別后，憶相逢，幾回魂夢與君同。――晏幾道《鷓鴣天三首其一》
73、花紅易衰似郎意，水流無限似儂愁。――劉禹錫《竹枝詞四首其二》
74、開辟鴻蒙，誰為情種？都只為風月情濃。――曹雪芹《紅樓夢引子》
75、淚眼問花花不語，亂紅飛過秋千去。――歐陽修《蝶戀花二首其一》
76、似此星辰非昨夜，為誰風露立中宵。――黃景仁《綺懷詩二首其一》
77、問世間，情是何物，直教生死相許。――元好問《摸魚兒二首其一》
78、相思本是無憑語，莫向花費淚行。――晏幾道《鷓鴣天三首其二》
79、終日兩相思，為君憔悴盡，百花時。――溫庭筠《南歌子四首其二》
80、獸爐沈水煙，翠沼殘花片，一行行寫入相思傳。――張可久《塞鴻秋》
81、滴不盡相思血淚拋紅豆，開不完春柳春花滿畫樓。――曹雪芹《紅豆詞》
82、自君之出矣，明鏡暗不治。思君如流水，何有窮已時。――徐干《室思》
83、若問閑情都幾許？一川煙草，滿城風絮，梅子黃時雨。――賀鑄《橫塘路》
84、有美人兮，見之不忘，一日不見兮，思之如狂。――佚名《鳳求凰?琴歌》
85、關關雎鳩，在河之洲。窈i淑女，君子好逑。――佚名《詩經?周南?關雎》
86、死生契闊，與子成說。執子之手，與子偕老。――佚名《詩經?邶風?擊鼓》
87、不知魂已斷，空有夢相隨。除卻天邊月，沒人知。――韋莊《女冠子二首其一》
■ 世界十大經典演講稿
1 . 這里的顏，我想不光是指顏容儀態，更多的是指精神狀態。也就是說，面對種種哀傷甚至哀痛，在宣泄過心底的`苦與慟之后，需要節制，需要順變，需要向前，別讓頹廢從此左右自己。
2 . 千里之行始于足下，文明行動就在身邊
3 . 。朋友幫你是善事，是道義；朋友不幫你也無可厚非，不該心懷怨尤?！獙W會理解
4 . 共創全國文明城市，同享文明幸福生活！
5 . 對于世界而言，你是一個人；但是對于某個人，你是他的`整個世界。
6 . Inarestaurantwindow:"Dontstandthereandbehungry,comeoninandgetfedup"
7 . 文明是城市之魂美德是立身之本
8 . 既生瑜，何生亮
9 . 人人動手參與創建，個個爭當文明市民！
10 . 帶文明上路攜文明回家
■ 世界十大經典演講稿
相信BEYOND 《光輝歲月》，大家都聽過了吧，其實這首歌也是我們常說的勵志歌，除了這首勵志的歌曲，小編還為大家收集幾首經典的勵志歌，你是不是都聽過了呢?
1、張雨生 《我的未來不是夢》
你是不是像我在太陽下低頭
流著汗水默默辛苦的工作
你是不是像我就算受了冷漠
也不放棄自己想要的生活
你是不是像我整天忙著追求
追求一種意想不到的溫柔
你是不是像我曾經茫然失措
一次一次徘徊在十字街頭
因為我不在乎別人怎么說
我從來沒有忘記我
對自己的承諾對愛的執著
我知道我的未來不是夢
我認真的過每一分鐘
我的未來不是夢
我的心跟著希望在動
我的未來不是夢
我認真的過每一分鐘
我的.未來不是夢
我的心跟著希望在動
跟著希望在動
2、劉歡 《從頭再來》
昨天所有的榮譽,已變成遙遠的回憶.
勤勤苦苦已度過半生,今夜重又走入風雨.
我不能隨波浮沉,為了我致愛的親人.
再苦再難也要堅強,只為那些期待眼神.
心若在夢就在,天地之間還有真愛
看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來
3、BEYOND 《光輝歲月》
鐘聲響起歸家的信號
在他生命里
彷佛帶點唏噓
黑色肌膚給他的意義
是一生奉獻膚色斗爭中
年月把擁有變做失去
疲倦的雙眼帶著期望
今天只有殘留的軀殼
迎接光輝歲月
風雨中抱緊自由
一生經過傍徨的掙扎
自信可改變未來
問誰又能做到
4、五月天 《倔強》
當我和世界不一樣那就讓我不一樣
堅持對我來說就是以剛克剛
我如果對自己不行如果對自己說謊
即使你不原諒我也不能原諒
最美的愿望一定最瘋狂
我就是我自己的神在我活的地方
我和我最后的倔強握緊雙手絕對不放
下一站是不是天堂就算失望不能絕望
我和我驕傲的倔強我在風中大聲的唱
這一次為自己瘋狂就這一次我和我的倔強
對愛我的人別緊張我的固執很善良
我的手越骯臟眼神越是發光
你不在乎我的過往看到了我的翅膀
你說被火燒過才能出現鳳凰
逆風的方向更適合飛翔
我不怕千萬人阻擋只怕自己投降
我和我最后的倔強握緊雙手絕對不放
下一站是不是天堂就算失望不能絕望
我和我驕傲的倔強我在風中大聲的唱
這一次為自己瘋狂就這一次我和我的倔強
就這一次讓我大聲唱
lalalala...
就算失望不能絕望...
lalalalala...
就這一次我和我的倔強
5、BEYOND 海闊天空
今天我寒夜里看雪飄過
懷著冷卻了的心窩飄遠方
風雨里追趕
霧里分不清影蹤
天空海闊你與我
可會變(誰沒在變)
多少次迎著冷眼與嘲笑
從沒有放棄過心中的理想
一剎那恍惚
若有所失的感覺
不知不覺已變淡
心里愛(誰明白我)
原諒我這一生不羈放縱愛自由
也會怕有一天會跌倒
被棄了理想誰人都可以
那會怕有一天只你共我
仍然自由自我
永遠高唱我歌
走遍千里
6、汪峰 《飛得更高》
生命就像一條大河
時而寧靜時而瘋狂
現實就像一把枷鎖
把我捆住無法掙脫
這謎樣的生活鋒利如刀
一次次將我重傷
我知道我要的那種幸福
就在那片更高的天空
我要飛得更高飛得更高
狂風一樣舞蹈掙脫懷抱
我要飛得更高飛得更高
翅膀卷起風暴心生呼嘯
飛得更高
一直在飛一直在找
可我發現無法找到
若真想要是一次解放
要先剪碎這有過的往
我要的一種生命更燦爛
我要的一片天空更蔚藍
我知道我要的那種幸福
就在那片更高的天空
我要飛得更高飛得更高
狂風一樣舞蹈掙脫懷抱
我要飛得更高飛得更高
翅膀卷起風暴心生呼嘯
飛得更高飛得更高飛得更高...
7、范瑋琪 《最初的夢想》
如果驕傲沒被現實大海冷能拍下
又怎會懂得要多努力
才走得到遠方
如果夢想不曾墜落懸崖
千鈞一發
又怎會曉得執著的人
有隱形翅牓
把眼淚裝在心上
會開出勇敢的花
可以在疲憊的時光
閉上眼睛聞到一種芬芳
就像好好睡了一夜直到天亮
又能邊走著邊哼著歌
用輕快的步伐
沮喪時總會明顯感到孤獨的重量
多渴望懂得的人給些溫暖借個肩膀
很高興一路上我們的默契那么長
穿過風又繞個彎心還連著
像往常一樣
最初的夢想緊握在手上
最想要去的地方
怎么能在半路就放
最初的夢想絕對會到達
實現了真的渴望
才能夠算到過了天堂
絕對會到達
8、趙傳 《我是一只小小鳥》
有時候我覺得自己是一只小鳥
想要飛卻怎么也飛不高
也許有一天我攀上了枝頭卻成為獵人的目標
我飛上了青天才發現自己從此無依無靠
每次到了夜深人靜的時候我總是睡不著
我懷疑是不是只有我明天沒有變的更好
未來會怎樣究竟有誰會知道
幸福是否只是一種傳說我永遠都找不到
我是一只小小鳥
想要飛呀卻飛也飛不高
我尋尋覓覓尋尋覓覓一個溫暖的懷抱
這樣的要求不算太高
所有知道我的名字的人啊你們好不好
世界是如此的小我們注定無處可逃
當我嘗盡人情冷暖當你決定為了你的理想燃燒
生活的魔力與生命的尊嚴哪一個重要
■ 世界十大經典演講稿
彼得原理、水桶定律、馬太效應、蘑菇管理……聽著是不是很耳熟，不管是初入職場的小菜鳥還是職場達人，這十大經典理論必須牢牢把握，不然難以在職場立足，更何況笑傲群雄啦!
1、The Peter Principle 彼得原理： 晉升是最糟糕的激勵措施
The Peter Principle states that "in a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence", meaning that employees tend to be promoted until they reach a position at which they cannot work competently。
彼得原理是指：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。
這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長后，卻無法勝任;一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。
對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。因此，這就要求改變單純的根據貢獻決定晉升的企業員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。
將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。
2. Wine and Sewage Law 酒與污水定律： 及時清除爛蘋果
An interesting law calls “ wine and sewage law ” , means spoonful wine drinks a pail of foul water, those who get is a pail of sewage; Pour spoonful foul water into a pail of wine, those who get still is a pail of sewage。
是指把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒，得到的還是一桶污水。
在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。爛蘋果的可怕之處，在于它那驚人的破壞力。
一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在于，破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果一個組織里有這樣的一頭驢子，即使擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉，如果你無力這樣做，就應該把它拴起來。
3、Buckets effect / Cannikin Law 水桶定律(短板理論)：注重團隊中的薄弱環節
How much of a bucket filled with water, does not depend on the highest piece of wood on the sides of casks, but rather depends on the shortest piece on the sides of casks. According to this core content, Second, as long as the bucket, there are a sufficient height, a bucket of water can not be full。
水桶定律是講一只水桶能裝多少水，這完全取決于它最短的那塊木板。
這就是說任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
水桶定律與酒與污水定律不同，后者討論的是組織中的破壞力量，最短的木板卻是組織中有用的一個部分，只不過比其他部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除，問題在于你容忍這種弱點到什么程度，如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所動作。
4、Matthew Effect 馬太效應：只有第一，沒有第二
In sociology, the Matthew effect (or accumulated advantage) is the phenomenon where "the rich get richer and the poor get poorer". Those who possess power and economic or social capital can leverage those resources to gain more power or capital。
在社會學中，馬太效應是指富者越富，窮著更窮。那些擁有權力和經濟社會資本的人會奪取其他人的資源來增加自己的權力和財富。
《新約馬太福音》中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐道：你們去做生意，等我回來時，再來見我。國王回來時，第一個仆人說：主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。于是，國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告：主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。于是，國王獎勵他 5座城邑。第三仆人報告說：主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕里，怕丟失，一直沒有拿出來。于是，國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人，說：凡是少的，就連他所有的`，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善，這就是馬太效應。
這反應當今社會中存在的一個普遍現象，即贏家通吃。對企業經營發展而言，馬太效應告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊時，即便投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。
5、Zero-sum Game 零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏
The zero-sum property (if one gains, another loses) means that any result of a zero-sum situation is Pareto optimal (generally, any game where all strategies are Pareto optimal is called a conflict game). Situations where participants can all gain or suffer together are referred to as non-zero-sum。
零和游戲原理是指參與者們都受益或都受損失。
零和游戲是指一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠為零，零和游戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們在社會的方方面面都能發現與零和游戲類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
經濟高速增長，科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染，零和游戲觀念正逐漸被雙贏觀念所取代。人們開始認識到利已不一定要建立在損人的基礎上。通過有效合作皆大歡喜的結局是可能出現的。但從零和游戲走向雙贏，要求各方面要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規則，否則雙贏的局面就不可能出現，最終吃虧的還是合作者自己。
6、Washington Company Law 華盛頓合作規律：團隊合作不是人力的簡單相加
華盛頓合作規律說的是一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們三個和尚的故事。
人與人的合作，不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。在這種合作中，假定每個人的能力都為1，那么，10個人的合作結果有時比10大得多，有時，甚至比1還要小。
因為人不是靜止物，而更像方向各異的能量，相互推動時，自然事半功倍，相互抵觸時，則一事無成。
我們傳統的管理理論中，對合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行為都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做得更好，而是避免內耗過多。
7、Watch Law 手表定理 ：目標和方法要統一
手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時，卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
手表定理在企業經營管理方面，給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于，每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
8、Murphys Law 墨菲定律 ：凡是可能出錯的事均會出錯
Murphys law is a popular adage that states that "things will go wrong in any given situation, if you give them a chance," or more commonly, "whatever can go wrong, will go wrong." A number of variants on the rule h******e been formulated, as h******e several corollaries。
墨菲定律是指“凡是可能出錯的事均會出錯?！币隇椤八械某绦蚨加腥毕荨?，或“若缺陷有很多個可能性，則它必然會朝往令情況最壞的方向發展”。
行政管理涉及的因素非常復雜，單就人為而言，管理學家也是極難解釋，故此，管理者自不能避免目標制訂和執行永不出錯，這個管理原則說明，如果一個危機將要發生，它總會出事，換言之，管理者需要時時刻刻做好準備，面對到來的失誤和失敗。
墨菲法則是管理哲學的一個論點，包含著悲觀主義的元素，說明“得不喜，失不憂”，在工作上要時刻準備接受失敗，有些人常常說凡事無不可為，只要一鼓作氣往前沖，便能獲得成功，可是，他們卻忽略了一點，就是世上永無常勝將軍，人生不免有挫折失敗。可是反過來說，我們亦可從樂觀一方去想：“若要成功，總會成功”，墨菲理論沒帶有事情必壞或必好的成果，他只是讓管理者知道，能發生的事，總會發生，換言之，管理者必須對所有可能會發生的事情作好周全的準備。
9、Mushroom Management 蘑菇管理 ：尊重人才的成長規律
Mushroom Management is an allusion to a companys staff being treated like mushrooms: kept in the dark, covered with dung, and, when grown big enough, canned (fired)。
The connotation is that the management is ****** decisions without consulting the staff affected
■ 世界十大經典演講稿
李清照十大經典名句精選
1、生當作人杰，死亦為鬼雄?！断娜战^句》
2、物是人非事事休，欲語淚先流?！段辶甏骸?/p>
3、尋尋覓覓，冷冷清清，凄凄慘慘戚戚?！堵暵暵?/p>
4、不如隨分尊前醉，莫負東籬菊蕊黃?！耳p鴣天》
5、花自飄零水自流，一種相思，兩處閑愁?！度鐗袅睢?/p>
6、只恐雙溪舴艋舟，載不動許多愁。《武陵春》
7、此情無計可消除,才下眉頭,卻上心頭?！兑患裘贰?/p>
8、莫道不銷魂，簾卷西風，人比黃花瘦?！蹲砘帯?/p>
9、知否，知否，應是綠肥紅瘦。(《如夢令》)
10、新來瘦，非干病酒，不是悲秋?！而P凰臺上憶吹簫》
■ 世界十大經典演講稿
電視劇《我愛我家》是由英達導演，梁左編劇，宋丹丹、文興宇、楊立新、梁天、關凌等眾多演員擔任主演的家庭情景喜劇，是中國大陸第一部情景喜劇。該劇透過90年代北京一個六口之家以及他們的鄰里，親朋各色人等構成的社會橫斷面，人物各有特色，幾乎反映了社會上的各種類型的人物性格，展示了一幅當今改革大潮中大千世界絢麗斑斕的生活畫卷。每集講述一個完整的生活故事(長一些的故事則分成上、下兩集)，小到家長里短，大到國策大略。每集結束之前還會有數分鐘的“我家花絮”。
■ 世界十大經典演講稿
一篇分享日本十大經典動漫，不管誰會愛上一個人，就像我不知道什么時候會愛上你一樣。翡翠市場；我覺得你很幸福，因為你可以選擇愛我或不愛我。我只能選擇愛你還是更愛你。下面小編收集有關日本十大經典動漫還有更多，大伙有沒有喜歡呢？
1、我們認為懸崖上的花是美麗的，是因為我們不會像那些無所畏懼的花一樣，一步一個腳印地走向天空，而只是停留在懸崖邊。
2、任何人在困惑時都會變得軟弱。一旦他們相信自己可以幫助別人，他們就會變得強大。一塊。
3、忘記本身是不可能的事，不要做夢。我們的存在。
4、玷污我榮耀的罪將用你的生命來償還。黑執事。
5、努力只是完成結果的過程。如果你對結果本身感到驕傲，那你就是本末倒置了。白癡測試召喚者。
6、你以為我在經歷了這一切之后還會害怕這種痛苦嗎？接下來，輪到我了！東京食尸鬼。
7、以正義的名義，所有的卑鄙行為都是可以原諒的。東京的物種。
8、災難總是接踵而至，這是常識。你認為如果你解釋一下，會有人來救你嗎？如果我死了，我就是這樣一個人。一塊。
9、如果你是女巫，我要做的就是變成惡魔。叛逆的魯魯秀。
10、如果失敗也可以被稱為青春的象征，那么失敗的朋友可以說是充滿了青春。我的青春愛情故事有點不對勁。
11、只要努力飛翔，即使是弱小的蝴蝶也能飛得更高！
12、正義是保持善與惡之間平衡的東西。如果一個人面對邪惡的一面，他應該停下來尋找善的道路。這個搜索是公正的。
13、那些不拒絕、不追求的人，是多么寂寞啊。人渣的希望。
14、在這大海里，如果你不能游上來，只能往下，是向前走還是淹死，你要看自己的選擇。既然如此不甘心，就變得堅強吧！一塊。
15、不知不覺中，我們就習慣了生活在謊言中。夏木的朋友們。
16、我并不是想當主角。我是鉛。禁書目錄。
17、就算整個宇宙，我也會帶你回來。月神春樹的消失。
18、世界上所有的失敗都是由相關人員的無能造成的。東京食尸鬼。
19、選擇自己的路，就不會后悔。攻擊的巨人。
20、一個人的死亡，對于這個世界只是多了一個墳墓，而對于那些彼此依靠的人，卻是整個世界都埋葬在墳墓里。一塊。
21、不是生存，而是生存。黑人的籃球。
22、如果你考試不及格，就說學校不只是一個學習的地方。我的青春愛情故事有點不對勁。
23、永遠不要忘記堅強地去笑。一塊。
24、我很清楚，我們不能保證永遠在一起。5厘米每秒。
25、只有那些意識到被殺的人才會開槍！魯路修。
26、蓋尼：如果這把人生的長劍歡花，生與死都是無止境的。那就讓你在來世封雪底刀，結盧為家。你可愿精柴發，為我泡茶，明朝五湖四海飲馬。秦國的明月。
27、渴望是離理解一種感覺最遠的距離。
28、一旦命運的紅線被打破，它就無法被連接起來。犬夜叉。
29、我們仰望同一片天空，在不同的地方。5厘米每秒。
30、因為生命是有限的，所以它更重要。名偵探柯南。
31、顯然只是行尸走肉，不過是編造的，活生生的謊言。叛軍luluxiu。
32、也許存在本身是沒有意義的。死亡筆記。
33、不管樹有多大，如果被昆蟲吃了，它就會倒下來。吟游詩人的圣諭。
34、我不會忘記你的。名偵探柯南。
35、想到悲慘的話就奮起反抗，后悔的話就往前走，只會哀嘆你的不幸，連豬都不如。黑執事。
36、不要為你的努力道歉，你為你的努力感到抱歉！火影忍者。
37、正因為有了一段黑暗的歲月，人們才會更加渴望黎明的來臨。火影忍者。
38、一段時間不會再期待夏天的到來，心很痛，眼淚汪汪。但指尖的輕觸，連同夏日的回憶，將永遠伴隨我。螢火蟲的兒子。
39、如果你是女巫，我只要變成惡魔就行了。叛軍luluxiu。
40、所謂理想，但同時有實力的人才能說出現實。軟弱是一種罪過。一塊。
41、我們都在命運之湖上劃槳，波濤洶涌，我們無法逃脫。但如果我們迷失了方向，海浪會指引我們度過另一天的黎明。
42、對不起，我對活一千年不感興趣。我只想活到今天。一塊。
43、對不起，你一直在等我，但我直到現在才來。哈爾的移動城堡。
44、無論夜晚多么黑暗，黎明總會到來。叛軍luluxiu。
45、世界并不美麗，美麗的是你看世界的眼神。吸血鬼騎士。
46、如果你是女巫，我就是惡魔。魯路修。
47、當你不能擁有的時候，唯一可以做的就是令自己不要忘記。
48、雖然很傷心，但還是要活下去。東京食尸鬼。
■ 世界十大經典演講稿
海龜湯故事：老師給小女孩戴上了蝴蝶結，之后一個男人死去了。
原因：小女孩的媽媽有了婚外情，跟情夫約定當小女孩的父親不在家時就給小女孩戴上蝴蝶結作為暗號，以便情夫去她家偷情。因為小女孩自己不會系蝴蝶結，所以這個暗號也就一直行之有效。而今天小女孩的老師給小女孩戴上了蝴蝶結，讓情夫誤以為爸爸不在家，于是就暴露了，爸爸一怒之下殺死了情夫。
擴展資料：
在海龜湯的標準流程中，出題者會提供一個有些奇怪的問題，譬如“一個人被發現熟睡在野外的一截爬梯上，人們叫醒他后他傷心地哭了，請問為什么?”。(為了不吊讀者的胃口，文中出現的所有海龜湯的答案都放在了文章的最后。)而答題者則不斷向出題者詢問只能用“是”或者“否”來回答的問題，根據答案獲得線索并調整猜想，以此為基礎提出新的問題，最終完整敘述出整個故事。
■ 世界十大經典演講稿
管理，是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時空)，借助管理手段，完成該組織目標的過程。 因此陽光網小編給大家準備了一些十大經典管理哲理故事，以供各位參考。
經典管理哲理故事篇1<\/h2>
大多數的同仁都很興奮，因為單位里調來了一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務?？墒?，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，便躲在里面難得出門，那些緊張得要死的壞份子，現在反而更猖獗了。他哪里是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬。四個月過去了，新主管卻發威了，壞份子一律開革，能者則獲得提升。下手之快，斷事之準，與四個月中表現保守的他，簡直象換了一個人。年終聚餐時，新主管在酒后致辭：相信大家對我新上任后的表現和后來的開刀闊斧，一定感到不解。現在聽我說個故事，各位就明白了。我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就對院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問，那些名貴的牡丹哪里去了。我這位朋友才發現，他居然把牡丹當草給割了。
后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花;春天以為是野草的，夏天卻是錦簇;半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。
說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位!如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出。”
經典管理哲理故事篇2<\/h2>
有一天動物園管理員們發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”
其實很多人都是這樣,只知道有問題,卻不能抓住問題的核心和根基。
經典管理哲理故事篇3<\/h2>
美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗：把6只猴子分別關在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放著一定數量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。o數日后，他們發現第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。究其原因，第一間房子的兩只猴子一進房間就看到了地上的食物，于是，為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈，結果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最后，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩只猴子只有協作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來。做的雖是猴子取食的實驗，但在一定程度上也說明了人才與崗位的關系。
崗位難度過低，人人能干，體現不出能力與水平，選拔不出人才，反倒成了內耗式的位子爭斗甚至殘殺，其結果無異于第一間房子里的兩只猴子。崗位的難度太大，雖努力而不能及，甚至埋沒、抹殺了人才，有如第三間房子里的兩只猴子的命運。崗位的難度要適當，循序漸進，如同第二間房子的食物。這樣，才能真正體現出能力與水平，發揮人的能動性和智慧。同時，相互間的依存關系使人才間相互協作，共渡難關。
經典管理哲理故事篇4<\/h2>
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢?店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，認為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關人員、銷售代表，成不了優秀的領導人。
經典管理哲理故事篇5<\/h2>
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢?”
扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差?！?/p>
文王再問：“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。
一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國?！?/p>
文王說：“你說得好極了?！?/p>
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
經典管理哲理故事篇6<\/h2>
有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優于企業問題的解決者。
經典管理哲理故事篇7<\/h2>
明朝作家劉元卿，在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個故事：猱的體形很小，長著鋒利的爪子。老虎的頭癢，猱就爬上去搔癢，搔得老虎飄飄欲仙。猱不住地搔，并在老虎的頭上挖了個洞，老虎因感覺舒服而未覺察。猱于是把老虎的腦髓當作美味吃個精光。
用“生于憂患，死于安樂”詮釋上面的故事，是恰如其分的。經濟生活中，類似的行為也很多。有很多的企業，由強變弱，最終慘遭淘汰。盡管這些企業敗走麥城的原因各不相同，但有一點卻是共同的，即缺少一種憂患意識和危機意識，安而忘危，缺少遠慮，對面臨的危險認識不足、準備不足，最終導致企業失敗。企業的發展始終伴隨著風險。對于企業來說，最大的風險就是沒有危機意識。他們有的只看到企業發展的有利因素，而忽視了潛在的風險;有的.只看到對手的弱點，卻沒看到自身的不足。必須看到，我國邁入WTO門檻后，市場競爭將更加激烈，如果缺少應有的憂患意識和危機意識，不努力提高自身的整體素質和競爭能力，那么在與跨國公司的競爭中我們將處于十分不利的地位。
經典管理哲理故事篇8<\/h2>
有一家效益相當好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者云集。面對眾多應聘者，招聘工作的負責人說：“相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚?！苯^大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用?這不明擺著拿人開涮嗎?于是紛紛拂袖而去，最后只剩下三個應聘者：甲、乙和丙。負責人交待：“以10日為限，屆時向我匯報銷售成果?！?/p>
10日到。負責人問甲：“賣出多少把?”答：“1把?！薄霸趺促u的?”甲講述了歷盡的辛苦，游說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。負責人問乙：“賣出多少把?”答：“10把。”“怎么賣的?”乙說他去了一座名山古寺，由于山高風大，進香者的頭發都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。負責人問丙：“賣出多少把?”答：“1000把?！必撠熑梭@問：“怎么賣的?”丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡繹不絕。丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個字，便可做贈品?！弊〕执笙?，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但不同的思維，不同的推銷術，卻有不同的結果。在別人認為不可能的地方開發出新的市場來，那才是真正的營銷高手。
經典管理哲理故事篇9<\/h2>
一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草?”陳太太回答說：“不需要了，我已請了割草工?！蹦泻⒂终f：“我會幫您拔掉花叢中的雜草?！标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽??！蹦泻⒂终f：“我會幫您把草與走道的四周割齊?！标愄f：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人?！蹦泻⒈銙炝穗娫?，此時男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說：“我只是想知道我做得有多好!”
寓意：只有不斷地探詢客戶的評價，你才有可能知道自己的長處與短處。不要蕭規曹隨，凡事想想清楚事出何因，多問幾個為什么?
經典管理哲理故事篇10<\/h2>
在經濟學中，“智豬博弈”(Pigs’payoffs)是一個著名博弈論例子。
這個例子講的是：豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。
那么，兩只豬各會采取什么策略?答案是：小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。
原因何在?因為，小豬踩踏板將一無所獲，不踩踏板反而能吃上食物。對小豬而言，無論大豬是否踩動踏板，不踩踏板總是好的選擇。反觀大豬，已明知小豬是不會去踩動踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強吧，所以只好親力親為了。
“小豬躺著大豬跑”的現象是由于故事中的游戲規則所導致的。規則的核心指標是：每次落下的事物數量和踏板與投食口之間的距離。
如果改變一下核心指標，豬圈里還會出現同樣的“小豬躺著大豬跑”的景象嗎?試試看。
改變方案一：減量方案。投食僅原來的一半分量。結果是小豬大豬都不去踩踏板了。小豬去踩，大豬將會把食物吃完;大豬去踩，小豬將也會把食物吃完。誰去踩踏板，就意味著為對方貢獻食物，所以誰也不會有踩踏板的動力了。
如果目的是想讓豬們去多踩踏板，這個游戲規則的設計顯然是失敗的。
改變方案二：增量方案。投食為原來的一倍分量。結果是小豬、大豬都會去踩踏板。誰想吃，誰就會去踩踏板。反正對方不會一次把食物吃完。小豬和大豬相當于生活在物質相對豐富的“共產主義”社會，所以競爭意識卻不會很強。
對于游戲規則的設計者來說，這個規則的成本相當高(每次提供雙份的食物);而且因為競爭不強烈，想讓豬們去多踩踏板的效果并不好。
改變方案三：減量加移位方案。投食僅原來的一半分量，但同時將投食口移到踏板附近。結果呢，小豬和大豬都在拼命地搶著踩踏板。等待者不得食，而多勞者多得。每次的收獲剛好消費完。
對于游戲設計者，這是一個最好的方案。成本不高，但收獲最大。
原版的“智豬博弈”故事給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發。但是對于社會而言，因為小豬未能參與競爭，小豬搭便車時的社會資源配置的并不是最佳狀態。為使資源最有效配置，規則的設計者是不愿看見有人搭便車的，政府如此，公司的老板也是如此。而能否完全杜絕“搭便車”現象，就要看游戲規則的核心指標設置是否合適了。
比如，公司的激勵制度設計，獎勵力度太大，又是持股，又是期權，公司職員個個都成了百萬富翁，成本高不說，員工的積極性并不一定很高。這相當于“智豬博弈”增量方案所描述的情形。但是如果獎勵力度不大，而且見者有份(不勞動的“小豬”也有)，一度十分努力的大豬也不會有動力了——就象“智豬博弈”減量方案一所描述的情形。最好的激勵機制設計就象改變方案三——減量加移位的辦法，獎勵并非人人有份，而是直接針對個人(如業務按比例提成)，既節約了成本(對公司而言)，又消除了“搭便車”現象，能實現有效的激勵。
許多人并未讀過“智豬博弈”的故事，但是卻在自覺地使用小豬的策略。股市上等待莊家抬轎的散戶;等待產業市場中出現具有贏利能力新產品、繼而大舉仿制牟取暴利的游資;公司里不創造效益但分享成果的人，等等。因此，對于制訂各種經濟管理的游戲規則的人，必須深諳“智豬博弈”指標改變的個中道理。 1、擦去玻璃上的污跡或為同事打來一壺熱水，這些微不足道的小事是你要養成并不斷強化的良好習慣。對于你的工作而言，這是一筆平穩可信的資本。 2、面對別人的輕視和怠慢，我們不應回避和退縮。應主動表示友好，這樣做才是有益和實用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨一試。 3、在現今的市場中，競爭總是不可避免的。涉及到業績評價及利益分配時更難免有高低之分，不要因此而敵視對方，最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠相處。 4、幫助新來的同事做他份內的工作是十分得體的舉動，感激的一面會在他步入正常工作軌跡后慢慢變味，圖報與拉籠人心的心理使對方難以進一步溝通。 5、如果你沒有顯赫的社會人際關系背景，并且因為分配不公而深感失望的話，不要盲動，你身上還有一種最為可靠的'力量可以信任，那就是忍耐。 6、當別人忽略或冷淡你，他們是在告訴你如何對待他們，每種狀況都隱含著多種潛在的建議，也許最終你要把握的只有一條，放低姿態，露出坦誠的笑臉并不是一件很難的事。 7、你討厭玩牌，同別人相比你是明智的。你如果因此而討厭那些喜歡玩牌的同事，那就是很不明智了。 8、你是你自己事業的中心，你的同事是他自己王國的國王，他可能會對你感興趣，但這種興趣很難與他尋求自我保護和對自己個人前途的關心相比。所以，在工作中要分清“你的”和“我的”這個界限，相對的警惕對于維護雙方工作及人格上的獨立都有好處。 9、同一個單位難免會有待遇的高低不等，就像100元面值和1元面值的紙幣，不能簡單地理解為前面的面積為后面的100倍，在這個問題上無須過多煩惱。 不管你目前的職業前途如何，積極著眼于目前實實在在的工作一定有好處，空有才華而不懂得表現是人世中最可悲哀的，因為這會使你白白喪失許多成功的機會！ 十大經典哲理故事第十名：盲人提燈 有一個盲人，晚上出門總提著一個明亮的燈籠。別人看到了，很是奇怪，就問他:“你又看不見，為什么還要提著燈籠走路？” 那個盲人認真地回答說:“這個道理很簡單，我提燈籠當然不是為自己照亮道路，而是為了給別人照亮，讓他們能看見我，這樣既幫助了別人，又保護了自己?！?/p> 一位司機聽到這個故事，講了自己的一個經歷。他說:“以前我開車 經過隧道，總是不喜歡開車燈。隧道不長，里邊光線還不差，認為實在沒有必要開開關關。不料有一天被迎面開來的大卡車撞個正著，險些命喪黃泉。后來我才覺悟到，開車燈是給對方看的，因為經過隧道時，對方是從亮處進人暗處，視覺難免調整不過來，加上對面的來車也不開燈，那就實在太危險了?！?/p> 人生感悟： 你不為對方著想，自己可能就會有麻煩 十大經典哲理故事第九名：心愿 有一個老母親她一共有三個孩子，兩個女兒特別能干孝順，一個兒子有些窩囊無能。 兩個女兒常常塞錢給老母親讓她買好吃的，可老母親又特別疼小孫子，于是常常把女兒給的錢又去塞給了兒子，讓他給小孫子買吃的。 鄰居氣不過就去把這個秘密告訴了大女兒，大女兒說她給媽媽錢就是為了讓媽媽高興，她愿意怎么花就怎么花，如果媽媽把錢省給兒子和孫子能夠換來她的開心和尊嚴的話，那這個錢就算花得值得。老母親聽了大女兒的話特別高興，她說看著孫子吃比自己吃香多了。 過了一個月，二女兒回來了，她知道了這個秘密后非常生氣，于是她天天守在家里教訓開導老母親，規定她給自己買吃的買喝的，而且非要看著她吃下去不可，老母親氣得什么都吃不下，最后抑郁而死?！?/p> 一個人擁有他想擁有的是最開心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。 人生感悟： 人的一生中什么最重要？當一個人做一件好事的時候，旁人考慮的可能是他這樣做值不值得，這種付出有沒有回報？然而這些都不重要，一個人擁有他想擁有的是最開心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。 十大經典哲理故事第八名：誤會 早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚后生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。 他忙生活，又忙于看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一只狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬著奶瓶喂奶給孩子喝，撫養孩子。 有一天，主人出門去了，叫它照顧孩子。 他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門開一看，到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發現這種情形，以為狗性發作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向著狗頭一劈，把狗殺死了。 之后，忽然聽到孩子的聲音，又見他從床下爬了出來，于是抱起孩子；雖然身上有血，但并未受傷。 他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一只狼，口里還咬著狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚奇的誤會。 人生感悟： 誤會的事，是人往往在不了解、無理智、無耐心、缺少思考、未能多方體諒對方，反省自己，感情極為沖動的情況之下所發生。誤會一開始，即一直只想到對方的千錯萬錯；因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步。在對別人有所決定與判斷之前，首先，請想想這是否是一個“誤會”。 十大經典哲理故事第七名：釘子 有一個男孩有著很壞的脾氣，于是他的父親就給了他一袋釘子；并且告訴他，每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在后院的圍籬上。 第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。 終于有一天這個男孩再也不會失去耐性亂發脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現在開始每當他能控制自己的脾氣的時候，就拔出一根釘子。 一天天地過去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來了。 父親握著他的手來到后院說：你做得很好，我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠不能回復成從前。你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。 人生感悟： 人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持，而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起，開始寬容地看待他人，相信你(你)一定能收到許多意想不到的結果....幫別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空....十大經典哲理故事第六名：且慢下手 大多數的同仁都很興奮，因為單位里調來一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓 業務；可是日一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，便躲在里面難得出門，那些本來緊張得要死的壞份子，現在反而更猖獗了。 他那里是個能人嘛！根本是個老好人，比以前的主管更容易唬！ 四個月過去，就在真正努力為新主管感到失望時，新主管卻發威了－－壞份子一律開革，能人則獲得晉升。下手之快，斷事之準，與四月表現保守的他，簡直像是全然換個人。 年終聚餐時，新主管在酒過三巡之后致詞：「相信大家對我新到任期間的表現，和后來的大刀闊斧，一定感到不解，現在聽我說個故事，各位就明白了：「我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就將那院子全面整頓，雜草樹一律清除，改種自己新買的花卉，某日原先的屋主往訪，進門大吃一驚的問：『那最名貴的牡丹哪里去了？』我這位朋友才發現，他竟然把牡丹當草給鏟了。 后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天里成了錦蔟；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，它才真正認清哪些是無用的植物，而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存?！拐f到這兒，主管舉起杯來：「讓我敬在座的每一位，因為如果 這辦公室是個花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出??！ 人生感悟： 世間的珍木，不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出。在你做一項抉擇的同時，也請慢下手，仔細觀察后再做決定，別讓后悔找上自己。 十大經典哲理故事第五名：寬大 這是一個來自越戰歸來的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：「爸媽，我回來了，可是我有個不情之請。我想帶一個朋友同我一起回家?！埂府斎缓冒?！」他們回答「我們會很高興見到的。」 不過兒子又繼續下去「可是有件事我想先告訴你們，他在越戰里受了重傷，少了一條胳臂和一只腳，他現在走投無路，我想請他回來和我們一起生活?！?/p> 「兒子，我很遺撼，不過或許我們可以幫他找個安身之處?！垢赣H又接著說「兒子，你不知道自己在說些什么。像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔。我們還有自己的生活要過，不能就讓他這樣破壞了。我建議你先回家然后忘了他，他會找到自己的一片天空的?！咕驮诖藭r兒子掛上了電話，他的父母再也沒有他的消息了。 幾天后，這對父母接到了來自舊金山警局的電話，告訴他們親愛的兒子已經墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。于是他們傷心欲絕地飛往舊金山，并在警方帶領之下到停尸間去辨認兒子的遺體。 那的確是他們的兒子沒錯，但驚訝的是兒子居然，只有一條胳臂和一條腿。 故事中的父母就和我們大多數人一樣。要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。我們總是寧愿和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。 啟示： 大多數人要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。我們總是寧愿和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。放下你的殘酷吧，請無怨無悔地愛，無怨無悔地去接納。每個人的心里都藏著一種神奇的東西稱為「友情」，你不知道它究竟是如何發生何時發生，但你卻知道它總會帶給我們特殊的禮物。 十大經典哲理故事第四名：黑木炭白襯衫 8歲的帕科放學以后氣沖沖地回到家里，進門以后使勁地跺腳。他的父親正在院子里干活，看到帕科生氣的樣子，就把他叫了過來，想和他聊聊。 帕科不情愿得走到父親身邊，氣呼呼地說：“爸爸，我現在非常生氣。華金以后甭想再得意了?！?/p> 帕科的父親一面干活，一面靜靜地聽兒子訴說。帕科說：“華金讓我在朋友面前丟臉，我現在特別希望他遇上幾件倒霉的事情?！?/p> 他父親走到墻角，找到一袋木炭，對帕科說：“兒子，你把前面掛在繩子上的那件白襯衫當作華金，把這個塑料袋里的木炭當作你想象中的倒霉事情。你用木炭去砸白襯衫，每砸中一塊，就象征著華金遇到一件倒霉的事情。我們看看你把木炭砸完了以后，會是什么樣子?！?/p> 帕科覺得這個游戲很好玩，他拿起木炭就往襯衫上砸去?？墒且r衫掛在比較遠的繩子上，他把木炭扔完了，也沒有幾塊扔到襯衫上。 父親問帕科：“你現在覺得怎么樣？” 他說：“累死我了，但我很開心，因為我扔中了好幾塊木炭，白襯衫上有好幾個黑印子了?！?/p> 父親看到兒子沒有明白他的用意，于是便讓帕科去照照鏡子。帕科在一面大鏡子里看到自己滿身都是黑炭，從臉上只能看到牙齒是白的。 父親這時說道：“你看，白襯衫并沒有變得特別臟，而你自己卻成了一個黑人。你想在別人身上發生很多倒霉事情，結果最倒霉的事卻落到自己身上了。有時候，我們的壞念頭雖然在別人身上兌現了一部分，別人倒霉了，但是他們也同樣在我們身上留下了難以消除的污跡。” 人生感悟：你想在別人身上發生很多倒霉事情，結果最倒霉的事卻落到自己身上了。有時候，我們的壞念頭雖然在別人身上兌現了一部分，別人倒霉了，但是他們也同樣在我們身上留下了難以消除的污跡。 十大經典哲理故事第三名：痛苦和鹽 印度有一個師傅對于徒弟不停地抱怨這抱怨那感到非常厭煩，于是有一天早上派徒弟去取一些鹽回來。 當徒弟很不情愿地把鹽取回來后，師傅讓徒弟把鹽倒進水杯里喝下去，然后問他味道如何。 徒弟吐了出來，說：“很苦?！?/p> 師傅笑著讓徒弟帶著一些鹽和自己一起去湖邊。 他們一路上沒有說話。 來到湖邊后，師傅讓徒弟把鹽撒進湖水里，然后對徒弟說：“現在你喝點湖水?！?/p> 徒弟喝了口湖水。師傅問：“有什么味道？” 徒弟回答：“很清涼?！?/p> 師傅問：“嘗到咸味了嗎？” 徒弟說：“沒有。” 然后，師傅坐在這個總愛怨天尤人的徒弟身邊，握著他的手說：“人生的苦痛如同這些鹽有一定數量，既不會多也不會少。我們承受痛苦的容積的大小決定痛苦的程度。所以當你感到痛苦的時候，就把你的承受的容積放大些，不是一杯水，而是一個湖?！?/p> 人生感悟： 人生的苦痛如同這些鹽有一定數量，既不會多也不會少。我們承受痛苦的容積的大小決定痛苦的程度。所以當你感到痛苦的時候，就把你的承受的容積放大些，不是一杯水，而是一個湖。 十大經典哲理故事第二名：愛左看右 當年在挖掘特洛伊古城的時候一位英國考古學家發現了一面古銅鏡，銅鏡背后雕刻了一段古怪難懂的銘文，他窮盡畢生精力，請教了不少古希臘文專家，都無法破譯其中的奧妙。 考古學家逝世后，這面鏡子就靜靜地躺在大英博物館里，直到20年后，有一天，博物館里來了一個英俊的年輕人，在博物館館長的陪同下，他徑直走到古鏡的面前，在工作人員的協助的下打開玻璃柜，小心翼翼地取出銅鏡，翻過來放在一塊紅色天鵝絨上。古鏡背后的銘文在紅色的背景上反射著冷冷的金色光澤。年輕人從背囊里拿了一面普通的鏡子出來，照著古銅鏡上的銘文，轉過頭去，微笑著對博物館館長說：“看，這面古鏡背后的銘文其實并不難解，只是將普通的古希臘文按著鏡像后的文字圖案雕刻上去的。”博物館館長也是一位古希臘文專家，他扶著鼻架上的老花鏡，將臉湊過去，仔細辨析鏡子反照后的文字，緩緩地，一字一字讀道：“致我最親愛的人：當所有的人認為你向左時，我知道你一直向右。” 年輕人抬起頭，嘆了口氣說：“真可惜！我祖父花了畢生的精力，也沒能破解文字中的奧妙，卻不知道他一直在浪費著時間，結果竟然是這么簡單！”博物館館長沉默了一會兒，淡淡地說：“或許你以為他一直向左，其實他一直在向右?！蹦贻p人神色一動，陷入了沉思。 我們已經無法得知，這段文字是否就是當年美麗的海倫寫給她那苦命情人的，但銘文中包含著的那種對愛人無限支持的精神，直到今天仍然令人動情不已。在古代許多國度的習俗中，都有左卑右尊的觀念，看來史前的特洛伊古城也是這樣。我們從古鏡的銘文中可以看到，作者的情人或許正被他人視作不斷墮落，即將陷入四面楚歌的困境，而在這種困境之下，那甜蜜的人兒，卻用這段話表明了對愛人的無比信任，相信他的努力必然會達到一個正確的目標。這種信任對于一個身陷困境的人來說，該是多么寶貴的鼓勵?。?/p> 那位考古學家沒能揭開謎團，不一定是他做錯了，只能說明他沒有足夠的運氣發現真相，外人或許認為他向左了，但其實他一直在向右。作為考古學家的繼承人，他的孫子需要明白這一點，并尊敬祖父的這種不懈的努力，以告慰他那鍥而不舍、死而后已的崇高精神。這或許就是博物館館長話語中的含義。 當所有人都認為你所愛的人向左時，你不妨對他大喊一聲：“我知道你一直向右！”這或許就是對愛的最好表達。 人生感悟： 每個人都會遇到困境，對于一個身陷困境的人來說，他是多么需要愛人的寶貴的鼓勵和支持。當所有人都認為你所愛的人向左時，你不妨對他大喊一聲：“我知道你一直向右！”這或許就是對愛的最好表達，它表明了對愛人的無比信任，相信他的努力必然會達到一個正確的目標。 十大經典哲理故事第一名：井底的驢 一天，一個農民的驢子掉到了枯井里。那可憐的驢子在井里凄慘地叫了好幾個鐘頭，農民在井口急得團團轉，就是沒辦法把它救起來。最后，他斷然認定：驢子已經老了，這口枯井也該填起來了，不值得花這么大的精力去救驢子。 農民把所有的鄰居都請來幫他填井。大家抓起鐵鍬，開始往井里填土。 驢子很快就意識到發生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大聲哭叫。不一會兒，令大家都很不解的是，它居然安靜下來。幾鍬土過后，農民終于忍不住朝井下看，眼前的情景讓他驚呆了。 每一鏟砸到驢子背上的土，它都作了出人意料的處理：迅速地抖落下來，然后狠很地用腳踩緊。 就這樣，沒過多久，驢子竟把自己升到了井口。它縱身跳了出來，快步跑開了。在場的每一個人都驚詫不已。 人生感悟： 其實，生活也是如此。各種各樣的困難和挫折，會如塵土一般落到我們的頭上，要想從這苦難的枯井里脫身逃出來，走向人生的成功與輝煌，辦法只有一個，那就是：將它們統統都抖落在地，重重地踩在腳下。因為，生活中我們遇到的每一個困難，每一次失敗，其實都是人生歷程中的一塊墊腳石。 1、《胡無人》：流星白羽腰間插，劍花秋蓮光出匣，天兵照雪下玉關，虜箭如沙射金甲。 2、長風萬里送秋雁，對此可以酣高樓。 3、俱懷逸興壯思飛，欲上青天覽明月。 4、李白的這首詩，先寫被人暗算、報國無門的痛苦，接著贊美主客雙方的才華與抱負，最后以揮灑出世的幽憤作結。全詩感情色彩濃烈，情緒如狂濤漫卷，筆勢如天馬行空。 5、唐代·李白《將進酒》君不見，黃河之水天上來，奔流到海不復回。君不見，高堂明鏡悲白發，朝如青絲暮成雪。人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。天生我材必有用，千金散盡還復來。烹羊宰牛且為樂，會須一飲三百杯。岑夫子，丹丘生，將進酒，杯莫停。與君歌一曲，請君為我傾耳聽。鐘鼓饌玉不足貴，但愿長醉不復醒。古來圣賢皆寂寞，惟有飲者留其名。陳王昔時宴平樂，斗酒十千恣歡謔。主人何為言少錢，徑須沽取對君酌。五花馬，千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁。 6、天生我材必有用，千金散盡還復來。 7、香爐峰在陽光的照射下生起紫色煙霞，遠遠望見瀑布似白色絹綢懸掛在山前。 8、《望廬山瀑布》：這首詩以壯麗的自然景觀為背景，表達了詩人對自然之美的贊美和對人生短暫的思考，被譽為李白最具山水意境和哲理性的作品之一。 9、《白馬篇》·李白 10、出自唐代李白的《結客少年場行》 11、明月出天山，蒼茫云海間。 12、獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親 13、李白斗酒詩百篇，自稱臣是酒中仙！ 14、君不見高堂明鏡悲白發，朝如青絲暮成雪。 15、作者：李白 16、蓬萊文章建安骨，中間小謝又清發。 17、與爾同銷萬古愁。 18、李白有《李太白集》傳世，詩作中多以醉時寫的，代表作有《望廬山瀑布》《行路難》《蜀道難》《將進酒》《明堂賦》《早發白帝城》等多首。 19、問君西游何時還？畏途巉巖不可攀。 20、朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還。 21、《夜泊牛渚懷古》 22、《下江陵》：“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還。兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山?！?/p> 23、《靜夜思》是唐詩中傳播最廣的詩，寫得清新樸素，明白如話。全詩似脫口吟成、渾然無跡。內容是容易理解的，卻又是體味不盡的。這個詩寫的好，字字珠璣，一定要讀千萬次。 24、《靜夜思》：這首詩以簡潔的語言表達了詩人在寂靜的夜晚思念遠方親人的情感，被譽為中國古代詩歌中最具代表性的作品之一。 25、戍客望邊邑，思歸多苦顏。 26、《望廬山瀑布》：這首詩描寫了李白在廬山瀑布前的壯麗景色，通過對自然景觀的描繪，表達了詩人豪情壯志和對自然的敬仰之情。其中的“日照香爐生紫煙，遙看瀑布掛前川”等詩句深入人心。 27、出自唐代李白的《贈從兄襄陽少府皓》 28、《宣州謝朓樓餞別校書叔云》 29、qián 30、捫參歷井仰脅息，以手撫膺坐長嘆！
▲述職報告之家季度學術前沿匯總:
■ 世界十大經典演講稿
■ 世界十大經典演講稿
■ 世界十大經典演講稿
什么書中毛病最多？【 答案：醫學書 】
十只鳥，小明開木倉打死了一只，其它九只卻都沒有飛走，為什么?【 答案：那是一群駝鳥 】
小戴手里拿著火柴走到廚房，這有一個煤氣灶和一個酒精燈，他如果想燒開水，請問：他應該先點燃什么？【 答案：火柴 】
一個自討苦吃的地方在哪里？【 答案：藥店 】
在羅馬數字中，零該怎么寫？【 答案：羅馬數字沒有零 】
什么貴重的東西最容易不翼而飛？【 答案：人造衛星 】
在地上有100元錢和一塊肉骨頭，可是阿明卻揀了肉骨頭，請問為什么？【 答案：因為阿明是條狗 】
為什么母雞都是短腿？【 答案：這樣雞蛋不會摔破 】
古時候，什么人沒當爸爸就先當公公？【 答案：太監 】
紙上寫著某一份命令。但是，看懂此文字的人，卻絕對不能宣讀命令。那么，紙上寫的是什么呢？【 答案：不要念出此文 】
什么情況一山可容二虎？【 答案：一公一母 】
你姨夫的姐姐的堂弟的表哥的爸爸是你的什么人？【 答案：親戚 】
有個男人站在時速240公里的列車頂上，雖然他不是一個會飛墻走壁的超人，但是，他仍然顯得從容自如，毫不緊張，為什么？【 答案：因為當時火車還沒開動 】
“水蛇”“蟒蛇”“青竹蛇”哪一個比較長？【 答案：“青竹蛇”最長，因為它有三個字 】
什么英文字母最多人喜歡聽呢?【 答案：cd 】
什么人生病從來不看醫生?【 答案：盲人 】
在一個寒冷冬日清晨，有一位西裝革履的先生在河里拼命游水，你說這是為什么?【 答案：他一不小心掉到河里 】
先有男人，還是先有女人?【 答案：因為男人是先生的，所以叫“先生” 】
世界上什么樣的海最大？【 答案：苦海，苦海無崖 】
王大嬸整天說個不停，可有一個月她說的最少，那時哪個月？【 答案：二月份 】
芳芳在學校門口將學生證掉了，它該怎么辦？【 答案：她該撿起來 】
有一個人被從幾千米的高空掉下來的東西砸在頭上，卻沒有受傷，為什么？【 答案：砸下來的是雪花 】
為什么一瓶標明劇毒的藥對人卻無害?【 答案：只要你不去喝它 】
小明從不念書卻得了模范生，為什么?【 答案：小明是聾啞學生。 】
被鱷魚咬和被鯊魚咬后的感覺有什么不同?【 答案：沒有人知道 】
有個人不是官，卻負責全公司職工干部上上下下的工作。這個人是干什么的?【 答案：開電梯的 】
借什么可以不還?【 答案：借光 】
每對夫妻在生活中都有一個絕對的共同點，那是什么?【 答案：那就是同年同月同日結婚 】
青蛙為什么能跳得比樹高?【 答案：樹不會跳 】
為什么暑假一定比寒假長？【 答案：熱脹冷縮 】
去教堂向神父懺悔之前，都事先做了些什么事?【 答案：犯罪 】
口吃的人做什么事最虧？ 【 答案：打長途電話 】
什么人生病從來不看醫生？ 【 答案：瞎子 】
時鐘什么時候不會走？【 答案：時鐘本來就不會走 】
胖姐阿英站上人體秤時，為何指針卻只指著5？【 答案：指針已轉過一圈了。 】
哪項比賽是往后跑的？【 答案：拔河 】
明明是個近視眼，也是個出名的饞小子，在他面前放一堆書，書后放一個蘋果，你說他會先看什么？【 答案：什么都看不到 】
船邊掛著軟梯，離海面2米，海水每小時上漲半米，幾個小時海水能淹沒軟梯？【 答案：水漲船高，水不會淹沒軟梯。 】
愛吃零食的小王體重最重時有50公斤，但最輕時只有3公斤，為什么？【 答案：那是他剛出生的時候 】
阿美在事業并沒有什么成就，為什么也有女強人的外號？【 答案：因為她常常強人所難 】
3個人3天用3桶水，9個人9天用幾桶水？【 答案：9捅 】
“水蛇”“蟒蛇”“青竹蛇”哪一個比較長？【 答案：“青竹蛇”三個字比較長。 】
什么東西晚上才生出尾巴呢?【 答案：流星 】
阿呆從熱氣球上掉下來，卻沒有受傷，為什么？【 答案：還沒起飛 】
８個數字“８”，如何使它等于1000？【 答案：8+8+8+88+888。 】■ 世界十大經典演講稿
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