工作總結|行政工作總結（熱門十九篇）
發表時間：2023-03-16行政工作總結（熱門十九篇）。
行政工作總結 篇1
總計人：
職位：行政
時間：20xx年xx月xx日
進入九月份以來，工作能力有了質的飛躍。掌握了一些簡單的做事技巧。同時發現了一些問題，在這里一一列出，并提出自己的建議及看法。
問題一：
現在行政管理工作面臨很大難度，其根源就是沒有明確的獎罰制度。指出的問題沒人聽，沒人配合、更沒人改進。行政沒有權威性，工作很被動。
我的建議及看法：
建議出具各獎罰機制，完善各管理制度。必要的時候可借鑒別家公司的方法，另外，上級要起表率作用，言出必行，對于一些不按照制度行事的員工必究其責任（不能只用精神上的打擊要有物質上的懲罰），提高各崗位執行力，肅清各崗位辦事拖拉執行力不足等不正之風。
事例一：
上次在早會上說的付款憑證上不能寫客戶名稱那件事，早會上說了但是并沒有執行，這只是你發現的冰山一角，實際上有很多你說過了但是并沒有執行事件，行政記住了會去監督，但是總是有忘記的時候，如果他們自己不操心，行政就很被動，一旦行政也把這件事給忘記了，那這個事情的提出就沒有了它的意義。這種情況可以采用行政處罰的方法，或者先口頭警告，后處罰。有的時候只靠行政監督，對，監督這個詞的本意也只是起到一個督促的作用，是遠遠不夠的，行政這邊也有很多是事情，其他的崗位在工作上也有很多領域對于行政來說是陌生的。要讓他們自己操自己的心，明確各崗位的職責。（崗位職責我們下邊再說）
事例二：
上次辦公室5S的提出，財務室這邊都很認真的在做，那天晚上我們都加班到很晚，我和小程是最晚走的，基本上都到9點了，我負責的區域都很認真的去打掃了，包括咱們財務室的門，上邊有很多膠帶，那是用鋼絲球一點一點擦掉的。第二天早上我履行自己的職責去檢查各部門衛生，結果差強人意，這也是我們執行力明顯不足的體現，我把不合格的一一列舉，做出表格，但是你并沒有出具出措施，還是剛才的老方法，可以先口頭警告，然后再進行罰款。你說過，有的時候光說不做等于零，做了不監督還是等于零，其實不是有些時候，是任何時候。這種不獎不懲的管理讓我們覺得付出并不等于回報，干的好并不等于領導認可，而那些鉆空子的人總是會洋洋得意的。這是管理上很大的漏洞，希望領導酌情考慮，使這種情況盡快得到改觀。
事例三：
每月例行的工作總結，這是每個人都必須履行的責任，為什么每次都要讓行政去催？那他們吃飯要不要我提醒？還有上次你讓我統計的工作崗位職責，流程及注意事項，各考核表等，我建議由財務部出具工作計劃找其本人簽字，若是不能按計劃及時上交就給予行政處罰，然后出具相關制度。這樣一來，他們肯定就長心了，有些時候就是要殺雞儆猴，讓員工感到緊張，才是一個制度健全公司領導人必須具有的素質。（我之前的單位都是這種情況）。若是一直持續這種情況放任自流，那行政的工作效率怎么提高？行政總是催促他們，第一影響其工作，第二影響其心情。其中的利害關系，這里不贅述。
事例四：
包括咱們財務部日常排值日值班也是一樣的，周六日值班可以報給行政，值日不遵守可以進行處罰，方法同上。
事例五：
考勤卡的亂象，本人建議有兩個解決方案：1、考勤卡還是由本人收回核對，在考勤卡上簽字并交由部門主管，最后交予行政，行政核算工資的時候若是再有問題直接默認為沒有上班或者其他情節。2、和上述步驟一樣，行政以紙字通知方式，歷數考勤卡的相關問題，出現一次罰款5元，考勤由當事人解釋后正常核算。只有建立起健全的制度，才能真正的提高行政的工作效率。
問題二：
咱們公司的崗位職責劃分的亂象。導致很多工作上無人問津無人監管的死角，直到出了大事，才有所覺悟，但這時候大多只是亡羊補牢了。
我的建議及看法：
建議明確各崗位職責，橋歸橋路歸路，現在存在死角問題的分配一定要找與其相關人員，至少是熟悉這個領域的人員。各司其職，才能把工作做好，避免有些重復做、有些沒人做的情況。
事例一：
上次原料倉那批物料報廢的事情，當然現在說這個已經是亡羊補牢了，但是我們應該從中看到什么，這就是我們管理上的死角，其他部門、其他領域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角，管理者要善于發現，廣泛汲取各崗位及基層員工意見，對上次那件事最清楚的不過就是原料倉的主管尚軍營，關于物料的問題具體的崗位劃分，鄙人認為應該規劃給原料倉主管，以后像這種事情原料倉發現之初就應該上報。或者規定適量的安全庫存。對于工藝改良后的原料要及時統計等。像這樣不斷發現問題不斷的更新崗位職責和獎罰制度，不愁企業做不好。（咱們的生產經理上位之后肯定會減少這方面的事情發生）。
事例二：
還是上邊那件有關銷售部的事情，說實話在早會上或者開會的時候大家說的有關銷售部的種種我總是云里霧里，因為她們的工作我并沒有接觸過，甚至是不懂。所以我都會選擇性的記憶，很多銷售部專業性的事情我都記不住，也不知道該怎么辦，建議銷售部主管盡快上位，關于銷售部具有專業性的問題可在早會上直接溝通（銷售部主管必須要有責任心，并賦予其權利，可對下屬口頭警告和罰款。管理是一層一層的，你不能也沒有精力去一個一個的管，要主管和制度相輔相成，這樣一來，第一你的工作量減輕，第二，方便管理，有很多專業性死角基層主管比你更清楚，他們會更貼切、適應性的進行管理。）
事例三：
門衛走的時候要把買菜的工作交接給我，我很迷茫，第一，對于這份工作我的專業性不夠，很容易出差錯，第二，我不具備去做這份工作的時間和精力。雖然覺得不合理但終歸是不知道該怎么辦，xxx倒是很贊成門衛跟我交接。其實日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做，這也是咱們的崗位劃分不健全，很多事情沒有明確的責任人，我個人認為有些工作是由與其相關部門自己協調的，不能什么事都找行政，在決定這件事交給誰來做之前，要考慮其合理性和可行性。這同樣適用于財務部的其他崗位。
這月總結：上次工作總結中你提出的更新員工通訊錄的事情，已經落到實處。這月的工作也很忙碌，再加上王總提出的各會議的參加及記錄，我每個月要參加的會議如下：財務部、生產部，每周至少一次的例行會議并做會議記錄，因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理，我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會議。這極大的壓縮我的時間，我經常會感到工作做不完，感到力不從心，也學會了把一些簡單的事情交給xxx，同時我也請教xxx做行政工作的技巧和方法。希望領導給我時間加以適應。
下月計劃：
一、算工資時出現的漏洞進行改進。
二、不斷的探索新的辦事技巧和方法。協助你和主管做好日常工作。
三、完善常用鑰匙短時間領用的相關手續。
行政工作總結 篇2
20xx年，行政部在總經理指導幫助和其他部門的支持配合下，按照集團人力資源部的要求，認真做好上傳下達、對外聯絡、星評檢查、人事管理、安全保衛、工薪福利、證章檔案管理等各項工作任務，從建立健全規章制度入手，規范各部門工作程序和標準，突出以人為本，抓好員工的教育管理，注重加強與各部門的溝通協調，抓好具體工作的落實，提高執行能力，較好地完成了年度行政管理工作。具體情況如下：
一、完成的主要工作
一是做好人事管理工作。人事工作是行政部的中心工作，是酒店吸引人才和完成任務的根本保證。在認真落實《員工手冊》的基礎上，為來應聘的人員詳細介紹酒店人事政策，認真為新員工做好服務，及時為員工辦理入離職、調動晉升等任務，全年先后辦理員工入職223人次、離職183人次，辦理員工晉升7人次，調動13人次；加強對員工紀律的檢查，全年共實施獎勵107人次，處罰190人次；完成員工工薪統計12次無差錯，結合實際認真制定20xx年員工工資調整方案，先后四次組織對其進行修改上報，完成員工保險交納共12次，檢查員工考勤卡2706人次，員工考勤表格21648份，敢于堅持原則標準，加強對人事的管理，促進了酒店人力資源建設標準的整體提升。
二是做好招聘培訓工作。面對全國范圍內的用工荒，自五月份以來，我們先后到本溪縣電視臺、桓仁縣電視臺、本溪市有線電視臺聯系發布招聘廣告事宜，連續在《供求信息》刊登酒店招聘廣告，先后到遼寧科技學院、本溪商貿旅游服務學校等聯系實習生招聘事宜，堅持每周四到勞動大廈現場招聘，通過走出去、員工相互介紹等辦法，招聘員工223人，保障了酒店員工的連續性，保證了酒店大型接待任務的完成，破格招聘使用了餐飲部經理于娜、中餐廳主管石珊珊等人才，促進了酒店新老員工更替和新員工素質的整體提升。在員工培訓上，今年培訓開展的不夠好，新員工入職培訓進行了2次，各部門組織業務培訓9次，我們將通過修改培訓教材、落實培訓制度、提高培訓水平上下功夫，促進員工綜合素質和能力的提高。
三是做好消防安保工作。注重加強對保安隊伍的教育管理，徹底糾正了以往懶散隨意的作風，從培育職責意識和安全責任意識入手，加強對巡查登記的的檢查監督，堅持周例會制度，堅持檢查講評制度，較好地樹立的保安隊伍良好形象。全年共解決客人投訴等棘手問題13起，無重大安全和火災等問題發生。11月至12月份，通過招標完成了對消防系統的修復。全年共調整保安員16人次，辭退保安主管2人、保安領班1人，促進了保安隊伍的整體改變。
四是做好員工文化活動和生活保障工作。注重運用富虹集團文化影響和教育員工，注重提高員工集體主義和主人翁意識。在負一層員工區域設立文化走廊的同時，積極組織員工參加集團組織的文化活動。在慶祝建黨xx周年富虹人唱紅歌的七一文藝晚會上，通過認真組織和排練，我們本溪酒店的舞蹈《天路》獲三等獎，大合唱、詩朗誦、女生小合唱等都受到現場觀眾的好評。目前，我們正在積極籌備酒店20xx年員工文藝晚會，我們希望通過各項活動的的開展凝聚力量，提高酒店的向心力。我們十分注重員工福利和生活保障，在認真組織發放集團員工福利油、魚、梨、月餅的基礎上，注重改善員工食堂的伙食，特別是進入冬季以來，在菜價大幅上漲的情況下，保證員工伙食標準不降，一葷一素一湯，從六月份開始，早餐提供饅頭，解決了長期以來員工早餐沒有主食的問題。7月中旬，完成員工宿舍搬遷，先后為32名男員工、25名女員工分配了集體宿舍，解決了外地員工住宿難的問題。
五是做好員工管理工作。為做好員工的管理工作，全年行政部共下發文件64個，其中新建制度規定達20個，有益地補充了因制度規定不到位引起的矛盾和問題；加強對員工考勤和工作情況檢查，5月份至今共檢查47次，其中夜查26次，堅持按照《員工手冊》抓好員工的管理教育，不造就照顧，不搞遠近親疏，堅持原則秉公辦事，及時表彰獎勵表現優秀的員工，及時處罰違紀人員，全年獎勵107人次，處罰190人次，促進了酒店的內部管理。集團下發新的《員工手冊》后，我們認真組織抓好相關知識的學習，組織員工積極參加《員工手冊》知識競賽獲得三等獎。同時，加強對各種證件使用（借用）的管理，嚴格落實登記制度，全年印章管理沒有出現任何問題。
六是做好對外聯絡工作。對外聯絡是行政部的弱項，主要原因是行政部經理是新任職人員，對本溪地方領導機關都不熟悉。但我們積極克服現實困難，面臨酒店前期存在大量證照不全、地方諸多部門先后來店實施處罰的客觀實際，積極主動與地方政府機關匯報企業難處，征得地方領導的支持和諒解。通過近半年的溝通協調，行政部先后完成了《衛生許可證》、《餐飲服務許可證》的辦理，完成國地稅證、組織機構代碼證年檢和變更，完成工商年檢和營業地址變更等事宜，經營范圍變更手續正在辦理過程中。通過與地方政府機關的聯絡，我酒店的辦事態度和風格也得到了地方政府機關的認可和支持。
二、存在的主要問題
一是工作完成不夠及時；二是管理不夠正規嚴謹；三是內部員工素質有待提高；四是協調內外不是很順暢；五是工作作風還不是很過硬。
三、20xx年工作計劃
20xx年是本溪酒店創新發展的重要一年，完成五星級評定、完成集團下達的營業額都是年度工作的大事。為保證各項工作指標的完成，彌補20xx年度工作中的不足，行政部將做好以下工作：
一是抓好員工招聘培訓工作。堅持走出去原則，到附近城市院校聯系實習生招聘工作，為酒店發展提供高素質后備力量。制定好年度和月份培訓計劃，通過系統正規的培訓，提升員工樹立富虹集團理念，提高員工整體素質和服務水平。
二是抓好員工的管理教育。加強對現代企業管理特別是酒店管理的學習，運用現代管理機制加強對酒店內部的管理。加大對員工教育管理力度，加強對考勤和違紀的檢查，切實落實各項管理規定，不斷提升酒店正規化管理水平。
三是抓好星評準備工作。自覺主動做好星評中關于酒店制度規定、星評員檢查接待、星評進程控制和與省市旅游局協調工作，確保星評工作順利進行。
四是抓好安全保衛工作。保安隊伍要加強，特別是加強對消防施放使用管理能力的培養，加強紀律作風建設，切實發揮保安職能，為維護酒店安全做好份內工作。聯系確定維保單位，完成對消防設施的整體維護。加強消防演練，提高保安隊伍和各部門應急問題處理能力。
五是抓好對外聯絡工作。進一步理順與地方政府機關的關系，加強與酒店相關地方部門的接觸聯系，特別是工商、衛生、食品、勞動、消防、水務、環保等部門的聯系，盡快完成酒店證照的補辦工作，為酒店長期健康發展提供相關證件保證。
行政工作總結 篇3
本年度接訪次數較上年度有減少，掛單處理的正是案件有21件，個別纏訪戶還存在，但在校辦人員共同努力下，學校信訪案件都能妥善處理或處于可控狀態，保障了正常的教學、科研和生活秩序。
今年在機要科工作10個月，制作公文200余份，同志們不斷加強行文規范，提高公文質量，有效提高以文輔政的性和對外專業化形象。各類節假日、寒暑假期間，本人都隨叫隨到，確保學校工作及時開展。
20xx年，開展了全國保密的工作第一次普查，今年又進行了一次保密普查，從數據統計、審核，數據報送到工作總結，自始至終，全力以赴，確保了普查數據的真實可靠，順利完成了此次全國保密普查工作，同時也為今后保密的工作的開展做好了大量的'數據支撐。
10月底，因工作需要調整到行政科工作，新崗位上努力學習，充分認識到所在部門作為“學校窗口”工作的重要性，始終嚴格要求自己，履行職責、照章辦事、熱情服務，認真踐行校辦首問責任制。堅決落實好校領導及部門領導交付的各項工作和任務，周到細致地為各機關和基層學院做好協調服務工作，充分發揮學校、機關部門和基層學院間上傳下達的橋梁和紐帶作用。嚴格按照“學校公章使用管理規定”做好學校公章管理及使用工作。
行政科負責全校各級各類會議、重大活動的通知和安排，上級部門及兄弟單位來訪的協調，校領導出席會議、活動，維穩期間和節假日值班安排，以及車輛管理、日常事務、處內各科室后勤保障等工作。工作頭緒多、責任大、任務重，始終能夠以高度的事業心和責任感做好各項工作，想在前、做在先，踏實苦干、認真負責，保證各項工作和任務能夠及時落實。
今后的工作中我要繼續努力，努力克服自己的缺點，腳踏實地，積極進取、力爭使在自己的崗位上取得新的成績，爭取更大的進步。
行政工作總結 篇4
20xx年，在安泰集團公司的正確領導及大力支持下，在山東公司領導的正確指導下，面對艱巨的生產任務，行政部緊緊圍繞生產、管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時掌握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、文件的保管，大到接待、會議、評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗?，F就本年度的行政部工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
1、做到了檔案管理、公章管理、餐券管理等工作的清晰有序，嚴格規范；
2、做到了公司局域網及電腦軟硬件的維護與管理、公司系統的維護運作正常；
3、做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的工作做到了及時處理，從不拖拉；
4、做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；
5、做到了無差錯的完成接待用車以及公司的各項用車工作。車輛全年行駛安全，未發生一起交通事故，車況良好；
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部在公司中主要起到管理、協調、服務三大功能，其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為業務單位服務。服務工作搞得好與否，力爭在服務工作方面做到三個突破：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
宿舍管理員原單獨設立辦公室，和其他部門協調性差，員工辦理住宿、退宿、領用物品程序繁雜?，F宿管辦并入人事部辦公室，成立人事服務大廳，在完成宿管辦工作的前提下，協助人事部招聘，從而簡化了工作程序，切實提高工作效率。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、公司制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工勞動紀律、辦公秩序等監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工勞動紀律和辦公秩序等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工勞動紀律、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應生產需要，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強新員工主人翁精神和獻身精神等方面的培訓，從而增強企業凝聚力。
五、突出工作重點，落實管理目標責任制
1、加強安全工作責任制和消防責任制，針對公司的具體情況，建立健全了公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度、夜間巡邏制度、節假日值班制度等各種措施，確保了20xx年沒有發生一起大的安全及消防事故。
20xx年6月24日，行政部成功組織舉辦了一次大型消防疏散實戰演習，市消防支隊、市安監局、牡丹區、菏澤高新區領導及各鄉鎮辦事處安辦主任、相關安委會成員單位、部分企業負責人到場觀摩，公司1500余名員工參加了本次演練，得到了相關領導及各界人士的一致好評。
20xx年，組織參加了由消防系統組織的消防技能比賽，這次參賽人員多、組別多、項目多，但公司在組織過程中，還是克服了一切困難，獲得了消防技能比賽第四名的好成績。多次在公司內舉行消防培訓演習，為應急人員提供了實戰模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強員工的防范意識和應急逃生自救的能力。
2、做好固定資產管理工作。在日常工作中，對固定資產做到管理到位，維修及時，監督使用。
3、對清潔每周不定期檢查，使公司的清潔工作維持在較好水平。
4、保持良好的對外關系，順利完成公司的各種證件認定。
20xx年補辦了公司規劃許可證、施工許可證、環評、安評等證件，并成功辦出公司房權證；滿分順利通過了BSCI認證等。
5、細致周密、熱情大方的接待了各界領導、匹克集團、QC驗貨等，行政部在接人待物方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
六、主要經驗和收獲
回顧這一年的工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲。
1、行政是服務工作，保持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好服務的根本；
2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好服務的基礎。
3、在堅持原則落實制度的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。
七、行政部20xx年工作計劃
根據本年度工作情況，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，制定相應的管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為規范、清潔衛生進行抽查，營造良好的衛生環境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。發現隱患及時整改，確保不出大的安全事故。
4、行政部在日常服務工作效率上、溝通上進一步提高。“多走、多看、勤檢查”，在細節中體現行政工作的價值。
20xx，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！
行政工作總結 篇5
尊敬的各位領導：
大家好!
中心學校，位于石口鄉川口村，現有10所小學，其中完全小學2所，寄宿制小學1所，現有學生396人，幼兒183人，學生來自石口鄉12個村委的66個自然村，教師44人，其中正式教師32人，上報請假教師 2人。民辦轉正 24 人，教師平均年齡 41.9 歲。各校基礎設施、教學設備相對落后，教師隊伍老化，教學質量處于下游水平。
幾年來受經濟影響，下村、王家莊、陳家峪、郭家嶺學生大部分流往縣城上學，郭家嶺、王家莊現在都沒有學校，估計在外上學學生近百名。特別是去年以來川口中學轍并和外地民工返鄉，導致流失較大，各小學均有流失。僅張家川小學流失20多名學生，幾乎都是外地民工帶子弟返鄉。
近年來，我校在縣教育主管部門和鄉黨委、政府的正確領導下，我們本著“做孩子喜歡的老師，辦人民滿意的教育”的辦學宗旨，一、堅持以德育為先導，推動規范化建設，我們結合自身的實際，制訂了相關的規章制度和工作措施，進一步規范要求。加強師德師風的建設。二、牢固樹立“質量第一”的觀念，推動教育教學工作持續、穩定發展。一是注重理論學習，端正教學觀念。二是組織專題探討，發揮骨干作用。我們開展了“單元整體備課”等課題，進行評比活動：教學能手、說課、案例分析、課件制作等。三是積極參加聯片教研活動，利用農村遠程教育資源，加快了信息技術與課堂教學的整合，提高了利用現代化教學手段的水平。經過中心校全體教師的共同努力，中心校的教育工作有了長足的發展，并取得了一定的成績。辦學條件得到了不斷改善，教研教改工作得到了不斷深入，教育教學管理得到不斷完善，教育教學質量不斷提高，各項工作均取得優異成績。在今年交口縣首屆中小學生乒乓球比賽中我校女子組取得了團體第三名的好成績。在全縣課件評比中，郭雪蓮老師獲得三等獎。解志星同學自制教具獲省級一等獎。
強化師資隊伍建設，為推動我校由薄弱學校向合格學校的轉化提供保障。
我校共有正式教師32名，平均年齡41.9歲，其中80%的教師是民辦代教轉正，代教12名，代教素質更是層差不齊且不穩定，可見，師資力量何等薄弱。如今現代遠教進入課堂，相當一部分教師難以應用，加之學校在長期辦學過程中，沒有形成一定的文化底蘊，更談不上育人特色和豐富的管理經驗。究其原因有三：一是學校所處區域經濟發展相對滯后、社會文化底蘊薄淺。優秀青年教師留不住，稍有一點能耐的都去了較優質的學校，學校缺編嚴重，新老不能相接，師資隊伍日趨老化，教學水平難以提高;二是由于學校薄弱，不能很好的吸引學生就學，學生流動與日俱增，學校軌制壓縮，同科教師少，教學教研氛圍不濃，師資素質得不到大的提高;三是長期以來管理層人員不注重學習，仍采取老一套教學管理模式，沒有使教師得到很好的發展和提高。所以，提高教師隊伍整體素質我校走出困境是當前首要任務。大力開展教師培訓活動和師資達標活動，發揮學科帶頭人、教學能手的帶動示范作用。認真做好青年教師的培養工作，制定出臺相關措施，形成激勵機制，全力打造高素質教師隊伍。加大中青年教師培養培訓力度。開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結合本校的實際。我們在校內組織中青年老師上示范課。
切實加強各校校園安全工作，認真落實安全目標責任制，健全完善學校安全工作制度，實施定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，重點加強校舍安全管理、消防安全管理、飲食衛生和防疫工作、交通安全、校園治安管理及周邊環境治理工作。廣泛開展了“平安學?！眲摻üぷ?，營造良好的學校教育教學環境。在學校中營造“事事講安全、人人講平安”的良好氛圍。
窮則思變，一年來，我校建立健全了各小學校舍維護、改造和建設保障機制，本著“花好用好每一分錢”的原則，對川口小學教師辦公室、學生宿舍進行了改造;希望小學危廁、危墻得到維修、改善了辦公條件;張家川小學維修工程已經啟動。想盡一切辦法加快學?；A設施的改造工作，進一步加快學校規范化建設步伐。
下一步打算
1、 進一步加強管理，增強中層領導隊伍的服務意識，提高管理水平。
2、 加強教師業務培訓，努力提高其課堂教學水平、教研能力，全面推進教育教學質量。
3、 加強基礎實施建設，改善教學設備，盡快縮短城鄉差距。
4、 希望新一屆鄉黨委政府一如既往關心、支持我校工作，學校的辦學條件能盡快得到改善，促進全縣城鄉義務教育的均衡發展。
在今后的工作中我們將進一步振奮精神、調整思路,努力使我校的教育教學工作推進到一個新得水平，為全縣的發展與穩定，作出積極的貢獻!
敬請各位領導批評指正。
行政工作總結 篇6
新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：
一、公司各部門之間的協調工作
行政部務必做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。
二、完善管理制度
起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上，做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢服務。
三、固定資產及辦公物資的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。
四、建立公司管理流程
梳理健全的管理流程（包括OA系統的應用、企業郵箱的應用），建立完善的公司企業郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。
五、公司搬家
⑴公司從x橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設備不損壞。
⑵搬遷穩定后，公司需要配備相應的辦公設施：（包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請），我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。
六、辦公環境的維護及更改
辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。
⑴由于裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的提高。于此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家帶給更多的方便。
⑵辦公區域的衛生環境也一向在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。
⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網絡會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。
⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市服務。
七、配合公司業務部門完成任務
配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。
完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
行政工作總結 篇7
20xx年已進入倒計時，回首這一年，在領導的指導和同事的幫助下，行政部幾經人事變更，跌跌撞撞之下走到了年底。行政部，作為負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及搞好各部門配合、協調工作的部門，可謂是任務艱巨。所以，在這短短的幾個月里，行政部面對了很多挑戰。
在這期間，除了完成本職工作，時刻記著多學習，已便于更有信心面對接下來的工作和任務。下面我代表行政部將20xx年工作情況總結如下：
一、行政后勤工作：
1物資方面：在采購部將辦公用品采購到位的情況下，合理滿足各個部門的工作需求。20xx年全年行政費用為6149.2元+電腦及打印及維護費共計元。主要用于購買的辦公用品包括：打印紙、中性筆、打印機粉墨、檔案袋、檔案盒、魚食等其它辦公用品。
2公司車輛管理方面：主要表現在私車公用費用上，青xxxx自20xx年2月26日開始使用至11月30日截止，行駛里程約13525公里，費用約為元。
3在公司伙食管理方面：自20xx年12月27日至20xx年12月底，伙食總費用為9320.88元。其中，20xx年1月底至20xx年5月底，在公司就餐平均人數為18人；6月至12月，在公司平均就餐人數為10人。
4在公章的使用管理方面：由于行政人員屢次變更，導致管理不到位，公章使用登記記錄不全等問題。在該問題上，應重點解決，公章作為公司對外的有效文件，同時意味著企業對文件的內容承擔法律責任。所以，對于公章的管理應慎之又慎！
二、人事管理方面：
1招聘工作：在上半年人事招聘方面采用了網絡招聘的方式?；诖杭緦儆谡衅竿荆W絡招聘效果明顯；下半年在人事招聘方面由于網絡招聘需要資金支持以及招聘淡季、地域限制等問題，致使網絡招聘效果不明顯。但為了公司人員的供給問題，我們采取了在外貼廣告的形式進行招聘。這種方式，在一定程度上起到了作用，只是電話咨詢的不少，可是到了工作地點后，放棄工作的比例更加大了。
在人員流失嚴重的問題上，我做了深刻思考。員工工作先是為了養家糊口，然后才會考慮到職業生涯以及歸屬感等問題?？晌覀円驗榻涃M常常忽略了這些。企業管理者都深知人才的重要性，人才的流失對企業的生產和發展造成了嚴重的不利影響，特別對于生產型企業而言，人才的流失導致熟練工人匱乏，生產能力降低，大量人才培養費隨之東流，提高人力資源成本，并使原來的生產和技術開發不能按計劃實施，同時，企業要重新招聘、培訓新的員工，所以企業人力資源的原始成本和重置成本也必然上升；另外，在企業中，流動最頻繁的往往是技術人員、管理人員、銷售人員等對企業發展比較重要，而社會需求量也比較大的人員，這些人才的流失導致的技術流失和商業機密的泄漏都會給企業帶來損失；而且，人才流失會影響企業職員士氣，
容易使企業產生不穩定因素，嚴重影響企業培養人才的積極性，造成人才流失的連鎖反應，特別是當看到流失的人才得到了更好的發展機遇或者得到了更多收益時，留在崗位上的人員就會心動，工作積極性受到影響。
2培訓工作：本年度自我入職以來，培訓工作都是配合行政部長來完成。培訓內容有工作制度、產品工藝流程、崗位職責和企業文化、企業員工凝聚力等主題。均以PPT形式進行，并留以照片、簽到登記表以供查詢。
3員工福利：行政部在公司領導的安排下，組織實施了三八婦女節、公司周年慶、端午節、中秋節以及員工生日禮品的福利發放。
4公司在員工養老保險方面的統計和制度正常進行。
三、公司網站已設立，并且推廣網站也已完成。來源于網站的咨詢和電話給公司銷售渠道的拓寬帶來了希望，但是推廣費用較高，目前來說還行不成重要渠道和效益。
四、20xx年各個子公司股東及章程進行了變更。分公司A、B、C進行了變更之外，75%的股份由母公司控股；并于20xx年5月29日成立了子公司。
五、本年度專利已受理6個，分別是：保溫裝飾一體化硅酸鈣UV轉印板、防高寒高密內墻裝飾板、防高寒硅酸鈣外墻裝飾板、防紫外線高密內墻裝飾板、防紫外線硅酸鈣外墻裝飾板、一種保溫硅酸鈣裝飾板。其中，一種保溫硅酸鈣裝飾板的證書已下達至中介公司。
六、資質年檢方面：20xx年度已年檢的資質有：7月辦理了裝
飾化一體板（夾心層為石墨板）的技術評定證書；11月辦理了GB/T19001-20xx/ISO9001:20xx標準的年度認證，目前已到收尾階段；基于今年營業執照換新后年檢方式的改變，12月初已經完成了營業執照網上申報年檢的工作。
七、存在的不足之處及解決辦法：
1辦公室人員頻繁更換導致工作交接不暢，資料丟失及找尋款難。為此，經領導安排已成立了專門的檔案室，進行了專人歸檔、專人管理。
2員工在出勤上存在著遲到、早退以及請假條后補的問題。針對該問題，希望領導能夠采用指紋考勤機來解決。
3員工工作積極性不高，面對困難習慣駐足不前，學習意識淡薄。針對該問題，希望公司能夠提供一些激勵措施來刺激員工的成長。
4作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
5對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
6對公司內部的監督、管理（如環境、衛生的檢查等）不力，抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
7缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。
針對以上問題在日常行政管理中應加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；提高公司辦公效率水平，逐步向
無紙化辦公目標邁進。配合其他部門組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
行政工作總結 篇8
應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻?，F將第三季度來的工作狀況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1―2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍
行政部做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。這一季度，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政工作總結 篇9
一、工作總結
本次行政工作總結主要涉及到人員管理、日常辦公、會議安排、文件起草等方面的工作內容。在過去的一段時間里，我們全體行政人員在領導的指導下，團結合作、勤奮工作，取得了一定的成績。但也存在一些不足之處，需要不斷改進和提高。
二、人員管理
在人員管理方面，我們嚴格執行公司的各項規章制度，對員工進行績效考核，并及時作出獎懲措施。同時，我們也積極組織培訓和學習，提高員工的專業技能和綜合素質。在員工關系方面，我們注重團隊建設，加強內部溝通，促進團隊的凝聚力和戰斗力。
三、日常辦公
在日常辦公中，我們積極配合各部門的工作，及時處理各類行政事務，保證公司的正常運轉。我們注重細節，提高工作效率，確保辦公室的整潔和工作環境的舒適。同時，我們也注重保護環境，提倡綠色辦公，降低能源消耗，保護地球家園。
四、會議安排
在會議安排方面，我們按照領導的指示，及時安排各類會議，并做好會議準備工作。我們注重會議的效率，提高會議的質量，確保會議內容的準確性和權威性。我們還積極組織員工參加各類培訓和學習，提高員工的綜合素質和專業水平。
五、文件起草
在文件起草方面，我們要求嚴謹細致，確保文件內容的準確性和規范性。我們注重團隊協作，積極溝通協調，確保文件的及時發放和落實。同時，我們也注重學習和提高，不斷更新知識技能，提高工作水平和效率。
本次行政工作總結對我們的工作起到了一定的促進作用，但也暴露了一些問題和不足，需要我們不斷改進和提高。我們將繼續努力，做好各項工作，為公司的發展和進步貢獻自己的力量。希望在領導的指導下，我們可以取得更好的成績，共同實現我們的目標和愿景。
行政工作總結 篇10
一、
行政工作作為組織內部管理的核心職能之一，承擔著管理、協調、溝通和決策等重要任務。作為一名行政人員，我在過去的一段時間中，積極投入工作，刻苦鉆研，在實踐中不斷提高自己的工作能力。經過一系列的努力和總結，我在行政工作方面取得了一定的成績。以下是我自己的一段工作經歷總結。
二、規劃和組織工作
作為一名行政人員，規劃和組織工作是我最重要的工作之一。我始終堅持將工作分為不同的階段，并為每個階段制定明確的目標和計劃。我學會了根據工作重要性和緊急程度對任務進行優先排序，確保最關鍵的任務優先完成，并經常追蹤任務的進展情況。我經常與團隊成員溝通合作，確保每個人都了解自己的工作職責和期望，并及時調整計劃以適應變化的需求。
三、細致的文件管理
文件管理是行政工作的基礎，我始終重視文件管理的重要性。我制定了一套科學的文件管理制度，包括文件的歸檔、整理和分類等方面，以確保文件的及時和有效管理。我采用電子及紙質文件管理相結合的方式，將重要文件備份保存在電腦硬盤和云端存儲中，以減少文件丟失和遺漏的風險。我也注重提高文件撰寫的質量，確保文件的準確和規范，使其更易于閱讀和理解。
四、有效的協調和溝通
行政工作需要與各個部門和團隊進行協調和溝通。我注重建立良好的溝通渠道，保持與各個部門和團隊的緊密聯系。在協調工作中，我始終堅持公正、客觀和積極的原則，積極傾聽不同意見，以達成共識和解決問題。我也善于表達和組織思維，能夠清晰地將信息傳達給他人，有效促進合作和協同工作的進行。
五、處理突發事件的能力
行政工作中常常會遇到各種突發事件，需要快速反應和冷靜應對。在這方面，我積極地參與應急演練，提高自己的應急處理能力。我學會了合理分配資源，開展有效的溝通和協調，迅速采取行動，以應對突發事件。同時，我也加強了與相關部門和人員的聯系，了解他們的職責和能力，以便在緊急情況下迅速求助和獲取支援。
六、定期的自我評估和學習
作為一名行政人員，我認識到自我評估和學習的重要性。定期的自我評估可以幫助我發現自身的不足和改進的空間，從而更好地提高工作能力。我也經常參加相關培訓和學習活動，不斷拓展知識和技能，與時俱進。我積極參與行政工作的研討會和專業交流會，借鑒他人的經驗和做法，不斷提高自己的專業水平和管理能力。
七、結語
通過長期的努力和總結，我在行政工作方面取得了一定的成績。我學會了規劃和組織工作，細致地進行文件管理，有效地協調和溝通，并具備處理突發事件的能力。我也意識到自我評估和學習是提高工作能力的重要途徑，因此不斷學習和進步。我會繼續努力，不斷提高自己的行政工作能力，為組織的發展做出更大的貢獻。
行政工作總結 篇11
回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。
8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。
具體工作如下：
一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保日常的`工作不受影響。
二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的配合，日常考勤開展的很順利；
三、根據農場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養老金，目前養老金補交的問題尚未解決（正在協商處理中）；
四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經理進行審批，在事后做好入庫、出庫發放工作；
五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作；
六、市場方面主要還是開發潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。
概括的說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能，其中管理是主干，協調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處：
一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠；
二、對公司的宣傳有待加強。
下月安排
做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發客戶。
行政工作總結 篇12
20xx年是儲運中心實現創新發展的一年。在中心各級領導的正確領導和關懷下，緊緊圍繞夯實基礎工作，熱心服務基層為中心。積極開展各項工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，現將上半年工作總結如下：
一．挖掘內部潛力，積極推進班組崗位優化。
今年中心還面臨著自然減員增大人員補充不足的問題，本著挖掘內部潛力，優化整合工作流程的思路，石油分庫班在不影響生產車輛加油前提下，修改班制優化出6名加油員，補充到其它崗位。石油庫班合理設置視頻監控點，優化出4名人員，補充到其它崗位；采用為山上送油車輛封簽的方式，優化油品押運人員6名緩解了部分崗位缺員的問題。同時取消合并了2個班組，使機構設置更合理管理更順暢。
二、加強勞務用工管理合理發生費用
按兩級公司20xx年加強勞務用工管理的要求，合理、合法使用勞務人員，儲運中心部分崗位以工作量承包的方式發包給相應勞務輸出單位，目前，儲運中心已將供暖鍋爐運轉、維護發包給修建公司，同比原模式節省資金成本投入約60萬元。改變原按崗位編制配備人員，按人員制定用工單價，用工方式不夠靈活，降低費用成本不明顯。采用工作量承包的方式，在用工人數和價格上可以根據工作量的多少靈活制定，隨時調整，合理發生勞務費。
三、制定完善各項規章制度，積極開展勞動紀律檢查。
建立健全各項規章制度，依據兩級公司年初下發的勞動紀律管理辦法、職工年休假管理制度文件內容，結合儲運中心人資工作實際情況，制定了儲運中心的相關規章制度，建立了勞動紀律檢查臺賬、勞動紀律教育臺賬，有序的開展了勞動紀律檢查工作。按礦業公司加強勞動紀律管理通知要求，制定了儲運中心實施方案，并下發了關于重申勞動紀律有關規定的通知，規范了職工作息時間，截止6月份共計開展廠級勞動紀律檢查21次，查處違紀行為6人次。
四、積極開展員工的培訓工作
根據職工的實際需求合理安排培訓課程，積極組織人員參與，培訓對象主要為管理人員和倉庫保管員崗位人員，取得了較好的實際效果。特別是組織參加公司的班組長素質培訓班獲得了基層單位一致好評，取得了很好的培訓效果。
下半年工作計劃
1、在上半年的工作基礎上，進一步提高自身的`業務水平。繼續完善人事基礎工作，逐步完善各項規章制度，做到有理可循、有據可查。
2、面對全年退休人員多的問題，繼續做好各崗位的優化，合理配備勞務人員頂崗，保證生產運行的穩定。
3、做好各崗位調崗后的人員技能鑒定和培訓工作，做到持證上崗一人多證，從而解決人員短缺、后續人員補充不足的問題。
4、加強勞動紀律檢查的力度和頻次，全面開展專項檢查工作。營造全員遵章守紀的良好氛圍。
5、繼續加強勞務人員的監管力度，完善針對勞務人員的各項規章制度。
二〇二一年七月二十九日
行政工作總結 篇13
按照《XX市20xx年依法行政目標責任考核辦法》（張政辦發〔20xx〕140號）和《XX市人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于開展20xx年度依法行政目標責任考核的通知》（張政依法辦發〔20xx〕7號）要求，現就我局20xx年度依法行政工作情況匯報如下：
一、加強領導，著力健全依法行政長效機制
一年來，局黨組十分重視依法行政在推進招商引資、營造法治環境、促進轉型跨越中的作用。一是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，認真組織實施。年初，結合部門工作實際，制定了《XX市招商局關于進一步加強依法行政實施意見》，進一步明確目標、靠實責任，將依法行政工作與業務工作同部署、同落實、同考核。二是健全機構。成立了局依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵機制和責任追究制度；建立了首問責任制和限時辦結制度；建立了監督機制，保障依法行政工作的正確實施。
二、大力學習宣傳，夯實依法行政基礎
我局堅持把做好法制學習宣傳等作為一項重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識，打牢了依法行政工作基礎。一是強化學習。堅持“統一安排、自學為主、集中活動、注重實效”，以“學法律、講權利、講義務、講責任”和工作實際學法用法為主題，采取“缺什么、補什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，全年共組織局機關全體人員集體學法4次，主要學習了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》等法律法規，不斷增強機關領導干部和公務人員的法律素質，強化了干部職工的文明意識、責任意識、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機關的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對外來投資商跟蹤調研和調查摸底之機，先后多次對外來投資企業進行了法制宣傳教育活動，積極引導他們通過法定程序正確表達利益訴求，利用合法手段維護自身權利，切實營造了良好的投資發展環境，確保了外來投資商的思想穩定、生產經營合法規范。
三、狠抓矛盾糾紛排查調處不放松
按照“堅持預防為主，注重源頭治理”，堅持抓早抓小，主動開展排查化解工作，堅持集中抓、抓重點的要求，首先在局機關內部開展了矛盾糾紛排查調處工作。局黨組堅持每季度召開一次形勢分析會，發現和掌握不穩定不和諧因素，采取結對幫扶，開展批評與自我批評和談心交流活動等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎上，釋放情感，消除誤會，增進團結。其次在外來投資企業中開展矛盾糾紛排查調處工作。主要針對他們在生產生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個方面入手，采取講政策、講法規和協調解決實際問題相結合的方式，帶著感情，設身處地的幫助他們化解調處矛盾，樹立投資創業信心，增進和諧。三是認真做好來信來訪工作。全面落實黨務公開、政務公開、首問責任制和一站式服務的規定，對群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認真處理，限期辦結。我局未發生鬧訪、纏訪、群訪和越級上訪案件，維護了社會和諧穩定。
四、完善決策機制，決策水平顯著提升
制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經程序，提升決策的科學化、民主化水平。單位的.財務、人事以及重大事項的決策，涉及廣大干部職工切身利益和關注的決策事項，采取發征求意見函、召開聽證會或座談會等方式，廣泛征求意見；已經廣泛征求意見的事項、經過可行性論證的事項、通過合法性審查的事項，由局黨組會議集體研究決定。今年以來，單位的各項決策順利實施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。
五、全面推進政務公開，公信力進一步提升
我局十分重視信息公開工作，組織分管領導、專門科室、專業人員負責落實，加大黨務、政務信息的公開力度。分管領導多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實行月督查、季通報、年考核。一是在年初，我局認真編制了政府信息公開年度工作計劃，并及時在網站予以公布。
二是我局召開專題會議，將政府信息公開工作列入年度工作計劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機制；三是按照政府信息公開工作計劃，每月對本局機關科室實施“信息公開”的工作情況逐項進行對照檢查；四是安排專人負責政務公開工作的日常事務，按照上級部門的相關要求及時安排部署上報相關資料，年底進行檢查總結；五是利用政府門戶網站更新之機，對我局門戶網站的內容進行了全面更新，加大了公開力度。在政務公開的形式上，一是堅持網絡公開。我局對社會公開的內容主要通過中國張掖門戶網、XX市勤廉度評價體系等網站，予以公開，二是機構設置、管理職能、辦事程序等政務信息在政務公開欄中予以公示。三是對涉及招商引資優惠政策的重要通知則在公開欄中公布。四是通過紙質媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時公布各縣區招商工作進展，主動向市委、市政府領導及上級主管部門匯報全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。
六、20xx年重點工作
一是加大重大行政決策程序執行力度。
堅持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經程序，完善決策風險評估機制，使單位決策更貼近實際，更體現民意。加強重大決策跟蹤反饋和責任追究，對違反科學民主決策規定，出現重大決策失誤、造成嚴重損失和不良社會后果的，按照“誰決策、誰負責”的原則，嚴肅依法追究決策者的責任，推進決策科學化、民主化。
二是加強規范性文件備案審查工作。
嚴格按照《甘肅省規范性文件管理辦法》，嚴格落實備案審查、集體討論決定、向社會公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報和監督檢查力度，做到“有件必備、有錯必糾”，確保文件質量。適時開展規范性文件清理工作，落實好規范性文件2年清理制度，提高規范性文件的時效性。
三是進一步深化政務公開。
繼續鞏固行政審批事項清理成果，進一步簡化辦事程序，優化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦事效率。全面推進政務公開，創新政務公開方式，加大主動公開和依申請公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領域，依法公開辦事依據、條件、要求、過程和結果，充分保障廣大人民群眾的知情權和監督權。不斷改善服務質量，提高服務效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進轉型跨越服務。
四是認真抓好機關作風建設，全面推進依法行政工作。
按照開展機關效能風暴行動的要求，全面安排規范執法行為工作，推進依法行政。要加強領導，靠實責任，強化措施，加大督查檢查力度，切實落實好行政執法責任制，推進行政執法主體合法，執法職責和權限明晰，執法行為規范，自由裁量權基準嚴格執行，推動依法行政能力和水平顯著提高。
行政工作總結 篇14
在紅麥工作已經有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領導同事都有一定的了解，我覺得有必要向您做一個簡單的工作總結。這個不僅是對公司的一種尊重，也是對自己的第一份正式工作的負責。當然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結。
8月14日，當我踏進紅麥的時候，感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個大學生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機會，給予我鍛煉，賜予我一個具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現在給我的這個位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應手，思維細膩乖巧，交際禮儀完美無瑕，但是我是個很實在的人，我知道怎么珍惜，怎么認真去努力，怎么去學習察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對認真實在。
下面我就簡單談談我對工作的認識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。
關于行政方面。行政部是公司的關鍵部門之一，我覺得一個實力強大的公司對于工作環境的要求也是非常的嚴格的。首先，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時尚文化元素的。(1)我建議可以簡單的改為書架，這樣能體現出我們公司濃郁的文化底蘊又能村托出公司職員的文化氣息。(2)：可以簡單的擺放一些公司具特色的禮品。這樣有客戶或者朋友來訪，能介紹又能推銷還能美化工作環境等。至于會議室里面的玻璃架上面的水杯，茶葉等可以整體統一放置——那天我去擦那里的時候發現上面還有很多灰塵，假如被客戶看見了我們公司的印象分或許就大打折扣了。其次，也是很瑣碎的細節：比如洗手間里面的打火機早就壞了點不了檀香，建議買個清新劑或者其他的;洗手間里面的有幾個瓶、盤的東西早已是碎的，看能不能處理掉;拖把最好有個水桶可以洗下，不然會把衛生間弄的很濕;杜總辦公室有個放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。
貌似有點啰嗦了，我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動。當然也是需要以嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低成本為第一原則。
最后，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時完成值日，準時上下班打卡，中午才會午休，其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。當然公司員工制度的建設也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規定、激勵機制等制度。這里我也沒有資歷和相關全面的理論知識來深入談論了。
行政工作總結 篇15
轉眼之間20xx已經過去，一年來，行政部在各部門的大力配合下，積極、認真地完成了本部門各項工作，現對行政部20xx年的整體工作總結如下：
一、行政管理方面
1、把繁瑣事情用簡單的方法來做。行政部是一個工作最雜、最繁瑣、服務性很強的一個部門，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，提高工作效率，最有效的辦法就是分清輕重緩急，使各項工作忙而有序，雜而不亂，把復雜的事情簡單做，把簡單的事情重復做。沒有做不好的工作，關鍵看工作態度，如果沒有良好的工作態度，在簡單的工作也不會做好的。
2、有計劃性的開展工作。做好行政工作首先要做好計劃，學會統籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結”，行政工作要求平穩意識強，事多面廣，事無巨細又千頭萬緒，我每天上班的第一件事就是把當天要做的工作列出一個清單，按先后順序逐件落實，下班前要查看清單以防遺漏，如果沒有完成的事項再列入第二天的清單中。
二、基建方面
公司今年沒有做大的基建工作，只是對老車間大門坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車間打樣室的粉刷等。
三、環境衛生方面
自從實行衛生責任區后，各部門的衛生責任區都得到了良好的改善，各部門每天早上都在自覺認真清掃，總體環境衛生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細節需要進一步完善，需要加強衛生檢查力度，園區綠化方面也有了很大的變化，現在由一家綠化公司在管理，臟亂差現象有了明顯改變。
四、安保方面
認真做好公司園區的安防、消防工作，要求陳凱每月對滅火器等消防器材進行檢查，園區沒有發生一起被盜竊事件，但門衛值班人員對車輛、外來人員進出登記及詢問工作需要加強，嚴格要求門衛值班人員要嚴格執行對來訪人員及車輛進行登記，行政部不定期進行抽查，規范了園區的停車，劃分了車輛停車區域，但有個別人員仍然不按規定停車，特別是外來人員的停車要求，門衛必須做好引導，對來訪人員說明停車應注意事項。
五、網絡通訊方面
12月1日，由于鐵通機房被政府強拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過多次與鐵通溝通沒有結果，因為我們園區沒有光纖資源，不論聯通，電信、鐵通等都需要重新鋪設光纖，最少也需要xx個工作日，后來找了電信的第三方，利用我們現有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開通。
六、食堂管理
為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環境，經常與餐飲公司溝通、協調，嚴格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿足員工就餐需求。
七、證照、印章管理方面
在相關部門規定的年檢時間內，按時完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營業執照》、《組織機構代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財務章的備案等工作，嚴格執行印章使用審批流程，沒有印章審批手續的一律不予以辦理。
行政工作總結 篇16
為認真落實省局《關于在全省質監系統深入貫徹全省政府系統干部大會精神開展行政效能建設活動的實施意見》，提高行政執法隊伍的公信力與執行力，我分局以這次行政效能建設檢查為契機，嚴格落實行政執法崗位責任制，對內切實提高行政管理效率，對外努力打造優質的政風行風形象，主要做了以下幾方面的工作：
一、 積極領會文件精神，認真落實組織領導機構
分局多次召開會議，認真學習《山西省人民政府關于改進機關作風優化政務環境全面提高政府公信力和執行力的決定》、省局《關于認真貫徹全省政府系統干部大會精神落實行政效能建設各項工作的緊急通知》和《山西省行政機關及其工作人員行政過錯責任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進行自查自糾，嚴格審查案件辦理程序是否規范，是否能夠遵守首辦負責制、限時辦結制。組織各科室對行政效能建設和行政執法責任制的具體規定進行學習討論，并總結出這一階段的學習心得。
為更好開展行政效能建設工作，分局設立了行政效能建設組織領導小組，由下列人員組成：
組 長：XX（局長）
副組長：XXX（副局長）
XXX（副局長）
行政效能建設組織領導小組下設辦公室，辦公室設在分局辦公室，負責管理和考核的日常工作。
二、 建立行政執法崗位責任制，完善人員績效考核體系
行政執法崗位責任制以事定崗、以崗定責、權責相當，將不同類別、不同流程的執法工作，細化到具體的執法崗位。依法對各級各類執法崗位負責人的職權責任和具體標準加以確認， 將質量技術監督的各項執法責任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位，并量化了考核標準，使工作有了明確的分工和崗位責任，形成了質量技術監督行政執法各個部門有任務、層層有目標、人人有責任的良好局面，極大地調動了執法人員工作的積極性和主動性。
在此基礎上，建立科學合理、具有導向作用的工作人員績效考核體系。對照質量技術監督行政執法崗位責任制規定的考核指標，對行政執法部門和行政執法人員行使行政執法職權和履行法定義務的情況考核，做到獎懲分明，激勵工作人員最大限度地釋放潛能，圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作，遏制了質量技術監督執法人員的行政不作為和亂作為現象的發生。
三、依法規范行政執法活動，嚴格遵守限時辦結制
（一） 嚴格按照法定程序行使行政權力、履行職責
建立健全告知制度，在做出對行政管理相對人或利害關
系人不利的行政處罰、行政許可等具體行政行為之前，全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據，并給予陳述和申辯的機會，對合理的意見和要求，應予以采納；完善行政聽證制度，將對公民、法人和其他組織權益產生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍，并根據聽證依法做出決定。
（二） 開展行政執法案卷評查工作
一是完善行政執法案卷管理。在開展行政處罰、行政強制等執法活動時，建立了一套完整、規范的案卷，客觀全面地記錄行政執法的事實。二是開展行政執法案卷評查工作。依照我分局《執法文書評比辦法》，實行一案一評制度，定期組織對行政執法案卷進行檢查和抽查，將評查結果納入行政執法責任考核評議。
（三） 積極提高執法人員的素質
通過定期理論學習與專項業務學習，使執法人員具備優秀的政治思想素質并掌握過硬的專業打假技能；聘請法院、檢察院及紀檢監察部門的領導做廉政建設專題報告，防患于未然，促使執法人員自覺樹立“嚴格執法、公正執法、文明執法、廉潔執法”的執法形象；積極引進先進的打假方法與理念，邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經驗并全面培訓市局整個系統的執法人員，受到各基層局的一致好評。
（四） 深化行政執法體制改革
我局積極探索同一系統上下級部門之間合理分工、協調
運作的執法新機制，在工作方法上探索出快速反映機制、組建打假協作網進行聯合打假工作的先進模式。逐步解決執法職能交叉、多頭執法、重復執法的問題。推行案件流程管理，建立《質量技術監案件登記表》、《行政執法程序流程圖》等，明確在不同辦案階段的時限要求，在法定期限內正確結案。
四、建立科學內部管理制度，提高行政工作效率
分局制定了科學的內部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》、《財務管理制度》、《文件管理制度》等嚴格規范分局內部行政管理，并繪制了內部行政管理流程圖，明晰行政工作的操作流程。以上內部管理制度已經通過了ISO—9000質量管理體系的初步審查，并得到評估專家的一致認可。
科學的各項規章制度構成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，使我分局在完善的內部管理機制中良好運行，大大提高了辦事效率，增強了各種突發事件的應對能力，作到恪盡職守、勇挑重擔、反應迅速、保障有力。
五、緊抓政風行風建設，服務經濟社會發展
（一）對重點企業進行定期打假跟蹤服務
為體現質量技術監督執法工作“打假治劣、扶優扶強”的宗旨，優化山西對外開放的投資環境，我分局大力扶植重點企業的發展。針對一些大企業的知名產品在市場上被嚴重
仿冒的現狀，我分局執法人員定期配合離石電纜廠、山西汾酒集團、XX酒廠等重點企業對市場上的假冒偽劣產品進行集中整治，極大程度維護了企業和消費者的權益，大大提高了正牌產品的市場占有率，贏得了眾多企業的一致贊譽。為了更好服務企業，由我親自帶隊放棄節假日休息時間進行市場檢查，執法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風深深感動了的被服務企業，我局多次收到企業送來的錦旗與感謝信，對分局長期以來服務企業、打假扶優的辛勤工作表示真誠的感謝。
（二）關注民生，開展熱點領域的專項執法檢查
分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴保食品安全，從源頭杜絕特種設備的安全隱患。開展農資專項打假戰役嚴厲打擊了非法制售偽劣農機的違法行為，切實維護了廣大農民群眾的利益。以確保建筑工程質量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼、假冒線纜等偽劣產品的反彈勢頭。“青少年維權崗”的設立注重維護青少年的合法權益，積極營造有利于青少年健康成長的良好環境。這一系列以維護人民群眾基本權益為目的的專項執法檢查，取得了良好的社會反響，使質監系統“打假、扶優、治劣”的工作宗旨真正落到實處。
（三）案件辦理中始終貫穿便民方針
嚴格執行首問負責制，用語文明、禮貌待人，不準辦事推諉、拖拉，刁難相對人，做有損于質監執法人員形象的事。
行政工作總結 篇17
行政部作為一個重要的執行部門，在工作中取得了哪些業績，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進問題?，F將第一季度工作總結報告如下：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人力的日常工作：實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形；為已滿試用期并通過考核的'新進人員都已辦理了轉正的相關手續，并無耽誤月底工資的結算；積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行；對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經費管理和控制；節日發放禮品的名單也都統計核實無誤；積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。
二、需要改進和不足的地方
1、要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。
2、在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
3、在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經驗；提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候學會自我調節，這也是作為社會人最基本的素質。
行政工作總結 篇18
xx月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署?，F將xx月份工作情況做接如下總結。
一、人事治理方面
1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報。
3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案。
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案。
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責。
6、與領導的溝通。
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃。
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
三、員工治理方面
1、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
2、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境。
3、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
4、加強勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度。
5、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。
6、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感。
行政部在8月份取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
1、緊緊圍繞行政科的.中心工作，在切實履行車間工會的各項職能的同時，協助科黨政全面完成礦下達的生產任務及臨時性工作，為全礦員工及家屬創造了良好的工作和生活環境。
2、充分發揮車間民管會及職工代表的作用，按時召開民管會議，積極參與科內的民主管理，對工資分配及重大事項進行討論和決議，同時做好科務公開工作，做到四公開一上墻。
3、按照礦工會的工作要求，積極組織員工開展女員工調查摸底和在職職工住院醫療保險繳納工作，先后為8名女員工填報職工調查表，為3名員工申報困難補助，真正做到為困難員工排憂解難。
4、積極參加礦工會組織的各項文體活動，利用板報、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅戰的重要意義，營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動，并展出板報一期。
5、協助科黨政做好員工的安全教育及培訓工作，不斷提高員工的安全意識和自保護互保意識，樹立“安全第一，生產第二”的安全理念，以飽滿的精神狀態、以精細的工作，高度的責任感，保證后31天的安全生產。確保安全攻堅戰取得圓滿成功。
6、繼續加強班組建設管理工作，督促檢查各班組的班組建設以及班組建設臺帳填寫情況，大力推廣“白xx班組建設管理法”，加強班組自身建設，不斷提高班組工作質量，在班組之間營造比學趕幫的工作氛圍，爭當優秀班組。
7、不斷加強車間工會自身建設，提高工作水平，按時參加礦工會組織召開的各種會議，落實各項工作任務。認真填寫建家臺帳，積極參加評比，鞏固建家成果，真正把車間工會建設成為學習之家、文化之家、和諧之家。
8、完成礦工會交辦的臨時性工作。
行政工作總結 篇19
行政工作總結報告
一、背景
在過去的一年中，作為行政部的一員，我深入參與了多項行政事務，從日常辦公管理到大型活動的組織，從員工福利的策劃到行政流程的優化。這一系列的工作不僅提升了我的專業技能，也鍛煉了我的組織協調能力。本總結將全面梳理我在過去一年的工作成果和經驗教訓。
二、日常辦公管理
1. 文件與資料管理：針對公司內部文件資料的管理，我制定了詳細的歸檔和分類標準，并優化了文件存儲設施，確保所有重要文件都得到了妥善保管。通過使用電子化管理工具，實現了文件查詢與借閱的高效化，減少了資料丟失的風險。
2. 辦公用品采購：負責辦公用品的采購與分發，我與供應商建立了長期合作關系，確保了用品的質量和及時供應。通過定期的市場調研，實現了辦公用品成本控制，節約了公司資源。
3. 會議組織與記錄：負責組織公司各類會議，包括周會、月會及季度會議，并確保會議通知、材料準備、場地布置以及會議紀要編寫的準確性。通過改進會議流程，提高了會議效率。
三、大型活動組織
1. 年度晚會籌備：成功策劃并組織了今年的公司年度晚會，從場地預定、節目策劃、邀請嘉賓到現場布置等各個環節，均做到了精心安排。晚會得到了領導和員工的一致好評。
2. 團建活動安排：組織了多場團隊建設活動，通過戶外拓展、座談會等形式，增強了團隊凝聚力，提高了員工的工作積極性。
3. 客戶接待工作：負責接待外部客戶來訪，從接待流程的制定到具體實施，都做到了細致入微，確保了客戶體驗的滿意度。
四、員工福利與關懷
1. 員工生日會：策劃并組織了多場員工生日會，通過游戲、禮物等形式讓員工感受到公司的關懷，增強了員工的歸屬感。
2. 節日福利發放：在中秋、端午等傳統節日，精心策劃并準備了各類福利禮品，確保每位員工都能感受到公司的關懷。
3. 員工關懷熱線：設立員工關懷熱線，為員工提供一個傾訴和尋求幫助的平臺，增強了員工的心理健康保障。
五、行政流程優化
1. 流程梳理與再造：對行政流程進行了全面的梳理和優化，通過簡化審批流程、提高工作效率。
2. 制度建設與完善：參與制定和修訂了多項行政管理制度，確保行政工作的規范化、標準化。
3. 信息化平臺建設：推動行政工作的信息化管理平臺建設，利用信息化手段提升行政效率。
六、總結與展望
過去一年的工作雖然取得了一些成績，但也存在諸多不足。未來工作中，我將繼續深化日常管理，持續優化行政流程，提高工作效率；同時更加注重員工福利和關懷工作，增強員工的歸屬感和凝聚力；并積極探索行政工作的新模式、新方法，以適應公司發展的需要。
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