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工作總結|護理部主任工作總結2000字(匯總19篇)

發表時間:2022-03-04

護理部主任工作總結2000字(匯總19篇)。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

1、在院長的領導下,協助科主任負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。確??剖覟榛颊咛峁﹥炠|、安全及合理的診療。

2、按醫院規定組織、領導本科室完成門診、會診的診治工作及院內外會診,決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。定時查房,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。

3、根據醫院醫療質量檢查要求建立完善本科室醫療質量管理體系。定期討論本科的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的.問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。根據醫院的功能任務,制定本科工作計劃,組織實施,經常督促檢查,按期總結匯報。

4、合理安排科室人力資源,加強勞動紀律管理,督導本科人員認真執行各項規章制度和各項工作規范,減少醫療糾紛,防止醫療差錯及醫療事故的發生。

5、根據醫院指示參加院內外各項突發事件的應急救治工作,并接受各種臨時指令性任務。

6、協助科主任妥善安排進修、實習人員及輪轉醫師的培訓工作,組織并擔當臨床教學工作。

7、協助科主任決定科室人員的進修學習安排,決定各級醫師手術權限,并督促實施。

8、按時參加每周的科主任工作會議,做好上傳下達,溝通交流工作,并及時反饋科室的意見和建議。

9、帶頭和鼓勵本科人員進行科學研究,結合臨床實際爭取多出科研成果及高質量的論文。

10、保持24小時通訊暢通。

11、遵守醫德醫風規范和行業紀律,廉潔行醫,定期參加醫德醫風考評。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

競職演講材料要實用性。實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。

下面是兩篇關于**部主任競聘的演講稿。歡迎向他們學習!

講話1:護理部主任講話

各位領導、各位評委,下午好!

出于對個人理想的追求和對醫院改革的積極參與,我再次來到比賽現場,充滿了信心和壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫***,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。

我的競爭職位是護理部主任。我的優勢如下:

1、工作經歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心**長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果經驗是財富,2019年的長期經驗為我做管理奠定了堅實的基礎。

2。工作能力:精力充沛,思維敏捷,善于發現問題和解決矛盾。本人人際關系良好,親和力強,溝通協調方便。我有突出的組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,6年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了12**的工作流程,完成了**醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀**長,十佳服務標兵等。其中9人在省級以上刊物上發表并獲獎。

一項科研成果獲市科技進步三等獎,為第一項。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:

安全第一,質量第一,服務第一。通過實行層級管理,合理使用???*,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。了解各部門內部情況,掌握外部專業動態,明確目標;周密計劃;思路清晰,管理嚴格,工作嚴謹。

2、建立與我院功能相匹配的管理絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,**有章難循的工作狀況。

3、根據9年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強**長和???*兩只隊伍的管理,發揮???*的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。維護正常管理,杜絕臨時性傷害,促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化**的職業規范,提**高法律意識,以法服務病人,以法保護**。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

5個。建立適合本崗位的**培訓機制。進一步規范、細化和豐富標準化培訓內容。**長側重于管理,???*側重于專業,輪班及新**側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范**職業行為,提高護理團隊的整體素質。

6。探索和實施先進的apn排產模式,最大的優勢是減少分娩次數,節省人力,體現無縫護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。

7號。加強與鼓樓醫院的聯系,學習和引進先進的管理方法,提高護理技術和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定?!芭e世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。

”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!!!

講話2:護理部主任講話

各位領導、各位評委,下午好!

很榮幸今天能夠成為這次競聘上崗的一員,感謝領導們得支持與鼓勵。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對參加公開競爭勇氣的考驗,更是對我知識水平、工作經驗和綜合能力的全面考驗。

我叫李xx。我今年xx歲。我是中國共產黨黨員。我有副護師長的頭銜。我從事護理工作已有二十多年了。兩年前,通過這個平臺,我得到了護理部主任的職位。今天,我還在競爭護理部主任的職位。

兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業務帶動人,良好的服務感動人;繼續以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創服務品牌,展婦幼風采?,F將近兩年來的護理工作匯報給各位領導和評委:

1、 加強護理質量保證護理安全

1、督導**長工作到位,定期不定期檢查**長工作記錄、病房管理,采取看(**站、**室、換藥室、病房環境等)、聽(**說、醫生說、病人說、保潔工)、問(**、醫生、病人、保潔工)相結合,優點及時發揚,缺點及時改正。

2、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫療風險。

3、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發現問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

四。組織召開月度護理質量控制和護理安全會議,分析各檢查過程中經常出現的突出問題,提出整改措施。

5、按照醫院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理,特別是對重點科室的監控管理,如手術室、產房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發生。組織研究醫療廢物的分類和處理工藝,確保標識清晰,包裝分類。確保醫療廢物不漏失,醫院感官監測指標達到質量標準。

6、負責管理各級**的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達1%。

通過加強學習和跟蹤督導,提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作、基礎護理、護理文件、急救藥械合格率分別為1%、98%、98%、1%。

2、 深化醫院文化建設,展示**風采,開展各項活動。

1、慶祝國際**節,護理部組織全院**舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

2、組織護理禮儀隊分別參加了“”婦女節、“爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的**風采,取得了良好的社會影響,

三。舉辦“長多”課件大賽,促進了信息系統的普及,提高了“長多”的工作效率。

3、 優化服務流程,提高服務態度

1、關注細節服務,做好過程和環節的監控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

2、落實好首問、首迎負責制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。**長期接待率98%,病房**陪護率99%,

在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量明顯提高。沒有護理失誤、投訴或事故。病人對護理工作的滿意度達95%以上。

四、重視護理學習工作

抓好人才梯隊建設,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育和繼續教育。隨訪教育參考率和合格率達到1%,2次派出領導和護理骨干進修,5次進修。

當然,我要做好這些工作,這也得益于醫院領導多年來的修養和愛心。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

一、做好分管院長的助手。及時了解總裁的工作思路,明確目標,制訂計劃并實施。

二、做好護理管理工作

1、落實好連續性服務過程,使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。

2。加強護理質量管理,規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交**制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、**室、**室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如**長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交**、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的**中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養:(1)經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。

(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫**等。(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

五、創新理念,拓展延伸服務:護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至**出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

各位領導、各位代表,參與競聘是挑戰自我的一次鍛煉,也是一次表現自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態度。坦率地說,我很關心比賽的結果,我渴望參加比賽取得成功。但我更注重參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與競爭的過程有時可能比競爭的結果更實際。

無論比賽結果如何,我都會做好自己的工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質和業務能力,在醫院未來的發展進程中奉獻青春。請大家支持我。

謝謝你們!

? 護理部主任工作總結2000字 ?

各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

今天,站在這里,參加護理部主任的競聘,我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結,使自己的管理能力進一步提升,更好地為院領導當好參謀,為護理姐妹當好主管,為一線員工當好后盾。

我于2004年4月任護理部主任以來,始終秉承著寬以待人,嚴于律己的作風,一直奉行“認真做好每件事,真誠對待每個人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時間里,我以敏捷的思維、嚴謹的作風、良好的業務素質及高度的敬業精神,努力踐行著護理部主任的職責。

我始終認為,正確的行為、創新敏捷的思維、深厚的理論素養和科學的管理是護理管理者必備的素質。我在繼承傳統護理管理工作經驗的同時,不斷地創新,總結了一套適合醫院發展的護理管理理念,并及時在工作中推行,較好地帶動了全院護理事業的發展。2005年,護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯聯合授予的“全國巾幗文明崗”稱號,我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意,**們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價值。

我在**網上寫了八條關于長期工作的禁忌。多年來,我不斷地審視自己,探索護理管理的方式方法。如果比賽成功,我將繼續做好以下幾方面的工作:

一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行?,F代化護理隊伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識、創新意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

2、 堅持公平正義原則,營造健康有序的工作環境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這是造成團隊離心力的最可能原因,護理質量勢必受到影響。

要充分運用激勵機制和激勵資源,善于發現每個人身上的閃光處,鼓勵每位**實現自己的理想,提高她們的事業心和責任感,激發她們的工作熱情。

3、 提倡人性化管理,營造嚴寬結合的環境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵優點,克服缺點,在管理中付出真心真愛,對每一位**進行全程的、動態的、整體的關注,使其始終保持正性情緒,以增強**凝聚力,提高團隊精神。

涓涓細流,匯入長江,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中,我將無怨無悔!

謝謝大家!

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(一)美容牙科主任崗位職責

1、負責牙科美容、護理、教學、科研和行政管理工作。

2、負責制定業務技術建設規劃、年度工作計劃和醫療護理質量監控方案,并組織實施,定期檢查和總結。

3、指導下級醫師對義牙、牙墊、口腔護板和矯治器的制作,解決鑲裝中較復雜、疑難的技術問題。

4、擔任教學任務,負責技師和進修、實習人員的培訓及技術考核。

5、運用國內外先進技術,開展科研和技術革新,及時總結經驗,撰寫學術論文。

6、負責組織本科三基訓練、人才培養和技術考核。安排進修、實習人員的培訓,并擔任教學。

7、引進國內外先進技術,開展新業務和科學研究,及時總結經驗,撰寫學術論文。

8、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術操作常規,經常進行安全教育,嚴防事故、差錯。副主任參照主任崗位職責執行,協助科主任負責相應的工作。

(二)美容牙科主任(副主任)醫師崗位職責

l、在科主任領導下,指導全科醫療、教學、科研、技術培養與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導急、重、疑難病人的搶救處理和討論。

3、指導本科主治醫師、醫師、技師做好各項醫療工作,有計劃地開展基本功訓練。

4、擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

5、運用國內外先進技術指導臨床實踐,不斷開展新技術,提高醫療質量。

6、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程。

7、指導全科結合臨床開展科學研究工作。

(三)美容牙科主治醫師崗位職責

l、在科主任的領導下,指導作科醫療、教學、科研、技術培養與理論提高工作。

2、親自參加指導急、重、疑難病人的搶救處理和討論。

3、指導本科醫師,做好各項醫療工作,有計劃地開展基本功訓練。

4、擔任教學和進修、實習人員的培養工作。

5、運用國內外先進技術指導臨床實踐,不斷開展新技術,提高醫療質量。每年至少一篇在科內或院內交流,及在市以上刊物或學術會議上發表交流。

6、指導全科結合臨床開展科學研究工作,在修復科工作的主治工程師嚴格掌握各種義齒的適應癥,制定合理的設計方案。

(四)美容牙科醫師崗位職責

l、在科主任領導和主治醫師指導下,協助科主任做好科內各項業務的日常醫療行政管理工作。

2、帶頭執行并檢查督促各項醫療規章制度和技術操作規程的貫徹執行,嚴防差錯事故發生。

3、協助科主任和主治醫師加強對進修、實習醫生的培訓和日常管理工作。

4、在門診或急診室工作時,按門、急診工作制度進行工作。在修復科工作的醫師嚴格掌握各種義齒的適應證,制定合理的設計方案。

5、工作年滿三年以上的醫師承擔實習生的臨床帶教任務,檢查和修改實習醫師的病歷記錄。

(五)美容牙科主管技師崗位職責

l、在科主任領導下,負責一定的修復、科研和教學工作。

2、完成一定數量的修復體的設計與制作任務,提出解決復雜疑難問題的辦法,參加復雜困難修復體的制作,檢查下級技術人員的工作質量,協助科主任搞好部門管理,完成各項工作任務。

3、負責督促和檢查下級技術人員認真執行各項規章制度和醫療操作規程的情況,嚴格遵守無菌操作規程,杜絕交叉感染,防止差錯事故發生。有改變下級醫技人員醫療活動的權利。

4、承擔進修、實習人員的教學任務。

5、認真學習國內外先進經驗和新技術,參加科研活動,在上級醫師指導下運用于實際工作。及時總結經驗,撰寫論文或心得(工作總結)。每年至少—篇在科內或院內交流。

6、完成領導交辦的其他業務工作。

(六)美容牙科技師崗位職責

1、在科主任領導和主管技師指導下工作,完成一定數量的義齒修復工作任務。

2、對病人進行認真檢查,嚴格掌握各種義齒的適應癥,制訂合理的設計方案。作好登記及統計工作。

3、親自參加修復體的制作,提高義齒的質量,按時、保質、保量完成工作任務。如有疑難復雜問題,及時向上級技師和科主任報告、請示。

4、掌握各種儀器、設備的原理、性能和使用技術;負責各自使用和分管的儀器設備、器材的保養,管理和清潔、請領工作。

5、認真執行各項規章制度及技術操作規程,嚴格遵守無菌操作技術,杜絕交叉感染,防止差錯事故發生。

6、積極參加業務學習。結合臨床,在上級醫技人員的指導下參加一定的科研和技術革新工作,承擔實習生的部分帶教任務,檢查進修、實習人員的工作情況。

7、完成領導交辦的其他業務工作。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

護理部主任是醫院護理管理指揮系統的負責人,那么護理部主任述職報告要怎么寫呢?下面小編給大家帶來護理部主任述職報告,希望大家能夠喜歡。

護理部主任述職報告篇1

各位領導、科主任、護士長大家好!應醫院管理的要求,在這作為我工作的述職報告。

我于20__年9月任護理部主任,現正好任職期滿3年。大家都知道,“以病人為中心、提高醫療服務質量”是醫院永恒的主題,醫院都是圍繞管理年活動的“質量、安全、服務、費用”八字方針的要求開展工作。醫院的核心工作就是醫療質量,而護理業務技術的質量和水平,直接影響醫療效果。作為護理部主任,知道護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護理人員素質參差不齊,要管理好一個團隊,我深知我個人的素質、能力與質量密切相關,所以我在工作中不斷加強業務能力的學習,注意提高個人的素質與修養,也結合自己學過的醫院管理學科,所以在護理管理中注重人文,團隊、和諧等因素,平時注意加強與科主任、護士長的溝通,互相尊重和協作,希望以良好的職業素養和人格魅力,在護士心目中樹立較高的威信,增強凝聚力、感召力和團隊合作力。當然,護理部的管理工作并不是一個人能做好的,3年來我延續護理部一貫團結合作的精神,平時與科室同事共同探討護理工作的思路及發展方向,工作互相協助,以醫院交給的工作為目標任務,把如何確保病人安全,改善護理服務和持續護理質量改進作為護理部工作方向。現由4方面總結我們護理部3年來的工作情況

一、完善護理管理體系,建立科學有效的護理質量管理和評價制度

1、重新修訂護士長工作手冊,進一步完善和規范護士長管理工作,要求護士長能按護理部的工作安排,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,護理部每季度檢查手冊內容,以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發揮質控領導小組成員的作用,也體現護士長科室護理管理的全過程。

2、建立了護理部公共郵箱及護士長信息傳達系統(飛信),及時通報護理信息和反饋存在問題,提高了工作效率。

3、重視執行兩個《規范》。貫徹落實廣東省《護理工作管理規范》和《臨床護理技術規范》,護理部制訂落實各項核心制度的指引,加強對核心制度執行情況的督查,特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規范護理行政查房、工作制度及會議制度。

4、重新修訂護理人員工作質量評價標準和各類護理人員崗位職責,按高級責任護士及初級責任護士的要求,對護理人員的醫德醫風,工作質量,繼續教育等項目按輕中重度缺陷扣分

5、07年我院進行電腦收費及醫囑錄入,規范了電腦錄入(轉抄)醫囑的執行及查對,正確執行醫囑。

二、病人安全管理及臨床護理質量持續改進

1、改變護理質控模式,落實護理三級質控,取消以前的季度末護理聯合大檢查,改為護理督導,護理部成立質量督查小組:病房管理(護理安全、服務品質)小組、護理文書小組、消毒隔離質控小組,護士規范化培訓小組、危重病護理小組 、靜脈輸液小組,糖尿病護理小組,壓瘡防治管理小組,要求各小組按職能、質控標準及《病人十大安全目標》進行不定期、有重點的過程專項督導。護理部每季度根椐過程督導的存在問題進行專項督查,每月底召開全院護士長大會,對督導過程中經常發生的突出問題進行分析,及時強調落實各項整改工作。

2、認真落實護理安全質量十大安全目標,嚴格執行核心制度,各科下發病人十大安全目標,按病人十大安全目標不斷建立和完善各項規章制度、護理技術指引及各類應急預案,統一購買標準床邊護理安全警示標識,制訂溫馨輸液提示,落實安全宣告,確保病人安全。對急診、重癥監護病房、助產等高風險專科經常督查護理安全問題。制訂并執行手術安全核對單及輸血安全護理單,規范了手術核對及輸血觀察、護理及記錄。

3、認真落實交接班制度,改革交接班模式,設立交班日志,規范交接班流程。護理部定期參加各科室的晨會交接班,對交接班的情況進行點評,并要求護士對交接班中存在的問題,及時地采取整改措施。

4、規范護理行政查房制度,每周巡視病區2次,重點督查有關護理管理工作質量,崗位責任制、規章制度落實執行情況、服務態度及護理教學情況。把檢查發現的問題及時提出針對性的改進措施,并將存在問題作為下季度檢查的重點,追蹤整改效果并予記錄,達到質量持續改進。

5、每季度召開一次護理質量持續改進委員會會議, 建立與實施護理差錯報告和管理制度,對上報護理缺陷,及時做好調查、分析工作,吸取經驗教訓,提出防范與改進措

6、09年市衛生局組織專家組蒞臨我院對護理事業發展規劃中期評估檢查工作,會上專家們對醫院護理工作的提出的意見和建議,護理部按照專家組的意見和建議,對照中期評審的標準,積極查找不足,認真予以整改和落實。

7、改革傳統的護理上班時間,改革病房管理模式,落實護士分層級管理,護士分管床位、責任到人,高級責任護士依據能力擔任組長,于去年9月份在ICU、內二科及外一科3個科室開始進行APN連續性排班,在試行過程中不斷總結,這樣以以點帶面的形式以后在全院鋪開,通過排班模式的改革,增加了高峰治療時間護士的人力,減少了交班次數,保證高年資、有經驗的護士在一線崗位,體現了護士層級使用,更有效地保障了護理質量和病人的安全,得到了患者、醫生及護士認可。

8、改革護理文書書寫,護理部制定護理文書落實計劃,組織全院護長學習,并制訂了首次護理記錄單及表格式護理記錄單,要求書寫簡明扼要,準確客觀、實時動態記錄,把點段式、分散式記錄代替回顧性書寫。護理部組織每季度分專科進行病歷點評,由科室派人查看歸檔病歷,科室與科室互相點評,改革后的表格式護理文書書寫質量得到不斷提高,簡化了護理文書,減少了護士花在記錄方面的時間,把更多的時間還給病人。

9、消毒供應是醫院的重點部門,按規范要求,護理部主任是消毒供應的直接管理者,為了更好的規范消毒供應室的建設和管理,保證了無菌物品質量和醫院感染預防與控制水平,所以我在07年進修時專門到供應室學習一周,每年參加省級消毒供應培訓學習。08年我院供應室通過了市衛生局的驗收。現供應室由分散式管理向集中式管理,將全院所有需要消毒、滅菌的物品、器械回收至消毒供應中心集中處理,這充分發揮了現代消毒供應中心的作用,也使我院的消毒供應模式走在全市前列。

三、做好人力資源管理,加強護理人員繼續教育、護理科研、護生帶教工作

1、做好全院護理人力資源使用和需要調研,做出方案,為醫院對各科護士定編提供可靠依據,根據《護士條例》人力配置要求,07-10年新招聘護士?名,護理部與人事科共同合作搞好護理人員的錄用與聘用工作。

2、全年外出協調人員?

3、護理部制訂新護士輪訓計劃,各科制訂新護士的培訓目標,每個科室有各級各類人員培訓制度及??婆嘤栍媱?。

4、注重護理人員專業培訓及人員綜合素質培養,有良好素質的護士才能做出高質量的護理工作。為強化“三基三嚴”訓練,全面提高護理人員業務知識、技術水平和工作能力,結合《臨床護理技術規范》要求,認真貫徹落實護士崗位技能訓練,護理部將定期到臨床各科進行抽查,隨機抽考護理人員對護理技術操作掌握情況。

5、制定教學查房評價標準,每周組織教學查房一次,組織初級責任護士全院性業務學習每月一次,高級責任護士全院性業務學習每季度一次,每年組織完成強化操作訓練8項。規范護理小講課,全院組織小講課學習,對講課內容及形式進行點評。

6、護理部制訂考核制度,從四個方面進行:理論考試、技術操作考核、崗位責任制質量考核和年度考核。理論考試由護理部統一安排,對全院護理人員進行理論開卷和單人單桌閉卷考試各一次,考試成績計入個人技術檔案。針對年輕護士多的特點,護理部平時到科室巡視檢查時,隨機考核年輕護士對本科常見病、多發病的護理理論知識和護理技能要點,這樣大大提高了全院護士尤其是年輕護士的學習主動性和積極性。

四、深化“以病人為中心”的服務理念,提高病人滿意度

1、護士是專業技術性服務階層,在服務禮儀中更需體現知識的內涵,尤其是儀表、言談、舉止,對提高服務質量及醫院護士整體形象有很大的影響,護理部制訂護士服務禮儀要求,其內容包括儀容、儀表文明要求及護士院內舉止、語言文明規范要求。每年組織護理服務方面的知識培訓。

2、本著以病人為中心的思想,內強素質,外樹形象,制訂我院護理愿景:“您的健康、我們的`心愿”,并掛于醫院宣傳欄及護士站內,提升護理服務文化內涵。

3、為提升護理服務理念,轉變服務意識,開展星級護士評比活動,科室護理人員相片掛在墻上以便病人監督。每月發放病人評議表

結束語:隨著醫療衛生事業不斷發展,人民衛生健康需求日益增長,我們護理部全體人員將繼續帶領全院護理人員,認真貫徹實施《護理事業發展規劃》、《護士條例》的各項規定,以《廣東省護理管理規范》為準則、以《臨床技術規范》為指導,不斷規范護理管理,加強護士隊伍建設,強化“三基三嚴”訓練,樹立以“病人為中心”的服務理念,以改善服務態度,提高護理質量,保證護理安全為目的,為醫院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。

護理部主任述職報告篇2

尊敬的各位領導、親愛的護士們、各位朋友:

大家晚上好!

在這充滿生機、綻放美麗、奔放激情的五月,我們迎來了“5.12”國際護士節,在此,我向全體護士致以節日的問候和誠摯的敬意,祝大家節日快樂!向各位領導、各位同事表示衷心的感謝,感謝你們對護理工作的熱情關心,大力支持!

護士是沒有翅膀的天使,護士是真善美的化身,這是對護理工作的崇高贊譽。從南丁格爾創立護理專業之日起,護理工作便與關愛生命、救死扶傷的人道主義精神密切聯系在一起,因具有“愛心、耐心、細心和責任心”的職業道德,護理工作便受到社會尊重。醫院全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,踐行職業道德,聆聽患者心聲,為患者提供熱情周到的服務;用微笑、安慰、鼓勵,讓患者消除緊張和恐懼,樹立戰勝疾病的信心;以精湛的護理技術,為患者減輕痛苦,走向康復,提高生活質量。醫院全體護士與其它同仁們一樣,不知放棄了多少個和家人團聚的節日,記不清有多少次被誤解,被委曲。就這樣一天天,一年年,早出晚歸,披星戴月。愛心一片,奉獻真情,把自己的青春、智慧和心血,奉獻給病人,踐行“白衣天使”的神圣使命!以實際行動弘揚南丁格爾的獻身精神,

在過去的一年里,我們加強人員培訓,強化護理管理,努力提高護理質量。全體護士以飽滿的熱情、嚴謹的態度、務實的工作,特別是在節假日病人數量急驟增加的情況下,大家加班加點,團結協作,以實際行動,贏得病人的稱贊和領導的認可,展示了我院護理人員良好的職業形象。今年,醫院將開展等級達標,涉及我們的評審標準已下發到科室。等級達標,這是一個新的起點,是新的挑戰,也是新的機遇。真誠希望也完全相信大家會切實發揚“院興我榮,院衰我恥;醫院是我家、人人愛護它”的主人翁精神,人人參與、積極行動,各科室認真對照標準,充分準備,完善制度、規范管理,與時俱進,開拓創新,努力打造九龍醫院的護理品牌,為醫院的發展作出積極貢獻!

同事們,朋友們,我們以職業之心、感恩之心、奉獻之心做好我們的每一項工作,繼承和發揚南丁格爾無私奉獻的精神,銘記白衣天使的神圣職責,用微笑面對每一位患者,用愛心呵護每一個生命。以實際行動回報所有的關愛和支持!在平凡的崗位上踐行南丁格爾的誓言,提升我們的人生價值,在醫院的發展史上,書寫我們燦爛的一頁!

最后,祝護士們節日快樂,工作順利!祝各位領導身體健康!合家歡樂!祝大家生活幸福!祝九龍醫院蓬勃發展!

謝謝大家!

護理部主任述職報告篇3

本人自從__醫專畢業后,與同事們1起成功搶救了無數重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發現問題;晚上回到家里,也頻繁會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

一、鉆研業務 精益求精

參加工作以來,本人非凡注重理論和業務知識的學習,并順利通過醫學院中醫護理專業大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大部份的醫護專業地方的學術論文等國家權威性醫學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。__年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。

21世紀是知識經濟時代。在1個優秀的醫院中,醫護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現代醫學成長需要;要成長衛生事業,培養通過的護理精英是當務之急。

二、在院領導的支持

下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的精英培養計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試檢測,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的辦法,有針對性的培養精英,不搞認資排輩,選拔素質好、業務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養了1批批通過的護士和新的護士長,造就出1支業務精通、素質過硬的護士隊伍。

三、以人為本 科學治理

護理部是醫院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的部署和協調。為此,在醫院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理品質為核心,以優質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質,使醫院整體護理工作再上1個新臺階。

近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優質服務“5規范”,并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區作為示范病區,總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。

品質是醫院工作的命脈,治理是品質的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識,教育引導全體護士牢固樹立品質觀念,嚴格執行各種規章制度,并對重點環節、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質達標。

在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創了醫院護理工作的新局面。__年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,__年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。

由于工作突出,本人先后多次被市衛生系統評為先進工作者;并于__年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優秀護理工作者稱號。

護理部主任述職報告篇4

尊敬的院領導:

大家好,承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和責任的重大,院感工作責任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結經驗,查找不足,改進工作,現將一年來個人思想、工作表現述職如下,不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養。

在完成本職工作的同時,認真學習黨的群眾路線教育,完善學習筆記,通過學習,提升了自身政治素養,更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫院的各項規章制度,認真履行工作職責,服從醫院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫院感染管理的規章制度,完善相關資料。

學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關條例,《醫務人員手衛生規范》、《醫院隔離技術規范》、《消毒技術規范》、《空氣凈化管理規范》、《環境衛生學監測規范》等規范和院感法律法規等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

三、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施。

根據醫院安全生產和質量管理的要求,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作,并和科室人員一起,發現問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質量進行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,并不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內暴發。

五、定期進行環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。

為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環境衛生學及醫務人員手衛生的監測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養97份,合格率98%;物體表面采樣培養96份,合格率96%;醫護人員手采樣培養83份,合格率88%;無菌物品采樣培養39份,合格率100%;消毒液采樣培養67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養,合格率為100%。

六、加強醫務人員手衛生管理。

每月做手衛生依從性調查,每月院感質量檢查時,每科室抽查一人現場洗手考核,考核結果全院通報,從而提高醫務人員手衛生的依從性。

七、院內感染病例監測:

1.鼓勵醫務人員積極上報院內感染病例,全年上報院感病例7例,院內感染率0.08%。

2.根據院感管理要求,做好病例回顧性調查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內感染病例1例。

3.在綜合性監測的.基礎上開展目標監測,主要是針對疝手術切口患者的目標監測,通過目標監測掌握術后感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。

全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理。

醫院感染管理科積極與質控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統計分析,每月向全院通報結果。

九、加強了醫療廢物管理。

不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反饋。使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發不良事件及院內感染的暴發。全年無醫療廢物管理不善引發的不良事件醫醫院感染暴發。

十、醫務人員的職業防護。

全年發生了6例醫務人員職業暴露,并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發生不良后果。

護理部主任述職報告篇5

20__年較好的完成了工作任務,現將本人這些年來的工作總結如下:

一、政治思想及醫德醫風建設方面

領會及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒有出現違法違紀現象。開展反商業賄賂工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務質量,一切工作以病人為中心,提供優質服務。由于醫院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優秀科主任”、“十佳科主任”稱號醫院科主任述職報告5篇醫院科主任述職報告5篇。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩步發展,較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業務收入

從開科以來,我科住院率一直穩居院內前三名,業務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫療工作的同時,還堅持專業理論及新技術的學習,不斷提高自己的業務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨床經驗,業務水平大幅度提高,培養了一批技術骨干。

(三)繼續教育

根據工作需要,全員學習,養成良好的學習風氣,以上醫療業務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

(四)人才隊伍建設

1、增強知識更新意識,組織科內學習醫學“三基”知識及專業基礎知識,并注意跟蹤醫藥前沿信息,針對怡康病區醫療服務對象多為多系統、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求,并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學,以便醫師在熟練掌握內科常見病、多發病診療技術,又能對專業知識掌握有所側重,知識結構與醫學發展基本同步。

為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,并記錄成績。

2、抓緊外派學習。

全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯系的進修醫院有中山大學一附院、北京中日友好醫院、中南大學湘雅醫學院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術、新項目

響應醫院號召,開展中醫特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院,中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下,我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關節病,頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協作,開展針灸推拿治療。我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療,促進中醫特色科室的構建醫院科主任述職報告5篇醫院科主任述職報告5篇。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營養這一方面,逐步形成了一定的經驗。

三、教學工作

作為研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業研究生13名,順利完成學業8名,畢業后的學生各自成為醫院的技術骨干,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫結合內科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,并獲得“優秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫結合本科、臨床醫學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。

四、不足

1、業務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優越的醫療資,加強借鑒、研究及開發傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭發生;

解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關醫院聯系的同時,向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯系,爭取對方醫院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫院同時聯系,增加學習機會。

護理部主任述職報告篇6

藥學科研是整個醫院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學科研工作,可以影響和推進其余方面醫院藥學工作的展開,提高學科興盛水平??茖W研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進程,各種條件和因素的最佳組織是科學研究博得勝利的基礎。同任何其余領域的科研一樣,醫院藥劑科的科研工作也務必具備三“m”,即是人(man)、物資或資料(material)和經費(money),這三大要素缺一不可。在院部的關心與支援下,在藥劑科何主任一直以來延續不斷的努力下,日前科室里在科研這一局部的人員引進、裝備添置、經費投入方面都有了粉大水平的提升,為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎。__年上半年,主要展開了以下一些工作:

在相干人員的通力協作下,科室里于__年1月承接的江蘇省衛生廳課題《國產腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快,半衰期只好十幾秒,對其進行血藥濃度測定,難度異常大。從__年承接課題以來,課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進行了大批的研究工作,最初計劃書中的試驗例數為30例,結題時我們實際完成病例數為110例。在南京進行結題答辯時,我們準備了詳細的結題資料,包括課題的整個完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個研究成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問,課題負責人何主任進行了詳細的闡述和回答,得到了專家的一致認可。

《處方管理方法》實施已有一年,為了周全理解南通地區的處方情況,我們調查了南通地區12家醫院__年6-12月的門診處方,進行了大批的手工統計工作,相干的研究結果已整頓成論文,離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學雜志》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析,更是血藥濃度測定的熱點和難點問題,通過一段時間的探求,我們勝利樹立了在流動相中添加β-環糊精,分裂特布他林手性對映體的方法,研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。

以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿,以hplc進行測定的氟哌啶醇等,__年上半年已測定幾十例樣本,為臨床劑量調整提供了科學依據。

護理部主任述職報告篇7

各位領導,各位同事:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20__年即將過去,在院領導的領導下,全科通力合作,協調發展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進步,新的跨越??吹娇剖野l展前景蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來,在全科人員及全院各相關科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規范化;門診、病房、余蔭院社區康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷完善自我,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領導的信任,對得起科室同事的支持!現將任職后的主要工作述職如下:

一、以調整結構、整合資源為突破口,在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由于各方面的因素,目前康復科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發展,我擬定了建立康復科可行性報告,康復科發展與規劃,康復科設備購置可行性報告,社區康復需求表,建立康復科病房的前期工作報告,按照穩定存量,發展增量的思路開展工作。

主要有重新調整科室布局,改善就醫環境,按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室;重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區康復相結合的轉變,重新布置余蔭院的功能設置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫療業務,家庭病床服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮、余蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色,表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍,以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。按照醫院的規劃,結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度,強化病歷書寫質量,掌握門診業務流程,做到以制度約束人,以制度促進人。讓科室人員適應制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點,在不斷更新技術手段中鞏固老患者,吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由于病人求醫的盲目性等多種原因,科室相互竟爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰,為了保證科室各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。

如加強病房建設力度,極力動員病人住院系統規范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術運用的有效性,又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用:通過引進康復治療師,填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術后、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫‘治未病’的健康管理業務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務;堅持康復臨床與康復教育的有機結合,向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學,康復醫學的核心是功能訓練,全面康復,融入社會,改善生活質量。

堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”,借助更高的技術平臺促進科室發展,通過自已的努力,我現在是廣東省康復醫學會委員,被聘為佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中,堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學習首先到場,急難任務爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象?!皹I精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團結,講協作,和詣發展,出色的完成了各項工作任務。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

作為一個從業多年的護理部主任,只有有了具體的規范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,引領和學習是非常必要的。在工作中體現人文關懷。

病房管理方面我認為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中,病房管理就是護士長的工作,與自己關系不大,忽略了這方面的職責。所以,一旦節假日、雙休日,護士長不在的時候,病房就顯得特別亂。新下發的《遼寧省護理工作標準與規范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們,護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

尊敬的各位、各位護理姐妹們:

大家下午好!

今天,我們懷著十分喜悅的心情在這里隆重集會,熱烈慶?!?.12”國際護士節。首先我代表醫院的全體護理工作者,向在百忙之中來參加我們會議的院表示誠摯的感謝,向長期以來重視、關心和支持護理工作的各位院表示衷心的謝意!同時,我謹代表護理部向全院護士兄弟姐妹們表示誠摯的敬意和美好的祝愿,祝大家節日快樂!

南丁格爾曾經說過這樣一句話:“護士其實是沒有翅膀的天使,是真善美的化身?!边@既是對護理工作的最高贊譽,也是對護士工作的最高要求。記不清我們失去了多少個和家人團聚的節日;一天天,一年年,披星戴月、早出晚歸。奉上愛心一片,獻出真情滿懷。正如冰心老人所說“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”因為護理這個職業,它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。

回眸悄然而去的年,在各位護士長和全體護理人員的共同努力下,我們在護理質量管理、護士的培訓和考核、創建優質護理病房、推行責任制護理等方面取得了一些成績。全體護理人員在平凡的崗位上,特別是在病人數量急驟增加和護理人員相對不足的情況下,大家加班加點,團結協作,以自己的實際行動,踐行著南丁格爾的誓言,贏得了病人的稱贊和的認可。長期以來,始終關心和支持護理隊伍的建設,每當我們取的一點成績,都會得到的充分肯定。但是我們也清楚的認識到我們的差距和不足,特別是在優質護理服務上我們還有許多不足需要我們去改善。

今年是我院的質控年、服務年,迎接二甲評審年,護理工作將緊緊圍繞醫院的重點工作安排部署。當然,我們也清楚地認識到,我們面臨的困難與挑戰!但是面對困難,我們不畏懼;面對挑戰,我們不退縮!因為我們有院對我們護理工作的大力支持,有一支團結協作、努力拼搏的護士長隊伍,更有一個朝氣蓬勃、積極向上的護理團隊。

護士姐妹們,讓我們攜起手來,在院的帶領下團結一致,知難而進,轉變觀念,迎接挑戰,以積極的心態投身到迎接二甲復審活動中來!為我院護理工作和醫院的發展作出新的貢獻!

最后再次祝各位護士姐妹們:節日快樂!身體健康!感謝護士姐妹們在各自的崗位上的奉獻和付出。我代表護理部和各位護士長向大家真誠的道一句:你們辛苦了!謝謝大家!

? 護理部主任工作總結2000字 ?

1、根據銷售總監制定的市場子戰略,進行銷售預測,具體執行銷售計劃;

2、組織與管理一家依居家事業部營銷團隊,完成公司產品銷售目標;

3、根據上級制定的全公司年度市場策劃成本預算,控制一家依居家事業部的銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展;

4、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的.任務指標;

5、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門,為上級制定相應的市場規劃提供依據; 6、參與制定和改進一家依居家事業部的銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展;

7、發展與協同企業和合作伙伴關系;

8、協助上級做好市場危機公關處理;

9、協助制定一家依居家事業部服務產品和品牌推廣方案,并監督執行;

10、上級交辦的其他工作

? 護理部主任工作總結2000字 ?

尊敬的各位領導、各位同事:



大家上午好!



首先,我要感謝公司領導對我的信任和重托,讓我能夠擔任護理部主任這一職務。我倍感榮幸和自豪,并保證在今后的工作中,我會全力以赴,不辜負領導和大家的期望。



作為一名護理部主任,我深知這是一份充滿責任和挑戰的工作。護理部是醫院重要的組成部分,護理人員是醫療團隊中不可或缺的一員。他們擔負著照顧病人、幫助病人康復的重要任務,他們的專業水平和服務質量直接關系到病人的生命安全和健康。因此,作為護理部主任,我將帶領護理團隊,依據公司的發展規劃和護理部的發展目標,做好以下幾個方面的工作。



首先,我將注重護理人員的隊伍建設和管理。我深知,優秀的護理團隊是協同工作、提供高質量服務的基石。我將高度重視對護士們的培訓和學習機會的提供,促使他們不斷提升自身的專業技能和素質。同時,我會建立健全人員管理制度和激勵機制,激發護理人員的工作積極性和創造性,使他們充滿活力地投入到工作中去。



其次,我將加強與其他部門的協作。醫院是一個相互關聯的系統,各個部門之間的緊密協作和配合是順利開展工作的必要條件。作為護理部主任,我將與其他部門的領導建立良好的合作關系,拓展工作的廣度和深度。我會定期組織協調會議,加強溝通交流,共同解決存在的問題和困難,以提高服務質量和醫療效益。



此外,我還將注重護理質量和服務水平的提升。護理工作是一項高度細致和復雜的工作,每一個細節都關系到病人的身心健康。我將加強質量管理,建立和完善護理操作規范和流程,確保每一位患者得到高質量的護理服務。我會重視患者的意見和反饋,認真改進工作中的不足之處,不斷提高護理質量和服務水平。



最后,我將堅守職業道德,樹立良好的護理形象。作為一名護士,我們要以身作則,遵守醫療紀律和道德規范,真心關愛病人,保護患者的隱私權和人權。我將帶領護理團隊切實履行職責,為病人提供安全、溫暖、關懷的護理服務。



親愛的領導、親愛的同事們,我相信,在你們的大力支持和配合下,護理部一定能夠取得更大的發展和進步。我真誠地期待與大家攜手并進,共同努力,為公司的發展貢獻自己的一份力量。



最后,再次感謝領導對我的任命,感謝大家的關心和支持!讓我們共同努力,建設一個更美好的護理部!



謝謝大家!

? 護理部主任工作總結2000字 ?

今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞一次性物品質量漏洞29例。

亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,3名被提升為病區副護士長。

每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員 隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

作為一個從業多年的護理部主任,只有有了具體的規范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。...

? 護理部主任工作總結2000字 ?

為了更好的完成之后的工作,現在我對我20xx年的工作做如下的一個總結:

主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,x名被提升為病區副護士長。

每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。

會議論文x篇及綜述x篇。

作為護理部主任、一名光榮的黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊已經擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

XX年是醫療質量管理效益年,是我院建設新型一流??漆t院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛生廳對護理工作的要求和醫院“216”目標,在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務,現對一年的工作總結

一、執行iso質量管理文件,提高護理質量

1.完善iso9000質量標準文件。

嚴格執行iso9000文件是提高護理質量,確保病人安全的根本保證。護理部根據院綜合目標的要求,運行iso9000質量標準文件,使護理管理逐步達到了規范化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,并不斷完善了各個護理環節的程序。

護理服務質量控制是質量管理的核心,通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業指導書》,制定了各種緊急預案,根據實際修改了護理文書書寫規范,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規范,確定了實行護理賓館化服務的內容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。

護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的控制,實現了護理質量管理持續改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

2.精心組織護理質量體系的運行與實施

為了把iso標準運行于護理質量管理,使每個環節得到控制,最終實現住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發揮護士長,病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作情況,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態,發現問題及時化解,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制,為病人提供全程優質護理服務。護理部每周隨業務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發現護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發病人滿意度調查表,對檢查和滿意度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數掛鉤,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。例如,巡視病房中發現一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執行分級護理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,發現病情變化及時處理。充分發揮質控網的監督指導作用,以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環節自始自終都處于嚴密監控之下,以保護病人安全。

通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質量和病人滿意度。

3.抓好危重病人管理和基礎護理的落實

我們在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。

一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次,護理部指導協調搶救病人26人次,護理技術操作合格率97%,基礎護理合格率95%,特護、一級護理合格率98%,護理文書書寫合格率98%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發生次數為0,病人滿意率為99%.

4.組織護士認真學習《iso9000護理作業指導書》

從XX年1月《iso9000護理作業指導書》開始試運行至今,護理部制定了學習計劃,1-3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規章制度和崗位職責并進行了考試,4-6月份對《護理作業指導書》的剩余部分進行學習,并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,通過學習使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業指導書》基本內容,明確職責,使各項護理工作有章可循。于XX年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質量和病人滿意度。

iso9000文件運行以來,護理質量和病人滿意度有了很大提高,認證后將更能促進我院護理事業的發展,為打造胸科醫院護理品牌,打下了堅實的基礎。

二、開展優質服務,提高服務品質,打造胸醫護理品牌

創建一流新型??漆t院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示范病房”、“護理文書書寫規范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

1、規范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。

推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

2、賓館化個性化微笑服務:

使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

3、icu獨立理順了與外科的關系

icu護士相對固定利于管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,icu成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

內三護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌;

胸外一護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

內五護理單元獲得二次“優質服務示范病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神

樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型??菩乜漆t院努力工作的信心。

三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發生

1、隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關系緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

2、進一步規范了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規范,并抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

四、針對不同層次進行護士培養,全面提高護理人員素質

1.護士長培養

護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經驗交流會,有9名新老護士長進行了發言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結經驗,改進工作。

堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優缺點,每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。

繼續開展整體護理,健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。

每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

2、全面提高護士素質

加強了護士的培養,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業務查房,選派一名護士到上海新華醫院,四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修icu,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉,以盡快掌握各科護理技術。

3.對全體護士進行禮儀培訓,提高護士綜合素質

為了實現醫院“216”目標,培育醫院精神,確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念,規范語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質,樹立胸醫護士的新形象,全面提升護理品質,打造胸醫護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。

通過禮儀學習,所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,實現了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

1、執行力有待提高。

2、各班職責不明確,未責任到人,需重新制定。

3、護理文件書寫不規范,需要進一步培訓。

4、工作紀律不嚴肅,護士長及護理部加強監管。

5、記錄不及時,加大質控力度。

6、儀表著裝不規范、消毒隔離意識差,加強監督。

7、口服藥發放交接簡單,應注明藥品名稱及數量。

8、長期醫囑單無護士核對欄,建議添加。

9、夜班護士不核對醫囑,醫囑有漏簽現象。

10、護士簽名字跡潦草,建議加蓋名章。制定護理質量考核細則與績效相結合,提高護理質量。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

護理部主任個人工作總結


作為一名護理部主任,我積極負責地管理著護理部的日常運營工作。一年又一年的工作,讓我不斷成長和學習,也讓我感受到了護理事業的偉大與樂趣。在這里,我將分享我在這個職責重大的崗位上所取得的一些成果和心得。


我深知護理部的組織和管理是艱巨而重要的任務。在過去的一段時間里,我著重加強了團隊的協作能力和溝通能力。我推行了定期的團隊會議,讓團隊成員共享工作經驗和解決問題的方法。我也加強了與其他科室的合作與聯動,以提高整體醫療服務的質量和效率。通過這些努力,我們的團隊在提供護理服務的專業性和質量上有了顯著提升。


我注重員工的培養和激勵。我與每個團隊成員進行了多次面對面的交流,以了解他們的職業發展需求和個人目標。根據他們的需求,我制定了培訓計劃和晉升機制,為員工提供了更多晉升和發展的機會。我也加強了員工的激勵措施,通過榮譽表彰和獎勵機制,激發員工更高的工作積極性。這些措施不僅有效地提高了員工的工作滿意度,也在一定程度上減少了員工的離職率,為護理部的穩定運營做出了貢獻。


我注重改進和創新。我不斷關注護理領域的最新技術和趨勢,積極推動科技在護理工作中的應用。我組織了培訓課程,提高了員工的護理技術和操作水平,并引進了一些先進的醫療設備和技術。這些改進和創新讓我們的護理服務更加安全、高效和人性化。


我努力營造積極向上的團隊文化。我鼓勵員工之間的相互幫助和支持,建立了良好的團隊合作氛圍。我也不斷傾聽員工的意見和建議,及時解決他們的問題和困難。通過這些努力,我們的團隊成員之間的關系更加融洽,相互信任和支持,使護理部成為一個團結向前的集體。


作為一名護理部主任,我努力在管理和領導團隊中做出了一些努力和貢獻。通過加強團隊合作、員工培養和激勵、創新改進以及營造積極向上的團隊文化,我確信自己為護理部的穩定運營和發展做出了積極的貢獻。我也意識到在未來的工作中還有很多需要改進和加強的地方,我將繼續努力,不斷提高自己的管理和領導能力,為護理部的發展做出更多的貢獻。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

又是一季花紅,又是一歲春來。沐浴著爛漫的春光,又一個護士節正款款而來。今天我們護理部全體員工歡聚在這里,以別具一格的方式,紀念這個特殊的日子。

首先,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎院領導在百忙之中來參加我們的活動。這是對我們護理工作的充分肯定和重視,也是對我們護理工作的極大鼓舞和鞭策!同時,我也要借此機會,祝全體護理人員節日快樂!并對大家長期以來在工作中不怕臟累、不辭勞苦,無私奉獻的精神表示由衷地敬佩和感謝!

今年的護士節紀念活動,我們安排了兩項內容。一是進行護士操作技能比賽。我們都知道,“三分治療,七分護理”。護理工作直接為患者服務,與患者關系密切。在醫療服務中的治療、護理、關懷及照顧性措施,都要通過護士平凡而繁忙的工作去實施。這就要求護理人員的技術必須過硬,要求護理人員不但要具有高尚的道德情操,和尊重患者、理解患者、關心患者、幫助患者的良好風尚,而且還要以嫻熟的護理技術為患者提供專業、優質的服務。值此護士節來臨之際,護理部組織護士操作技能比賽,就是要充分展示全體護士精業敬業的風采,并以此為契機,進一步提高護理隊伍的整體素質,使我院護理工作再上新臺階。我希望參賽護士調整好心態,沉著冷靜,發揮最佳水平,賽出最好成績!

同志們,著名文學家冰心曾說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時播種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫”。自從南丁格爾手提小馬燈照亮無數傷殘戰士生命的那一刻起,護士的工作就與愛緊緊相連!我希望全院護理人員以南丁格爾為榜樣,認認真真、踏踏實實,用心做好每一項護理工作,以精湛的技術和無限的關愛為患者提供一流的服務,為我院的發展做出更大的貢獻。最后,祝愿全體護理人員生活幸福、工作順利!

謝謝大家!

護理部主任述職報告2022篇2

尊敬的各位領導、各位專家、廣大護理姐妹們:

大家上午好!

在這金秋九月,丹桂飄香的美好季節里,我們滿懷喜悅地迎來了“第三屆護理工作年會”,在此,我謹代表醫院全體干部職工向蒞臨我院的各位領導和專家表示最熱烈的歡迎。

我院成立于1950年,現有職工483人,在職職工394人,衛生專業技術人員348人,其中高級職稱33人,中級職稱131人。醫院擁有在職研究生5人,開放床位490張,擁有15個臨床科室,1個健康管理中心和1個內一科ICU病房,目前正在建設眼科治療中心和微創中心。1.5T核磁共振也處于安裝狀態,將于10月份投入使用,64排CT正在積極引進中。2012年門診量8萬余人次,出院病人1.5萬人次,行各類手術3100臺次,業務收入達7675萬元。

隨著醫院快速發展,護理隊伍不斷壯大,護理人員增至174人,有效床護比達1:0.41.長期以來,我院在護理工作中堅持以人為本,以病人需求為導向,不斷夯實基礎護理,創新護理模式,積極在全院開展優質護理服務,目前已建立優質護理示范病區6個。醫院各項護理工作扎實開展,成功開展了PICC置管技術、傷口造口管理等一系列新技術、新業務。同時,積極承擔各項護理研究教學任務,三來來共發表各級各類論文28篇。我院優質護理服務得到了社會和患者的高度認可,病人滿意率由92.8%提高至99.18%.這些成績的取得離不開各級領導的大力支持和正確領導,更離不開廣大護理姐妹們的扎實工作,對此,再次對大家的支持和關心表示最衷心的感謝。

此次年會旨在加強護理人員的溝通和交流,共同提高護理質量和技能操作水平。大家相互溝通,相互切磋,互取精華,定會學有所長,學有所成。

最后預祝此次護理工作會議取得圓滿成功。祝各位領導,各位專家身體健康,工作順利,萬事如意。

謝謝大家。

護理部主任述職報告2022篇3

全體畢業生、段校長、各位老師:

你們好!

今天,我們在這里隆重舉行X大學護理學院20_級畢業典禮,你們是我院首屆護理統招本科生。各位同學經過四年的刻苦學習,順利完成了學業,即將踏上新的征程。在此,我謹代表

學院黨政向同學們表示衷心的祝賀,祝賀你們以自己的勤奮和努力完成了學業,獲得了全面發展。并祝愿你們以深厚的人文素養,踏實的工作作風,勤勉的學習態度,規劃自己的職業人生,找到自己理想的工作,走上自我發展,自我完善的成長道路!

同學們,你們即將離開學校走向社會,學業的結束,意味著事業的開始,(畢業典禮的英文名Commencement,是開始的意思,每位畢業生應該繼續不斷充實自己)你們面臨的將是一個全新的環境,多元的發展空間,迎接的將是各種機遇和挑戰。這是你們把握自己,選擇人生道路的關鍵轉折點,也是你們大顯身手,報效祖國,貢獻社會的新起點。在校期間,你們通過自己的勤奮,在學校和老師的精心培育下,具備了走向社會的基本條件,已經學會了如何做人,護理三基也比較扎實,為今后的發展奠定了良好的基礎。但這遠遠不夠,走向社會以后,尚須堅持不懈地學習,不斷地充實和完善自己,這樣,才能適應未來工作環境變化的需要,真正成為一個對社會有用的人。同學們,成功需要的是一種態度,一種信念。只要堅持不懈,充滿信心地面對競爭,面對挑戰,無論是名播一方,還是默默無聞,都是一種成功的生活,成功的人生。

護理學院在短短的五年中發展壯大起來,成為學校最大的院系,在南丁格爾精神的指引下,一批批樂于奉獻的老師來到這里,一批批立志博愛的學生來到這里,我們匯聚了最有精神的人,你們正是伴隨著護理學院發展成長的第一屆本科生!我們一起經歷了學院誕生的陣痛,一起體驗了誕生的喜悅,一起規劃了發展的藍圖,一起創建了“要做就做最好”為核心的學院文化,我們有以袁劍云博士為代表的課程責任教授隊伍,我們有全國名牌期刊《護理研究》,我們有院“天使”合唱團、有健美操隊、禮儀隊,我們各個年級有自己特色的文化團隊,我們這個集體是團結的、學習的、發展的、創新的!

四年來,在學院文化的感召下,你們以謙虛樸實,踏實肯干,開拓創新的作風和要做就做最好的態度取得了矚目的成績:你們有校團體操冠軍的風采,你們更有不被世俗承認時的偉岸,因為你們是正直的、人文的、發展的、優秀的!43名同學全部取得學位證書,有10名同學考取護理研究生,北京306醫院和第二炮兵總醫院選取了你們中的姣姣者,來面視的何政委說:走過了全國護理學院,還是X大學護理學院的學生政治覺悟高、素質高,我們需要的就是這樣的人,明年我們要提前來招聘!這就是你們走向成功的最大優勢。我真誠地希望你們自信自強,勇于克服困難,善于抓住機遇,學有所長,學有所用,為社會多做貢獻,堅定地走出一條成功的人生之路。我堅信,你們不會辜負學院的期望,老師的教誨。畢業后歡迎你們?;丶铱纯矗冀K關心和支持學院的發展。

你們就要離開學院了,在學院生活的這個時期,是你們陪伴,見證和參與學院成長與發展的時期。在這個過程中,有奮斗也有過挫折,有歡樂也有過淚水,但當你們離開學院之后,你們一定會越來越體會得到學校老師和同學對你的愛心和影響。同時,你們在校期間的一言一行,也將化為老師們珍藏的記憶。同學之間的友情也將顯得更加珍貴。正如父母一直關注兒女的成長一樣,我們也將繼續關注每一位同學的成長,并繼續給給予必要的支持和幫助。學校和學院永遠是你們溫暖的家。

同學們,在你們臨行時,請允許我代表老師們在你們的行囊里放上老師的希望與祝福。

第一,希望你們在平凡中追求超越,不斷超越自己,不斷超越今天。你們從事的護理職業也許是平凡的,你們的成績也許不那么驚天動地,令人眩目,但人格要高尚,做人的態度要真誠,做事的態度要認真。在平凡中始終保持著高尚的追求,我認為這是最重要的。這使我想起了這幾天的世界杯,層層晉級是那樣的殘酷,獲勝者固然可敬,失敗者淚撒綠茵場,但雖敗猶榮,他們為全世界的觀眾奉獻了精湛的球藝!我希望你們能積極爭做"優勝者",但更希望你們在做不了"優勝者"時能忍受寂寞。

第二,希望你們成為誠實守信,品德高尚的人。人無信不立。在現代信息化的時代,誠信更加令人關注。德國哲學家康德曾經說過:這世界上有兩件事物最值得我們關注,一個是頭頂的燦爛星空,一個是我們心中的道德法則。一個不守誠信的記錄,會在人的簡歷上記載一輩子。正是因為我們有了誠信,我們才會不知疲倦地向社會,向同事學習,向實踐,向書本求知。我們誠信,因為我們有實力。我們有實力超越自我,服務社會,這種實力是依靠我們不斷的實踐積累,依靠我們團結拼搏和無私奉獻的精神。

古人云:千里之行,始于足下。今天你們懷著對未來美好的憧憬走出校門,但是每一步都需要你自己跨出,每一次提升都要你自己攀登。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。新的生活即將開始,衷心祝愿同學們在新的崗位,新的環境中取得新的成績,早日成為國家和社會的棟梁之才。

同學們,請記住今天的畢業典禮,我們將永遠不會忘記你們,母校的老師們盼望你們用自己的青春和智慧去鑄就未來的輝煌!

護理部主任述職報告2022篇4

一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,_年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年,是我剛剛踏入社會參加護理工作的第1個年頭,這一年我們一起學習、交流、探討,這一年我們一起感動、快樂、前行,這是值得我個人收藏的重要的一年,醫院護士述職報告。護理工作我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。

作為新時代的護士,我努力順應時代的要求,積極參加醫院組織的業務培訓及相關知識的學習,不斷提高自己的業務水平,為能更好地服務于病人打下堅實的基礎。

“三分治療,七分護理”,老師曾這樣對我們講到:同學們,“從這句話你們應該看出護理工作在整個醫療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細致關心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,耐心,細心和責任心去護理病人,用你們的熱情去溫暖病人”,我牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛生事業,用我的笑容讓他們感受到醫者對他們的關心,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻托起他們生命的太陽,讓他們重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭重現歡聲笑語。

導診作為醫院的窗口行業反映了一個單位的形象,我作為其中的一員,更應該用我的熱情和真誠的笑臉為醫院塑造一個好形象,以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,以頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉變觀念,不斷學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式的轉變。

當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士應有的職責,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫院的發展壯大項獻自己的全部力量。

護理部主任述職報告2022篇5

轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的輔導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我供應了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做做好!

作為一名新世紀的護理職員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極加入醫院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作妙技,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項專科操作妙技,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅進步了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作的必定。

我知道,自己要做的工作還有許多,要學習的東西也有許多。我從來沒有任務自己的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自己的'素質工作。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案,同時,積極投身于“創滿〞建設活動和“醫院管理年〞活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、標準化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、根本情況

(一)護理人員情況

(二)護理工作量

表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比擬低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理效勞、質量、平安的需要,存在著隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年x月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理效勞的人本精神的塑造、護理質量持續改良,同時,安排了半天的討論,護士長們在回憶上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化效勞的討論,在討論中進一步理解了〞以人為本“護理效勞的內涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改良工作的`能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作、今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承當起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理,保證護理平安

1、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析、建立內部如實登記報告制度,對成心隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改良措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

2、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理過失事故的案例警示,同時,進一步標準了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理平安。

三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、催促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

(二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,鼓勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

(三)進一步標準了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評x,確保不合格的病歷不歸檔。

(四)針對“創滿〞建設活動及“醫院管理年〞活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10x,但病人健康知識知曉率不夠理想。

(五)護理質量已達標

1、根底護理合格率x%;

2、一級護理合格率x%;

3、護士長管理考核合格率x%;

4、夜間護理質量檢查x%;

5、搶救物品管理合格率x%;

6、消毒隔離合格率x%;

7、護理文書書寫合格率x%;

8、護理工作滿意度x%;

9、護理人員技術操作合格率x%;

10、護理人員考試合格率x%;

11、常規器械消毒滅菌合格率x%;

12、一人一針一管一滅執行率x%;

13、護理事故發生率0%;

14、年褥瘡發生率0%。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

(一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士標準化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓方案,尤其是加大了對新護士及低年資護士的標準化培訓力度,明確了標準化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得標準化培訓合格證前方可進入繼續教育階段。

(二)引進了x總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、效勞態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

(三)加強了“三基〞及??萍寄艿呐嘤枺衲曜o理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做別離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與標準演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12〞護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試x,合格率x%,護理技術操作考核x,合格率x%。但由于局部護士思想上不夠重視,根底較薄弱,培訓未到達預期目標。

(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習%,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡送。

(五)外出參加短訓班及學術交流x次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達x。但年初的培訓方案未完成。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1.400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1.400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質效勞的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、x月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

4、全院護理人員撰寫護理論文x篇,其中x篇參加了全國第x屆骨科護理學術交流,有x篇參加x地區學術交流,有x篇參加《x》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

20xx年護理部在醫院領導的帶領、關心、支持下,在護士長的團結協作及全院護士的共同努力下,緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,完善各項規章制度,積極參與“醫療質量萬里行、三好一滿意”活動,開展護理技能崗位練兵及優質護理,已圓滿完成今年護理工作任務,現總結如下:

一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平。

1.強化護士長的管理意識。護士長先后參加省市培訓學習,擴大知識面,更新觀念,抓好管理。使護士長注重護理質量的改進,在科室管理、團隊精神、主動樂意服務有了改觀。

2.堅持護士長總值班制,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,對年輕護士上班遇到難題得到及時解決,碰到突發事件起到及時調配參與應急處理。工作中發現護理問題,及時給予糾正處理。

3.堅持每月定期召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,確保護理質量及護理安全??剖易o士長根據醫院及護理部安排,做到每月有計劃,周有重點,日有安排,加強環節質量控制,督促檢查護理工作的落實,減少了護理缺陷及醫療糾紛的發生。

二、加強護理質量控制,提高護理質量。

1.護理部每月組織護理質量檢查,對存在問題在護士長例會進行反饋,科室整改,要求一周內得到改進。并作為考評科室的依據。

2.進一步規范護理文件書寫,強化護理人員法律意識。

護理部按照省護理文件書寫規范要求,及時完善護理文件記錄,保護護患雙方的合法權益。簡化護理記錄單的格式,讓時間還給病人,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義。及時準確評估病人給予記錄,規范護士的行為,保障護理安全。對書寫不合格的記錄,質控組及護士長把關,給予糾正完善,每份病歷終末缺陷質控,做到不合格病歷不歸檔。

3.加強了消毒供應室的管理。無菌物品確保質量和安全,改變了原來的洗滌方法和流程。按消毒供應室達標標準內容,抓好落實,在今年通過了市級專家組對院消毒供應室達標驗收。

三、重視護理人員培訓及考核,提高整體素質。

1.新聘用護士入院后進行崗前培訓,掌握醫院規章制度、法律和法規、服務禮儀、職業道德規范、技能操作培訓及考核等。使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識等,在崗位上認真遵守各項規章制度及操作規程,履行自己的工作職責。

2.在職培訓按不同階段及職稱進行有效培訓,護士長參加省市級業務及技能培訓,學習回來后給予講課和技術操作演示。護理部組織人員現場示教、現場學習,科室再次培訓,做到人人掌握,每月護理部抽考人人考核通過并記錄護理個人檔案。因此今年全市舉行護理技能操作競賽:我院由市衛生局隨機抽取3名護士參賽,在競賽中獲得全市綜合護理組技能比武三等獎。

3.全院護理人員積極參與護理繼續醫學教育培訓。護理部按計劃組織護理業務學習講課,開展護理查房。護理人員總結經驗撰寫論文數篇,護理科研課題市級科學技術局鑒定通過三項。

四、加強護理人力資源管理,重視人才培訓。

1.今年醫院選派10名護理骨干到省一附院進修??婆嘤枺ü强?、兒科、ICU、急診科),派出護士長和護士參加短期培訓班學習,掌握多學科知識,提高護理人員的素質和技術水平,為本院重點學科及??平ㄔO培養人才,推進我院護理理論和技術更新創造了有利條件,也應對新形勢下醫院發展護理工作需要。

2.重視護理人力資源管理,實現全院一盤棋。上半年全院病人持續增高,各科加床,兒科病人住院人數每天創歷史新高一百多人。全院護理人員服從調配,使有限的人力資源得到有效發揮,加上兒科護士相互協作,在護士長的帶領下,利用休息時間加班加點,實行了彈性排班,做到了忙而不亂,累而不叫,一切為了病人的康復,忘我工作精神值得大家學習和敬佩。特別是今年七月一日一場車禍造成幾十人受傷,幾位生命危在旦夕病人一起接入我院治療,全院各科緊密配合,發揮最高效能,有條不紊安置病人,搶救病人全力以赴,在護理人員最緊缺、工作最繁忙中,派出人員排特護班,把最精干又到省一附院進修ICU的護士精心護理危重病人,使生命垂危病人從死亡線上搶救過來,得到了病人及家屬贊賞和敬佩。

3.護理人員合理安排。對一些健康狀況差、有特殊情況、孕產婦和哺乳期的護士,醫院根據情況給予適當照顧,安排在稍輕閑一些科室工作(或上長夜班科室)上班。使她們兼顧工作、家庭兩不誤,調動護士的.主觀能動性,營造和諧的氛圍。

五、抓好病房管理,營造良好環境,提升服務質量,改善服務理念。

全院護理人員按照等級護理內容,做好晨晚間護理,使病人在有限的條件下享受著安靜舒適的環境,規范病房管理,力爭做到周到、溫馨服務,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

六、繼續配合院感科共同抓好醫院管理。

嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施的落實,操作中執行無菌操作規范,一次性物品正確使用和處理,重視手衛生,加強消毒監測管理,控制醫院感染管理,學習新消毒技術規范,努力做好醫院感染管理工作。

七、加強實習生帶教工作,開展“5.12”護士節慶?;顒印?/strong>

1.今年“5.12”護士節舉辦了多種形式的文體活動,晚上舉行晚會,組織人員參加市護理學會舉辦的夾珠子比賽,獲得二等獎。激發了全院護士積極參與,陶冶情操,增強集體活動興趣和愛好。

2.完成了教學計劃。接納各院校大專、中專班護士實習生79人,對實習生進行崗前教育,按教學計劃安排好各科實習,各科選派年資高有經驗的護士帶教,要求做到放手不放眼,放眼不放心,言傳身教,每個科室護士長做好科室崗前教育、小講課、出科考試、轉科前寫好科室評語。今年未因實習生帶教等引發護理不良反應及護理糾紛。科室綜合管理比較好排序科室兒科、外一科、外二科、婦產科、內科、急診科、手術室、感染科、供應室。

全年工作已結束,護理方面還存在許多不足,需要全體護理人員共同努力,團結協作,在新的一年里取得優異成績,得到社會和病人的認同和尊重。

? 護理部主任工作總結2000字 ?

演講稿一:護理部主任競聘演講稿

尊敬的領導、各位評委:下午好!

出于對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:

腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。

危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。

急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。

6、在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。

引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定?!芭e世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮?!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!!!

演講稿二:護理部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!

很榮幸今天能夠成為這次競聘上崗的一員,感謝領導們得支持與鼓勵。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

我叫李xx,今年xx歲,中共黨員,副主任護師職稱,現已從事護理工作xx多年。兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業務帶動人,良好的服務感動人;繼續以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創服務品牌,展婦幼風采?,F將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:

一、強化護理質量,保障護理安全

病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環境等)、聽(護士說、醫生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫生、病人、保潔工)相結合,優點及時發揚,缺點及時改正。

評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫療風險。

3、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發現問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

產房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失,使院感監控指標達到質量標準。

有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。

通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

二、深入醫院文化,展現護士風采,開展豐富多彩的活動。

知識競賽等豐富多彩的慶?;顒印?

“爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響,

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統的普及,提高了護士長的工作效率。

三、優化服務流程,改善服務態度

1、關注細節服務,做好過程和環節的監控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

首迎負責制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,

在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

四、重視護理學習工作

抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。

當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。

二、做好護理管理工作

持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。

消毒隔離制度、交接班制度等。(產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(技術差、新上崗的護理人員等。(疑難病人、手術病人、新入院病人等。(護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。(早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養:(禮儀表演、護理記錄范文展示等。(業務技能培訓。(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

五、創新理念,拓展延伸服務:護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

各位領導、各位代表,參與競聘是挑戰自我的一次鍛煉,也是一次表現自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態度。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結果更具有實際意義。無論競聘的結果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的'思想素質和業務能力,在醫院未來的發展進程中奉獻青春。請大家支持我。

謝謝你們!

演講稿三:護理部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

下午好!

今天,站在這里,參加護理部主任的競聘,我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結,使自己的管理能力進一步提升,更好地為院領導當好參謀,為護理姐妹當好主管,為一線員工當好后盾。

我于嚴謹的作風、良好的業務素質及高度的敬業精神,努力踐行著護理部主任的職責。

我始終認為端正的品行、創新敏捷的思維、深厚的理論素養、科學化的管理是作為護理管理者必備的素質。我在繼承傳統護理管理工作經驗的同時,不斷地創新,總結了一套適合醫院發展的護理管理理念,并及時在工作中推行,較好地帶動了全院護理事業的發展。2005年,護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯聯合授予的“全國巾幗文明崗”稱號,我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意,護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價值。

我曾在中國護士網上寫過護士長工作八大忌,多年來,我也不斷地正視自己,探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功,我將繼續在以下方面做好工作:

一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行?,F代化護理隊伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識、創新意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、堅持公正、公平原則,營造健康有序工作環境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力,護理工作質量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源,善于發現每個人身上的閃光處,鼓勵每位護士實現自己的理想,提高她們的事業心和責任感,激發她們的工作熱情。

三、倡導人性化管理,創造嚴寬結合的環境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵優點,克服缺點,在管理中付出真心真愛,對每一位護士進行全程的、動態的、整體的關注,使其始終保持正性情緒,以增強護士凝聚力,提高團隊精神。

涓涓細流,匯入長江,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中,我將無怨無悔!

? 護理部主任工作總結2000字 ?

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教。總結如下:

一、政治思想方面

認真學習貫徹黨的xx大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

二、不斷增強法律意識,加強學習

積極參加醫院組織的各項法律法規的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平

1、為優化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任ICU護士長一名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續教育工作。年內共計組織全院護理業務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

3、注重骨干護士培養,提升專科護理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫院進修學習,選送培養急診科、血透室、ICU、婦產科等??谱o士,提

升??谱o理水平。共計選送ICU進修護士4名,急診專科護士1名、產科專科護士、血透專科護士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室??婆嘤柫Χ龋陜葖D產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環節和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用PDCA方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續改進。

1、使用PDCA循環管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區,及時整改。

2、圍繞成都市醫療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20xx年上半年成都市醫療質量檢查我院得分名列二甲醫院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20xx年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27.9%,好轉22例,好轉率51.1 %,無變化5例, 無變化率 16.1%;上報難免壓瘡63例,發生1例,發生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

5、進一步規范護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節日期間查房,查找夜間、節假日等薄弱

環節的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規范。發現問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫學科申報及開科工作進展順利。

五、深化優質護理服務工作的開展,重視護理服務內涵。

1、引導各科室積極創建本科內的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優質服務。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供??苹o理中體現職業滿足感與成就感,對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

六、積極參與院內外各項活動,積極完成醫院安排的各項臨時性指令任務。

1、 協助醫院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫療護理工作安全。

3、積極配合市場部、醫務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營醫療機構協會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

七、存在不足

1、管理水平及創新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

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