熱源廠工作總結(系列十五篇)

熱源廠工作總結(系列十五篇)。

? 熱源廠工作總結 ?

一年過去了，洗滌廠的一切工作和成果都已經呈現出來。在歷經一年的努力與汗水后，我們在新的一年里進行了工作總結，以期對未來的發展做出更有效的規劃和安排。

首先，我們要感謝所有的員工在過去一年中所作出的努力與付出。正是因為你們的精神貢獻和辛勤工作，我們才能夠基于卓越的服務品質和技術能力，取得如此驕人的成績。謹向你們表達最衷心的感謝與祝賀！

回顧過去一年中，洗滌廠所取得的成績是讓人矚目的。合情喜人的銷售數據和良好的客戶服務評價都是我們所引以為豪的。我們一直堅信，不斷提高服務質量和技術實力是企業發展的關鍵所在。因此，我們始終秉承質量第一、客戶滿意度第一的服務理念，全力為客戶提供優質的服務。

然而，我們也要面對目前所面臨的問題，發揮我們的優勢。我們如何有效地解決這些問題以提高工作效率和服務質量?這是我們內部問題解決的首要工作。

在未來的發展中，我們需要切實加強員工培訓，并提高員工崗位敬業精神和工作技能。同時，我們也將不斷引進先進的設備和技術，來不斷更新我們的服務水平，滿足客戶日益增長的需求。

在未來的新年里我們將保持相對穩定的銷售量和客戶滿意度，并在各項服務和技術指標上提升。同時，我們也要保持創新精神，不斷探索新的技術和服務形式，為客戶提供更加多元化的服務，最終實現長遠的持續發展。

總之，過去一年的努力和成果，只是我們前行道路上的一個重要里程碑。面對全新的未來，我們會繼續保持精神狀態和工作能力的高度緊張，并不斷挑戰自我、超越自我，讓我們的洗滌廠成為全球范圍內最值得信賴的服務品牌。

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各位領導：首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位1-7月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。

一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。

由于我公司95的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年，鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車制造業的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被動局面，上半年，主要指標完成情況如下：1、產值方面：7月份完成產值69.6萬元,1-7月份累計完成產值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。2、收入方面：7月份實現銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。3、利潤方面：7月份實現利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計回款1028.9萬元。5、應收賬款方面：7月末，我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。6、工資發放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發放獎金411.8元，5月份人均發放獎金200元，其它月份未發放任何月獎。針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主要有以下幾個方面。一是安全生產工作的不穩定。上半年，我公司發生了一起漏電傷人事故，未能實現安全生產，同時也給生產組織造成了被動。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩定。二是上半年整個鑄造行業不景氣，而我們的產品95面向外部市場，內部只占3-5，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優惠政策情況下，我公司與社會私營企業競爭困難很大，特別是在產品價格、勞務費用等方面。三是產品質量不夠穩定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度，對生產經營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。

二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。

下半年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。首先，要不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓的`基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業；重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

? 熱源廠工作總結 ?

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20××年即將結束，工段在熟料分廠領導的帶領下，在“安全第一，預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產指標。

1、對工段員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發生事故，經常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發生事故的要點，降低安全事故發生的風險系數。

2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產安全進行。

3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領到分廠發下的防暑降溫藥品，并下發給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

5、工段在公司的要求下，及時合理的根據安全標準化，進行軟件和硬件的建設，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。

目前已進去12月份，進行冬季生產，要做好冬季安全生產。在12月份的安全生產中，要做到以下幾點：

1、根據冬季特點，對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調）取暖及烘烤衣物。

2、加強現場的檢查和監管，嚴禁“三違”行為的發生。

3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作，確保設備安全運行。

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一季度，水泥公司認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞20xx年任務目標，嚴抓基礎管理，創新管理方法，扎實開展工作。密切關注市場變化，及時調整銷售策略，努力提高產品價格，確保企業利潤最大化。各項工作穩步推進，為全年生產經營目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

一季度生產經營情況：

預計生產熟料xx噸，完成220萬噸年度計劃任務的xx%；銷售熟料x噸，完成125萬噸年度計劃任務的xx%；磨制水泥xx噸，完成150萬噸年度計劃任務的xx%；銷售水泥xx噸，完成150萬噸年度計劃任務的xx%；余熱發電量xx萬KWh，完成7000萬KWh年度計劃的xx%；實現凈利潤xx萬元，完成4600萬元全年任務的xx%，開創了水泥公司歷史之先河，創造了一季度水泥生產經營歷史新記錄。

具體工作總結如下：

一、夯實基礎管理，提高精細化管理水平

“不積跬步無以至千里”，基礎管理工作是企業各項管理的根基。年初伊始，我們深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱環節，倡導“第一次把事情做對”的理念，關注細節、關注每一個動作，徹底解決管理標準不高、易反復的問題，提高精細化管理水平。

“先立章程，后以制度治廠”。對公司xx個單項考核辦法進行梳理完善，并納入體系文件，有效防止了“兩張皮“現象。

推進流程管理。面向全體管理人員開展了流程管理知識培訓，對車間骨干開展了巡檢操作流程知識培訓，面向全員開展了質量培訓。通過多角度，多層次培訓，使流程管理規范化、制度化，確保達到“每人每天干好每一件事”，從而提升基礎管理水平。

根據現場管理推進計劃每天下午召開標準量化管理工作會議，總結當日工作情況并對次日的工作進行布置安排，明確工作進度，嚴格落實考核。

二、抓指標降成本，確保效益最大化

進一步優化操作，加大指標對標，旋窯運轉率、熟料標準煤耗等關鍵經濟技術指標分別達到xx%、xxkg/t熟料，旋窯運轉率同比提高xx個百分點，熟料標準煤耗同比降低xx%。

按照公司《關于進一步降低和控制公司可控費用支出的通知》要求，將全年預算進行分解落實到各單位，并將各車間、科室預算指標納入績效考核當中，提高各單位預算意識。強化預算執行的嚴肅性，通過預算管理來降低和減少企業成本。將預算管理滲透至人、財、物及購、銷的各個層面與環節，健全相關制度，加強對預算執行情況的實時監控和有效監督，提高預算管理的科學性和準確性，發揮預算管理的硬2約束作用。

三、應對市場變化，創新營銷管理

針對市場形式，銷售工作主要是在夯實長期用戶的基礎上，努力提高產品銷售價格，并加大利潤率較高產品52.5水泥的市場開發力度，確保企業利潤最大化。

一是限量保價。20xx年底水泥價格持續高位，為維護20xx年水泥價格的高位運行，在1、2月份水泥淡季時不銷售冬儲水泥，保持水泥銷售價格的穩定，與去年同比，單價上升130元/噸左右，為全年水泥價格高位運行打好基礎。

二是建立長期戰略合作伙伴關系，穩定長期用戶。對混凝土攪拌站、管樁企業等長期用戶進一步建立戰略合作伙伴關系，實行“獨家供貨、常年使用”策略，保證山鋁水泥長期客戶群的穩定及銷售量的穩定，增強對市場變化處理的彈性。一季度已簽訂兩家獨家供貨合同，年定銷水泥30萬噸。

三是以制度為導向，鼓勵業務人員高價銷售。實行以“品種提成單價和基礎管理”為主的績效提成考核辦法，銷售人員積極性進一步提高。在今年銷售人員考核中加入價格系數考核，鼓勵業務人員高價銷售水泥，并對銷售價格低于平均價格的銷售人員進行相應考核，提高產品利潤率。

四是加大重點工程開發力度。重點工程具有用量大，價格高、提升產品信譽等特點，20xx年是“十二五”規劃的開局年，各地重點工程相繼開工，水泥公司統籌各項資源，全力做好每個工程的投標工作，提高市場占有率。

五是實施“團隊營銷”初見成效。通過對業務人員和區域部長進行考評、選評雙向選擇，優化組合。新選出兩名業務部長，淘汰兩名業務部長，內部雙向選擇組合3人。

四、開展“黨員攀登、全員創優”主題活動，為生產經營提供有力保障

扎實開展“黨員攀登、全員創優”主題實踐活動。按照上級黨委要求，制定活動意見，把活動與生產經營實際緊密結合，促進淡季生產經營任務的完成。

積極開展學習型黨組織創建。制訂水泥公司20xx年學習型黨組織創建實施方案，制訂干部讀書會年度計劃，各支部認真開展活動，黨委中心組學習，干部讀書會學習按計劃進行，提高了廣大黨員干部和管理人員的理論和技術素質。

大力開展形勢任務教育。結合公司兩會，加大形勢任務教育，認清形勢、統一思想，立足崗位、盡職奉獻。更新宣傳欄內容，營造宣傳氛圍，對班組政治學習進行檢查督促。

加強黨風和反腐倡廉建設。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，加強廉潔從業教育，積極推進強基工程，效能監察立項，核查處理信訪問題，提高了管理效能。

群眾組織工作豐富多彩。積極開展以爭創“工人先鋒號”、爭當“優秀員工”，短距離勞動競賽和職工技能競賽為主要內容的“雙爭雙賽”活動，開展了提高旋窯運轉率、紅旗機臺等活動。

一季度工作中存在的問題和不足主要表現在：現場管理、設備維護等基礎管理工作有待于進一步加強。市場預測及掌控能力仍有待于進一步提高。以上這些不足和問題，需要在二季度采取切實有效的措施加以解決。

五、工作打算

二季度是水泥銷售傳統旺季，也是全年生產經營工作的關鍵時期，我們充分認識到擔負的責任，按照公司部署積極、扎實推進各項工作，為全年任務的完成打好基礎。

繼續深入推進基礎管理工作，切實提高企業競爭力一季度基礎管理工作雖然有了一定進展，但離公司要求還有一定距離，要認清規基礎管理長期性和長效性的嚴竣形勢，工作中戒驕戒躁，將抓常態，抓長效，始終作為一項重點工作來抓。堅持不懈地繼續深入抓好基礎管理工作，把基礎管理作為生產經營工作的基礎，常抓不懈，層層深入，步步推進，邊鞏固邊提高，上臺階創水平。通過抓基礎管理，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產經營目標的完成。狠抓基層建設、基礎工作和基本功訓練，實實在在地從最基本的管理工作做起，推動基層基礎管理向規范化、程序化、科學化、人性化方向邁進。

結合體系文件，進一步深化細化流程管理工作，在工作中不斷優化、完善、固化崗位工作流程，達到工作的螺旋式進步。

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一對驗廠的常識性認知（理論入門）

1驗廠的定義：即按照一定的標準對工廠進行審核或評估。一般分為人權驗廠、品質驗廠、反恐驗廠等等，企業“驗廠”活動已經在中國的出口企業中普及，接受跨國公司和中介機構“驗廠”對我國出口生產企業，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機械等勞動密集型企業幾乎成為必須滿足的條件。

2驗廠又叫查廠，簡單的理解就是檢查工廠?？蛻魰笏墓淘谫|量、社會責任（人權）、反恐等方面達到一定的要求，在下訂單之前會檢查工廠狀況，工廠沒有大的、嚴重的問題存在，才會下訂單。

3驗廠類型：社會責任驗廠質量驗廠反恐驗廠

4為什么要驗廠：驗廠通過了客戶才會下訂單。那么客戶為什么要驗廠？

驗質量，其實和驗貨是一樣的道理，只有一套切實有效、可行的質量管理體系在工廠運行，才能保證工廠生產出來的產品是合格的，能按時出貨的，同時也要綜合考慮工廠的生產能力和設備，員工生產效率等。即告訴客戶，我們有能力按質，按量來完成您的訂單。

5為什么要驗社會責任：我們可以先了解一下，作為一個企業，為社會創造效益的同時，還承擔著哪些社會責任？管理學上，認為企業的社會責任主要有6個方面：對股東，對員工，對社會，對環境等。社會責任驗廠又叫人權驗廠。主要關注員工的工作環境和福利待遇。如果海爾這樣的知名企業，生產產品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環境非常惡劣，身體健康沒有保障，您會有什么想法？您還會覺得這是值得驕傲的民族企業、國際知名品牌嗎？所以大客戶也是一樣的道理，尤其是在他們本國。人們無法接收沃爾瑪這樣的世界500強之首的企業，它的供應商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業形象、企業聲譽，沃爾瑪需要嚴格挑選自己的'供應商。當然，這是他們的初衷。為了更公正的進行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質的第三方機構進行評估，這樣第三方出具的報告也更具說服力和專業性。為了自身的社會形象，為了自身的一份社會責任，以及大環境、大趨勢的要求?！耙匀藶楸尽彪m然只是個口號，人權時不時被提起，在社會、經濟日益發展的今天，越來越強調“人的尊嚴”，強調經濟發展成果要由人民共享，分享經濟發展的成果。國進民進。從國內、國際趨勢上看，都是值得推崇驗廠的。因為現實的因素，因為國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。于是導致現在這個行業的種種不規范。我相信，在不久的將來，隨著社會保障體系的逐漸建立，醫療教育制度的改革和完善，不僅僅是工人，所有的工薪階層都恩那個生活的更好，所有的工廠都能逐漸按照中國勞動法律法規來運作。否則將面臨高額的違法成本。

6驗廠常見問題：1童工2強迫勞工3脅迫與騷擾4歧視5工資6工時7社會保險8其他福利9健康安全10宿舍

以上內容詳細點可在百度百科上詳細了解

二唐人驗廠實際情況（實際操作）

針對唐人目前實際情況看重點應放在員工工資與現場實際情況上，唐人驗廠一般以社會責任居多，每年有一次ISO9001質量體系認證和偶爾的反恐驗廠。

唐人的工資問題一直是在驗廠中是個難點問題是一個比較讓審核員挑出問題的地方，一旦在員工工資問題中發現漏洞就會面臨著這次驗廠準備工作的功虧一簣。員工工資與日?？记谑敲懿豢煞值?，這里便有一個重點問題就是社會責任驗廠不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準（現行20xx年江蘇省最低工資標準為1100元/月），這點會嚴重違背客戶對于員工福利待遇的衷旨。唐人在工資問題上的解決辦法是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。

應付驗廠方案（客戶要求）與現行實際對比，并且附解決方案

1工作時間：驗廠客戶要求每天白天工作時間不能超過8個小時，允許晚上1個小時加班而且這一個小時必須支付1.5倍加班工資即一天總工作時間不能超過9個小時。每工作七天必須有一天休息時間，也就是說每個星期必須休息一天而且周六周日工作屬于加班必須支付兩倍的加班工資若超過就不符合客戶要求則不會來訂單。

唐人實際情況做法是早上7:3011:30下午12:3018:00如果沒有特殊情況比如急需走貨，或者客戶緊急訂單。則晚上六點準時下班，否則加班，一直把工作做完下班，并且加班沒有1.5倍加班工資。如果同樣沒有急需走貨等壓力則周末休息，否則加班，并且雙休日加班沒有2倍工資只按計件來算。這樣就遠遠的超過了客戶要求的工作時間要求

解決方案：應付驗廠的考勤卡按早上7:3011.30下午12:3017：30，晚上若有加班不超過一個小時，并且支付1.5倍加班工資。每個星期天不打卡，并且在應付驗廠的工資冊上顯示支付星期六2倍工資。

2工資支付：驗廠客戶要求最低工資標準不得低于1100元/月不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準唐人實際做法主要是單獨使用計件工資，偶爾有個別不熟練的操作工計件工資太低，或者遇上服裝淡季訂單較少或者是做棉衣等比較耗時間的服裝使得計件工資較低，可以適當的做出補償給工人一定的保底工資

解決方案是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。

唐人現行的考勤制度是兩套方案：一真實的考勤制度：機工車間安裝在車間辦公室門旁邊，這是指紋考勤機聯通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開始一直存在問題所以只作為機工車間員工簽到之用。裁剪車間后道車間技術科使用的是手寫考勤二應付驗廠的考勤：安裝在門衛室的打卡考勤機，全廠員工的考勤卡不包括后勤人員（后勤人員不打卡）每天都要在機器里刷卡四次而且必須是按點刷卡

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xx水泥有限公司在市委、市政府的親切關懷下，在董事會及上級有關部門的正確領導，全廠職工同心同德、團結一致、創造性的開展工作，在一線的生產取得了豐碩成果的同時，克服人員少、時間緊、任務重等困難，奮勇拼搏，順利實現了二線的安裝調試：本年度累計生產熟料xxx萬噸，實現銷售收人xxx萬元，各項工作都取得不錯的業績。

根據工作需要，xxx水泥公司于x月初對水泥班子進行了調整，班子上任后，深感壓力和責任的重大，在業務不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現場、認真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學習業務知識。根據目前工作實際，認真地開展了一系列工作，即內抓管理、外抓協調、產品抓質量、銷售抓市場、建設抓二線、生產抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關系，明確了班子成員及各處室的分工和職責范圍，堅持了嚴、細、實的科學管理，對于“跑、冒、滴、漏”現象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規定”和“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等，現將具體情況總結如下：

一、加強政治思想學習，精神文明建設有所提高

首先，先進性的要求與我們的實際工作結合起來，不斷推進我們的各項活動。切實提高職工的政治、思想素質。

二、提高職工隊伍素質，加強職工隊伍建設

職工隊伍素質的高低直接關系到社會效益和經濟效益，公司支部從加強學習、提高職工文化素質和業務技能入手，開辦了職業道德講座和法制講座和法制教育講座培訓班，通過業務知識的學習和實際運用，職工思想素質和業務素質有了很大的提高，服務意識、主人責任感得到了增強。針對職工業務素質低的現狀，采取走出去，請進來的方式，聘請高校教師為職工培訓。提高了職工的業務技能水平。

三、順利完成二線建設

二線的安裝建設是__的重點工程也是形象工程，該項工程的良好建設將在全市范圍內起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責任的重大，就二線建設提出了“抓質量、搶進度、保安全、戰酷暑”口號，確保二線建設如期完工。為此，采取了以下幾點措施：

一是倒排工期，進行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進展情況報于甲方，由我們會同相關人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據倒排工期。三是專門成立了二線建設工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調度會，并且每天早晨8：00在施工現場組織安裝、土建、監理以及公司有關處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現場需要解決的問題進行現場調度、檢查、安排。四是為保證設備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調人員到廠方進行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設在xx月xx日順利點火成功。

四、生產管理得到進一步跳高

為進一步的理順生產，降低成本，對領導班子及各處室、車間的職責進行了明確的界定，理順工作關系，規范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施

一是對原、燃材料進行了“比價采購”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎上都有了很大的降價，其中煤連續兩次降價，平均每月節約xx萬元。二是嚴格生產過程中的管理，對于一切影響生產和質量的重大故事，一律采取一事一分析，對責任單位和責任人不放過，三是對銷售環節加強管理，針對銷售人員的“散”、“亂”現象，公司采取了每周定時、不定時的銷售調度會，聽取銷售人員對銷售進展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態，采取了切實有效的措施：如公司領導親自帶隊對客戶進行回訪，要求銷售隊伍進行人員優化組合，分片外出跑市場協調客戶。

在x、x月份，市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產壓現象。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質量、產量、安全、成本等進行分析，最終將以制度規范約束提高，抓好成本的制度。

五、認真解決職工關心的熱難問題

目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現象等，為此公司及時解決，采取了一系列有效措施。

一是在職工隊伍中下發了“征求職工意見和建議”書，針對大家反映的問題逐一研究落實，及時給予答復；對于大家反映的熱、難問題，進行重點解決，先后對食堂進行了多次改造，并對質量、價格進行了規范。二是整頓職工宿舍，安排專人管理，就室內供電進行了整改，并安裝了風扇、紗窗。三是就用水問題，先后在廠內打了四眼臨時水井，在現有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對于產品出入進行了多次現場突查，制定了相關的制度，如“采物管理規定”、“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等。由于采取了以上措施，領導班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內形成了干部、員工人心思干、團結向上的氛圍。

六、建立、健全各項規章制度

新班子調整后深感水泥企業的規章制度的缺乏，靠得是制度規范人，用政策激勵人，因此，我們將建章立制作為企業管理的核心構成，先后制定了“會議制度”、“領導班子職責劃分”、“相關處室職責劃分”、“勞動紀律管理規定”、“質量管理規定”和“技術創新管理規定”等規范。

七、狠抓安全不放松

一是強化了職工的安全意識，把安全工作當作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化、法律化，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視；二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負責當天的查崗，夜晚的巡視。三四是生產檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規范有審批、有監督落實。通過全體職工的共同努力，實現了安全生產的長治久安，本年度盡管20xx年度在生產、經營管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業面臨的問題和不足主要表現在：

一是經營管理水平有待于進一步提高：由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經營管理上，有待于進一步提高，各種管理制度有待于進一步完善，企業內部定崗定員有待于進一步完善，各種經濟分析不規范，在分析的深度和細化程度不全面。

二是企業的經營管理有待于進一步規范：在經營管理方面，公司制體制還不健全，企業的經營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產品的銷售的環節，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進一步完善。依法經營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。

三是市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場，但開發力度不夠，特別是本地市場的開發，銷售激勵機制還有待于完善提高；面對公司當前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團結一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當前經營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業績，為此，我們在20xx年，將主要做好如下工作：

一是進一步完善內部承包制度，全面執行倒逼成本工資考核辦法，將企業利潤同個人收入有機結合起來，提高內部挖潛、全員節約的能力。建立原燃料的技術標準，貨比三家，優化進貨渠道，簽定購銷合同，實行計劃管理和招邀標制度。提高產、質量，減少跑、冒、滴、漏。加強財務管理，精打細算，實行倒推成本管理。

二是定期開展經濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發現公司存在的問題和不足，提出措施，改進工作方法，為公司的決策提供依據。

三是不斷開拓外部市場，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發力度，重點圍繞xxx工程、高速公路建設工地、經濟開發區建設等項目，充實完善榴園本地銷售網絡。

四是嚴格各項費用開支和成本控制，優化進貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調整營銷策略，細分市場，建立收入與經營指標掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務。

五是進一步更新觀念，創新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理提效”的發展戰略，增強企業凝聚力和抗風險能力。

? 熱源廠工作總結 ?

電線廠是一個很重要的工業領域，是現代社會不可缺少的一個產業。我在電線廠工作已經有兩年的時間了，在這兩年中，我深刻地認識到了電線廠工作的重要性，并逐漸積累了一些經驗和體會。在這里，我將著重從三個方面來總結和評述我的工作經驗。

一、技術能力方面

作為一名電線廠的技術工人，技術能力是至關重要的。我們需要具備一定的電氣知識和技能，以及對設備的操作和維護保養能力。在我的工作中，我采用了如下的一些方法來提升自己的技術能力：

1. 加強學習和學習電氣知識

在工作中，我利用業余時間學習電力知識和新技術，閱讀相關書籍和文獻，增加自己的知識儲備。同時也通過與同事交流，探討問題，提高自己的技能水平。

2. 熟練操作設備

我在工作中經常注意觀察設備的運轉情況和效果，積極主動地參與設備維護和升級改造，熟練掌握設備的操作和維修方法，保證設備的正常運轉和生產效率的提升。

3. 總結工作經驗

我在工作中總結自己的工作經驗，將學習和實踐相結合，不斷提高自己的技術能力。比如我在工作中遇到的一些常見故障，我會經常去查閱設備的維修手冊，尋找最優解決方法。

二、工作態度方面

工作態度是一名職工成功與否的重要標準，一個認真負責的態度會產生很大的場景作用，對于企業的發展也起到重要的推動作用。在我的工作中，我積極調整自己的心態和態度，具體做到了以下幾點：

1. 勤奮努力

工作中，我始終堅持勤奮努力，認真對待每一個工作任務。我時時刻刻保持清醒的頭腦和耐心心態，不畏困難與挑戰，解決問題和完成任務，確保生產過程的安全生產和高效工作。

2. 嚴謹細心

在工作中，我注重嚴謹和細心，在一進廠，我便認真檢查設備，進行必要清理和檢修，確保生產過程的順利進行。同時，在操作過程中持續關注環境與設備的運作狀況，并及時糾正操作不當的情況，避免在后期造成生產事故和損失。

3. 積極進取

在電線廠，我始終保持積極的進取心態，努力尋求自我價值的提高。我積極探索電線行業的發展趨勢，關注市場的變化和需求，推動公司創新和發展。

三、團隊合作方面

在電線廠的工作中，我們的團隊精神和協作能力也極為重要。一個團結和諧的團隊，能夠充分發揮協作優勢，切實提升生產效率和安全生產水平。我在團隊合作方面，也提出了以下幾點建議：

1. 建立團隊協作意識

我建議團隊成員要建立良好的團隊協作意識，彼此理解和尊重，追求共同目標，共同營造良好的工作氛圍。

2. 健全溝通機制

我建議在團隊工作中，建立健全的溝通機制，避免信息傳遞所帶來的誤解和困擾。溝通應該及時、明確和具體，避免造成不必要的困擾和誤解。

3. 利用優勢互相支持

在電線廠，應該發揮各自的優勢，相互支持，共同提高工作效率。我在工作中與同事們建立了良好的合作關系，利用各自的優勢，解決問題，打造高效的電線生產團隊。

結語

總的來說，我的工作經驗給了我更大的收獲。在未來的工作中，我會更加努力，學習更多的知識和技能，提高自己的工作能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也認為團隊合作和良好的工作態度是非常重要的，熱愛工作、團結協作和勤奮努力是我們在一線工作中必須遵循的標準，希望我們電線廠的隊伍越來越強大！

? 熱源廠工作總結 ?

一、

模杯廠是一家專業生產模具和塑料制品的企業，我在該廠工作已有三年的時間。在這三年里，我積累了豐富的經驗，并且對模杯制作工藝有了深入的了解。在此，我將詳細介紹模杯廠的工作流程以及我在其中的具體職責和經驗心得。

二、工作流程

1. 客戶需求確認

模杯生產的第一步是與客戶進行需求溝通和確認，明確產品規格、材料要求、質量標準、生產周期等。作為模杯廠的銷售員，我負責與客戶建立聯系，及時了解他們的需求，并將其傳達給生產部門。

2. 模具設計與制造

在客戶需求確認后，設計師便開始進行3D圖紙的繪制，并根據圖紙進行模具的制造。模具制造需要經歷多道工序，包括車削、銑削、磨削、線切割等。作為銷售員，我需要與設計師和工藝師密切配合，確保模具的準確制造和按時交付。

3. 塑料注塑

模具制造完成后，模杯的生產便進入到注塑環節。注塑工序需要注入塑料顆粒到注塑機中，并通過高溫和高壓使其熔化，并注入模具中。作為生產部門的協調員，我需要協助安排注塑師傅，確保生產的順利進行，并掌握模杯的質量狀況。

4. 檢驗和包裝

模杯制作完成后，需要進行質量檢驗。檢驗包括尺寸檢測、外觀檢查、抗壓性能檢測等。合格的模杯經過檢驗后，便開始進行包裝，以確保產品的安全運輸和完好無損的交付給客戶。

三、個人職責和經驗心得

作為模杯廠的銷售員，我承擔著中介的角色，溝通客戶需求和生產部門的工作安排。在這個過程中，我需要具備良好的溝通和協調能力，以及專業的產品知識。在工作中，我積累了以下經驗心得：

1. 客戶至上

客戶的滿意度是公司的核心價值。我始終將客戶的需求放在首位，努力滿足他們的期望。通過與客戶建立良好的溝通和合作關系，我能更好地理解他們的需求，并向生產部門傳達詳細的信息，以確保生產出符合客戶期望的模杯產品。

2. 高效協作

在模杯制作過程中，各個環節的協作至關重要。作為銷售員，我需要與設計師、工藝師以及生產部門的各個工種密切合作，確保信息的準確傳遞，并解決可能出現的問題。通過高效的協作，我能夠及時了解生產進度，解決生產中的問題，最終保證按時完成訂單。

3. 質量把控

品質是產品的生命。我始終把質量放在首位，對每一個環節都進行嚴格把控。我與生產部門密切合作，對模具制造和注塑過程進行監控和檢查，以確保每一件模杯的質量符合標準。在此基礎上，我積極參與解決質量問題，并與客戶進行及時溝通，提供有效的解決方案。

四、結語

三年來，我在模杯廠中從事銷售員的工作，收獲了豐富的工作經驗和技能。通過與客戶的溝通和協調，我學會了如何滿足客戶的需求；通過與生產部門的高效協作，我學會了如何管理生產過程；通過質量把控，我學會了如何提升產品的質量水平。這些經驗讓我更加成熟和專業，也使我對模杯制作有了更深入的了解和掌握。

未來，我將繼續努力學習和提升自己的專業能力，為模杯廠的發展做出更大的貢獻。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠在這個行業中取得更好的成績，并為客戶提供更優質的產品和服務。

? 熱源廠工作總結 ?

近日，我在一家知名的模杯廠擔任工作，經過一段時間的勤奮努力，我深刻體會到了這個行業的挑戰和魅力。在這里，我不僅學到了專業知識和技能，而且培養了良好的工作習慣和態度。下面，我將詳細具體且生動地總結一下我的模杯廠工作經歷。

我想介紹一下模杯廠的主要產品和工藝流程。模杯廠主要生產各種杯子、瓶子、碗具等塑料容器。生產流程可以分為原料準備、注塑成型、印刷和包裝等環節。在原料準備階段，我們需要準備好塑料顆粒、顏料等原料；通過注塑機對原料進行加熱和塑形，從而得到模具上對應的塑料杯子等產品；在印刷環節，我們需要將產品的圖案和文字印刷到杯子上；通過包裝，將產品進行整理和打包，然后交付給客戶。

在模杯廠工作期間，我主要負責注塑成型這一環節的工作。這一環節是整個生產線中最關鍵的環節之一。我需要根據生產計劃準備好相應的模具，并將其安裝到注塑機中。然后，我開始調整注塑機的溫度、壓力和速度等參數，以確保產品的質量和生產效率。在生產過程中，我需要隨時觀察注塑機的運行情況，如果發生異常，及時采取相應措施進行調整和修理。為了保證生產的順利進行，我還需要與其他環節的工人進行良好的協作，及時交流和處理問題。

在這段時間的工作經歷中，我學到了很多與技術相關的知識和技能。我熟練掌握了注塑機的操作和維護技巧。通過不斷的實踐和學習，我能夠準確地調整注塑機的參數，提高產品的質量和生產效率。我還學會了處理一些常見故障的方法，提高了故障排除的能力。我還了解了塑料材料的性能和特點，學會了選擇合適的原料。

除了技術方面的收獲，我在模杯廠工作還培養了良好的工作習慣和態度。在這個行業中，工作節奏很快，壓力也較大。因此，我注重工作中的細節和準確性，努力保證產品的質量。同時，我還注重與同事之間的溝通和合作，及時解決問題，保證工作的順利進行。我還注重安全生產，主動參與廠里的安全培訓和演習活動，提高自己的安全意識和應急處置能力。

模杯廠的工作經歷讓我獲益良多，不僅學到了專業技能，而且培養了良好的工作習慣和態度。通過不斷地實踐和學習，我逐漸提高了自己的技術水平和工作能力。未來，我將繼續努力學習和進步，為模杯廠的發展做出更大的貢獻。我相信，在這個充滿機遇和挑戰的行業中，我會不斷成長，并取得更好的成績。

? 熱源廠工作總結 ?

? 熱源廠工作總結 ?

又到了一年的年終，洗滌廠領導們在這個時候總會召開一次年終工作總結會，通過總結過去一年的工作，提出下一年的工作計劃，為將來的發展打下更加堅實的基礎。本文將從以下幾個方面展開洗滌廠一年的工作總結。

一、市場拓展

洗滌廠的市場發展是一個十分重要的方面，年初的時候，洗滌廠便制定了明確的市場拓展策略，并通過推廣宣傳，向客戶傳遞洗滌廠的品牌形象和服務承諾。在一年的時間里，洗滌廠在市場拓展工作上獲得了明顯的進展，客戶數量大幅增加，客戶滿意度也明顯提高，為下一年的市場發展奠定了堅實的基礎。

二、技術創新

洗滌廠的技術創新一直是洗滌廠一年中的重頭戲，為了提升洗衣效果、保護衣物，洗滌廠不斷引入先進的設備和技術，并不斷優化和升級現有的技術，確?？蛻艨梢韵硎艿阶罴训南匆麦w驗。在一年的時間里，洗滌廠的技術創新工作取得了顯著成效，客戶對產品的認可度和信任度也有了顯著的提升。

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三、管理創新

在洗滌廠一年中，管理創新是與上述兩個方面同樣重要的一項工作，管理創新的成功對于洗滌廠的穩定運營和有序發展至關重要。在這一年中，洗滌廠全方位進行管理創新，從員工招聘、培訓、管理體制等各個角度出發，努力實現洗滌廠與客戶、員工之間的良性互動，不斷提升員工的積極性和工作效率，提高服務水平和質量。

四、客戶滿意度

洗滌廠的發展，最終目的是為客戶提供優質的服務，提升客戶滿意度。在一個充滿競爭的市場環境中，洗滌廠始終堅持為客戶提供更加貼心、周全的服務，通過不斷研究和改進洗滌工藝、提高服務品質，讓客戶在使用洗滌廠的服務時體驗到更好的服。在一年的時間里，洗滌廠客戶的期望得到滿足，客戶對我們的認可更加堅定。

最后，洗滌廠一年的工作總結報告應該包括未來一年的工作計劃，下一年，洗滌廠將繼續加強市場拓展，優化和升級設備和技術，以及針對客戶反饋進行關閉性服務，注重品質安全，提高服務質量。通過不斷地創新和努力，將為洗滌廠的未來發展奠定堅實的基礎。

? 熱源廠工作總結 ?

一、思想政治表現

我能夠認真學習“三個代表”重要思想，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自身的思想素質和業務水平。在思想行動上與公司黨委保持了高度一致，樹立了強烈的事業心與責任心，敬業奉獻，務實重干，多次被公司評為專業技術能手和先進工作者等。

二、業務素質

為不斷提高自身的業務素質和理論水平，堅持走自學成才之路。自學了《小車駕駛技術》、《轎車的維修和故障處理》的書籍，常年放棄節假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施，堅持“自己動手，學以致用”的原則，為企業節能降耗做出了不懈的努力。

三、工作業績

主動挖潛增效，致力企業發展。作為公司小車班班長，雖然職務不大，卻肩負著為領導及生產服務的重任。我平時的工作職責是管理司機的出動車輛任務和車輛的保養，工作量大而且瑣碎。自XX年上任后，首先從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，能夠認真做好車輛的管理和派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司節省開支，自學了車輛維修技術，通過刻苦學習，在短短的幾個月內，便掌握了簡單的汽車維修技術，如果哪輛車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開，就利用自己的業余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，均能夠自己處理。正是這種認真負責和學習創新精神，不僅每年為公司節省了1xxxx元的汽車維修費用，而且這種做法也感動了小車班的同事們，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業心和責任感。

念好“安全經”，確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在小車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經常召集班組成員學習交通法規，教育班組人員要遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥幸心理。在出動車輛制度上，要求班組成員做到不見出動車輛單不出動車輛，不準出私車和私自出動車輛，不準帶病駕車等安全駕車規章制度。至今，我已安全行車4xxxx公里無事故。

精心維護，愛車如愛自己的眼睛?？臻e的時候，或每每用車回來，我總是把車擦洗得干干凈凈，有條件的話，再把車晾干，打上蠟，以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病，我都擱在心上，非得修好才踏實。因為我深深知道：天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了領導的時間又堵塞了交通。因此，我從不帶“病車”上路，把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手，在車輛的維護和保養工作中，當好了“醫生”和“美容師”的'雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等，我都一字不漏地體現在臺帳上，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此，還得到了部門領導的肯定和同事們的贊許。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累我也覺得心甘情愿?！皩W習、學習、再學習”是我孜孜不倦的追求，“勤學習、勤思考、勤動手”是我應對挑戰的唯一戰略。在今后的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，不斷錘煉，持續創新，進一步提升自己為領導和職工服務的本領，為潁青化工的美好明天，貢獻自己的力量。

? 熱源廠工作總結 ?

給你一篇機床廠認識實習報告的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

實習時間：20xx年6月10日。

實習地點：昆明機床廠。

這次能有機會去工廠實習，我感到非常榮幸。雖然只有一天的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。

以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。

一、工廠的總體規模水平

在導師的帶領下我們來到了昆機，表面上看很不錯只是噪音大了點。進廠接受了昆機方面有關負責人的講解后，我了解到昆機很大而且歷史悠久實力雄厚，對國家做出過卓越貢獻，廠里出過不少杰出工人。

昆明機床廠前身是籌建于1936年的中央機器廠，1953年更名為昆明機床廠，1993年10月19日正式注冊成立昆明機床股份有限公司，成為我國首批九家到香港上市的股份制規范化試點企業，成為云南省和國內裝備行業在境內、外上市的A+H股上市公司。2000年與西安交通大學產業（集團）總公司實施戰略性資產重組，2002年3月29日更名為交大昆機科技股份有限公司。2005年9月15日，公司第一大股東西安交通大學產業（集團）總公司與沈陽機床（集團）有限責任公司簽訂股權轉讓協議，沈陽機床集團有限責任公司全部受讓西安交通大學產業（集團）總公司持有的股份，成為公司第一大股東。2007年10月24日正式公告更名為沈機集團昆明機床股份有限公司。曾先后研發出140多個“中國第一臺”。

工廠主營業務是開發、設計、制造和銷售臥式鏜床、大型數控落地式銑鏜床、坐標鏜床、加工中心、精密檢測設備，精密位移傳感器等系列產品，主導產品大都處于國內水平，長期以來是中國機械加工業、汽車制造業、飛機制造業、航天工業等的首選產品。

二、參觀學習過程

在老師和負責人的帶領下，我和同學們一起參觀學習了工廠的大概生產流程。

首先是鍛造車間，在那里我了解到了書本以外的更實際的人工氣錘鍛。（由字數限制后面很多我就不一一列出，這里就重點說幾個。）其次是木模鑄造，說一點這些都是很基礎很重要的本分，在觀看到這里的時候更加加深了我對書本內容的理解。然后去的就是真正機床成型加工的車間，這里我們看到了據說是中國的第一臺大型臥式鏜床真正開闊了眼界。隨之參觀的更是高技術高精度高標準的零件加工車間了，看到那快速旋轉的工件或者刀具，我想到了機械制造的不可替代性；學習書本知識的時候總覺得機械加工的零件都是很小不是很大的，但是在看到那長近3米和直徑近3米的大型工件在大型機床上飛速加工后我對機械制造的認識又有了質的飛越。先進的數控機床高素質的技術人員使我深深的認識到，學好學懂學精專業知識才是我們作為學生的首要任務。最后參觀的裝配車間才是最讓我感到激動和難以忘懷的.，山一般大小的機床、柔性制造單元等都是我聽所未聽聞所未聞的。直到參觀完畢老師要求集合回校了，我還沉浸對工廠的無限憧憬和向往中。

三、心得體會

這次的實習，讓我了解到了工廠的規模水平、生產流程以及一些常規產品的制作，在以后的學習中相信會有較大的幫助。最后我始終要感謝我的老師能為我們創造這次機會，讓我們學習到了更多有用的知識。

希望你能喜歡這篇機床廠認識實習報告范文。

一、實習目的

畢業實習是在完成全部基礎課程和專業課程的學習后所進行的實踐環節，也是大學生不可缺少的一個重要旅程。通過到工廠實習，了解和掌握了電機生產工藝和流程，鞏固和理解了已學過的理論和專業課程內容，培養我們理論聯系實際的能力，提高實踐能力、動手能力、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力，為后續畢業工作打下了堅實的基礎。

在實習過程中讓我們了解電機行業進程和發展遠景等，在校所學的專業理論再也不是一個空殼，而是有了實踐為依托，真正了解和掌握了電機專業知識。同時這次實習也是我們了解社會、與社會接觸、學會融入社會的一個大好機會。

二、實習單位及崗位介紹

20xx年7月3日，我來到XX通用機床廠實習，隸屬XX機床集團的XX通用機床廠。該廠主要以生產m—級磨床7130h，7132h，是目前國內比較大型的機床制造廠之一，在接下來的一端時間，我在該廠的通機車間進行了生產實習，主要從事生產裝配流水線的工作。

三、實習內容及過程

實習的內容是平面磨床零部件（齒輪）的加工，加工的過程，粗車——熱處理——精車——磨內孔——磨芯，軸端面——磨另一端面——滾齒——鉗齒——剃齒——鍘鍵槽——鉗工——完工，我所從事的就用車床進行零件的粗車環節。

四、實習總結及體會

月總結一：不知不覺我已經在這工作了一個月了，經過一個月的工作我體會頗多，把所學的理論知識，運用到客觀實際中去是非常重要的，光學習不去實際操作還是等于白學了。在這個月里面我學會了數控機床的基本操作，知道了機床平時應該怎樣去維護等等，這對我以后的工作都是非常有用的。

月總結二：很快兩個月過去了，這是的我已經能夠獨自的并且嫻熟去操作機床加工零件了，有時廠里面來新人我還可以去為他們的工作進行一些指點。

月總結三：現在是我離開的時候了，第三個月末，在這個月里在自己的工作之余我還了解了其他機床的工作流程比如加工中心，沖床等等。

為期三個月的實習結束了，短短的三個月讓我對數控系統有了更全面的認識，對數控有了更深的了解，經過這次實習，我們熟練的掌握了數控程序的編程和數控加工的操作，收獲頗多。例如：

①通過這次實習我們了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

④這次實習，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養了我們堅強不屈的本質，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養和鍛煉了勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性，提高了我們的整體綜合素質。

⑥在整個實習過程中，領導對我們的紀律要求非常嚴格，制訂了學生實習守則，同時加強清理機床場地、遵守各工種的安全操作規程等要求，對學生的綜合工程素質培養起到了較好的促進作用。

在實習過程中，師傅耐心地給我們講解數控軟件上面每個指令的使用，在師傅的指導下，我們很快就上手了，踏入了數控這個門檻，還適當地給我們布置些任務，我們也積極認真地對待，認真完成每一次布置下來的任務。在完成任務之余，我們還發揮自己的想象空間，自己嘗試著車一些自己想要有圖案零件，效果還不錯。

近年來，隨著計算機技術的發展，數控制技術已經廣泛應用于工業控制的各個領域，尤其是機械制造業中，由于數控化加工可以讓機械加工行業朝高質量，高精度，高成品率，高效率方向發展，最重要的一點是還可以利用現有的普通車床，對其進行數控化改造，這樣可以降低成本，提高效益。

實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，所學的就等于零，理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。而且在中國的經濟飛速發展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。

五、實習總結

作為一個即將走進工作崗位的我來說，能有這么一個工廠實習的機會是很難得的。畢竟我們畢業以后進到工廠里面都要從頭開始。或許我們有那么點知識，但是要是我們沒能了解電機廠的工作模式和現在的電機工藝流程，進去以后無疑是要落后的。通過親自動手知道了其實車間的工作才是我們最好的老師，很多東西我們都可以通過在車間的參觀和動手學習來領悟的。

實踐是真理的檢驗標準，通過三個月的畢業實習，我了解到很多工作常識，而且讓我的電機專業知識得到了現實中的檢驗，讓學校抽象的課程在現實的實物得到呈現。提高了我對電機專業理論知識的認識，也明白了水泵、電機設計加工及裝配工藝流程，掌握產品對原輔料、外協件、備品備件的質量要求及生產設備的技術要求。學會了使用capp、cad/caxa等各種設計軟件操作，實習雖然結束了，不只是知識這些，這次實習讓我得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學習和工作將有很大的影響。在我以后的人生旅途中，它會時不時的鞭策我，它會提醒我如何做一個遇事沉著冷靜，腳踏實地的做好每一件事！更讓我明白了，團結就是力量這個硬道理！當然，無規矩不成方圓，每家公司都有它的規矩和要求，我們也都能很好的接受并遵守它！在日常的工作生活中，任何困難都打不倒我們！我們無所畏懼，勇往直前！

機床廠認識實習報告怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

一、前言

讀了三年的大學，然而大多數人對本專業的認識還是不夠，在大二期末學院曾為我們組織了兩個星期的見習，但由于當時所學知識涉及本專業知識不多，所看到的東西與本專業很難聯系起來，所以對本專業掌握并不是很理想。

今年暑假，學院為了使我們更多了解機電產品、設備，提高對機電工程制造技術的認識，加深機電在工業各領域應用的感性認識，開闊視野，了解相關設備及技術資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機電一體化設備，生產技術較先進的工廠進行生產操作實習。

二、實習時間

為期23天的生產實習，我們先后去過了杭州通用機床廠，杭州機密機床加工工廠，上海閥門加工工廠，上海大眾汽車廠以及杭州發動機廠等大型工廠，了解這些工廠的生產情況，與本專業有關的各種知識，各廠工人的工作情況等等。

第一次親身感受了所學知識與實際的應用，傳感器在空調設備的應用了，電子技術在機械制造工業的應用了，精密機械制造在機器制造的應用了，等等理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也是對以前所學知識的一個初審。通過這次生產實習，進一步鞏固和深化所學的理論知識，彌補以前單一理論教學的不足，為后續專業課學習和畢業設計打好基礎。

三、實習過程

1、我們來到實習的第一站，隸屬杭州機床集團的杭州通用機床廠。該廠主要以生產m—級磨床7130h，7132h，是目前國內比較大型的機床制造廠之一。在實習中我們首先聽取了一系列關于實習過程中的安全事項和需注意的項目，在機械工程類實習中，安全問題始終是擺在第一位的。然后通過該廠總設計師的總體介紹。粗略了解了該廠的產品類型和工廠概況。也使我們明白了在該廠的實習目的和實習重點。

2、在接下來的一端時間，我們分三組陸續在通機車間，專機車間和加工車間進行生產實習。在通機車間，該車間負責人帶我們參觀了他們的生產裝配流水線，并為我們詳細講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅動問題以及內部液壓系統的一系列構造。我最感興趣的應該是該平面磨床的液壓系統，共分為供油機構，執行機構，輔助機構和控制機構。

3、從不同的角度出發，可以把液壓系統分成不同的形式。按油液的循環方式，液壓系統可分為開式系統和閉式系統。

開式系統是指液壓泵從油箱吸油，油經各種控制閥后，驅動液壓執行元件，回油再經過換向閥回油箱。這種系統結構較為簡單，可以發揮油箱的散熱、沉淀雜質作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統，導致機構運動不平穩等后果。開式系統油箱大，油泵自吸性能好。

4、閉式系統中，液壓泵的進油管直接與執行元件的回油管相連，工作液體在系統的管路中進行封閉循環。其結構緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統，故傳動較平穩，但閉式系統較開式系統復雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱。由于閉式系統在技術要求和成本上比較高，考慮到經濟性的問題，所以該平面磨床采取開始系統，外加一個吸震器來平衡系統?，F代工程機械幾乎都采用了液壓系統，并且與電子系統、計算機控制技術結合，成為現代工程機械的重要組成部分，怎樣設計好液壓系統，是提高我國機械制造業水平的一項關鍵技術。在專機車間，對專用磨床的三組導軌，兩個拖板等特殊結構和送料機構及其加工范圍有了進一步的加深學習，比向老師傅討教了動力驅動的原理問題，獲益非淺。

5、在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認知，聽老師傅們把機床的五大部件：床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細細道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋。

6、在通機工廠的實習，了解了目前制造業的基本情況，只是由于機械行業特有的技術操作熟練性和其具有的較大風險性，很遺憾地，不能多做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學的知識鮮活了起來，明白了本專業在一些技術制造上的具體應用。

7、我們到了同屬杭州機床集團的杭州精密機床廠，顧名思義，杭州精密機床廠是生產一些加工精度較高，技術要求高的機床設備的大型工廠，主要加工的是機床內部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床，如m級，mm級平面磨床。由于加工要求較高，所以機器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個環境下伺候它們呢。這樣才能保證機床的工作性能，進而保證加工零件的加工精度要求。

四、實習收獲

在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過程如下：

胚料———劃線———刨床（工藝上留加工余量）——粗車——熱處理，調質——車床半精加工——磨——齒輪加工——淬火（齒面）——磨面齒輪零件加工工藝：粗車——熱處理——精車——磨內孔——磨芯，軸端面——磨另一端面——滾齒——鉗齒——剃齒——鍘鍵槽——鉗鉗工——完工精機。

公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數控機床，數控機床的體積小，價格相對比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進行加工，不僅避免了由于基準不重合產生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價格昂貴，而且對環境要求較高，這就提高了產品的成本，一般選擇加工經濟性較高的零件或者精度要求高的關鍵零件。

? 熱源廠工作總結 ?

模杯廠是一個專業制造模具和模具塑料杯的工廠，我在這里工作已經有一年了。通過這一年的工作經驗，我對模杯廠的工作內容和工作方式有了更深刻的了解。在這篇文章中，我將詳細介紹模杯廠的工作總結，包括工作內容的具體描述以及我在其中的成長與收獲。

我要強調模杯廠的工作任務不僅僅是制造模具和塑料杯，還包括原材料的采購、生產計劃的制定、生產調度的安排等。在這個過程中，我負責協調與供應商的關系，以確保原材料的及時供應；同時，我參與制定生產計劃，根據訂單量和交貨期限來確定生產數量；我負責安排生產調度，確保生產線的高效運轉。

我認為在模杯廠工作的一個重要方面就是技術的運用。在這一年里，我提高了自己的技術水平，學會了如何操作各種模具設備，掌握了模具制造的工藝流程。我專注于提高工作效率，減少生產成本，提高產品質量。為了實現這一目標，我采取了許多措施，例如技術培訓、設備維護和更新等。通過這些努力，我成功地提高了工作效率和產品質量，并取得了一定的成果。

除了技術方面的成長，我也從工作中學到了許多其他的東西。在模杯廠，溝通和合作是非常重要的，因為整個團隊需要緊密合作才能完成任務。我逐漸學會了與同事之間良好的溝通和協作，學會了傾聽和尊重他人的觀點。這些技能對于工作的順利進行至關重要，并且能夠提高整個團隊的效率和凝聚力。

我還意識到安全和環境保護對于模杯廠工作的重要性。在模具制造過程中，可能會涉及一些危險的化學品和設備。為了確保工作場所的安全和健康，我積極參與了安全培訓，并且遵守了相關的安全規定。同時，我也關注環境保護，減少了廢水和廢氣的排放，并提倡節約能源和資源的理念。通過這些努力，我認為我不僅僅是一個模杯廠員工，更是一個有責任感和使命感的公民。

小編認為，模杯廠是一個充滿挑戰和機遇的工作場所。在這一年里，我通過提高技術水平、學習溝通合作、關注安全環保等方面的努力，收獲了很多。我從一個新人逐漸成長為一個對工作有一定掌控力的員工。我也意識到還有很多需要學習和提升的地方。希望在未來的工作中，我能夠不斷努力，實現個人和團隊的進步。

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