大V老師新媒體運營工作總結(匯集十七篇)

發表時間：2022-01-28

大V老師新媒體運營工作總結(匯集十七篇)。

● 大V老師新媒體運營工作總結

一、對行業的認識

我是年初經過朋友推薦，入職我們這個行業的，一年下來，結果證明我的選擇沒有錯，外賣是互聯網應運而生的一個行業，我們這個行業前景非常好，為什么這么說呢？

1、在這個全民懶惰的時代，足不出戶，不用自己做就可以吃到香噴噴的飯菜，而且還不用洗碗，這是絕大多數人以前做夢都不敢想的事，互聯網的趨勢，網民增加量直線上升，所以消費人群極其的廣泛。

2、我相信現在許多人到了飯點，卻不知道吃什么，很難抉擇，外賣一下就能幫你解決，一打開外賣，附近所有商家的菜品你都能看到，選擇范圍很廣，導致消費者經常多次消費，他們的每次消費就是我們工作的內容，就需要我們去派送。所以說在這個行業不存在低收入。

二、工作經驗和不足之處

在這一年里，我可以說是賺的盆滿缽滿，我之前在一家網絡公司上班，我現在一個月的工資是我之前的三倍有余，這是我之前完全不敢想象的，在這個崗位的，越辛苦賺的越多，節假日點外賣的人更多，所以為了賺錢，我幾乎沒有節假日。在工作中一定要保證自己送餐及時，每一位顧客都是你的上帝，不要引起他們的反感，不違反人格道德底線的情況下，他們在下單時留下的備注能滿足盡量滿足，他們的5星好評是對你工作最大的肯定。在這一年里，我每天都在于時間賽跑，爭分奪秒的就是想多送幾單，于是就有點沒有顧忌自身的安慰，在道路上車子開得飛快，上次就因為開得太快，一個孩子突然從路邊出來，導致我緊急轉向，那單的飯菜沒有及時送到顧客手里，還摔傷了，摩托車也損壞了不少，這個是我收到的唯一一條差評；工作態度有待提高，無論對是商家還是顧客都應該尊稱且笑臉面對，這點我目前做還不是很好；有時候太過于依賴導航，一旦出錯，只能導致送餐不準時，熟悉整座城市的路線，和一些捷徑是我今后努力的方向。這是我在工作中存在不足的地方。

● 大V老師新媒體運營工作總結

您好！非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會，對此，感到無比的榮幸。

本人 xxx，畢業于 xxxx 大學，所學專業為 xxxx，于 XX 年 x 月 x 日開始在電商部工作，目前職位為電商運營。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中，對公司有了一個比較完整的認識；對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀，為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我對自己的工作表現的總結。

工作上，我的主要崗位是電商運營。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中，配合數據專員，利用自身優勢，幫助其制定了一系列的表格，總結了相關數據；歸納了行業在電商領域(淘寶) 的熱銷產品，并且結合自身產品，對標題進行第四次標題優化；在京東平臺上，對產品進行了導入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大，可預見更多的產品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產品知識的更新、學習，客服經驗的總結、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣，結合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2、樹立全局觀，加強兼容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關，客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵，對各個職責崗位有所了解，加強溝通，互相進步。

3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加，許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率；歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加游刃有余。

半年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與 xxx 共同成長！

● 大V老師新媒體運營工作總結

隨著互聯網的發展，自媒體成為了一種熱門的傳媒形式。越來越多的人開始創辦自己的自媒體賬號，并希望能通過這種方式來實現自己的價值和夢想。自媒體的運營并非易事，需要有一個詳細的工作計劃，并付諸行動。本文將詳細介紹一份完整的自媒體運營工作計劃，以幫助自媒體創作者在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第一階段：確定目標和定位

在開始運營自媒體之前，首先要對自己的目標進行明確的規劃和定位。這包括確定自媒體的主題、目標受眾以及核心價值觀。通過明確這些要素，能夠更好地與讀者產生共情，提高吸引力和影響力。

在這個階段，需要進行市場調研和分析。了解目標受眾的需求和興趣，找到與之相關的熱門話題，并根據目標受眾的喜好和習慣，確定發布內容的形式和頻率。

第二階段：內容創作和發布

內容是自媒體的核心競爭力，因此在自媒體運營工作計劃中，內容的創作和發布是至關重要的一部分。

需要制定一個詳細的內容創作計劃。根據目標受眾的需求和市場趨勢，確定每周或每月發布的主題和標題，以及相關的內容形式，如文章、視頻、圖片等。還要制定一個合理的時間表，確保按時發布高質量的內容。

要注重內容的質量。內容要有深度和思考，能夠解決目標受眾的疑惑和問題。在寫作過程中，要注意語言的流暢性和表達的準確性，避免錯別字和語法錯誤。通過多樣性的內容形式，如插圖、配樂等，提升內容的吸引力和可讀性。

第三階段：社交媒體推廣和互動

在內容創作和發布的同時，要進行社交媒體推廣，提高自媒體的曝光度和影響力。

要選擇適合自己的社交媒體平臺，如微博、微信公眾號、抖音等。根據目標受眾的使用習慣，制定相應的推廣策略，并保持與讀者的良好互動。可以通過回復評論、開展問答活動等方式，與讀者建立互信關系，增加粉絲的積極參與。

要關注社交媒體的趨勢和熱點話題，及時發布相關內容，吸引更多的關注和討論。同時，還可以與其他自媒體賬號或網紅合作，進行跨平臺宣傳，增加曝光度和粉絲數量。

第四階段：數據分析和優化調整

自媒體運營工作計劃的最后一步是數據分析和優化調整。通過對數據的監測和分析，可以了解自媒體運營的效果和用戶反饋，從而進行相應的優化和調整。

要關注自媒體賬號的關鍵指標，如粉絲數量、閱讀量、點贊數等。通過實時監測這些指標，可以了解自媒體賬號的增長趨勢和用戶喜好，進而優化內容創作和發布策略，提高用戶留存率和轉化率。

要關注用戶反饋和評論。用戶的反饋是改進的重要依據。通過仔細閱讀評論，回復合理的建議和意見，改善自媒體的不足之處，提升用戶體驗，增加用戶黏性。

要提醒自己時刻保持學習的心態。自媒體運營是一個不斷學習和成長的過程，保持對新知識和技能的學習和更新，以保持自己在競爭中的優勢。

自媒體運營工作計劃是自媒體創作者成功的關鍵之一。通過明確目標定位、高質量內容創作、社交媒體推廣和數據分析優化，自媒體創作者可以在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現自己的價值和夢想。

● 大V老師新媒體運營工作總結

湖南 XXXX 實業有限公司電子商務部 [xx]年度工作計劃一、xx 年度運營數據1、銷售數據（單位：萬元）月份 1 2 3 4 發貨 0.82 2.23 4.88 5.5 回款 2.33 1.73 4.95 4.95 5 4.9 4.45 6 5.8 5.93 7 6.11 5.45 8 5.81 5.83 9 6.12 5.73 10 6.34 6.94 11 10.52 9.2512 10 8 6 4 2 0發貨回款5月6月7月1月2月3月4月8月9月10月截止 11 月底，發貨總額 59.03 萬，同期發貨總額 26.38 萬，同比增長 123.76%，月均發貨 5.36 萬，回款總額 57.54 萬，月均回款 5.23 萬。

2、轉化率數據（百分比）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 比例 1.2% 1.2% 1.94% 2.76% 2.88% 2.86% 3.28% 2.97% 9 2.7% 10 11 2.48% 3.89%轉化率5 4 3 2 1 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月1 / 1811月截止 11 月底，客戶平均成交轉化率 2.56%，同期轉化率為 1.2%，增長率 113.33%。

3、流量數據（單位：人）月份 1 2 3 4 比例 2723 8086 11459 8655 5 7299 6 43206 7 5595 8 6755 9 7622 10 8924 11 14424獨立訪客50000 40000 30000 20000 10000 0截止 11 月底，店鋪成交平均轉化率為：2.56%，同比增長 53.12%。截止 11 月底，訪客總人數 122025 人，同期獨立訪客 65935，增長率 85.06%，日均獨立訪客 365 人。

流量來源構成2 / 18 4、顧客數據月份比例 1 238 2 262 3 197 4 213 5 189 6 207 7 269 8 230 9 252 （單位：元） 10 11 243 169客單價300 250 200 150 100 50 0截止 11 月底，店鋪成交平均轉化率為：2.56%，同比增長 53.12%。截止 11 月底，店鋪平均客單價 205.7 元，同期客單價 322 元，下降 36.34%。地域級別646 地市級縣城2758截止 11 月底，購買總人數 3404 人，同比增長率 251.65%，日均成交 10.1 人，其中地市級占 81%，縣城級占 19%。3 / 18 前 10 名省份比例截止 11 月底，購買區域前 10 名省份，湖南占比 16.98%，廣東占比 8.93%，江蘇占比 7.93%，浙江占比 7.05%，山東占比 5.52%，四川占比 5.49%，湖北占比 4.47%，江西占比 4.02%，河北占比 4%，上海占比 3.61%。

5、 XX 產品（單位：萬元）月份 A10 A1 A5 銷量 3.63 2.70 1.24 占比 9.68% 7.2% 3.31% F4 5.85 15.6% V9 4.45 11.87% Q7 17.15 45.73 DZ47 1.10 2.93% 地插 0.41 1.09% 防濺盒 0.29 0.007% 接線盒 0.68 1.81%20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 017.155.85 3.63 2.7 1.24A10 A1 A5 F44.451.1V94 / 180.41 0.29 0.68地插防濺盒接線盒Q7DZ47 截止 11 月底，XX 銷量 37.5 萬，同期銷量 17.77 萬，增長率 111.02%，占總銷售額 63.53%。

6、照明產品（單位：萬元）月份節能燈吸頂燈筒燈銷量 2.57 4.44 1.88 占比 28.89% 49.93% 21.16%5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 04.442.57 1.88節能燈吸頂燈筒燈截止 11 月底，照明銷量 8.89 萬，同期銷量 5.77 萬，增長率 54.07%，占總銷售額 15.06%。

7、浴霸與排插（單位：萬元）月份浴霸排插銷量 10.45 2.19 占比 15.06% 3.71% 截止 11 月底，浴霸銷量 10.45 萬，同期銷量 2.78 萬，增長率 275.89%，占總銷售額 17.70%。

排插銷量 2.19 萬，占總銷售額 3.7%。二、xx 年銷售費用分析1、銷售收入5 / 18 發貨年度目標(元) 發貨(元) 完成率1500000 590300 39.35%回款支付寶(元) 線下交易(元) 總計(元)575400 44926 6203262、費用明細項目明細代運營服務產品采購刷交易費用物料印刷代扣返點積分 online 傭金服務信用卡快捷支付淘寶費用淘寶客傭金直通車韻達快遞圓通快遞物流費用貨物運費汽泡柱汽泡膜包裝材料打印紙基本工資人員成本業績提成差旅費其他柔光箱總計 3、費用明細毛利潤凈利潤 170300 -182603 金額(元) 53772 420000 155 400 2639.74 21587.05 996.18 8435.94 84009.64 27960.5 17303 5788 4500 2250 500 107800 11806 3000 650 772903.05 費率 9.11% 71.15% 0.02% 0.06% 0.46% 3.66% 0.16% 1.43% 14.23% 4.74% 2.93% 1% 0.76% 0.38% 0.08% 18.26% 2% 0.5% 0.1 140.93% 毛利潤率凈利潤率備注19.94%8.67%1.22% 20.26% 0.61%28.85% -30.93%備注：毛利潤是指產品銷售總價-產品采購成本三、xx 年度工作計劃（一）店鋪策略1、建池塘—提高轉化率。

1.1 店鋪定位：“專注開關 26 年” 1.2 店鋪裝修：聚焦開關插座類產品，強化 26 年的專業品牌。6 / 18 1.3 產品拍照：重新拍攝產品圖片，以圖片為切入，賣圖片。

1.4 產品賣點強化：產品重新定位，強化獨特賣點，多細節圖。

1.5 店鋪服務定位：45 天無條件退換貨。2、釣魚—搶占目標顧客。1.1 底盒爆款：以底盒為切入點，打造淘寶網底盒銷量第一品牌，搶占開關插座精準顧客。

1.2 付費試用：以單開、五孔、底盒為組合套餐參加試用活動，產品為 Q7 系列/A1 系列。3、養魚—吸引回頭客。1.1 代金券營銷：普通顧客 20 元/開關插座顧客 50 元/底盒顧客 100 元 1.2 店鋪 DM 單營銷：挑選店鋪最具優勢產品制成 DM 單，任何會員均可。

1.3 會員日：每月 15 日定期推出會員專享產品。

1.4 免郵服務：30 天內任何會員均可享受一次免郵服務。（二）流量策略聚劃算爆款1、聚劃算策略 (1)優勢：流量大，展示長，有利于品牌推廣和銷量提升。7 / 18試用 (2)劣勢：入駐難，折扣低、費用高 (3)次數：開關套餐 6 次 (4)平臺流量：400 萬 UV/天 (5)操作思路團購價參團產品 (元) Q7 二室 265 A1 二室 Q7 三室 A1 三室 Q7 三室 A1 三室 298 450 498 450 498 預計人數 300 300 400 400 400 400 預計總額 (元) 79500 89400 180000 199200 180000 199200 競價 (元) 20000 20000 40000 40000 40000 40000 傭金 (元) 2385 2682 5400 5976 5400 5976 盈虧 (元) -6485 -4802 -9400 -6136 -9400 -6136月份 4 6 8 9 11 12類型家裝家紡周五聚家裝2、試用中心 (1)優勢：入駐容易，無平臺費用，搶奪目標顧客。

(2)劣勢：提供試用的數量有要求。

(3)平臺流量：40-50 萬 UV/天 (4)次數：5 次 (5)操作思路：搭配產品 DM 單與 100 元代金券試用價試用產品提供數量申領數量 UV （元） Q7 套餐 10 1000 800 2500 A1 套餐 Q7 套餐 A1 套餐 Q7 套餐 10 10 10 10 1000 1000 1000 1000 800 800 800 800 2500 2500 2500 2500 費用（元） 4336 5344 4336 5344 4336 銷售額（元） 16000 16000 16000 16000 16000盈虧 464 -544 464 -544 464月份 3 5 7 9 11※回頭客按 5%預估，客單價 400 元3、爆款攻略產品名稱類目核心詞8 / 18競品情況策略關鍵詞排位 86 型暗盒開關底盒接線盒、底盒、暗盒Q7 五孔暖精靈開關插座、開關面板、插座電源插座面板、開關插德力西座面板浴霸壁掛、浴藝美家 3 燈霸壁掛式、浴新家族 3 燈燈暖式浴霸霸壁掛式四能源庫 2 燈燈產品名稱西門子正泰德力西西門子 TCL單價 1.88 2.15 2.1 7.98 4.39 4.96 119 159 99月銷量 8551 7272 5786 101669 32632 42639 5598 2127 440價格策略前3位試用/刷交易前3位包郵策略前3位（三）產品策略1、底盒策略 (1)優勢：費用低，易操作。

(2)劣勢：爆發力不強，需要時間積累。

(3)月銷量：10000 個 (4)運營思路：購買 30 個包郵，搭配產品 DM 單與 100 元代金券。

產品價格(元) 月銷量(個) 回頭客客單價銷售額 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 9 9 9 9 9 9 9 9 9 400 400 400 400 400 400 400 400 400 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11※回頭客按 5%預估2、套餐策略 2.1、排插套餐 (2 只裝)9 / 18 2.2、開關套餐 (一室一廳、二室二廳、三室二廳、10 只裝，底盒+單開+五孔套餐、6 孔+大單開) 2.3、底盒套餐(20 只裝，30 只裝，39 只裝，57 只裝) 2.4、吸頂燈套餐(2 只裝(22 單頁設計 5、關聯促銷設計 (3)電子商務專員崗位名稱電子商務專員所在部門直接上級直接下級15 / 18美工電子商務部電子商務經理崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型 1 二崗績效薪酬職責綜述：負責店鋪裝修工作、產品發布、活動設計崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型 2 二崗績效薪酬電子商務部電子商務經理職責綜述：負責售前咨詢、訂單處理、售后服務工作職責與工作任務

職責表述：負責售前在線咨詢工作 1、及時解答顧客產品問題職責一工 2、協助顧客快速找到產品作 3、提高店鋪的轉化率任務 4、樹立專業化服務水平 5、核對顧客交易信息職責表述：負責訂單處理工作 1、未發貨訂單的處理職責二工 2、等待付款訂單的處理作任 3、申請退款訂單的處理務 4、負責產品發貨及物流跟進 5、負責銷售訂單錄入 EpR 系統職責表述：售服服務工作 1、售后問題的處理職責三工 2、客情關系的維系作 3、二次銷售的推廣任務 4、阿里旺旺群、幫派、掌柜說的管理 5、售服服務水平的提升 (4)倉庫管理員崗位名稱所在部門直接上級直接下級職責與工作任務

職責一職責表述：負責產品入庫工作工 1、從貨運站依據發貨清單16 / 18倉庫管理員電子商務部電子商務經理崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型 1 二崗績效薪酬職責綜述：負責產品入庫、產品出庫與打包、庫存管理、EpR 系統錄單作 2、嚴格監督產品的運輸過程任務 3、破損產品與正常產品分開單獨存放并記錄 4、各種退貨產品入庫須有相應單據 5、退貨產品收貨人員依據單據驗收貨物后，將不同狀態的貨物分開單獨存放，記錄產品名稱、數量、狀態等職責表述：負責產品出庫與打包 1、所有出庫必須依據發貨單據職責二 2、進行發貨單據審核，并安排貨物清點工作 3、嚴格依據發貨單發貨，如發現任何差異，及時通知主管任 4、負責產品的打包與稱重務 5、聯系快遞公司發貨 6、EpR 系統訂單錄入職責表述：負責庫存管理 1、入庫產品按區域分開，貨物存放不能超過產品的堆碼層數極限工作 2、破損及不良品單獨放置在擱置區，并準確的記錄任 3、每月 25 號進行庫存盤點并提交盤點情況表務 4、倉庫安全管理工作職責三（九）工作安排月份 1 2 345重點工作 xx 年度工作計劃 xx 年度績效方案人員招聘試用中心報名租倉庫聚劃算報名試用活動執行倉庫搬遷聚劃算執行試用中心報名 F6 系列上架新品上架試用活動執行聚劃算報名17 / 18 6791011xx中大促準備聚劃算活動執行試用中心報名年中大促活動執行試用中心活動執行聚劃算報名 3 周年店慶準備聚劃算活動執行 3 周年大促執行聚劃算報名試用中心報名聚劃算活動報名試用活動報名雙 11 大促準備聚劃算活動執行試用活動執行雙 11 大促執行聚劃算報名雙 12 大促準備聚劃算執行年終大促執行(十)部門間協同需求匯總序號 1 2 3 4 5 6 7 主要事項美工招聘倉庫管理員招聘費用報銷費用支付 XX 發貨照明發貨排插發貨協同部門人事行政部人事行政部集團財務中心 XX 財務部 XX 內勤中山內勤電器內勤需求時間 xx 年 2 月底 xx 年 2 月底每月每月每月每月每月18 / 18

● 大V老師新媒體運營工作總結

一、工作背景

作為金融機構一線催收團隊的運營人員，我始終將客戶為先的理念貫穿在工作中。通過對催收政策、流程和系統的不斷優化，以及團隊績效的監督和激勵，幫助公司提高催收效率，降低壞賬率，實現了良好的業績。

二、工作內容

我在催收運營工作中主要承擔以下幾個方面工作：

1. 制定催收策略：根據公司政策和風險承受能力，制定不同客戶群體的催收策略，包括電話催收、短信催收、信函催收等多種方式，并不斷優化調整策略，提高催收效果。

2. 設計催收流程：建立完善的催收流程，確保催收工作有條不紊地進行，減少漏訪漏催的情況，提高催收效率。

3. 統計分析報表：及時跟蹤催收情況，分析團隊績效，并根據數據制定目標和調整策略，確保催收工作在良好的軌道上運行。

4. 催收團隊管理：激勵團隊成員，指導他們不斷提高溝通、協商和談判技巧，有效降低呼入呼出比，提高談判成功率。

三、工作成果

通過不懈努力，我在催收運營工作中取得了一系列成果：

1. 催收效率提高：通過規范化操作流程和數據分析，降低了呼入呼出比，提高了談判成功率，催回率明顯提升。

2. 降低壞賬率：通過及時發現問題賬戶、有效跟進、妥善解決，成功避免了較多的逾期賬戶變成壞賬，降低了公司的風險。

3. 團隊凝聚力增強：在工作中，我積極培養團隊成員之間的合作意識，加強團隊之間的溝通和協作，提高了整個團隊的執行力和凝聚力。

四、工作感悟

在催收運營工作中，我深深體會到了客戶為先的理念的重要性。只有站在客戶的角度思考問題，才能找到最有效的解決方案；只有善于傾聽、理解并尊重客戶，才有可能與客戶建立良好的合作關系。同時，也要不斷學習和提升自己的業務水平和溝通技巧，才能更好地完成催收工作，實現公司及客戶共贏。

催收運營工作需要我們始終保持敏銳的觀察力和堅韌的意志，用心對待每一個客戶，不斷優化工作流程和策略，不斷提高自身和團隊的綜合素質，才能在這個充滿挑戰的領域中取得成功。希望在未來的工作中，我能繼續努力，不斷提升自己，為公司和客戶創造更多的價值。

● 大V老師新媒體運營工作總結

時光流逝、日月如梭，轉眼間我做財務也快坐半年了。在門店里，我主要哦負責是門店的現金收支，現金日記賬的登記，工資及獎金的核對和發放。在這幾個月中我從不懂到懂，虛心學習是少不了的，同事之間的合作，在工作中的態度，都是不可少的。當然，我也有做的不對的地方，也有做錯的時候?，F在我把我平時的工作總結一下，有不對的地方，希望各領導指出。

日常工作中：

1、嚴格執行現金的管理，現金的收支，供應商的貨款的結算；2、現金應及時存放銀行，不得超過總部給的權限；零錢的換取，要提前做好準備，不要到要用的時候在記得找，那時候肯定手忙腳亂的；

3、根據財務制度發放工資，在發放工資的前幾天，一定準備好現金；

4、堅持財務手續，嚴格審核，必須在領款時，有店長和辦主管的簽字，報銷單不得涂改，不得超過店長權限，超過的要打OA申請。

合理的時間安排：

在本職工作做完以后，可以到吧臺，或前后堂幫忙，因我們門店只有一個收銀員，平時我都在吧臺，在吧臺高峰期過后，我會在前廳服務，或替崗位上沒有的人，哪里忙到哪里幫忙，哪里需要到哪里，是所有管理層的宗旨。

當然，我肯定還有不足的地方，像現在我就覺得我的專業知識不足，所有以后還要繼續學習，希望在各領導和同事的帶領下，能更上一層樓。

● 大V老師新媒體運營工作總結

歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現做工作總結如下：

一、公司局域網

我公司局域網(INTRANET)相對于一般公司來說，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網絡全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。

針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網通寬帶，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。

二、網站制作

來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。

三、網站運營

目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中，注冊會員現在已經有30人左右，預計xx年有望突破xx年工作總結范文三

新的一年即將到來，回顧來到公司已經8個月的時光，4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭，我們告別成績斐然的xx年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。xx年在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下：

一，網站運營工作：對我來說是一個新的名詞，全新的領域，對于完全沒有接觸過運營工作的人來說，初期工作還是很困難，但也深知網站運營工作的包括很多內容。如：網站推廣，網站宣傳，網站營銷，網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護，推廣，資訊是否原創，圖片是否變形，頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作，對我也是不小的考驗，也榮不得出現錯誤，當然對我也是一個歷練的機會，在遇到問題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網站初始化工作：網站運營初期建設中最基本的工作，需要對網站本上填充信息，要求信息精準，報價真實，圖片不能出現變形等情況，資訊要與網站本身信息相符，不能出現信息不符的情況等。尋找網站中的各種BUG并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現較少問題或者不出現問題。

2.網站運維工作：4月份加入運營中心，領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護，在運營初期遇到很多問題，如網站資訊更新中對于偽原創的修改，數量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網站的收錄下降等。因是新的站點，在前期花了大量精力找尋BUG并提交，修改網站變形圖片，和資訊內容等，網站問題處理完后，跟客戶溝通，對網站進行檢查，對產品信息是否是完整等，簽上線確認單，并開始按照合同內容執行。首先：幫客戶建立企業微博及博客，幫客戶推廣產品，網站及公司企業。在合同內容中，推廣是網站運營的中的關鍵，網站運營的好與壞它占一半，在運營臍橙網這幾個月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領導的幫助下，使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

3.比如：

1.網站積累網站權重和PR，新站剛開始權重和PR是0，需要每日堅持發大量的原創及偽原創。還需積累大量的網站鏈接，關鍵字，長尾關鍵字，錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高，也會定時抓取，使網站的收錄持續增加，流量也會持續上升，網站的排名也持續上升，權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助，每日的堅持也會換來相當的收獲!

2.PR和權重的意思基本相同，但不同的是PR的質量要求比權重的要求高，文章需要原創性，外鏈要和本行業相關的外鏈，雖然文章原創和外鏈會耽誤很多時間，但收錄會很好，也是相當的穩定的。

3.網站的活躍程度：客戶的積累才是王道，以企業客戶為主，但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住，使他們在網站上發布新的產品信息，要積累客戶，就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息，才能留住客戶，正因有客戶在平臺的存在，才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站，可信任的.網站!

以上總結的這3點都是同事及優化部門同事的幫助總結出來的，這些雖然是基本知識，但對新人來說，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法，學習更多的知識!

4.運維工作流程：在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業務流程，在工作中也相當得心應手，如何幫助客戶開通行業通，大買家采購，關鍵字搜索及黃金展位，合同的執行及日常出現的問題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規工作。列如：臨時幫其他的組來整理網站，轉發一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業及微博信息。

5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢，不存在障礙，及時解決客戶所提出的問題，包括更新客戶的產品信息，企業文化等。

二，在這8個月工作中，對工作積極認真，服從領導安排的臨時工作，但也存在一些問題，由于之前沒有網站運營及B2B服務經驗經驗，自己的專業度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學習與網站相關的知識及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶創造更大的價值。

在流程上還需進一步的加強，各部門的協調能力還不夠，致使工作上存在些問題。從工作中的細節問題嚴格要求自己，使工作的做的更完美。

三，在新的一年中，加強學習電子商務知識，擴展自己的知識面，深入的了解行業發展的情況。學習公司的企業思想文化，核心價值。

1.做好自己的本職工作，完成每日的硬性工作。

2.加強熟悉業務流程，使工作更加的順暢。

3.從部門出發，團結一致，勤奮工作，改進我自己工作態度，工作作風，與其他部門做好協調搭配工作。嚴格遵守公司內部規章制度，維護公司利益，為公司創造價值!

4.在工作上取得更大的成就!

● 大V老師新媒體運營工作總結

綜藝運營作為娛樂產業中不可或缺的一環，扮演著連接明星、制作團隊和觀眾之間的橋梁。在過去的一年中，我有幸參與了一家知名綜藝節目的運營工作，積累了豐富的經驗和收獲。在這篇文章中，我將詳細記錄下這一年中我所經歷的種種，以及我在綜藝運營中的收獲與成長。

一、綜藝活動策劃與執行

作為綜藝運營工作的重要組成部分，活動策劃和執行是我工作中的核心內容之一。在過去一年中，我負責策劃和執行了多場綜藝活動，涉及到明星見面會、現場直播等多個環節。這其中最具挑戰性的是一場大型綜藝音樂盛典的策劃與執行，這場活動涉及到上百位明星、數千名觀眾和多個媒體平臺。

在策劃過程中，我密切與制作團隊和明星團隊溝通，確?；顒痈鳝h節的順利進行。我提供了活動主題、節目內容和觀眾互動的建議，并與相關部門合作，確保了現場布置、燈光音響等各個方面的順利進行。在活動執行過程中，我負責協調明星入場、觀眾安排、活動直播等工作。通過這些實踐，我提高了組織協調能力和應變能力。

二、明星團隊合作與管理

作為綜藝運營的重要一環，與明星團隊的合作和管理是我在過去一年中主要面對的挑戰之一。在一檔綜藝節目中，我需要與多位明星及其團隊保持緊密聯系，確保節目的順利進行。這要求我具備良好的溝通能力和處理人際關系的能力。

在與明星團隊的合作過程中，我積極溝通，了解他們的需求和要求，并及時反饋給制作團隊。在一次與某位知名明星的合作中，由于明星團隊的特殊要求，我們需要額外組織了一場宣傳活動，并與其經紀公司進行深入合作。通過與明星團隊的合作和溝通，我學會了更好地理解和滿足明星的需求，并與他們建立了良好的合作關系。

三、社交媒體運營

在當今社交媒體盛行的時代，綜藝運營離不開社交媒體的支持和運營。在過去一年中，我負責綜藝節目的社交媒體運營，通過微博、微信公眾號以及短視頻平臺等多個渠道與觀眾互動，并提供綜藝節目相關的內容和消息。這其中，我需要編寫有吸引力的推文、制作精美的海報和視頻，以吸引觀眾的關注和參與。

通過社交媒體的運營，我增加了綜藝節目的曝光率，擴大了觀眾群體，并在其中培養和維護了一批忠實的粉絲。與此同時，我也積累了不少粉絲用戶管理和運營的經驗，學會了如何更好地與粉絲互動，解決他們的疑問和問題，提升他們的參與度。

四、數據分析與優化

綜藝運營工作需要不斷分析和優化運營策略，以提升綜藝節目的品質和觀眾滿意度。在過去一年中，我積極參與了綜藝節目的數據分析和優化工作，通過觀眾調查、數據統計和用戶反饋等方式，對綜藝節目的表現和市場反應進行了分析。

通過數據分析，我發現觀眾對綜藝節目的特定環節較為關注，因此我們在后續的節目中加強了相關環節的設置和呈現。我還發現了觀眾對綜藝活動的參與度有所不足，于是我們加大了觀眾互動環節，并與相關部門合作，提供額外的獎品和福利，以提升觀眾的參與度。

總結

通過一年的綜藝運營工作，我積累了豐富的經驗和收獲。我學會了與明星團隊緊密合作和溝通，提高了組織協調能力和應變能力；我通過社交媒體運營，增加了綜藝節目的曝光率，擴大了觀眾群體，并學會了如何與粉絲互動；我通過數據分析和優化工作，提升了綜藝節目的品質和觀眾滿意度。

綜藝運營工作的每一天都充滿了挑戰和忙碌，但也帶給了我不斷成長和進步的機會。我期待在未來的綜藝運營工作中繼續發揮自己的才華和能力，為更多精彩的綜藝節目貢獻自己的力量。

● 大V老師新媒體運營工作總結

一、

京東作為中國最大的綜合網上購物平臺之一，在過去的一年里，我們團隊一直努力致力于提供優質的產品和服務，以滿足客戶的需求。通過對過去一年的運營工作進行總結和分析，我們可以得到以下幾點主要收獲和經驗，為未來的發展提供指導和借鑒。

二、市場調研與策劃

對市場進行全面的調研是運營工作的首要任務。通過調研，我們可以了解到當前市場的競爭情況、消費者的購物習慣和需求，并相應地進行優化和調整。在過去一年中，我們團隊積極調研了各類熱門產品和品牌，分析了市場趨勢和競爭對手的策略，為公司提供了寶貴的市場情報。同時，我們還針對不同產品和品類制定了相應的營銷策略和推廣計劃，以提高銷售量和品牌知名度。

三、商品管理與供應鏈優化

作為一個綜合性的購物平臺，商品的管理和供應鏈的優化對于京東至關重要。在過去一年中，我們在商品選品、庫存控制和供應商管理等方面進行了深入的工作。通過精選商品，我們提供了豐富多樣的產品選擇，滿足了不同消費者的需求。同時，我們與供應商建立了深度合作關系，優化了供應鏈，降低了運營成本，并提高了交貨速度和服務質量。這些舉措都為京東的持續發展奠定了堅實的基礎。

四、用戶體驗與客戶服務

作為一家電商平臺，提供優質的用戶體驗和客戶服務是我們最重要的任務之一。在過去一年中，我們不斷改進和優化了網站的頁面設計和功能運營，提高了網站的易用性和用戶滿意度。同時，我們加強了客戶服務團隊的培訓和管理，提高了客戶服務的質量和效率，加強了與客戶的溝通和關系維護。通過這些舉措，我們成功地提高了用戶忠誠度，增加了復購率，為公司的長期發展提供了有力的支持。

五、市場推廣與品牌建設

為了提高公司的知名度和市場份額，我們在過去一年中加大了對市場推廣和品牌建設的力度。通過線上線下的多渠道推廣和合作活動，我們擴大了公司的曝光度和影響力。同時，我們注重品牌形象的建設，通過精心策劃的廣告宣傳和活動，塑造了京東優質、可信賴的品牌形象，并成功地將其傳遞給了消費者。這些都為京東的未來發展奠定了堅實的基礎，使京東成為了消費者心目中的首選購物平臺。

六、反思與展望

回顧過去一年的工作，我們團隊取得了一定的成績和進展，但也面臨著一些挑戰和問題。在未來的工作中，我們需要進一步優化和改進運營策略，提高工作效率和精確度，為公司的可持續發展做出更大的貢獻。同時，我們也需要關注市場變化和競爭動態，及時調整和優化策略，以保持我們在市場的競爭優勢。我們相信，在所有人的共同努力下，京東的未來將更加光明。

● 大V老師新媒體運營工作總結

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技

能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對

微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

● 大V老師新媒體運營工作總結

工作總結 xx 年工作計劃提交部門：總經辦提交人

李光超日期：xx.1.26 xx 年工作總結前言：xx 年 7 月加入公司，任職副總經理，主管招商部和營運部工作，下面闡述我從入職以來的工作總結。

招商方面主要工作概述

首先是市場調研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業態占比規劃、品牌基數規劃、品牌落位圖、商場動線規劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門預算、招商倒排計劃、租金執行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從 xx 年 9 月初招商部同事開始正式招商，經過 15 個月的周期，不含超市計劃簽約面積 22459 平，實際簽約面積 20414 平；完成簽約率 90%，已簽約專柜預算收益 1779 萬元，xx 年全專柜預算收益 1977 萬元，預計達成報批版的租賃決策文件計劃的 80%（以考慮免租期-報批預算收益指標高標準 2477 萬元作比較）。

營運方面主要工作闡述：xx 年 3 月之前，前期營運部的工作主要是組織架構設計和團隊組建；評審營運部需要的各類工作前置文件，包括制度流程、倒排計劃、崗位職責、培訓計劃、商戶裝修手冊、商戶手冊、營業員手冊、工程技術條件的提報、圖紙細化等一些列的前置工作；中影、家樂福進場后，營運團隊人員部分到位，施工現場正式進入角色，開始指導營運團隊協調與地產公司的各類工程問題；xx 年 6 月所有營運主管級到職，指導部門經理帶領營運團隊全面開展各項工作，前期主要是協調重點商戶進場、協調地產公司工程技術條件的整改、現場施工的進度跟進、施工安全的管控及問題處理，從 xx 年 4 月份到 12 月初，簽約商戶裝修基本結束，除家樂福、瓦國小鎮外，基本能夠實現招商率與開業率相符。

12 月份開始重點跟進開業前各項營運工作的倒排計劃，逐一落實，確保營運工作所有事項滿足開業需求，包括人員培訓、物料準備、商戶開業前重點跟進項時間節點計劃、雙選會、證照辦理等工作全面總結 1．招商方面：（1）市場調研報告：針對瓦房店市場的調研，主要重點調研對象是旺角新瑪特、大偉時代廣場、婦女兒童、步行街；其次是長興購物、嘉泰商場、商業城、集貿。調研的重點是各個項目的業態、品牌、客流、營業時間、租金及扣率水平，同時也對瓦房店商業氛圍及消費習慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據。

（2）招商前置的準備

首先是組建團隊，以部門經理為主，臨時抽調營運經理協助招商；其次是要做好各類招商文件，包括：招商手冊、招商統一說辭、制度流程的制定與培訓、初步規劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集并分配、分配招商工作任務等。

（3）倒排計劃的制定：根據公司要求 xx 年 10 月份開業，制定了一整套倒排計劃，涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內容和完成的時間節點，作為招商工作的最高指導文件，招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討，是完成招商工作的重點工作。

（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據 CAD 及現場的實際勘察，結合北京策劃公司的建議，并按照研測報告中的各類數據及商業理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動線圖、鋪位規劃圖、業態規劃圖、品牌落位圖，形成招商最基本的工具；（5）租賃決策文件的制定：根據公司要求，結合瓦房店市場的商業行情，同時參考大連市場中類似項目的收益狀況，并考慮到市場商業大環境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標準和低標準兩個指導價格，指導招商人員實際洽談，也為領導決策提供依據。

（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運營期間的部門制度流程，原則是結合商業公司和集團的組織架構及審批流程，并嚴格按照既定的制度流程執行；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。

（7）招商實施階段的重點闡述和分析

整個招商過程中，應該說經歷了很多波折，在市場大環境的影響下，招商工作面臨著巨大壓力，但總的來說，我們能夠根據招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討，縷清思路，啟動備選招商方案，基本上解決了問題，具體詳述如下。

首先從主力店家樂福簽約為招商契機，主動洽談第二大主力店影城，先后洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店，結果是因為租金滿足不了預算而放棄合作，但可以說與商戶建立了較好的聯系，也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃、物業需求及租金貢獻，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運方面的補充協議，確保裝修檔次和日常運營、營銷活動的能力；兩大主力店簽訂的同時，對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談。主要目標是引進快時尚品牌，優衣庫、CA 作為重點引進對象，但是由于北區開店計劃的制約，沒有能夠達成合作。

引進快時尚的思路受阻后，招商馬上調整思路，將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥、大嘴猴，這幾個品牌的落位基本實現了商場地定位和檔次；再加上一樓重點品牌好利來、蘋果體驗店、手表集合店、化妝品集合店的加盟，一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用；二是屈臣氏，由于對方公司的決策前后不確定，以至于沒有順利引進，影響了一樓的品牌級次，雖然丹鷗美莎在經營實力和經營品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國銀行位置的空余，應該說這個位置是商場中最優越的位置，但是由于等靠中國銀行，而其中途出現合作反彈，導致我們在整個一樓的規劃、租金預測和資源儲備方面出現了很大的危機；四是吉野家因為公司人員調整導致合作意向不明確，影響了招商進度的順利進行，對于觀望品牌的簽約有很大的負面影響，二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數量也是最多的，主要是由于服裝行業經營的不景氣，應該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關系進行資源的收集以及全方位的洽談，可以說大連區域內的服裝商戶基本都談過；需要指出的是，由于布局規劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證，但是我們面對的也是同樣的痛苦，那就是租金預算背了很多，從二樓我們可以總結出，業態比例規劃中服裝類比例即使放的已經很低，招商和租金達成也是最困難的，另外品牌級數也跟規劃的差距很大，很多引進的品牌質量和運營能力也給后期的調整買下了隱患。

三樓前期招商非常困難，瓦市市場的童裝優勢資源集中，合作意向無法敲定，引進快樂星后的布局大調整，應該說是三樓招商工作的轉折，兩大次主力店分布項目南北，對于動線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結果還是比較不錯的，雖然童裝類的級別不是很理想，但是合同期可控，不再擔憂三樓冷場的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來，這是三樓乃至整個廣場的遺憾，從另一個角度講，娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯，商戶對城市和商場的考量上有了很嚴格的要求。

四樓餐飲的招商相對來說比較順利，美食廣場、圣道烤肉瓦國小鎮的簽約對于其他品牌引進起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國小鎮的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經營實力令人堪憂，但是位置、面積對于后續的調整還是可控的。目前有一個空鋪，傾向于經營自助火鍋，但目前仍沒有落實，從洽談的周期和供應商的數量來分析，主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣，淡季時間太長，很多供應商對于單獨經營自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

● 大V老師新媒體運營工作總結

新媒體運營工作總結范文第1篇

在5月25日，接到公司任務，需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務，負責人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個助手，小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對于這項工作有高度責任性，所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好，隨著時間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。

新媒體運營工作總結范文第2篇

光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號；來去匆匆，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐；物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞＂舍不得、離不開、放不下＂，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

一、舍不得

一年來，第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，秘書部、創作部、運作部、聯絡部、xxx，五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員，當初的部長例會上大家對于運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚，然后繼續堅強地挺了下來。

就這樣，最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小伙伴，懷

著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、圣誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節日慶祝、圣誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20xx人，互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開

一年來，第一屆新媒人一起參與新媒的發展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石；中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障；團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

一年來，新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10余次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作（國慶活動

新媒體運營工作總結范文第3篇

世聯文化中第一句話也是最重要的一句話：世聯行因團隊而強大，因做足功課而專業。

今年3月有幸聽了在世聯行服務超過十年的客戶拓展部領導的分享會，其中她分享了她因“做足功課”而受益的故事，我感受頗深！有一次參加阿基米孵化器的智能硬件產品投融資活動，從活動信息中看到那款我準備拓展的智能硬件產品也參加了本次路演，于是我翻閱其官網、論壇，連其還未正式發布的產品演示視頻我都翻出來看了。該產品的`CEO在路演結束后下臺，我跟眾多投資經理一樣擁簇上前，終于輪到我跟該CEO搭上話，我對其產品及其團隊未參加路演的產品表示興趣、并說出了一些我對產品設計理念的看法，CEO眼睛發亮，主動添加我的微信。

因為提前做了功課，我對產品及背后運營團隊已有一定的認知，交流起來非常順暢。后來我們不但達成合作，且該團隊非常支持我后續開展的.工作、保持著聯系。

● 大V老師新媒體運營工作總結

客服的工作比較繁瑣，每天都是一樣的工作內容，不同的是你面對的顧客在變化，今天你遇到一個很煩的顧客，明天你遇到一個很好說話的顧客，自己一天天沒有變化，跟你聊天的顧客卻在不斷地變化，更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。

反向，這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考，如何在每天不變的自己中，最大限度地穩定一批不變的顧客，為店鋪積累更多的忠實粉絲，這些忠實的粉絲，不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持，也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。

作為一個網店客服，售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的具體使用，這點是基礎，就不多說了，但是有幾點需要強調一下：

1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗證會降低客戶體驗。

2、客服工作臺的設置，盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提醒，防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客，降低顧客的服務體驗。

3、自動回復的設置：首次接到顧客的自動回復設置不要過長，最好不要超出4行，字數過多，會影響人們的閱讀習慣，字體也不要太大，10號字就好了，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以接受的，但是不要給人亂的感覺，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來，便于一目了然。

4、個性簽名的設置：客服的旺旺最好都設置一個個性簽名，內容可以是店鋪的活動信息，也可以是店鋪的主推產品，可以滾動播放，這是一個很好的展示位置，最好好好利用哦

5、快捷短語的設置：快捷短語的設置可以最大化地提高我們客服的接待速度，減少顧客等待的時間，提升轉化率。一些常用的，顧客經常問到的一些活動信息，快遞問題，接待的結束語，都可以設置一下快捷短語，這將極大地方便我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面，作為一個售前客服，也要掌握一些銷售溝通技巧，讓顧客心里舒服，自己把自己口袋里的錢放進你的口袋，還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經驗，在這里我也就簡單地提到幾點，有哪些地方有更好的方法，還請大家不吝賜教哦！顧客的要求不要輕易的答應，即使他的要求很簡單，輕易地答應，顧客會覺得我們理所當然的，我們在掙他們的錢，而且很可能會懷疑我們的利潤問題，當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時，可以首先跟顧客說，親，我們實在已經是很優惠了呢，您看我們已經賣了這么多件了，還沒遇到過這種情況呢，看您是老顧客，也就差一點就包郵了，我給您申請一下吧，一般的顧客可沒有這種待遇的呢？然后客服可以等30秒再回復顧客，裝作已經申請過了，其實很多類似情況，客服自己都可以自己做主的，這是您再答應顧客的要求，顧客就會覺得您非常地尊重他，為他爭取權益，一般也會很感謝您的。

其實客服，自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前咨詢的客服，也要具有處理一定售后問題的能力，售前客服除了接待一些售前的咨詢問題，也會不可避免的處理一些售后的問題件，一般退換貨就不必說了，像其他的，快遞丟件，發錯貨，少發貨等等一些問題，售前一般要在同事的協助下面對顧客，盡快地安撫顧客情緒，主動地解決問題?？头屑蛇^多解釋，而逃避問題的解決，顧客有問題了，來找你，都是為了解決問題的，過多的解釋，顧客只會覺得你在逃避責任，客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的，然后給顧客說句抱歉，不好意思啊，話題一轉，馬上要切入我們馬上給您解決問題。重點在如果解決問題，和我們會怎么做，顧客需要怎么做。一般的顧客看到你積極解決問題的態度，都會諒解的。在我的工作中，其中就有一個顧客上來就問我，你們怎么還沒給我換貨??？我一看備注，訂單已經差不多20天了，倉庫也收到貨差不多半個月了，備注的換貨無貨，可能通知顧客的時候顧客沒接到電話，問題就放了一下，交易都已經成功了，這時，我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的原因，然后告訴顧客不要著急，即使交易成功了，我這邊會馬上通知倉庫核實您寄回來的包裹，把您的錢都轉賬退給您，顧客這時就會感覺到安全感，然后再顧客聊衣服，其他的那個款式有貨啊，好看啊，尺碼合適啊，這位顧客結果馬上又拍了好幾件衣服，臨走的時還一個勁的說謝謝。其實這種問題，主要的問題還是在我們身上，換貨無貨，還未通知到位，這點在以后的工作需要不斷改進。

入職半個月以來，在領導和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗?，F就工作學習心得，工作的內容要點及工作中出現的問題作一個階段性的總結，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購，售中客服，還有售后服務工作進行初步解析。

首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導顧客購買，促成交易，提高客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態，自動回復這項必不可少。

自動回復可以讓我們做到及時快速回復，讓顧客第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復，自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包，打開相應的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環節則非?？简炓粋€人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。

本人XXX，畢業于XXXX大學，所學專業為XXXX，于20xx年X月X日開始在電商部工作，目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中，對公司有了一個比較完整的認識；對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀，為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的工作表現的總結。

工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中，配合數據專員，利用自身優勢，幫助其制定了一系列的表格，總結了相關數據；歸納了行業在電商領域（淘寶）的熱銷產品，并且結合自身產品，對標題進行第四次標題優化；在京東平臺上，對產品進行了導入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上，嚴格要求自己，端正工作態度，作到了理論聯理實際；從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

▲述職報告之家YS575.coM高能預警專題:

新媒體工作總結?|?商家運營工作總結?|?活動運營工作總結?|?理賠運營工作總結?|?大V老師新媒體運營工作總結?|?大V老師新媒體運營工作總結

思想上，自覺遵守公司的的規章制度，堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進，愛護公司的一磚一瓦，一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。（摘抄lLYsc。CN）

在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識，但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業，每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等，到了工作時間，就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情，到了晚上和前輩們探討工作內容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵，經過較長時間的鍛煉、克服和努力，使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與出guo單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點燃每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續努力工作學習，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神，我相信經過努力，工作會越做越好。

● 大V老師新媒體運營工作總結

社群是一個流量聚攏，裂變傳播、促成購買的平臺。對社群運營總結了幾點，如下。

一、確定創建社群的目的

我們的微信都會加入較多的微信群，加入群后，都很清晰這個群用來做什么，加入這個群，能夠為我帶來什么，在需要時，可以在第一時間找到群。

比如：

在閨蜜群里一起談天說北，在吃雞群里一起吃雞，在購物群里一起買買買。

因此，在創建社群時，首先要明確創建社群的目的，這個目的分為兩類，群創建者的建群目的以及進群的用戶目的。用戶進群的目的引領創建社群，建群的目的吸引用戶進群。

作為運營的我，創建這個群的目的是什么？賣貨？收到用戶反饋？聚流量形成轉化？在創建群時先確定群目的。

作為進群用戶，進入這個群后用戶能夠得到什么？可以滿足用戶什么？用戶進群的目的有哪些？

工作實例解析：

做的是一款用戶幫助類工具型的App，有一個用戶互助的問答平臺，平臺需要類似KOL團隊來激發用戶活躍，去答復用戶的問答，但原來招募的這支KOL外團，由于經費問題，需要減少人員由原來的十多人只留3人，但減少人員后，可能會減少用戶在平臺的提問量。

當時想到的解決方案是找到平臺的一批忠誠的種子用戶，以最少的成本去達到目的。這就是創建群的目的。而為了獲得這些用戶，會說明進群后他們可以獲得什么？

比如：實物周邊物料、發布會門票、功能體驗資格、工程師接觸機會等。

二、找到用戶聚集地

確定需要創建一個社群，但是社群里的用戶在哪里？我們需要找到群里的用戶，讓他們進入社群。

定位的用戶大部分聚集地在哪里，經常在哪里活躍，根據產品定位的用戶人群找到他們的聚集地。

工作實例解析：

接著上面的實例，明確建群目的后，根據APP的用戶情況及大概需要的用戶數（種子用戶數量根據平臺情況預計20至30左右），鎖定了用戶活躍的幾個地方，如：APP及平臺內，官微。

我們只需要在這些地方告知用戶我們有這個官方群，這個群進來他們可以獲得什么。編輯好文案在聚集地擴散。

三、建群后如何運營社群?如何保持群活躍?

遇到一個問題，當群傳播后，用戶進入群后，但是如何確定入群的用戶是否是我需要的精準種子用戶？如何在群里找到種子用戶為我所用？同時如何讓群保持活躍？

1、以最快速度接觸用戶，了解他們，進行用戶篩選分層，以朋友心態對待他們

為了找到群內的精準種子用戶，那么就需要去了解群內用戶。當一個上午兩三百人進群了，群就開始活躍起來，作為群主首先要去活躍群的氛圍，和大家一起侃侃，同時了解群的一些成員，可以單獨私聊或在群里聊共同話題來引起用戶的關注。這幾輪下來后，對群內的基本情況及群里的人員有了一些把握，就可以給群內用戶“貼標簽”進行篩選分層了。

但我覺得這個標簽和篩選的方式不是絕對的，要根據建群目的，以及產品的篩選方式來定。

例如：

群用戶按活躍度標簽分為：活躍用戶（俗稱話撈、話題開啟者）、中度活躍用戶（跟話題者）、潛水用戶（默默的在旁邊看著，有興趣或有自己想要了解的就出來聊幾句，沒有就一直是潛水狀態）、完全不活躍用戶（基本很難喚醒他們，可能得出絕招，比如人之食性色也）。

基本上所有的群都會有這些類型的用戶存在。

工作實例解析：

群創建后，進來的兩三百人，保持前兩天的活躍后，觀察前兩天的活躍者，單獨一一添加私聊活躍用戶，跟他們單獨溝通，從個人介紹至交朋友，以最真誠的心態暴露自己，讓他們信任你。

由于是平臺要找種子用戶，所以在群創建半個月后，我們去導了群用戶在平臺的活躍數據，一個月后又導了一次，同時，導了在沒有創建群前他們的活躍數據。加上他們在群里的活躍情況，以及單獨的溝通，初步確定了一些種子用戶。

然后再拉了一個真正的種子用戶群，把篩選出來的真正種子用戶拉入到了群里。

2、確定群的規則玩法，讓群具有游戲性

現在知識付費的社群在創建時，會先確定好群規則玩法再去創建群。有的只是一些交流群則不會有那么明確的規則，所以我認為群規則玩法這一點，要根據具體的產品去做調整，看規則是要放在群創建前還是后先確定好。

總結幾點具體方法：

a、日常常規獎勵，或特定時間點的話題討論、每日熱點事件等

以上這些方式常用的維持群內常規活躍值的方式，對群內設置日常的獎勵機制，特定時間點的話題討論，比如某個新功能或、每日熱點事件的總結或討論。都可維持群內每日的活躍值。

工作實例解析：

對種子用戶進行激勵的方式，制定了規則，例如，月活躍靠前的前三名可以獲得獎勵，每半個月總結一次，每一個月發一次獎勵。

同時新的功能出來后，都會在群里與大家一起溝通討論。

b、分陣營，增加競爭力，提升活躍

群的管理可以以階梯式方式進行管理，群主或副群主，小組組長，組內成員。每個小組是一個陣營，有一定的競爭機制和獎勵機制。

工作實例解析：

讓種子用戶自主選擇了小組，進行平臺活躍的競爭，選擇較好的小組給予獎勵，同時達到活躍目的。

最后，在社群運營時，也會出現一些小意外，比如，群內人員對某些話題出現爭議，吵架，甚至上升到退群或辱罵的情況。

在這種情況下，首先我覺得只是普通的言語觀點不一致可觀察群內反應，可不給予回應。上升到對罵或退群情況時，在發現苗頭時應該及時出面從中調和，單獨私聊雙方溝通。

● 大V老師新媒體運營工作總結

一. 關于店鋪運營：

1.運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2.營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發掘潛力熱銷產品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優化銷售各個環節，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可以做到微利；利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的價值。

3.培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍，確定合適的產品后，產品拍照和產品描述設計然后發布；產品推廣布局是設計并實施培養期產品的推廣業務，通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4.成長期：是指產品銷量穩定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5.成熟期：是指產品處于同類產品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。

6. 客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7.產品價格營銷策略：盡量不進行價格戰營銷，老客戶的打折優惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。

二.關于參加團購網：

可才考慮參與各個團購網的合作，重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關于團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續維護關系，以備后期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三.關于產品與庫存問題：

專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數量考慮。

四.人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學?；顒悠陂g輔助每天發貨的包裹打包完成。

運營：主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業信息，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。

五.店鋪活動安排：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六.整體目標：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天50單以上！終極目標日單200！長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數為UV1萬！計劃雖完美但執行很重要！

● 大V老師新媒體運營工作總結

通過工作總結，我有幾點感觸：

其一：在編輯工作的過程中，一定要根據所要發布的內容將文章編輯得恰到好處，如果沒有突出重點或是過多的專業性內容可能就不會吸引那么多讀者的眼球。之前自己覺得網站編輯其實沒有想像中的那么難，但現在看來似乎又不是那么簡單的。網絡中的文章具有兩個突出的特點：原創性和整合性。其次就是注意到網站中的圖片，圖片也是很重要的一部份，圖文并茂更能使新聞生動，讀者有興趣閱讀。

其二：是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿我們編輯部來說，網站出現什么問題或者上級要求在網站加個專題什么的，這個時候可能就要配合企劃的意思，去和技術部協調溝通落實好這個任務，最后把信息反饋給上級，把工作從被動變為主動。

最后我想說，互聯網行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于復制粘貼，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力等等，這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。

如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

● 大V老師新媒體運營工作總結

客服是一個企業最為核心的工作崗位之一，而客服運營則是一個企業最需要重視的領域。因為客服工作的好壞不僅關乎企業的口碑和信譽，更關乎企業的生存和發展。在這篇文章中，我們將對客服運營工作進行總結和評估，分析其中存在的問題和不足，并提出改進措施和建議，以期提高客服工作的效率和滿意度。

一、客服工作簡介

客服工作是企業的重要組成部分之一，它的主要職責是為客戶提供最佳的服務和優質的體驗。既包括解答客戶的詢問，處理客戶的投訴和建議，更包括主動地了解客戶的需求以及進行增值服務。因此，客服的工作不僅需要高水平的專業知識和溝通能力，還要擁有強大的服務意識和良好的心態。

二、客服運營工作總結

1、客戶反饋效果不如預期

在實際工作中，客服部門通過各種方式收集客戶的反饋信息，例如電話、郵件、微信、社交媒體等。但是，我們發現客戶反饋的效果不如預期，有時甚至出現客戶反饋的問題無人響應的情況。這主要是因為客服部門的業務量巨大，有些客戶反饋可能會被忽略或遺漏。

2、客服工作人員情緒波動

客服工作是一項高壓力的工作，它需要經常面對客戶的各種問題和抱怨。因此，在工作中，有時會出現客服工作人員情緒波動的情況，特別是在高峰期時更甚。因此，企業應該識別這種情況，并采取相應措施來幫助工作人員排解情緒和減輕壓力。

3、客服服務質量需要提高

客戶服務質量對于企業非常關鍵，它直接關系到客戶的購買決策和忠誠度。我們發現，在有些情況下，客戶的問題處理不夠及時、不夠徹底或不夠專業。這會直接影響客戶的滿意度和忠誠度，可能導致客戶的流失。因此，企業應該著重關注客服部門的服務質量，提供定期培訓和考核，并通過各種途徑收集客戶的反饋意見，及時改進和優化服務流程。

4、客服工作效率需要提升

高效的客服工作流程能夠更好地幫助客戶解決問題，提高客戶的滿意度。但是我們發現在實際工作中，有些客服流程效率十分低下，導致客戶的等待時間延長。因此，企業應該著重關注客服工作流程和技術水平的優化，通過引入新技術來提高客服工作效率，同時也可以在服務質量上實現更高的水平。

三、改進措施和建議

1、加強客戶反饋管理

企業可以通過引入自動化的客戶反饋管理系統，建立科學的數據采集和分析機制，提高對客戶反饋的響應速度，確保客戶反饋不被忽視或遺漏。同時，可以加強內部協同和溝通，確保客戶反饋問題得到妥善處理。

2、關注員工的情緒和健康

企業應該為客服工作人員提供良好的工作環境和支持，包括充足的休息時間、心理輔導以及培訓課程等。同時，通過制定一些激勵機制和獎勵措施，可以有效地降低員工的壓力和提高工作效率。

3、定期進行客服服務評估

企業可以制定一些客服服務標準，通過定期客戶滿意度調查、客戶反饋等途徑來評估客服工作的效果。同時，也可以根據不同客戶群體的需求，優化服務流程和服務質量。

4、引入更多的技術手段

企業可以通過引入更多的技術手段來提高客服工作的效率和服務質量，例如人工智能、機器學習、語音識別等。這些技術手段可以自動化客戶服務流程，提高客戶滿意度，同時也可以降低企業的成本和提高服務效率。

結語