工作總結|裝修監理年度工作總結(錦集13篇)
發表時間：2020-02-18裝修監理年度工作總結(錦集13篇)。
? 裝修監理年度工作總結 ?
20xx年以來，監理部圍繞公司發展目標，主要以提高現場監理人員水平，加強監理隊伍的素質建設為重點，進一步規范現場監理人員執業行為，強化從業人員責任，打造企業品牌為目的開展工作。
一、在監項目概況
20xx年度工程監理部實施主要監理項目共7個，具體有：盛世嘉園高層住宅樓項目、驪苑盛景高層商住樓項目、臨潼婦幼保健院門診樓鋼框架項目、閻良前進大廈高層商住樓項目、渭北工業組團牌樓和馬陵市政道路項目、唐文化投融資公司開發建設的涵洞及道路項目、臨潼區新市污水處理站項目。
二、開展職業培訓，提高員工綜合素質
作為一個穩步發展的企業，就像一所學校，以著重人才培養，經常組織多種形式的工作經驗交流、技術知識培訓，提高全體員工的綜合素質為出發點。
1．積極營造氛圍，增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制，調動員工學習提高積極性，一手抓業務培訓，一手抓業務技術和職業道德培訓，在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來，監理部利用各項目周監理例會的時間組織專業監理工程師經驗交流；每月定期組織了監理部人員進行安全員培訓；另外還通過工地例會、工地開工前第一次會議等以會代訓的形式對員工進行素質培訓，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素質，也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性。
2．監理部積極配合，創造性開展工作。各個監理部能把工作和培訓有機結合起來，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個工地便造就和培養一批骨干，總監能夠在加強管理的同時，負起培訓的主要責任，經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對于監理部新進人員的培訓，采取了輔導員制度，改進了以往培訓新員工的工作，收到了顯著效果。監理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟，而且也有效地加強了監理部的團結和協作。
三、監理工作科學正規，社會影響不斷擴大
在工地經常會聽到施工單位議論，說我們信威監理公司操作正規，比其他公司難說話得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的，不是可有可無的，通過我們的監理，很多業主都由一開始的不相信，到逐步建立關系，進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后，還對我們公司監理工作比較滿意和認可，常有一些業主慕名找上門來要求與我單位合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場監理科學正規，不僅信得過，而且靠得住，真正成了業主的參謀。公司本著科學、誠實原則、加強了與業主方和上級主管部門的協調和溝通，取得了業主及上級有關主管部門的信任和支持，使監理工作得以順利展開。
四、 監理工作情況
1、 安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。所有項目施工全過程無安全事故，創建區級文明工地。
2.工程質量的控制：
2.1.對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
2.2本項目監理部對工程質量控制的措施：
2.2.1事先控制：
A：首先審查施工單位的資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。
B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。
C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。
D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。
E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、吊籃、卷揚機、施工電梯、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。
F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。
B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。
D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應的整改措施。
2.2進度控制：
A: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
B：要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。
C：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。
D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理：
A：嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
D：審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；
F：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
2.4組織與協調：
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
2.4.1如何處理好與業主的關系
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
2.4.2如何處理好與質監站的關系
代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕松的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。特別是我們監管的驪苑盛景商住樓項目，場地狹小，物料較多，區質監站每次現場檢查都提出同一個問題“臟亂差”，監管難度較大。我要求現場監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
2.4.3如何處理好與施工單位的關系
實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，更并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監理部內部的關系
本項目監理部人員均來自于當地，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的?，F場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。
4、 信息管理
項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
5、 業內管理
由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。
五、回顧2014年的監理工作，監理部在面臨工作復雜客觀不利因素。
在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在公司領導委托、信任大力支持下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。在公司領導一如既往的關心下，以公司總體目標為方向指導各監理部工作，使各監理部能夠順利完成各項工作任務，所監理項目取得了業主、上級主管部門的認可，在社會上引起了廣泛的關注。
一年來，監理部落實公司各項管理制度，進一步規范了各監理部的監理活動，也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理，全年監理部在管理工作上取得了一定成效。
六、20xx年以來，監理部在做好常規管理的同時，還重點抓了以下幾項工作：
1．進一步規范了監理上墻資料。監理部每季度末現場進行資料工作的檢查落實，對各監理部的資料整理進行了明確和規范，使全公司各監理辦的監理資料管理形成標準化格式。
2．進一步規范了工程開工前的監理制度交底和技術交底工作。為了確保監理能夠規范、高效率地開展監理工作，每個工地開工前，監理部通過這一制度的建立和落實，使得監理人員在一進入現場后，就能找到工作的重點，并有效迅速地進入工作角色。
3. 為了便于公司管理，各監理部分別以監理周報、監理月報的形式將現場工程動態上報到業主；每周公司例會對監理資料、現場監理質量、安全檢查情況如實匯報；根據公司崗位監理人員簽訂的崗位職責考核目標，對在崗監理人員進行考核；開展監理之間工作經驗交流；組織現場監理人員對監理資料、安全監理進行相關技術知識培訓。
七、對20xx年發展的建議:
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2.2立足長遠，加強人才儲備工作
3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
項目總監：xxx
2015年1月3日
? 裝修監理年度工作總結 ?
時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程，對本年度項目部工作進行簡要總結。
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，誠實做人，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一，盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部每周一次組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確?，F場施工安全有序進行。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作。
在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場及時向施工單位提出，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。內業工作也同時進行。我們每周召開一次監理例會，總結當前施工中存在的問題，要求進行整改并進行驗收。監理部每周組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發文件要求施工單位及時整改，每天堅持現場巡視。20xx年元月9月共發監理工程師通知單19份（10月12月停工），現場安全文明施工檢查文件42份，監理工作聯系單15份，安全監理專題會議記錄及聯系單6份，監理月報12份，監理人員學習記錄51份，旁站記錄（包括安全）74份，罰款通知單1份，編制專項安全監理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節約，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德。
五、工作成果簡述
在施工現場監理工作中，資料與施工同步進行?，F場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行，監理部根據實際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設，鋼筋、木工防墜棚搭設，消防器材安排，安全警示標志牌等基本符合要求。
隨著主體工程進展，施工作業層越來越高，腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求資料齊全，督促施工項目部完善各類手續，在日常搭設過程中實行旁站監理和巡視檢查制度，檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、、卸料平臺拉環預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用，使施工項目部及作業人員重視各類施工機械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規程，自從開工以來現場沒有發生安全事故，我們監理部盡到應起的監管作用。人防地庫及主體結構施工過程中，A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現象，馬上組織項目部及有關人員現場開會總結經驗教訓，制定整改措施，并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現類似現象。C樓樓層砼施工完成后，檢查發現過梁位移現象，根據現場出現的問題，我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題要求進行整改，并罰款1000元。由于環境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發較快，砼表面二次收面時間未掌握適當，砼表面養護不及時，出現風裂現象。我們監理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案，通過現場監督控制，在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著，基本杜絕筏板開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。
六、20xx年監理措施
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理，將工程質量及安全作為監理工作的重中之重，同時認真抓環境保護。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力。對存在的問題要求監理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部要特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確?，F場施工過程的安全。同時監理部及時要組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。
? 裝修監理年度工作總結 ?
目錄
一﹑工程概況
二﹑監理范圍及監理工作目標
三﹑監理組織及崗位職責
四﹑工程質量評估依據
五﹑施工現場質量管理體系運行的監理
１﹑施工現場質量管理體系
２﹑施工現場質量管理檢查情況
３﹑監理發現的主要問題及整改情況
六﹑工程實體質量的監理
１﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況
２﹑監理發現的主要問題及整改處理情況
七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論
八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況
九、附件
春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程
質量評估報告
一﹑工程概況
1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。
2、 工程地點：春曉
3、 建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司
4、 設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司
5、 承包人：寧波市市政設施建設開發有限公司
6、 工程規模：① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經春曉東一路北至沿海中線，道路寬36M，全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長1149.02M。
7、 工程投資約4332.4471元。
8、 合同工期：20xx年7月1日~20xx年9月30日
9、 質量控制目標：一次性驗收合格。
二﹑監理范圍及監理工作目標
本工程的監理范圍為施工全過程的監理（含保修階段），包括對施工階段質量、進度、投資控制，合同管理和組織協調，安全、文明施工監控。
本工程的監理目標為：
1﹑質量控制目標：工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。
2﹑造價控制目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。
3﹑進度控制目標：確保工程在合同工期內完成，在20xx年9月30日前具備通車條件。
三﹑監理組織機構及人員崗位職責
本工程采用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：
1﹑項目監理部人員情況一覽表
2、項目部監理組織機構圖
3、監理人員職責： 總監理工程師職責：
(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；
(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
(8)審查和處理工程變更；
(9)主持或參與工程質量事故的調查；
(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；
(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結；
(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查，組織竣工驗收，組織編寫質量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；
(13)主持整理工程項目的監理資料。 總監理工程師代表應履行以下職責：
(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。 專業監理工程師應履行以下職責： (1)負責編寫本專業的監理實施細則；
(2)負責本專業監理工作的具體實施（含施工現場安全監理的具體實施）；
(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整的時候，向總監理工程師提出建議；
(4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監理； (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
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20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后，我縣對此十分重視，立即召開農委全體干部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構，制定工作方案
為加強此項工作領導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓
為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網站
為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套?？h領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農民專業合作示范社。
今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。
⑵培養了一批信息人才隊伍。
通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨干隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。
㈡存在的問題
1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段，對產品信息的收集和發布不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯系較少；信息員的業務水平有待提高。
2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專業合作社的健康發展。
3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量?？h政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農民專業合作社組織化程度
重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。
㈣加強農民專業合作社的規范化管理
針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理，以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。
㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。
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本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人在本年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了年度工作目標?，F將年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、認真學習上級下發文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、在工作期間，本人主要協助負責跟進xx七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中一棟、二棟、三棟、六棟、七棟、八棟室內場地已經移交x%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工，工程進度節點基本滿足計劃要求，質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算，并協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等)，協助并跟進上述工程的材料的報單及采購協調會。
4、在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協助和指導下，得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優點。
2、工程現場管理協調工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。
3、在工作中發揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
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xx縣xx大橋位于路上，跨越人工開挖的景觀湖，湖片區是xx縣大力發展的集政治、經濟、文化為一體的核心片區，本橋是該區域景觀建設的重要組成部分。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。
1.2建設地點：
1.3工程名稱：xx大橋及引道工程
1.3.1工程結構形式：下承式系桿拱橋
1.3.2工程造價：3000萬
1.4工程項目建設實施相關單位名錄：
1.4.1建設單位：城鄉與住房建設局
1.4.2質監單位：xx市質監總站
1.4.3設計單位：交通公路設計有限公司
1.4.4勘察單位：交通公路設計有限公司
1.4.5監理單位：政監理咨詢有限公司
1.4.6總包單位：建設集團有限公司
1.4.7監控單位：設計研究有限公司
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20xx年，監理中心在市局黨組的正確領導下，以深入學習踐行科學發展觀活動為主題，以全面落實市委“三五”工作總要求為主線，以創先爭優活動為契機，全體干部職工團結一致、求真務實、努力工作，各項工作都取得了較好成績?，F將一年來的工作簡要總結如下：
一、強化學習。
力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年，我中心立足長遠發展，“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體，以全面提高職工隊伍整體素質為目標，繼續開展靈活多樣的學習活動，取得了明顯成效。一年來，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴格按照規定程序和規定動作，先后深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。
通過深入學習科學發展觀，全體干部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握，同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與，中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強了，學習的氛圍濃厚了，團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題，活動期間，我們從實際出發，實行班前學習制度，利用每天班前半小時，比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的'公路工程技術規范。在學習過程中，根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足，有針對性的選擇學習內容，豐富了知識，提高了水平，也為今后能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平臺。20xx年，在全體職工的共同努力下，監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。
二、熱情服務。
力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年，我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念，始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務，實現交通建設又好又快發展為己任，統籌安排，合理部署，熱情服務，各項監理工作穩步推進。
一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子，保證了各項措施的落實措施;
二是嚴格規范各項管理職責和程序，形成了自上而下的監督管理體系;
三是加強質量管理，加大監督檢查力度，促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序，科學調配資金使用，切實為業主和施工單位服好務。
一年來，針對監理項目多、任務重的實際，中心領導審時奪勢、因地制宜，精心組織，合理調配監理人員，強化管理，圓滿完成了所承擔的各項監理任務，在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益，受到了業主和施工單位的普遍贊譽，也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年，監理中心開展監理項目10項，控制工程建設規模1.09億元，合同監理費213萬元。
三、完善制度。
力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重，也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上，制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年，為了適應新形勢新要求，我們對已有的管理制度進行了補充完善，制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制，制度化管理又上了一個新臺階。
存在的問題：
一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;
二、學習主動性不高，業務知識和自身綜合能力較低;
三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對工作責任心不強，存在應付交差的現象。20xx年的工作打算：
一、繼續以市局中心工作為重點，充分發揮監理工作職能，加大服務投入，為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。
二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針，繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度，做到以知識促發展，以素質保形象。
三、不斷完善各項管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。
總結一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要居安思危，堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信：20xx年，在市局黨組的正確領導和大力扶持下，我們一定會立足中心長遠發展，搶抓機遇，真抓實干，開拓創新，為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。
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一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，摸索業主方相關人員的管理心態，了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工經歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關規范、標準以及施工組織設計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監辦再審。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發到每個監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點和應該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監理到場，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質量
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1．創建和諧項目
2．辦事效率要提高：監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的，已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。
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通過一年我在工作上的不懈奮斗，終于是已經完成了一年的工作業務，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經是收獲到了許多的成長，所以我也很是期盼自己更加美妙的生活與進展。
一、工作力量的提升
在這一年中對裝修方面的學問有了更加深刻的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到肯定的成績與轉變。在現在的工作中我也是有不斷地學習，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有特別努力地做好一切，憑借著個人的力量來收獲到大家的確定。
二、工作方面的成長
一年時間的熬煉，我已經是能夠單獨的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結合起來，做出最好的工作，贏得領導與客戶的滿足就是我的幸福。在工作的思想上，我已經更加的沉著，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉變，也是在漸漸的協調自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收獲。在工作的進程中，也是漸漸的有自己的節奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是特別努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。
三、工作中的缺陷
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的`事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上簡單消失一些小的過失，許多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達是比擬的欠缺，有許多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時候卻有偏差，而這也是我的一個溝通上的缺乏，是需要在平常多多的熬煉，去更好的熟悉自己的問題。這份工作，我也是有特別多的期盼，更是讓我的將來都變得特別地美妙與幸福，對于我個人來說，我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的將來有更大的轉變。
我也盼望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對于將來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出轉變，爭取能盡快有更好的成績消失。
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綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對施工過程中出現的質量問題，施
工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。
從總的情況看，本工程施工資料基本齊全，工程外觀及使用功能均能滿足設計要求，同意驗收。
目錄
一﹑工程概況
二﹑監理范圍及監理工作目標
三﹑監理組織及崗位職責
四﹑工程質量評估依據
五﹑施工現場質量管理體系運行的監理
1﹑施工現場質量管理體系
2﹑施工現場質量管理檢查情況
3﹑監理發現的主要問題及整改情況
六﹑工程實體質量的監理
1﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況
2﹑監理發現的主要問題及整改處理情況
七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論
八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況
九、附件
春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程
質量評估報告
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光陰過的真快，很快一年就曩昔了，回顧在這曩昔的一年里，居然有了許多的得得失失。不管怎么樣，已經到了該總結一下本身的時候了。
20xx上半年，我在公司金鹿雅園項目監理補塾事土建監理工作，擔負項目總監代表，現在該項目已經完工驗收合格并順利交付業主單位。在項目監理部工作期間，可以或許時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、權衡本身的工作。在監理工作中可以或許時時本著為公司、為工程、為本身負責的態度，自覺的抵制各類不良的思想及行為對本身的影響，可以或許正確的運用本身所控制的專業技巧知識，履行本身的職責。
20xx6月，因為工作必要，我被抽調到公司工程治理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監理工作進行指導治理和內業材料的收集整理指導。在這半年的治理工作中，由于自身的才能所限制，主要工作也就局限于以下幾點：
①對所屬項目部進行按期和不定撇第擋檢、稽核。
②為歡迎各類外部反省，贊助項目監理部積極進行有針對性的整改和籌備。
③積極的收集各類信息材料，在總監例會上進行頒布、交流、討論。
④參加項目監理部的各類癥結部位的質量驗收運動。
⑤常常與下層的監理人員進行交流、溝通，以了解他們的思想動態和需求，達到信息互通。
工作是做過了，我現在最想談的照樣關于我所感想感染到的公司治理上的問題。通過半年的打仗和了解，我感覺我們公司在以下幾個方面存在一些問題：
①、經濟責任制下對項目經濟責任人的治理松懈。
②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所治理的項目的治理工作松懈。
③、公司已經形成的治理制度得不到充分的落實。
④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加。
⑤、公司應該形成競爭、鼓勵機制。
⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的稽核制度。
⑦公司應規范化對企業員工的培訓機制和福利制度。
公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我了解不多，然則通過這半年來的工作打仗和了解，我覺得公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的治理力度。實行項目經濟責任制后，對責任人來說，個人的收入確定獲得了很明顯的改看，然則個別責任人所追求的經濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。賡續的承接項目而忽略對項目的治理工作，忽略對項目監理人員的優選，忽略對監理人員的指導和治理，忽略對外界的和諧工作，忽略對工程質量、平安的治理工作。
在這個問題上，我感覺公司該當加大治理力度，如：參與工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置必然的風險資金作為責任人的風險保證；公司在項目工作開始前應參與項目監理人員切實其實定和優選中，果斷杜絕一些責任心差、技巧程度后進的人員進入我們的項目治理班子；公司應作好項目經濟本錢核算，盡量包管在核算本錢范圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。
目前公司的工程項目對照多，而大多半項目的總監都不可以或許完全履行對工程項目的全面治理責任，這些都源于在公司注冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是許多。因此在個別實行經濟責任制的項目上呈現了總監理工程師只掛名不介入治理的現象，這樣是異常分歧理、異常危險、異常對自身不負責任的現象。
我個人覺得，公司應增強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一治理和。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經濟上的賠償，這些費用可以在經濟切割比例中付出，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們介入工程項目的治理中去。
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工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結構，平時功能為地下車庫（83個車位），戰時功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結構的設計使用年限為50年，結構的安全等級為II級，抗震設防為6度，車庫防火分類為Ⅲ類，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。
該工程自開工以來，公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實。為保證歸檔資料的質量要求，公司專門配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁碼機、數碼照相/（攝像）機等設備和辦公用品，使檔案質量更加規范化。
工程檔案在收集整理過程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行，在重慶市萬州區城建檔案館領導對該工程的大力支持和幫助下，在業主、監理和施工領導對此工作的重視下，本工程施工過程中，材料質保資料和試驗資料完整，各類隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業主、監理監督下隨工程進度填寫，簽字手續齊全，字跡工整、內容完整、真實。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。
從工程開工時，本工程的專職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規范化。經過收集整理，現將資料情況匯報如下：
該工程現已行成的檔案資料共套。移交業主套共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，共xx張，照片冊，共xx張。
從工程開工到竣工，檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門的大力支持，沒有領導的指導、關心和協調，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的整理使我們受益匪淺，為下一個工程的檔案整理累計了寶貴的經驗財富，對此向各位老師及領導表示最真誠的謝意！
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2018年監理年度工作總結,2018年監理年度個人工作總結范文
年度工作總結是對我們一年來的重要工作進行回顧，歸納出在這當中的經驗教訓，為新的一年的工作計劃提供依據。下面是由工作總結網整理的2018年監理年度工作總結，歡迎閱讀。
【2018年監理年度工作總結一】
春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監理生涯在這里得到了豐富。
2018年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，后來經過監理組織開會協商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項，同時隨時注意現場的施工安全情況，保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在2018年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.
我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業知識，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
【2018年監理年度工作總結二】
2018年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的'領導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，積極配合業主安環部，切實履行監督、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現了本年度安全管理工作目標。
為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規程，積極做好2018年安全管理工作。現對2018年度的安全管理工作總結如下：
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▲述職報告之家老司機選:
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1、安全管理情況
1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況
1.1.1本工程建設年度安全目標
(1)未發生人員重傷及以上責任事故;
(2)未發生重大機械事故和重大設備損壞事故;
(3)未發生重大火災事故;
(4)未發生重大交通責任事故;
(5)未發生重大垮塌事故;
(6)安全性評價發現的重大安全隱患項目整改率100%;
(7)安全措施項目完成率100%。
1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：
(1)創造良好的生活、工作、施工環境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。
1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系，夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及運行機制，做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監理部成立以總監為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系，按監理合同的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項目部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網絡，負責對安全生產的日常檢查、監督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網絡，做到各司其職，各負其責。
1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度
依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求，業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強施工現場的安全監理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。
根據業主、監理部安全管理辦法，各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況，制定并完善了《2018年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點，劃分了相應的職責范圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監控。
1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。
安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。
通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進行。
監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業主及監理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動
做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監理部積極配合業主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行復查，杜絕安全文明施工違章違規行為。全年工作總結網監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份，未下發停工整改通知，下發工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知后未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。
通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關上級安全文件，尤其是學習并貫徹落實近期業主《關于組織開展2018年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【2018】23號)《關于認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【2018】55號)《關于修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【2018】56號)《關于修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【2018】62號)《關于開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【2018】71號)等文件精神，各單位都已認真落實完成并形成文字記錄。
重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的運行情況，并督促兩個體系有效運行，監理部每半月召開監理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明并提出切實可行的建議，經大家討論同意后督促施工單位進行整改處理，發揮現場監理現場督促作用，有效地提高監理部人員安全管理意識，并極大地促進了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加強對重大危險源的動態控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批準的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環管理。
隱患排查實施動態管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環管理。
本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防范措施，對下月安全管理工作提出要求，并形成紀要下發各參建單位，特殊情況立即采取應對措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙甙踩a大會》精神，加強本工程民爆、?；锲饭芾?，指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。
本工程施工區域的地質結構復雜，針對洞室施工作業點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，并經過驗收后投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業平臺板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。
金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。
1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識
6月份，根據大唐國際《關于開展2018年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[2018]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關于開展2018年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[2018]380號)和金康公司《關于印發金康公司2018年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[2018]28號)文件要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保2018年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創造出了良好的安全生產環境，提高了安全生產水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發生，取得了良好效果。
在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關于安全生產的文件精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：
1、各項目部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，并制定了相應的活動方案。
2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要于6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(2018)監理紀字-005號)，會議學習了相關文件精神，成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監對活動的實施和今后的安全監理工作提出了嚴格要求，在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網絡。
3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員，保證全員參與安全生產監管活動，使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監理目標扎實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。
在活動期間，業主安環部、監理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支持是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識并沒有真正提高，個別單位安全管理體系并不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監理部通過文件批復形式要求施工單位進行整改。
在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和群眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各項目部的積極管理組織下，在監理部的大力監督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發生任何安全事故。
通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應付的現象，推動各項目部安全
生產狀況的穩定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以扎實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構
根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室2018年3月下發《2018年防汛工作總體方案》(金康水電安環【2018】8號)2018年4月8日下發《關于做好2018年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【2018】12號)2018年4月13日下發《關于修訂印發2018年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【2018】11號)2018年5月3日下發《關于印發金平、金元水電站建設工程2018年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【2018】19號)等文件精神，監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構，明確各級監理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。
根據金康工作總結網公司防汛指揮部文件精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，并對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為2018年安全度汛奠定了堅實的基礎。
1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計劃、早安排、早施工的原則，2018年12月，經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程2018年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，并于2018年1月5日下發了《關于確立金平、金元水電站2018年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環【2018】2號)于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。
1.7.3、重點安全生產工作檢查處理
根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定2018年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;
2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設置不低于1米的防洪坎，準備不少于500個填土麻袋，汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;
6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋墻，對擋墻沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;
7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時采取施工處理措施;
8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋墻;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;
9、金元電站Ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;
10、金元電站Ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風管進行封堵。
為確保安全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，并進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，并上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作
為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識，并印制下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。
為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監理部，根據演練時間，指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。
但為了預防超標洪水的發生，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦于2018年6月26日下發了《2018年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【2018】36號)，確定于2018年6月27日下午組織工作總結網金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。
1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應
2018年4月13日，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《2018年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【2018】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂(編制)了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：
1、搶險指揮車輛共計26輛，防汛聯絡對講機共計72部、衛星電話共計15部;
2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);
3、潛水泵共計23臺，發電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;
4、急救藥箱共計29個，防汛照明手電筒共計345支，防雨、救生用具共計345套;
5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。
指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。
1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關于做好2018年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【2018】12號)《關于印發金平、金元水電站建設工程2018年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【2018】19號)文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。
指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。
根據業主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為2018年5月1日8：00至2018年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為2018年10月16日8:00，各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。
三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫并在各營地進行粘貼宣傳。
防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發展有限公司于2018年5月5日下發了《關于加強2018年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【2018】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發現情況及時向業主指揮部、監理部匯報，密切關注施工區的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。
1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況
2018年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發生了洪水，但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨，雨量等級為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監理部，金康工作總結網公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，后果極其嚴重。因此，四川金康電力發展有限公司專門下發《關于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環【2018】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。并要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發生。
1.8、職業健康與環境管理體系
職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在2018年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區環境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發放。
1.9、消防工作安全管理
開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10余次，并對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態。
加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態，減少火災損失。
從10月份開始，本工程施工區域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，并下發各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，并要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，并設置在本森林防火區域內，以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸煙、生火取暖等違規用火，以防止由于違規用火引起森林火災。
今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作，確保不發生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。
2、存在問題
(1)由于參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發育，常有滾石、泥石流發生，存在安全隱患較多，大部分區域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規避安全風險。
(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。
(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。
(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。
(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差。
3、2018年安全工作重點
金平、金元電站工程標段多，地質條件復雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保安全施工，在后續的施工中，將繼續堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。后續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：
(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。
(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。
(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作，嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度，規范專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。
(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。
(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規用電現象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險物資。
(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環境。
【2018年監理年度工作總結三】
我項目監理部自2018年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：
一、工程概況：
1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4 m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29 m2，7#樓建筑面積17145.18 m2，8#樓建筑面積41552.64 m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于2018年3月31日開工，8#樓于2018年5月30日開工，7#樓于2018.9月8日開工，6#樓于2018年11月19日開工。
二、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于2018年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
三、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
㈠工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監督,在符合工作總結網要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發現后及時要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
㈡進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為： 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已通過質檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。
2.搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。
3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
㈢ 安全文明施工狀況評價
積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關規定?！鞍踩谝唬A防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。
總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現安全事故。自接到質檢站下發的關于?濟南市建筑工程施工現場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后，監理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，共發出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。
五、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。
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