安全生產事跡材料個人(合集十七篇)

發表時間：2021-01-11

安全生產事跡材料個人(合集十七篇)。

? 安全生產事跡材料個人 ?

李鵬飛同學，今年11周歲，擔任草碧鎮中心小學五一班的中隊長。朝氣蓬勃的新世紀，孕育了他廣泛的愛好，如：看書、畫畫、朗誦、演講、打乒乓球;而也許是天生也或許是家境的造就出他那相當自立、懂事的性格。

小學生愛玩好動，雖然學校為每個年級劃定了活動區域，但總有一些同學在課間追逐打鬧，不在規定的范圍內活動，有的同學甚至還在同學老師看不到的地方爬走廊的欄桿，這樣就很容易出現安全事故。為了同學們的安全，李鵬飛同學在老師的指導下，制定了課間安全方案，并以班里的班長為主要參與人員，為班級設立了安全監督崗。他組織監督員在課前、課間巡視，發現問題就及時制止并上報老師，有時還組織班干部進行安全教育，把不安全苗頭扼殺在萌芽狀態。

李鵬飛同學還勤宣傳，常監督，充分發揮了“安全小衛士”的示范作用。他一方面接受同學監督，另一方面用自己的言行教育、影響同學。他常組織學習交通法則和自我防護的基本知識與技巧，主動收集關于少年兒童自我保護、自我救護的音像資料、圖片、文章以及對少年兒童身心造成傷害的典型事例，他組織大家認真觀看，學習自救自護知識和技能;他利用班會時間給同學們講解應該注意哪些安全問題，提高大家的安全意識。

李鵬飛同學還積極閱讀關于安全知識的書籍，認真聽取學校舉行的“交通安全知識講座”，幫助同學們解決一些安全方面的困惑，并且時時刻刻用自己的行動感染同學們，做大家的表率。

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平班公司發電部在年的安全生產中，克服了人員不足、安裝與生產同時進行、新設備處于磨合期等困難，實現了電廠的全年安全生產，被平班公司評為年度青年安全生產示范崗，具體事跡如下：

第一，安全思想教育方面：

發電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調最多的就是安全教育。發電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產進行分析、整改。每當公司有安全文件下發時，發電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發時，發電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。

第二，安全技能教育方面：

發電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發電部員工進行消防、緊急救護等發面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調動班組成員的學習積極性。

第三，安全監督管理方面：

發電部充分認識到安全監督管理對安全生產之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環節的工作，強化安全意識，把安全生產作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。

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安全是企業追求的最大利益。安全不僅是一個企業的形象,更是一個企業未來的發展方向。下面小編給大家帶來安全生產先進事跡材料，希望大家喜歡！

安全生產先進事跡材料篇1<\/h2>
，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，1x年參加工作。該自年到__鄉政府任安監站長以來，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產工作的新局面，確保了全鄉安全生產無事故。
一、加強學習，不斷提高監管能力
該自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產條例》，共記錄相關的條款達3萬余，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經驗交流。采取了“走出去、請進來”的學習方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業多的鄉(鎮)學習他們的好做法，好經驗，自任職以來共到12個鄉(鎮)安監站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產工作，到10家礦山企業學習他們的安全監管的方式方法和相關的專業技術，同時邀請相關單位來本鄉指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經驗，提高個人的工作能力。四是善于總結和反思。在學習和工作期間共寫總結、心得體會達16篇共4萬多。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領導小組。到任后，及時調整了安全生產領導小組，成立了由鄉長為組長，黨政領導為成員的安全生產領導小組，負責全鄉的安全生產工作，各分管領導分到負責分管工作的安全生產領域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發《安全生產工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會按年初的工作方案，對黨政領導歸口管理的安全生產工作進行打分，并在年終總結會上進行述職;其次按上級的要求，結合本鄉的地理環境和條件及時修訂應急救援方案，自任安監站長以來分別修訂了《應急救援預案》、《突發性地質災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來，積極配合鄉主要領導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監管網絡分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產監督管理工作臺帳，規范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實，確保了安全無事故
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該想方設法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業、工程隊等單位組織相關人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規檢查，每逢節假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態。針對問題，要求企業、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監控的企業或場地實施每天必檢。
一年來，該兢兢業業，認真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持科學發展、安全發展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務，受到社會各界和群眾的好評。

安全生產先進事跡材料篇2<\/h2>
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。
于一九九四年參加工作，那時在總務處水暖班踐習，因為他所學的專業是水暖工程，剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學的精神，在短短的幾個月的時間里便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規程與技巧，很快便適應并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學習實踐知識的同時，他深深感覺到自己理論知識的不足，就這樣，他利用業余時間報考了哈爾濱建筑大學的熱力工程系，現已畢業。一九年他踐習期滿調到了總務處技術室工作，擔任處技術員，主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題，幾年來他所負責的技術工作沒有出現過任何問題，并且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務，并且一次性通過驗收，特別是今年，他兼任公司生產調度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領導和職工的一致好評!
今年初任物業公司生產調度的時候，他就在想如何能把局本部地區供熱、上下水、電照系統維護好，他想出了自己的一套方法，并且應用到生產實踐中，取得了很好的效果。物業公司擔負著局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產班組汲取了往年的經驗教訓，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節，及早動手，從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修，上水系統移交給地方以后，加大了對室內供水系統的維修力度，保證了供水系統的穩定運行;在供熱系統的維修上，采取了全面調查摸底，及早動手的原則，先后幾次在局住宅區內貼出通知，主動上門找用戶進行維修，由于動手早，措施得力，今年的供熱系統基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現象明顯少于往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話，在全局內受到好評，如果誰家管道出現了問題，他就主動出面協調各住戶給予支持和配合，暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因，對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態度，從而大大增強了工作的主動性，贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業公司工程比較多的一年，由負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月，每天起早貪晚奮戰在施工現場，嚴把質量的技術關，新改造完的電工路東段，現在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業小區的一道靚麗的風景線。今年電力花園小區工程是我局的一項重點工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由負責施工的，總管線長度多米，而且施工條件相當惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領水暖班人員，經過近三個月的堅苦施工，圓滿完成了全部工程任務，并且一次性送水成功，受到了局領導的一致好評。臨近11月份時，物業公司接到了電力花園下水施工的任務，這可是一個“硬戰”，公司領導把這項任務交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現在了施工現場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時凍得手腳發怵，但他為了保證工期和施工質量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務。今年由同負責施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區新建圍墻工程、肉聯廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗收。
今年是物業公司第三產業初露鋒芒的一年，除了擔任公司技術員和生產調度的同時，還擔任著彩色道板廠和理石加工廠廠長的職務，他負責彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板廠全年共生產彩色道板7200平方米，為局內工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計生產窗臺板：795平方米，地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創造了一定的經濟效益。
在干好本職工作的同時，他還提任公司微機管理員工作，他不利用業余時間學習微機知識和專業技術知識，使自己不斷的充實和完善，工作幾年來，用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對自己從事事業的真誠和執著，對自己所從事的事業默默地奉獻著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業，只要能使電力企業蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

安全生產先進事跡材料篇3<\/h2>
我是江西景程的一名安全員，很榮幸加入到了青山船廠，擔任安全員一職，一年來，做為一名船廠安全管理人員,我一步一個腳印，始終以腳踏實地的工作態度,堅持認真學習安全生產方針政策、法律法規，并且積極帶領職工參加青山船廠舉辦的各項安全生產的活動，用真誠和樸實的言語筑起了景程公司安全的第二道防線?，F就全年各項安全指標完成情況總結如下：
一、擔任景程安全員以來，在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設征文”，“6S管理對公司的作用”“每月優秀班組的評選”在景程報刊物上發表，等等。
二、安全生產是每個公司及企業的永恒主題，使安全管理活動常抓不懈。我經常參加青山船廠及我司上級領導開展的安全員培訓活動。十一月份在青山船廠技校學習安全教育活動記錄片，每個月的會寫一些安全方面的文章給我們的員工來一起學習，如“安全生產，讓我們行動起來，班組自作管理，關于做好冬季安全工作”等等，每天上班的親臨作業現場檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況，有無安全事故發生，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發現有存在安全隱患之現象，及時的提出整改并記錄，定期對我們使用設備進行嚴密的檢查，并且在每周一的會把施工現場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領導及公司領導的會議精神傳達到每一位員工，對新進員工嚴格的執行‘三級教育培訓“特種作業人員培訓”嚴格執行持證上崗作業之原則。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識，增強我司員工的安全意識，每月底定期檢查我司班組建設抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現場安全知識有獎問答活動，并且還帶去了節日的問候，把“愛心飛揚”這本書送到了員工手里。今年1月份，我司領導即將親自把祝?？?，毛巾，慰問金，等慰問品送到我公司工人的手里，并且總結在2010年我司安全管理雖取得了一定的成績，但離我們的要求還有一定的差距，在嶄新的2009年里我司領導指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識，讓我們的員工兄弟時刻想著，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠的一份責任。
三、沒有安全就沒有家庭，我們背負著很重的任務，在今后的生活中我會和大家一起來學習，創造一個和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個穩定的家庭作后盾來保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對事業的執著追求，對員工和領導的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產，促進了我司在青山船廠和諧穩定發展，為景程公司的安全生產筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。

安全生產先進事跡材料篇4<\/h2>
該同志作為一名值班老同志，在工作中，始終把安全工作放在重中之重，并以身作則，言傳身教帶動身邊同志樹立安全生產的理念，嚴格執行來煤接、卸作業程序，對如何做好安全工作以及安全工作的風險控制提出許多建設性的建議，在實際工作中，該同志堅持現場確認制，并及時發現和處理多次安全風險，如二電卸煤溝電動葫蘆提升不到位影響重車進廠等不安全因素，得到部門好評。
該同志作為來煤調度值班員，在過去一年實際工作中，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，嚴格執行來煤接、卸作業程序，踏踏實實地做好本職工作。
為確保來煤接卸安全有序，該同志認真執行本崗位作業程序，同時重視對關聯單位作業的監管，在作業中，對不規范作業敢抓、敢管，認真履行安全生產職責，工作主動積極。牢固樹立愛崗敬業、勤奮工作、積極創新、無私奉獻的工作理念，事業心、責任感強，工作作風扎實細致。在本職崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。

安全生產先進事跡材料篇5<\/h2>
__，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6S管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。
一、注重自身修養，提升專業水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。
三、合理組織用工，提高隊伍素質。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、鉆研業務技術，創新技術水平。
在工作實踐中，他認真鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執著、對企業的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業的騰飛、大集團的建設更加奮發拼搏!

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寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經理段寧

段寧、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經理。

今年以來，段寧同志在公司安全生產工作上，能認真落實黨和國家在安全生產工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環保工作組織機構，把安全工作納入規范化、精細化、標準化發展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產管理工作得到全面發展。今年公司續建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現了無亡人，無重、特大生產、交通責任事故，無治安案件的公司職業健康安全生產管理目標。

一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位置。作為施工企業的主要領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管 1

理經驗，持有國家“安全注冊工程師”執業資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產是我們公司的頭等大事”進一步強調和說明，發生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質、安全資質會被吊銷、降級、暫扣，會對企業造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業，質量上不可能造成重大庇漏，質量上出現點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位;眼勤，眼晴要好使，善于發現問題;嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產生了有力的推動作用。

二是組織實施了質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業長遠發展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質量、環境、職業健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質量技術部和安全環保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環境和職業健康安全兩個標準學習，通過聘請咨詢公司老師指導，使公司各部門、

各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質量、環境、職業健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3 個月時間就完成了體系的建立，經過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經過初審和9月初的復審，公司通過質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發了證書。

三是強化安全責任，狠抓安全落實。段寧認為安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發揮公司安全管理委員會、分公司管理領導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在安全和施工發生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業隊監督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產人人有責”的方針就得到落實。注重發揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現在的15%，而且實行安全一

票否決制，在檢查中，對發現的問題，能立即整改的督促現場整改，不能現場立即整改的，下發隱患整改通知單，整改完成后報安全環保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領導、安全環保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現場檢查時發現安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環節作為重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場襲擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬元;7月份公司花費3萬多元，聘請星海技

術學校為各項目部培訓農民技術工200多人次;德勝工業園經緯路、賀蘭南環路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經費的大量投入，為安全工作目標的實現創造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產活動，不斷提升企業安全文化水平。開展形式多樣安全生產活動，積極為安全生產工作創造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領導的心，特別是交通廳領導極大關注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在3月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質量和安全工作產生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質量、環境、職業健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發生，對公司的發展產生了極大影響，通過開展“質量安全年”活動和貫標工作，公司實現了無亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設領域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通

廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經常性的排查，每月都能及時將有關排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產月活動”。“安全生產月”是全國安全生產工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產意識和安全素質，充分利用公司網絡平臺、公司內部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛;注重調動各分公司作用，使其結合施工生產實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發生、易發生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順利完成發揮了重要作用。

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試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載著公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故?，F將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：

一、加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。

“意識是靈魂，意識決定安全生產”。在安全生產工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行為出現，致使事故發生；如果安全意識強，則會自覺發現和控制不安全行為出現，不會出現事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產培訓、考試?？荚嚭细癫拍苌蠉?；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產方法、經驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班

后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。

二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。

“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現并整改六源368項，占一車間總數的62%。

三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能

一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高?，F在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組

設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。

四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動

安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作后，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。

五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動

班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”

中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。

安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。

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近年來，我校以“構建平安校園”為中心，充分發揮全員參與的優勢，認真落實上級文件精神，狠抓管理，明確責任，完善制度，規范辦學，迄今為止未發生一起安全責任事故，有效保證了教育教學工作的順利進行，為少年兒童的健康成長創造了良好的條件。下面我就有關工作向各位領導作一簡要匯報。

一、學校安全工作現狀:

１、加強領導，健全組織:

學校已成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組，實行了校級領導、中層領導、值周教師三級值日管理網絡；繼續實施保安維持秩序的交通管理模式。

２、進一步提高認識，明確職責：

（１）學校認真貫徹“誰主管、誰負責”的工作原則，加強廣大教師的安全責任意識，安全工作領導小組成員實行分工負責，層層落實，對全體班主任、門衛保安人員、體育教師及各科室成員簽訂了安全責任狀，堅持安全工作責任制。

（2)學校每學期開學劃分安全責任區域和安全時限責任。

（3）學校狠抓安全制度建設，幾年來根據學校實際，先后建立健全了一系列

3、定期組織人員對學校的食品衛生、消防、電器、公共場所、危險品、體育運動器材、防盜設施等進行檢查，遇到問題及時解決，杜絕一切安全隱患。

4、扎實地開展心理健康教育工作。成立學校心理健康教育工作領導小組，開通心理咨詢熱線，定時定教師對學生進行心理健康咨詢，解決學生的心理健康問題，杜絕因心理健康問題而產生的一切安全隱患。

5、加強后進生的轉化工作，建立起較完善的后進生檔案，實施學生談話制度，并對教師制訂出相應的后進生轉化考核條例，從而穩定學生的思想情緒，規范學生的日常行為，營造一個安定良好的'教育教學內部環境。

6、在原有的基礎上要進一步拓展安全教育的渠道，在形成上要加以不斷創新：

（1）、把安全教育融入學生行為規范達標考核之中。

（2）、要利用校校園網不定期組織學生觀看安全教育專題片，并運用宣傳欄等形式來規范學生的各種不良行為。

（3）、將安全教育與法制教育，心理健康教育，文明禮儀教育有機地結合起來，相輔相成。

（4）、對學生進行安全知識的考核，提高學生的安全知識水平，尤其要加強安全自救自護方面的能力培養。

二、措施得力堅持經常

針對學生年齡小，安全意識差，一旦發生事故，后果不堪設想。為此我校一方面加強安全教育，一方面采取措施，對校舍定期進行隱患排查，發現問題，立即處置。

為加強安全保衛工作，學校為實驗室、微機室、庫房等重要部位安裝了鐵護欄、鐵門窗，配備了滅火器、應急燈，加了明暗鎖，還多次就消防器材的使用對值班人員進行培訓。

我校對安全保衛工作實行目標管理，責任到人，嚴明獎懲，每晚有兩位老師值班，達到學校24小時不斷人。

三、法制安全教育常抓不懈

我校把普法工作與教育教學工作相結合，使法制教育制度化、經?；?。經常利用周一班會時間組織學生學習法律法規，增強學生的法制安全意識，提高他們的自我防護能力。

每學期放假前或非常時期，學校、班主任都對學生進行安全教育，并印發《致學生家長的一封信》，內容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等，以提高家長和同學的安全意識。

幾年來，由于管理到位，措施得力，我校的安全工作取得了一定成績。今后，我們將進一步總結經驗，加強管理，強化責任，在提高針對性和實效性上下足功夫，積極為廣大學生創造一個平安、和諧的學習、成長環境，努力為我縣教育事業的發展和進步作出我們更大的貢獻！

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xxx，1983年出生，20XX年2月參加工作，20XX年1月調往開拓隊，擔任生產二組掘進組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業業，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學，平常下了班經常研讀一些技術方面的相關書籍，不斷提高著自身的業務技術水平和職業修養，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力、忠于職守的態度和細心認真的工作風格，贏得了全隊上下所有人的贊譽，成為了一名典型的模范班組長，因為他性格開朗，樂于助人，團結同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達他的為人。不辭艱辛，開拓進取創事業煤礦行業苦、臟、累、險，許多人都因為不適應這樣艱苦的工作環境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環境中干的有聲有色、得心應手。11年二采區回風巷遇矸，新掘巖機司機技術不熟練，作業中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進司機出身的小許親自上機切割，因為沒有除塵機，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環境中，小許帶領全組取得了每班1米的好成績，為當月生產任務的順利完成做出了巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業。

身先士卒，兵頭將尾的典范

作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術不熟練，每次作業，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應該如何處理，如何總結經驗。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現在最艱苦的地方，以高度的責任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

班組工作重在管理，班組長要充分發揮兵頭將尾的`作用。11年年初，班組隊伍重調后，面對經驗豐富的老職工大量外調和新工人缺乏實際經驗的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學習的熱潮。

他還在班組內部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，在生活上重視團結友善和諧發展，真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產二組在他的帶領下，頑強拼搏，迎難而上，在進尺、生產指標、安全文化建設等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為“優秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊的平安、和諧、又好又快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。苦練技能，提高效益的踐行者

班組工作的好壞，與職工隊伍的技能和綜合素質有著直接的關系，為此，小許抓住有利時機，利用隊內先抓技能培訓后抓產量的指示，大膽重用細心好學的新職工，每班言傳身教，加強隊伍后備人才的培養，給予新職工充分的練手時間，小許還根據自己的工作經驗仔細鉆研，認真總結，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術操作能力得到了大大加強，目前為止，已達到人人能夠獨立操作的水平，并且通過一年的學習規范養成，本班組的員工素質得到了前所未有的提高，干事創業的積極性也得到了進一步的提升。

困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的，兢兢業業地干好每項工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產和內務管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領他的團隊再創輝煌！

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近年來企業黨支部、團支部從實際出發，營造全員學習安全生產知識，強化安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。

一、加強領導，規范制度

為進一步加強全廠“安全生產示范崗”的創建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創建領導小組，并制定了全廠安全成產的各項規章制度，全部公布上墻。同時將安全生產各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協調會，對安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強化措施，規范管理

我廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中；將創建重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。將《青年安全生產示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。

三、緊抓活動，注重實效

我廠把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內容活潑的青年活動帶動創建工作的有序開展：

一是開展好青工安全教育活動?；顒又?，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。

二是開展“安全生產”班業評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產法律、法規和政策文件結合企業實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產方針和安全生產工作的要旨，樹立“關注生產、愛護環境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產貫穿于企業運作的全過程。

三是開展“安全生產”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產的本領，使全年員工更好地適應現代環保的生產。并逐步實現由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變?；顒釉u選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。

四是注重培訓提高青工安全生產技術和本領。在企業黨支部統一部署下，企業分四批（每批五至六名）去蘇州科技學院進行業務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產水平和技術業務素質。

自我廠開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規程的學習，并提高了設備保養，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規程的執行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監督……“以創建為途徑，以創建促發展”，在創建過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產環境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續做一名踐行“安全生產”的宣傳者、組織者和實踐者。

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__,同志，男，現年46歲，現任若羌縣司法局局長，多年來，該同志切實抓好安全生產工作，在預防各類安全生產事故的發生、穩定全局安全生產形勢、促進全局經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。該同志主要先進事跡如下：

一、勤學習，履行自身職責的本領強實

該同志以“關愛生命、關注安全”為己任，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產的重要性，營造良好的安全氛圍，創建安全環境。阿迪江同志經常帶領工作人員開展安全生產檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。每周定期組織相關人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的辦法。對檢查中發現的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。如，在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕，從而不僅改善了辦公環境，而且還確保了干警的人身安全，切實提高了干警們的工作積極性。目前，正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。

二、重實干，履行工作崗位的成績出色

阿迪江同志立足“安全第一預防為主”的方針，結合司法行政工作，牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高質量的領導水平。該同志嚴格按照有關法律法規的規定，督促單位搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監控措施，確保萬無一失。針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練，并邀請縣消防大隊官兵現場指導、事后點評，切實增強了廣大干警的安全意識。

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金秋，是一個收獲的季節，是一個熱情四溢的季節。然而，在這個本該收獲喜悅的季節里，那些因病、因災等正在經歷著貧困的莘莘學子，卻在學費的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓，他們的求學路是如此曲折，如此無奈。

孩子是祖國的未來，也是家庭的希望，資助一個困難家庭的子女完成學業可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人，作為我們“新機職工之家”的一份子，彼此關愛、相互幫助也應該是我們每個職工應盡的責任和義務。

近年來，在段各級領導以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項殊榮，飲水思源，工作十余年來，如果沒有新豐鎮機務段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺，沒有我的師傅、工友朝夕相處，給我傳道授業解惑，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人，此時，我想我應該做的，就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業。

今天，我很榮幸能參加這場“金秋助學”啟動儀式，看到我們的孩子能在經濟困難的家庭，艱苦奮斗，考上好的大學，或者執著地追求學業，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵，因為希望正在發芽、成長，孩子們在不遠的將來定會長成頂天立地的參天大樹，而我們的企業，也一定會走好改革壯大的每一步。

十年寒窗苦讀中，他們志存高遠，每個人都有一個艱辛的故事，他們離成功只差一步，只要社會助他們一臂之力，他們就能緊握這寶貴的機會?！坝枞嗣倒?，手有余香”，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個檔次，將省下來的錢做一點有意義的事情，我想我們一定會感到無比幸福和驕傲，因為在你給予別人一份希望的同時，自己也會收獲成倍的快樂。

為了不讓更多的學生因貧困而失學，我期望廣大愛心人士能夠發揚甘于奉獻、樂于助人的崇高精神，心懷仁愛之心，伸出友愛之手，共同關心孩子的未來，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人，也許改變不了世界，但大家都朝著一個目標共同努力，一定能改變我們的未來，我相信，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛。

今天舉行“金秋助學”活動，希望你們不要辜負父母、機務段以及各位愛心人士對你們的期望和關愛，要把大家的關愛作為奮進的動力，做一個對人民有益、對社會有用的人，用優異的成績回報祖國，回報社會，回報親人。

最后，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康，家庭幸福!祝各位學子們在新的學期學習進步，心想事成!謝謝!

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韓云今年三十二歲，黨員，大專，工齡十四年，現任雙鴨山市郵政局工會干事。在工會工作中，她憑著對工會工作的執著和熱愛，在上級領導的領導下，心系企業發展，緊緊圍繞企業的中心工作，認真開展工會工作及女工工作，并不斷完善工會基礎建設，取得了顯著的成效。幾年來，先后榮獲：全省郵政系統演講“第一名”、全省郵政工會系統“優秀信息員”、黑龍江省女職工工作理論征文“優秀獎”、全區先進工作者“標兵”、雙鴨山市“四五普法”標兵、雙鴨山市共青團“優秀團干部”、雙鴨山市“優秀婦女干部”、雙鴨山市“優秀女工工作者”、全市郵政系統“優秀宣講員”、省郵政系統“素質工程先進個人”、黑龍江省廣播主持人大賽雙鴨山賽區三等獎，多年榮獲先進工作者、優秀工會干部等榮譽。并于2001年、2002年，分別考取了全國經濟師初級、中級資格證。

一、加強自身建設，為適應時代步伐而更好的開展工會工作。

在工作中她認識到，社會的不斷進步和郵政企業的改革與發展，對職工的素質要求也越來越高，只有不斷學習、不斷充電，才能為企業發展做出應有的貢獻。在工作中她堅持每天學習一小時，每年研讀一本，為了提高自身建設，她參加了電大金融班的學習，并考取了大專畢業證，通過努力她又考取了全國職稱經濟類初級、中級經濟師資格。在思想建設中，她積極學習黨的方針、路線，尤其是2006年總書提出的“樹立正確榮辱觀”時，她經過細致研究編寫了與企業發展相結合的演講稿，并作為一名宣講員在全區范圍內進行講解，受到一致好評。在黨的第十七次全國代表大會勝利召開時，她認真學習了黨“第十七次全國代表大會”相關材料，并認真的做了筆記。

二、扎實工會日常基礎管理工作，使工會工作向規范化、標準化邁進

雙鴨山市郵政局是一個大型企業，職工壹千余人，自韓云調入工會部門后，首先把工會會員、困難職工全部納入微機管理，并把相關的工會基礎材料全部裝訂成冊，整理裝檔，使工會的基礎管理工作達到規范化、材料管理檔案化、日常工作標準化。在2003年，全省女職工素質工程經驗交流會中，雙鴨山市郵政局工會的基礎資料管理及檔案規范化管理被省郵政工會領導及十三個地市的相關領導及市總工會領導給予了高度平價，并以此作為“典型”在全省十三個地市中廣泛推廣學習。

三、全面開展“素質提升工程”，確保各項活動有序開展。

作為女工委員，在女職工素質工程啟動之時，經過細致分析雙鴨山地區女職工情況，編制下發了《女職工行為規范》、《女職工素質工程三年、五年規劃》等多項文件，并在全區各車間工會全部推行了“女職工三冊一卡”，及“女職工干部管理檔案”，從而確保了雙鴨山地區“女職工素質工程”的實施與開展。在全省剛推行女職工營銷服務沙龍時，一切都處于朦朧狀態，韓云經過精心調查，編制起草的《雙鴨山市郵政女職工營銷服務沙龍章程》及《管理辦法》被省局工會公布在黑龍江省郵政工會網頁上在全省進行推廣。2003年雙鴨山市郵政局被國家總工會評為“素質工程優秀組織單位”，韓云同志也在這幾年素質工程活動中分別榮獲全市、全省郵政系統“素質工程”先進個人、“素質工程”標兵稱號。

四、開展多種多樣文體活動，積極調動廣大職工的工作積極性與參與性。

郵政正處于改革時期，為緩解職工在工作之中的壓力，局工會經常組織一些大型文體活動，韓云經常參與大型活動的組織、策劃、主持，并把每次活動加以記錄并寫成信息報送省局及市總工會，極大的調動了職工參與企業改革與發展的動力。

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今年以來，我司在區安監局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。

增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。

對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

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三、深化全員安全，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。

各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。

對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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渾江發電公司化學分場化驗班現有職工17人，擔負著全發電公司老廠、新廠所有機組的制供水及熱力系統汽水品質監督，入爐煤的監督，環保監督與檢測，各機組油氫品質監督和化驗，20xx化驗班在各級部門指導下，認真貫徹執行《火電廠化學專業技術監督實施細則》吉林省電力監督檢測中心化學專業技術監督管理實施細則》中的有關規定，較好地完成了全年的各項監督任務，在春、秋檢和安全月期間，完成了公司制訂的各項措施計劃。在公司1、2、5、6號機組c修中發揮了化學監督作用，按要求開展好c修防腐工作，對機組下一個周期的安全經濟運行提供了保障?，F將工作總結如下：

一、踐行科學發展觀，全面完成化學技術監督經濟指標

回顧一年來的工作，我們以質量為中心，以標準為依據，倡導實事求是的工作態度，采用先進、成熟的化學檢測技術和科學的管理方法，積極穩妥地開展發電機組各項水、汽、油、煤及環保的化學技術監督與分析監測工作，同時注重機組各熱力設備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發電機組水汽品質年平均合格率為：99.77%；化學水處理設備可用率達100%；汽輪機透平油檢驗率與油質合格率均達100%；全廠充油電氣設備絕緣油的檢驗率與油質合格率均達到100%；六氟化硫檢驗合格率均達100%；入爐煤質檢驗率及化驗準確率達100%。污、廢水設備投入率及排放合格率達100%實現了年初制訂的生產計劃，同時也保證了機組的安全穩定運行。

二、積極發揮化學監督職能，為機組穩定運行打下良好基礎

1、做好機組檢修防腐工作：20xx年我公司對1、2、5、6號機組進行了c修，在c修中班組按要求對熱力設備開展防腐工作，對凝汽器，除氧器采取通風干燥防腐，對鍋爐系統采取加氨提高ph防腐措施，減少熱力系統因檢修期間發生腐蝕。

2、做好加熱器停備防腐：供熱期結束后班組及時聯系相關單位對供熱加熱器進行清掃沖洗將兩側人孔打開通風干燥防腐，今年供熱期間各臺加熱器沒有發生漏泄情況在次說明了熱力設備停備期間防腐的重要性。

3、開展反滲透化學清洗工作：反滲透進行專業清洗費用較高，班組通過對以往廠家化學清洗經驗總結，采用先沖洗后循環浸泡方法，至沖洗排放水達到或接近配置清洗液ph值時在進行循環和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運行到達預期效果。

4、做好油質監督為機組安全運行提供保障：我廠5號機組由于軸封缺陷負荷變化較大時經常使油中水份超標，班組采取連續監督手段每天分二次對油質進行取樣分析，保證了氣輪機主油各項指標合格。

5、做好煤質分析提供準確數據：煤是火力發電廠的最大成本，做好煤質監督越來越重要，班組煤分析在完成日常工作同時為其他部門分析核對煤樣500余個，沒有發生偏差。

三、積極努力，為企業扭虧增盈做貢獻

20xx年煤價居高不下我們渾江發電公司經營形式出現了虧損的局面。為扭轉不利局面，化學分場積極行動起來，我們化驗班積極響應分場號召采取了一系列行之有效的措施：

1、做好節能降耗工作：通過合理安排，優化運行方式，提高設備性能等措施延長了設備周期制水量的同時，也降低了自用水率；通過精確化驗數據，提高在線儀表性能來及時準確發現水質異常情況，并在最短的時間內采取有效措施防止水質劣化。

2、采用混床用樹脂更換內冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號發電機內冷水微堿化裝置出水電導和銅離子超標，經試驗確認離子交換罐樹脂失效，聯系廠家進行更換兩罐樹脂費用9600元，為節省材料費用完成年末扭虧目標，化驗班采用國產混床bk001×7和bk201×7樹脂進行更換，5號發電機內冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運行至現在，出水各項指標達到標準，本次更換樹脂費用1200元為分場節省材料費用8400元。

3、對加熱設備電爐絲修復更換：化驗班很多試驗都需要加熱分析，使用加熱設備是每天的必須工作，加熱設備的電爐絲經常損壞，班組采取修復及更換電爐絲方法處理保證正常實驗使用，未進購新加熱設備，年節省費用5000余元。

4、劃小承包范圍節省材料費用：班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責年材料、藥品、玻璃器皿消耗數量，領用材料必須經班組審核登記后主任簽字方可領取，經過半年劃小承包范圍方案執行后各專責制定的費用沒有超出情況，節約各項費用3000余元。

四、努力提高自身素質，加強人員技術水平及軟環境建設

化學技術監督工作涉及專業面廣，技術性強。為切實搞好我公司的化學技術監督工作，班組注重加強人員培訓，提高監督水平及工作能力。每年夏季是化學生產用水的淡季，利用這個契機可以對人員進行較集中的技術培訓，今年我們更是抓住這個時機，針對人員流動較大，技術骨干缺乏的實際情況，進行有目的，有計劃的培訓。通過一帶二幫的有效管理，使各上崗人員獨立工作能力大大提高，達到了上崗合格率100%的良好效果。

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XXX,男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產責任項76條，制止嚴重不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產做出了突出貢獻。

一、注重自身修養，提升專業水平。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的.重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

五、鉆研業務技術，創新技術水平。

在工作實踐中，他認真鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6s考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。

? 安全生產事跡材料個人 ?

“安康杯”競賽活動開展以來，?單位始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，落實安全生產主體責任，從精細化管理著手，以“安康杯”競賽活動為載體，充分發揮?單位職能作用，強化日常管理，狠抓安全基礎工作的落實，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務技能培訓等重點工作，確保安全生產目標完成，通過?單位全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。

職工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們采取多種形式組織開展職工安全教育，充分利用宣傳工具，增強職工的安全管理意識，調動全體職工參與“安康杯”競賽的積極性和自覺性，在全所形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，?單位按照“安康杯”競賽活動要求與各班組簽訂了安全生產責任書，落實任務，明確責任，通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格安全生產工作的落實兌現。各班組指定安全負責人，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人。班組還根據崗位特點，開展安全規章制度、安全事故分析的學習，結合業務特點進行嚴格考核，使安全學習、安全管理、安全檢查不流于形式，職工的安全意識和業務能力得到了明顯提高，有效的促進了我礦的安全生產健康發展。

針對復雜的地質條件極易對我礦安全生產構成威脅的特點，?單位充分發揮職能科室的監督管理作用，制定和完善各類安全管理制度，形成一套適合我礦特點的安全生產管理制度體系，并加大管理制度的執行力度，嚴格落實兌現，夯實了安全管理基礎，推動了我礦安全生產的穩定發展。為確保安全生產的順利進行，?單位認真做好組織、協調、指揮工作，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等安全重點進行專題跟蹤調度，組織有關科室人員現場跟班，處理生產過程中在出現的問題，及時消除安全隱患，并實行一班三匯報、上井填記錄等制度，使整個生產系統事故率明顯下降，確保了。。。。。。。。等重點工作的施工安全。?單位還根據我礦采掘系統的現狀，組織了等勞動競賽，運用經濟杠桿的作用，嚴格考核兌現，使我礦重點工程提前保質保量的安全竣工，同時在產量、進尺考核上加大了兌現力度，確保了我礦安全生產指標的順利完成。

三、突出 “群防群治、防治結合”的安全管理理念，促進安全生產形勢穩定發展

?單位突出“群防群治、防治結合”的安全管理理念，發揮群安員作用，不斷為安全生產鼓勁助威。今年以來，?單位組織群眾安全監察活動30余次，查出安全隱患200余條，全部予以整改落實。特別是進入10月份，我礦生產布局調整的關鍵時期，?單位發揮?單位職能作用，搞好組織協調，理順工作的各個環節，確保各項工作的順利完成，并組織全體干部員工和群安員輪流深入生產第一線，掌握現場安全生產的第一手資料，把現場情況及時反饋給礦有關領導，為礦領導決策提供了準確、可靠的信息。

單位充分利用工業電視和網絡監控系統，加強對要害部位安全防范工作，強化安全生產信息的監控管理，進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、通訊系統，通過工業電視大屏改造和總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等都可在大屏上直觀顯示，實現了以?單位為中心的集中監控系統，使?單位的指揮作用得到充分發揮，實現了信息反饋的“靈、準、快”，為安全生產管理提供了可靠依據。另外，?單位結合我礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，做到了通訊暢通，保障有力。

“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，維護了廣大職工的合法權益，為我礦的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們將繼續發揚在“安康杯”競賽活動中取得的成績，在今后工作中進一步加強安全生產工作，不斷提高我礦的安全生產管理水平，確保我礦持續、快速、健康的發展。

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本人在安全監督室擔任安全專責工作中，認真落實分局的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全監管力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，確保今年工程現場無一起安全事故，為分局的安全生產管理工作做出了貢獻。

一、思想政治方面：

本人始終嚴格要求自己，堅持德、能、勤、績、體，各方面發展。忠于職守，愛崗敬業，堅決擁護黨的路線，方針、政策。嚴格遵守國家的法律，法規。嚴格執行分局的各項規章制度，堅定自己的政治立場。在工作中，團結同事，做到與同事之間相互幫助，相互支持，從沒有發生過與人爭吵的現象。日常工作中，始終保持頭腦清醒，用強列的事業心，責任心和敬業精神做好本職工作，努力樹立良好的工作作風。

二、主要工作方面：

在安全專職崗位上主要對分局內各所，站的春，秋查，小型作業現場的消缺檢修現場安全檢查，對農網工程，機井通電工程、大修、中小修等外委施工進行現場安全監督檢查。全年檢查97次，發現并糾正違章缺陷415項，保質保量完成全年安全監督檢查工作。主要檢查的施工工作有：

（1）、機井通電工程（河南鎮華施工隊，陜西久益施工隊）現場檢查11次，發現并糾正違章缺陷37項。

（2）、農網第二批10KV及以下配網工程（準格爾旗永誠電力施工隊）現場安全檢查11次，發現并糾正違章缺陷48項。

（3）、專項工程（大北夭內蒙古優然牧業有限公司托縣分公司、北京合眾清源環境科技有限公司托克托公司、新營子堿溝東梁村國土開發項目、星連星富泉牧業有限公司、永圣域缸房溝村王引弟15KW分布式光伏發電項目、五申鎮董家營村張利15KW分布式光伏發電項目、內蒙古新圣燃氣管道有限公司、托克托工業園區內蒙古久泰新材料有限公司、內蒙古洪億環境生物科技有限公司、金河佑本生物制品有限公司、內蒙古益世源科技環保有限公司、園區污水管道技改項目10KV配電安裝工程、內蒙古藍禹交通設施有限公司10KV用電工程、枳芨壕村回遷小區、托克托縣城發投資經營有限公司創新創業產業園、托克托縣城發投資經營有限公司（火車站新建10KV配電變壓器安裝工程）、土右旗雙龍鎮路山圪堆村委會一間房食用榨油廠、托克托裕民農貿市場、園丁小區南區、雙河明珠二期、內蒙古和創華源新能源有限公司。4KW分布式屋頂光伏項目）、舒居雅苑二期）、現場檢查23次，發現并糾正缺陷144項。

（4）、供電所春，秋查檢查17次，發現并糾正違章缺陷54項。

（5）、老舊計量（安徽昆寶施工隊）現場安全檢查10次，發現并糾正違章缺陷42項。

（6）、110KV東勝變2#主變間隔工程（光源施工隊）現場安全檢查1次，發現并糾正違章缺陷3項。

（7）、110KV伍什家土建設備安裝（光源施工隊）現場檢查1次，發現并糾正違章缺陷4項。

（8）、35kv新營子變電站構架做防腐（河南大洋施工隊）現場檢查1次，發現并糾正缺陷5項。

（9）、大型用戶安全檢查（神舟生物、德元肥業、金河環保、融成玉米、中石環保）現場安全檢查5次，發現并糾正缺陷36項。

（10）、110KV伍什家變電站擴建托克托壓氣站110KV出線間隔工程（光源施工隊）現場檢查1次，發現并糾正缺陷4項。

（11）、110KV南坪變設備區道路硬化電纜蓋板整修（供璽物業施工隊）現場檢查1次，發現并糾正缺陷2項。

（12）、聯創電力建設有限公司（聯創施工隊）現場檢查15次，發現并糾正缺陷51項。

（13）、變電站節日檢查3次，發現并糾正缺陷3項。通過大量現場安全監督檢查，有效的減少習慣性違章，裝置性違章，管理性違章。經過經常性現場安全檢查守住安全底線，就要使終圍繞“安規規定”相關內容，以及“三措一案”審批環節，認真執行好三措的各項組織措施，安全措施、技術措施在具體施工中運用好。重點把兩票三制和危險點預控與分析，即工作票，操作票、工作許可制度、工作監護制度、工作轉移，間斷、終結制度和對各專業施工作業的危險點進行分析與預控等措施把控好。保證安全的技術措施的停電、驗電、裝掛接地線、懸掛標示牌、裝設遮欄等工作在現場施工前認真執行，規范操作不發生違章操作的現象?？傊诜志诸I導帶領下，部門負責人的相互支持指導下，需要電力員工共同遵守好安全規程的相關規定，在今后工作中的不足通過不斷學習，積累經驗，提高自身能力完成各項工作任務。

三、存在不足方面：

從事安全專責崗位工作以來，發現很多工作的不足，看似簡單的工作，在實際中做起來有很多要學的東西，不單單要干、還得經常多看多記一些相關專業知識，才能在今后的工作中得以充分利用，發揮安全專業技能應有的水平。

? 安全生產事跡材料個人 ?

張__同志，男，現任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業安全生產工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現重大安全生產事故。

一、安全生產重要意義。

在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務，做為基層生產一線的安全員，張連營同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。張連營同志首先把“安全第一，預防為主”的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的.安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

三、要當一名安全生產管理的監督員。

張連營同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒有規矩，不成方圓。生產過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環節根據公司的工作特點，制定出符合公司生產實際的安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規范化，工作現場要把“無人身事故，無行車事故”雙零的目標作為安全生產工作的標準。但是，張連營同志發現在實際工作中經常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現象時有發生。張連營同志認為只有堅持不懈地規范員工操作行為，讓他們在生產環節中自覺養成按規章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。做為一名安全員要根據生產的需求及生產過程中，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產管理和現場的安全監督，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變。張連營同志在加強對安全生產全方位監督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規章制度執行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現場違章，加大對工作現場的監督，進一步規范現場的安全管理，對違章作業決不姑息遷就，形成有效的生產安全監督機制，認真履行了自己的責任。

張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產中發揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產目標得以實現。

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