領導的演講稿(匯集14篇)
發表時間:2024-09-11領導的演講稿(匯集14篇)。
? 領導的演講稿 ?
3、 圍繞公司中心工作,穩步推進年度重點工作落實
緊密圍繞公司生產經營任務目標,按照服務公司發展大局的思路,以切實加強黨建和領導班子建設為抓手,在夯實業務發展組織保障和思想政治基礎上,持續開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育活動,進一步細化和完善專業公司黨委工作計劃,加快推進兩型機關建設、職工之家等重點工作,完善基層建設規劃方案及標準化站隊建設方案,并穩步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度,結合黨的十八大召開,認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創建活動,落實“三重一大”決策制度,堅持科學決策、民主決策,不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。
? 領導的演講稿 ?
篇一
x月29日,市14屆*常委會第23次會議任命我為市建設委員會主任,接到任命書后,我想的很多。市委、市*常委會、市政府將這么重要的擔子交給我,使我深感責任的重大。我首先考慮的是,怎樣才能正確地使用好黨和人民賦予的權力,怎樣才能忠實地履行好建委主任的職責?我想答案只有一個,就是按照領導的要求,帶領建委系統全體干部職工,扎實工作,開拓進取,把我市的城市建設搞的更好,才能不辜負黨和人民對我的期望。
借此機會,我鄭重向市委、市*常委會、市政府以及各位領導表個態:
一、加強學習,提高履行現任職責的能力。我長期在鄉鎮工作,對農村情況比較熟悉,但對于城建工作來說卻是一名新兵。既然組織上把我安排在這個新的工作崗位上,我決心鋪下身子當學生,虛心向同志們學習,重新給自己定位,一切從零學起。首先要加強政治理論學習,努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦。同時,還要學現代管理、學經濟理論、學政策法律、學科學文化知識,尤其要加強城建方面政策法律法規的學習,以迅速適應新的工作要求,不斷提高履行現任職責的能力。
二、依法行政,自學接受市*常委會的監督。市建委的主要職責是城市建設和管理,涉及到社會的方方面面,工作千頭萬緒,與城市建設管理有關的法律法規就達50多部,政策性很強,執法水平的高低直接影響到城市的建設管理水平,關系政府在人民心目中的形象。我一定認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上同上級黨委保持高度一致,正確掌握和運用城建法律法規,堅持依法行政,嚴格執法,高效服務。行使好“審批權”和“管理權”,不折不扣地執行上級政策,該辦的不但要辦,而且要辦好;該管的不但要管,而且要管嚴。做到依法辦事,有法必依,執法必嚴。工作中主動與市*常委會聯系,經常向*常委會匯報行政、執法情況;重大規劃建設項目和公共設施規劃建設,主動爭求*常委會主任、委員和*代表的意見,自覺接受監督,不斷提高執法水平。
三、開拓創新,把我市建成一流的現代化文明城市?!妒袊窠洕蜕鐣l展第十個五年計劃綱要》已經啟動,市委、市府又確定了實施城市化戰略再建一個新的大思路,這也為我市的建設事業開辟了廣闊的天地。我一定帶領一班人,認真落實好《綱要》,緊緊圍繞市委、市府的工作中心,以建設30萬人口的現代化中等城市為目標,堅持高標準建設、高質量配套、高檔次美化、高水平管理的原則,進一步優化和完善城市道路、供水、排水、供氣、供熱、污水、垃圾處理等市政公用基礎設施,增強城市綜合服務功能,為發展經濟和市民工作生活創造一流環境。爭取到XX年,全市城市住宅人均使用面積大于20平方米,人均日常生活用水量180升,燃氣普及率達到100%,供熱普及率達到80%以上,人均公共綠地15平方米以上,綠化覆蓋率40%以上,污水集中處理率98%以上,垃圾糞便無害化處理率100%,把我市建成“城在園中,水在城中,樓在綠中,人在畫中”的園林式現代化文明城市。
四、牢記宗旨,廉潔自律,模范履行“三個代表”。城建部門擔負的工作與全市的兩個文明建設密切相連,與人民生活息息相關。在工作中,我一定把服務經濟、促進我市精神文明建設、提高人民生活水平為根本出發點,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把群眾“高興不高興、滿意不滿意、擁護不擁護”作為衡量自己工作的標準,想群眾所想、幫群眾所需、解群眾所憂,努力爭做“三個代表”的模范,以身作則,廉潔勤政,無私奉獻,從內心深處構筑起防腐拒變的思想道德防線;嚴以律已,秉公辦事,發揚*,團結帶領一班人形成一個堅強的戰斗集體,創造性地完成市委、市*常委會、市府交給的光榮任務,以一流的業績回報各級領導和人民的厚愛。
最后,我向在座的領導和同志們提一個請求:希望各位領導多關心建委的工作;希望市*常委會經常組織視察、指導城建工作,多提批評指導意見;希望大家監督指導我的工作,不對的地方及時提出批評和指導,我保證虛心接受,及時改正。
篇二
今天被市*常委會任命為市發展和改革局局長,這是市委、市*常委會各位領導和同志們對我的信任與厚望,在此我深表感謝!我深感責任和擔子很重,壓力也很大,但我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,切實履行好職責,全力以赴干好工作,也在這里代表新任局長表個態度,在今后的工和中,我將做到以下四個方面:
一是刻苦學習,不斷提高自身素質。我將堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經驗和新方法,努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀、利益觀,樹立新形象、勇創新業績,同時主動向各位領導和同志們學習、向書本學習、向實踐學習,不斷拓寬知識面,更新知識儲備,提高科學決策和依法行政水平。
二是轉換角色,切實履行工作職責。發展和改革局是我市綜合研究擬定經濟和社會發展政策,指導總體經濟體制改革的市政府綜合經濟部門,職能關鍵、職責重大。因此,我將切實做好從鄉鎮黨委書記轉換到部門負責人的角色轉換,時刻牢記發展是第一要務,穩定是第一責任,充分利用發展和改革局的職能,堅持主題,利用載體,強化職能,把握重點,做好職責應做的工作。
三是勤廉從政,真正樹立良好形象。嚴格按照在中紀委七次全會上提出的領導干部保持八個方面良好風氣的要求,以作風建設年,“樹新形象、創新業績”主題實踐活動為契機和載體,自覺遵守反腐倡廉的各項規定,切實加強黨性鍛煉和道德修養,努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,修身從儉、省身從嚴、執政從廉,做好表率,切實加強黨風、廉政建設,把黨風廉政建設責任制落到實際行動上。
四是依法行政,自覺接受*監督。在工作中,我將切實加強與市*常委會,*代表的溝通聯絡,主動向*請示匯報工作,自覺接受市*及其常委會的監督。
各位領導、同志們,有市委、市*和市政府的關心支持與監督,本人有決心、有信心履行好職責,為我市建設成為杭州西郊現代化生態市作出應有的貢獻。
篇三
首先我對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導和各位委員、同志們表示誠摯的謝意!
今天,我當選為工會主席,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會為工會的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。在今后工會的各項工作中,我還有很多知識要向在座的各位領導和委員們學習、還有很多工作要向在座的各位領導和委員們請教,請大家一如既往的支持我,幫助我。
我們當選的新一屆班子成員在今后工會的各項工作中,我們一定不斷地學習,不斷地進步,一心一意求發展,踏踏實實、勤勤懇懇的工作,絕不辜負各位代表和各位領導對我們的期望。同時也希望各位領導和同事們給予我們不懈的支持。
工會是群眾性組織,在學校黨支部和上級工會的領導下,以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,團結動員廣大教職工,學習貫徹黨的路線和方針政策,認真貫徹工會工作總體思路,發揮黨聯系群眾的橋梁、紐帶作用。全體教職工要更加自覺地緊緊圍繞學校的中心工作,大膽探索,發揮優勢,勇于實踐,扎實工作,為教育教學的發展和改革做出應有的貢獻。
我們建立和完善了教代會制度,加強了學校的*管理和*監督,充分調動廣大教職工的積極性、創造性。我們開展以師德建設為重點的“教書育人、管理育人、服務育人”的活動和教學基礎功訓練等形式,以不斷提高教師隊伍的政治素質和業務素質。我們開展“送溫暖”活動,密切聯系教職工群眾,關心他們的生活,為他們辦實事,辦好事,及時反映他們的意見和呼聲,維護他們的合法權益。不斷加強工會自身的建設,以提高工作的整體水平,適應新形勢、新任務的需求。
我們回顧過去,展望未來。今后的工會工作需要我們在認真總結經驗的基礎上,發揚光榮傳統,積極開拓創新,在新時期更進一步推進教育工會的工作。
? 領導的演講稿 ?
尊敬的××總,××總,尊敬的各位領導,各位同事:
大家××好!
我叫×××,來自華東大區,畢業于HN大學DZKXYJS專業,括號,我十分想再修一門《市場營銷》,括號完畢?。ù颂幭旅鎮鱽頍崃艺坡暎?6冷凍年度任SZ產品管理中心終端督導。首先感謝公司領導以及各位同事能夠給我這個機會回到總部將自己一年來的工作心得與大家分享,我要競聘的崗位是×××××!
我的匯報將分為三個部分,首先是對終端督導工作的總結,其次是對賣場工作的認識,最后是對未來工作的展望。
帶領導購員,我認為:親和力、專業能力與目標管理是三個不可缺少的因素。
眾所周知,導購員的隊伍相對不穩定,要管理好導購員,終端督導首先要讓他們有種歸宿感。這不僅要靠公司各項薪酬福利的給予,同時督導要用自身的人格魅力將他們緊緊團結起來,為團隊作戰贏得良好的集體氛圍。
由于我非科班出身,對銷售技巧以及空調的專業知識僅來源于書本,十分有限,我并沒有在導購員面前否認這一點,相反,為了彌補自己在銷售上的不足,在周例會時,我和導購員們一起在會議室的展臺前進行模擬銷售,互相交流,共同進步。正是因為我的這種謙虛的態度,使得蘇中的導購員學習起來更加有勁,在優秀導購員回總部開表彰大會的考試中,SZ三位導購員分別獲得第一、第五、第九的優異成績,且蘇中賣場超額完成全年銷售任務,他們才是最可愛的人!
在全年的工作中,我不斷的樹立各種目標。一是要給導購員樹立銷售目標,讓他們明確近一階段應該完成怎樣的目標任務,將壓力分解;二是要為優秀導購員樹立職業發展目標,讓他們充滿激情;三是要根據總部的精神及蘇中的實際情況樹立打造“狼性終端”的目標,建設優秀團隊。只有在一個個目標被樹立,一個個目標被擊破的這種循環中,我們的工作才能夠得以開展,才能取得更好的成績!
06冷凍年度里,SZ的終端雖然有著較大的進步。但工作中也不乏缺憾。例如終端形象還需要進一步整改,渠道終端商的專業知識培訓也有待加強等等,如果我繼續擔任終端督導一職,會在以上兩個方面著重突破!
接下來我想談一下一年來對賣場工作的認識。
在產管中心,對于賣場,我認為,終端督導與賣場經理具備同等發言權,因為只有這兩個崗位是對全區域的賣場負責。在我看來做賣場工作要做到以下幾點:
第一,共同營銷下的良好客情關系的建立;“溝通就是工作”!運用各種方式在較短的時間內與賣場方建立起良好的合作關系,使其接受“共贏”的銷售理念,讓他知道只有共同營銷才是提高我和他最終業績的不二之路!
第二,配合終端督導做好導購管理與終端建設;導購員良好的精神風貌,優質的終端建設可以吸引更多顧客的眼球,加大成交率,同時也能夠實現我品牌的價值回歸。
第三,精細化營銷下的數據管理;這其中包括銷售數據的統計及對銷售型譜及庫存的梳理等。數據的及時統計可以幫助產管中心能夠實時修正我們的銷售重點。對于銷售型譜及庫存的梳理,要本著兩個原則:一是要根據當地銷售的實際情況確定大賣場盡可能簡短的型譜以便日常備貨、壓貨及省級中心客服備配件;二是要控制“4:4:2”的銷售占比,結合各機型出貨速度,為實現這個優質占比而控制壓貨的機型。
第四,自控資源的有效整合與最優釋放;我認為資源不僅僅包括“返現”、“空飄”、“拱門”、“禮品分攤”這類賣場方經常索要的資源,同時還有優秀導購員的進駐,禮品的支持,緊俏機型……等等我們品牌所特有的資源。整合我們的自有資源,最大化使用賣場方可用資源,在最恰當的時間進行最優的釋放,達到最好的市場效果,就是我做賣場工作的重點所在!
無論做哪個崗位的工作,有三個字是必備的素質!
細:當今的KT行業進入微利與信息化時代,精細化營銷要求我們無論做任何工作都要細致入微!
快:無論是市場最新動態的搜集,還是與同事之間的配合,都要求我們動作迅速,反應快捷!
勤:“一勤天下無難事!”每一次溝通,每一次現場的銷售都能體現我們ZG人的勤奮!
轉眼間,07冷凍年度的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,在新的年度里,我希望能夠帶著我的自信,帶著我的小小經驗,帶著我的勤奮,帶著我的傾聽,回到總部來工作,與更多的伙伴分享交流的快感!我明白,在產管中心工作與在總部工作有著較大的差別,前者是“點”,后者是“面”。在產管中心工作的這一年里,我不僅關注著督導工作的“點”,還關注整個賣場工作的“面”。我愿意盡最大的努力,縮短從“點”到“面”的過渡期,來適應總部的工作環境,做好總部與產管中心溝通的紐帶。如果今天PK不能夠勝出(傳來掌聲與笑聲)我將會懷著一顆平常心,繼續兢兢業業,做好份內工作!等待著明年的復活賽(傳來更熱烈的掌聲與笑聲)!
在ZG這個大舞臺上,我快樂的舞著,舞著我的快樂!希望我的快樂與真誠能夠打動每一顆和我交流的心,每一位正在聆聽我演講的伙伴!
我的匯報到此結束!最后,再次感謝大家!謝謝
? 領導的演講稿 ?
領導力演講稿
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!今天,我非常榮幸能夠站在這里,為大家分享一些關于領導力的思考和觀點。領導力是一項強大的能力,它既是個人的品質,也是組織的核心競爭力。在一個瞬息萬變的社會中,我們需要不斷提升自己的領導力,以應對復雜多變的挑戰。因此,我希望通過這次演講,給大家帶來一些關于領導力的啟示和思考。
首先,領導力是一個不斷學習和發展的過程。作為領導者,我們需要投入時間和精力去不斷提升自己的知識和技能。只有不斷學習,我們才能不斷成長,才能更好地引領團隊前進。我們可以通過閱讀專業書籍、參加培訓課程,與他人交流和分享心得等方式來豐富自己的知識儲備。同時,我們還需要保持開放的心態,虛心聽取他人的建議和意見,不斷調整和改進自己的領導方式和方法。
其次,領導力是通過榜樣的力量影響他人。作為領導者,我們的行為和言辭都會對身邊的人產生影響。因此,我們應該時刻保持良好的品德和職業道德,成為團隊中的榜樣。我們要堅持誠信和正直的原則,以身作則,做到言行一致。通過優秀的表現和正確的決策,我們可以贏得他人的尊重和信任。同時,我們還應該學會傾聽和尊重他人的意見,給予他們足夠的空間和機會來展示自己的才華和能力。
另外,領導力也需要具備積極的心態和堅韌的意志。在面對困難和挑戰時,作為領導者,我們不能退縮,而是要勇往直前,帶領團隊一起戰勝困難。我們應該敢于面對失敗,從中吸取教訓,不斷調整和改進自己的計劃和策略。同時,我們還應該保持積極的心態,始終相信自己和團隊的能力,堅持不懈地追求目標,不斷努力實現自己的理想和夢想。
最后,領導力還需要具備良好的溝通和協作能力。作為領導者,我們需要與不同的人打交道,與團隊成員、上級、下屬和合作伙伴進行有效的溝通和協作。我們應該傾聽他人的意見和建議,積極與他人交流和分享信息,建立良好的人際關系。同時,我們還應該善于協調和處理團隊成員之間的關系,解決沖突和分歧,推動團隊向前發展。只有通過良好的溝通和協作,我們才能有效地凝聚和管理團隊,共同完成既定的目標和任務。
親愛的同事們,領導力是一項非常重要的能力,它是成功的關鍵之一。作為團隊的領導者,我們應該不斷學習和發展自己的領導力,通過榜樣的力量影響他人,保持積極的心態和堅韌的意志,以及具備良好的溝通和協作能力。我相信,只有不斷提升自己的領導力,我們才能更好地引領團隊,迎接未來的挑戰。最后,我希望我們每個人都能成為一位優秀的領導者,為自己、為團隊、為組織創造更加美好和成功的未來!
謝謝大家!
? 領導的演講稿 ?
能有這樣的機會參加中層干部的選舉,我感到非常榮幸。六年前的今天,我滿懷憧憬地踏上了xx這片土地,并全身心地投入到“教書育人”這項偉在的事業中……六年的工作,使我從一名稚嫩的中師生變為一名合格的人民教師;正是這六年的經驗,使我認識到學校教育管理的重要性。今天,我競選教導主任正是沖著這一點,我要憑自己的實力、以自己的行動來搞好學校的教務工作,為教育事業的振興做出更大的貢獻!
競選學校中層干部,當然要講自己的有勢:
因為我對教育的追求,我在師范時光榮地加入了中國共產黨。懷著一顆烈火般的事業心,,在市教委對學校的年度綜合督導評估和兩基普實中,我擔任的德育塊資料由于整得齊、整得祥、有計劃、有總結、有活動記載、有典型事例,每次都受到領導的好評。因成績突出,被評為先進德育工作者、優秀少先隊輔導員、團支部先進個人。
在教育教學上,我苦練基本功,取得了“美術教育”的大專學歷,即將修完大學本科的課程。在2001年xx市青年教師“基本功”大賽上獲得了獎的好成績。2002年,xx市教師普通話比賽獲得三等獎。
我知道,做一名教務主任必須組織大量的教務活動,而我在這方面有特長,多次組織鎮、校級的大型活動,包括:文藝演出、掃墓活動、慶祝會、運動會、春游等。做一名當代的教導主任必須要能熟練應用計算機等現代化工具,我在2001年就率先通過了全國計算機等級考試,如今已具備一定的基礎。
六年來,我一直在教語文、數學、計算機、美術等學科。在教育教學工作中,我勤育教育學生,探索教學方法,提高教學質量。我代表第一次制作了一個教學cai課件:
《 》,受到了校、鎮、市級有關領導的好評。在幾年的教育教學工作中,一直因為教學成績突出而連續五年任教畢業班,2002年我和其它幾位老師任教的數學學科獲得了“xx市先進學科獎”。有幸在上期被學校推薦參加“xx市骨干教師的評選”和被評選為中層干部后選人。
這些榮譽和工作經歷也為我今天敢于走上這競選臺增添了不少信心,我相信自己有能力把學校的教務工作推向一個新的臺階。
當然,要競選學校的教育主任,我們需要談談自己的政策方針:
總的來說,我的政策綱領可以概括為:加強分類目標管理,全面提高教學質量。具體上分為四個大點闡述如下:
1、 關注教師觀念轉變加強教師隊伍建設
首先,堅持以思想為先導,構建一個具有學校特色的分類目標管理思想,即“面向全體、分類要求、分層推進、分類達標”。以學生為主體,教師為主導,訓練為主線,思想為核心,創新為靈魂創辦出學校有特色,教師有特點,學生有特長的特色教育。
其次,用“請進來、走出去”的辦法加強師資培訓。為切實轉變教師的教育教學觀,掌握現代教育技術和現代教育理論,使全體教師均能達到提高到目的,凡每次有外出學習的機會學校都應盡力多派教師參加,讓每一位教師都有受培訓的機會。教師每次外出學習,都要將上課記錄和學習材料教導教務處,同時召開報告會或報告班。
學校應盡可能多地舉辦教育教學競賽,邀請校內外知名教師講授精品課程。學校應該盡量把各種經驗印成材料,分發給相關老師,讓大家都有機會改進。同時,凡學校下發的各種學習資料,要求每位教師務必認真閱讀和學習,做好筆記,學校將進行定期或不定期的檢查、考核,并將量化情況納入教師工作考核中。
三。高素質的人才離不開高素質的教師。實現素質教育的關鍵是要建立一支模范、骨干和科研型的教師隊伍。學校將通過摸索制定《xx小學骨干教師評選辦法》,逐步建立一支示范型、骨干型、科研型的教師隊伍。
二、完善分類目標評價體系,向管理要質量,全面抓好教學常規管理,教學常規是教導主任的工作重心,為使常規工作有序有效地進行,我認為學校在加強過程管理中,應構建起獨具特色的分類目標評價體系,概括為:共性與個性的統一,分層次、分類別地對學校辦學水平、教師工作、學生綜合素質發展進行評價。
在加強過程管理,形成過程目標評價體系方面,重點做好以下七項工作:
1、實行教育教學常規的“網絡交叉”式分層的立體式的領導管理。一是行政領導管理層,負責教研組長和村小主任教師的教學常規檢查和考核以及抽查、復查教師的教學常規,二是教研組長管理層,具體負責各學科教師教學常規的檢查和考核及教研科研活動的組織;三是對村班主任的管理,具體負責對村班主任的教學常規進行檢查考核,組織教學科研活動。通過聯合管理,加強教育教學日常管理,確保教育教學日常質量。
2、強調教育教學過程的質量管理:學校將制定《xx小學教學常規
規細則》《教師月工作考核細則》《村校月工作考核細則》《村主任月工作考核細則》等制度,改變過去存在的輕過程重結果,輕平時考察重終結考核的情況。有利于對教師教學過程的全面監督和激勵,促進教師專業水平和教學質量的提高。各種過程管理目標評價總和作為教師終結目標評價的依據,這里強調一點的是,對教師的評價必須建立在公開、公正、公平的基礎之上。
3、狠抓了薄弱學科、薄弱年級、薄弱教師的專項管理:對教學常規較差的教室和單元、期末考試成績較差的班級、學科和教師,學校召開教學質量分析會,并確定分管的行政成員專門負責薄弱學科、年級的督促管理。同時,制定薄弱學科、薄弱年級、薄弱教師的教學質量目標,對實現目標的有關領導和教師給予獎勵。
采取這種管理成員分工負責的形式,可以大大提高全體教師的整體教學質量。
4、重視學法指導??茖W的學習方法對學生的學習進步至關重要。為了提高教學質量,必須重視對學生學習方法的指導。
因而,我們要求教師要積極學習和應用教育心理學的研究成果,根據各自的學科特點,積極主動開展對學生的學法指導,充分發揮學生的主動性、創造性,徹底扭轉學生只知上課聽講、下課作業的被動學習局面,使學生學會預習、復習、思維和記憶,在掌握知識的基礎上,提高應用知識的能力??傊?,通過學法指導,使學生變“學會”為“會學”。
5、對學校畢業班的特殊管理:
結業班是學校教師辛勤耕耘六年后收獲的時候,抓教學工作當然要把畢業班作為一個重點來抓。我認為要抓好結業班:
首先:應該實行單元目標管理辦法,即:語文、數學和自然學科各班級教完一個單元,學科教師組織復習后,由教導處協調,組織進行各學科的單元目標統一考試,做到統一命題、統一制卷和統一閱卷、同一試卷分析,這樣能夠及時反饋信息,引入競爭機制,使老師們及時改進和調整教學方法,有利于全面提高教學質量。
其次:在教師綜合評優、評先指標的分配上給畢業班教師適當傾斜,在校級骨干教師的評選上對于畢業班教師以優先權等。這有利于提高畢業教師的教學積極性和競爭力。
最后,定期召開教師會、學生會、家長會,總結各階段教育教學工作,解決存在的問題。
6、重視后進生的轉化。每學期開學,學校都要對各班的學習奮斗目標、班級計劃、班干部的選拔及培訓等班級管理工作提出要求,讓每一個班級從一開始就呈現出昂揚的斗志和有序的管理程序,以向上的班風帶動后進生的進步。其次,每位教師應建立成績欠佳的個人檔案,并制定轉型計劃;三是學校定期將各班后進生分成思想差和知識差兩類并分別以適當的教育和引導,對個別突出的實行不定時的教育,幫助其找出不足、增強信心、及時改進。
7、嚴格考試紀律,學校將制定和嚴格執行《xx小學考務工作制度》,對試卷的領取、保管、監考、閱卷、統分等考試的全過程都有具體的操作規范。凡是在考試中出現舞弊、弄虛作假和不履行職責的,在教師的各種目標考核中采取“一票否決制”這樣,以端正考風來端正學風、校風,促進教學質量的提高。
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尊敬的領導同志們:
大家早上好!
在這秋高氣爽的季節,你們不辭辛勞來我縣檢查驗收創建一流供電企業,充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此,我謹代表縣委、縣政府對你們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來,xx供電公司全體員工在公司一班人的帶領下,同心同德,努力拼搏,與時俱進,各項事業取得了長足的進步。廣大干部職工胸懷大志,忠誠勤勞。他們按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標,艱苦奮斗,努力工作,使供電網絡日益完善,管理水平不斷提高,供電效率和安全水平大幅提升。xx供電公司已建成我縣企業中管理效率高、質量優、安全與效益并重的`標桿企業。
目前,我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略,生態節水設施農業初具規模。xx東部工業園區和xx產業集聚區新興產業發展勢頭強勁,逐步形成了煤炭、電力、化工、清潔能源、綠色水果等多點支撐、多元發展的經濟格局。工業經濟快速發展,工業負荷增長率逐年提高,各行業電能需求預期不斷提高,給xx電網帶來了前所未有的機遇。期待xx供電公司上下凝心聚力,搶抓機遇,開拓創新,不斷推動企業健康持續和諧發展,為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的更大貢獻!
最后,希望檢查組的領導和專家對我縣電力工作提出寶貴的意見和建議,給予更多的支持和鼓勵,特別是在電力基礎設施項目建設方面。祝一流創建工作順利通過驗收,祝各位領導身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
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同志們:
根據《黨章》和《地方組織法》的規定,今年底至明年初,區委、人大、政府、政協領導班子將陸續進行換屆。做好這次換屆工作,加強我區領導班子建設,按照“五個統籌”的要求和“五個堅持”的原則,加快我區全面建設小康社會進程,具有十分重要的意義。我們一定要從戰略和全局的高度,嚴格按照省市委的要求,以嚴肅認真的態度和嚴謹細致的作風完成換屆的各項任務,努力把新一屆區領導班子建設成為立黨為公、執政為民、開拓創新、善謀發展、團結務實、廉潔高效的戰斗集體,為加快推進我區改革開放和現代化建設提供堅強的組織保證。下面,我就做好這次換屆工作講四點意見。
一、要全面貫徹德才兼備原則,嚴格履行干部選拔任用工作程序
《干部任用條例》規定的關于黨政領導干部應當具備的六項基本條件,充分反映了新時期選拔任用干部的新要求。這次換屆工作中,要嚴格按照《干部任用條例》規定的條件選拔任用干部,注重看干部的思想政治素質,注重看干部的作風,注重看干部的工作實績,注重看干部的群眾公認程度。要真正把那些認真貫徹執行黨的路線方針政策、開拓進娶實績突出、清正廉潔、群眾擁護的干部推薦、選拔進領導班子,努力把區領導班子建成為團結戰斗的領導集體。前一階段,區委按照省市委的統一安排部署,根據《干部任用條例》規定的程序,對我區新一屆領導班子人選進行了全額定向民-主推薦,并在充分醞釀協商、廣泛聽取意見的基礎上,經區委集體討論、投票表決決定,向市委推薦、提名了換屆人眩下一步,要繼續認真貫徹省市委關于換屆工作的要求,嚴格程序,依法辦事,確保換屆的各項工作都順利推進到位。
二、切實履行黨委工作職責,把加強黨的領導貫穿于換屆工作的全過程
黨對換屆工作的領導,主要是政治領導、思想領導和組織領導。實現黨對換屆工作的領導,主要是通過法定程序,把黨的主張變成國家意志;通過黨組織的活動、黨員的模范帶頭作用、周密的組織協調和深入細致的思想政治工作,把黨的路線方針政策和人事安排意見變成代表、委員的自覺行動。具體地講,就是要認真貫徹中央、省委和市委關于換屆工作的指導思想、方針政策,制定周密細致的換屆選舉工作方案,把黨在換屆工作中的活動建立在廣泛發揚民-主和嚴格依法辦事的基礎上,充分發揮黨的思想政治優勢和組織優勢,在法律允許的范圍內積極開展工作,使換屆工作在區委的統一領導下有條不紊地進行。
一是換屆人事安排和代表委員推薦、提名工作中的重大問題,凡區委集體討論形成的決定都要堅決執行,決不能各行其是。
二是要根據干部的不同情況,分別做好深入細致的思想工作,確保干部的思想穩定和工作的連續性。對繼續提名的,要打招呼,使他們集中精力抓工作;對新提名的,要謙虛謹慎,發揚成績,加強修養,正確對待組織提名和大會選舉;對不再提名的,要教育他們顧全大局,站好最后一班崗;對落選的,要教育他們放下思想包袱、繼續努力工作,保護他們的積極性。
三是要嚴格組織人事紀律,防止和糾正用人上的不正之風。貫徹執行《干部任用條例》關于“十不準”的紀律要求,堅決防止拉幫結派、跑官要官、栽贓誣陷、拉票賄選等不正之風和違法違紀行為。
? 領導的演講稿 ?
同學們、青年朋友們:
大家好!今天,我們在這里召開河南城建學院青年志愿者協會成立大會,這個會議,是回顧發展歷程,總結成功經驗,展望美好前景,自覺踐行“服務社會、扮靚青春”的莊重承諾。我謹代表學院熱烈祝賀青年志愿者協會的成立!
我要向長期以來積極參與志愿服務的志愿者們致以崇高的敬意!向積極動員和組織青年開展志愿服務活動的各級團總支和共青團干部表示親切問候!
我院的青年志愿者行動在院黨委院行政的關心和支持下,從無到有,從小到大,經過不懈努力和艱苦奮斗,不斷實現飛躍,今天終于成立了青年志愿者協會。近年來,我院志愿者以“興教助學,扶貧解困,奉獻愛心,樹立新風”為宗旨,創新服務形式,積極參與支教扶貧、希望工程、社區服務、環境保護、幫助孤寡病殘、服務大型社會活動等各項志愿服務活動,在服務社會、教育青年、促進發展等方面發揮了積極作用,有力地傳播了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務理念,不僅團省委表示滿意和肯定,也受到了社會各界的廣泛好評。青年志愿者協會的成立標志著河南城建學院青年志愿者工作將進入一個新的發展時期,意味著河南城建學院青年志愿者工作將更加規范化、制度化。
全院各級志愿者組織和廣大志愿者要充分認識做好新形勢下志愿服務工作的重要意義,緊緊圍繞我院第一次黨代會制定的發展目標,扎實深入的做好志愿服務工作。接下來,我想對我院開展志愿服務工作和青年志愿者協會今后的工作提出幾點建議
一是希望各級志愿者組織堅持與時俱進,勇于創新,不斷提高青年志愿服務事業的層次和水平,各級志愿者組織要不斷提高,不斷發展,把青年志愿者行動更廣泛、更深入、更有成效地開展下去;要拓展工作領域,著眼醫院整體發展,扎實推進現有志愿服務,不斷創新工作載體和活動模式;要加強機制建設,進一步建立健全志愿者招募、管理、激勵等一整套工作制度,確保志愿者行動更加規范和完善開展。
二是希望各系團總支和各部門繼續關心支持,創造有利條件,進一步形成全院共同參與青年志愿服務事業的好局面,青年志愿服務事業是一項崇高的事業,也是需要全院青年學生共同參與的事業,望各級團總支和各部門要大力支持青年服務事業,要來關心,支持和參與志愿服務事業,共同謀求志愿者的深遠發展。
同學們、青年志愿者朋友們,青年志愿者協會已經成立,我們相信,有黨和共青團的堅強領導,有各級團總支和各部門的正確指引,在開展活動的歷史進程中,越來越多的有志青年一定會更加主動地投身志愿服務事業,越來越多的熱心人士一定會更加熱情地關心支持志愿服務事業,我院的青年志愿者行動一定能夠取得新的更大的成績,鑄就新的更大的輝煌!
最后,預祝青年志愿者協會成立大會圓滿成功!
1、 立足我院發展大局,科學規劃志愿服務發展藍圖
當前我院的志愿服務事業還處于發展的初始階段,要借志愿者協會成立這一契機,圍繞我院黨政中心工作和經濟社會發展的實際需求,及時做好工作經驗總結,積極研究工作發展規律,虛心聽取社會各界人士對志愿服務工作的建議,借鑒各類志愿服務工作的經驗,立足長遠,制定好志愿服務事業的發展規劃,把志愿服務事業做實做強。志愿服務工作關鍵要做實,要圍繞我區新農村建設、城市化建設和廣大人民需求的重點、難點、熱點,長期深入地開展有針對性的服務活動。
1、 從全局和戰略高度充分認識志愿服務對促進海南和諧建設和科學發展的意義
我省青年志愿者協會成立于1995年3月5日。截至目前,我省成立了18個志愿者協會,各類志愿者服務隊4000多支,有400多個志愿者服務站,有50多萬團員青年參加過一次以上有組織的志愿服務,有300多萬人次志愿者參加過各類志愿服務活動,全省注冊志愿者達到15萬多人。法律志愿者、禁毒志愿者、環保志愿者、醫療衛生志愿者、預防艾滋病志愿者、心理咨詢志愿者、保護海洋志愿者等專業、有特色的志愿者隊伍蓬勃活躍在海南社會建設各個領域。
實踐證明,青年志愿者行動是傳播良好道德風尚、推進社會主義精神文明建設的新載體,是人民群眾和廣大青年參與和諧社會建設的重要途徑。它順應了時代發展的需要,集中體現了人民群眾的意愿和要求,特別符合青年成長成才的內在需求,具有顯著的人才效益和良好的社會效益,是雷鋒精神在新時代人們身上的深化體現。,以“贈人玫瑰,手有余香”為志愿者的座右銘,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,為和諧海南建設,為海南科學發展做出自己的貢獻。
2、 從促進社會發展和自我成長的角度,積極參與志愿服務
3、 以創新精神推動志愿服務事業發展
我省13年的志愿服務經驗證明,要使志愿服務事業保持旺盛的活力,必須堅持以下幾點:一是必須爭取黨政領導和社會各界的大力支持,形成全社會齊抓共管的工作合力;二要始終堅持服務大局、服務人民根本需要;三要始終體現以人為本的理念,充分調動青年志愿者的內在積極性;四要始終堅持社會化運作、項目化推進的工作模式;五要始終堅持活動與機制相結合,不斷推進志愿服務事業發展。這既是我們開展志愿服務工作積累的寶貴經驗,更是今后我們志愿服務事業繼往開來、開拓創新必須遵循的根本原則。
我們也必須清醒地認識到志愿服務工作還存在一些問題,如志愿服務的參與面、覆蓋面不夠廣,組織網絡還不健全,對志愿服務理念的認識有待進一步提高,志愿行為有待進一步規范,志愿者活動缺乏必要的資金支持等等。這些問題在全省都存在。我認為海大志愿這些會也會在一定程度上存在。所有這些都需要在我們今后的工作中認真加以解決。
兩所高校合并后,海南大學團委服務學校中心大局的任務比以往更加艱巨。新成立的海南大學青年志愿者協會將成為志愿者與學校、社會聯系的新紐帶。海南大學青年志愿者協會一定要以成立組織為契機,緊緊圍繞學校中心工作,進一步加大工作力度,以創新的精神推進志愿服務事業的發展,為學校中心工作服務,為青年學生成長成才服務,為海南和諧建設和展服務。
要積極發揮組織、協調、服務的功能,堅持自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒的原則,精心組織,把更多青年學生吸引到志愿者的隊伍里來。要認真研究和善于把握青年學生的變化特點,努力把他們身上蘊藏的參與社會、服務社會的巨大熱情激發出來,并積極保護好、引導好、發揮好這股熱情。要大力推行志愿服務登記制度,動員青年學生長期從事志愿服務,使青年學生參與志愿服務成為一種新風尚。
要不斷開拓工作領域,牢固樹立項目意識,要在黨政關注、群眾急需、志愿者能為的結合點上尋找工作突破口,選擇好服務領域,確定好服務項目。既有社會影響較大的大型項目,也有結合基層實際開展的項目;要有長期開展的專業性強、社會影響大的重點項目,也要有大量的圍繞一般性社會公益,便于廣大志愿者參與的短期的甚至一次性的服務項目,讓更多青年學生都有機會為社會提供服務。要加強機制建設,嚴格按照志愿服務項目的實施流程,不斷建立和完善志愿服務動員機制、管理機制、激勵機制、協調機制和宣傳機制等,不斷創新志愿服務工作,提高志愿服務水平,持續推動志愿服務事業的健康發展。
學生、青年志愿者朋友,新形勢給志愿服務事業帶來了新的機遇和挑戰。讓我們以黨的十七大精神為指導,貫徹落實科學發展觀,堅定信心,艱苦奮斗,開拓進取,全面推進有特色的志愿服務事業,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神在更大范圍、更廣泛領域發揚光大,感召更多青年學生和社會公眾加入志愿服務行列,為構建和諧海南、促進海南科學發展做出新的更大的貢獻。
領導演講稿(二)
尊敬的各位領導,各位來賓
大家好!
值此初夏時節,墨玉城市花園迎來了她盛大開工的喜慶日子,我謹代表縣委縣**向新疆祥匯房地產公司表示熱烈的祝賀!出席儀式的各位領導向關注墨玉城市花園的朋友們表示熱烈歡迎和親切問候!
墨玉城市花園項目位于其泥巴格路,是縣委縣**原辦公居住的大院,是我縣招商引資工作的重要成果,是**為民辦實事的民心工程,也是**為落實房改房政策的重要體現,該項目的建成將很好的緩解我縣廣大干部職工長期以來存在的住房難問題。他的開工建設,將進一步促進我縣加快舊城改造,加快城市化發展進程,提高城市建設、管理和經營水平,提升城市品位具有十分重要的意義。
? 領導的演講稿 ?
各位客戶朋友、全體員工大家晚上好!
值此中秋時節與大家歡聚一堂真是一件令人開心的事情。
眾所周知,20xx年是整個金融領域的監管整頓年,從以P2P為代表的互聯網金融開始,到證券、基金、信托、保險、銀行、投資等等,我們耳熟能詳的細分領域都進行了前所未有的梳理。這在我看來是件大好事,早應該撥亂反正,才能保證整個金融領域的持續健康發展。隨著國人投資理財意識的提高和金融資產需求的大增,投資活動已經滲透到我們每個人和每個家庭的日常生活中,并日益影響我們今后的生活質量,所以,我們必須擁有專業的金融知識、正確的風險投資意識、鑒別甄選金融服務機構的能力,挑選合理產品的智慧。任何成功的投資都是需要知識、智慧和膽識。
我這里講的投資包含兩方面的內容。首先,我們創建一個公司,打造一個金融服務平臺,是進行一個項目和事業的巨大投資。這個投資也依然要遵循金融投資的根本屬性:安全性、流動性、收益性。我們若想獲得投資成功,就必須打造一個合規、放心的平臺。這是根本。而這個投資的復雜性和不確定性更高,其對投資者的要求會更高,除了具有豐富的從業經驗和深厚的金融知識,同時還要求我們對所經營的行業以及國家政策,各種風險有準確的預見和先于別人的布局。
這一點我們很好地做到了,由于公司的精準定位,讓我們占盡監管先機。先于同行業其他機構,我們一直秉承“專業、規范、合法、合規”經營。這是我們立足的根本,是無論經歷怎樣的風雨和挑戰,都能制勝的法寶,也是我在金融行業從業二十多年的重要經驗。而在企業內部經營中,我們有始終如一,不折不扣執行的風險理念,堅持“小額、分散”,堅持“專業、專心、專注”,把自己的優勢和長項做足。之所以這樣做,我們有對金融市場全局的正確認知,有這樣幾個觀點,我可以和大家分享:
第一,主流金融機構,比如銀行,仍然且始終擁有著社會80%以上的財富支配,無論創新的互聯網金融怎樣攪動,依然不可能在短時期內成為主流,所以說互金“顛覆”有點言過其實。而鼓勵銀行等主流金融機構把經營重點放在互金上,那也是本末倒置,銀行會“丟了西瓜揀芝麻”。現階段正確的生態就是,銀行與互金機構形成互補關系,各自明確自己的服務群體,精準提供產品,才是良性競爭、良性循環。我們常說“專業的人做專業的事”,才是常規正路。企業“基因”決定其今后的發展方向。銀行做高大上,民間服務機構做“小而美”,任何以行政方式引導干預市場選擇的進程都會走彎路。
第二,大型集團和機構做互金并不意味著安全、合規和放心,更不用說收益上具有競爭性。因為這些高大上的企業,他們產業多元化,產品多元化,自身融資項目需求大,很難做到“專注、專心”服務于社會個體和家庭理財需求。最近看到一組數據,北京、上海、廣東的互金平臺共908家,其中不到3%的平臺是真正的“小額、分散”模式,符合現行監管政策的要求,那么,若干多的大型項目平臺將經受嚴峻考驗,這是大家需要密切關注的。因為這里涉及到不僅是專業性不足帶來的風險,而且有自融資的法律風險。風險管理是金融業務的核心和本質,也是大家最為關心的問題,我在這里簡單講講大風險概念,一般分為三大風險:
——政策、法律風險。對這個風險防范,需要政策高度、思想高度以及預見性準確的要求,方可避免,否則,極其被動。海鉅信達不存在這樣的擔憂。
——市場風險(即行業、商業模式風險)。這與目標市場客戶群的選擇、與商業模式的確立有著重要關聯。選擇偏差或錯誤,決定著企業能否跟上行業發展的節拍,也體現了企業的競爭力。這一點,海鉅信達也沒有問題。
——企業內部運營風險。當把以上兩個風險把控住以后,企業風險控制已經得到50分了。我們海鉅信達有“海神守護計劃”,這是一個風控的系統工程。而企業內部的經營管理是否成功,取決于公司的中高層管理人員的責任心、專業能力、執行能力、協作配合能力,還有各項制度的健全、改革創新的能力以及良好的企業文化等等。對于一個成立3年多的企業來說,我們在這方面還需要做不懈的努力,我們離一個優秀卓越的企業還有很大距離,這是我們目前要全力以赴,辛勤經營的重心所在。以較高的標準,向最好的金融服務機構看齊,并使自己不斷進步。
第三,無論經商、投資、理財還是生活,都需要做符合常識且適度,有邏輯性的做事情。或許大平臺稍為安全,但收益低;小平臺的經營成本低,但安全系數也低,而收益高;適中的平臺和專注的平臺,經營成本也適中,安全度好,收益合理且高于大平臺而低于小平臺,這就是簡單的例子和道理。用于生活中也是如此,沒有最好,只有適合。判斷事物的標準要合乎常識性邏輯,那些超越常理的都是小概率事件。
所以,我們作為經營金融服務平臺,首先要堅持且永遠堅持建立讓自己和社會放心的“安全、合法、專業、專注”平臺,這是企業永續經營的根本,也是我們不懈努力的方向。
我今天要講的第三個核心議題就是如何讓財富健康持續增長,這個也是大家關心的問題。在世界經濟不景氣的今天,在國內宏觀經濟處于平穩低增長的新常態下,保住資產并使之獲取合理收益,這是我認為的最佳選擇。當然,這個問題本身是見仁見智的,但我們的選擇依據仍然是我們經常講到的標準普爾家庭資產配置原則。四個方面:10%的現金急需,20%的保險保障,30%的高風險高收益,以及40%的穩健固定收益類。大家要不斷反復的認真思考,熟練掌握運用這個原則,這是理財投資的大法。我必須要說的是,一定要克服人性中貪婪的一面,每個人的失敗最終都是栽在這上頭。
宏觀經濟形勢好的時候,風險投資偏好高一點沒關系,高收益機會大一些;而在大趨勢不好的時候,保障類投入大一些;而固定收益類產品的比例一定不要低于40%,否則資產流失很快。
社會上可以選擇的產品很多,但作為投資的個體和家庭一定要明確自己的投資風險承受能力,投資的金額一定是在不影響日常生活的范圍內,換句話說,是盈余可操作、流動性強的部分。這是理性投資的底線,必須守住。
當然,有投資理財需求的人,一定是生活水平日益提高或希望過上富裕生活的人,這類人更需要懂得投資、善于抓住機會。就全球來看,固收類產品的收益很少有超過8%的,基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下來,我大體了解了一下,較好的固收類產品收益是5%左右,還需要繳納20%-30%的稅,這就是成熟市場的現狀。中國國內固收類達10%的平臺和產品并不多,而且隨著監管趨嚴和社會利潤的平均化,一定會回歸到正常水平。
最后,我感謝大家多年來對海鉅信達的支持和信任,因為大家海鉅信達才能有今天持續健康的發展。眾所周知,成功是相互成就的。員工與股東、客戶與理財顧問、政府與企業,無一不是。在任何時候,只要大家齊心協力,相互協助配合,才能共同造就一個成功的企業。我們希望在這次監管和整改中脫穎而出,成為最值得信賴的平臺,與投資者共生共贏。
提前祝大家中秋幸??鞓?、健康長壽!
? 領導的演講稿 ?
領導力演講稿
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家好!今天,我很榮幸能夠站在這里,與諸位分享一些有關領導力的思考和經驗。身為一個領導者,并不僅僅意味著坐在辦公室里制定規劃和指導下屬,它更是一種精神和責任的體現。
那么,究竟什么是領導力呢?在我看來,領導力是指引團隊獲得成功的能力。它要求我們具備堅定的信念、廣闊的視野、高超的思維、過硬的專業素養以及相應的人際交往能力。作為領導者,我們應該成為群體中的榜樣,樹立正確的價值觀,讓下屬信任和跟隨我們。
在實踐中,領導力有許多重要的特征。首先,領導者應該有遠大的眼光和目標。一個偉大的領導者能夠把握住發展的機遇,長遠的計劃和規劃能夠幫助團隊超越眼前的困難和挑戰。對于團隊中的每個人,我們要激發他們的潛能,啟迪他們的思維,鼓勵他們追求更高的目標。
其次,領導力需要有良好的溝通和表達能力。溝通是一個領導者與下屬之間聯系的紐帶。我們應該敢于表達自己的觀點和想法,同時,也要傾聽下屬的聲音和建議,建立良好的溝通機制,凝聚團隊的力量。
此外,創新和改變也是領導力所必須具備的特質。一個優秀的領導者應該有開放的心態,不斷學習和適應新的環境和挑戰。面對變革,我們不應害怕,而是要勇敢地去探索和創新,帶領團隊適應變革,引領團隊取得新的成功。
另外,領導者應該具備團隊合作的能力。團隊是實現共同目標的重要力量,我們要注重團隊成員之間的合作和協調,建立一個相互尊重、信任和愿意共同努力的團隊。
除了這些特質外,領導力還需要激勵和引導團隊的能力。我們應該激發團隊成員的積極性和創造力,讓他們充分發揮其潛力,同時,也要給予足夠的支持并為他們提供成長的機會。
最后,作為領導者,我們應該以身作則,注重道德和倫理的塑造。誠實、正直、公正是衡量一個領導者能力和品格的重要標準。我們要為他人樹立好榜樣,以自己的行動影響和鼓舞別人。
各位領導、各位同仁,在這個競爭激烈的時代,領導力的重要性愈發凸顯。只有具備良好的領導力,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現自身的價值和組織的成功。
此致,謝謝大家!
? 領導的演講稿 ?
尊敬的同事們、親愛的__員工們:
大家新年好!
經歷了一年的努力和拼搏之后,公司在__行業的市場上,也邁出了強健有力的步伐!如今,伴隨著新年的到來,無論是__公司的新老員工,我們都在此相聚,共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗,為新生的20__賀彩!
在此,我代表公司領導,對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利,家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿,我們最為親愛的__公司,能在新的一年里,前程似錦,一帆風順!
各位同事們,今天我們相聚于此,共同感受這一年來的喜樂與收獲?;仡欉^往,20__年對我們而言,絕不算是一個順利的日子。甚至,比起過往,我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言,都是一樣的。對于我們__公司來說,這一年更是步步為營!
但是,俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中,我們在__的團隊中,也不斷的開始涌現出一個個出色的同時,出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是,在困難當頭,越是往前,他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下,他們也不曾放棄,不曾退縮!越難越上,__越勇!并且,隨著有人帶頭做出改變,在道路上,也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人,而是一支團隊,一個集體,一個家庭!在今年里,我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量,為公司取得了出色的成績!我們每個人,都是__公司的一名“英雄”。
如今,我們渡過了20__年的艱辛,并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去,我們竟已經寬闊了無數的困難和艱辛,才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發覺,比起過往,你們已經成長了許多。
但是,正如同時間不會停止它的流動一樣,__公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20__年里,希望大家能以全新的態度,全新的要求,努力的去完成工作,為__公司在20__年的工作,貢獻自己的光和熱!
昨日的.歷史已經在我們的腳下,現在的我們,要求開拓全新的未來!我相信,我們每個人,都有著創造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后,祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
? 領導的演講稿 ?
三一圖書館(演講/領導講話)
各位來賓、各位領導、同志們:
大家好!
在縣委、縣**的高度重視下,經過兩個多月的緊張籌建,縣招投標中心的各項籌建工作已全部完成,今天在這里舉行隆重的揭牌成立儀式,標志著縣招投標中心開始正式運行,在此,我謹代表縣委、縣人大、縣**、縣政協對各位來賓、各位領導的到來表示熱烈的歡迎!并對中心的成立表示熱烈的祝賀!
縣招投標中心的成立,是我縣經濟生活中的一件大事,也是我縣完善社會主義市場經濟體制的重要舉措,是懲防體系建設的重要內容之一。今后,我縣所有工程建設、**采購、土地交易、產權交易等項目都必須進入招標中心進行公開招標。
為此,我提幾點要求一是招投標工作涉及面廣,有大量的招投標項目進場交易,全縣各鄉鎮、各部門、各單位都要對招投標中心的工作予以大力支持和密切配合,相關職能部門要加強監督,決不允許出現不規范招投標的現象。
二是招投標中心應要充分發揮好自身的職能作用,自覺接受職能部門監督,加強與職能部門的協調與聯系,確保納入范圍的招投標項目進場交易,并做到公開、公平、公正,使我縣的招投標活動步入規范化、法制化的軌道。
三是招投標中心工作應不斷加強自身建設,要加強招投標法律法規和業務知識的學習,自覺遵守各項工作紀律和規章制度,積極爭取上級業務部門的指導,并吸收借鑒其他縣(市)的先進經驗,努力增強自身業務素質,為創建一流的招投標中心、優化我縣的招投標環境作出應有的貢獻。
最后,祝招標中心成為公眾滿意和組織信任的中心,祝各位嘉賓和領導身體健康、萬事如意!
暑期社會實踐活動領導講話稿
2018年領導講話范文簡編
全國助殘日領導講話稿
市就業工作會議上領導演講稿
2018年青年節領導講話
領導在市司法局動員會上的示范講話
關于慶祝記者節表彰大會領導的講話
最新一次鄉鎮生豬屠宰管理工作會議領導講話
項目工作會議領導講話
領導講話:減負也是政績**民政
? 領導的演講稿 ?
競爭性就業可以作為保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業文化的有效手段。它能夠打破因循守舊的傳統觀念,摒棄論資排輩的落后體制,真正體現能上能下、優勝劣汰的市場化觀念和競爭意識,鼓勵員工不斷創新,實現自我提升,為組織注入新的活力,同時強化員工的使命感與責任感。在看到危機和不足的同時,要鼓起勇氣,增強信心。
我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調
公司在員工培訓、薪酬改革、合同管理等方面積累了豐富的經驗。
在人力資源部的八項職責中,四個方面是主要內容:定崗定員、員工工資、員工教育培訓制度和員工績效考核。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。
1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些經驗將有助于提高人力資源管理和開發的有效性。
專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。
這些是我過去幾年的成就。如果我能競爭人力資源管理的職位,我將一如既往地為員工服務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。
首先,在進行人力資源管理時,有必要考慮實際情況,以文化的形式推進。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
第二,在人力資源管理的過程中,也要包括文化的內容。我們都知道南方人和北方人很不一樣。他們的生活習慣和個人思維方式是文化差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。
我們還應該在人力資源管理中包含這種文化差異,以使其更加友好。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。
第四,在人力資源管理上,要結合熱愛青島啤酒、奉獻青島啤酒的文化傳統。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。
我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理績效考核,員工激勵,崗位分析,員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。
我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有于我們更快成長為一流企業。
? 領導的演講稿 ?
演講要準備充足,而你現在準備好演講稿了嗎?如果還沒想好,首先來了解企業領導演講稿這篇文章,希望以下內容能夠幫助到你。
電商企業領導講話稿范文
在商務系統開展雙服務活動,這是營造一流投資環境,促進現代商貿流通加快發展的重要舉措,對進一步擴大對外開放、構建和諧**具有重大意義。下面
1、 進一步提高**部門的服務效率
我們正處在一個效率和效率的時代。以人民**的效率創造一流的發展環境,已成為區域經濟競爭的關鍵因素。機關作風的好壞,行政效能的高低,是衡量一個地區、一個部門環境優劣的重要標志,是**公信力、執行力的重要體現。從某種意義上說,**環境是生產要素。
事實充分表明,誠信、服務、執行力強**是企業推廣的金字招牌。反之,一個沒有公信力的**,一個沒有執行力的**,一個沒有良好服務的**,必然是一個不稱職、不合格的**。
市場經濟的客觀規律表明,經濟的健康發展有賴于**與市場的互動。**管理企業越少,行政效率越高,經濟效率越高。從二戰后歐洲的復興到20世紀70年代美國管制資本主義的失敗,從日韓的飛速發展到第三世界的崛起,從中國的改革開放到世界新秩序的形成,世界各地的興衰成敗都說明一個道理:
**要從經濟的直接管理者轉變為市場經濟的規則制定者,遵循市場經濟規律發展市場經濟。**從經濟管理的高度撤退,不僅是20世紀與21世紀的一個重大分界線,也是一個偉大的社會進步。
近年來,我們一致致力于打好服務牌,贏得了國內外投資者的好評。但應該看到,**干預過多、管得太死、服務不到位的問題依然存在,必須進一步提升工作層次和服務水平。關鍵在建立起一套規范化、科學化、制度化的運行機制,切實做到制度設計體現剛性原則,制度執行體現剛性要求,把由人控制的自由裁量權的空間努力縮減到最小,沖破潛規則的障礙,實現制度設計的剛性和執行制度的剛性的高度統一。
一要增強針對性。雙服務活動明確提出,**要依法建立起服務、決策、執行、監督和信息五大信用機制,以有效保障**系統信守規則、遵守諾言、嚴格踐約。這些機制的建立都有特定的背景和具體的內涵,必須結合全市發展大局和商務工作實際,深入研究,詳細論證,切實做到思路對頭,制度嚴密,措施得當,使之具有較強針對性和可操作性,能夠有效解決實際問題,保證服務機制的高效運行。
二要體現規范化。制度的生命力在于它的科學性和規范性。要嚴格把握依法、科學、規范的原則,按照信息公開化、規則嚴密化、流程便捷化、服務公平化的要求,與國際慣例和辦事規則接軌,與市場經濟內在規律適應。
每項制度的設計都要嚴謹嚴密,細化量化,每一個細節都要有監督、有制約,強化制度的剛性約束,最大限度地減少自由裁量權,壓縮權力的彈性空間。要做到內容真實、責任明確、要求具體、制度嚴格、規范、權威。三要提高執行力。
制度的彈性空間往往是權力尋租的灰色地帶,一些問題往往是制度執行不力造成的。**各部門對所有市場主體都要一視同仁,公平相待。無論是國有企業、民營企業、外資企業還是非本地企業,都不能把它們分為親近的、疏遠的、偏袒的,造成不正當競爭。
要嚴格規范各種執法行為,做到寓服務于執法之中,不偏、不錯,合情、合理,科學、到位,使投資者依法經商、放心經營、放開發展。
二、要著力打造商貿企業的誠信力
市場經濟是誠信經濟。誠信經營是中國商業文化和世界各國商業道德的精髓和核心。這也是所有商業活動都應遵循的原則。近年來,該市商業系統通過大力開展誠信經營活動,進一步凈化了市場環境。
但是,仍然存在著**誤導、制假售假、假冒偽劣、拖欠貨款、逃稅騙稅等各種違法違規行為和一些不守信用的現象,有的問題還相當突出。企業制度把企業誠信建設作為推進雙重服務活動的重要內容。應該說,它有遠見,也有關鍵。要在3個方面下足功夫:
一要建立企業誠信自律機制。要從誠信是生存之本的高度來認識這一問題,對企業的每一個組織系統、每一項活動、每一名員工都進行誠信教育和管理。著重建立優質服務長效機制、現代企業管理機制和誠信經營獎懲機制,加強對失信行為的懲戒力度,以提升企業經營管理水平和核心競爭能力。
二要培育企業誠信文化。加強企業員工的道德修養,牢固樹立誠信為本,操守為重的道德信用,培育守法經營、誠實守信、服務優良的企業精神,努力形成企業內部重信譽,講信用的良好風尚,做到守法經營和誠信立業。當前非常重要的一條是,要以誠信創品牌,努力打造名品、名店、名企和名標,打響企業知名度,使企業誠信文化生根,誠信制度落地,誠信經營結果。
三要繼續開展誠信經商活動。在企業領域開展誠信經營活動,是企業文化建設的有效載體,應長期深入開展。商貿企業要結合各自情況,積極開展形式多樣、各具特色的活動,使雙服務活動不斷深化,讓誠實守信逐步成為企業的經營理念和自覺行動。
三、要確保雙服務活動取得實效
開展**職能部門為公眾服務、商貿企業為客戶服務的雙服務活動,根本目的是促進發展,衡量標準主要看取得的效果。
(一)在辦事效率上要有新提高。應當認識到,**機構的運行效率是企業的投資成本。我們的服務對象最盼望的是辦事簡便、服務周到。
只有快速高效,才能降低企業的投資成本,縮短資本運營周期,讓公眾滿意。因此,無論是企業的登記、審批、檢查檢驗,還是協調企業矛盾,解決突出問題,都要堅持快節奏、高效率,一切服務立足于快辦、快結,切實提高辦事效率。
(二)在企業效益上要有新突破。雙重服務活動最直接的受益者是企業,這也是檢驗活動是否有效的重要手段。在開展雙重服務活動的過程中,既要注重提高企業的經濟效益,又要注重提高企業的社會效益,做到二者相輔相成。
作為商務系統的企業,要認真研究為客戶服務的具體措施,通過優質、高效的服務,贏得市場信譽,帶來經濟回報,形成良性循環,提高企業的市場競爭力。
(三)在工作作風上要有新轉變。開展雙重服務活動,實質上是整頓作風。無論是**服務機制和服務載體的建設,還是企業誠信力的提高,都不是輕而易舉就能完成,更不可能一蹴而就、一勞永逸。
因此,大家必須塌下心來,減少不必要的應酬,減少沒有實際效果的活動,集中主要精力謀大事、解難事、干實事,遇到矛盾不推拖,處理問題不應付,切實解決在思想、作風方面不到位的問題,決不能一轟而起,一轟而散,流于形式。
雙重服務的活動是分階段的,但高效的服務是無止境的。希望你們以關心民生、服務社會為己任,艱苦奮斗、開拓進取,熱情報道,為實現**又好又快發展做出更大貢獻。
企業領導演講稿
最新公司領導發言稿
各位領導、團員同志們:
在團市委、團區委領導的親切關心和指導下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區委的領導表示歡迎和感謝!
公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階,思想政治建設樹立了新的起點,公司領導發言稿。
國內外成功的企業一再證明,他們是否具有良好的團隊精神和組織結構已成為影響企業發展的重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優勢,培養職工的團隊精神,提高職工相互協作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關系,把公司發展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統一,從而促使公司和員工都向著健康方向發展。
今天,我要借此機會,向團委領導和團員們提出兩個希望:
一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法、新思路,努力提高自身素質,充分發揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業余文化生活的同時,不斷加強業務技能的培訓,開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業務能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進團員青年成長成才,也就是說團委會的工作重點就是竭誠服務青年,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委領導班子要高舉服務旗幟,樹立服務理念,強化服務意識,拓展服務領域,落實服務措施。并在服務內容上尊重青年的選擇,在服務過程中注重青年的感受,在服務效果上注重對青年的評價。
要陸續開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動,增強公司的向心力、凝聚力和戰斗力!為公司的發展增強后勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會,以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象,在今后的團組織活動中,相互學習,相互交流,團結向上,積極進取,增強自身建設,樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設和發展獻策出力,充分發揮青年團員的先鋒模范作用,爭創先進,為企業的做大做強增添力量。
我想我們****,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結協作、爭創先進的朝氣蓬勃的景象。****也將迎來一個快速發展的時期!
團員青年們,最后愿公司團委會建立后,與時俱進,開拓創新,在我們****這個大舞臺上實現一個新的突破,祝大家五四青年節愉快!
謝謝大家
公司領導五一演講稿
同志們:
大家晚上好!
再過幾天,就是五一節了。今晚,我們聚在一起慶祝勞動節。首先,請允許我代表*廠黨政工,向百忙之中帶隊來我廠關愛、慰問并演出的*書記一行以及全體演職員們,向一直關心和大力支持我們*廠發展、成長、壯大的地方和兄弟單位領導以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們,向日夜奮戰、忘我奉獻在工作崗位上的*廠的全體職工同志們,一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,一并致以崇高的敬意和節日的問候,一并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!
今年一開局,我廠就緊緊圍繞公司年度生產經營目標和工作部署,制定了13331工作思路,出臺了油藏基礎管理年、企業文化深化年活動方案,采取了強化以lsquo;內控制度rsquo;為核心的管理基礎、建立高效執行力團隊組織等八大措施。在全廠范圍內,廣泛開展了踐行榮辱觀,樹立新風尚的系列活動,舉行了建廠*周年嘉年華文化盛會,組織了首屆油水井分析大賽,全體員工同舟共濟、拚搏進取,截至昨日,已累產油*萬噸、工業用氣*萬方,同比增長*,油氣生產均創歷年同期新高。安全、環保、生產經營、文化建設和隊伍作風都處于良好態勢,為完成年度目標任務打下了堅實基礎。
更值得一提的是,就在陽春三月,我廠獲得了由*授予的*紅旗*廠,以及金牌*隊、五星級*庫等七項殊榮。這一切的一切,得益于*公司的正確領導,得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協助,更得益于全廠員工的精細管理、攻堅啃硬、和不懈的努力,在此,我提議,讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝!謝謝各位!
是的,成績只能說明過去。擺在我們面前的,困難還很多,任務很艱巨,形勢也很嚴竣,但我堅信,我們*廠的全體干部職工一定能識大體、顧大局,樹榮辱、立新風,以增油上產為己任,瞄準硬過半、瞄準綠色油田、瞄準油氣資源戰略接替基地,找準著力點,切準要害點,把握關鍵點,解決突出點。一定以實際行動再接再厲、再擂戰鼓、再創佳績。
五月是火紅的、五月是激情的,讓我們攜起手來,面對機遇與挑戰,我們昂首高歌:風沙中笑容依然,酷暑中揮汗鏖戰,紅柳胡揚*邊,*廠兒女勇向前??茖W發展石油,平凡中不平凡,敢于多突破第一,創新不止是永遠攀登。
祝演出圓滿成功!
祝大家身體健康,節日快樂,家庭幸福!
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