鍍膜工藝員工作總結（精選十八篇）_鍍膜工藝員工作總結

鍍膜工藝員工作總結（精選十八篇）。

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車間工藝員年終總結篇一：

精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。

節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執行的直接監管者，認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化 “工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

二、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。 所以：

嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。

車間交給的生產任務。

20**年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：

協調解決。

質量提高，努力培訓員工的質量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發展做出自己的貢獻。

車間工藝員年終總結篇二：

經過一年的工作實踐，使我深刻體會到，要當好一個工藝員的確不容易。怎樣才能做一個好的工藝員、怎樣才能當一個讓公司和主任滿意的工藝員，我是懷著這樣一顆嚴肅負責的心來對待工藝員工作的。 以下是我在這半年的個人工作總結報告： 在過去的半年的時間里，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒，但是，在蔡主任的幫助下，在那份責任的推動下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作為一名工藝員，作為主任的左膀右臂，我必須對公司負責，必須對主任負責，必須對工人負責，也必須對自己負責畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好!抱著這樣的思想，我踏踏實實、認認真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努力;雖然還談不上有什么經驗，但也有一些自己的想法。

一、理論聯系實際,責任推給他人。

工藝員是車間的組織者和領導者。工藝員自身素質的提高和管理能力的加強是管理好車間必不可少的條件。要搞好工藝員工作，就得多學習借鑒別人的經驗，在實踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善自我思想轉變。在工藝員工作上，我的經驗不是很豐富，所以遇到自己不容易解決的問題時，我會虛心地求教蔡主任，領悟她交代的方法;還有一些指導工藝員工作的書籍，例如《蔡主任踢球論》等書籍，每一次閱讀后我都大有收獲，而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的工作幫助極大。

二、培養心腹、樹立良好的聽話形象

在整個管理車間的`過程中,我還有一點體會，就是車間的事情，盡量讓工人自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管，生怕工人出差錯，但是后來，我發現這樣不僅自己累，而且工人養成了依賴性，大事小事都要找我。于是，我開始思考怎樣來提高工人的自主能力。在經過蔡主任的細心教導下讓我明白讓工人干出了問題是他們的事與自己無關。比如每天生產先由工人自己處理出現的問題，在有些需要注意的問題上由工段長來提醒，在需要討論的問題上由研發部出面解決。

在主任交代下來問題時，一定第一時間去解決，如果解決不了也要想出不是自己原因的借口，在主任面前留下言聽計從的好印象，這樣對于一個新工藝員是非常重要的，這樣主任就不會拿轉正為借口威脅、恐嚇你……

三、做好工人思想工作，做好責任均攤計劃

想讓工人切實按照主任的要求做，就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，如果不能做好思想工作在分配工作時就會出現這樣那樣的問題，出現責任時就會說出實話讓主任難堪的情況，在出現生產問題時，作為一個工藝員第一想到的不應該是找出問題所在，而是應該馬上站出來說這個責任由我承擔，與主任無關，這樣你就是一個優秀的工藝員，一個讓領導放心的工藝員，一個人人愛戴的工藝員，一個思想到位的工藝員……

以上我主要談了自己在工藝員工作中的幾點做法和體會。總之，這半年的工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但是我也清醒地知道，自己做得還很不夠，由于本人經驗不足，思想不夠無恥，心有余而力不足，離那些經驗豐富的工藝員還很遠，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決但是，在今后的工作中，我會不斷地積累經驗和教訓，做好個人工作計劃，盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個月的經驗，在下半年可以讓自己強大起來……

最后想成為一個好的工藝員，一定要做到蔡主任的三點心得即無恥、無知、無德。只有思想和臉皮達到這樣的境界你才是一個合格的工藝員，一個領導信得過的工藝員，一個招待見的工藝員……

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化工工藝員是一個非常重要的職位，他們在化工生產過程中起著關鍵性的作用。他們負責監督和控制化工生產過程中的各種參數和變量，確保產品質量穩定和生產效率最大化。在過去的一年里，我作為一名化工工藝員，積累了很多經驗和技能。在本文中，我將總結我的工作，并分享我在這一職位上獲得的成就和遇到的挑戰。

首先，作為一名化工工藝員，我主要負責監測和控制生產過程中的各項參數，如溫度、壓力、物料流量等。我經常使用儀器和監控系統來監測這些參數，并及時采取措施以保持它們在合理的范圍內。在過去的一年里，我掌握了各種不同類型的儀器和監控系統，并學會了如何根據不同的情況調整參數。

其次，我還負責收集和分析生產數據，以評估生產效率和產品質量。我每天收集大量的數據，并使用電腦軟件進行分析和報告。通過這些數據，我能夠及時發現生產過程中的異常情況，并采取相應的措施進行調整。在過去的一年里，我運用數據分析技術改進了生產過程，并提高了產品質量和生產效率。

此外，作為一名化工工藝員，我也負責與其他部門進行溝通和協調，以確保生產過程的順利進行。我經常與生產部門、質量控制部門和維修部門進行溝通，及時解決生產過程中出現的問題。在過去的一年里，我培養了良好的溝通能力，并學會了如何與不同部門的人員合作。

在我擔任化工工藝員的角色中，我遇到了一些挑戰。首先是壓力和緊張感。由于化工生產過程中的變量和參數非常多，我必須時刻保持警惕并做出快速準確的決策。這需要我保持高度的集中注意力和應對危機的能力。其次是技術的不斷更新和學習?；ば袠I的技術發展迅速，需要不斷學習和適應新的技術和工具。為了跟上這個變化，我參加了各種培訓和研討會，并且自學新技術。

盡管面臨挑戰，我在化工工藝員的職位上取得了一些成就。首先是提高生產效率。通過對生產過程進行改進和優化，我成功地減少了生產中的浪費和停工時間，提高了生產效率。其次是提高產品質量。通過及時監測參數和及時采取措施，我成功地降低了產品缺陷率，并提高了產品的一致性和穩定性。最后是團隊合作和溝通能力的提升。通過與其他部門的合作，我學會了更好地與不同背景和職能的人員進行溝通和協作。

總的來說，作為一名化工工藝員，我在過去的一年里獲得了很多的經驗和成就。我學到了很多技術知識和管理技巧，并通過對生產過程的監測和優化，提高了生產效率和產品質量。盡管面臨挑戰，但我總結經驗并不斷學習，以不斷完善自己的工作。我相信，通過持續的努力和學習，我將能夠在化工工藝員這個職位上取得更大的成就。

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1、協助工藝副主任做好生產管理、工藝紀律管理及工藝技術管理等工作。

2、協助工藝副主任制定車間的年、月生產計劃，并認真協助實施；

3、協助工藝副主任做好車間生產段、熱調段的工藝紀律、勞動紀律等日常的生產管理工作；

4、協助工藝副主任做好車間工藝技術操作指導、培訓工作；

5、協助工藝副主任做好車間的各種工藝指標的監督檢查和考核工作；

6、協助工藝副主任編制、改進車間生產工藝操作規程；

7、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

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1、負責班組安全工作的制度建設，制定人身、設備(設施)、產品安全規程。

1、對項目的加工圖紙進行工藝評審，提出書面評審報告;編制指導操作的工藝文件(設備如何用，活如何干;提出送檢、檢驗標準)。

2、為操作人員的現場作業提供書面技術文件，進行相關培訓和指導。

3、掌握生產信息，于工件到工位之前做好工藝準備，為按期交付產品提供技術條件保證。

4、處理用戶反饋，對交付產品是否滿足用戶要求負責。

5、對分管崗位作業人員的技術能力進行考核。

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時間總是過得飛快，眨眼間一年的時間就在我們手心消失了。站在年底的尾聲，作為一名注塑工藝員，我不禁對過去一年的工作進行了深入的回顧，并對未來的發展做了更為細致的規劃。本文主要介紹我對過去一年的總結，從工作經驗、個人成長以及未來規劃三個方面展開談論。

工作經驗

在過去的一年中，我主要的工作職責是負責注塑機的維護保養和生產管理。該項工作是非常嚴謹和高強度的，每一個細節都需要我十分仔細的去處理。在長時間的工作中，我收獲了很多經驗，也遇到了不少困難。

首先，在注塑加工中，參數的調整是非常重要的環節。通過我日常的工作，我逐漸掌握了機器溫度、熔體流量和射壓等參數的調整方法，并且在實際工作中熟練上手。這也幫助我更好地掌控了生產的質量和效率，讓我們的生產效率和質量都得到了顯著的提升。

其次，我也遇到了不少技術難題。其中最為重要的就是如何有效地解決模具的結合問題。在這個過程中，我利用自己的經驗和對工藝的深刻理解，通過反復嘗試和調整終于找到了解決方案。這也讓我更加有信心，相信只要不放棄治療，一定能夠找到好的方法。

個人成長

工作中的成長是非常重要的，這不僅是對個人能力的提升，也會獲得精神上的滿足和成就感。在這一年中，我遇到了許多新的挑戰，也取得了不小的進步。

首先，我在技術方面獲得了精進。在機器保養和生產管理方面，我學習到了很多前輩經驗的方法和技巧，并且在實踐中得到了完美的演繹。同時，不斷思考和總結也讓我在問題解決方面更加靈活和高效。

其次，我在同事和團隊方面也取得了進步。在注塑生產中，各個部門的協調是非常重要的，我與同事們的相互協作和理解讓我們的合作更加順暢。有時候遇到一些問題，我也常常主動主張并給出建議，努力把團隊向前推進。

未來規劃

未來的發展非常重要，這是創造更好生活的基礎，也是對自己能力的檢驗。我的未來規劃包括兩個方面，一個是技術方向，另一個是管理方向。

在技術方向上，我計劃學習更多新的技術和工藝，如四聯機和智能控制等。我也希望將來能負責注塑機的研發和機器設計工作，為公司創造更大價值。

在管理方向上，我希望成為一名合格的生產管理者。學習和掌握生產調度、員工培訓、成本控制和質量管理等技能，成為一個能更加靈活地對生產過程把控的注塑工藝員。

總結

在全面的回顧和規劃中，我對過去一年的工作感到十分滿意。在這一年中，雖然遇到了一些困難，但我堅持不懈并努力克服了這些問題。同時，我也獲得了自己的成長和進步，并且制定了更為明確和具體的未來規劃，更加信心和實現自己的目標。

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現場工藝員年終總結

機、料、法、環、測及PDCA循環法有了更進一步的理解和認識，為今后的工作學習打下了扎實的基礎;現將今年度的工作總結如下：

(一)、在安全生產管理方面

繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進行管理，發現問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了10年的安全生產“0”事故。不定期的組織和宣貫有關“安全生產，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業員工明白生產安全了，才能安全去生產。

(二)、在質量、生產效率管理方面

認真落實上級領導下達的生產任務，做好節能降耗，降低生產成本。根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發現問題及時上報，避免停工待料，影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控, 協助技術品質部門做好產品的送檢工作,對成品或半成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產出來的.產品都是合格品。讓消費者放心。

(三)、現場管理方面

1.在生產過程中認真執行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，并認真組織實施，使現場管理得到較大的改善。

2.完善生產工藝及作業流程：對車間相關作業文件進行修訂與審批，優化管理，使員工能夠合理規范的進行操作;先后編寫了作業文件：

3.加強班組員工培訓和溝通：合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產成本. 對新員工的培訓做到先易后難, 加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力，提高員工的思想素質和技能水平。

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目的：制訂生產工藝員的崗位職責。

適用范圍：車間生產工藝員。

責任：生產工藝員履行本職責，車間主任負責監督本職責的有效實施。

職責：

1）組織、協調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。

2）組織、協調、指導、實施完成車間所屬的各設備清潔驗證。

3）協助工藝研究室在車間的工藝驗證；為更好的承接試產后的轉正生產，負責跟進、協助工藝研究室在車間進行的工藝試產，及時反饋試產信息并總結。

4）對現場進行技術性指導，確保產品質量穩定，并組織管理人員進行分析、技術探討，解決現場問題。

5）協助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務；組織現場解決完成臨時出現的質量問題。

6）對現場生產工藝技術培訓、指導負責，積極組織現場進行生產技術類培訓，提高生產技術水平。組織進行車間生產各類工藝技術課題培訓，提升管理者及操作者職業技術水平。

7）完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況，并進行總結。

8）掌握車間設備（包括新增設備）原理及使用，總結、提高產品與設備的適應性。

9）對現場工藝執行負責，監督現場嚴格按照工藝執行生產，按實際進行記錄，對生產工藝進行管理。

10）每月提交月總結，重點總結：當月試產情況、試產過程情況、生產過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產品加速情況、現場工藝執行情況、個人思想、工作總結。

11）完成上級指定的其他任務。

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在生產過程當中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度。

“產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確?！癎MP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

藥廠工藝員工作總結篇2

20XX年即將結束，20XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20XX年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

20XX年，我工作經歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關工藝和GMP的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。

5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。

我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規程，試產方案等GMP相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以后的發展指明了方向。

同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關EHS部分文件和現場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。

在20XX年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3、現場GMP和EHS的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

4、專業能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的工藝技術人員。

20XX年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20XX是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我20XX年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發展方向是工程師的發展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

20XX年度工作規劃

1、加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成工作任務。

20XX年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間GMP和EHS現場的實施等都是對于我有挑戰性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3、完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強。

藥廠工藝員工作總結篇3

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

崗位責任概述：

1.按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題;

2.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

3.組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產.

4.搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產;

5.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;

6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德;

20xx年主要工作敘述:

在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量.我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職：

? 鍍膜工藝員工作總結 ?

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

崗位責任概述：

1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產．

4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；

20xx年主要工作敘述:

在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確?！癎MP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業道德教育。掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

? 鍍膜工藝員工作總結 ?

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轉眼來公司已經近一周時間，在此期間，對公司的流程、設備、產品結構有一個基本了解與認識。為了能更好的勝任崗位，就公司現狀，作為工藝員的我，對自己的主要工作內容概括和執行做如下介紹：

1、業務員接單文件的交接，配合業務員對產品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。

業務員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業務員就文件可行性做出評審，并提出修改意見和可行性方案。必要時應負責組織生產、質檢等部門作聯合評審，制定可行性工藝流程。新產品評審完畢后交由業務員與客戶溝通，待文件確認簽字后方可進行制版。

2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規定，包括新版、改版、重制等。

由業務員填寫制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據生產設備情況合理的安排制版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關工藝）

3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。

印版到公司后，通知工藝員收版。工藝員將做好相應交接手續，并做好記錄檔案。（建議印版有專人，或交由專人代管負責。）

4、業務員下單生產，將生產通知單并附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對產品通知單進行審核。再由工藝員開具生產指令單并符工藝卡交由生產部門安排生產。如所下生產單沒有附帶樣張（新產品除外），車間可拒絕生產。

5、車間在接到生產任務后應認真審視施工單及工藝卡方可生產。正式生產前應先打小樣，由客戶或業務員簽字認可，在由機長自檢簽字，生產總監或檢驗員簽字后才能正式生產。

6、完善客戶檔案的建立與保存，做好相應記錄，工藝卡的制作與收發。

收取樣張，制作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發放生產部門一份（可根據實際情況增加工藝卡份數）。

7、關注車間生產的工藝紀律執行情況，有問題及時反饋到生產總監。

（每到工序都要做到機長、生產總監、檢驗員三級簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀律執行情況。）

8、對各工序相關技術數據的記錄、存檔。

就以上幾點，我起草了一份“工藝審核管理規定”。希望能以此規定盡量的避免工藝差錯造成不必要的后果及經濟損失。

在以后的工作中，我還要不斷的學習，改進。希望我的工作能對九益的發展壯大能有所幫助。

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第一天，我懷著激動的心情加入了公司。作為一名鈑金工藝員，我對鈑金加工技術有著濃厚的興趣和熱愛，所以試用期對我而言是一次寶貴的學習和成長機會。如今試用期接近尾聲，我回首這段時間，感慨萬分，下面是我試用期的總結和反思。

首先，試用期是我融入團隊的最佳契機。在這段時間里，我積極與同事交流合作，努力融入團隊。通過與他們的互動，我了解到每個人在鈑金加工過程中的角色和職責，并與他們共同解決一些具體問題，提高了自己的工作效率和團隊合作能力。同時，我也明白了一個團隊的力量是無窮的，只有團結合作，我們才能達到更高的高度。

其次，試用期是我提升專業技能的階段。作為一名鈑金工藝員，我深知專業技能對于工作的重要性。因此，我在試用期期間通過觀察和學習，不斷提高自己的專業技能。我積極參加公司組織的鈑金加工技術培訓和工作坊，了解最新的技術發展動態，并將其運用到實際工作中。在實踐中，我勇于嘗試新的加工方法和工藝，提高了自己的技術水平，得到了領導的認可和同事們的贊許。

再次，試用期是我發展自身能力的階段。為了更好地適應公司的工作要求，我積極主動地學習和提升自己的綜合素質。我不僅加強了自身的業務能力，還注重提高溝通能力、團隊協作能力和問題解決能力。在工作中，我主動承擔責任，勇于面對困難和挑戰，通過一次次成功克服困難，我逐漸變得更加自信和堅韌。

最后，試用期是我認識自己的機會。在試用期中，我對自己的優點和不足有了更加清晰的認識。通過與同事們和領導的反饋，我了解到自己在工作中表現出色的地方，也發現了自己需要提升的方面。這讓我更加明確了自己的發展方向和目標，并且我將持續努力改進和提高，為公司做出更大的貢獻。

總之，在試用期的這段時間里，我努力學習專業知識，提升自身能力，深入融入團隊。通過這段寶貴的經歷，我收獲了許多寶貴的經驗和教訓，也明白了一個合格的鈑金工藝員需要不斷學習、不斷進步。未來，我將繼續保持學習的態度，不斷完善自己，為公司的發展貢獻自己的力量。

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工藝質量部門是企業中非常重要的一個部門，負責監督和控制生產過程中的質量，確保產品符合高標準的要求。作為工藝質量員，我在過去一年中積極投入工作，努力保證產品質量的穩定性和可持續性。以下是我對自己工作的總結。

首先，我始終把產品質量放在首位。在生產過程中，我注重細節，不放過任何一個可能出現質量問題的環節。我一直遵循“預防勝于治療”的原則，通過提前分析可能出現的質量問題，并采取相應的預防措施，確保產品的質量穩定。

其次，我注重團隊合作。質量控制工作需要多個部門之間的緊密合作，我積極與生產部門、質量部門以及供應商保持溝通和協作。我與生產部門共同確定關鍵控制點和質量目標，并密切關注生產過程中的實際情況，及時與生產部門協商解決質量問題。我與質量部門定期開展聯合培訓和知識共享，提升整個團隊的質量意識和專業素養。同時，我也與供應商保持緊密聯系，確保原材料的質量和供應的準時性。

第三，我持續改進工藝質量控制流程。在過去的一年里，我一直密切關注行業的最新技術和標準，不斷學習和更新自己的知識和技能。我與同事們一起分析和評估現有的工藝質量控制流程，尋找潛在的優化和改進點。通過引入先進的質量檢測設備和技術，我們成功提高了產品質量的穩定性和精度。我還積極推動全員參與質量管理，鼓勵員工提出優化建議，共同完成持續改進的目標。

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第四，我不斷提升自身專業素質。作為工藝質量員，要求我們具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。在過去的一年中，我積極參加行業相關的培訓和研討會，學習和借鑒別人的經驗和做法。我也利用業余時間閱讀相關文獻，關注質量控制領域的最新理論和實踐，不斷提高自己的專業素質。我相信只有持續學習和自我提升，才能更好地適應工藝質量工作的需求和挑戰。

最后，我要感謝我的領導和同事們的支持和信任。在過去的一年中，我充分利用團隊的力量，共同完成了各項工作任務。我與同事之間建立了密切的合作關系，互相學習和支持，為工藝質量工作的順利開展做出了積極貢獻。

總而言之，過去一年中，作為工藝質量員，我在工作中始終保持敬業和責任感，注重細節，與團隊協作，持續改進工藝質量控制流程，不斷提升自身專業素質。在今后的工作中，我將繼續努力，積極應對工作中的挑戰，為企業的發展和產品質量的提高做出更大的貢獻。

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工藝員日常工作主要任務為:根據各類工藝質量管理規定對在線生產進行指導、控制、服務、監督，確保工藝實施得到保障和有效控制、最終產品符合客戶要求，并不斷提高、改進工藝管理水平。主要工作內容有以下幾個方面：

一、工藝組織與質量監控

對在線生產過程進行質量監控，及時掌握生產異常情況并采取正確處理方法，確保產品質量符合客戶要求。執行標準主要有：《品控管理規定》、《不合格品處理規范》、《工藝質量考核管理規定》、《質量事故管理辦法》。

執行流程主要有：

1、產前工藝策劃流程

在線生產前參與客戶協議評審會，根據《品控管理規定》分析客戶的技術與質量要求的差異化與個性化。當客戶協議中的技術與質量要求低于企業正?？刂埔髸r，以客戶指標為底線，結合企業正常工藝質量控制要求進行委托加工工藝要求策劃。當客戶協議中的技術與質量要求高于企業正?？刂埔髸r，結合各工序工藝控制與質量檢驗能力，盡量滿足客戶的個性化要求進行委托加工工藝要求策劃。工藝員根據《品控管理規定》和客戶評審協議會形成的質量標準確認單進行委托加工工藝技術要求的編制。經部門領導審核后，工藝員根據《委托加工工藝技術要求》下達工藝指標及成品標識樣張至生產部和業務

部，并跟蹤各相關部門在生產過程中的實施情況。

2、不合格品處理流程：

在線生產中，發現不合格品時，立即通知相關人員攔截隔離不合格品，并掛上相應標識牌。檢驗員對不合格品產生時段的煙包進行復測檢驗，工藝員根據復測結果確定不合格品范圍。工藝員或工藝質管部按《不合格控制程序》、《不合格品處置規范》要求組織相關部門評審不合格品產生的原因、類別、質量損害程度與處置方法；達到質量事故等級時啟動質量事故處理流程。工藝員或工藝質量管理部組織相關部門根據《不合格品處置規范》確定糾正預防措施。生產部門根據評審結果與糾正預防措施處置不合格品，如返工或報廢。生產部門、工藝員及質檢員實施糾正預防措施。工藝員、檢驗員按《糾正和預防措施控制程序》要求進行不合格糾正預防的評價。工藝員根據具體處理情況填寫《不合格品處理記錄》。

3、質量事故管理流程：

發生質量事故時，立即通知相關人員停機隔離，并及時上報及通知相關負責人，對質量事故進行確認。對事故進行緊急處理并傳遞至相關人員。對事故原因進行分析，接收相關部門反饋信息，形成處理決定。制定并實施糾正預防措施，對改進效果進行跟蹤與評價。

4、惡性非煙物質處理流程：

在線生產發現惡性非煙物質時，立即通知隔離，組織人員檢查雜物存在的范圍。分析雜物來源，采取相應的預防措施。開具工藝質量

管理單并反饋至責任部門，對產生雜物的設備進行整改，對整改效果進行評價。整改效果符合要求后傳遞給相關人員。記錄雜物處理過程，整理歸檔。

二、質量指導與分析

結合生產實際情況，優化工藝技術指標與工藝參數；對異常檢測數據及生產過程中重復出現的問題進行統計分析，制定糾正和預防措施，正確指導在線生產。執行標準主要有：《品控管理規定》、《工藝質量考核管理規定》、《加工質量數據管理規定》、《非煙物質管理考核規定》、《雜物考核管理規定》。

執行流程主要有

1、品控變更優化流程

客戶傳遞工藝變更信息時，分析工藝變更對生產各要素的影響，并反饋至客戶?？蛻舸_認后編制工藝技術指標更改通知單，經部門領導審核后下發各相關部門執行。對執行情況進行監督，整理記錄工藝變更信息。

跟蹤在線生產加工情況時，分析判斷各生產要素滿足情況。需要更改指標時，編制工藝技術指標更改通知單，經部門領導審核后下發各相關部門執行。對執行情況進行監督，整理記錄工藝變更信息。

2、數據分析流程

參與分析統計數據，形成分析報告，將數據應用于生產質量改進研究。

三、現場巡查

不定期巡查、督導生產過程中的工藝執行情況，對違反工藝紀律的現象進行糾正與考核。執行標準主要有：《品控管理規定》、《工藝質量考核管理規定》、《委托加工工藝技術要求》、《工藝巡查作業規范》、《產品標識管理規定》、《不合格品處理規范》。

執行流程主要有：

1、工藝巡查管理流程

在線生產時，對生產過程、設備性能、工藝紀律進行巡查、督導。發現違規現象時，根據《工藝質量考核管理規定》對違紀現象視情節輕重開具相應的質量管理單（反饋單、處罰單、通報單），提出處理意見，并反饋至責任部門，由責任部門進行整改。組織相關部門對整改措施進行評價，工藝部將評審通過的工藝質量管理單傳遞至綜合部。工藝員根據實際情況及時填寫工藝巡查及交接班記錄。

2、工藝控制點巡查流程

在周例保后，生產前對設備工藝點進行巡查，根據《品控管理規定》、《工藝巡查作業規范》對設備工藝點保養是否達標進行判定。發現不達標時，責令生產部工序擋車對發現的不合格項進行再保養。對保養的結果進行確認，合格后方可投料生產；根據《品控管理規定》、《工藝巡查作業規范》對生產過程中的設備性能進行巡檢。對不滿足工藝技術要求的設備進行調整，并對調整后的設備性能進行效果評價。評價結果仍不能滿足工藝技術要求時，反饋至生產部相關技術人員進行再調整。根據實際情況填寫工藝檢查及交接班記錄。

3、工藝質量考核流程

將《工藝質量管理單》提供給質量統計分析員，編制生產工序質量考核匯總表，

四、信息傳遞流程

對委托方或其代表提出的問題和附加要求，進行溝通、探討，根據生產實際情況進行妥善處理，及時向分管副經理匯報當班質量檢驗及設備性能情況。執行流程主要有《品控變更優化流程》、《質量數據統計分析流程》。執行標準主要為。《品控管理規定》、《工藝質量考核管理規定》、《加工質量數據管理規定》。

五、設備工藝點巡查

做好設備工藝控制點保養的檢查工作，確保設備性能滿足工藝技術要求。執行流程主要有《工藝控制點巡查作業流程》。執行標準主要為《品控管理規定》、《工藝巡查作業規范》。

六、職業健康及安全管理

執行本崗位的職業健康及安全管理工作。執行標準主要包括《環境與職安運行控制程序》、《應急準備與響應控制程序》。

七、工藝研究與質量改進

參與并落實工藝研究與質量改進課題方案，并記錄試驗性數據提交評價。執行標準主要為《整合管理體系手冊》，主要執行流程有：

1、工藝研究管理流程

相關領導對行業發展趨勢、客戶需求變化、煙草打葉復烤工藝技術瓶頸進行調研。根據《整合管理體系手冊》的`要求和調研

結果確定課題、承擔公司或客戶設置課題。工藝員參與編制工藝研究實施方案，如團隊、分工、課題經費與效益分析、時間計劃等。參與擬定針對性的改進方案并組織開展試驗，對方案的實施過程進行分析，形成研究報告，并提交公司領導或客戶。公司領導或客戶對工藝研究成果進行試產，并組織驗收與效益評估。

2、質量改進管理流程

部門或客戶提出質量改進需求時，工藝員參與統計分析周期質量數據，對工藝設備性能條件進行全面分析。依據《整合管理體系手冊》的要求結合周期質量數據，對突出質量問題提出工藝要求，確定改進目標與課題。根據改進目標參與編制改進方案，經領導審批后組建質量改進項目小組，根據方案進行具體實施及對現場作業進行調整。對改進后的工藝質量反復進行效果評價，將質量改進方法、措施形成成果并提交部門或客戶。將改進成果修訂入標準化文件中，工藝員跟蹤落實實施情況。

八、環境管理

執行本崗位的環境管理工作，執行標準主要為《環境與職安運行控制程序》。

九、完成部門交辦的其他工作任務，按臨時工作要求執行

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1、工藝安全組織組長：

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經理總負責，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術交底會議和各種學習培訓進行監督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作，保障人員、設備安全。具體如下：

(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進行總結，對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結講評。

(3)工藝變更前開協調會，相關單位組織協調分工。

(4)特殊作業前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關鍵現場管理人員現場指揮吧、監護。

(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節，分享不限層次。

2、工藝安全信息

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發生的突發事件造成的工藝變更都有相關的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業做了相關的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現，可以說工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。

3、工藝安全分析

本單位工藝安全分析的執行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關情況需填寫下表。

新改擴建裝置數（套）應做實做現有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數6直線領導接受建議數4已整改問題數12未整改問題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內，變更泥漿性能調整，邊堵漏邊施工，加密監測，精細施工。

4、工程施工管理

本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質量保證）的執行情況。

5、操作規程及檢維修規程

操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關管理部門完成，本隊再根據設備運行和工藝的開展情況做相關補充，制定本隊的操作規程和管理規定。

6、工藝技術變更

各類工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況，有關情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內容變更完成時間連帶變更內容及完成情況備注

7、質量保證

本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質量問題進行分析總結并改進建議措施。

8、機械完整性

目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關人員管理。

在材料方面，本隊根據現場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查

工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執行情況，審查問題整改情況總結，具體內容見下表。

新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實做應做重大工藝設備變更項目數實做次數0工藝設備的停產檢修和投產前安全審查（次數）應做實做問題總數12已整改問題數11問題總數1已整改問題數0必改項問題遺留項問題套數套數次數000次數次數44

10、工藝安全審核

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內審情況，審核結果分析及發現問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。

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