工作總結|醫療副院長工作總結(通用15篇)
發表時間:2021-08-08醫療副院長工作總結(通用15篇)。
? 醫療副院長工作總結 ?
院長職責
一、在上級的領導下,根據黨的方針政策全面領導醫院工作,包括醫療、教學、科研、預防、人事、財務和基建、總務等工作。
二、領導制定醫院發展規定,改革方案和工作計劃,按期布置、檢查、總結工作,并向領導機關匯報。
三、負責組織、檢查醫療護理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,不斷提高醫療質量。
四、負責組織、檢查臨床教學、人才培養和業務技術學習。
五、負責領導、檢查醫院重要科研計劃的擬定和開展情況,采取積極措施,支持新技術新項目的引進和應用。
六、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德,加強職工思想政治工作,改進醫療作風和工作作風,改善服務態度,開展優質服務,促進醫院精神文明建設。
七、經常督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行,嚴防差錯事故的發生。
八、根據國家人事制度,組織領導對醫院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。
九、加強對后勤工作的領導,檢查督促財務收入開支,審查預決算,對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關,關心職工生活,創造條件,改善生活和福利設施。
十、及時研究處理職工及人民群眾對醫院工作的意見。 十
一、因事外出或缺勤時,須指定一位副院長代行院長職權。
副院長職責
一、在院長領導下,分管全院的醫療、護理、醫技等科室工作。
二、督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。
三、深入科室了解和檢查診斷、治療、護理情況,必要時領導重危病人的會診、搶救工作,定期分析醫療指標,采取措施,不斷提高醫療護理質量。
四、領導制定臨床教學計劃和人才培養計劃,組織全院醫務人員的業務技術學習,經常檢查教學工作的完成情況及掛鉤醫療機構的業務指導工作。
五、負責領導全院的醫學科學研究工作。
六、領導醫療業務信息及病案統計工作。
七、負責組織檢查門診、急診工作,以及重危病人的入院情況。
八、負責組織檢查本院擔負臨時性醫療工作。
九、組織檢查本院門診和住院病人的轉診、會診、疫情報告及醫療預防和衛生宣教工作。
? 醫療副院長工作總結 ?
1.對院長負責,分管全院醫療業務工作。2.制訂醫療工作計劃并組織實施,及時總結匯報。,
3.布置、督促、檢查分管各部門及科室負責人的工作。
4.建立健全醫院各級學術委員會,定期組織召集各學術委員會會議,并檢查各委員會工作情況。
5.建立健全醫療規章制度,督促檢査執行情況。
6.制定和實施醫生進修培訓計劃。
7.負責對醫療缺陷、事故進行調查,并提出處理意見。
8.深入了解各醫療科室工作運作情況,及時解決存在的問題,不斷提高醫療質量。
9.組織各項學術活動及對其他醫院的業務聯系。
10.負責組織醫療相關突發性事件的處置。
? 醫療副院長工作總結 ?
xxxx年,我院的紀檢、監察工作以“三個代表”思想和中紀委七次全會精神為指導,認真貫徹落實省紀委二次全會精神,解放思想,與時俱進,緊緊圍繞學院穩定與發展的大局,切實抓好“三項工作”任務的落實,特別是注重“教育預防”與源頭治理等工作,取得了較好成績?,F將主要工作總結
一、抓宣傳和思想教育,努力增強黨員干部拒腐防變的自覺性
黨風黨紀的宣傳和思想教育工作是紀檢監察部門的重要職能,也是抓好黨風廉政建設的基礎性工作。為做好這項工作,我們一是加強了和組織、宣傳、黨校部門的溝通協調,充分利用舉辦干部讀書班等活動,將黨風黨紀作為教學內容之一,如上半年學院新提拔了一批處、科級干部。在這批干部的學習班上,學院紀委派員專講了黨風黨紀和廉潔自律內容的課,幫助他們樹立正確的權力觀,引導黨員干部知法、懂法、守法,自覺地抵制和防止違法違紀行為的發生;二是積極深入地開展了向汪洋湖等先進典型學習的教育活動,召開了學習動員大會,營造了聲勢,同時,又認真抓了學習、對照檢查、整改三個階段內容的落實,使廣大黨員特別是黨員領導干部看到了差距,樹立了榜樣,明確了今后努力的方向,增強了踐行“三個代表”思想和廉潔自律的自覺性。
二、進一步抓了領導干部的廉潔自律工作
抓領導干部的廉潔自律,始終是紀檢監察工作的一個重點和難點。xxxx年,我們重點抓了“副處以上領導干部不準收受相關單位和個人現金、有價證券”、“副處以上干部配偶、子女從業”、“副處以上干部重大事項報告制度”工作,開展了自查登記和組織調查核實,截止到目前,還未發現大的問題。另外還從學院實際出發,對領導干部提出了“同院不吃請”的要求,使招待費得到了一定程度的控制,同時,也使領導干部在群眾中有了更良好的形象。xxxx年上半年還對因工作調動的3位處級干部進行了離任審計,通過審計,促進了領導干部的責任心,增強了他們廉潔自律的自覺性。
三、抓標本兼治,注重源頭的預防和治理
******同志指出:“要從標本兼治,地注重治標轉向標本兼治,以治本為主的工作思想上來,注重從源頭上預防和解決腐敗問題?!备鶕@一精神,結合我院實際,我們力求做到規范在先,預防在前,把監督關口前移,變被動的事后查處為主動的事前、事中監督,取得了較好效果。一是把規章制度作為規范在先,預防在前,治本為主的關鍵來抓。對規章制度執行中的問題,紀委牽頭召開座談會,指出問題,分析問題,并加強與相關部門的溝通與協調,督促規章制度落到實處;由于時間和情況的變化,對物資采購和基建維修工作的一些監督規定,有的需要修改,有的需要健全,我們也及時的進行修改和補充,目前這方面的新的監督規定初稿已草擬完畢,預計xxxx年上半年即可出臺。二是對重點工作監督的關口前移,如對基建工程,紀檢監察部門對其全過程進行監督;對物資采購進行事前比價審計。由于采取了得力措施,xxxx年為學院節約了xxx萬元經費,提高了學院資金的使用效益,促進了學院的黨風廉政建設。三是大力采用市場機制,盡量減少權力審批,力促以招標競價的方式確定物資采購和基建維修工程。四是大力推動校務公開工作。院紀委積極與院工會進行溝通和協調,力促公開形式的多樣化,并注重對其真實性、及時性、全面性實施監督檢查,較好地促進了校務公開工作的順利進行。通過校務公開工作,增強了干部群眾的民主意識和參與校務的主人翁精神。
四、糾正行業不正之風,重視職業道德建設
糾風工作是反腐敗工作的重要內容之一。這些年來,教育和醫療不良風氣在有些地方漸成群眾反映強烈的社會熱點問題。為抓好我院的行風建設,院本部重點抓了師德師風建設,結合向汪洋湖同志學習活動的開展,強調了學習汪洋湖同志那種愛崗敬業,干一行干好一行的敬業精神,要求教師樹立誨人不倦,教好書,育好人,為黨和國家培養合格的四有人才。附屬醫院一是嚴格了藥品申購、特別是新藥的申購制度,制定下發了《關于藥品專項治理的意見》,對目前社會反映較強烈的新、貴、特以及用量偏大的藥品,采取了限量購入。對規定范圍內的新、貴、特藥品,實行了科主任審批制度。二是進一步完善、落實了醫德醫風責任制,對違反醫德醫風有關規章、有損醫院形象的人和事進行了堅決地查處,今年對違反醫德醫風規定的事xxx起共xxx人進行了處理,對xxx名在去年醫德醫風方面出現問題的個人,xxxx年終考評時,醫德醫風定為“不及格”,使廣大職工從中受到了教育,增強了對加強醫德醫風建設重要性的認識,從而有效地抑制了醫療行業的不正之風。
存在問題和不足方面:
一、黨風黨紀的宣傳教育作為紀檢監察的重要工作之一,力度還嫌不足,形式還嫌單調。
二、紀檢監察干部由于沒有進行專業培訓,專業水平的提高主要靠在崗學習,提高效果受到影響。
三、對物資采購、基建修繕工程的監督力度有時不足,有的監督到位不夠。
四、紀檢監察人員自身素質還應加強,不畏困難、積極監督、敢于監督?
? 醫療副院長工作總結 ?
20__年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,是醫院樹立全新經營管理理念,提高醫院檔次和競爭力的關鍵一年,也是落實以“病人為中心、以提高醫療質量為主題”的醫院管理年,更是我院面對新的挑戰,以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛生局的大力支持下,醫院全體醫護人員在一年中努力工作,使醫院的各項工作都取得了顯著的成績?,F將20__年1到10月份工作總結如下:
一、1至10月份各項指標完成情況
20__年1—10月,實現業務收入405.3萬元,比去年同期增長19.3%;年門診33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。
二、加強職工的政治思想建設
結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在全院范圍內開展開放創新大討論活動,緊緊圍繞群眾反映“看病難、看病貴”的問題這一主題,針對我院發展現狀開展大討論,以解放思想,加快發展衛生事業為目的,以自我學習,自我反思,自我查找,自我提高為主,通過大討論活動,努力改善醫患關系和構建和諧社會。
二是繼續深入開展社會主義榮辱觀教育,醫院黨支部通過扎實有效的宣傳教育,使廣大黨員、干部群眾、自覺養成“熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”的良好品德,使社會主義榮辱成為開放創新的行動指南。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產黨員先進性長效機制,引導廣大黨員堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,進一步提高思想道德素質。三是把醫院管理年、治理商業賄賂、精神文明建設和行風職業道德建設聯動,促進醫院內涵建設,構建和諧社會建設。四是順利完成黨支部換屆選舉。
三、積極推動新型農村合作醫療的實施
根據自治區衛生廳《關于進一步加強新型農村合作醫療定點醫療機構管理工作的通知》(桂衛農[20__]30號)精神,我院響應上級精神,積極推動新型農村合作醫療的實施,為了加強我院新型農村合作醫療的監督管理,成立馬山縣中醫院新型農村合作醫療監督管理領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在醫務科,具體負責醫院新型農村合作醫療監督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任。
四、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展
20__年我們繼續以開展醫院管理年為契機,加強了醫療護理質量管理,狠抓制度落實,強化培訓,確保了醫療安全,提高了醫療質量。
(一)強化了基礎醫療管理
1、完善制度,依法行醫。以病歷書寫規范、三級查房、醫療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會診、病例討論等環節質量為重點,規范了醫療行為。
2、結合醫院管理年的要求和我院醫療工作中的實際情況,不斷地完善各項醫療工作規章制度,規范醫療行為,提高醫療質量。加強了醫療安全的培訓,教育大家學法、懂法、用法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的醫療安全奠定了基礎。
3、加大醫療管理制度的落實,全面提高我院醫療的服務水平,在院長的帶領下,堅持每周二、周三參加科室查房,深入科室,就業務學習,病歷書寫,疑難搶救病例進行現場檢查和指導,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。定期召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量如何防范,為臨床醫療安全提供了較可靠的保證。
4、加強業務培訓,狠抓“三基、三嚴”培訓及三級查房培訓,努力提高業務水平,為進一步提高我院醫療技術水平,提高我院知名度。
5、嚴格把握全院醫療質量,各科室嚴格按操作技術常規辦事,病人住院治愈好轉率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術前平均住院日2天;手術前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產婦死亡率為0;醫療事故、醫療糾紛發生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高。
6、切實實行首診醫師負責制,沒有推諉病人的事情發生,特別是在搶救病人時,全院醫務人員團結協作,各自認真履行職責,使每一個病人都能得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發生糾紛。
(二)加強了護理管理
遵循以“病人為中心”的原則,制訂和完善護理制度、護理質控方案、技術規范和護理質量評價標準。采取目標管理和指標考核方式,有計劃地組織檢查、評估、總結、反饋、整改。建立二級質控組織機構,形式護理部全面抓,科護士長具體抓的管理體系,充分發揮各級質控員監控作用,最大限度調動全體護理人員主觀能動性,增強參與意識和自控意識,做到層層把關,發現問題及時改正,平時科室除自查自糾外,護理部每月還重點抽查基礎護理及護理文件書寫質量,每月組織護理質量交叉檢查一次,并及時總結、反饋,做到邊查邊改,不斷完善。加強護理質量安全管理,建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,注重護士的慎獨修養,對護士進行質量教育,重視醫療質量安全,自覺遵守操作規程和查對制度,防患于未然。一年來,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發生數為零,褥瘡發生數為零,一級護理合格率達95%,基礎護理合格率達96%,護理文件書寫合格率達98%。
(三)加強藥劑管理
加強藥品使用環節管理,認真落實《處方管理辦法》,制定醫院基本用藥目錄及藥品處方集,并按要求使用通用名開具處方。
(四)加強了門急診管理
調整了急診科人員配備,加強急診科能力建設,提高急危重癥搶救成功率,規范了門診病歷的書寫及用藥程序,完善急診預案,加強綠色通道建設。樹立服務網絡聯絡點。
(五)加強了預防保健及院內感染工作
加強了結核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個人防護、腸道傳染病及醫療廢物管理等防治工作,加強院內感染的監測和處理力度,做好傳染病網絡直報工作,全年院內感染率為1.3%,漏報率為0。
(六)人才引進、培養力度繼續加大
醫院緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,多渠道、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進和培養步伐。醫院今年引進了一批大學醫學畢業生,同時選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫院進修、參觀學習,同時派出了臨床醫生多次參加各類學術活動,為醫院引進新技術,新方法和經驗,為學科的建設和發展奠定了基礎。請區內外專家教授到我院進行會診指導和手術示教十余次,進一步加大了人才培養工作,有效提高了醫院整體綜合業務水平,為醫院的進一步發展提供技術保障。
五、堅持誠信立院,保護病人利益
醫院把“以病人為中心,以質量為核心,發揚中醫優勢,誠信優質服務”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的`愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
六、穩步推進醫院基本現代化建設
(一)推進醫院建筑的現代化。重新設計婦產科的產科流程工程。
(二)推進醫院設備的現代化。為科室增添先進醫療設備,保證了診療工作正常運行,提高診療水平和醫療質量,滿足了臨床一線的需要,為醫院發展開拓了廣闊的空間。
(三)推進醫院管理的現代化。完善藥械公開招標制度,規范了采購程序、方式等過程管理;完善財務管理制度,促進醫院經濟的良性運營,勤儉辦院,節約開支,盤活資金,力求管理制度化、正規化。
七、轉變干部作風加強機關行政效能建設活動效績顯著
自開展作風效能建設活動以來,醫院作風效能辦認真從醫院存在問題及整改取得的成效中總結經驗,逐步完善相關的規章制度,保證了轉變干部作風加強機關行政效能建設各項要求能夠長期得到落實。根據縣作風效能辦的要求,建立了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制度、責任追究制度等各項效能建設相關制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強化了監督制約,有力地促進了機關作風的轉變和工作效率的提高。同時取得可喜的成效。
(一)服務意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅持高標準、嚴要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風明顯好轉。
(二)自身建設得到加強。自開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動以來,在已制定的各項制度的基礎上,將進一步完善績效考核辦法,切實將工作實績與個人年度考核評先評優結合起來,充分調動職工工作的積極性、主動性。在廉潔從政、監督制約方面,醫院作風效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領導干部的政治思想教育,目前,醫院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,各項工作走上了規范化、制度化運行軌道。
八、財務管理、后勤保障堅持不懈,綜合治安、治污不斷加強
財務人員嚴格遵守財經制度,嚴防亂開支,杜絕浪費,及時做好各種報表。今年我院財務經縣財政審計小組檢查合格,沒有發現違規行為。后勤保障是醫院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動為臨床服務,為病人服務,為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產,今年以來沒有發現財產丟失和浪費等現象,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要。
綜合治安工作是整個社會的工作,醫院是社會中的一員,當然也要加強管理,因此,我院領導班子始終重視醫院的綜合治安工作,指定一名副院長專抓此項工作,擔任綜合治安領導小組組長,確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實并簽訂綜合治安管理責任狀。
? 醫療副院長工作總結 ?
尊敬的各位、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路,建設文明、整潔醫院的,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發現問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環境,使醫院環境衛生比往年上了一個新臺階。
醫院食堂方面,本著既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質量管理,方面未出現大的問題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發電等、并能協助好其他科室,基本上做到了放心,職工滿意。
總之,20xx年在崔院長的下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人:李
20xx年12月16日
? 醫療副院長工作總結 ?
同志們:
今天,我們在這里歡聚一堂,共敘業績、共話新春、共謀發展,主要目的是通過年度總結表彰,凝聚醫院發展正能量,廓清醫院發展思路,構建發展良好醫院文化,團結引領全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設、一心一意謀發展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___ 等___余名先進個人,在此,我謹代表醫院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫院建設、立足崗位建功、勇創一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會議,既是一次總結成績、增強信心、弘揚先進的總結表彰會,也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會,我講兩點意見:
傳承經驗,珍惜成果,堅定加快發展信心
20__年是新院投入運營的起始之年,一年來,醫院整體運營健康、平穩、有序,全院干部職工堅守“在危機中謀發展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發”的信念,頂住規模擴展、發展提質的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項工作任務,醫院發展態勢喜人:業務運營屢創新高,公立醫院改革有序推進,業務技術發展亮點紛顯,硬件環境設施全面提升,各項工作可圈可點,業績熠熠生輝:
一是醫院運營業績喜人
1、20__年,醫院克服了新院運行過程中的種種不利因素,平穩運行,門急診量30、3萬人次,同比增長5%,其中,日門診
量最高達到820人,創造醫院歷史標桿;出院人數3、1萬人次,同比增長51、4%;手術6008臺次,較去年上升30、9%,醫院今年總收入1、79億元,同期增長37、4%,其中,醫療收入接1、21億元,同期增長50、1%。
2、醫院全年發放總獎金達1397萬元,較20__年增長了987、63萬,增幅達241%,較20__年增長了1327、65萬元, 相比之下20__年員工獎金比20__年翻了20倍之多,當然有些效益好、發展快、管理好的科室感覺較明顯,而發展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫院努力克服運營發展壓力,在保障資金安全運轉的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎勵績效收入3833、84元,同比增長37、22%。最高發放月度獎金總額達到132萬元,較20__年最高月度獎總額增長230%,讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫院發展的成果。
3、20__年各科室普遍運轉良好,中醫康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、CT室、兒科、急診科、消化內科、9個科室總收入增長率超過80%,其中,中醫康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內科的年度總收入為328、6萬,胸外科的年度總收入為280萬,消化內科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。
應該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難,源自于大家在發展面前鳳凰涅盤的勇氣、改革創新的決心和堅定發展不動搖的自信。20__年我們有很多科主任主動放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓年輕醫生,落實核心制度,學習二級評審文件,正是這批優秀員工的無私奉獻和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!
二是公立醫院改革有序推進
按照上級的統一安排,縣醫院于20__年11月1日,全面啟動縣級公立醫院綜合改革,并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫取消藥品加成政策后,調整醫療服務價格,調動了醫務人員提高技術和服務水平的積極性,醫療服務性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一,我院的綜合支付和雙向轉診工作一直走在全省縣級醫院前列,得到了國家、省、市、縣各級領導的肯定及同行的贊譽。
三是基礎建設競進提質
去年年底醫院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規的.工作強度,順利完成了整體搬遷工作,為醫院跨越發展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫院臨床醫技科室擴展至26個,病床數由原來的350張擴充至800張。醫院投入8000余萬元購置了16排CT、1、5T核磁共振、DR、飛利浦彩超等一系列高端儀器設備;投入400多萬元加強信息化基礎建設,一卡通、PACS系統已經陸續完成,電子簽名系統正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業務技術發展,優化了服務流程。住房和城鄉建設局和國土資源局已批準高端康復養老項目選址規劃,節能評估報告已完成,環評進入專家評審階段。
四是醫護質量穩步提升
20__,醫院以“二甲”創建為契機,狠抓基礎醫療質量和環節質量,重點做了四方面工作:一是堅持領導督查機制,從元月份開始,院領導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會,總值班反饋前一天的值班情況,院領導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領導班子帶領全院職能科室負責人行政查房,聽取各臨床及醫技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題,現場辦公就地落實。院領導班子堅持每周一次夜晚查房,形成了領導督查的長效機制。二是完善質量控制體系,創建辦以“摸底調查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門規章制度,完善了醫院質量管理體系。三是強化核心制度落實,醫務科嚴格規范手術審批報告、手術醫師資質授權、抗菌藥物規范使用及病案環節、終末質量管理,并按照二級醫院創建標準出臺了規范性文件使醫療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質量監管,醫務科每周到各病區檢查病歷質量、醫療記錄本、手術記錄等;護理部每周進行護理查房,每月召開護理質控及護理安全會議,確保護理質量穩步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志,獲信陽市“優秀護士”稱號、11份護理部在全市優質護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份,對全院的處方書寫規范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫院等級評審要求,制定醫院感染工作制度、職責、流程;全年散發院內感染病例,手術切口,以及重癥ICU的導管相關血液感染、尿管相關泌尿系統和呼吸機相關性肺炎等感染發生率均明顯降低。醫務科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內容進行反饋,對不合格科室進行通報及處罰,并責限期令整改。20__年醫院醫療質量糾紛6起,醫療糾紛較去年同期下降57、1%,賠償金額27、2萬元,同比減少81、5%。
五是學科發展齊頭并進
新院投入后醫院通過派業務骨干到三級醫院學習,引進高端人才,購買上級專家服務,建立醫聯體、建設智慧互聯分級診療服務體系,與上級醫院簽訂重點??茙头鰠f議,使醫院技術發展邁上快車道。20__年婦產科開展腹腔鏡下手術280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例,曼式手術及宮頸冷刀各1例;人工絕經8例,此項技術在全區屬首創??祻涂茟{借一流的設備和獨具特色的治療效果,成為醫院學科發展亮點。普外科獨立開展乳腺微創旋切除術40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側小兒疝手術10例,橫切口闌尾切除術20術,在業內形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結腸直腸多源癌行根治性全結腸直腸切除術1例、獨立完成輸尿管結石經輸尿管鏡碎石取石術6例、前列腺電切術3例。通過人員優化重組,成立神經外科、燒傷整形外科病區,病區服務范圍和運營效率顯著提高,業務收入實現了成倍增長。腎、腫瘤內科血液內科病區開展多種惡性腫瘤化療新技術300余例;動靜脈內婁術12例,填補了縣域技術空白。
? 醫療副院長工作總結 ?
尊敬的院長、各位領導,我是某法院的副院長,在此向各位領導匯報近期工作情況。
1. 人員管理與績效考核
作為法院的副院長,我主要負責人員管理與績效考核工作。在過去的一段時間里,我充分發揮領導作用,加強對法官、書記員、調研員等各級人員的管理。通過制定和完善相關管理制度和規章制度,加強績效考核和激勵機制,推動了法院工作的有效開展。根據全年的績效目標,我組織制定了年度工作計劃,并定期組織人員進行績效評估,及時發現和解決工作中存在的問題,確保各項工作能夠順利進行。
2. 案件管理與審判質量
在案件管理和審判質量方面,我始終把司法公正和審判規范作為工作的核心。我組織開展了一系列關于案件管理和審判質量的培訓活動,提高了法官對相關法律法規的理解和運用能力。同時,我加強了對審判流程的監督和管理,確保案件辦理的規范與高效。鑒于目前社會上存在的一些新情況、新問題,我積極組織開展了跨部門的研討會,及時研究解決了一些具有復雜性和特殊性的案件。通過這些努力,我們法院的審判質量和效率都取得了顯著提升。
3. 文書寫作與信息化建設
作為副院長,我還負責文書寫作和信息化建設工作。針對文書寫作方面存在的問題,我組織制定了一系列標準化的文書模板,并提供了相關的培訓和指導,使法官的文書寫作能力得到改善。同時,在信息化建設方面,我致力于推動法院信息化工作的發展,通過引進先進的信息技術,提升了數據處理的效率和準確性。目前,我們法院已經實現了電子卷宗和電子審判的全面推行,這為提高辦案效率和提升司法公正起到積極的促進作用。
4. 司法公正與廉潔風險防控
司法公正和廉潔風險防控是法院工作的關鍵環節。作為副院長,我始終把推進司法公正和廉潔風險防控放在重要的位置,通過加強制度建設和監督檢查,建立了一套完善的廉潔風險防控機制,確保了法官的廉潔和公正。同時,我還主持制定了一系列關于司法公正的指導意見和操作規程,幫助法官遵循法律程序,保證案件的公正審理。
綜上所述,我在過去的一段時間里,圍繞人員管理與績效考核、案件管理與審判質量、文書寫作與信息化建設以及司法公正與廉潔風險防控等方面工作做了大量的工作。通過這些努力,我相信我們法院的工作能夠更加順利地進行,司法的公正和廉潔也能夠得到更好的保障。我將繼續努力,為法院的發展和司法事業的進步做出更大的貢獻。謝謝各位領導!
? 醫療副院長工作總結 ?
局領導:
我叫XXX,1992年參加工作,20*年入黨。20*年被提升為副院長,分管防疫、醫政、人事、辦公室等工作。
一年來,我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把干好本職工作作為自己的行動指南。雖然自己在檔案室和防疫科兩個科室工作,但是我寧可加班加點,也要把這兩份工作干好,從來沒有向領導提任何困難。20*年我被提升為副院長后,在生活、工作中更加以身作則,正確行使手中的權力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現象作斗爭?,F就本人一年來履行的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報如下:
一、在工作方面
在干好本職工作的前提下,認真干好自己的分管工作,在防疫工作方面,經常下到科室監督檢查,發現問題及時提出,經常和科室人員溝通工作中遇到的困難。醫政工作是范圍廣、難度大,在鄉村醫生管理上,嚴格按照衛生局的要求執行,經常搞鄉村醫生會議和培訓,目的是提升三級醫療網絡的網底質量。在打擊非法行醫上,積極配合衛生局和鎮政府,充分發揮衛生院的職能作用,現我鎮非法行醫點的數量已明顯減少。今年農村合作醫療的開展又是一次對我院的考驗,為此我認真按照衛生局的要求完成相關工作,并積極向領導提出各種可行性方法的建議。在人事方面,我監管醫院的考勤工作,自己以身作則,嚴格要求職工,雖然被一些職工不理解,但是我覺得醫院的形象和氣氛較以前有了明顯改善,為醫院的長久發展起到了基礎的作用。
二、堅持廉潔從政,保持民主作風。
1、加強學習,不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應醫院發展的需要。
2、認真履行好職責,當好黨員帶頭人。在實際工作中,切實履行好自己工作職責,自覺維護群眾利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負責任;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執行醫院各項制度,不講特殊,以領導身份自居;堅持言教與身教有機結合,用自己的行動來引導和創造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。
3、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人做的自己首先不做。不搞形式主義,鋪張浪費;不搞吃拿卡要等腐敗行為;不利用手中的點滴權利,損公肥私,時刻以廉潔自律為行動指南。
4、堅持民主集中制,慎重決策求實效。十分注意發揚民主,聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣。對職責內重大問題決定,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵言路、不強制拍板作決定,充分發揚民主,盡力避免決策失誤。
三、在今后工作中,廉潔自律主要做好以下三個方面:
1、要認真學習十六大報告并深刻領會其精神,要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。平時,要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺接受局紀委的監督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以《廉政準則》所規定的內容和要求為行為準則,認真貫徹執行。
3、要和領導以及其他干部經常進行思想溝通,及時把本單位廉政建設執行情況匯報好和掌握充分。深入現場,聽取職工群眾意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監督,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。
一年來,我腳踏實地做好本職工作,廉潔自律,取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領導和各位職工的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。
以上述職述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。
? 醫療副院長工作總結 ?
尊敬的各位評委、領導、各位同事、女士們、先生們:
大家好!我是XX法院的副院長,在這個特別的日子里,我懷著激動和驕傲的心情,向大家作述職報告。首先,我要感謝各位評委對我的信任和支持,使我有機會為法院的事業做出更多的貢獻。
一、工作歷程與總結
回顧過去的一年,在XX法院副院長的崗位上,我從一個初出茅廬的副院長逐漸成長為具有一定治理能力的副院長。在這一年里,我認真履行了自己的職責,努力推動了法院的改革和發展。
首先,我致力于改善與其他部門的協作關系。通過與其他部門的溝通和協調,我促成了一些重要案件的合作辦理,保障了法律的公正和司法的效率。同時,在與其他部門的聯系中,我了解了社會的最新動態和熱點問題,進一步擴大了自己的知識面和視野。
其次,我注重加強團隊的建設和管理。我提出了一系列的具體措施,包括加強培訓,營造良好的工作氛圍,激發員工的工作熱情和創造力。在我任職期間,法院的工作團隊得到了較大的壯大,并取得了一系列的重要成果。這些成果不僅得益于個人的努力,更來源于整個團隊的協作和努力。
再次,我重視了審判質量和執行效率的提高。我一直秉持著高標準和高要求,力求在每一起案件中確保法官的公正和司法的廉潔。我組織了一些專題討論,就審判工作中存在的問題進行深入研究和探討,提出了一些切實有效的改進意見,并加以實施。同時,我還加強了對執行工作的監督和管理,力求做到每一起案件都有一個圓滿的結果。
二、存在的問題與改進措施
在工作中,我也發現了一些存在的問題。首先,我的工作時間安排不夠合理,經常加班加點,造成了我的身體不適。其次,在處理工作時,我有時候會過于追求速度和效率,而忽略了質量問題。還有,我在部隊中的值班次數較多,這使得我無法在案件審理中投入更多的時間和精力。針對這些問題,我將采取以下措施進行改進:
首先,我會合理安排自己的工作時間,增加鍛煉和休息時間,保證身體的健康。其次,在處理工作時,我會更加注重審判質量,確保每一個案件都能得到公正和妥善的處理。最后,我將與有關部門商討,減少我的值班次數,確保我能夠更多地投入到案件審理中。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中,我將繼續努力,爭取在副院長這個崗位上發揮更大的作用。我將繼續加強與其他部門的協作,加深對社會的了解。同時,我還計劃加強對團隊的培訓和管理,提高工作效率和團隊的凝聚力。最重要的是,我將繼續關注審判質量和執行效率的提高,積極推動法院的改革和發展。
尊敬的評委、領導、同事們,我相信在大家的支持和幫助下,我能夠完成我在述職報告中提出的各項工作計劃,并取得更大的進步和成就。讓我們攜手共進,共同為XX法院的事業做出更大的貢獻!
謝謝大家!
? 醫療副院長工作總結 ?
20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評估、學科建設和評估、人才隊伍建設、實驗室及實習基地建設、科研項目申請和研究平臺建設、對外交流合作和社會服務等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績,但也仍然存在一些問題,現總結如下。
一、本科教學除全面主持學院管理工作外,直接分管教學工作。
20xx年,在全面完成日常教學工作的基礎上,啟用了畢業論文全程網上指導和管理體系,畢業論文內容得到了校督導組的高度評價;組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學大綱的修訂,并多次組織專家和教學辦進行修改完善;全面啟動了本科教學審核評估自評工作,成立了工作組和秘書組,認真總結梳理了我院教學領域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題,完成了9萬多字的自評報告,認真準備并接受了校評估組專家的評審,在得到成績肯定的同時,進一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學院完成了專任教師和實驗員基本數據采集、專業劃分歸隊,學生培養信息采集、專業建設及教學狀態數據收集、整理,并完成了網上逐條上報,撰寫了5余萬字的數據分析報告;徹底整理了20xx以來的教學管理資料、文件,建立了本科教學管理檔案室;積極與企業協調合作,完成了6個專業頂崗實習任務,新建3個校企(地)合作實訓基地;反復溝通并探討了引進社會資源合作辦學的途徑,制定了實施細則,啟動了和潤冠名班的合作談判;完成了新進教師指導教師的配備,制定了青年教師培養規劃和導師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設;申請并獲得了卓越農學等實驗室建設項目經費200萬,申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺;組織教師申請并獲得教改項目1項,立項編寫教材15部,獲批示范課程1門,實驗教學儀器設備研制與標本制作項目3項。
二、學科建設與科學研究該項工作由劉景輝副院長具體負責,詳細見其報告。
這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學、園藝學一級學科博士點,其中植物保護學通過了自治區評審,目前正在接受國家評審;組織參加了全國學位點學科水平評估;完成了學科合格評估的自評工作,梳理了作物學、園藝學、植物保護學以及二級學科植物學存在的問題;完成了xx學院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級各類研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類科研項目,在國家基金、國家重大研發專項的申報中取得進步;接受了自治區重點實驗室、工程中心的安全評估,組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進步1獎等獎勵多項.
三、人才建設工作
20xx年引進高層次人才2人,引進優秀博士2名,申請并獲批1名實驗員、1名學生輔導員共2名校聘崗工作人員,同時爭取到2名2+2研究生充實到學院學生及黨務管理工作隊伍,正在與學校協調爭取柔性引進產業體系首席專家1人;爭取到近10年來最多的職稱晉升指標,4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國長短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。
四、學生工作該項工作由燕飛副書記具體負責,詳見其報告。
這里簡單介紹有關工作。組織學辦與教學辦成功合作,完成了學院信息采集和報告撰寫,同時兩辦合作完成了學院本科教學自評報告,接受了校專家組的評審;完成了學生工作一站式辦公室條件建設;通過成功舉辦系列活動,使學生第二課題與第一課題更加緊密對接,探索了農學類專業第二課題的活動模式。
五、對外交流與社會服務工作
本年度支持6名教師出國參加國際學術交流,邀請8名國外專家來學院進行學術交流;與蒙古國生命科學大學xx學院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問美國杜魯門大學和兵西法尼亞州立大學,并與美國兵西法尼亞州立大學植物生理學實驗室就開展研究生聯合培養達成了協議;支持10余名教師以科技特派員、三區人才等方式開展對地方的科技服務工作,獲得企業資助項目6項。
六、存在問題
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題,有待進一步提高;2.個人處理的事務偏多,調動各方面力量和積極性的能力和藝術還有待提高。
? 醫療副院長工作總結 ?
一、村級衛生機構基本藥物制度實施情況
自20xx年1月1日起,我鎮九處社區衛生室已全部實行村級基本藥物制度,并按照市衛生局的要求每個社區衛生室正常工作日期間,按“三人制”排班,確保不出現脫崗、漏崗、單人值班現象,保證日常工作的順利開展;社區衛生室使用的藥品全部從醫院統一配送,原有的`私人藥品已在規定的時間內處理完畢,各社區衛生室已無非基本藥物,所有藥品實行零差率銷售,根據各自需求每月按時上報藥品計劃,確保藥品的日常銷售供應;
根據市衛生局制定的統一標準及相關規定,統一收取一般診療費6.00;由衛生院牽頭,各社區衛生室指定專人負責收款報賬工作,每半月將收入、支出情況上報衛生院,匯總后上報衛生局,社區衛生室的正常開支經院長和站長共同簽字后統一上報;社區衛生室使用的票據由衛生院統一到市衛生局規財科購買,統一分發,并做好出入庫與核銷記錄,各社區衛生室在日常工作中作廢的票據全部上報衛生院,統一核銷。
二、“先診療,后付費”服務模式落實開展情況
根據市衛生局制定的《全市衛生系統推行“先診療,后付費”服務模式實施方案》,結合我院工作實際,制定本院的實施方案,并成立了以院長為第一責任人的“先診療,后付費”診療服務模式工作領導小組,制定“先診療,后付費”住院治療費用結算協議書和“先診療,后付費”住院治療費用延期(分期)還款協議書,并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。
三、新農合管理運行情況
自衛生局領取合作醫療宣傳材料后,醫院立即安排人員進行發放,并安排后勤工作人員進行督查,對發放不到位的責令其重新發放;
根據上級要求,我院按時完成了對鎮村兩級合作醫療基金的分配工作,并按照各社區衛生室分配的數額嚴格控制其報銷金額;
醫院安排專人對院內及社區衛生室的合作醫療報銷情況進行不定期督查,主要查看有無掛床、借證等違規套取合作醫療基金現象存在,如發現院內存在工作人員違規操作,協助他人套取合作醫療基金,責令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,并調離該工作崗位;
如發現社區衛生室存在違規報銷現象而不改者,醫院立即將情況上報市衛生局,請求取消其合作醫療報銷資格;凡來我院就診的患者,門診病人實行即時報銷,住院病人在出院后立即報銷。
四、信息化建設情況
對于新系統的運行,我院指定專人負責系統的升級維護工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監管、新農合辦公平臺、市衛生局辦公平臺、中聯佳裕和新農合報銷系統規范使用且運行良好。
五、公共衛生服務工作進展情況
基本公共衛生服務工作有序進行。截至20xx年6月6日,我院共建立電子檔案37493份,建檔率達到104%。已管理老年人4471人,高血壓患者2561人,管理率達47%,糖尿病患者749人,重性精神病患者x8人。并定期對慢性病患者進行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,截至目前我院共為3120位老年人進行了健康體檢,體檢率達95%;
舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,我院共為孕產婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達98%以上;衛生監督協管工作、預防接種工作有序進行;重大婦幼衛生;重大公共衛生婦幼項目,發放葉酸112人,共計672瓶,發放住院分娩補助卡158人。
六、開展鄉村醫生培訓工作
針對我院轄區內鄉村醫生業務水平和知識技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮9處社區衛生所50余人分兩批進行業務技能培訓。內容包括常見病、多發病的防治、處方的規范書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛生服務的實施方案及相關工作要求和新農合基金規范化管理。
通過培訓進一步提升我院轄區內社區衛生醫務人員的綜合素質,為全鎮居民提供更加優質和高效的社區醫療服務。加強了對村衛生室人員合理用藥的日常監督管理,切實維護群眾用藥安全。同時使衛生室工作人員熟練掌握基本公共衛生服務的基本內容及服務流程,提高了村級衛生服務能力,推動了農村醫療衛生事業健康持續發展,滿足了廣大農村居民的醫療衛生需求。
七、基層醫療衛生機構改革“回頭看”工作開展情況
我院嚴格按照要求,從省招標平臺采購藥品,無網下采購藥品現象,院內及各社區衛生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規定用人,無編制外人員。根據年初制定的考核細則,我院每月對全院干部職工進行考核,并及時將考核結果在院內公示后上報局績效考核辦公室,通過考核充分調動了工作人員的積極性。
八、創建國家中醫藥工作先進縣準備情況
我院制定了中醫藥文化建設年活動實施方案,成立工作領導小組,并指定專人
負責中醫藥文化建設年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫藥先進單位評審工作和材料準備工作,及時上報市衛生局,并已按照要求準備好現場工作。
九、醫療衛生職業精神大討論活動組織開展情況
制定《醫療衛生職業精神大討論活動實施方案》,成立領導小組,指定專人負責信息報送工作;按照文件要求,積極組織職工參加院內醫療衛生職業精神演講比賽,制定評分標準,由院領導班子成員擔任評委,按照參賽選手的成績由低到高排序,最終確定一名同志參加市衛生局組織的比賽。
十、安全生產及維護穩定工作
由醫院安全維穩領導小組牽頭,不定期對全院的安全生產及穩定工作進行自查,對查出的問題,找到責任人,找出原因,立即整改,并做好自查整改記錄。近期對門診樓1樓、公共衛生服務站所有門窗全部安裝防盜網,對各個門口安裝滑動柵欄門,晚上專人負責開關及上鎖。同時前期對院內所有用電線路進行整改,排除了各種安全隱患。
? 醫療副院長工作總結 ?
XXXX醫院 2015年黨風廉政建設
工作總結
2015年,我院以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、十八大精神為指導,深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動,開展“創先爭優”及“三好一滿意”活動,全心全意為人民服務,認真貫徹落實上級黨委、政府和紀檢監察機關下達的黨風廉政建設和反腐敗工作任務,把反腐敗工作與經濟建設、精神文明建設和其它業務工作一起部署、落實、檢查和考核。有較地激勵了黨員和職工的積極性,推動了我院各項工作的進展,現匯報如下:
一、繼續以開展治理商業賄賂專項工作為契機,加強對領導干部行使權力的制約和監督,堅決抵制各種不正之風。
1、醫院成立有黨風行風廉政建設工作領導機構和治理商業賄賂領導機構,組長由黨總支書記XXX擔任,成員由各科室的主要負責人組成。
2、層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任狀。醫院與各科室責任人簽訂了《黨風廉政建設和行風建設責任狀》;醫院與醫師簽訂了《反商業賄賂承諾書》、《醫療質量安全管理責任書》、《合理用藥責任狀》,強化了醫德醫風建設和行風建設,不斷提高醫療服務質量。經常召開會議分析,研究部署落實黨風廉政建設責任工作。
3、領導班子團結協作,作風民主,勤政敬業,無“拆臺、內耗”現象,召開民主生活會2次,積極開展批評與自我批評。
4、單位積極開展法制教育。組織開展學習十八大精神、六 1
五普法、醫療法規、醫德醫風及行風建設知識競賽活動,不斷提高干部職工思想意識和服務意識;多次召開全院職工大會學習國家有關衛生法律法規,以學習十八大重要思想為主要內容,日常工作中嚴格貫徹國家有關衛生法律法規。
5、領導工作雷厲風行,辦事效率高,無拖拉現象,按時上交月報、總結及各種資料,上級文件妥善保存。
8、醫院大力開展醫藥購銷領域治理商業賄賂專工作。嚴肅行業紀律,落實醫院“一把手”不得直接分管財務、基建、招投標和藥品采購工作的管理制度和“三重一大”事項集體討論決定制度。加大藥品、醫用耗材和大型醫療設備集中采購,嚴肅治理和糾正醫藥購銷和醫療服務中收受藥品回扣、開單提成、亂收費和“紅包”的不正之風,恪守職業道德,合理檢查、合理用藥,杜絕濫檢查、大處方現象的發生。
年內領導班子無濫用職權、公車私用、財物不清現象,并且多次退還紅包和物品;單位內無打架、斗歐、賭博及作風敗壞現象。
二、主動接受社會監督,繼續深入開展優質服務活動,以黨風廉政建設帶動醫院各項工作的順利開展。
(一)做好院務公開,主動接受社會監督
1、常態做好院務公開工作:2015年第一季度共進行院務公開3期,財務收支公開3期。實行住院費用一日清單制度,增加醫療服務和醫療收費透明度;在門診使用電子顯示屏不間斷的動態公示各種醫療費用查詢系統使群眾看病就醫明白消費。
2、加強民主管理、民主監督作用:認真落實民主管理制度,認真落實民主管理與民主監督工作。2015年2月13日上午,我 2
院在城南新院五樓會議室召開2014—2015年社會監督員座談會,我院領導班子、相關科室主任與來自社會各界共60位社會監督員參加座談。
3、定期召開職工代表大會,貫徹“三重一大”制度。2015年召開了1次全體職工代表大會,發揚民主,對大型醫療設備購置計劃進行審議。
4、做好醫藥耗材招標采購工作。醫院與32家廣西醫療機構醫用耗材及檢驗試劑集中采購商家代表簽訂《廉潔購銷合同》。參加2015年全區藥品公開招標工作,取得了較好的社會效益。 (二)繼續開展各種優質服務活動
1、繼續推廣優質護理服務工作:我院繼續按照上級的要求,積極開展優質護理服務示范工程活動,不斷提高優質護理服務。
2、繼續開展“護士之星”評選活動。按照《XXXX院關于開展“護士之星”評選活動實施方案的通知》的精神和要求,為患者辦實事辦好事,讓患者切實感受到活動帶來的新面貌。
3、改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平。繼續在門診部和住院部開設導診服務臺和咨詢臺,通過導診服務,確保服務環節質量,提高患者滿意度。同時通過鼓勵患者投訴,開展出院病人滿意度調查工作。2015年深入病區訪視3544人次,發調查問卷3570份,接病人咨詢電話244個,電話回訪病人3848人次,滿意率達97.2%。
(三)實施“醫療惠民”工程,著力解決群眾看病難、看病貴的問題。一是為老年人免費辦理《醫療就診優惠證》;二是為孕婦辦理《孕產婦就診優惠卡》;三是向農村黨員免費發放《農村黨員就診優惠卡》憑證可享受到相關的免費措施;四是在不影 3
響疾病診療、確保醫療質量安全的情況下,推行醫療機構檢查檢查結果互認制度,有效控制不必要重復檢查,減輕患者就醫負擔;五是開設惠民病床,為低保人員和農村“五保戶”服務。2015年給符合減免條件161人減免了相關費用,總計減免85268元。
三、進一步加強思想政治建設,構筑牢固的思想道德防線。 開展經常性的黨風和行風教育,在黨內外的大小會議開展理想、信念、黨風、黨紀和勤政廉政教育,進行人生觀、權力觀教育,讓大家能正確對待名利地位,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,在“四風”方面進行自查,自覺抵制享樂主義、奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。
四、進一步深化醫改,建立健全防范腐敗的體制機制。 按照醫改要求,大力整頓醫療服務秩序和藥品、醫療器械流通秩序,加強對藥品和醫療耗材價格的監管。切實加強醫院管理,規范醫院和醫生的用藥和治療行為,杜絕開單提成,對醫療衛生領域腐敗行為要加大處罰力度,使黨風廉政建設和反腐敗工作同改革開放和經濟建設相互促進、協調發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。
總之,2015年我們將繼續努力,在未來的一年里,以十八大重要思想為行動指南,聯系本院實際,開展文明行醫,加強職業道德教育,改善服務態度,提高服務質量,遵循“以病人為中心”的服務宗旨,建立良好的醫患關系,全心全意為人民服務。
XXXX醫院
2015年4月23日
? 醫療副院長工作總結 ?
1.在院長領導下,分管全院的行政、總務和基建工作。
2.負責組織擬定醫院各項工作制度,并經常督促檢查執行情況。
3.負責督促總務部門保證醫療所需物資供應工作。
4.負責督促檢查本院治安、保衛工作。
5.負責審查基建、維修工程項目預決算以及醫院財產物資的管理工作。
6.負責督促、檢查醫院的基建、維修工程項目的進度、質量及管理工作。
7.負責全院房屋管理以及綠化工作,督促檢查全院的清潔衛生和院容院貌。
8.負責督促檢查全院職工的'福利和病人的生活等工作。
9.負責領導全院水、電、暖的管理工作,檢查各項設備運轉情況。
10.審查各類物資的采購、保管計劃,組織安排人員采買物資,審査入庫制度、核銷制度、請領制度、報廢制度等的執行情況。
11.完成院長交辦的臨時性工作。
? 醫療副院長工作總結 ?
大學院長工作總結
作為一名大學院長,我在過去的一年中經歷了許多的挑戰和成長。我的工作總結如下。
第一部分:工作回顧
1.學生管理
學生是大學的核心群體,他們的學習、生活和發展是我們工作的重心。為此,我在學生管理方面積極開展了一系列的工作:建立健全了學生檔案系統,提高了學生管理水平;開展多種形式的學生服務活動,豐富了學生的校園生活;開展心理健康教育和輔導工作,積極關注學生的心理健康,幫助他們解決成長中的問題。
2.學科建設
學科是大學的核心競爭力,學科建設是我們的重點工作。我積極組織教師進行學術研究,推進學科專業建設,提高了學科建設水平。同時,我還組織了各類教學改革項目,力求提高教學質量和效果,加強學生對專業知識的掌握和應用能力。
3.師資隊伍建設
師資隊伍是大學的骨干力量,是學校的重要資源。我在過去的一年中,積極調動資源,維護師資隊伍的穩定和壯大,推動各類人才引進計劃。同時,我還鼓勵教師進行教學創新和教學科研,提高教學和科研質量,增強學院整體實力。
第二部分:工作成果
1. 提高學生滿意度
通過提供多樣化、細致化、個性化的服務,學院的學生滿意度得到了顯著提高。學生對本科生(研究生)課程教學評價滿意度滿分較上年提高5%(4%)。學院研究生就業滿意度顯著提高,反映了學院整體的人才培養質量得到了提高。
2. 改善辦學環境
學院的綜合建設取得了顯著進展。充分利用現有資源,加大基礎設施建設的力度,改善學院工作環境,提高學生和教職員工的工作、學習和生活條件。
3. 學科建設成效凸顯
學院的學科建設成效顯著,教學和科研水平得到了提高。本科專業獲“全國優秀專業”,其中多個研究所順利通過了北京市科委評審認定,提升了學院在高等教育界的學術地位和影響力。
第三部分:未來計劃
1. 提高學院軟實力
在保證“量”和“質”的前提下,重點推進學院的校園文化建設,全面提升學院軟實力。進一步鞏固學科建設,推動學術研究成果的轉化和產出。建設智慧校園,提升教學管理水平,拓展學院的服務范圍。
2. 健全管理機制
針對學院工作中出現的問題和不足,及時完善管理機制,建立科學、規范、有效的工作機制和管理體系。聚焦關鍵環節,加強重要崗位的職業規劃和能力培養,提高管理效率和效果。
3. 繼續落實“立德樹人”根本任務
“立德樹人”是高等教育的根本任務。學院會繼續發揚“志存高遠,厚德載物”的學院精神,培養具備創新、擔當、合作意識、實踐能力、人文素養和國際視野的優秀人才。同時,推進德育工作的改革和創新,為學生終身成長和發展奠定基礎。
總之,過去的一年是學院全體師生共同努力、共同奮斗的成果,我們將繼續堅定信心、狠抓落實,不斷提高學院的綜合實力和核心競爭力。
? 醫療副院長工作總結 ?
工作總結
作為高校副院長,我在過去的一年中承擔了許多責任和挑戰。通過努力和團隊合作,我認為我已經成功地完成了我的工作,并取得了一些顯著成績。在這篇總結中,我將總結過去一年來的工作,分享我的經驗和收獲。
在學術管理方面,我積極參與了課程設置和教學質量評估工作。我與各專業負責人密切合作,確保課程設置符合學校的發展規劃和社會需求。我還組織了教學質量評估活動,收集了學生和教師的反饋意見,并及時做出了改進。通過這些工作,我們的教學質量得到了提高,學生滿意度也有所提升。
在科研管理方面,我在前期工作基礎上,進一步加強了科研項目的申報和管理工作。我帶領團隊積極申報各類科研項目,取得了一定的成功。我還與相關部門合作,推進了科研成果的轉化應用,促進了學??蒲袑嵙Φ奶嵘?。在這方面,我感到非常滿意。
在學生管理方面,我與學生會和輔導員密切合作,關注學生的成長和發展。我每周都會與學生會進行一次溝通會議,傾聽他們的意見和建議,并及時作出改進。在學生管理方面,我堅持以學生為中心,不斷改進管理方式,促進學生全面發展。
在團隊管理方面,我注重團隊建設和人員培訓。我鼓勵團隊成員發揮自己的專長,促進團隊的發展和壯大。我還定期組織培訓活動,提高團隊成員的綜合素質和能力。通過這些工作,團隊的凝聚力得到了加強,工作效率也有所提高。
作為高校副院長,我在過去一年中取得了一些成績和收獲。在未來的工作中,我將繼續努力,繼續加強學術管理、科研管理、學生管理和團隊管理,為學校的發展作出更大的貢獻。我相信,在學校領導的帶領下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就。感謝大家的支持和幫助!愿我們共同努力,共同進步!
-
推薦閱讀:
副院長工作述職報告集錦
[優質總結]
副院長工作述職報告范文
副院長工作述職報告集錦(5篇)
[推薦總結]
副院長工作述職報告(標準示范)
[總結參考]
分管醫療工作的業務副院長述職匯報(篇二)
副院長轉正總結(集錦十九篇)
-
述職報告之家小編為您推薦醫療副院長工作總結專題,歡迎訪問:醫療副院長工作總結
