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餐廳主管競聘演講稿(錦集13篇)

發表時間:2017-05-31

餐廳主管競聘演講稿(錦集13篇)。

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優勢:

1、我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識,利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

首先,編寫一部完整的部門規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什么,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,采取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容??己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

7、員工業余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

親愛的同事:

大家上午好!

我是來自銷售部的xx,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。

于是,這個農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。

我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,20xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點著手:

一、內部溝通:橫向和縱向

1.橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。

其次,與財務部保持良好的溝通,及時了解回款額度,利于做好后期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將處理相關證件問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題。

還有后勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

2.縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便于領導把握大局,作出決策。

對下,傳達并貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。

二、外部溝通

如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷售經理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!

請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。

我的名叫xx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想, 02 年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業, 04 年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

在竟聘之前,我不止一次考慮過——

什么是主管?主管是做什么的?一、 作為一名主管,為什么?怎么用?

首先,主管是什么?

我認為銷售主管,顧名思義,就是把銷售放在售為,協助管理。

其次,主管做什么?

主管首先是一名優秀的銷售人員,具有優秀的銷售水平和業績;

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促動成交,創造佳績!主管的職責簡來說之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!

協助領導使銷售團隊緊密配合,銷售車輛轟鳴前進。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基以前說:

“一個人追求的目標越高,他的水平就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我以前被誤解,遭埋怨,委屈的淚水以前不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!

留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我熱愛熱帶的生活和工作。

跌宕起伏荊棘相伴,歡聲笑語一路走來,在風雨中,幼苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我很高興我屬于這樣一個進步和團結的團體,一個充滿激情的團隊!

如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人?!?/p>

巴斯德以前說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !

有人曾說過:“欲速則不達”

謝謝大家!

公司客服主管競聘演講稿

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尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態,面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應有的貢獻。

今天,我站在這里競爭客服總監的職位,主要分為三個部分:

一、客服存有的問題有哪些?如何解決?

二、我的優勢。

3、 我的工作目標和主要工作思路和措施。

1、 您認為我們的客戶服務團隊存在哪些問題和解決方案?

一。整體服務意識和客戶服務質量有待提高。舉例來說,我們在持續的補充員工,我們其他部門的人員也在持續的努力中,暫且撇開優點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規范用語不規范,,回復用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何增強客服代表的職業心理素質,把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?

建議培訓關于服務意識,情緒管理方面的培訓,關于語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作為一項重點來考核,重點放在增大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業,并愿意成為我們的終身用戶。

2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在**這個大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買你的衣服?

為什么我總是在你家買你的衣服?為什么我要買更多的衣服?質量,款式,價位差不多的比比皆是。

你有什么優勢能夠競爭過別人?這就是我們的銷售意識需要提高的地方:進來買一件衣服,買兩件衣服,不是普通的事,而是賣飾品。

怎么樣才能多件銷售。2: 他進來不滿意,想考慮一下,想比較一下,這一步你放棄堅持銷售了嗎?

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需增強,這個會在過后我成為主管的時候,會和大家分享!

二、我的優勢,分為3個方面。

心態:我從xx年開始做客服服務,這些年里面積累了很多經驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個水平的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業的導購師,每次顧客回訪的時候,夸贊我們的服務以及水平的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定的體現了

客服專家:在xx年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,平撫顧客的心態,站在顧客的立場,盡自己的水平幫顧客處理好他的事情。然后與客戶討論其它事項,最后幫助他們進行處理。 客戶說,非常感謝。 我沒對你生氣。

培訓和幫助:大多數時候,我們的思維局限于傳統思維,

總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責任,我要扛起來,并帶好團隊向前進步。

說到優點,我想簡單談談我的缺點:我的學習水平不夠。今后,我會為自己設定短期和長期的學習目標

3、 我的工作目標及主要工作思路和措施

任職目標:

一。使我們隊的每一個隊員都能充分發揮自己的長處和長處。

2。與其他群體形成良好的工作狀態競爭。

三。形成學習型的小組氛圍。

為了實現這些目標,我準備按照以下思路工作:

1、管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員增強自身專業水平,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。

2、管理和溝通方面:我會即時總結日常工作,持續反思,對本部門的現狀,問題作出分析、**和規劃,反饋給相關部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門溝通、部門內部溝通、員工工作中存在的問題、思想動向等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能使用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

四。帶領團隊成員完成領導交辦的任務,充分發揮每個團隊成員的水平。

最后,我對今天的競爭演講做一個總結。今天,我參加比賽的目的是為了訓練,學習和提升。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:

對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信機會只會降臨到那些有準備的人身上。

謝謝大家!

營銷主管競聘演講稿

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尊敬的各位領導,各位同事,大家過年好,在新的一年里祝大家萬事如意,步步高升。

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自xx年5月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了很多,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售能夠給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。

但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點能夠看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從**到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為,把業績做好,這個就是我短期的目標。

最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

超市主管競聘演講稿范文

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尊敬的領導評委們

大家好!

踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年24歲,現在擔任重百超市店收銀員一職,我竟聘的職位是___店營運兼后勤主管助理。

當我走出校門,踏入社會的時候,我的第一步就是與崇百超市建立起不解之緣。xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優秀員工”,從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家上午好,好,很好,非常好!

首先允許我做個自我介紹:我是來自蘭考營銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,超是超越的超。用十二個字說那就是王者風范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我,謝謝!

在此,感謝公司能夠給我們這樣的機會,公平的競聘主管。站在這里,我的心情萬分激動,內心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護;我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵;我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝,謝謝大家!

自20xx年9月27日早,我獨身一人踏上嗒嗒的火車,走進賽遠邁開人生事業的第一步,至今我從未后悔過:因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。并樹立了一種信念,那就是別人能做的事情我也能做,別人能過的生活我也能過!

自20xx年9月30日早,開始跟隨師傅工作:做科普,做電訪,做家訪,請顧客;乃至現在帶徒弟做科普,做電訪,做家訪,請顧客。我從中體會到:賽遠的員工要有一種,堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰、積極面對,善于溝通,真誠的對待每位顧客的心態和善于,勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智,是自己具備了顧全大局、善于總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能;另外也形成了善于學習、善于分析、善于改過的習慣,同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。

于此同時,我的心與大家同樂,我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力,我將會用我的心去刻下諾言:我定會為賽遠增光添彩,讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅,讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。

其,蘭考的團隊是優秀的團隊,蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區,通許兄弟團隊的亮點并結合蘭考的現狀,緊隨領導和經理的指導,制定出屬于蘭考自己的發展的方針和策略:

目前思路如下:從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設,從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客,不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。

加強團隊面貌建設,是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣,鼓舞同仁們的信心,極為重要。每天開會跳只手語操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取樂,相互多學習。讓團隊沖滿朝氣,使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。

加強團隊學習力的建設,也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了,我們不進步能行嘛!只有善于學習的人,才能進步;只有善于學習的團隊,才能有機會不落后,成為優秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日,晚上專門學習、探討,看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進,并得以提升成為一支真正的強隊。

加強團隊凝聚力建設,也是作為一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家,真心的對待自己的團隊,細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴,實現1+1大于2的效果,這樣才能使團隊騰飛,讓大家歡樂,讓家人富足。

加強團隊文化建設,也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱,一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種:一種是大團隊文化,兩外一種是團隊大文化。如:咱們賽遠的賽遠自律,賽遠之歌就是大團隊文化。如:團隊中的每位同仁都有自己的座右銘,喊出自己的心聲,每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的.時候,團隊的進步速度才會無形的加快,團隊才能真正的騰飛!謝謝,謝謝大家!

最后,我想說的是我也許也有不少的缺點,我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教,多提寶貴建議,使我不斷完善自己,完善團隊的建設,讓賽遠的團隊騰飛,讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信:別人能做的事情,我們也能做;別人能過的生活,我們也能過!只要我們善于學習、總結、努力,那么請相信我:一切皆有可能!

我的演講到此即將結束,謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持!謝謝,謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

各位尊敬的領導、同事:

大家好!

非常榮幸能有這樣一次機會,可以和大家同臺展示,鍛煉和提高自己。經過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯社客戶部經理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責任,有作為》。

首先還是作個簡短的自我介紹。我年出生,這個月的`18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年里,我先后到過和聯社;這十年里,我干過出納、會計,到今天之前的聯社客戶部副經理;這十年里,我選修了金融、計算機、會計專業,取得了本科的學士學位,也通過了中級職稱的考試。我想為自己的十年做個輕松和自信一點的總結,就是:業務是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!至于將來,我也相信自己會是隨著聯社共同成長、共同成熟的一份子。

我有幸成為聯社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學到了很多,特別是我相當尊重和敬佩的經理。在這個部門,這個崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動力和強烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調查,又是組織資金,還管著不良借款一攤子,全是麻煩事,而且風險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風險,而是把它看成是一種責任和一個可以有所作為的空間??蛻舨?,作為聯社對外的前臺,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原則,必須遵守規范,但又必須具備一種主動的營銷意識,以及開拓和創新的能力??梢哉f,客戶部是我們貫徹省聯社“以客戶為中心”的經營理念的最前沿,將來還會隨著聯社業務的發展和壯大被賦予更多的責任,在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。

正是有了這樣一種認識,我干得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經理,我要求自己對分配的工作任務必須要落實,必須干出點樣子,必須不斷地改進和完善。從組織資金到營銷卡業務;從對一線柜員在操作上的規范化培訓到設法提高他們的服務意識;從做好相關數據的監測和分析到營銷客戶,我也許能力微薄,但我都盡力而為去做好,并且十分享受這個努力的過程,因為這其中也有我的汗水和智慧。

如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿設想和期待。

我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經營成本過高,這是肯定不利于一個聯社的長期發展的。但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析,有針對性地研究服務方略及營銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結構,提高市場占有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個防范借款風險的重要環節上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格借款手續,把好關,既要將爛和差的借款拒之門外,更要為好和優的借款提供高效的服務,以提高借款發放質量,防范風險;我們將加大卡業務的宣傳力度和營銷力度,靈活營銷方式,借助于我們日臻完善的網絡平臺優勢,結合我們將要推出的電話轉賬、手機銀行等業務,在鄉鎮開拓市場,打出自己的品牌;我們還要開拓中間業務,不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯系,增加中間業務收入。

總之,要想把聯社的各項業務做大做強,領導說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領導的參謀和助手,客戶部將學會轉變思維方式,配合聯社的發展藍圖多出點子,主動探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。

1、以點帶面,即通過先在縣城打造精品網點帶動其他網點。綜合核心系統上線后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務質量和水平上就顯得滯后了許多。精品網點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環境,還要規范我們的言行和禮儀,快而準地辦理業務,熱情溫馨地對待客戶,并將其形成模式,在其他網點間加以復制和推廣,樹立一個良好的企業形象。

2、以全代偏。即樹立全員營銷意識,并實行立體攻關。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷借款的傳統觀念,要主動了解客戶的需求,了解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存借款黃金客戶實行立體化攻關,充分發揮我們人熟、地熟、點多面廣的優勢,實行全員營銷。

以上就是我關于客戶部經理工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡。

競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,并且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力。無論何時何地,我都愿意作這樣一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為。

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標志。良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。

2、只有一流的員工才能提供一流的服務,普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,我們的觀念應該是員工服務顧客,管理者服務員工,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協調,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

3、強化好服務質量:

(1)及時到達一線,進行工作指導,發現問題及時解決。

(2)在重要宴會和重點客人開餐前要嚴格按檢查的各項標準要求進行細致的檢查,發現問題或不妥之處及時改正。

(3)在“走動式”管理中,檢查各餐廳員工是否按操作規程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質量。

(5)妥善處理客人的投訴,確保各項服務工作有效進行。

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導:

大家上午好!

首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。特別感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部主管的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將特別珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫xx,今年x歲,x年x月我加入xx酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了x年,在領導的關懷指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的xx等獎項,因表現突出,x年,被外派到xx酒店做管理,并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

x年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深化的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的.工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部主管,它不僅要有肯定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和想象是:

一、當好“協助員”。協助主管做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。餐飲部的主管,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力。

三、當好“協調員”。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。餐飲部主管就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯系,協調酒店服務與廚房之間的聯系,調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯系,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯系,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作,

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注意企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,但是我絕不會回避失利,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

非常感謝單位領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現自我的心態,走上講臺、參與競聘、接受選拔。

一、自我介紹。

我叫xxx,xx歲,本科學歷,xx年自畢業后到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。當時支局所條件比較艱苦,只有兩個營業員,除儲蓄營業員外,其余的工作都是由我來做,主要負責儲蓄復核,郵政營業,匯兌營業等工作,也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。

xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對知識的渴求走進了高等學府深造,xx年我拿到了本科的學歷。xx年x月,通過競聘,我走上了xx崗位。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲蓄所班長的職務。

事實上我認為學歷只能證明我追求上進的精神,在工作中積累的知識才是最應該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長起來的。當我踏進單位的那一刻起我已經很清楚的認識到,要實現人生價值只有運用所學知識結合工作經驗,讓自己進一步的提高,把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進學校才能學知識,所有知識的進步和技術的革新都是來自實踐的。

二、我的競聘優勢。

一是具有較為扎實的專業知識。參加工作12年來,我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業務技能,一方面自學了銀行業務書籍,逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內部業務和內控管理要領,提高了自己的政治素質和業務水平,擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

二是有較為豐富的實踐經驗。3年的營業網點前臺工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論;脫產充電學習,是我的理論水平和實踐相結合的兩年,通過學習,使我的技能全面得以增強,理論素質得到更高層次的提升;經濟在發展,技術在進步。xx年進修回來就沒有再回前臺工作,而是接任了儲蓄會計的工作,這對我來說是一個挑戰,又是一次學習的機會。老師把所有工作流程寫下來給我,剩下只有自己慢慢琢磨。

我在報道的第二天就戰戰兢兢的接任下來。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛,有時候我會摳到很晚才回家,因為會計1分錢都不能錯,從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過來。儲蓄系統的版本升級,儲蓄匯兌的兩網互通等等,技術的一次次更新,知識的一次次拓展,在無形中讓自己一次又一次的提高。

6年的儲蓄會計工作,使我對會計從不懂到基本掌握到全面融會貫通,期間我取得了會計證、在歷次的達標會審中都取得了較好的成績,在我從事儲蓄會計期間,事故與差錯為零;在接下來的8個月的稽查崗和半年的儲蓄支局長崗位,更是我的職業知識與技能的全方位補充,從風險防范的角度以及現場管理的角度,對儲蓄業務與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是真抓實干、務實進取的工作作風。

三、對會計主管的認識。

會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和出色的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事前臺營業員、儲蓄會計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。

特別是從事的儲蓄會計崗位,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。我對資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;同時通過對小額貸款的學習,對我行貸款的業務處理等工作,有了全面了解和掌握。

四、今后努力方向

假如我這次沒有競聘成功,我也不會氣餒,我將在這次競聘中查找自己的不足,迎頭趕上,為下一次競聘做好準備。假若我能夠競聘上崗,我的目標是:

一是努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,全面提高自身素質。

二是認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率。

三是做好內部管控。全面實施會計流程規范和檢查督促規范,促進內控和業務共同發展。

四是服從領導,服從安排,團結同事。

五是繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為我行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿我們的明天更加美好燦爛。

謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

文章導讀:在三年的時間里,我學會了微笑和熱情,寬容和理解,愛和奉獻;在過去的三年里,我從一個對酒店服務一無所知的大學生成長為一個優秀的酒店服務基本管理者;所有這些進步,除了個人的努力和學習,當然也離不開酒店和在場領導的培養和關懷

尊敬的各位領導:

大家下午好!我叫**,是餐飲部的服務員。首先,我要感謝酒店和領導給我這個機會站在這里參加酒店餐飲總監的比賽。我感到非常榮幸。

自從**時間來到酒店,我已經在酒店餐廳工作了三年。在這三年里,我學到了很多,成長了很多。三年來,我向同事和上級學習,積累和提高了服務技能和業務素質;在過去的三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容和理解,學會了愛和貢獻;在過去的三年里,我從一個對酒店服務一無所知的大學生成長為一個優秀的酒店服務基本管理者;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領導的培養和關心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

餐飲領班是一個新的崗位,同時也對崗位和能力提出了更高的要求。如果我有幸成功參賽,我將不負眾望,努力工作:

一。加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

二、端正態度,愛崗敬業。工作要發揚艱苦奮斗的精神,本著服務客戶、服務員工、服務上級的精神,更好地完成工作。

三、寬容理解,不計得失。我會兢兢業業,腳踏實地,吃苦耐勞,愿意和同事們一起努力,樹立榜樣,帶領我們的團隊取得更好的成績。

今天,我按著鍛煉、學習、提高的目標參加比賽。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:

對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信機會只會降臨到那些有準備的人身上。

謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫劉風喜,中共黨員,高級工程師,現崗位動態北區主任,主要負責動態北區的日常管理及樁西、老河口油田的開發動態管理工作。

我于1996年7月畢業于大慶石油學院石油地質勘查專業,同年分配到采油三隊任地質技術員,1997年11月調到地質研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態室分管老河口油田的開發與管理。20xx年12月通過地質所競聘,走上動態北區副主任崗位,20xx年12月受地質所的信任,再次競聘擔任動態北區主任。

近幾年來,堅持以創新創效帶動油藏開發管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上,樁106北注聚區通過完善注采井網、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現儲量的有效動用;在產能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關系。)動態北區承擔的原油產量由43萬噸上升到55萬噸。連續三年超額完成產量任務,指標連年創優。

在各級領導和同事們的關懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學開拓獎等局級獎勵8項,發表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。

適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展

之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發管理知識和經驗能夠在生產實踐中得以更好的發揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰,經受磨煉,使自己不斷成長和進步。

總結自身,主要有以下四點優勢:

一是具有較為扎實的專業知識。油田開發是一項系統工程,涉及到方方面面。地質是基礎,尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發地質有了更為深刻的認識,懂得了開發地質工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發水平的提高。經過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20xx年匯報的局級課題《樁106北精細地質模型及井網完善調整研究》一次性通過局級驗收,并得到領導的好評。在此認識的基礎上,樁106地區被確定為20xx年綜合調整單元,部署新井15口,新增產能3.1萬噸。通過向地質室學習電測曲線的解釋、錄井資料的應用,向鉆井室學習側鉆井開窗位置的選擇、向生產室學習有關生產測試的知識,20xx年以來利用報廢井共實施側鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓”,在樁106南轉后續水驅時,通過堵調、變流線、提液引效等方法實現了后續水驅兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。

二是具有較為豐富的工作經驗。從事過油田開發的人都知道,做好油田開發光有專業知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的`一名地質技術員成長為今天地質所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現場經驗,用動、靜結合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈

沖注水,區塊日產油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發規律、各項指標的科學預測方法、新區產能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態分析積累了可貴的經驗。在動態北區油田的開發與管理中,針對老163塊地質情況復雜,優化注采井網的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產油由169噸最高上升到200噸,產能連續兩年達到方案設計指標,參加編制的產能方案被評為分公司優秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發單元樁106地區,在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發,提高單井控制儲量;在邊灘側積體治理低產低效井,保持平面產液結構平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發水平,區塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎。

三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎,在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產能建設過程中,優化油藏方案設計,同步建立注采關系;優化新井投產論證,由按地面順序投產轉變為按油藏需要投產,使井組新井投產投注一步到位;加強地質、工藝、作業、管理等多部門聯合分析,確保措施論證與實施到位;優化資料錄取、壓力干擾試驗、連續測壓等監測手段,深化油藏認識。目前區塊日產油能力達到480噸,投轉注井20口,當年投轉注率87%,建成產能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰中,被推薦為采油廠會戰“青年標兵”。

四是受地質所“發展地質、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態北區技術人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設發展的后勁,20xx年制定了動態北區班組的目標“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態北區涌現出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優秀的年輕人。班組在20xx年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。

在看到優點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責,帶頭與開發技術人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協作,主動配合,服從領導的安排,使油田開發水平再次邁向一個新臺階。

我廠原油產量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發。在外擴勘探受限的情況下,如何穩住百萬噸油田,主要依靠老區內部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網重組、提速提效,爭取擴大三采的規模;復雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:

一是加強地質基礎研究和油藏開發管理工作的有機結合。樁西采油廠有“地質大觀園”之稱,地質與油藏的緊密結合顯得尤為重要。采油廠82個開發單元

中日產油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關鍵靠地質二次認識和剩余油分布規律研究。目前動態室地質基礎相對薄弱,僅有一人熟悉老區地質,通過加大研究力度,或把日常生產性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術員層面上,使得室主任和區塊長有足夠的時間進行老區研究和開發調整方案的編制,以提高油藏開發水平和質量。

二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏,早期是在投產完后,邊摸索邊建立注采關系;在老163單元以CMG為指導,實現了邊投產邊建立注采關系;而在老168的投產過程中,在“一體化”理念的指導下,配套建模、數模立體化,實現了同步注水、同步開發的愿景。

三是加大科技管理和科技創新的力度,積極推廣應用新技術向現實生產力的轉化。在老163與老168的建設過程中,使我深深體會到一體化建設的重要性;在建模與數模的學習過程中,使我體會到油藏立體開發的必然性;在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關鍵。目前,動態分析的手段正在逐漸走向規范化,與地質的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用,對注采調配、參數調整、單項方案等日常工作實現定量化指導,提高工作的針對性和科學性;擴大三采的應用規模,引進多元復合驅,提高油田采收率;實施HDCS大規模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術的應用,逐步形成具有樁西特色的開發技術系列。

我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。謝謝,無比的感謝!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

各位領導、各位評委、同事們:大家好!

俗話說:一條好的渠道,會引來一池活水;好的用人機制,能使無數人才脫穎

而出。今天我來到這里展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,有兩方面的原因,一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,現年37歲,畢業于山東省機電學校,從事房地產公司建筑材料、設備類采購近十個年頭。到咱們集團工作近15個月的時間了。競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎和工作經驗 我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎。對我從事的建筑類識圖提供了堅實的基礎,同時能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價分析。近十年的材料設備采購經驗的積累,我能夠感觀的辨別材料設備的性能和質量,同時了解產品生產周期,適時的采購材料設備,保證工程進度,合理的利用資金。另外能夠根據工程進度制定合理的采購計劃。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經在兩家房地產公司工作過,參加過一些工程的審計結算、基礎建設、 材料采購等事宜。集團公司的迅猛發展一直是我學習和前進的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠集團這么優秀公司工作而感到自豪。

總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建立完善、切實可行的采購管理制度,對采購過程及供方進行有效的控制,確保采購材料設備滿足工程規范及國家標準的要求。

其次、認真貫徹執行國家和集團公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。

第三、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。

第四,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務、信譽度和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類評價和控制。

第五,定期向公司領導匯報本部門月、季、年統計工作,并提出好的建議。積極按時索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

第六,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。

第七,積極主動地探討工作問題,相互學習,相互促進,提高部門的整體工作能力和業務水平。采購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條諾誠的的采購渠道。

我相信成功永遠屬于諾誠,也會屬于我,一位年青的諾誠工作者。如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上崗,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創美好的未來,迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的同事們對我的支持和鼓勵。

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛部主管的條件。

一、專業知識全面

九四年,我從xxxx銀校國際金融專業畢業。九五年開始參加會計專業自學考試,九七年??飘厴I,九九年本科畢業,獲得了xxxx財大經濟學學士學位,并被JX自考委評為“自考優秀畢業生”。

二、計算機技術過硬

業余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。

三、文字功底扎實

早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎。

四、保安工作經驗豐富

在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,并連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。

五、勤學苦干的精神

我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來了很高的榮譽。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識,以及三年的會計主管工作經驗,使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部主管。如果能夠如愿以償,對于新的工作,我有四個初步設想。

一、組織一次問題梳理。

我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然后對癥下藥。

二、進行一次風險點排查。

為做到心中有數,牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和保衛科長崗位,以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改,并建立起由主管直接負責的長效檢查機制。

三、制定一份服務質量考評表。

我將制定一份服務質量考評表,定期下發到各網點,征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價??荚u結果要與績效工資掛鉤。

四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

當前安全保衛工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業務轉型到哪里,新的安全保衛流程就要執行到哪里。

以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現任副行長ZL,給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯!好好干!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好干,如果能到營運保衛部,我也一定會好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!

● 餐廳主管競聘演講稿 ●

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是客服部的售前客服xx,在公司已經工作兩年的時間了,得知這次公司組織客服主管的內部競聘,我決定過來爭取這個機會,我覺得我的能力也達到了可以做好主管工作的地步,同樣我也相信我能做好這份工作。

首先我說說我的一些優勢,來到公司已經兩年,我基本熟悉了公司的運轉流程,認識了公司大部分的同事,也明確知道在客服的工作上有哪些是需要和各個部門去進行配合的,像產品方面的知識,我們是需要和產品部的同事進行配合,每次的新品培訓,都是需要邀請他們來給我們做培訓,了解我們的產品,讓我們在工作當中可以更好的推薦給客戶。在活動方面,我們要和運營部做溝通,了解這次活動的時間,促銷的力度,折扣優惠卷如何才能給到。作為客服主管,在這些配合溝通當中是需要積極做好的,這樣才能讓我們的客服同事更好的從事自己的工作,同時也能了解到需要注意的事情和學習的東西。

其次在工作方面,我兩年來銷售的業績大家有目共睹,多次拿到月度的銷售冠軍,在去年的時候,也是年度的銷售亞軍,那還是我進入公司的第一年,而今年我的銷量更是遙遙領先,轉化率也是同事們學習的榜樣,可以說在售前這一塊做的很不錯,在售后方面,我積極跟售后的組長學習,平常交接班之后,我也會待在公司里面跟同事學習,之前有輪崗過一個月的售后工作,我也很好的做好了,并沒有引起糾紛和投訴的情況產生。對于客戶部方方面面的工作,我雖然沒有全部都做過,但是也有了一些了解,并清楚在主管的位置上要做哪些工作。

最后我想說下假如我在主管位置上要做的工作,一直以來我們客服部的同事都比較各自為戰,雖然有溝通交流過售前售后的知識,但是卻沒有一個體系,每個人的銷售技巧和售后服務都是不太一樣的,也沒有統一的話術,如果我作為主管,我要做的就是建立一個系統,讓售前售后的同事有一套完整的話術,并定期做一些更新,這樣即使你的銷售能力有所欠缺,但是還是可以從別人那學到東西,或者即使工作繁忙,打開話術,和客戶溝通的時候,也能找到較好的回答,而不用每次問同事,這樣對于新來的同事也是一個好的教學材料。這樣大家的銷售能力提升了,業績上去了,自然提成也拿得多。

當然我可能還有些不足,我沒有做過管理的經驗,但我相信,以我外向積極的性格,一定可以不斷的學習和總結中做好主管的工作,如果各位領導和同事覺得我合適的話,請投我一票,謝謝!

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