水電安裝監理工作總結(優選16篇)

發表時間：2020-11-26

水電安裝監理工作總結(優選16篇)。

? 水電安裝監理工作總結 ?

回顧過去，展望未來，我對今年的收獲感到喜悅，對未來充滿期待?？上驳氖牵陬I導和同事的關心和幫助下，我認真學習和理解了公司的企業文化精神，以公司的服務理念為指導，通過自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領導安排的任務。我期待的是，我深深地認識到，在監督工作中還存在許多不足之處，需要學習和改進。我將總結經驗，反思自己的不足，提高我的監理業務水平，在更好更快的發展過程中成為公司的一員，本年度監理工作情況匯總如下：

一、20xx年上半年個人年度主要工作數據及崗位職責履行情況

，我主要參與了x濱海開發區中心商務區軟基處理工程的現場監理。20xx年下半年，主要參與x濱海旅游度假區人工沙灘項目現場監理工作。

在今年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責。在工作中，我從不放松，加強理論和實踐學習，嚴格要求自己，認真熱情地為施工單位服務，嚴格按照監理合同、監理規范和監理程序的要求履行監理職責。

在施工過程中，通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進行過程控制。對現場存在的質量安全問題進行調查研究，找出問題的根本原因，要求施工方采取有效的解決辦法，并跟蹤監督施工方進行全過程整改，防止類似問題再次發生。

進場材料（高強土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標準和設計要求，檢查施工方提交的相關報檢資料，進場時檢查材料的外觀質量，禁止在工程中使用外觀質量不符合要求的材料。

工程關鍵部位施工，提前到達現場位置，檢查施工準備情況，保持現場施工全過程，及時、完整地做好書面現場記錄。

待驗收的隱蔽工程應嚴格按照驗收規范進行驗收。若驗收不合格，應整改至驗收合格，方可進行下道工序。對施工過程中檢查發現的問題，應及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經理部，發現的問題應及時報告主管，并督促施工單位重新整改復查。努力做好工程施工階段的監理工作。

II。工作經驗與感受

在監理工作過程中，通過對監理理論的學習和對現階段監理行業發展現狀的認識，我深深感受到作為一名監理人，我是一名積極進取的人，關心建設單位的利益，對工程質量和施工人員的安全負責，是監理的信念和無窮的力量。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好監理工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業標準。認識監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，以實事求是的工作態度處理好施工中的各種問題，以便有效開展工作，積極運用自身專業技術和智慧，科學公正地行使監理權利和義務，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

三、未來工作計劃及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理人員，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態度嚴謹，喜歡研究工程監理中出現問題的原因和處理方法，并熱衷于積累工程問題的處理方案。

在今后的工作中，認真履行崗位職責，嚴格按照國家規范和設計圖紙開展監理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強對監理業務的學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強管理理論知識的學習，靈活處理實際問題，認真完成領導交辦的各項工作，努力把自己的專業技術水平提高到一個新的水平，真正成為一名合格的監督員。

四、對部門和公司的意見和建議

X.建議公司針對不同的員工進行有針對性的專業培訓，招聘更多具有專業資格證書、能夠獨立開展工作的人才。

2.建議公司組織具有良好公關技能的人才，組建相關部門，應對監理行業的社會化和監理招投標的公開化、復合化。

v.結論

公司領導的關心和支持以及舒適的工作環境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實。公司獨特的企業文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅信我能在未來的工作中做得更好，為公司的發展做出貢獻。

? 水電安裝監理工作總結 ?

在雒兒莊拆造安置小區監理工作中，圍繞工程建設遇到的實際問題，總結自今年六月初開工建設到冬季停工這一階段的監理工作點滴，我覺得以下幾方面的工作體會。

一、首先要做好溝通協調工作，顧名思義，就是溝通理解，協調意見，達成一致。

1、做好與甲方的協調工作。要做好甲方與甲方的協調工作，處理好與甲方的關系站在甲方的角度考慮著想，在不違反建設程序的情況下，對主體工程安全，結構無影響的情況下，理解甲方的意圖，做好服務，其實不外乎工期，進度，質量，投資，安全管理工作。簽于目前監理市場，建筑工程普遍存在著“大業主，小監理”現象，來自甲方對監理工作的干涉很多，很多我們平時檢查中發現的質量問題與安全隱患，在要求施工隊伍整改的過程中，甲方單方面考慮進度，出來干涉，敷衍，說人情。這時，我們就得想搞好與甲方的'關系，有理有據，說明我們的觀點與看法。比如照圖施工，規范施工。小的毛病這個時候不要太過堅持，關乎到結構的問題不可放過，把道理說通說透。涉及安全隱患的，更要耐心說明（例舉1#樓基槽開挖安全防護，邊坡支護，雨期塌方及后深基坑支護方案專家論證、3#樓灰土回填過程中橡皮土返工問題）。

2、做好與施工隊伍的溝通協調。這個時候的溝通，主要體現在平時日常工作的巡查中，大體也就是涉及安全與照圖施工問題，比如搞好事前，事中控制，你比說鋼筋綁扎，在綁扎過程中就能發現問題、比如錨固區鋼筋長度，加密區范圍，缺筋少筋（例說1#樓基礎擋土墻鋼筋入地梁鋼筋不少于兩道水平筋設置，KZ進地梁鋼筋箍筋設置，及拉勾規格、間距）

3、與設計方的溝通工作。在一些涉及工程變更，圖紙不明，或采用規范的問題上與設計單位多溝通，主要通過甲方工程師，工地比如高總，把開發商的一些想法，意見，及施工隊伍實際施工中存在的問題反應到設計單位，盡量不要私自做決定，以免把自已處于不利位置。（例舉1-4號樓主體地下室防水工程）

二、三控的監督管理及安全管理、信息管理

1、首先是質量控制。在平時就多看圖紙，多讀規范，加強自身的學習。巡查中發現有不符合規范的質量通病，能夠確實現場指出，不確定的回來查找規范，再指出要求糾正，務必要做到有理有據，避免錯誤指揮。（例舉4#剪力墻水平筋綁扎，搭接區位置及長度，墻包柱）。驗收時必須保證質量保護資料齊全，做好見證取樣，封樣送檢。（如原材試拉，電渣焊接頭送檢，套筒連接送栓，套筒合格證書）分項驗收時著重關鍵部位，比如懸挑部位鋼筋布置（型號，規格、尺寸，加工形式，支撐），及梁柱節點，梁柱加密區。大開間頂板鋼筋，起拱。

再說是質量通病的發現與查找，如混凝土澆筑完畢拆模后蜂窩、麻面、孔洞的巡查與發現。

剪力墻爛根，跑漿，及墻住位移情況，與施工隊伍項目經理及技術員共同查看，發現問題，提出處理方案或技術措施，及早解決?？辞闆r，下發監理工程師通知單。

（比如我們提出有效控制柱位移的手段，在柱頂端出屋面調置上口定位筋，爛根墻在根部圍沙漿封堵跑漿，漏漿，舊模板不能使用的及時淘汰）

2、進度控制，主要是通過在開例會時要求施工單位提供周進度計劃，由于本工程屬未招標工程，不確定性因素較多，無法制定切實的總進度計劃，所以我們在每周的例會上要求施工單位提供周進度計劃內，并說服甲方下任務，定指標，定獎罰來確保執行，（如今年11月份停工前的那場例會）

3、至于投資控制，我們基本不涉及，只是在看到材料浪費時提醒一下甲方，比如多層板木工隨意劃割，能拚的不拚的時，善意提醒一下。再說是鋼筋的合理代換，目的是為了博得甲方的好感，以便在以后的監理任務中首先考慮我們單位。

4、安全管理，其實在監理方自身來說，安全往往來得比質量更重要。所以要特別注意抓好安全隱患的排查與整改工作，通過下發通知單形式，把所發現的安全問題及時反饋到甲方及施工單位，在雒兒莊實際情況，我們也是分甲方代表與施工項目部各一份，這樣，把工作做到了，這時，要求施工單位在保證安全的前提下施工，這個時候就得比耐心，一次說不行，兩次說，盡最大可能保證安全。有時配合區縣大檢查，省市檢查時要求，成效會好一點。

工地上，我們主要是抓塔吊安全吊運，臨時用電，臨邊及洞口防護，深基坑二次放坡，及機械設備的防護。特種作業人員資格證書的收集與對人對機對號入座。各項安全專項方案的審批（臨時用電專項施工方案，塔吊安全施工方案，土方開挖安全技術方案，腳手架安全施工方案，施工現場安全生產事故應急預案。）另處就是現場的文明施工，材料堆放，尤其是木工場地亂堆亂放，周轉材料不起釘子，扎腳傷人。

5、信息管理，基本沒有其它形式，主要是建立參建各方聯系電話，具體包括到班組。同時做好資料的收集管理，我們這里小張在做這方面工作，做的基本不錯，主要是得加強專業術語的培養。是我們的缺點。

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在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

? 水電安裝監理工作總結 ?

回顧過去一年的工作，展望明年我們監理部面臨的新任務和新挑戰，我有很多感觸。回顧過去，首先感謝公司領導的關心和信任，以及同事們的大力幫助和支持。

進入施工現場以來，我一直堅持把自己樹立為高素質的管理人才，忠于職守，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日

在監理過程中，我從“質量、進度、投資”和安全方面進行控制，強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事件中控制的檢查驗收，事件后控制的檢查驗收。

質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系和安全技術措施，對不符合工程及時要求的施工單位進行整改，監督檢查施工單位的執行情況，督促施工企業完善質量安全管理程序和管理制度，并監督其有效執行。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工企業使用的圖紙、圖集、規范和標準的有效性，檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性（是否在鑒定期內）；審查進入現場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段，我公司制定了項目部每周組織施工單位對現場質量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題：上次檢查的結果是哪些問題得到了整改？有什么問題沒有整改？這次檢查發現了哪些新問題？并反映在監理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中，發現質量安全隱患被及時口頭通知或發出監理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可，對施工單位提交的資料及時收集歸檔，為順利驗收做好準備。

工期控制：嚴格監督施工企業按批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃，并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度，向建設單位匯報工程進度，分析偏差原因。

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集同改（擴）建高速公路J2駐地辦在業主和ZJ1總監辦領導下，在JT1、JT2、JT4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規、監理合同文件、設計圖紙、技術規范，進行了卓有成效的的監理工作。在集同高速公路的施工監理過程中，全體監理人員始終嚴格堅持“嚴格監理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監理工作方針，始終嚴格遵循“規范、公正、誠信、創新”的工作態度，嚴格控制工程質量和安全、工程進度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協調工作，并以熱情的態度服務于業主和施工單位，圓滿的完成了監理合同文件中規定的監理任務?，F將同集高速公路工程監理工作情況總結匯報如下。

一、工程基本概況

1、工程概況

J2駐地辦管段范圍為K0+000—K84+000，全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設施、防眩設施、視線誘導標志等交通安全設施的監理工作，。

2、主要技術要求

本項目按高速公路標準修建，主要技術指標如下：

2.1路基護欄技術要求

（1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結構鋼，鋼材的屈服點不應小于235MPa，抗拉強度應在375—460MPa范圍，彎曲半徑應不超過厚度的1。5倍條件下不發生裂紋。

（2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20MnTiB鋼，屈服點大于990MPa，抗拉強度大于1100MPa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。

（3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經適當的熱處理工藝，其性能要求荷載大于133KN。墊圈用扁鋼或帶鋼連續沖成。

（4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理

（5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理。

（6）波形梁頂面應與道路豎曲線相協調。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。

2.2交通標志技術要求

（1）標志中的中英文和阿拉伯數字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音，專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫。

（2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》（GB 2768—20xx）的有關規定執行。

（3）版面的顏色指示應符合GB/T 18833和GB/T 23828的具體規定。

（4）標志板均采用3mm厚的5A02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7A04鋁制作。

（5）標志版面全部采用一級反光膜。

（6）標志設置與實際情況有出入時，可在小范圍內調整布設樁號。

（7）設置限高標志時，應根據實際情況加工限高標志的版面。

（8）對于標志中未確定的內容，施工單位應根據業主要求，然后再進行加工。

（9）所有鋼構件除特殊說明外，其余均采用Q235鋼制作。

（10）所有鋼構件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3 ，其余均為550 g/m3 鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規定的0號或1號鋅。

（11）標志基礎采用現澆鋼筋混凝土基礎，標號為C25號。

2.3交通標線技術要求

（1）減速標線采用熱熔突起型標線涂料，其余標線均采用熱熔反光型標線涂料，涂膜厚度0。8—1。2mm

（2）標線的顏色應符合GB/T 16311的具體規定。

（3）車行道邊緣線每隔15m設置5cm排水縫。

2.4隔離柵技術要求

焊接網：

（1）焊接網的鋼絲采用冷拉鋼絲。

（2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管

（3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（GB99—82）的規定。

（4）所有鋼構件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。

（5）基礎為C20混凝土。

刺鋼絲：

采用低碳鋼絲，材質機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（GB343—82）技術條件的規定。

2.5防眩設施的技術要求

（1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。

（2）連接件的鋼材性能應符合國家現行普通碳素結構鋼的技術規定。

（3）防眩設施安裝后不得出現高低不平甚至扭曲外形。

2.6輪廓標技術要求

（1）反射器顏色應符合《視覺信號表面色》（GB8416—87）逆向反射物顏色的規定。

（2）反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。

3、參加項目建設各方

業主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部

設計單位：黑龍江省公路勘察設計院

監理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司

施工單位：JT1：河北科力交通設施有限公司

JT2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司

JT4：吉林松江路橋建筑有限責任公司

二、監理工作概況

人員和試驗情況

駐地辦監理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監理工程師1人、交通安全設施專業監理工程師2人、合同計量專業監理工程師1人、測量專業監理工程師1人、安全環保專業監理工程師1人、內業監理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業監理工程師對施工監理都有豐富的實踐經驗。

三、工程質量監理

監理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術規范進行，做到安全生產、文明施工、工程質量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價內，工程進度控制在合同工期內。

監理工作內容主要有以下幾個方面：三控制（費用控制、進度控制、質量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協調，并努力做好安全生產、文明施工與環境保護工作。保證各項控制目標的實現，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術、合同、經濟四項措施。

工程質量監理目標：質量監理是監理工程師受業主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術規范及質量標準的規定和要求，對施工各個階段的工程質量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質量符合設計要求，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，質量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。

集同改（擴）建高速公路J2駐地辦嚴格堅持“嚴格監理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監理工作方針，嚴格遵循“規范、公正、誠信、創新”的工作態度，圍繞以上質量監理工作目標進行了卓有成效的工作，工程質量基本達到了合同規定的質量目標。積累了許多寶貴的經驗，現歸納總結如下：

（一）工程質量監理的原則

1、堅持質量第一原則：交通安全設施作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關系到人民生命財產的安全。所以，監理工程師應自始自終地把質量第一作為對工程項目質量控制的基本原則。

2、堅持以人為控制核心：人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”；把人作為質量控制的動力，發揮人的積極性、創造性；處理好業主、承包人各方面的關系；增強人的責任感，樹立質量第一的思想；提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保工序質量、保工程質量。

3、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質量的事前控制、事中控制，同時嚴格檢查工作質量、工序質量和中間產品的質量。這是確保工程質量的有效措施。

4、堅持質量標準：質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合合同規定的質量標準，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范：監理人員在監控和處理質量問題的過程中，應尊重科學、客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監理。

（二）工程質量控制的內容

1、應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容相一致。

2、應與技術規范及監理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協調。

3、應與國家或合同規定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相匹配。

（三）工程質量控制的要點

1．交通安全設施工程建設質量控制的管理手段

質量是公路工程的靈魂和生命，工程質量是百年大計，造福后代的大事，也是企業的信譽和生命，交通安全工程設施具有區別于土建工程的獨特的施工特點，在質量控制中也存在區別于土建工程的控制手段和側重點，根據實際，可以從以下幾個方面開展質量控制工作：

（1原材料的質量控制

施工前加強對產品及原材料的質量合格檢驗，這是一道最關鍵的質量管理程序，拒絕任何不符合設計或技術規范要求的產品或原材料進入施工場地。進場材料構件的質量對交通安全設施的質量起到控制性的作用，如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質量隱患往往不是出現在安裝過程中，而是出現在進場構件的質量上，安裝的檢驗比較容易控制，有缺陷也比較容易發現和糾正，但進場材料的質量問題，往往不易及時發現，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來，因此，進場材料和構件的質量檢驗十分重要；業主組織有關人員到進貨的生產廠家檢查和確認其生產設備能力、工藝水平及其質量保證體系的有效性，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產廠商提供的產品合格，產品進場后，技術人員要依據規范的規定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝，發現疑問時，還可以增加相應的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產品質量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種，每進一批都應嚴格履行該程序，必要時，應到產品加工生產廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁，進入施工現場后，先檢查是否有生產合格證及各項技術指標，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm，其防撞性能則大打折扣；鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

如果發現有嚴重的情況，必須立即檢查生產廠家的加工程序；對標志板先檢查底板材料是否符合有關規定，再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數、發光強度系數、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

（2）加強對工序流程的控制

把好質量關，消除工程中隱含的不合格工序的發生，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調整；防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調整。隔離柵及防拋網的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎、立柱安裝—掛網；標志的施工工序為：基礎定位放樣—基坑開挖—基礎混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝；標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。

? 水電安裝監理工作總結 ?

我于20xx年7月畢業于XX大學專業，畢業后先后在X公司、限公司、從事相關專業技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。

現將這些年來主要技術工作總結如下：

—，本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規范，最后通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度浙江省優秀安裝質量獎。

—，本人被公司派往高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位于高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積，高度米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保安裝杯、杯、錢江杯，力創魯班獎目標。

20xx年5月，高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得杯、安裝杯和錢江杯三個獎項。魯班獎在申報中。

20xx年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于XX市政府要求兩館、一中心，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。

本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。并且在在安裝刊物上發表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的VAV末端的應用及發展前景》。并且今年利用業余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。

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監理月報由項目總監理工程師組織編寫，由總監理工程師簽認，報送建設單位和本監理單位，報送時間由建設單位和監理單位協商確定，一般在收到承包單位項目經理部報送來的工程進度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關資料后，5~7d內提交。

監理月報的資料有以下幾點，根據建設工程規模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：

1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

2、本月工程形象進度。

3、工程進度：本月實際完成情景與計劃進度比較；對進度完成情景及采取措施效果的分析。

4、工程質量：本月工程質量分析；本月采取的工程質量措施及效果。

5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。

7、本月安全監理情景及下月安全監理的重點。

8、本月監理工作小結：對本月進度、質量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監理工作情景；有關本工程的提議和意見；下月監理工作的重點。

監理月報封面的格式如下：

_________工程

監理月報

年度：_________

月份：_________

總監理工程師：_________

_________監理有限公司

_________項目監理部

_________年_________月_________日

? 水電安裝監理工作總結 ?

一、工程概況

1、驗收情景（包含：分戶質量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；

2、分包單位進場情景；

3、重要節點進展情景。

二、本月工程形象進度

1、土建工程形象進度；

2、安裝工程形象進度；

3、園林景觀工程形象進度；

4、精裝修工程形象進度。

三、進度控制

1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析，對出現的進度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。

四、質量控制

1、本月工程質量情景分析；

2、本月采取的工程質量控制措施及效果。

五、安全禮貌施工管理

1、本月安全禮貌施工概況；

2、針對存在問題采取的措施及效果。

六、工程形象進度與工程款支付情景

七、本月監理工作小結

1、對本月進度、質量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價；

2、本月監理工作情景；

3、有關本工程的意見、提議、可能出現的風險事項和急需甲方解決的問題；

4、下月監理工作的重點。

八、其它

? 水電安裝監理工作總結 ?

一、工程概況

陜西永明項目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地產開發有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監理任務。本工程位于西安市閻良區航空高新技術產業基地航空四路55號，北臨科技大廈。

我公司監理的航空國際大酒店及科技公寓工程共主樓地下室一層和地上二層大約計地下室一層和主樓計主樓南段六層主樓北段大約計地下室及主樓共計大約41658m2，群樓地下室一層共計大約6813m2，我項目監理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監理工作。

二、監理概況

航空國際大酒店及科技公寓項目監理部組織機構及監理人員和投入的設施。

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍，在現場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監理部，實行總監理工程師負責制。

閆XX，土建監理員張XX，安裝監理工程師祁XX，監理員兼資料員王XX共六名人員組成，全面履行監理合同約定的監理業務工作。

打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。

3、監理工作制度：

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，工作制度督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責服務。

1）各專業安排專人分項目每天填寫監理日志。

2）各專業監理工程師每天對各棟樓施工現場進行巡檢，對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監理，項目監理部實行輪流值班制度，工地上24小時不斷人。

3）每周由總監理工程師組織召開工地例會，總結本周工作計劃完成情況，檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施，協調解決工作中出現的問題。

安全、進度施工總結會，進行分析查找原因并督促及時解決整改。

5）每月由總監理工程師組織編寫監理月報，總結本月內各棟樓的監理情況，及時向業主及公司上報。

6）項目監理部在總監主持下進行基礎工程工作總結竣工驗收，對半年來的監理工作進行全面總結。

建立安全生產職責、工作守則、質量控制程序、進度控制程序等。用以指導監理人員有序工作，晴雨表曬上墻，CFG地基工程進度表和主體工程進度表，通訊錄上墻便于工作。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后以總監理工程師為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設實際出發，依據《委托監理合同》、國家《建設工程監理規范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監理規劃》各種監理細則。實施落實有關政策，認真執行有關技術標準，規范和各項法規為原則，建立高質量、高標準、合理工期，控制目標達到守法、誠信、公正、科學監理行為標準，做到事前指導，事中檢查，事后驗收等工作方法，全面地開展監理工作。

為對業主服務，監理部在不超過監理合同約定的監理范圍內，質量滿足業主提出的要求，努力做好業主的代理人。對承包單位采取以監督管理為主，同時督促指導，推進承包單位全面管理，促進工程建設管理水平提升。四、監理履行情況。

1、工程質量控制

工程質量控制嚴格按照監理合同內容范圍履行，以圖紙文件施工，對施工全過程采取事前事中與事后控制，確保工程質量達到設計文件及相關驗收標準和業主要求。

1）對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后，首先對施工單位的企業資質以及營業范圍進行審查，同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質，對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，并同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質量證明書，其它進場材料必須附產品出廠合格證并及時報監理工程師進行外觀檢驗和質量證明文件審查，對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣，送甲方委托檢測，對檢測結果不合格的材料不得使用。

總監理工程師審查批準后，方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。

在監理過程中，對現場施工單位各項技術措施及質量保證

措施的落實情況，進行監督檢查。對CFG地基工程地下防水，筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監理，發現問題馬上通知承包單位現場負責人及時采取有效的解決方法處理。

2、施工進度控制：

工程進度快慢直接關系到工程建設項目利益和按期施工。監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調整，滿足實際工程需要?，F場監理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓月、周進度計劃，確保工程施工工序連續有序的進行，達到年底每棟主體五層封頂任務。

3、監理部管理：

監理單位設有專業資料員負責內業資料與工程同步管理工作，由監理人員下達給施工單位的停工通知，工作聯系單，及時報送業主和下發施工單位，并按照收發文件簽發程序實施。監理部編制監理規劃和各項工程監理細則、監理工作交底執行，統一監理制式監理日志、旁站記錄，按照規范做好記錄。五、監理工作總結

受業主西安XX房地產開發有限公司委托，航空國際大酒店及科技公寓項目監理部于誠信、公正、科學”的執業準則，執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度，履行監理合同規定的.義務和職責，牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益，現場監理宗旨認真、細致做好質量、進度、安全與合同控制與管理工作，分部工程，地基與基礎，子分部工程，基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑，子分部工程樁基分項工程，鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過程、地下防水，子分部工程卷材防水層細部構造，混凝土基礎工程，鋼筋混凝土澆筑，后澆帶，變形縫和施工縫處理，混凝土試塊取樣制作。主體結構分部工程，子分部工程混凝土結構，分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝，預埋件安裝固定，梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土工程混凝土澆筑，施工縫處理，混凝土試塊取樣制作，結構實體檢驗，混凝土保護層厚度，成品防凍保護全過程監督跟蹤實施，達到工程建設強制性標準。

? 水電安裝監理工作總結 ?

河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產開發有限公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織：由河北中基華工程項目管理有限公司委派陳增華同志為總監理工程師，康莊×××為現場監理工程師，組成××××工程項目監理部。

2.監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319-20xx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

? 水電安裝監理工作總結 ?

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

? 水電安裝監理工作總結 ?

隨著住房條件的提高，人們對于生活環境的要求也越來越高。水電安裝是房屋裝修的重要環節之一。因此，水電安裝工作的質量直接影響到房屋裝修的質量。水電安裝年終工作總結，旨在回顧我們一年來的工作表現，總結經驗，更好地面對未來。

一、工作回顧

1. 工作任務

本年度，水電安裝工作是我們的主要任務。我們通過廣泛的宣傳和推廣活動吸引了大量客戶，按時完成了大量的工程。

2. 工作質量

在完成工作任務的同時，我們一直堅持保質保量的原則。在整個水電安裝過程中，我們重視細節，保證所有工程都達到了高質量標準。我們從配件使用到施工技術，始終保持著嚴謹態度，確保工程的可靠性和可持續性。

3. 工作效率

在本年度，我們落實了立足本職、追求高效的工作理念，著重推進了工作的速度和效率，大部分工程都提前完成。

二、工作亮點

1. 技術創新

▲述職報告之家ys575.cOm不火但超值系列:

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在工作實踐中，我們不斷挑戰創新，推廣先進的技術，提高自身的專業素養。我們拓寬了工程施工范圍，引入智能化設備，提高了工作效率。

2. 完美的配套服務

我們注意到，一直以來，客戶并不僅僅需要我們提供高質量的工程，更需要基于完善而售后服務。因此，我們制定了完善的服務流程，密切與客戶的聯系，關注用戶的意見和反饋，做好配套服務，保證完美的用戶體驗。

3. 團隊合作

在整個工作過程中，團隊之間的合作十分緊密，不同團隊之間的成員積極協同，相互支持，互相幫助，充分發揚了團隊合作精神。

三、工作反思

1. 工程管理

在本年度的水電安裝工作中，我們發現工程管理方面還需進一步完善。需要更加注重細節，提高溝通效率，注重時間成本和資源管理，以更好地滿足客戶需要，提高工作效率。

2. 服務創新

針對客戶對售后服務和配套服務的需求，我們需要對服務流程進行精細化，以更好地滿足客戶的需求。

四、工作展望

1. 卓越的工程質量和高效的工程管理

在未來的工作中，我們將繼續堅持高質量工程的原則，并不斷提高工程管理能力，以保證出色的服務質量和量。

2. 穩步推進技術創新

我們將不斷推動技術創新、引入更多智能設備和先進技術，從而增強我們的核心競爭力。

3. 實現穩步發展

我們將在加強內部管理的同時，更加注重對外擴張與合作，推廣我們的品牌和服務，實現可持續的穩步發展。

通過今年一年的工作總結，我們深刻認識到了工作的重要性，更加清晰地了解了我們的優勢和問題所在，更加明確了我們未來的發展方向，希望通過工作的不斷努力和改進，成為更加優秀和開創性的團隊，保持前沿的水平，滿足客戶和市場的需求。

? 水電安裝監理工作總結 ?

一、工程概況

G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20xx-8-10，計劃竣工時間20xx-10-10。

工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司

A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

二、監理組織機構

自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20xx年8月20號進場開始監理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：

監理組長：曹恒榮

道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華

試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛

三、監理合同履行情況

本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。

我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。

四、交工驗收中的問題及處理情況

對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；

1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢

2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成

3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成

五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標

本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位?？傮w上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！

本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。

六、監理工作體會

本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：

1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！

2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！

3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員

要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！

? 水電安裝監理工作總結 ?

由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。

在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，

? 水電安裝監理工作總結 ?

XX年以來，我局在省林業廳的領導下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務，在公益林建設、林業生態經濟產業、企業改革等各方面都取得了可喜的成績。

一、上半年工作情況

（一）天保工程任務全面完成。

1、林地落實情況。

今年1—6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區，廣元市青川縣，雅安市滎經縣，南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。

2、公益林建設情況。

截止6月底，全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經縣、南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。

5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經過近期對該片區造林情況調查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

封山育林林地已落實，項目正在實施中。

今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現正在接受國家林業局對我局滎經縣、西充縣、資中縣的造林核查。

3、林政資源管理情況。

我局現有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責的原則，層層簽訂森林管護責任書和責任卡，劃定責任區，注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統一規范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

繼續加大防火力度，堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區域，將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內堅持24小時值班制度，沒有發生重大森林火災，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。

4、狠抓造林質量，強化基礎管理。

一是領導高度重視，局黨政領導緊緊圍繞企業發展戰略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規范化方向發展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設的需要。三是認真搞好造林前期林地的調查工作，做到早落實、早準備、早設計，早施工。四是狠抓造林質量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責權利相結合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關部門的協調以及實施地鄉村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業公司、規劃設計驗收處共同抽派技術骨干組成工作組到施工現場進行技術指導和質量監督。六是加強林地保護管理執法檢查工作。林區內亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

（二）穩步發展林業生態經濟產業。

XX年，是我局林業生態經濟產業的管理年。在“用新的經濟思想和經營理念促進生態建設產業化、產業建設生態化，在可持續發展的平臺上培育生態經濟‘雙贏’的新型林業產業”的思想指導下，XX年上半年我局在林業生態經濟產業發展方面主要做了以下工作：

1、突出產業發展重點，強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。

2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調整結構、轉換機制的基礎上，新廠已于年初全面建設完成并投產。目前該公司產品在國內16個省市市場上供不應求。今年1—6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現銷售收入91萬元，實現利稅21萬元。

3、森林茶業發展態勢良好。上半年，生產高檔名優有機綠茶1XX斤，產值180萬元，實現利潤36萬元?！吧盅迸撇枞~獲得中國（上海）國際林業博覽會金獎，森林茶業公司成為中紀委、監察部定點扶持企業。

4、二郎山牧業在四川農大的支持幫助下，今年種山羊飼管規范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

5、蘇稽苗圃生產經營步入正規范化管理。1—6月蘇稽苗圃調運合作造林竹苗406460株，產值60萬元。其他天保工程用苗產值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。

各項生產運行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預計秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預計明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現已全面恢復；鄉土竹開發基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發取得突破，扦插一次成活，根系發育完整。

（三）強化內部管理、確保企業穩定。

1、在勞動人事管理方面。

一是積極做好企業職工基本醫療保險、養老保險、工傷保等各項社會保障基礎工作，進一步加強與省、市、相關縣級部門的聯系與協調，切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫藥費報銷工作，切實維護離退休職工合法權益。三是多形式、多渠道分流安置企業富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業產業項目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業員工工資和離退休人員非統籌的發放，企業生產經營安全，企業保持了穩定。

2、在清產核資方面。

根據四川省國資委《四川省國有企業清產核資實施辦法》的精神及省林業廳的要求，我局按照《企業會計制度》，在今年3月10日，印發了《清產核資工作實施方案》，成立了清產核資領導小組、監察效能小組和專家評定小組，抽調精干人員組建了清產核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關人員參加的清產核資培訓班，在四川公誠信會計師事務所的指導下，我局的清產核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結束此項工作。

3、企業安全生產工作。

今年以來，充分利用各種會議，大力宣傳《安全生產法》，并通過層層簽訂安全生產目標責任書，把安全生產目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產工作，強化安全意識，開展拉網式安全生產大檢查，及時整改安全事故隱患，確保我局當前和全年安全生產目標的全面實現。今上半年，我局結合企業實際開展了多次安全生產大檢查，重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網式安全檢查，對發現的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產安全的安全隱患進行全面整改，確保了全局安全生產任務目標的全面完成。

? 水電安裝監理工作總結 ?

生產過程中的安全事故總是伴隨著生產活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統一的關系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發生或完全不發生，這就是預防為主的底涵所在。

安全生產的管理活動是伴隨生產活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產活動的不同安全管理的內容也是有差別的。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去、謀劃未來，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監理的既定目標，是促進生產活動終極目標，優質、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。

（一）制定好20xx年監理工作計劃：

遵循項目公司指示和《安全監理規劃》的要求，根據所轄七個施工項目部的實際情況，制定了20xx年安全監理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線；②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點；提高安全意識，以班組基層為重點；現場監理以高危工程為重點；③、處理為四個關系：監督與管理關系、教育培訓與監督整改的關系、常規監理與中心活動的關系、依靠專監與群策群力，齊抓共管的關系。

2、今年安全生產監理內容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

3、一季度做好的幾項中心工作：

（1）要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發現的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監辦；

（2）為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質安全人”、“本質安全企業”而努力；

（3）在今年一月九日項目公司領導下，總監辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開；樹立了榜樣。

（4）今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內通報并上報業主；

（5）努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務，并力爭做出好成績；

（6）加強對施工單位安全部長整體素質提高的助力工作。

（二）較好的實現了安全生產監理重點的戰略轉移，高危工程工地的現場隱患排查和整改作為監理工作的重中之重。這方面是我們一季度監理所做的主要工作。

一季度總監辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質測報規范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監理重點，明確重點監理，收獲不菲。

（三）把提高安全生產管理隊伍的業務素質建設提到了監理工作議程、總監辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底，監督檢查。

管理是生產力的第四要素，因為它是創造生產的生產力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質的高低，半年多來的工作實踐，七個安全部長人品素質、業務能力和責任均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，發揮安全部長的業務素質和管理能力是當務之急，也是長運大計，希望施工單位項目經理部領導提高認識全力支持。

二、主要成績和體會

人生就是經歷，人生就是體會，經歷是有限的，體會是無窮的?？偨Y半年來的監理工作主要成績和體會如下：

1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領導表揚了土建4標，成績優于其他分指的其他標段，這就是工作業績，帶給企業的榮譽和效益，作為監理也同感欣慰。

2、2月份的“省質監局節后復工安全”專項檢查行動，監理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區（炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺（見附件）。

3、抓高危工程工地的現場隱患排查與及時整改，有經驗、有成績，主要是要告知在先監督再后，重整改。

4、抓駐地辦、施工單位安全部長業務素質的提高和工作責任心的增強，監理工作的主體和客體都要體現以人為本的執業理念是當務之急，更是長遠大計。

三、下一季度步監理工作思想

武深高速公路進入施工高峰，安全監督管理還需加強，總結過去、謀劃未來，下季度的工作重點：

1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質安全人”從而實現“本質安全型企業”而努力；

2、根據“施工企業”是對安全生產負有主要責任的政策規定，狠抓企業對施工現場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監辦。

3、總監辦各駐地辦、現場監理繼續抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等）的安全生產隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

4、在解決全體參建人員對安全生產的認識問題上下功夫，搞好班組和現場監理的安全知識培訓；