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期貨外匯軟件員工作總結(收藏20篇)_期貨外匯軟件員工作總結

發表時間:2023-02-20

期貨外匯軟件員工作總結(收藏20篇)。

『一』期貨外匯軟件員工作總結

軟件學院的在學生工作方面一直本著“全心全意為同學服務”的理念,在舉辦活動中不斷推陳出新,不斷在探索過程中改革并進步。我們的本學期的工作亮點主要體現在以下幾方面:

一、融入國際化元素,并逐漸步入國際化

我們軟件學院從去年開始開設了國際班,學院非常支持學院的國際化發展。在學生會主辦的迎新晚會,院卡等各項活動時,我們不斷融入國際化元素,并積極鼓勵留學生的參與,促進了我國學生與留學生的溝通交流。

二、推陳出新

我們學院一直鼓勵學生學習和工作中不斷推陳出新,注重創新思維和動手實踐能力。學院舉辦的每個活動更是不斷有新亮點出現,去年新生剛開學,我們針對大一新生剛剛來到陌生環境要適應新的生活方式等狀態,我們為同學量身定制了一個為期一周的活動,通過各種素質拓展、知識競賽等活動使學生盡快融入集體,適應大學生活并確定新的學習生活目標。

三、以學風建設為工作重點

學習一直是學生的首要任務,所以針對學生開展的每項活動都是以學風建設為第一要務。每項活動都是考慮到盡量去滿足學生的學習需要,為學生營造一個更好的學習氛圍。為此,我們在學期初舉辦了院內辯論賽,精彩的辯論展現出了參加選手們縝密的邏輯思維和高超的辯論技巧。近期,我們又將舉行“全能之星”等比賽,充分開發同學的潛力。每個學期,我們學院都會有適應不同學生的程序設計大賽,讓同學在比賽中得到更大的進步。

四、全心全意為同學服務

學院里舉辦的每項活動都要以學生的需求作為活動的首要參考因素,每個學習我們都會在體育、文藝、智力競賽等方面舉辦相應的活動,一邊我們的軟件學子能夠德智體全面發展。在不斷努力學習的同時也不忘放松心情,緩解同學們各方面的壓力,增進同學們的感情。學生運動會、籃球賽、迎新晚會、院卡、129晚會等,每項活動同學們都積極參與,并在活動中得到了一定的收入。

五、弘揚志愿者精神

軟件學院的青年志愿者團,每個星期都會舉行志愿活動,在學院內招募志愿者,在校內校外做志愿活動,將志愿精神傳承下來。其中比較具有特色的活動有“星星雨教育研究所”的志愿活動,每周都會有軟件學院的志愿者去星星雨教育研究所為自閉癥兒童帶來快樂。

我們軟件學院一直在探索中尋求進步,以上工作亮點也僅僅是我們的階段性成果,我相信,在軟件人的不斷努力下,定會為同學帶來更多收獲!

『二』期貨外匯軟件員工作總結

作為外匯操盤手,在金融市場中扮演著重要角色,不僅需要對市場有深刻的了解,同時還需要具備高超的技巧和敏銳的洞察力,以便能在市場中獲得最大的利益,同時也要承擔著風險。下面是我對外匯操盤手工作總結的一些思考。



一、市場分析能力



外匯操盤手首先需要具備的是深刻的市場分析能力。在外匯市場中,市場波動的速度非???,價格變化非常大,因此我們要時刻關注市場的變化。在市場分析的過程中,需要對宏觀經濟指標有一定的了解,例如GDP、通貨膨脹率、利率決議等,這些指標的變化都可能會影響到國際匯率的波動,因此我們需要觀察并分析它們。



二、技術分析能力



外匯操盤手還需要掌握技術分析能力,以便對市場進行技術預測。技術分析包括線圖分析、K線圖分析、趨勢線分析、支撐位和阻力位等,這些技術分析方法一旦掌握,我們就可以通過圖表快速準確地了解市場的趨勢走向和趨勢強度。



三、風險控制能力



外匯操盤手在操作中也需要具備一定的風險控制能力。首先要懂得風險可控,不要讓虧損繼續放大。其次,要科學制定止損策略,避免因為一次虧損而導致整個賬戶虧損。最后,要仔細閱讀賬戶交易記錄,及時發現潛在的風險因素,以便及時做出應對措施。



四、心態掌控能力



心態掌控能力也非常重要。外匯市場非常復雜,我們需要時刻保持冷靜,不被情緒所左右。另外,要善于總結經驗教訓,從失敗中汲取經驗,避免在同樣的錯誤上反復犯錯。



總之,外匯操盤手需要具備對市場的深刻了解,同時掌握技術分析能力,有一定的風險控制和心態掌控能力。在實際操作中,也需要不斷學習和實踐,不斷完善自己的技能,提高自己的專業素養,以便在市場中取得更大的成功。

『三』期貨外匯軟件員工作總結

期貨分析員是金融行業中一種重要的職業角色,他們負責通過對市場走勢、市場數據以及宏觀經濟情況的分析,為客戶提供投資建議和決策支持。在市場風云變幻的今天,期貨分析員的工作顯得尤為重要和挑戰性。以下是對期貨分析員工作的


期貨分析員需要具備扎實的金融和經濟知識。只有深厚的專業知識才能支撐分析員對市場的準確把控和靈活應變。期貨市場的運作機制復雜,投資品種眾多,而且市場變化快速,需要分析員對金融市場有深入的理解和研究。


期貨分析員需要具備精準的市場分析能力。通過對市場走勢、需求供給關系、政治經濟因素等方面的分析,準確判斷市場未來的發展方向和趨勢,給出合理的投資建議。期貨市場是充斥著風險的市場,需要分析員具備敏銳的觀察力和分析能力,及時發現市場風險和投資機會。


期貨分析員需要具備良好的溝通和團隊合作能力。分析員需要與客戶、交易員、研究團隊等多個團隊及個體進行溝通和合作,確保信息的準確傳遞和共識的達成。而且,市場趨勢和行情變化迅速,需要分析員及時提出對策和應對方案,需要團隊協作來共同應對市場的變化。


期貨分析員需要有較強的心理素質和壓力承受能力。市場行情波動大,風險巨大,需要分析員保持頭腦清醒,冷靜應對各種市場情況,保持對市場的敏感度和及時性。同時,期貨市場的工作壓力也很大,需要分析員具備良好的心理素質和生理素質,保持良好的精神狀態,才能應對工作的挑戰和壓力。


期貨分析員是金融行業中一種具備高度專業性和挑戰性的職業角色,需要分析員在專業知識、市場分析能力、溝通團隊合作能力和心理素質等方面具備良好的素質,才能勝任這一重要的職業。希望通過期貨分析員的努力和辛勤工作,能為客戶提供更加準確和有力的投資建議,為金融市場的穩定和發展做出貢獻。

『四』期貨外匯軟件員工作總結

今年的股票市場一直處于冷清低迷的狀態,在大盤市盈率處于歷史最低階段,我只能耐心持有我的銀行股,另外就是不斷地學習和思考。成為一個成功的投資人必須學習和培養正確的投資理念、較強的企業分析能力和很好的情緒控制能力,圍繞這個目標,總結今年的工作和學習情況,制定明年的計劃,不斷提高和進步。

1、 投資理念的認識

開卷有益,今年主要學習了《證券分析》《經濟學原理》《鄧普頓教你逆向投資》《金融煉金術》《商業銀行業務與經營》《烏合之眾》幾本書。巴菲特們已經堅持了 70多年的價值投資理念,實踐證明是正確的,我不需要也沒能力再去發明研究新的投資理念。通過向名人學習吸取他們的經驗和教訓,不斷總結完善自己的投資理念。

價值投資理論很簡單,一但理解就容易接受。我遵守逆向投資理念,堅持 好股好價+適度分散+耐心持有 的價值投資原則。

好股首先必須是業務簡單的。業務越簡單就越容易理解,對未來判斷的確定性就越高,成功的概率越大,投資才是最安全的。這些企業最好是身邊的能經常接觸到可以隨時了解經營情況的,對企業的經營模式及未來發展變化能準確分析判斷的,能力圈范圍內的企業。

第二就是選擇的企業必須有成長性。成長是價值的源泉,一個人只有通過學習和成長才能夠成為一個成功的人士;一個企業只有通過不斷的發展才能成長壯大,具有強大的風險控制能力和贏利能力;一個國家只有發展才能真正成為一個強國,人民生活幸福安逸。企業的成長使企業的價值不斷提高,只有投資具有成長性的企業才能給價值投資者帶來滿意的收益和安全邊際。歷史上產生的大牛股都是在企業高速發展的階段產生的,xx年的有色金屬業發展和股市的表現證明了成長與收益的強相關性。

成長性分為三種,第一種是因產品具有護城河特征價格不斷上漲帶來業績成長的大眾情人型;第二種是因規模擴張或同時價格上漲引起業績增長的芝麻開花型;第三種是因經濟周期的波動帶來的業績增長的否極泰來型。這些都是我們平時要關注和尋找的投資標的。預測企業的未來是否具有成長性是非常困難的,特別是對復雜和不熟悉的行業,因信息的不對稱和局限性或個人能力的問題更容易錯誤判斷。為避免判斷失誤在選擇企業時一定要遵照簡單的選股原則,另一方面要不斷學習和研究不斷擴大能力圈范圍。成長是美麗的,但投資成長必須時刻防止成長的陷阱,不要為成長性付出過高的價格。特別是經過券商包裝過剛上市的新股、熱門概念股題材股、大家都在追逐的熱門高成長股。

第三選擇的股票必須具有很低的價格,即具備很大的安全邊際。價值投資最重要的一條就是投資的產品必須具有很大的安全邊際,安全邊際就是買入的股票的價格要遠遠低于其內在價值,只有以一個很低的價格買進才是安全的,才是一個好的價格。出現好價的時機往往出現在經濟不景氣,大盤大幅下跌人人談股色變恐懼氣氛正濃的時候,企業因經濟低迷、暫時的困難、偶爾的質量問題、天災人禍等原因而變得前景暗淡股價大幅下跌的時候,也就是在鄧普頓的極度悲觀點出現的時候,這時人們過度悲觀的主流偏向形成的趨勢與股票價格之間自我強化,產生錯誤的報價,聰明的投資者能夠把握好機會,獲得滿意的投資收益,反身性理論解釋了巴菲特 別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪 的逆向投資道理。期貨公司個人工作總結范文期貨公司個人工作總結范文。在逆向投資中的極度悲觀點是很難預測準確的,但是大致的區域是可以預測的。正象格雷厄姆在證券分析中說的 買早了你必須做好買入后還會下跌的心理準備 ,只要能夠根據大盤歷史市盈率的運行規律做出決策,在底部區域內買入堅定信念耐心持有,一定能夠成功。

適度分散的道理我理解的很透徹,不適度分散就會吃大虧。我不是巴菲特,對企業現狀及其未來的分析和認識遠遠達不到能力圈要求的程度,別說別的企業包括銀行,就是我工作將近20xx的企業,它詳細的財務狀況,市場份額的變化,未來的發展趨勢,戰略規劃,在行業內變化的競爭格局,外部因素的影響等我也不敢信心滿滿地保證能判斷正確,因此在投資中為避免黑天鵝事件的發生,適度分散是必須的。

耐心持有是手段不是目的,誰都想今天買入明天漲停,但絕大多數是今天在認為的最低點買入后明天又創新低,不過沒太大關系,在市場參與者的偏向影響下的股市中,尋求最低點是徒勞無益的,只要是在底部區域中買入就具備安全邊際,耐心等待影響主流偏向基本因素的變化,從而引起其形成的基本趨勢與股票價格之間自我強化,形成牛市中的價格大幅上漲,實現投資收益。影響主流偏向的基本因素就是我們所說的利好和價值發現,比如重組、收購、規模擴張、競爭力增強、銷售量上升、產品價格上漲等能引起收益大幅增長預期的因素。這些基本因素什么時候出現,我們并不知道,即使出現了它什么時候能引起主流偏向的變化,還不知道,但是靠專業的感覺和判斷知道肯定會出現,所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈內的企業,就能更確定地判斷出這些因素的出現。

2、企業分析

企業分析的任務是發現好企業,對企業基本面進行分析和研究了解企業的經營模式和盈利模式,做到這些并不復雜,銀行、制造業、農業、釀酒、煤炭等行業通過研究企業年報都能搞清楚,但是影響利潤變化的因素卻很難把握,特別是能力圈外的、不在身邊的、不能接觸到的行業。但是研究身邊的能力圈范圍內的企業就比較容易,企業規模的發展變化、企業產品及原材料價格的變化、企業的經營形勢的變化等影響利潤變化的因素能隨時了解和掌握,不需要準確的數據就能判斷出這個企業是好還是壞。對電解鋁來說自備電廠的建設、電解節能技術的應用、新疆煤電鋁項目的建設會大幅降低生產成本增加收益,運營轉型工作的開展會提高管理能力減少浪費,投資身邊的公司可以降低投資風險。

企業分析的另一個任務是對企業進行估值。只有當好企業具有好價錢的時候才是好股票,只有投資具有很高性價比的股票才能給投資者帶來收益?!蹲C券分析》告訴我們要正確評估股票內在價值就有必要用懷疑的眼光對資產負債表和損益表進行仔細分析,去除非經常性損益,確定企業真實的收益,按照估價原則進行價值評估。

對企業估值首先是定性估值分析,然后才是定量估值分析。定性分析就是對著鏡子問自己兩個問題:第一,你要投資的企業的明天會不會變得更好?第二,現在這個價格是不是很便宜?如果答案是肯定的這個企業就是可以投資的。對企業進行估值的目的是要買到偏宜的股票,什么時候股票會變得偏宜?經濟形勢惡化、人們對未來的預期變差爭相出售股票的時候。股價大幅下跌甚至腰折以上,對業績穩定的非周期股、業績波動的周期股、成長股都會變得十分偏宜。估值本身是個模糊的估計,越復雜趆容易出錯。股價大幅下跌才是真的便宜,在大盤低迷的時候,買入熟悉的企業不用費神去估值就能達到投資的目的。

常用的定量估值指標是市盈率和市凈率,它表面看非常簡單,但要掌握估值的靈魂,給一支股票估算出較為準確的價值卻是不容易的,不僅需要對企業的過去十分熟悉,還要能夠預測企業未來的發展及盈利能力,了解市盈率和市凈率估值中隱藏的含義,并結合起來分析,更能反映出股票具有的風險和機會。

市盈率是最常用的估值指標,市盈率=股價/每股凈利潤,利潤=收入-費用在損益表中收入和費用在很多情況下被人為的會計調整含有大量水分,而以此數據計算得出的 市盈率 則更是會出現很大的偏差,這也是單一市盈率估值法的一個局限性。由于收益的大幅波動它并不總是能反映企業真實的盈利能力,因此用市盈率估值時,經常會出現靜態市盈率很高,但動態低估的假象,或反之,即使利潤中不含水分,市盈率的高低也不能作為判斷企業價值是否高估或低估。

沒有調查研究就沒有發言權,脫離了具體企業,只簡單看 市盈率 就下結論的投資人,很容易落入市盈率的陷阱。那些沒有護城河、沒有定價權而因競爭加劇收益急劇下降的企業,收益已增長好幾年的強周期行業,蘊藏高風險的高財務杠桿型企業、重資產型企業,虧錢也得干停產虧得更多的化工類、冶煉類企業,被先進技術淘汰型的企業,過度依賴被別人控制容易出現業績的大幅波動型的企業,因投資者對企業的未來收益有悲觀趨勢導致股價大幅下跌,容易形成當前的低市盈率陷阱即價值陷阱。我們不但要防范15倍pe以下的 價值陷阱 ,還要防范30倍pe之上的 成長陷阱 ,認認真真的做企業深度研究,實事求是,具體企業具體分析,才能挖掘出真正被錯誤定價的企業。

市凈率是股價與每股凈資產的比值。因凈資產的變化相對很慢,相當于一個常數,可以認為pb的變化與股價成正比。如果pb=2它反映的是你愿意用2倍凈資產的價格把這個企業買下來嗎?如果企業的長期的凈資產收益率較高,投資者愿意用較高的價格買下企業,市凈率就高。反之市凈率就低。正常情況下市凈率與凈資產收益成正比,當企業具有壟斷特征能給企業帶來穩定的長期較高收益的公司理應獲得高的市凈率和市盈率,但是資金具有趨利特性,高成長高收益的行業在競爭的壓力下很快會變得無利可圖,高成長沒有持久性,所以高市盈率和高市凈率也沒有持久性。

單獨用市盈率或市凈率對企業估值存在很多低市盈率陷阱或成長陷阱,綜合分析市盈率和市凈率能充分了解投資中存在的風險和機會的內在邏輯。

低pb低pe:如果發生在熊市末期并且行業到了景氣最低點,說明股價充分調整到了低位,是安全的投資。如果企業的業績還未充分反映企業的經營困境則是一種低市盈率陷阱;

低 pb高pe:強周期股因行業不景氣業績大幅下滑甚至虧損,股價大幅下跌形成,雖然到了企業經營的底部區間,但并一定是股價的底部,因pe較高如果市場形勢不好仍然有較大的下跌空間,轉變為低pb低pe釋放風險。如果企業的基本面發生了變化向好的方向快速發展,則這種股票會成為很好的投資機會;

高pb 低pe:說明業績的高速增長已經充分反映在了股價的大幅上漲中,是一種值得警惕的現象,連續性的高增長基本是個神話,投資任何一個紅極一時的產品都會讓你傾家蕩產,當股價反映了高增長的時候基本就快走到了懸崖邊了,下一步就是花樣跳水比賽了;

高pb 高pe:它反映的是一個極其危險的、完全是全民情緒化的、泡沫化的市場,一些題材股或短期業績突增大幅上漲后又下落的股票容易出現的風險。

不同的pb、pe組合代表不同的內涵,識別清楚是機會還是陷阱的唯一方法就是了解企業知道企業的未來是什么。

3、情緒控制

投資者進入股市懷揣著一個共同的目標,都是為了獲取投資收益實現財務自由。價值投資理論雖然簡單,但它是一門學問,它是反常態反大眾化的逆向投資理論,要求投資者必須具備極強的情緒控制能力,克制自己不被大眾的情緒所傳染。只有通過不斷學習和總結才能理解價值投資理論,面對充滿誘惑和片面觀點導向的市場,價值投資者必須獨立思考,才能做出正確決策。反之,那些沒有正確投資理念沒有主見的投資群體,不管是偉大的科學家還是一個凡人,不管是世俗的老人還是剛踏入社會的年青人,天天泡在股市中不斷接受被人利用的電視股評、報紙評論、網絡財經新聞等媒體片面觀點的暗示和誘惑,隨波逐流,最終走向失敗。

價值投資者還必須培養強大的自信心,特別是在底部區域內買入后股價仍然繼續下跌的時候?!稙鹾现姟穼θ后w的情緒及控制力進行了研究 具有強大個性足以不被群體情緒感染的人寥寥無幾 ,面對廣大股民悲觀情緒的感染必須具有足夠的自信心和良好的情緒控制能力。離開熱鬧的股市,不去人多的地方,能盡量避免大眾情緒的傳染,聰明的投資者在投資過程中他們往往選擇獨處。巴菲特為躲避喧鬧的華爾街選擇獨處奧馬哈小鎮,離開充滿暗示和誘惑的地方。逃避也是一種制勝策略。

1、今年全球的經濟形式仍然很不樂觀,歐債危機繼續發酵,希臘、法國等西歐國家面臨國家破產,美國、日本也被國際評級機構下調國家信用評級,國內很多企業經營慘淡因虧損減員關門的不在少數。敘利亞國內戰亂、波斯灣局勢不斷緊張,中國周邊也沒清靜,黃巖島魚島領土爭端愈演愈烈,美日、美韓、美菲頻繁聯合軍演,在家門口耀武揚威,國內掀起抵制日貨熱潮,遼寧號航母下海試用掀起新一輪軍備競賽,不知道各國是靠軍費支出來刺激經濟還是在轉移人們的視線。經濟的蕭條和混亂的國際局勢共同攪局,a股市場一片蕭條,投資者情緒極度悲觀,上證大盤市盈率最低降至13處于歷史最低階段。

鄧普頓的極度悲觀點理論極是正確,最悲觀的時候正是買進的最佳時機,每每看到股票下跌而變得便宜的時候,我就把我所有資金買進,等到極度樂觀的時候我再高價賣給他們。

2、 目前的倉位:民生銀行、招商銀行、興業銀行全部是銀行股。

目前銀行仍然是比較安全穩健的投資目標。在我們國家銀行業具有壟斷特性,同時在國家嚴厲的監管下經營穩健投資風險很低,銀行是國家利用貨幣政策調控宏觀經濟的執行機構,它承擔了貨幣創造、信用和交易媒介、提供服務等眾多重要職能,只要銀行不做極端愚蠢的決策破產倒閉的概率極低,在國家發生經濟危機涉及銀行安全時,政府會毫不猶豫地出手拯救,在全國人民的支援下銀行很快會轉危為安。期貨公司個人工作總結范文工作總結。20xx年來美國的次貸危機、歐債危機時的銀行業無一例外得到了政府的庇護,這是其它行業所不具備的特征;銀行由政府罩著自然就有較強的盈利能力,20xx年民招興的凈資產收益率達24%遠高于其它行業。

雖然過去的業績并不能代表未來,但仍然對未來具有較大的參考價值。銀行是經營貨幣的企業,只要國家的經濟向前發展,國民gdp增加,貨幣供應量增加,銀行未來的收益必定增加;銀行的盈利模式較為簡單容易理解,我們平時能接觸到,銀行存貸款利率的變化都能隨時了解,沒有極端的經濟嚴重下滑的情況下盈利情況基本可控;目前投資銀行的最大優勢是價格很便宜。價值投資理念最重要的一條就是安全邊際,足夠低的價格就是最大的安全邊際,是控制風險的利器,目前人們對銀行的一些不利因素比如政府債風險、經濟危機下的壞帳風險、利率市場化、發展小微企業的風險等問題的擔憂導致銀行目前的市盈率低于5倍、市凈率僅1.1倍,同時每年5%的分紅率相當于一年期的存款利息,這樣便宜的股票值得持有。

兗州煤業雖然只買了幾百股但是仍然需要對失敗的原因進行深思,20xx年7月4日33.23元買入,20xx年4月13日因資金需要被迫23.19賣出,虧損30%,若堅持持股到20xx年11月12日的17.58元則損失47%,資金縮水一半顯然是一次非常失敗的投資,這次投資的教訓仍然是在決定投資時把風險當作了機會,在同一個地方栽了跟頭。未來的增長是機會,正在發生的高增長可能是高風險。買入兗州煤業的時候正是煤炭價格高企,煤炭企業業績優良生意紅極一時的時候,煤炭的未來一片光明,可是現在由于經濟危機的影響國內及全球經濟形式惡化,煤炭需求量突然大幅減少,煤價大幅下跌煤炭無人問津,兗州煤業 20xx年前三季度業績較上年下降21%,股價下跌約50%。實踐再一次證明:每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒。

以后大家熱捧的熱門股、熱門題材股、高速成長股及各種熱門投資產品不管什么原因不下跌50%以上看都別看。當然現在兗州煤業下跌50%以后,在人們對其失望的時候適當地進行投資,我認為獲勝的概率大于失敗的概率。還有新疆區域的鋼鐵行業、水泥行業在目前市場蕭條的時候、股價已經大幅下跌的時候、業績快要否極泰來的時候,我認為到投資的時候了,另外還有一個原因,現在內地企業特別是電解鋁企業的西進必然掀起新疆的公路、鐵路建設房地產建設的發展,由于新疆的地域壟斷性從而引起新疆地區的水泥、鋼材等行業的迅速復蘇。這只是個人的想法,我對水泥、鋼材行業的經營形勢和競爭形式還不了解不能作為投資依據。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒有隨隨便便的成功,明年的任務仍然是不斷地學習、思考和總結,多讀企業年報,從董事長的角度和高度分析和思考影響企業未來利潤增長的重大問題,追蹤銀行經營形勢的變化,培養企業分析能力。

為貫徹黨的xx屆xx全會和自治區第八次黨代會精神,落實中宣部、財政部、中國人民銀行、文化部等九部委《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業及項目的融資難題,在文化部文化產業司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產業投融資培訓班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產業司副巡視員施俊玲出席開班儀式,自治區文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,來自各地、州、市文化行政部門和我區、自治區級文化產業示范基地負責人、區內文化企業的負責人共一百余人參加了本次培訓。培訓班取得較好的培訓效果,使學員學到了知識,提高了認識,增強了發展我區文化建設的信心和能力。現就本屆培訓班總結如下:

一、領導高度重視,組織工作到位。

2023年,文化部下發通知,鼓勵支持各地舉辦文化產業投融資專題培訓班,并對符合條件的培訓班給予支持。收到通知后,文化廳即主動爭取,計劃在新疆舉辦一期文化產業投融資業務培訓班,并多次主動向文化部領導匯報我區舉辦培訓班的條件和迫切性。文化部文化產業司及文化干部管理學院對新疆舉辦首屆投融資培訓班給予了大力支持和幫助,在了解到新疆產業工作經費緊張的情況下,及時下撥了培訓經費,并協調了知名行業專家來疆授課,文化部文化產業司副巡視員施俊玲出席了開班儀式,并做了《文化產業投融資體系建設》的專題講座。文化廳也高度重視本屆培訓班的舉辦,早早就下發通知,廣泛動員各地、州、市

文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當地優秀文化企業代表積極參加此次培訓班。文化廳作為培訓班的具體承辦單位,負責此次培訓班具體方案的制定、場地布置及行程的安排,參訓人員的信息采集,會務手冊制作及接待等各項工作。為了保證此次培訓班任務的圓滿完成,整個培訓、考察過程,產業處做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對培訓班的周密安排和細致入微的服務予以肯定。

二、培訓目標明確,重點突出,內容豐富。

本期培訓班的主要內容是文化產業投融資專題,文化部文化產業司副巡視員施俊玲作了《文化產業投融資體系建設》的專題講座,向學員們介紹了文化部文化產業投融資體系建設所取得的成績存在的問題、政府部門建立健全文化產業投融資體系工作的重點方向、文化部所做的主要工作及對我區文化企業發展的建議等。此外,培訓班還特邀到國家開發銀行、中國人民財產保險公司總公司、中國工商銀行新疆分行等單位的專家擔任授課老師,講授文化產業投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識,培訓班以專家授課和互動教學方式進行,本著理論聯系實際的原則,著重文化與資本的有效結合,堅持做到課堂教學與社會實踐相結合,系統學習與專題講座相結合,保證了學習效果。在參觀考察的文化產業示范基地和文化企業的安排上,本著示范交流的原則,安排了一個園區:七坊街文化創意產業集聚區,一個文化旅游企業:二道橋歌舞大劇院,讓學員們實地了解了新疆創意產業發展現狀和宴藝演出的基本運作情況。培訓日程緊湊、授課內容豐富,培訓班期間學員帶著問題去學、去聽、去看、去學,學員紛紛表示這種培訓非常及時,專家講解具有很強的針對性,教

學形靈活、效果好,在開闊眼界,提高認識的同時,給人以深刻啟發。大家表示一定要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中,努力推動新疆文化產業的發展。

三、主要收獲

(一)學到了新知識。短短兩天時間,學員們先后學到了文化產業投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識。使學員學到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現代思維觀念,從而進一步豐富了理論素養,完善了知識結構,也找到了差距與不足,對做好今后的工作,起到了重要的促進作用。

(二)提高了新認識。通過培訓,認真學習落實中宣部等九部委《關于金融支持文化產業和發展繁榮的指導意見》,以現代文化引領,適應新時期文化工作新要求,通過對我國產業文化投融資環境、投融資政策的分析與學習,幫助大家掌握如何實現金融資本與文化產業的有效對接,提升文化管理部門和企業的實際工作能力,從而進一步推動我區文化產業健康有序的發展,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業項目融資難題。

四、幾點建議

本次培訓班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果??偨Y、分析本次培訓工作,結合廣大學員的建議和意見,對今后進一步做好文化產業的工作提如下建議:

(一)積極爭取文化部、自治區黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產業培訓班,通過本屆培訓班的舉辦,我們發現,很多基層文化行政部門工作人員,對文化產業概念模糊,認識不清,迫切需要各種類型的專業培訓,使他們轉變觀念,適應新時期,新形勢下文化產業工作的需要。

(二)搞活投融資機制,加快文化產業和金融資本的有效對接。影響文化產業開發進程的主要原因是資金不足,必須大力創新投融資機制,大力拓寬文化產業投融資渠道。一方面政府應發揮主導作用,積極爭取國家的投入;另一方面要大力招商引資,引導金融單位及社會資金投入開發,大膽開展資本運作,實現資本與資源的結合,通過以資本促進文化產業,用文化產業傳播現代文化,把我區文化產業做大做強。

投資有限公司成立于2023年5月,注冊資金三千萬元,投資有限公司本著“誠信為本、客戶至上、創建精品、服務大眾”的原則,積極參與市場競爭,為共創亞成集團的美好明天做出更大貢獻。今年以來,公司營運遇到嚴竣挑戰,面臨“三難”:項目營銷難、人才招攬難、公司運行難。面對困難公司秉持“團結、堅韌、創新、奮進”的企業精神,艱辛努力、無私奉獻、精誠合作、大膽創新,分析投資工作當前面臨的形勢,展望明年的發展計劃,共商大計、共促和諧。

縱觀2023年的工作我們沒有取得成績,分析自身原因主要表現在公司隊伍建設有待進一步加強,營銷能力和水平還有一定的提升空間。公司也運作滿半年從規模到業績都十分不理想,公司上上下下從自身找原因,剖析表現不足的原因主要在以下幾個方面:

一、公司經營之初財務壓力大,各項事宜開展無序

①在當前市場競爭越來越激烈的今天,分公司經營半年,不僅對市場認知程度比較低,而且在市場未完全打開局面,業務量幾乎為零,定單不穩定。這樣的局面無法占領日趨激烈的投資市場。

②企業信用度尚未建立,沒有良好的現金流,導致企業資金壓力大,流動資金不足,產生一定的財務費用。

公司開業至今財務費用為元,毛利率為-30%左右,鑒于此前的財務狀況,我們根據公司不斷發展壯大的實際,及時強化公司整體團隊能力,在內部結構上下功夫。及時調整完善了組織機構,補充修改了相關的規章制度和相關部門、相關人員的職責,使公司的日常管理更加規范,經營重點更加突出,管理制度更加完善。

二、公司制度體系不夠健全,制度體系建設尚不健全

根據公司新建不久的實際情況,總經理辦公室會議研究決定由公司辦公室擬制員工操守、行為規范、共同職責、工作規則制度、人事管理制度、財務管理制度、辦公管理制度、工程管理制度等各種規章制度,以滿足公司的正常生產經營需要。為此,辦公室組織各職能部門集中力量在短期內編寫一部涵蓋公司長遠發展規劃、工作規則、人事管理、考勤管理、財務管理、工程管理、辦公管理等規章制度在內的《員工手冊》。使公司全體員工有規可循,有章可行。

目前公司的管理制度是根據公司日常管理運營的需要程度而進行制定和頒布的,并未根據公司的內外部環境、戰略規劃和管控模式形成一個系統化的管理制度體系框架,對管理制度體系的建設尚未形成一個長遠的編制計劃。長此以往,隨著管理制度頒布得越來越多,管理制度之間的銜接和配合將會出現問題,直接導致管理制度缺乏合理有效的管理,不利于發揮制度本身的作用,也就失去了管理制度本身的意義。

根據現狀梳理,公司頒布的管理制度主要還是集中在財務管理、審計管理、信息管理等方面。按照現代企業制度的建設要求以及管控模式的落地需要,公司現在的管理制度體系還不健全,對于一些重要的制度模塊仍需完善,如戰略規劃、風險控制、人力資源、企業文化等。

目前,公司的管理制度體系缺乏制度保障,缺乏對管理制度建設的管理辦法。管理制度的立、改、廢等缺乏相應的流程規范,沒有建立相應的管理制度建設全過程的監督考核機制,管理制度的有效執行無法得到保障。公司可以考慮出臺相應的管理制度管理辦法加強對制度的規范化管理。此外,公司大多數管理制度中明確了應該如何去做,去做什么,而缺乏對不照章辦事者給與處分的規定,沒有將管理制度執行情況納入考核范圍,使管理制度的執行力、約束力、威懾力大打折扣。

三、人才競爭激烈,在第一次轉型后招人的力度不夠

企業的競爭,表面看是產品的競爭,實際上是人才的競爭。如何建立健全行之有效的激勵機制,充分發揮人才的主動性和創造性,是影響企業發展的重要因素。近年來行業迅速擴張,人才需求量大,致使整個行業面臨人才短缺。人才結構性失調、總體人員素質不高。行業缺乏高素質的綜合管理型人才,缺乏高級投資策劃、營銷等技術型人才,同時行業大多數從業人員的整體素質不高、誠信意識淡薄、效益觀念不強。人才管理機制缺乏,人才流動不規范。

缺乏基于企業發展戰略的人才選拔、任用、激勵、發展等科學體系,人才流動不規范、頻繁,公司間惡意“挖角”,給整個行業發展帶來負面影響。人才培養意識淡薄,重視用人不重視育人。人才使用上不注重自己培養人才,人才培養投入不足。這也表現在公司第一次轉型后招人的力度不夠,由于企業競爭力不強,效益欠佳,缺乏對人才的吸引力;鑒于目前公司財務現狀和人才儲備狀況,未來我們將逐步建立與現代企業制度相適應的現代企業薪酬制度,逐步形成年薪制、持有股權等多種形式的企業激勵制度,徹底激活企業人才的創造力。

2023年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的宏偉目標。2023年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:

一、強化培訓,提升綜合素質,實現人力資源組合

2023年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將2023年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。

在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從福州總部調1個人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。

在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。

二、進一步加強公司隊伍建設,全力打造創新團隊

公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。

三、加強銀行間往來公關,發揮金融行業作用和項目推進

面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市范圍努力尋找短平快的投資開發項目和長高慢的投資開發項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

四、進一步加大服務創新力度,不斷提高營銷質量和水平

2023年要主動尋找項目進行對接,如等。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關系。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和社會資源協作網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。

2023年公司按照各級領導的安排,堅持“質量第一,周期保證,價格合理,服務周到”的服務宗旨。做到內部追求產品質量高標準,按時交貨時間守信用,對外價格隨行就市、合理適當,服務上滿足客戶新要求和適應市場新變化。在全體員工中扎實認真地開展了一站式服務,每名員工都結合各自工作、生活實際,加強學習,提出書面,按要求做到了言行一致。在學習培訓教育活動中每名職工能加強學習,深入領會其精神實質,寫學習筆記、答測試題,將理論學習同業務工作緊密結合,拓寬營銷范圍和營銷市場能力,逐句加大業務成交量和市場公信力。依托集團這個平臺對外宣傳投資有限公司的整體水平和投資能力,在確保各項工作任務完成的情況下,抓住服務區域快速發展的有利時機,積極對外拓展投資業務,進一步增強集團公司的經濟效益和社會效益。

投資有限公司成立于xxxx年5月,注冊資金三千萬元,投資有限公司本著“誠信為本、客戶至上、創建精品、服務大眾”的原則,積極參與市場競爭,為共創亞成集團的美好明天做出更大貢獻。今年以來,公司營運遇到嚴竣挑戰,面臨“三難”:項目營銷難、人才招攬難、公司運行難。面對困難公司秉持“團結、堅韌、創新、奮進”的企業精神,艱辛努力、無私奉獻、精誠合作、大膽創新,分析投資工作當前面臨的形勢,展望明年的發展計劃,共商大計、共促和諧。

縱觀xxxx年的工作我們沒有取得成績,分析自身原因主要表現在公司隊伍建設有待進一步加強,營銷能力和水平還有一定的提升空間。公司也運作滿半年從規模到業績都十分不理想,公司上上下下從自身找原因,剖析表現不足的原因主要在以下幾個方面:

一、公司經營之初財務壓力大,各項事宜開展無序

①在當前市場競爭越來越激烈的今天,分公司經營半年,不僅對市場認知程度比較低,而且在市場未完全打開局面,業務量幾乎為零,定單不穩定。這樣的局面無法占領日趨激烈的投資市場。

②企業信用度尚未建立,沒有良好的現金流,導致企業資金壓力大,流動資金不足,產生一定的財務費用。

公司開業至今財務費用為元,毛利率為-30%左右,鑒于此前的財務狀況,我們根據公司不斷發展壯大的實際,及時強化公司整體團隊能力,在內部結構上下功夫。及時調整完善了組織機構,補充修改了相關的規章制度和相關部門、相關人員的職責,使公司的日常管理更加規范,經營重點更加突出,管理制度更加完善。

二、公司制度體系不夠健全,制度體系建設尚不健全

根據公司新建不久的實際情況,總經理辦公室會議研究決定由公司辦公室擬制員工操守、行為規范、共同職責、工作規則制度、人事管理制度、財務管理制度、辦公管理制度、工程管理制度等各種規章制度,以滿足公司的正常生產經營需要。為此,辦公室組織各職能部門集中力量在短期內編寫一部涵蓋公司長遠發展規劃、工作規則、人事管理、考勤管理、財務管理、工程管理、辦公管理等規章制度在內的《員工手冊》。使公司全體員工有規可循,有章可行。

目前公司的管理制度是根據公司日常管理運營的需要程度而進行制定和頒布的,并未根據公司的內外部環境、戰略規劃和管控模式形成一個系統化的管理制度體系框架,對管理制度體系的建設尚未形成一個長遠的編制計劃。長此以往,隨著管理制度頒布得越來越多,管理制度之間的銜接和配合將會出現問題,直接導致管理制度缺乏合理有效的管理,不利于發揮制度本身的作用,也就失去了管理制度本身的意義。

根據現狀梳理,公司頒布的管理制度主要還是集中在財務管理、審計管理、信息管理等方面。按照現代企業制度的建設要求以及管控模式的落地需要,公司現在的管理制度體系還不健全,對于一些重要的制度模塊仍需完善,如戰略規劃、風險控制、人力資源、企業文化等。

目前,公司的管理制度體系缺乏制度保障,缺乏對管理制度建設的管理辦法。管理制度的立、改、廢等缺乏相應的流程規范,沒有建立相應的管理制度建設全過程的監督考核機制,管理制度的有效執行無法得到保障。公司可以考慮出臺相應的管理制度管理辦法加強對制度的規范化管理。此外,公司大多數管理制度中明確了應該如何去做,去做什么,而缺乏對不照章辦事者給與處分的規定,沒有將管理制度執行情況納入考核范圍,使管理制度的執行力、約束力、威懾力大打折扣。

三、人才競爭激烈,在第一次轉型后招人的力度不夠

企業的競爭,表面看是產品的競爭,實際上是人才的競爭。如何建立健全行之有效的激勵機制,充分發揮人才的主動性和創造性,是影響企業發展的重要因素。近年來行業迅速擴張,人才需求量大,致使整個行業面臨人才短缺。人才結構性失調、總體人員素質不高。行業缺乏高素質的綜合管理型人才,缺乏高級投資策劃、營銷等技術型人才,同時行業大多數從業人員的整體素質不高、誠信意識淡薄、效益觀念不強。人才管理機制缺乏,人才流動不規范。

缺乏基于企業發展戰略的人才選拔、任用、激勵、發展等科學體系,人才流動不規范、頻繁,公司間惡意“挖角”,給整個行業發展帶來負面影響。人才培養意識淡薄,重視用人不重視育人。人才使用上不注重自己培養人才,人才培養投入不足。這也表現在公司第一次轉型后招人的力度不夠,由于企業競爭力不強,效益欠佳,缺乏對人才的吸引力;鑒于目前公司財務現狀和人才儲備狀況,未來我們將逐步建立與現代企業制度相適應的現代企業薪酬制度,逐步形成年薪制、持有股權等多種形式的企業激勵制度,徹底激活企業人才的創造力。

xxxx年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的宏偉目標。xxxx年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:

一、強化培訓,提升綜合素質,實現人力資源組合

xxxx年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將xxxx年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。

在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從福州總部調1個人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。

在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。

二、進一步加強公司隊伍建設,全力打造創新團隊

公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。

三、加強銀行間往來公關,發揮金融行業作用和項目推進

面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市范圍努力尋找短平快的投資開發項目和長高慢的投資開發項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

四、進一步加大服務創新力度,不斷提高營銷質量和水平

xxxx年要主動尋找項目進行對接,如等。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關系。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和社會資源協作網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。

xxxx年公司按照各級領導的安排,堅持“質量第一,周期保證,價格合理,服務周到”的服務宗旨。做到內部追求產品質量高標準,按時交貨時間守信用,對外價格隨行就市、合理適當,服務上滿足客戶新要求和適應市場新變化。在全體員工中扎實認真地開展了一站式服務,每名員工都結合各自工作、生活實際,加強學習,提出書面承諾,按承諾要求做到了言行一致。在學習培訓教育活動中每名職工能加強學習,深入領會其精神實質,寫學習筆記、答測試題,將理論學習同業務工作緊密結合,拓寬營銷范圍和營銷市場能力,逐句加大業務成交量和市場公信力。依托集團這個平臺對外宣傳投資有限公司的整體水平和投資能力,在確保各項工作任務完成的情況下,抓住服務區域快速發展的有利時機,積極對外拓展投資業務,進一步增強集團公司的經濟效益和社會效益。

冬去春來,春在招手!展望xxxx年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統一部署,深入扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發展觀活動,全面發動,層層動員,統籌安排,采取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。最后,祝福大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

2023年度城投公司的綜治平安建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的正確指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,緊緊圍繞維護穩定,創建“宜萬都市”的總體工作目標,大力推進和諧福縣創建力度。

今年以來我公司沒有發生工程質量隱患問題、沒有發生入室盜竊案件和刑事、治安案件,沒有發生影響安全穩定的事件,沒有發生領導班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件,沒有發生黃、賭、毒案件,也沒有人參加邪教組織,保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統安定穩定,無行政責任事故和刑事案件。現我公司將2023年度綜治平安建設工作匯報如下:

一、加強組織領導,嚴格落實責任

本單位始終把綜治創安工作擺上重要議事日程,納入本公司年度工作目標計劃,把它當作“一把手工程”,由劉懷亮總經理親自抓,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門協調抓的工作局面。

(一)領導重視,精心部署。根據縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求,公司召集各科室負責人,研究討論建設“平安城投”工作,布置了年度綜治及建設“平安工程建設”工作。同時,要求每位干部職工要提高對綜治及創建“平安城投”工作重要性的認識,要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發展穩定大局出發,解決城投發展的關鍵問題,樹立我縣城投建設新形象,營造工程建設穩定大環境,以實際行動精心打造“平安”。

(二)健全機構,責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領導力度。

(三)上下聯動,密切配合。要求公司各部門把社會治安綜合治理工作列為年度工作目標,組織人員定期不定期進行考核檢查;在干部考核、測評、任免、獎懲、評選先進個人時都把抓綜治工作的實績作為一項重要內容;落實“誰主管、誰負責”的原則,明確目標責任制;實施社會治安綜合治理工作一票否決制度。同時,為了及時掌握社會治安動態,密切注視公司發展的各個環節、各個領域治安動態,發現隱患和苗頭性問題,及時向縣委、縣政府報告。

二、深化嚴打整治,切實解決突出安全問題

堅持抓萌芽,控苗頭,保持嚴管態勢。

(一)迅速行動,開展排解工程阻工工作

根據縣委、縣政府有關文件精神,公司立即召開班子會,迅速對公司的治安綜合治理進行工作部署。在2023年度“和諧佳園”保障性住房動工中,發生了多次阻工事件,公司及時動員全體工作人員對阻工人員進行走訪調查、思想開導等工作并把工作進展情況上報縣委、縣政府,在通過多次協調后能夠及時把矛盾糾紛處理在萌芽狀態,防止了問題的擴大化,從而確保了“和諧佳園”的順利開工。

(二)精心組織,深入開展工程質量安全檢查活動

“百年大計,質量第一” 我公司狠抓工程質量,強化質量管理。首先做到嚴格執行基本建設程序,其次加強工程監管。為了確保工程質量,公司實行了層層負責的質量責任制。讓工程人員牢記質量責任,重如泰山。通過我公司精心組織,加強督查力度,

沒有發生任何安全事故。

(三)認真開展矛盾糾紛排查調處活動。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,建立了調解格局和矛盾糾紛排查調解工作機制,抓源頭、抓排查、抓處理。對信訪及其它矛盾糾紛進行調查摸底,本公司至今沒有發生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度,提高干部綜治意識

在抓創安和各項安全防護措施的同時,公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學習,把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領導帶頭認真學習縣綜治辦下發的各類社會治安綜合治理的通知、通報,要求全體干部職工認真學習,高度重視。學習中注意理論聯系實際,著眼于公司管理新的實踐和新的發展,不斷增強駕馭全局和解決熱點難點問題的能力。始強化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢。進一步提高黨員干部的法制意識,提高依法行政能力。

今后,公司綜治平安建設工作要緊緊圍繞工程建設和征地拆遷這個中心,把“三個代表”的要求和科學發展觀的精神貫徹到綜治平安建設工作中去,把我公司的綜治平安建設工作不斷推進深入,不斷提高創建水平,做到城投工作延伸到哪里,平安工作就抓到哪里,切實抓出成效。

【第8篇】期貨投資公司年終工作總結范文2023201x年,受國家宏觀政策影響,資產業務發展受到一定制約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞 “建設省內卓越銀行”,2023年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成情況

截止11月末,管轄片區中高端客戶數量為 同比增長 戶,中高端客戶資產額為 萬元,同比增長 萬元。重點產品營銷,包括基金營銷 萬元,各支產品完成率分別為 人民幣理財產品共,同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。

(一) 立足本職,做好理財經理的相關工作

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作,共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規范、產品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日?;?,對新業務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經理都能因勢導力,配合分行的各項業務順利發展。

三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經理的個性化需求,比數據,編表格,做分析,找產品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性銷售,同時,也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

五是業績追蹤,對做得好的理財經理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環之佳境。對于業績暫落后者,多了解,多溝通,想方設法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品銷售做總結,并對業績優秀者,特別邀請主管行長頒發獎杯,以之鼓勵,形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變化,防止意外事件發生。

七是不定期組織理財經理班后休閑活動,調節理財經理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經理的歸屬感。

(二) 極盡己能,協助支行吸收存款和銷售產品

在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。 對于產品銷售工作,我們即聯系理財經理,又與網點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。

片區在201x年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

(三) 開展系列客戶活動,并以私人銀行為依托,引進高端服務內容,增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書,成功實現產品銷售?;I劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務,邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座,宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,配合分行工作,我們財富經理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計劃

6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉型,經過約半年的實踐,財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養,專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少,產品銷售不理想,業績停滯,客戶基礎薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務求取得新的突破。

在國家十二五規劃的開年之初,在當前高通脹經濟環境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間,趁著國家發展新五年規劃的新風向,我們計劃明年再繼續努力。

一、多措并舉,積極推進市場開發

按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民用戶3500戶的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢,大力做好宣傳工作,計劃在xx電視臺、政府網站等媒體通過包版面和連續報導的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優點和優惠政策,提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發為滾動開發,降低資金占有率,降低居民用戶開發成本。三是按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx進入新城區創造條件。四是利用資源優勢,為當地經濟發展積極做貢獻,幫助當地政府引進用氣量較大的工業用戶,實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點,同時著力發展lng等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理,確保運營安全

按照“迎奧運、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度,每周召開安全生產例會,總經理每月至少主持召開安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開qhse體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。三是進一步完善qhse管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善,修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

三、充分發揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質水平

按照《標準化黨支部》建設要求,扎實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展,增強班子執行力、掌控力和創新力,推進黨建工作制度化、規范化建設,促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合,為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求,定期組織干部員工進行學習,使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業務培訓作為首要任務,全面加強干部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

四、構建和諧,創優發展環境

開展企業文化建設,努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通,盡努力爭取地方政府的支持,創造和諧融洽的工作氛圍,為企業爭取寬松的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期調試服務,爭取早日用氣,實現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道,進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示中油xx旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

年是阜陽市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年,也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務經濟大局、實現跨越發展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關懷下,在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下,牢固樹立經營城市理念,以加快阜陽城市發展為己任,緊緊圍繞向國家開發銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了2023年工作目標和各項工作任務,為阜陽城市建設和經濟發展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業,也是市政府利用組織優勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念,創新市場融資方式,將政府行為變為企業運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產,按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產,促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了2023年的工作思路:服從服務于阜陽經濟發展的大局,以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實施多元化經營戰略,增強公司自我積累、自我發展的能力,實現公司健康、持續、快速發展。

(二)完善機制

1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現代企業制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監事會和經理層。2023年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工,充分發揮職能,切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

2、完善規章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經驗,結合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。

3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規范公司行為的重要環節。為此,公司從實際工作需要出發,經多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。

(三)規范運作

1、規范2023年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見,在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了2023年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。今年以來,建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關法律程序和規定,積極推進招投標工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中,在全市范圍內公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時組織現場勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價中標的方式,使項目工程平均中標價比預算價降低

20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規規定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。

3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。

4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關,層層篩選,最后經批準公司錄用了五名專業技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

(四)抓住重點

1、向開行申貸取得重大成果。2023年12月上旬,開行信用評審委員會通過了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。2023年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段,而開行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神,市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經過艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于2023年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行,并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據借款協議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位??紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要,經過公司努力,開行在2023年用款安排一個億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協調、支持下,采取聯合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司2023年的融資任務。

4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成,春節后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經多方協調,正穩步推進,現已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數的58.8%。

5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里,并于2023年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協調

1、積極做好向各級領導的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報,會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領導安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關問題和2023年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。

2、加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

(六)加強監督

1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監督,建投公司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監督,保證整個招投標過程公開透明。

2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理,健全公司監督機制,監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則(試行)》,按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定,以財務監督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督,確保國有資產保值增值。

二、存在問題

2023年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

(一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定,償債機制的許多政策已經制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。

(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市2023年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。

(四)內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發展戰略尚未制定,公司經營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成2023年既定的工作目標而努力奮斗。

我今年28歲,**年畢業于吉林省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。**年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過**年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

3、發揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。

4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,并按照客戶經理發展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。盡快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創造更大的效益。

三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止2023年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。 公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:

今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。

近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。2023年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業

(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。

自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業信用擔保協會”以來,已走過了三個年頭。

三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:

今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。

近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊??傻盅嘿Y產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。

期貨投資公司年度工作總結結尾

根據年初與市場簽定的責任狀,現將期貨部20xx年工作總結如下:

不斷完善機構設置,各部門密切配合,通力合作。

期貨部自成立以來,一直沒有相關成功模式可供參考,期貨部只能在邊工作邊學習中逐漸摸索出與國內各期貨公司營業部相同的模式,并逐步加以完善,20xx年年初,期貨部在總結前一年度工作的基礎上,調整了工作人員的分工情況,并形成合理交叉,以便在特殊情況下能保證工作順利開展。各部門各分工人員都能團結協作,互相配合,在高效、和諧的前提下出色完成了各自工作。

歷時四個月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡。

由于五洋期貨公司違規質押注冊資本金,引起中國證監會的重視,隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷,考慮到通遼客戶參與大連品種并最終交割的實際情況,并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業整頓。為了保證通遼客戶的資金安全和交易、交割不受限制,15年4月起,在市場領導的支持下,期貨部積極考察相關期貨經紀公司,力求能安全平穩地轉移通遼客戶資金并提供順暢的交易通道,5月下旬,通遼玉米批發市場與中國五礦集團下屬的五礦海勤期貨經紀公司簽署合作意向書,六月起,期貨部全體員工積極穩妥地做好每一位客戶的說服工作,逐步轉移客戶,至9月底,已經全部轉移完畢。

成功召開“20xx年中國玉米企業增利避險研討會”。

早在三月下旬,期貨部就已經向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓會的申請報告,由于五洋公司在大連的辦事處已經撤銷,該項申請報告就沒有了音訊,與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后,以五礦海勤期貨經紀公司的名義正式向大連商品交易所提出申請并獲得批準,于20xx年6月23日,由通遼玉米批發交易市場、大連商品交易所、五礦海勤期貨經紀公司、通遼市場糧食局、國家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20xx中國玉米企業增利避險研討會”順利舉行,此次會議影響深刻,取得了很好的社會效益。

遵守責任狀規定的各項條款、積極配合市場各項工作。

期貨部除緊張投入到盤中交易的工作外,積極參加市場組織的各項活動,努力遵守各項規章制度,配合市場各部門組織的各項工作。

期貨部15年全額完成經營指標。

期貨部的業務15年開展順利,營業部客戶由xx年26戶增加到15年54戶,保證金由05年210萬元增長到15年1400萬元,年成交額15億元。為期貨部成立以來水平。

?篇一】為貫徹黨的十七屆六中全會和自治區第八次黨代會精神,落實中宣部、財政部、中國人民銀行、文化部等九部委《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業及項目的融資難題,在文化部文化產業司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產業投融資培訓班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產業司副巡視員施俊玲出席開班儀式,自治區文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,來自各地、州、市文化行政部門和我區、自治區級文化產業示范基地負責人、區內文化企業的負責人共一百余人參加了本次培訓。培訓班取得較好的培訓效果,使學員學到了知識,提高了認識,增強了發展我區文化建設的信心和能力。現就本屆培訓班總結如下:

一、領導高度重視,組織工作到位。

xxxx年,文化部下發通知,鼓勵支持各地舉辦文化產業投融資專題培訓班,并對符合條件的培訓班給予支持。收到通知后,文化廳即主動爭取,計劃在新疆舉辦一期文化產業投融資業務培訓班,并多次主動向文化部領導匯報我區舉辦培訓班的條件和迫切性。文化部文化產業司及文化干部管理學院對新疆舉辦首屆投融資培訓班給予了大力支持和幫助,在了解到新疆產業工作經費緊張的情況下,及時下撥了培訓經費,并協調了知名行業專家來疆授課,文化部文化產業司副巡視員施俊玲出席了開班儀式,并做了《文化產業投融資體系建設》的專題講座。文化廳也高度重視本屆培訓班的舉辦,早早就下發通知,廣泛動員各地、州、市

文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當地優秀文化企業代表積極參加此次培訓班。文化廳作為培訓班的具體承辦單位,負責此次培訓班具體方案的制定、場地布置及行程的安排,參訓人員的信息采集,會務手冊制作及接待等各項工作。為了保證此次培訓班任務的圓滿完成,整個培訓、考察過程,產業處做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對培訓班的周密安排和細致入微的服務予以肯定。

二、培訓目標明確,重點突出,內容豐富。

本期培訓班的主要內容是文化產業投融資專題,文化部文化產業司副巡視員施俊玲作了《文化產業投融資體系建設》的專題講座,向學員們介紹了文化部文化產業投融資體系建設所取得的成績存在的問題、政府部門建立健全文化產業投融資體系工作的重點方向、文化部所做的主要工作及對我區文化企業發展的建議等。此外,培訓班還特邀到國家開發銀行、中國人民財產保險公司總公司、中國工商銀行新疆分行等單位的專家擔任授課老師,講授文化產業投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識,培訓班以專家授課和互動教學方式進行,本著理論聯系實際的原則,著重文化與資本的有效結合,堅持做到課堂教學與社會實踐相結合,系統學習與專題講座相結合,保證了學習效果。在參觀考察的文化產業示范基地和文化企業的安排上,本著示范交流的原則,安排了一個園區:七坊街文化創意產業集聚區,一個文化旅游企業:二道橋歌舞大劇院,讓學員們實地了解了新疆創意產業發展現狀和宴藝演出的基本運作情況。培訓日程緊湊、授課內容豐富,培訓班期間學員帶著問題去學、去聽、去看、去學,學員紛紛表示這種培訓非常及時,專家講解具有很強的針對性,教

學形靈活、效果好,在開闊眼界,提高認識的同時,給人以深刻啟發。大家表示一定要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中,努力推動新疆文化產業的發展。

三、主要收獲

(一)學到了新知識。短短兩天時間,學員們先后學到了文化產業投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識。使學員學到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現代思維觀念,從而進一步豐富了理論素養,完善了知識結構,也找到了差距與不足,對做好今后的工作,起到了重要的促進作用。

(二)提高了新認識。通過培訓,認真學習落實中宣部等九部委《關于金融支持文化產業和發展繁榮的指導意見》,以現代文化引領,適應新時期文化工作新要求,通過對我國產業文化投融資環境、投融資政策的分析與學習,幫助大家掌握如何實現金融資本與文化產業的有效對接,提升文化管理部門和企業的實際工作能力,從而進一步推動我區文化產業健康有序的發展,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業項目融資難題。

四、幾點建議

本次培訓班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果。總結、分析本次培訓工作,結合廣大學員的建議和意見,對今后進一步做好文化產業的工作提如下建議:

(一)積極爭取文化部、自治區黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產業培訓班,通過本屆培訓班的舉辦,我們發現,很多基層文化行政部門工作人員,對文化產業概念模糊,認識不清,迫切需要各種類型的專業培訓,使他們轉變觀念,適應新時期,新形勢下文化產業工作的需要。

(二)搞活投融資機制,加快文化產業和金融資本的有效對接。影響文化產業開發進程的主要原因是資金不足,必須大力創新投融資機制,大力拓寬文化產業投融資渠道。一方面政府應發揮主導作用,積極爭取國家的投入;另一方面要大力招商引資,引導金融單位及社會資金投入開發,大膽開展資本運作,實現資本與資源的結合,通過以資本促進文化產業,用文化產業傳播現代文化,把我區文化產業做大做強。

?篇二】

歲月不居!公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別xxxx年,憧憬激勵我們在xxxx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將xxxx年工作情況總結如下:

一、思想匯報

自進入xxxx年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。

我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們的力量??梢哉f,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。

三、主要工作業績

1、開拓融資渠道

繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關注國家金融政策,并與**建設、**城建等大型企業建立戰略合作意向。

2、項目推進情況

(1)

(2)

3、項目策劃

(1)編寫《河北***項目及融資平臺簡介》;

(2)編寫《***關于赴北京與**公司座談情況的報告》;

(3)編寫《河北省*****地塊合作開發協議》;

(5)編寫《***商住項目合作開發方案》;

(6)編寫《***地塊房地產開發價值分析報告》;

(7)編寫《***開發改造項目可行性研究報告》;

(8)編寫《***項目情況報告》

(9)編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發展探討》,初步確定了公司業務框架,即把***做為公司未來發展的支柱產業。

(5)編寫了《公司金融服務業發展探討》,對公司未來發展金融服務業業務初步探討。

四、xxxx年計劃、展望

本著公司重點發展業務板塊,為更好的完善公司整體業務結構,我部門明年將著力從發展**業務開始,逐步涉足于金融服務行業,實現公司金融業務起步,為公司進一步做大金融服務業夯實基礎,積累經驗。

公司開展金融服務業可更好的服務石家莊金融發展及實體

經濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《xxxx年-xxxx年河北省金融產業發展規劃》及《河北省金融產業“十二五”發展規劃》未來幾年致力于合理規劃河北省金融產業布局的總體要求。

公司計劃發展***、***、***等金融服務業,但由于對開展金融業務風險控制、監控考核、發展環境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業的內部體系和管理結構,避免較大風險,積累行業經驗。結合自身實際及河北省金融發展環境,經過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后,逐步發展其他金融業務。

公司將順應金融行業發展規律,推動擔保公司金融業務經營與管理實現專業化、規范化、市場化,著重秉承“規范、創新、協同”的經營管理理念,強化風險防控、創新管理方式,積極發揮與公司實業板塊協同發展的優勢,以優化企業機制、擴大企業規模、增強企業實力為重點工作目標,以預算、監控、考核為重要管理手段,在不斷優化資產結構的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發展壯大,將逐步引進有實力及專業背景的股東,以提升公司商業價值,擴大公司規模,為建立資本、業務經營、

人力資源可持續發展機制奠定基礎,使公司逐步發展成為實力較強的專業擔保機構。

未來經濟又好又快發展將為金融產業發展提供新的空間。近幾年,我省經濟規模不斷壯大,呈現增長較快、結構優化、效益提高的良好態勢。今后一個時期,我省經濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業融資將逐步走向多元化,規模迅速擴大,為金融產業發展提供巨大商機。

省金融生態環境改善為金融產業發展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發展金融業放在突出的位臵,作為一個重要的主導產業來發展,打造新的經濟增長極。在加強金融生態環境建設上,連續出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產業發展營造了良好的社會環境。

2、繼續推進其他方面工作

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發、開展金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎,繼續開拓新的融資渠道,加強對商業性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發揮綜合優勢;資本融資——通過股權變現、引進戰略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。

(4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業務網,為下一步開拓更多項目打下良好基礎。

(5)對公司投資所持股權和存量資產進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產盡快處臵變現,以增加公司的現金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎。

投資公司年度個人工作總結

20xx年在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

2、組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

3、投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

4、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數千萬元。

5、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。

6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

1、繼續尋找合適的投資項目。

2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告。

3、對決定收購的企業進行盡職調查。

4、對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割。

5、對已投資的企業進行資產管理。

6、選擇適合集團特點的短期投資產品。

7、發起設立產業發展基金。

『五』期貨外匯軟件員工作總結


外匯下單員是一個非常重要的職位,在金融交易市場中扮演著至關重要的角色。他們負責接收客戶的外匯交易訂單,并確保訂單及時、準確地執行。為了有效地完成這項工作,外匯下單員需要有一個詳細的工作計劃。


外匯下單員需要充分了解市場和交易行為。他們需要了解外匯市場的運作原理、不同的交易產品和工具,以及市場上各種不同的交易策略和風險管理方法。通過深入了解市場,下單員可以更準確地理解客戶的交易需求,并有效地處理訂單。


然后,外匯下單員需要與客戶進行有效的溝通。他們需要和客戶建立良好的溝通渠道,確保及時了解客戶的交易需求以及任何風險提示。這包括使用電話、電子郵件和即時通訊工具與客戶進行交流,以及參與一些重要的會議和培訓活動,以更好地與客戶溝通和交流。


外匯下單員需要建立一套系統化的交易流程,以確保訂單的高效處理和準確執行。這個流程應該包括接收、確認和執行訂單的各個步驟,以及對交易數據和風險變動進行實時監控和分析的能力。通過建立一個系統化的流程,下單員可以提高工作效率,減少錯誤和風險。


在工作計劃中,外匯下單員還應該制定一套風險管理策略。他們需要識別和評估與交易相關的風險,并制定相應的應對措施。這包括設置止損和止盈點,制定風險控制規則,以及建立必要的風險報告和監控機制。通過有效的風險管理策略,下單員可以降低客戶的風險暴露,并保護客戶的利益。


外匯下單員還應關注市場動態和交易策略的更新。他們應該經常關注市場新聞和數據,了解市場的變化和趨勢,并根據實際情況調整交易策略。他們還應該參加一些專業的培訓和研討會,不斷學習和提高自己的交易技能,以適應不斷變化的市場環境。


外匯下單員需要建立一個良好的工作習慣和工作紀律。他們應該制定一個合理的工作日程,合理安排自己的時間,并保持高度的專注和責任心。他們還應該時刻保持警覺,及時處理客戶的訂單和問題,并向上級報告任何重要的風險事件。


小編認為,外匯下單員的工作計劃應該包括全面了解市場和交易行為、與客戶有效溝通、建立系統化的交易流程、制定風險管理策略、關注市場動態和更新交易策略,以及建立良好的工作習慣和工作紀律。只有通過科學、有序的工作計劃,外匯下單員才能更好地為客戶服務,同時保護客戶的利益和實現自身的專業發展。

『六』期貨外匯軟件員工作總結

一、工作方面:

經過期貨專業培訓后從事了期貨營銷工作到后面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的提升。營銷工作上對于客戶的談判能力,與客戶的'溝通能力以及渠道的開發都得到了一定的鍛煉和提高。從事風險管理工作后,完善了**營業部風控崗位工作流程,主要建立客戶風險管理工作流程、建立**營業部的日常服務體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業知識以及專業技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風險管理工作后自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經紀公司以營銷為本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。

二、專業能力方面:

經過公司培訓以及自己自學考過了從業資格證。在專業知識上基本掌握了各個交易所的交易規則以及風險管理制度,學習掌握了一定的技術分析和基本分析的技巧,為**營業部建立了日常的服務體系,為客戶提供了一些基本的技術分析支持。對于專業知識方面,許多地方還需要提高,在交易規則上對于一些細節還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

『七』期貨外匯軟件員工作總結

一、加強學習,提高對反洗錢工作的認識。

為增強對反洗錢工作的認識,我們首先從自身做起,加強了對反洗錢知識的學習。

一是深刻領悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習,于20xx年11月2日召開了由聯社領導、中層干部、及各網點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會,會上分管主任強調了此次活動的目的和重要性,學習了人民銀行丹江口市支行《關于開展金融機構反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構反洗錢規定》等反洗錢知識,提高了對反洗錢工作的認識。

二是有組織地開展業務培訓。首先,聯社充分認識到金融機構是控制洗錢的第一道屏障,要確保金融領域反洗錢工作措施得到全面落實,就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的優勢,提高其反洗錢的積極性和主動性。其次,強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責,我們采取了一系列有力的措施,扎實開展反洗錢專業隊伍的建設工作,,通過與各商業銀行及公安部門的合作,在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班,強化了反洗錢意識,初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中,請資深人士向農村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內外反洗錢形勢與任務的同時,還傳授了反洗錢的操作技術與方法。

三是切實加強組織領導。從承擔此項工作職能之初,市聯主黨組就明確要求全系統各級分支機構務必從維護國家經濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性,將條件適合的干部配置到此項工作崗位上,并提出了“加強信合系統反洗錢機構設置和隊伍建設,培養出一批專業化、知識化的反洗錢專家”的人才戰略和長遠目標。為此,聯社在會計科設置了反洗錢工作管理處,各社也按要求設置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設工作落到實處,聯社領導多次召開會議聽取有關工作匯報,審議有關隊伍建設的工作意見,并對全系統的人員培訓計劃作出了明確部署。

四是認真選配工作人員。聯社要求,各社應注意將一些文化程度較高、專業知識對口、具有良好的計算機操作水平、業務能力強、熟悉經濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員,逐步充實反洗錢工作崗位。目前,全系統的反洗錢工作人員中,71.68%為中青年干部,67%以上人員在經濟金融、法律、會計、計算機等專業獲得??埔陨系膶W位。

二、精心組織,確保反洗錢宣傳周活動的有序開展。

為確保反洗錢宣傳周活動有序開展,丹江聯社從構建組織體系、健全制度建設、強化監督管理等方面入手,全力構筑反洗錢安全防線。

一是精心構建完善的組織體系。對活動的時間、形式和要求進行了安排,并成立了相應的反洗錢宣傳活動領導小組。接通知后,迅速成立了丹江口市農村信用社反洗錢工作領導小組,由一把手和分管主任任正副組長,設立反洗錢科;同時,各社也成立了相應的領導機構,配備了專職人員負責此項工作,并確定了職能部門具體負責反洗錢工作,從而構建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時,還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持,全面加強與公安、其他金融機構等部門反洗錢工作的溝通、協調和配合,增進共識,形成合力。

二是抓緊進行一系列制度建設。建立了反洗錢崗位責任制,做到分工合理,責任到人,實行主要領導負總責,分管領導全面抓,部門領導具體抓,各職能部門業務人員各負其責的分級負責制,確保反洗錢各項工作職責落實到位;同時,結合丹江口市實際情況,制定了反洗錢操作相關規章制度細則;

三是通過現場及信息化手段展開專項檢查,并以此進一步推動反洗錢工作。針對在檢查中暴露出的一些問題,及時提出整改措施并及時進行整改。通過檢查摸清情況,積累經驗,鍛煉了隊伍,增強了做好反洗錢工作責任意識;

四是著力培養一支綜合業務能力強的反洗錢專業隊伍。丹江聯社以開展“創建學習型單位”活動為契機,利用每周三下午,采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內相關業務人員進行反洗錢知識重點培訓。此外,根據反洗錢工作的職責要求,認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案,在抓好聯社機關培訓工作的基礎上,督促、指導和協助轄區各社分層次、分批次完成反洗錢業務培訓。

三、周密實施,做到了宣傳活動形式與內容統一。

一是在所轄各網點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識,通過此次宣傳活動,使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識,更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。

二是組織轄網點工作人員走上街頭開展反洗錢宣傳活動。我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設立咨詢臺、散發宣傳材料等形式,向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規宣傳,解答疑問,普及反洗錢知識,受到了廣大市民的好評。

三是組織臨柜人員系統地了解了反洗錢的操作程序。在加強對外宣傳的同時,我市農村信用社財會部門還組織臨柜人員系統地了解了反洗錢的操作程序,掌握了可疑資金的識別和分析,學習了反洗錢相關的法律法規,進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性,防止了內部或外部勾結開展洗錢犯罪活動。

四是通過對各類客戶在信用社開立帳戶的審查,大額和可疑資金的及時報告,組織職工了解和掌握反洗錢的操作程序,掌握可疑資金的識別和分析,加強柜面宣傳,熟悉相關的法律、法規及各級人行的有關規定,提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性,防止了內部或外部勾結開展洗錢犯罪活動,使本次“金融機構反洗錢宣傳周”活動取得了實效并獲得了圓滿成功。

總之,通過反先錢洗錢活動的宣傳,使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了洗錢是經濟領域一種常見的犯罪現象,不僅影響一國的政治、經濟和社會安全,也威脅國際政治經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊洗錢犯罪已成為共識。

但是,舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次,在活動開展的過程中,也暴露出我們還存在一些不足,距人民銀行的要求還存在一定的差距,突出表現在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難,公眾在辦理業務時,不理解業務處理程序,不積極配合反洗錢工作等。

當然,反洗錢工作一項長期性、系統性的工作,在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求,切實履行好反洗錢的法定義務,維護國家的經濟金融安全.

『八』期貨外匯軟件員工作總結


一、工作概述


在過去的一年里,我作為一名期貨交易員,負責管理和執行客戶的期貨交易以及進行市場研究和分析。我與團隊合作,積極參與市場的波動和變化,努力為客戶提供最優質的交易策略和建議。通過深入研究市場動態和交易策略的提升,我在過去的一年取得了一定的成績。


二、市場研究與分析


作為一個期貨交易員,深入了解市場動態以及全球經濟和政治因素對市場的影響是非常重要的。我每天花費大量時間研究和分析市場,閱讀相關新聞和報告,并與行業專家進行討論。通過這些研究和分析,我能夠迅速捕捉到市場的機會和風險,并制定相應的交易策略。


三、交易策略與執行


在過去的一年里,我積極參與交易策略的制定和執行。根據市場研究和分析的結果,我不斷優化交易策略,以最大限度地提高收益和降低風險。我有效地利用各種工具和技術分析方法,例如趨勢線、支撐阻力位和移動平均線等,以確定最佳的入市和出市時機。


四、風險控制與監督


在期貨交易中,風險控制是至關重要的。我密切關注市場波動和風險,制定和執行嚴格的風險控制措施。我確保每筆交易的風險和收益比在可控范圍內,避免過度交易和盲目追求高回報。同時,我還與風險管理團隊密切合作,及時報告和解決潛在的風險問題。


五、團隊合作與學習


作為一名期貨交易員,與團隊的合作和學習是不可或缺的。我積極參與團隊討論和會議,分享市場見解和策略。我也不斷學習和提升自己的專業知識,參加行業培訓和學術研討會,了解最新的交易技巧和市場趨勢。通過團隊合作和學習,我不斷提高自己的交易技巧和績效,為客戶提供更好的服務。


六、總結與展望


回顧過去的一年,在期貨交易工作中我取得了一些成績。通過市場研究和分析的努力,我能夠更好地把握市場走勢,制定優質的交易策略并成功執行。我注重風險控制和團隊合作,努力提升自己的專業知識和技能。展望未來,我將繼續努力不懈地提升自己,在期貨交易工作中取得更好的業績,為客戶創造更大的價值。


過去的一年是充實而有收獲的,在期貨交易工作中,我通過市場研究、交易策略與執行、風險控制與監督以及團隊合作與學習不斷提升自己的綜合能力和績效表現。我將持續努力,以更高的熱情和更好的姿態面對新的挑戰和機會。

『九』期貨外匯軟件員工作總結

以下是由提供的關于工作總結的文章,希望對大家一定的幫助。更多于工作總結的文章內容盡在.

1、情況回顧

畢業兩年多了,畢業之后換過一次工作,都不是很滿意。親友勸我不要頻繁跳槽,好好的在一個崗位待下去 ,我也迷茫過,奮斗過,找份相對安逸但并不是自己很喜歡的工作,然后結婚生子,度過余生。俗話說,“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,但我認為現今社會男孩子應該找準自己的行業,不應該以工作是否安逸為主。這一點很像找伴侶,一定要找適合自己,自己也喜歡的,并且有發展潛力的,這樣是才是對自己負責。

國外把職業生涯分為三個階段,第一個階段為見習,學徒階段(28歲以前),在這個階段人應該嘗試各種行業和工作以選定終身從事的職業。經過兩年的摸索期,我初步感覺找到了自己喜歡的職業,而期貨行業也正是朝陽行業。但是否適合自己,還要看以后的工作感受。我一定會付出全部努力的。

2、經驗體會

來弘業三個多月了,我最大的感受,竟是又回到了學校,又感受到了那種大家一同努力拼搏互幫互助的氣氛。這是我在其它行業從業時沒有體會到的。很感謝弘業能給我這次學習成長的機會,也很榮幸和各位同仁共事。感謝徐經理給我來到這里的機會,感謝大家耐心的指專業知識,同時幫助我了解期貨業務,我謝謝大家的幫助。在我們最年輕最風華正茂的時候一起度過,這將是我們一生寶貴回憶和財富。

在工作上,我基本了解了我們的工作內容重點是開發客戶,寫期貨分析報告。之前因為對金融行業感興趣,看了不少關于經濟學和金融學的知識的書籍,但都是走馬觀花,不是很深入。在這次的期貨從業資格考試的過程中讓我找到了學習的方法,同時在次感受了久違的考試的感覺。

我的職位是期貨客戶經理,客戶經理可以分為銷售,咨詢服務和綜合服務三種類型。我們都在努力成為綜合服務類的,不僅要自己去開發客戶,營銷金融產品,發展市場,而且要負責為客戶提供信息咨詢,專業分析等服務。這一崗位充滿競爭與挑戰性,要求我們必須掌握豐富的金融專業知識,市場營銷知識與技巧才能成為一個合格的客戶經理,才能為此職業奉獻最大的力量。

3、今后打算

作為期貨公司的客戶經理,首先要遵守職業道德,德字當先,遵守國家法律法規和行業規則。其次把從事期貨行業當做一份事業去做,而不僅僅是為了生計,努力提高自己的業務素質,愛崗敬業,無私奉獻,樂觀向上。

接下來,我會利用上班之余,把期貨的基礎知識好好鞏固,不懂的知識虛心想前輩請教。熟悉期貨法律法規。以法律法規繩約束自己的行為,按照操作準側嚴格執行業務流程,自覺接受組織和客戶的監督。

在上次開發客戶的過程中因為沒有和客戶說清楚銅是單邊別人說了單邊等問題讓我認識到表達清楚,同時還有很多問題我可能沒有考慮到的有待提高,語音表達能力,收集成功案例,開發客戶的突破。等等,我還要提高的地方太多太多。我只想靜下心來完成做好自己的每一件事,不浪費自己的時間充實的過完每天就無悔了。

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『十』期貨外匯軟件員工作總結



作為一名期貨培訓專家,我在過去的一年里積極投入工作,以提升學員的期貨交易技能和知識水平為己任。在這篇文章中,我將總結我在這個崗位上的工作經驗和成就。



首先,作為一名優秀的期貨培訓專家,我始終把培訓內容和方法的更新和優化置于首要位置。我持續學習最新的期貨市場動態和交易策略,并將這些信息整理為有關市場分析、技術指標以及風險管理的培訓教材。此外,我積極關注學員的反饋,并根據他們的需求和水平調整培訓課程的難度和內容。通過不斷改進我的教學方法,我能夠使學員更加易于理解和應用所學知識。



其次,我在培訓過程中注重讓學員親身參與實踐。除了傳授理論知識,我會組織實際交易模擬和案例分析,讓學員通過實踐來加深對期貨交易的理解。我還會提供真實的市場數據和實時價格,讓學員能夠模擬真實交易環境下的操作。通過實踐,學員可以更加熟悉期貨市場的波動和風險,并學會靈活應對各種市場情況。



此外,我還注重個別指導與學員的交流。在每個培訓班結束后,我都會與學員進行一對一的面談,了解他們在培訓過程中的心得體會和遇到的問題。通過與學員的密切互動,我能夠更好地幫助他們克服困難,提高交易技巧。這種個別指導不僅僅是一種表揚和鼓勵,更是一種有效的學習方式和幫助學員進行自我評估和進步的途徑。



在過去的一年中,我有幸培訓了許多有潛力和熱情的學員。他們來自不同的背景和專業領域,但都對期貨市場有著濃厚的興趣和渴望學習的態度。通過我的培訓和指導,他們不僅提高了自己的交易技能,還在市場上取得了一定的成績。有些學員甚至成功地開啟了自己的期貨交易事業,并取得了可喜的回報。這些成就不僅僅是我個人工作的成果,更是我對這個職業的熱愛和奉獻的回報。



在未來,我將繼續努力提升自己的教學水平和專業知識,不斷提高培訓課程的質量和實用性。我將繼續關注市場的最新動態,掌握更多交易策略和風險管理的技巧,以便能夠更好地指導學員。我也將繼續與學員進行密切互動,了解他們的需求和問題,提供更加個性化的學習和指導。我希望能夠為更多想要學習期貨交易的人提供幫助和支持,激發他們的潛力并引導他們在這個領域獲得成功。



總結起來,作為一名期貨培訓專家,我深知這個職業的責任和使命。在過去的一年里,我通過不斷更新培訓內容和方法,注重學員的實踐和個體指導,取得了一定的成果。我將繼續努力學習和提升自己,以使我在這個領域發揮更大的作用,并幫助更多的人在期貨交易中取得成功。

『十一』期貨外匯軟件員工作總結

外匯操盤手是金融行業中的職業之一,他們的主要工作是指導客戶在外匯市場上開展買賣交易,利用市場波動賺取收益。這個工作需要豐富的經驗和知識,以下是一個外匯操盤手的工作總結。



首先,外匯操盤手需要精通外匯交易的基礎知識。這包括基本的貨幣知識、外匯市場的運作規則和交易流程等。必須要有一個深入的了解,以便幫助客戶在市場上做出明智的決策。



其次,外匯操盤手需要持續地跟進全球買賣市場的最新信息。他們必須熟悉全球市場的新聞和政治事件,并能夠把這些事件與貨幣的表現聯系起來。在市場大幅波動時,外匯操盤手需要快速地評估形勢,并作出相應的決策。因此,靈敏的分析能力和果斷的決策是很必要的。



同時,外匯操盤手還需要在管理風險方面有著深入的了解。他們必須熟悉市場風險,并能夠找到有效的方法來規避風險。了解和使用各種交易策略,例如對沖,是非常重要的,以確保在市場上減少損失。



此外,外匯操盤手還需要和客戶保持互動。他們必須建立積極的關系,并教導客戶如何管理他們的投資組合。一旦他們建立了與客戶的信任關系,他們就可以獲得客戶對他們建議的決策的信任。外匯操盤手的長期目標應該是為客戶創造價值和利潤,從而建立可持續的關系。



最后,外匯操盤手應該將他們的工作視為一種藝術,而不是一種科學。成功的外匯交易需要良好的直覺和經驗,并不是僅僅依靠理論知識就可以完成的。在行業中長期從事的操盤手大多有自己的一套交易策略,而這正是他們成功的關鍵所在。



在總結中,外匯操盤手需要持續深化他們在交易工具、市場風險和策略方面的知識,并與客戶建立良好的互動關系,以便為客戶創造最大的利潤。然后,他們可以通過發展自己的交易策略和直覺來滿足行業的不斷發展,滿足市場的需求,從而實現長期的成功。

『十二』期貨外匯軟件員工作總結

一、要充分認識到總結的要義??偨Y是的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。為此,必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。

二、對一年來工作的回顧,對一年來各項工作的完成情況進行總結,全面總結成績:各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。

三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析。

『十三』期貨外匯軟件員工作總結

作為一名期貨信息研究員,我在過去的一年中積累了許多寶貴的經驗,對于我的工作總結,我想著重介紹幾個方面,包括我的職責、工作流程、技能和團隊合作等。

職責方面,作為一名期貨信息研究員,我的主要工作是分析和整理期貨市場方面的信息、數據,提供精準的預測和指導。我需要定期閱讀經濟新聞,監察市場變化,確定潛在的走勢,然后從中提取關鍵信息。此外,我還需要撰寫研究報告、發布市場評論,對客戶提供咨詢服務等等??梢姡业穆氊熓址敝?,需要更高的專業素養和扎實的工作技能。

對于我來說,工作流程和方法也非常重要。我通常在每天上班第一件事是查看市場變化,整理出一些可能對我們的客戶產生重大影響的信息。下一步,我會開始分析和研究這些信息,整理出一份客戶的研究報告。除了這些通常的任務,我還需要在一些特別情況下即時響應。例如,如果市場發生突發事件,我會立即調整我們的研究重心,快速提供跟進信息。因此,對于我來說,工作效率和核心思維是至關重要的。

技能方面,我認為,贏得專業人士信任的關鍵技能有很多。例如,我們需要有卓越的數據分析能力,深刻理解市場變化和趨勢;我們需要發展和維護卓越的溝通能力和人際交往技能,以便更好地與客戶和同事合作完成工作任務。增強自己的計算機水平和信息收集模式也非常關鍵,因為這些技能將使我更快地為客戶提供最新的信息內容。

在團隊合作方面,期貨信息研究員需要與分析師、顧問、交易員等人緊密合作,以確保我們的分析具有可操作性和精準度。與其他團隊成員保持高效溝通和多元合作非常關鍵,因為組成一個高效的團隊,我們需要相互信任,支持和協作。

綜上所述,作為一名期貨信息研究員,我們需要具備許多重要的專業素養和工作技能,需要精通市場的變化和趨勢分析,深入了解數據分析、溝通、信息科技等方面知識,還需要與團隊成員進行高效的協作和多元化合作。我將繼續努力學習,并在自己的職業生涯中不斷成長。

『十四』期貨外匯軟件員工作總結

首先,我必須要為我提供了良好的,讓我對證券有了更加深刻而清晰的。

其次,我還要感謝各位在中的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進步,在客戶服務質量和營業部柜臺形象方面,來也有了很大的提升。

現將XX年來的工作如下:

一,完善營業部柜臺整體形象

配合公司的統一形象,統一建設,我們柜臺不僅在和著裝儀容儀表上做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務質量方面有了較大改觀,辦理的流程更加合理有效規范,

目前已實現客戶辦理業務由大堂經理負責接待,填寫完業務單帶領至柜臺一對一服務,并且開展了業務電子檔案掃描工作,由于目前已經實現系統提取證券賬戶開戶掃描件由總部發送至登記公司,

所以對掃描質量有了更高的要求,而且現在辦理業務必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業部有了更好的認識和。

二,交易所應急演練和柜面業務系統恒生2.0的測試

我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進行的,當出現信號中斷時如何在最短內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現場客戶的安撫和解說工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業部交易系統正常運作,防范于未然。

上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統的升級測試工作,主要包括聯合開戶、板業務、電子憑證掃描業務的升級改版,現基本可以用2.0系統實現所有業務。

在測試期間,我們利用了下班和加班的形式進行了測試工作,由于系統一個控件聯系到多個菜單,所以每次測試都是要每項業務菜單都測試一遍,包括、機構賬戶,發現問題及時記錄,對于一些新增內容重點學習,比如新增了客戶的證件簽發機關、聯絡方式和聯絡頻率,修改了客戶反洗錢風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。

三,客戶資料集中核對整理

這項工作開展的時間很長,為貫徹證監會《關于加強證券公司賬戶規范日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關于進一步加強證券賬戶日常管理的通知》的,

落實“證券公司應當定期對其柜面系統以及登記結算系統登記的投資者賬戶信息進行全面核對更新,我們了兩個月時間,加班加點對三萬多個客戶進行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,

對客戶進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺學歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給人員電話通知前來補充更新資料。

對于XX年12月31日之前的機構客戶也進行了集中核對,記錄客戶的留存證件復印件年檢情況、詢證函和各項業務單據的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進行客戶溝通。

四,運營條線員工晉級評定

公司每將進行運營條線員工晉級評定工作,我參加了今年的評定,考試內容包括賬戶業務,第三方存管業務,大宗交易,限售股份業務,協助司法,基金,創業板,ib業務,反洗錢。

『十五』期貨外匯軟件員工作總結



作為一名期貨投資經理,我一直以來都盡力在這個競爭激烈的市場中表現出色。在這篇文章中,我將詳細描述我在日常工作中的職責和經驗,并分享一些對我有益的策略和技巧,希望能對讀者有所啟發。



作為期貨投資經理,我的主要職責是為客戶提供有關期貨市場的投資建議,并根據其特定需求制定投資策略。首先,我會與客戶進行深入的溝通和了解,以確保我對他們的目標和風險承受能力有充分的了解。然后,我會根據市場趨勢和基本面分析,制定相應的投資計劃,并在客戶同意后開始執行。



在執行投資計劃的過程中,我會密切關注市場動態,并及時調整投資組合以適應市場變化。這涉及到不斷分析和監測數據,以及與同行和研究分析師的合作。只有通過不斷學習和保持對市場的敏感性,才能夠做出明智的決策并獲得更好的回報。



此外,我還負責管理客戶的資金,并為客戶提供風險管理建議。我會根據客戶的需求和風險承受能力,幫助他們確保投資組合的多樣化,并規劃合理的止損和止盈位,以降低交易風險并保護客戶的利益。同時,我會向客戶提供定期的投資報告和分析,以便他們隨時了解投資狀況和市場趨勢。



在過去的工作中,我積累了一些經驗和教訓,他們對我產生了很大的影響。首先,我認識到在期貨市場中,風險是不可避免的。因此,我學會了控制情緒和冷靜面對市場波動。我會通過合理的資金管理和制定明確的交易規則來降低情緒的干擾,這確保了我能夠做出理性的決策。



其次,我也意識到市場的不可預測性。即使我進行了充分的研究和分析,也不能保證一定能獲得預期的回報。因此,我學會了接受失敗并從中吸取教訓。我會進行詳細的回顧和分析,找出錯誤的原因,并加以改進。這種反思能力和自我調整的能力對我在不斷進步中起到了至關重要的作用。



最后,我還發現了與同行的合作是非常重要的。在與其他投資經理和研究分析師的合作中,我可以分享經驗、交流觀點,從而得到更多的靈感和啟發。此外,我也會不斷學習和關注行業的最新趨勢和技術,以保持自己的競爭力。



總而言之,作為一名期貨投資經理,我深知在這個市場中取得成功并不容易。然而,通過不斷學習和自我調整,我相信我能夠不斷提升自己的能力,并為客戶創造更大的價值。期貨市場是一個充滿機遇和潛力的地方,只有不斷努力和創新,才能夠贏得競爭并取得可持續的發展。

『十六』期貨外匯軟件員工作總結

時間轉眼即逝,一年的工作就這樣結束了,在這里首先要感謝公司給了我進入公司工作的機會,感謝公司給我們搭建了發揮自己才能的平臺,從今年5月3日進入公司,到現在已經已經快7個月了,在這段時間里我得到了很多的收獲,從而自己也有了很多感悟,回顧一年的工作,現總結如下:

主要工作內容

1、進入公司以來的一個月我大部分時間用于學習公司的各項規章制度,學習業務流程。

其中,公司的同事給了我很大的幫助,接下來,在部門領導的安排下,開始接觸項目,協助做項目審核的同事做一些輔助性工作。

2、跟隨部門領導和業務部同事對一些企業做了保前調查,針對企業的生產經營狀況,財務情況、還款來源等進行了綜合的評估。

3、開始獨立做擔保項目審核報告,截止到現在完成擔保項目審核總額7190萬元,其中已經放款的在保項目5390萬元。

4、審核業務合同,出具承諾函等,協助了項目經理到企業去簽訂合同,熟悉辦理反擔保的流程,目前獨立辦理過得項目反擔保有曲靖利民獺兔股權質押,房屋買賣公證,會澤金土地房屋抵押,宣威雙井商貿土地抵押。

5、跟隨部門領導對在保企業做保后調查,及時了解企業的經營情況,針對有可能出現代償風險的企業,作出相應的處置措施。

6、合理安排時間學習公司的各項規章制度,提高自己的業務水品。

『十七』期貨外匯軟件員工作總結



引言:


期貨市場作為金融市場的重要組成部分,發揮著價格發現、風險管理和資源配置等重要作用。作為期貨市場中的管理者,期貨管理專員肩負著保障市場穩定運行、維護交易公平公正的重要職責。在這篇文章中,將詳細探討期貨管理專員的工作內容,總結他們的工作經驗和方法,以期提高他們的工作效率和成果。



一、日常管理工作:


作為期貨市場的管理者,期貨管理專員需要負責日常的市場監管工作。他們需要對交易行為進行監控,發現異常交易和違規行為,并及時采取相應的措施。同時,他們還需要制定和執行相關的市場規則和制度,保護市場秩序的正常運行。此外,他們還要與交易所、會員單位和監管機構保持密切的合作,及時溝通和協調相關事宜。



二、風險管理與監控:


期貨市場屬于高風險投資市場,風險管理是期貨管理專員工作中的重要一環。他們需要通過監控市場行情、投資者持倉和資金狀況等數據,及時發現和控制潛在風險。當市場出現異常波動時,他們還需要制定相應的風控措施,包括調整保證金、限制交易等,以保障市場的穩定運行。



三、投教與宣傳工作:


除了日常管理和風險管理外,期貨管理專員還需要積極參與投教和宣傳工作。他們需要向投資者普及期貨市場的基本知識,解讀市場行情和政策,提供投資建議和風險提示。通過舉辦講座、發布報告和編寫宣傳材料等方式,他們努力提高廣大投資者的投資意識和風險防范能力,促進市場的健康有序發展。



四、危機處理與應急響應:


在期貨市場運行過程中,難免會遇到各種危機和突發事件。期貨管理專員在這時需要迅速反應,制定應急預案,組織有效的危機處理和應急響應工作。他們需要與相關部門和機構緊密合作,共同應對市場危機,維護市場的穩定和安全。



五、工作經驗與方法總結:


在長期的工作實踐中,期貨管理專員總結出了一些寶貴的工作經驗與方法。首先,他們強調信息共享和溝通合作的重要性,通過建立起良好的合作關系,共同應對市場挑戰。其次,他們注重學習和學以致用,不斷提升自己的專業素養和能力水平。此外,他們還注重數據分析和風險識別,通過科學的方法判斷市場走勢和風險狀況,并及時采取相應的措施。



結語:


期貨管理專員是期貨市場中至關重要的一支力量,他們的工作直接關系到市場的穩定和發展。在日常管理、風險管理、投教宣傳、危機處理等各方面工作中,他們需要保持高度的責任心和敏銳的觀察力,善于與團隊合作,做出明智的決策。通過總結經驗和方法,不斷提高自身的專業素養和能力水平,提高工作效率和成果,為期貨市場的健康有序發展做出貢獻。

『十八』期貨外匯軟件員工作總結

領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。

首先第一項是我的工作內容。

那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

1、投保單的初審、登記、交單。

2、保單的領取,發放登記。

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表。

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

第二部分,是個人成果和不足的總結

首 先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續問題的發生,(減少問題件)以 便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業務量,對于各位老師來說就是能夠 及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收 獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

『十九』期貨外匯軟件員工作總結

外匯交易員是金融市場上非常重要的一種職業,他們通過買賣外匯來從中獲取收益。這個職業需要具備豐富的金融知識、敏銳的市場洞察力以及高超的分析能力。在這篇文章中,我將詳細總結外匯交易員的工作內容及工作特點。


外匯交易員的工作內容主要包括市場分析、交易執行、風險控制和客戶服務等方面。在市場分析階段,外匯交易員需要不斷跟蹤市場動態,分析各種經濟數據和政治事件對外匯市場的影響,制定出合理的交易策略。在執行交易時,外匯交易員需要根據市場情況和策略要求,進行及時的買賣操作。同時,他們還需要及時了解市場風險,并通過制定風險控制措施,降低投資風險。外匯交易員還需要與客戶進行交流溝通,提供專業的投資建議和服務,幫助客戶實現財富增值。


外匯交易員的工作特點主要體現在以下幾個方面。外匯市場是一個全球性的市場,交易員需要不停地關注全球各地的政治經濟動態,對市場做出及時反應。外匯交易是一個高風險高收益的行業,交易員需要具備高度的應變能力和風險意識,避免因為市場波動而導致虧損。外匯交易員的工作具有一定的壓力和挑戰性,他們需要在極短的時間內做出決策,快速做出反應,應對市場波動。外匯交易員需要不斷學習和提升自己的能力,跟上市場的發展變化,保持競爭力。


外匯交易員是一個具有挑戰性和機遇的職業,需要具備豐富的金融知識、敏銳的市場洞察力和高超的分析能力。在這個行業中,成功的外匯交易員不僅能夠為自己創造巨大的財富,還能幫助客戶實現財務增值。外匯交易員的工作總結可以說是一種高薪高壓的職業,但對于那些有夢想、有追求的人來說,也是一個充滿機遇和挑戰的職業。

『二十』期貨外匯軟件員工作總結

20xx年12月27日,我完成了HIS人生第一個獨立實施的項目——xxX醫院項目(ZLHIS標準版、醫保接口)。醫院有在2個住院科室,床位100,住院人數保持在50人左右,門診診室有7個,醫生總數為9人,護士6人,收費室2人,西藥房2人,中藥房2人(不使用HIS系統),院長2人。就項目規模而言,這是一個袖珍型項目,其特點可用“麻雀雖小,五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述,在此總結項目實施過程中出現的幾點問題,希望能起一些警示、提示的作用。

TIP1:實施計劃的制定,要雙方均可接受,要具有一定可執行性

本次項目實施中,培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大,原因就在于沒有充分與院方人員溝通,安排的合理性及認可度都沒有得到保證。

實施計劃的制定,不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務,因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時,要考慮到各個因素條件是否允許,就需要各方負責人在場商榷,得出一個都可以接受并且具有一定可執行性的方案計劃。

應對措施:在以后的方案制定前與院方溝通,得出合適自己實施的方案提供給院方,然后確定實施方案。

TIP2:按計劃執行

本次項目實施中,實施任務實際執行時間與計劃時間偏差較大,主要存在以下幾個原因:A.認為項目時間充足,不按照計劃執行也可完成項目實施,失去緊迫感;B.前期工作出現紕漏或未完成,導致該部分工作延后。

實施計劃的重要意義之一,就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物,為項目實施做出指引,從而更好的完成項目任務;既然有了實施計劃,卻又不盡量嚴格按計劃來執行,對實施計劃的意義和產生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費,是對項目和自己不負責任的態度。B情況下,第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期;如果情況確實不允許,也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制,而不是簡單的往后拖延。

應對措施:A、時刻保持緊迫感,我正在經歷的,是我一生最有精力的年代,任何不盡100%努力的態度都是對自己最好時光的浪費,是對自己的不負責任;B、盡力保證實施的過程按計劃進行,向小組長及主任報告進度情況,在可能出現較大偏差前作出調整。

TIP3:養成良好習慣,有效使用測試庫

本次項目實施中,在后臺進行流程測試及報表修改等過程時,均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中,導致項目啟用后出現一些前期已經注意并處理過的問題,院方也覺得已經提出卻沒有得到解決,對實施人員信任度及對公司的認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養成良好習慣,對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一,就是為正式庫提供一個驗證及校正環境,使用測試庫得出一些結果而沒有應用到正式庫中,這不僅僅對在測試庫中進行工作的質量大打折扣,更是項目實施進度推進及實施質量的損失。

應對措施:時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步,在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。

TIP4:支持文檔的及時提供與通知

本次項目實施中,培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等,都有消息傳達滯后的現象;這些都降低了項目實施的質量及實施效率。培訓工作開展的當天,才通知相關培訓人員,導致很多培訓人員不能及時調整工作安排,降低了培訓質量;啟用第二天將一些注意事項及說明文件發送到相關人員手中,其中有較多已經預見可能出現的問題其實已經在第一天出現并耗費了時間去處理,如果啟用前提供并得到強調可能啟用時出現的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。

項目實施需要較多文檔支持,包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調的文檔等,例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式,培訓工作的時間、地點和人物,啟用注意事項,操作文檔等。為項目實施服務,需要實施人員在實施過程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。

應對措施:實施過程中,提前提供:應用流程說明、收費操作文檔、醫保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件,提前打印出來分發并強調相關人員關注學習。

TIP5:培訓環境的建立

本次項目實施中,在第二周就落實了培訓需要的電腦及網絡環境的建立,但在前期培訓過程中講解及練習環節都是臨場才添加的需要使用到的數據,例如為護士講解如何記賬操作時發現沒有在院病人;因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環境的理解不全面導致準備不充分,沒有提前考慮周全。

培訓環境的建立,遠遠不止電腦等硬件的購置及網絡環境的搭建,更重要的是軟環境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數據才能進行,因此需要提前準備好培訓要使用到的數據及參數設置。

應對措施:凡事預則立,不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數據環境,提前在培訓使用的數據庫中準備好數據。

TIP6:啟用前的重要準備及測試

本次項目實施在啟用時,由于對產品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識,導致在啟用當天門診收費后沒有發票打印出來,啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯及設置等,且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫院舊系統仍然在使用,沒有對醫院業務運營造成重大損失,但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。

系統啟用是項目實施中的關鍵性事務,關系到項目里程碑進展及醫院業務開展,其重要性不言而喻。因此在,系統啟用前需要做好充分的準備工作,例如:A.流程測試,B.票據打印測試,C.登陸賬號、權限分配審核,D.重要基礎參數設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據嚴格管理)。

應對措施:啟用前,必須在正式庫中測試門診與住院收費單據打印、預交款單據打印,一日清單打印等,檢查全局參數設置、收費室藥房等本地參數情況。

TIP7:與院方的溝通方式

本次項目實施中,有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當,與一位院長溝通的時候說了:“這個功能,那些大醫院可能用的更多……”該院長當即表態“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態瞬間提升,溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員(每日收費結存人員)是誰,院長沒有回答。

對于院方內部事務,特別是涉及內容較為敏感時,可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務,盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當的詞句及方式;否則不僅達不到溝通效果,還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。

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