綜合科技推廣中心工作總結|綜合科技推廣中心工作總結（精品12篇）

綜合科技推廣中心工作總結（精品12篇）。

綜合科技推廣中心工作總結 〖1〗

一、基本情況

村地處自治縣鎮域腹地，平均海拔蔬菜、旅游和養殖業。我走訪了二組一組12戶和六組8戶。

二、科技入戶情況及效果

年良種良法直接到田、技術要領直接到人的科技成果快速轉化長效機制，從而達到提升示范戶自身和輻射帶動周邊農戶的農產品綜合生產能力和科技素質的目的。

技術指導員根據村實際，制定切實可行的農業主導品種、主推技術和技術指導方案，然后通過科技培訓，技術指導與服務，發放技術資料、物化補貼，主要農作物良種覆蓋率達到科學養殖的觀念已深入人心。農民能夠熟練運用地膜覆蓋、營養缽育苗移栽技術進行糧食、蔬菜等生產，提高復種指數，增加單位面積收益。生態養殖技術、清潔能源使用都有一定的推廣面，全村已建設沼氣池211個。有條件的農戶能夠使用塑料大棚生產煙葉苗和蔬菜種苗。測土配方施肥技術也得到農民的認可。

農民真正從科技入戶中嘗到了甜頭 年，由于技術指導員的指導，科技示范戶的玉米畝平均產量達到講科學、用科學的`意識濃了，勁頭足了。

技術指導員也認為通過進村入戶搞技術指導，改變了以前在面上跑一跑，工作不扎實不深入的局面。彌合了科技推廣斷層，提高了服務質量。

三、主要體會與幾點建議

1、科技入戶受到廣大農民的歡迎

通過科技入戶，科技人員深入鄉村、農戶和田間地頭，搞培訓、講技術，手把手傳授技術，不僅讓農民學到了許多新知識，也得到了許多實惠。

種植、養殖、能源等多方面并存的，每一個農戶都涉及到多個產業，各戶的情況又千差萬別，需要多方面的科技知。

目前，科技入戶的主要內容以糧食作物為主，但各地農民普遍對結構調整和增加收入的技術需求非常迫切。根據農民技術需求多樣化的實際，在確保糧食科技入戶的基礎上，適當增加畜牧業、設施農業和優質水果等方面技術入戶內容。

指導工作的能力。

市場的了解渠道不暢通，直接影響農民當年收入。如3月30日在6組組織的科技培訓中，就發現這樣一個問題：因為沒有事先溝通。農民種植辣椒品種是湘研802，黃椒是多年種植的老品種;而興農蔬菜合作社主要發展的品種是楚龍—10，黃椒主要發展一代天椒。品種不對路，收購價格也存在一定差距。

信息不暢，給科技普及帶來了更大的難度。需要有較多的人力財力支持，才能將科技入戶進一步深入，為農業增效、農民增收提供更好的科技支撐。

綜合科技推廣中心工作總結 〖2〗

古籍中心是一個致力于保護、研究和傳承古籍文化的機構。本文將對古籍中心工作進行總結，以便更好地了解古籍中心的業務以及它為保護古籍文化所做的工作。

古籍中心的主要工作

古籍中心的主要工作是收購、整理、保護、修復古籍、并將它們傳承下去。最初，在探索古籍保護、修復與傳承工作的理論和切實可行的方法上面，古籍中心的工作重心主要放在了文化遺產保護與修復方面。此外，它專門成立了有關古籍修復的研究小組和工作組，提供更加完善的制度與標準，使工作扎實而有序，為古籍的保護提供了強大而有力的保障。

接下來，古籍中心致力于利用現代科技手段對古籍進行數字化處理，以便更好地傳承古籍文化。這些數字化的古籍包括打印出版品、電子文獻以及影像資料等。通過數字化技術，古籍中心成功地實現了古籍文化的數字化傳承和豐富多彩的文化形式。

古籍中心的資料存儲庫

古籍中心的一個重要環節是形成一個資料存儲庫，以便更好地保存古籍文化。這個存儲庫是一個大型數據庫，其中存儲著從古籍中心搜集而來的所有古籍圖書資料、文獻、影像、及其歷史背景資料。每一個人都可以在這里查找到有關古籍的詳細信息，親身感受古籍的價值與意義。

基于數字化技術，古籍中心還開發了一套便捷的在線查詢系統。這個系統可以讓使用者找到他們所需要的古籍文獻，同時也能夠為古籍相關的研究者提供重要的研究資料，加速了古籍文化的研究發現與交流。

研究與傳承古籍文化

古籍中心在學術研究方面也取得了很大的成果。古籍中心為社會各界舉辦了多場古籍文化交流會、講座等活動，并邀請了世界各地的專家學者，與會的人們互相分享古籍文化，共同交流探討有關古籍的問題。

此外，在保護優秀的古籍文化遺產的過程中，古籍中心建立起了一支古籍研究隊伍，他們通過深入研究和整理，同時也為文獻的學術研究和宣傳的貢獻做出了很大的努力。這對于全球古籍文化的傳承所具有的重要意義不言而喻。

生動、專業的古籍展覽

為了加深人們對古籍文化的了解，古籍中心還舉辦了多次古籍文化展覽，通過文物、書籍、簡牘以及聲像資料等形式向公眾展示其收藏的優秀古籍文化遺產。這些展覽的主題多種多樣，包括詩歌、音樂、繪畫甚至是經濟文化。通過這些展覽，公眾可以親身體會古籍文化的深厚魅力。

總結

可以看出，古籍中心是守護中國古籍文化的重要機構，通過收藏優秀的古籍文化遺產、數字化技術的應用、優秀的研究團隊以及豐富的文化交流活動，成為古籍文化保護和傳承的重要支撐。在未來，古籍中心將繼續弘揚中華民族優秀的古籍文化，為世界文化的多元性作出更大的貢獻。

綜合科技推廣中心工作總結 〖3〗

一、帶給一站式服務形象：不再存在“踢皮球”的現象，不會把客戶的電話轉來轉去，最后不了了之。

二、提高工作效率：有效地減少通話時間，降低網絡費用，提高員工/業務代表的業務量，在第一時間內就將來話轉接到正確的分機上，透過呼叫中心發現問題并加以解決。同時，自動語音應答系統能夠將企業員工從繁雜的工作中解放出來，去管理更復雜、直接和客戶打交道的業務，提高了工作效率和服務質量。

三、開源節流：呼叫中心統一完成語音與數據的傳輸，用戶透過語音提示即可輕易地獲取數據庫中的數據，有效地減少每一個電話的時長，每一位座席工作人員在有限的時間內能夠處理更多個電話，大大提高電話處理的效率及電話系統的利用率。

四、提高客戶服務質量：自動語音設備可不間斷地帶給禮貌而熱情的服務，即使在晚上，您也能夠利用自動語音設備提取您所需的信息。而且由于電話處理速度的提高，大大減少了用戶在線等候的時間。

五、留住客戶：帶給客戶分析、業務分析等工具，幫忙您決定最有價值客戶，并獎勵您的老客戶，找出客戶的需要并滿足他們的需要，從而提高客戶服務水平，到達留住客戶的目的。

六、帶來新的商機：理解每一個呼叫的真正價值，提高效率，增加收益，提升客戶價值，利用技術上的投資，可更好地了解您的客戶，密切您與客戶的聯系，使您的產品和服務更有價值。尤其是從每一次呼叫中也許能夠捕捉到新的商業機遇。

綜合科技推廣中心工作總結 〖4〗

一年來，農業技術推廣總站在省、州業務部門的指導下，在市農業局黨委的正確領導下，認真學習實踐科學發展觀，貫徹落實中央農村工作會議及中央一號文件精神，圍繞農業中心工作，充分發揮專業技術人才隊伍的優勢，為建設社會主義新農村和實施科技入戶工程提供有力的技術支撐。我站廣泛開展試驗、示范、推廣及項目等工作，均取得了顯著成效。現將2012年度工作總結如下：

一、推廣普及農業實用技術

為順應現代農業發展需求，一年來，我站干部職工，立足本職，開拓進取，務實創新，以科學發展觀統領農技推廣工作全局，緊緊圍繞高產、優質、高效、生態、安全的農業發展目標，不斷強化公益性、基礎性、服務性職能，積極推進農技推廣運行機制，不斷提高創新能力、推廣能力和服務能力，促進了農技推廣工作健康、持續、穩定發展。主要是： 因地制宜大力推廣優質高產蔬菜新品種；示范推廣高效棚膜蔬菜技術；推廣優質無公害蔬菜生產新技術；大力推廣測土配方施肥技術；積極探索提高耕地質量和培肥地力的有效技術途徑，切實加強耕地地力狀況評價工作，為高標準糧田建設、中低產田改造提供有效的技術支撐。特別是在優質、高產、高效黃瓜新品種開發以及推廣工作中取得明顯效果。在優先選育兩個黃瓜新品種的基礎上，深入農戶，選擇責任性強、有一定生產經驗的塑料大棚農戶3家，在4棟大棚（共計4000平方米）內進行新品種試驗、示范，推廣工作。結果表明，上述兩個品種打破常規品種適應性差、抗逆性弱的特點，首先在品質上得到消費者的認可，價格比常規品種高0.20~0.50元，當年增收10﹪以上，得到蔬菜種植戶的認可;另一方面我們選擇了適合當地的五優稻三號以及吉粳81良種和寬1.2m、厚0.005mm的黑色單層簡式超微膜。結果表明，水稻地膜覆蓋栽培的有效分蘗比常規水稻栽培有明顯的增加，特別是像今年前期低溫條件以及后期刮臺風的條件下也沒有發生倒伏而正常生長，而且在一定范圍之內越栽培希植，產量提高也越顯著。說明，水稻地膜覆蓋栽培技術是提高我市山區和低產田水稻產量的有效途徑，但由于前期準備工作的繁瑣以及人工覆膜移栽、后期清理廢膜等生產費用角度來說，很多農戶很難接受，阻礙了此技術的大面積推廣。所以找出投入少，見效快的水稻地膜覆蓋栽培模式是此技術大面積推廣應用的有效途徑;協助農業技術推廣總站完成《大豆壟上雙行高產栽培技術推廣》以及《抗冷無公害水稻栽培技術推廣》兩項項目推廣應用，已初步落實到位，達到預期效果。

二、加強測土配方施肥工作

2012年測土配方施肥項目鞏固提高，加大覆蓋面，共完成土樣采集1100個，并全部GPS定位。完成土壤化驗1100個土樣的土壤堿解氮、有機磷、速效鉀、有機質、PH值和鐵、錳、銅、鋅、酸堿度等九個項。為了保證數據的準確性，技術人員通過不斷地摸索和經常向專家請教，確定采用常規方法進行化驗分析，共8000項次，并發放配方施肥建議卡1000份；采集化驗植物樣品50個；完成田間試驗53個，歸檔總結材料20份；完成對1600個農戶施肥信息反饋，并對5個土壤養分長期定位監測；推廣應用測土配方施肥技術23萬畝，覆蓋全市45個行政村。其中示范面積 0.9萬畝，配方肥使用面積10.23萬畝；共舉辦測土配方施肥培訓班 35 期，發放技術資料16700 份，累計培訓農民3300人次，培訓技術骨干400人次。測土配方施肥項目區玉米實現平均單產561.9公斤，比習慣施肥區玉米單產502公斤增產59.9公斤，增產11.9%；完成了《市耕地地力評價報告》，通過國家農業部的驗收。測土配方施肥技術的落實，不僅減少氮肥的施用量，降低農業面源污染，而且減輕病蟲危害，減少農藥施用量，提高作物品質，保證了農業持續、健康、穩定發展。

三、開展糧油高產創建活動

為了開展好糧油高產創建活動，為輻射帶動全市玉米、水稻、大豆種植戶，今年我站在全市2個鎮、9個村，涉及農戶348戶，開展糧油高產創建活動。其中，依蘭鎮玉米萬畝高產創建示范田（2012吉玉米301）落實面積11，400畝，臺巖村等涉及2個村、農戶為105戶；朝陽川鎮水稻萬畝高產創建示范田（2012吉水稻259）落實面積12，000畝，橫道村等涉及3個村、127農戶；依蘭鎮大豆萬畝高產創建示范田（2012吉大豆013）落實面積10，950畝，古城村等涉及4個村、116農戶。在落實上各負其責，形成了市、鎮、村三級聯動，示范區農戶合力創建的良好格局。

一是落實玉米、水稻、大豆高產創建面積和農戶。

二是制定高產創建目標。萬畝示范田創建目標：玉米畝產800公斤、水稻700公斤、大豆200公斤以上，力爭示范片單產水平比上年提高2%以上。具體目標為玉米畝產411公斤/畝（比去年增產10%）；水稻畝產462公斤/畝（比去年增產10%）；大豆畝產135公斤/畝（比去年增產10%）。

三是科學選擇確定高產示范田建設地點。根據多年經驗，按照以下原則選擇確定高產示范田建設地點：農田基礎條件好，農民科學技術意識強，生產積極性高；具有較強的區域代表性，技術輻射帶動面積廣；農業技術推廣力量強，在農民中有威信；區域內農民合作經濟組織發育狀況良好，種植品種相對集中，單一作物種植相對集中連片。

四、加強農業有害生物預警與控制區域站建設及運行管理

經過近兩年的努力，建成了檢驗檢測綜合樓及配套用房1350平方米，且購置了相應的儀器設備。在項目實施過程中，為節約資金，農業技術推廣總站通過各方努力，與國土、設計、建設、人防、消防、氣象等項目建設主管部門溝通協商，盡最大努力減免了部分項目辦理費用。延吉市農業技術推廣總站與延吉市農業行政執法大隊已于2012年10月搬進實驗樓辦公。

為充分發揮我市農業有害生物預警與控制區域站和基礎設施的作用，確保實現長效運行機制，建立健全農業重大有害生物及外來有害生物入侵突發事件應急體系和快速反應機制，做到準確監測，及時預報，快速反應，科學防控。我們將形成市、鄉、村三級農業重大有害生物及外來有害生物入侵突發事件應急體系。根據不同作物、不同病蟲種類及其發生規律，進行定點系統性調查及大田普查并隨時將病蟲發展動態傳遞到省、市區域站，實現了信息傳遞的網絡化、可視化，提高了信息傳遞速度，擴大了信息發布范圍，提高了宣傳效果。

五、科技培訓工作

今年我站共舉辦培訓班39次，其中巡回講課26次，培訓鎮、村干部210人次，重點培訓了560個科技示范農戶，接受培訓的農民累計8970余人次。通過傳媒手段形式宣傳農業新技術共11期，專欄20多期，發放科技培訓資料22200多份。加大力度實施了“農業科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”。

六、積極開展植物檢疫工作

1）按照“農業部辦公廳關于開展全國植物檢疫宣傳活動的通知”要求，我站及時地開展了植物檢疫宣傳周活動，活動的主要內容是宣傳植物檢疫法律法規，普及疫情的防控知識，增進社會各界和廣大公眾對植物檢疫工作的了解與支持，推進檢疫執法監管和疫情阻截防控等重點工作。

2）對農業重大病蟲害疫情情況做了全面調查，派專人每周調查一次，及時上報疫情發生情況，每周一上報。對全國性農作物重大檢疫性有害生物如稻水象甲、蝗蟲、美國白蛾、蘋果蠹蛾等疫情進行監測防控，每個鎮都安排了疫情調查員，對疫情的發生情況及時上報。

綜合科技推廣中心工作總結 〖5〗

今年上半年，我中心的安全生產工作在上級領導的支持指導下，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，“安全第一，堅持預防為主”以及“誰主管，誰負責”的'方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。20xx 年安全生產工作總結如下。

一、提高認識，加強領導，層層落實。我中心領導高度重視安全工作，與各科室簽訂安全生產目標管理責任書。每月進行安全生產檢查，重要節日和放假前進行領導帶隊大排查。

二、查缺補漏，狠抓落實針對上一年度安全工作中暴露出的問題。上半年發現房屋漏水、裂痕、墻面脫落、電線老化等問題，并及時進行了維修和整改。

三、注重安全教育，做好安全生產宣傳。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動。積極參與“安全生產月”活動，圍繞今年的主題“強化安全基礎，推動安全發展”開展各項活動。組織職工進行安全生產知識培訓，進行安全銀行排查，參與區衛生局組織的消防應急預案演練。上半年共進行了兩次安全生產培訓，多次在會議時提出注意安全生產。通過電子屏宣傳安全生產，營造安全生產氛圍，提高群眾安全意識。

綜合科技推廣中心工作總結 〖6〗

我縣04、05兩年的烤煙生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“科技興煙、質量強煙”和“工業指導農業、質量服從配方”的指導思想，煙辦、煙草公司堅持每年聯發《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關于科技興煙的實施意見》文件，針對市場需求調整當年的煙葉生產政策、措施，不斷加大技術培訓力度，大力推廣科學實用技術，提高烤煙生產科技含量和科技成果轉化率，為全縣烤煙產業持續、穩定、健康發展發揮了積極的促進作用。

一、烤煙生產科技推廣工作取得主要成效

(一)強化品種區域化布局，合理調配品種結構

煙葉的品質特點除受自然氣候、土壤條件和栽培、調制技術影響外，在很大程度上還由品種自身的遺傳性狀決定，不同的優良品種具有不同的香氣特點、外觀質量和內在質量。同一鄉鎮種植多個品種，將嚴重影響煙葉品質的均衡性、穩定性和工業可配性。因此，從XX年開始在全縣實行“一鄉(鎮)一品種、單種單收單調單貯藏”的運作模式，種

綜合科技推廣中心工作總結 〖7〗

古籍中心是一個以收藏、保護、研究、推廣古籍為宗旨，為社會服務的綜合性機構。作為一個重要的文化機構，古籍中心的工作十分重要。下面，我將以古籍中心的工作總結為題，來詳細講述古籍中心的工作情況和成果。

一、古籍收藏和保護工作

古籍中心的收藏和保護工作是重中之重，經過多年的努力和積累，古籍中心已經擁有了大量的古籍文獻，其中包括國內外各類重要古籍文獻，這些古籍不僅歷史悠久，而且文化價值極高。為了保護這些寶貴的古籍文獻，古籍中心采取了多種措施，其中包括對古籍文獻的分類整理、數字化保存、常規保護等。

在分類整理方面，古籍中心對于不同類型、不同時期、不同作者的古籍文獻進行了詳細的整理和分類。對于每一種古籍文獻，古籍中心都進行了詳細的描述和編目，并對其進行了嚴格的標識和編號。這樣一來，在管理和使用過程中就能夠非常方便地找到和使用這些古籍文獻。

在數字化保存方面，古籍中心采用了多種數字化保存技術，例如掃描、拍照、錄像等，將每一本古籍文獻進行數字化處理，以便于長期保存和使用。同時，古籍中心還采取了多種手段對古籍文獻進行常規保護，例如控制光線、濕度和溫度等環境參數，以保證古籍文獻在長期保存和使用過程中不受損失和破壞。

二、古籍研究和整理工作

除了收藏和保護工作外，古籍中心還積極開展古籍研究和整理工作。古籍研究和整理工作主要包括古籍的研究和整理，并對其進行注釋、?？?、校對等，以及針對現代讀者閱讀的需要，進行適當的翻譯和解釋。在這方面，古籍中心的工作非常出色，為現代人了解古籍文化提供了重要的參考和資源。

對于研究和整理工作，古籍中心進行了詳細的分工和組織，針對不同的古籍文獻，古籍中心專門招募了一批從事古籍研究和整理工作的專業人士，這些專業人士具備豐富的經驗和知識，能夠對古籍進行研究和整理，并進行相關的注釋、翻譯和解釋等工作。

三、古籍推廣和普及工作

除了收藏、保護和研究等工作外，古籍中心還積極開展古籍推廣和普及工作。古籍推廣和普及工作主要包括舉辦古籍展覽、講座、研討會等活動，以及出版古籍文獻和相關書籍，向社會公眾傳播和普及古籍文化知識。

在古籍推廣和普及工作中，古籍中心吸引了大批文化愛好者和學生來參加，其舉辦的各種古籍文獻展覽、學術研討會等活動都得到了廣泛的關注和好評。同時，古籍中心還出版了大量的古籍文獻和相關書籍，為社會公眾了解和了解古籍文化知識提供了便利和方便。

總之，古籍中心在古籍收藏、保護、研究和推廣等方面取得了令人矚目的成果。通過它的努力和不斷的推進，古籍文化得到了廣泛的傳播和普及，為現代社會的進步和發展做出了重要的貢獻。

綜合科技推廣中心工作總結 〖8〗

綜合科技推廣中心工作總結 〖9〗

一、20xx年配送中心工作業績匯報

1、配送工作量：20xx年1月至11月，配送中心包裝配送蔬菜類農產品872萬斤，大米、黃豆、花生等其它農產品約6萬斤，合計總配送量878萬斤。至今有固定配送網點共68家，其中超市專柜44家、加盟店12家、自營店2家、酒店客戶8家、機關食堂1家、企業食堂1家。

2、人工成本方面：1月至11月，配送中心總花費人工成本176.7萬元。其中配送管理人工成本29.4萬元，占比16.6%，；包裝人工成本95萬元，占比53.8%；搬運人工成本52.3萬，占比29.6%。20xx年蔬菜配送均攤成本為0.203元/斤，最高時3月到達0.319元/斤，最低時11月達到0.133元/斤。詳情見附件《20xx年配送中心人工成本總結報表》。

二、20xx年配送中心工作進展情況匯報

1、20xx年12月底至20xx年1月初，配送中心跟著公司的的發展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領導的指導下以及相關部門的協助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預冷設備1套、大中小冷庫各1間，簡易真空包裝機械1部。 2、1月至2月，由于年關將至，新配送中心面臨著菜量多，招工難，并且還需配合公司完成菜心節蔬菜包裝配送工作，以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此，配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結構表》，迅速招工，通過績效考核激勵，全體員工全力以赴，通過長時間加班，高效率工作，并且大部分員工為了工作而沒回家過年，最終完成了所有配送工作。順利度過年關。

3、3月至4月，配送中心調整完善《配送管理人員崗位責任制》，分工明確，責任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔那些責任，不但會安排自己的工作，還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農場人員緊缺，配送中心臨時成立了15至30人的生產小組，到平潭農場協助生產，收菜工作一個月左右。

4、5月至7月，配送中心再次規劃收菜區、包裝區、配菜區，并開設多一個出貨區的大門，配送開始執行5S管理，要求各區域無論是工作中還是非工作中整潔有序，產品、包裝材料、工具、機械按要求分區擺放，并在各個區域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔，整理。

5、8月至11月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農產品包裝配送流程。并按公司要求，部門管理人員每周要求集中開一次例會，對上周的工作情況進行總結，并協商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在0.15元/斤以下，并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數量任務，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應的罰款，相對，超標完成包裝任務的超出部分，給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵，成本控制雖然在8月至10月未能按照0.15元/斤達標，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升，并在11月以0.133元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標。

三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結

1、員工績效管理方面

在20xx年7月左右，整治配送中心時，張總在開例會時，曾經說過一句話：“公司的60%的收入來源于深圳區，各區不管好壞，我只看數據說話”。從這句話中我們總結到一種更好的管理方式，數據管理。以前管理方式，一但出現問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數據增加。后勤人員是花錢的，獎金就應該與成本掛鉤，由于企業的利潤最大化來源于成本控制，所以我們現在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數據”雙管齊下相互結合的管理方式。

因此我們針對配送的績效管理，又從新做了一次調整。

A、 設置每天最低績效數量的要求“電網”：

就是要對每一份工作崗位，每天做最低的績效要求！把每一份工作崗位都設立電網，碰到電網就受處罰或被淘汰！

包裝工設置了包裝績效數量最低要求500斤/人，超出部分以每100斤1.5元給予獎勵，不足500斤的無績效獎，低于500斤且排名最后三名的,就觸動電網必須扣除當天績效獎1-3元。

B、設置月績效“排行榜”：

每個月針對末位員工進行一次排行榜，前八位分別給予120-50元獎勵，后三名且未 達到標準數量的分別扣除10元、20元、30元。

C、數據透明化、對比化管理：

配送中心員工個人績效，實行的是：天天公布、天天對照、天天得比。

天天公布---每天都把績效公布在光榮榜上?？冃盗吭礁吲琶驮角?，榮譽感就越強，績效

獎勵金額就越多。

天天對照---今天對比昨天，明天對比今天。天天有對比才會有進步，才會有動力。

天天得比---透明績效可以使員工之間形成一個相互對比，相互競爭。讓員工明白：效率就是

一條“黃金路”，沖到排名榜越靠前，收獲的“金子”就越多。有光榮榜的名，又有績效獎金的利，名利雙收。效率自然就高。

D、搬運實行包工包崗制：

管理給員工的承諾：個人利益必須與公司利益對接，你能給我省多少個人工，我就能給你相應比率的績效獎勵，有付出必有收獲。比如：10個人的活你5個人能做完，我們就加入2個人的人工成本到績效獎金內。公司節約了成本，個人的收益才能高。

E、實行員工淘汰制

“會耕田的牛多犁地，會哭的孩子多喂奶”的年代早己被淘汰在歷史的長江里了。 配送中心現實行績效考核原則是：“會耕田的牛多犁地就多喂草，不會耕田的牛就讓他自然淘汰到屠宰廠，”。執行的口號是“看誰落后”。配送中心每半月統計員工績效排名，做工滿3個月的正式員工，在之后半月排名中，如果連續3個周期都在倒數5名之內，配送中心將無條件勸退該員工自動離職。

F、對配送管理人員進行工作施壓，有壓力才有動力。

配送會議明確“0.15元/斤”的目標后，要求配送管理人員在完成自己的崗位任務后，還必須積極參與到指定的其它配送環節的工作，各小組互相幫忙，以“精、準、快”的配送理念展開配送中心各項工作。

此績效調整后所產生的效益

（1）、包裝工方面，工作效率較快的優秀包裝工為了爭取更高的獎金，以及擔心其它包裝工超越自己的績效，工作態度變得更加積極，工作效率更快。效率較慢的包裝工，為了不“落后”，不被“淘汰”，采取“笨鳥先飛”，每天下午主動到崗加班爭取更多的績效數量，并不用任何加班費。 8月至11月期間，包裝工的平均包裝量為：7月542斤；8月591斤，同比7月增長9% ；9月679斤，同比8月增長15% ；10月770斤，同比9月增長13% ；11月988斤，同比10月增長28% 。實現了包裝效率每月都大幅增長。

（2）、搬運工方面，采取承包責任制后，還制定了保底包裝菜任務，超額完成的包裝任務還有對應的績效獎金。搬運工不但要做搬運的活還要參與包裝的活，這樣減少了無謂的搬運加班費用，并且還讓搬運工為了得到更多的獎金，能積極主動的搶活做。搬運工從7月之前25人減少至11月17人。搬運成本從7月之前的5.4萬元降至11月的4萬元。并且搬運工作量增加了20% 左右 。

（3）、管理人員方面，通過任務分工的合理安排，保證各管理人員各盡其能，各盡所職。將工作量少的管理人員勸退或調離其他崗位，讓有能力的人保質保量的干兩人的活。配送管理成本從7月之前2.9萬降至11月的2.5萬。

2、蔬菜包裝、配送、保鮮流程方面

去年年底，配送中心參考ISO的管理模式，擬訂了《四季綠如藍農產品配送、保鮮流程》，并在之后逐步執行，期間大力監管農場采收流程，保證蔬菜從采收到進冷庫的周期在一小時之類，并蓋濕麻包保證蔬菜水分不流失。包裝方面重新設計了新款OPP袋，引進了蔬菜保鮮袋，真空包裝機等，讓各類農產品的精品包裝更加美觀。

3、包裝材料以及周轉物控制方面

A、包裝材料方面，嚴格按照要求執行領用登記管理辦法，要求包裝主管每月必須對所有的包裝物進行盤點，以及用量核算，保證包裝材料無浪費情況。

B、周轉籮筐，嚴格持續執行去年擬訂的〈籮筐周轉管理制度〉，保證每一個籮筐在周轉過程中有登記，有盤點，并落實到對應的銷售門店、送貨司機、配送管理員、農場場長責任處罰制度，誰丟失一個籮筐處罰款20元/個。配送中心每一個臟籮筐有專人負責清洗。同比去年與前年的籮筐采購數據，20xx年采購籮筐8000個，金額約25萬元；20xx年采購籮筐6000個，金額約20萬元；20xx年采購籮筐20xx個，金額約7萬元；籮筐成本上與去年比較為公司節省13萬元。

4、對生產、配送、銷售之間的協調管理

配送中心分為3大組，收菜組、包裝組、配菜組；收菜組管理人員必須每日在蔬菜入庫后，與各農場場長電話溝通當日蔬菜采收質量問題，如何解決。配菜組負責每日與各農場調配蔬菜采收計劃，并將其數據匯總，然后在與各區經理以電話或郵件形式一起整理第二天的銷售訂貨量，并將當日發生的`配送、包裝問題反饋配送組。配送組接到問題反饋后，及時針對對口負責人協調解決。

5、關于“農”對“超、企、校、酒店”對接工作。

A、20xx年4月，銷售與配送各經理到東莞參加了由農業局與家樂?？偛拷M織的“農超對接”工作的培訓會議，并在之后本公司與家樂福展開了“農超對接”的相關銷售活動，取得了滿意的銷售成績。由于政府與公司高度重視“農超對接”發展前景。銷售部與配送中心相

關人員對“農超對接”活動進行了全面的總結與反思，最終決定20xx年發展新銷售模式，不但要做“農超對接”還需開展“農企對接”、“農校對接”，將計劃開展酒店、機關單位、學校、企業配菜業務。

B、有了“四季綠如藍”品牌的知名度，配送中心結合公司的生產模式以及配送模式與各潛在客戶展開業務聯系，在從“試著合作”到“穩定合作”。截止11月此類業務客戶有惠州賓館、鑫元大酒店、深圳茗蘭酒店、四季漁歌、小隱山莊、惠元三寶等8家酒店客戶。機關單位有惠陽區政府迎賓館，檢察院食堂、惠城區經信局、市發改局、區農業局等單位，主要以配送禮品菜類為主，企業方面有大亞彎核電，主要以禮品蔬菜為主。20xx年此類客戶銷售金額約20萬元。

四、配送中心工作不足之處及需要改進方面總結

1、安全管理不足，本年配送中心出現工傷事件3次，累計經濟損失約2萬元左右。主要發生事故為搬運工扭傷、跌傷；上下班車禍、以及包裝工被刀劃傷等事故，以后配送中心要重抓安全生產，以防范于未然。每周配送例會強調工人注意安全，并在配送流程中避免危險作業。

2、蔬菜包裝、配送流程的“精、準、快”做的不足，配送中心還有充分的改進余地。

3、不夠融入公司，與公司各部門溝通工作做得不足。

4、機械化操作太少。

5、農產品深加工技術太弱。

6、配送、包裝的創新意識不夠，采取的新包裝配送方式偏少。

7、績效管理方式還不夠完善，需要進一步改進。

五、20xx年工作計劃

1、擬訂與執行更完善的〈配送中心績效管理辦法〉，讓有能力的人更強，每個人每一天都在進步。

2、以“創新、務實、”的工作作風，“精、準、快”的工作目標，全力完成20xx年每日的農產品配送任務。

3、采取多元化管理，及時適應以及配合生產部、銷售部的工作，力爭做為前線銷售部的優質“供應商”。

4、引進更科學，更高效的機械包裝設備、搬運設備。

5、研究更利于農產品保鮮、美觀的包裝方式。

6、加大力度擴展配送直銷業務，讓配送中心變成一個盈利部門。

【述職報告之家】優質合輯:
• 培訓中心工作總結?|?信息中心工作總結?|?管理中心工作總結?|?動物疫控中心工作總結?|?綜合科技推廣中心工作總結?|?綜合科技推廣中心工作總結

7、大力向員工灌輸“四季綠企業文化”“食品安全理念”。

8、加強對生產、配送、銷售的協調管理工作，讓產銷更科學的結合，產生更高的利益。

四季綠農產品有限公司 配送中心

20xx年12月28日

綜合科技推廣中心工作總結 〖10〗

為貫徹全縣政務公開工作推進會暨業務培訓會會議精神，更好推進農機中心政務公開工作，自接到有關第三方政務公開檢測問題清單以來，農機中心領導高度重視，立即著手安排政務公開分管負責人、信息員及相關股室人員，針對農機中心政務公開存在問題，以達到全面提升政務公開工作質量和水平為目的，逐項進行整改。現就整改工作開展情況總結如下：

一是領導高度重視，召開專題會議。

針對農機中心政務公開存在問題，農機中心隨機召開了政務公開工作專題會議，對中心政府信息公開內容進行了逐項比對，對單位的政務公開工作職責進行了明確，對下一步政務公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。

二是對照問題清單，逐項進行整改。

通過整改，部門文件項，提供了文本下載功能；重大決策預公開項（意見征集、意見反饋），缺失時間段進行了情況說明；機構領導、機構設置項，按照新的標準要求，進行了規范公布；財政資金、行政權力運行、監督保障等項也一一進行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項，增補了12條各種制度。

經過農機中心政務對照問題清單逐項進行整改，切實加強了農機中心政務公開工作整體質量，整改后公開的內容更加充實、豐富、時效，農機中心政務公開質量得到明顯改善。農機中心今后會更加嚴格按照政務公開工作標準要求，按時更新政務平臺信息，堅決杜絕出現重復化、時效性差的信息公開現象再次發生，認真做好農機中心政務公開工作。

綜合科技推廣中心工作總結 〖11〗

為深入貫徹落實XXX新時期扶貧開發戰略思想，更好地把省、市扶貧開發的政策精神宣傳好，展示公司精準扶貧成果，營造公司上下合力扶貧攻堅、同步建成小康的濃厚氛圍，特制定如下宣傳工作方案：

一、工作思路

緊緊圍繞XXX重要講話精神和中央、省、市扶貧工作要求以及扶貧工作重點，及時捕捉新聞素材，切實加大宣傳力度，確保扶貧宣傳報道工作有重點、有亮點、有特點，充分發揮媒體宣傳的輿論引導作用，進一步增強精準扶貧工作的影響力，努力形成扶真貧、真扶貧的良好工作局面

二、宣傳重點

1、產業扶貧。圍繞光伏扶貧工作發展，宣傳報道光伏扶貧的舉措、成效和亮點。

2、基礎設施扶貧。圍繞農村新型社區建設、鄉村文明建設等，大力宣傳農網改造給鄉村帶來改變等方面的具體做法及成果。

3、社會扶貧。圍繞公司幫扶、群團活動、教育扶貧、等方面，宣傳報道公司關心關注、共同推進扶貧開發的舉措和成效。

4、幫扶扶貧。重點宣傳報道 “雙包”工作領導組聯系重點貧困戶幫扶工作中的做法、經驗及成果。

5、其他扶貧。根據公司“雙包”工作領導組扶貧工作計劃，配合開展其他類型扶貧工作的宣傳報道。

三、宣傳方式

在公司內網增設“扶貧之路”專欄，專一記載公司幫扶工作。挖掘幫扶故事，邀請媒體記者采訪，在新媒體、報刊、電視、廣播等媒體平臺進行宣傳，引導社會各界關注貧困問題、關愛貧困人口、關心扶貧工作，動員更廣泛的社會力量參與到脫貧攻堅工作中，培育形成良好的社會扶貧風尚。

?

新聞中心

2018.06.11

綜合科技推廣中心工作總結 〖12〗

關于我朔城區農業綜合開發情況的 調研報告

按照市農發辦關于開展農業綜合開發情況調研的要求，我辦召開了專題會議，成立了由開發辦主任為組長，相關股室為成員的調研小組。調研小組從10月28日至11月8日深入沙塄河項目區、一半村項目區，金土地農牧有限公司、綠源糧油有限公司等產業化龍頭企業，晟源蔬菜種植專業合作社等農民專業合作社，召開座談會、實地察看、走訪群眾等多種形式進行調查研究?，F將調查情況匯報如下：

“十二五”期間，我區農業綜合開發工作重點是開展高標準農田建設，提高農業產業化經營水平，促進農業科技進步，切實保護和改善農業生態環境，積極參與新農村建設，大力發展高產、優質、高效、生態和安全的現代農業。2012年我區開始啟動高標準農田建設，并加大對農業產業化龍頭企業和農民專業合作社的扶持力度。做了大量卓有成效的工作，極大地改善了項目區的農業生產條件，促進了農民增收，為項目區群眾生產和生活提供了物質保證，深受廣大干部群眾的好評。

一、取得的成績

1、農業生產條件明顯改善，建成了一批高產穩產農田。到目前為止，全區農業綜合開發共改造中低產田12.03萬畝，其中建設高標準農田2萬畝，新增和改善灌溉面積10萬畝，新增和改善除澇面積2萬畝，經過治理改造過的農田，基本達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的建設標準。

2、促進了農業科技進步。先后推廣了“太玉339”高產玉米籽種、溫室大棚番茄栽培技術，培訓農民達1500人次，增加了300人的就業崗位，預計為當地農戶年人均增收1800余元。

3、推進了農業產業化。我區農業綜合開發先后扶持了綠源、金土地等8家產業化龍頭企業，2家專業合作社，爭取產業化經營項目12個。通過連續多年的扶持，金土地、綠源已經成為市級產業化龍頭企業，“兒女山”成為我區首個馳名商標。目前，全區優質玉米、胡麻、優質蔬菜等產業有序發展，提高了農業產業化經營水平，帶動了近萬農民增收致富。

4、促進了農民收入和糧食增產。項目區農業人均年收入比非項目區高出600元以上，使農民從開發中真正嘗到了甜頭，得到了實實在在的利益，被項目區群眾形象的比喻為“增加工程”、“民心工程”、“德政工程”。在提高糧食綜合生產能力方面，項目區年新增糧食生產能力220萬公斤，為保障國家糧食安全做出了積極的貢獻。

5、推動了新農村建設。在農業綜合開發項目實施過程

中，我區始終把加大對新農村建設的扶持力度、做好農業綜合開發項目與新農村建設銜接工作，作為農業綜合開發工作的重要內容。

二、主要做法

（一）我們在土地治理建設項目實施過程中，緊緊圍繞“項目選址立項、科學規劃設計、高質量施工監管”這一主線，始終做到：

1、堅持兩個條件，即“三個好、一個高”條件，競爭立項，擇優選項。一是地形條件要好。選擇地理位置重要、地貌平坦、集中連片的地方搞開發，不僅便于項目實施，而且能夠塑造農業開發工作整體形象，起到典型示范、輻射帶動作用。二是經濟條件要好。土地治理項目不是扶貧項目，選擇經濟條件好的地方搞開發，能夠保證自籌資金的足額到位。三是村級班子要好。村班子的強與弱是搞好項目的關鍵。選擇那些村班子團結、敢打硬仗、愿意為老百姓辦事的地方搞開發，將使項目實施事半功倍。四是群眾積極性要高。這是農業開發工程能否順利完成、不留后遺癥的關鍵所在。組織召開村支委會、村小組干部會和群眾大會，征求群眾意見，經2/3的農民同意后，并逐戶簽字，承諾自籌資金按期到位。

2、堅持兩項原則，科學搞好規劃設計和項目實施。一是堅持求真務實原則，搞好測量工作。在實地測量前，帶領設計和測量人員到實地熟悉地形地貌，銜接地形測量有關事宜，制訂具體測量工作安排方案；在測量完成后，設計人員根據現狀地形圖進行規劃設計。二是堅持因地制宜原則，適地選擇整地方法。對地勢平坦的田塊，按同水平線進行平整；對有一定坡度的項目區，以等高線平田的方法進行平整。

3、建立三項制度，創新項目工作機制。一是建立項目村組、鄉鎮水利站等多方參與的規劃工作機制。在工程項目完成初步設計時，將規劃設計成果拿到項目區去，多次征求當地鄉鎮、村干部農民的意見，并采納合理、可行的意見，不斷進行修改和完善。二是推行專家評審機制。在項目規劃論證工程中，接受水利、農業、林業等方面的專家，逐個核對工程位置、規格型號、施工圖紙和工程量，進一步提高工程設計的科學性、合理性和準確性。三是推行項目工程建設招投標制。在招投標過程中，根據《招投標法》的規定，確立了“公開、公平、公正”的競標原則。報名參加投標的單位，必須具備足夠的資質和國家頒發的施工許可證件。招投標統一管理，成立農業綜合開發招投標領導小組，由監察局、財政局、審計局、開發辦等為成員單位，進行有關招投標工作。

4、多措并舉，確保工程進度。工程遇到陰雨天氣，給施工帶來極大不便，嚴重影響工程工期與質量。面對這

一現實情況，我們采取多措并舉強抓工期、確保質量，取得較好效果。一是精心組織。領導在一線靠前指揮，工作人員常駐工地，深入到各個標段施工現場督導，及時處理有關問題。二是統一標準。要求各個標段的工程質量統一標準，并不定時組織各標段施工管理人員互相學習，取人之長，補己之短，相互促進。

在農業產業化方面，依托我區資源條件和產業比較優勢，按照區委、區政府的要求和全市農業產業化企業重點工程的總體部署，擇優選項、集中連續扶持我區的區域優勢主導產業，推進現代農業產業體系建設。

1、小雜糧加工產業。推進以“企業+合作組織+基地+農戶”為主的農業產業化經營模式，建設以綠源糧油有限公司為龍頭帶動的10萬畝亞麻種植基地，重點放在擴建綠源糧油公司加工亞麻基地擴建項目上。

2、部分特色農業產業。結合農業綜合開發產業扶持政策，有選擇地扶持葡萄、無公害蔬菜等特色產業，重點放在以設施農業為主的生產基地建設項目上，促進特色產業做大做強做優。

3、支持企業的品牌建設，將“五花營”、“兒女山”等品牌培育成影響力大、競爭力強、具有地域特色的知名品牌。

三、存在的主要問題

1、責任田調整難。土地治理項目實施格田化后，原有農田出現增減，原有田塊面積、形狀發生了變化，必然要重新進行農田調整。但由于項目區很多村、組，自分田到戶后，田塊一直未動過，而人口發生很大變化，使人地矛盾相當激烈，使得農田調整很容易成為矛盾糾紛的導火索。

2、農民自籌資金難。目前農業綜合開發項目還需要農民群眾通過投工投勞自籌資金參與項目建設。如2013年沙塄河片標準農田建設示范工程，上沙塄河村委要求每家每戶每人籌錢搞土地平整，這樣做加重了村委的經濟負擔，從而影響農民群眾對高標準農田示范工程建設的積極性。

3、畝投資標準較低。目前實施高標準農田建設同類項目的除我們農業綜合開發辦外，還有水利、農業、國土等部門，據我們了解國土部門的土地開發（類似于我們的高標準農田建設）單位面積投資標準是3000元，其中：1500元用于田間基礎設施建設，500元用于項目區村莊整治，1000元用于鄉鎮、村委建設費用，且國土部門的土地開發面積是指國土面積，而我們是指耕地面積。水利、農業等部門的投資標準也高于我們的投資標準，且不需要農民自籌資金。

4、龍頭企業規模不大，帶動能力不強。從企業銷售收入上來看，我區現有的農業產業化龍頭企業中，缺少規

模大、效益好、品牌響、帶動力強的大企業、大集團。從龍頭企業對主導產業的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業帶動而形成的產業聚集群。

5、利益聯結機制不夠完善，企業與農戶利益聯結程度不高。我區農業中介組織建設相對滯后，大部分處于起步階段，利益聯結機制不夠緊密，尤其企業農產品訂單年收購量只占總量的30%左右，且訂單履約率也不到50%，市場價格好，農戶不按合同向企業提供農產品；市場價格低，企業不愿按訂單收購，分散生產與集中加工銷售的矛盾相當突出。

6、企業融資難。我區農業產業化企業募資額度較小，發展后勁不足，大多數龍頭企業固定資產不多，獲銀行貸款困難。加上擔保體系不健全，企業辦理抵押貸款過程中存在費用高、辦理時間長等問題，使企業難以得到適時的金融支持。

四、幾點建議

1、處理好責任田調整。要依靠鄉鎮政府的大力支持和協調，在項目立項時要統一思想，明確是按人口重新分地或者還是按保持原有農田數量，項目實施后根據農田增減情況按比例相應調整；其次是項目實施時要對項目區原有農田重新丈量，如實登記造冊；最后是項目實施后，按原定的分田方案將田塊分成好、中、差三等重新分配。

2、提高畝投資建設標準。應加大地方財政投入，盡量減少農民自籌資金。由目前的財政投資1200元/畝提高到1600元/畝以上。達到其它部門同類項目的投資標準，同時取消高標準農田建設示范工程中的農民自籌資金，與其它部門同類項目的政策一致。

3、培育壯大龍頭企業。龍頭企業是農業產業化發展的關鍵。要始終把培育、發展、壯大龍頭企業作為推動農業產業化發展的最關鍵環節來抓。要認真落實中央、省、市關于扶持農業產業化龍頭企業的各項優惠政策，重點扶持市場潛力大、科技含量高、經營機制活、帶動能力強的龍頭企業。一是加大對現有優勢龍頭企業的扶持力度，做大一批龍頭企業。二是引導企業強強聯合，做強一批龍頭企業。用市場的方式，積極引導和促成全市同類型的龍頭企業具備條件的加強橫向聯合，實行品牌、技術、產品資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區域的大型龍頭企業，提高市場競爭力和輻射帶動力。三是推動科技創新，幫助企業在發展中做強做大。要組織開展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業在農產品生產、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發利用等方面，與科研院所、大專院校密切合作，開展聯合研究、技術攻關和產品開發。

4、強化農業項目建設。實施項目帶動發展戰略，大力推進農業項目建設，是我區當前和今后一個時期農業產

業化發展的重要任務。要切實利用好國家各項惠農政策，瞄準國內外產業化優強企業和知名品牌，千方百計引進一批國家級龍頭企業來我區落戶，形成新一輪農業項目招商引資高潮。當前，要圍繞充分利用本地資源優勢，引進新上一批肉類、花生、蔬菜、水果等農產品精深加工和物流建設項目。圍繞延長農業產業鏈，提高產品附加值和完善農產品市場流通體系建設，積極引進出口型企業來我市從事優質農產品采收、包裝、儲藏、運輸、加工等技術的開發，鼓勵客商在農產品基地投資建設農產品交易批發市場和以加工營銷為主的龍頭企業，利用他們先進的生產技術和暢達的市場銷售網絡，建成一批一頭連接農戶，一頭緊貼市場的農業產、加、銷企業，帶動農業產業結構優化升級。

5、著力推進特色農產品基地規?；?。規?；寝r業產業化發展的必然要求，沒有規模就沒有效益。一是加強產業的規劃引導。要圍繞優質稻、生豬、禽類、苗木花卉、蔬菜、果品等六大主導產業，根據區域資源特點、地理位置及傳統優勢，搞好優勢主導產業科學布局定位，制定發展規劃，按照標準化的要求，重點扶持建設一批資源優勢和地域特色明顯的農產品生產基地，促進優勢農產品向優勢產業集中，優勢產業向優勢區域集中。要引導和支持農民專業合作組織、農業技術推廣部門、專業大戶、農民經

紀人等各類市場主體積極參加生產基地建設，推進“一村一品”發展。二是要加強龍頭企業與生產基地的聯系。對現有農產品基地要加強引導和扶持做大規模，特別是要通過引導龍頭企業參與農產品生產基地建設，解決好農產品基地建設與企業加工能力不相適應的矛盾，使農戶按照龍頭企業的要求組織生產，使基地建設與企業加工所要求的品種、質量和加工能力相匹配。

6、大力發展農民專業合作經濟組織。農民專業合作社在政府、市場、農民之間起到橋梁和紐帶作用，是農業產業化發展的有效載體。要以實施《農民專業合作社法》為契機，加快發展新型農民合作組織體系，為農業產業發展提供有效的組織載體。鼓勵多主體創辦，引導多形式發展，有計劃培育一批產品特色明顯、帶動農戶面廣、運行機制健全的示范性專業合作組織。一是圍繞推進我市六大農業主導產業規?；⒑献魃?。二是圍繞促進農產品加工流通建立合作社。三是圍繞提高農業市場競爭力建立合作社。對農民自發建立的專業合作經濟組織，縣、區政府和有關職能部門應加大工作指導力度，切實搭好平臺，幫助解決發展中所遇到的問題，認真總結經驗，進行示范推廣。

7、積極探索投融資新機制。發展農業產業化最大的困難是資金不足，要解決這個問題，需要確立全方位、多

渠道的農業投融資體制。充分調動各主管部門的積極性，制定合理目標，加大向上爭取國家扶持力度；加大農業招商引資力度，向外爭取更多的社會資金；加大現有政策性資金整合力度，確保集中用活各類資金，提高資金使用效率；用活政策，加大對農村種、養大戶的獎勵扶持力度，以點帶面，帶動種、養業發展；積極治理金融環境，促使涉農貸款良性循環，提高金融部門的放貸積極性；逐步建立健全政府補助、企業參與、農戶自籌的涉農政策性保險體系。

8、進一步提高農業服務能力。一是各涉農部門應迅速轉變職能，由過去“要我服務”轉變為“我要服務”，主動面向市場為農民提供科學和市場信息在內的全方位服務，進一步提高服務質量和服務水平。二是理順農業科技推廣體制，加強農業科技推廣服務，逐步完善以區級為中心、鄉鎮級為骨干、村級為基礎，下聯千家萬戶的農技推廣新體系。三是轉變農技服務方式，積極開展技術承包、技物結合等多種形式的有償服務。

（撰稿：閆建軍）2013年11月2日

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