安監工作總結(必備十九篇)

發表時間：2017-03-26

安監工作總結(必備十九篇)。

? 安監工作總結

自從我開始擔任偵監工作以來，我一直秉持著公正、嚴謹、勤勉的原則，認真履行職責，完成了各項任務。在這里，我將對自己的工作進行總結，同時也對未來工作提出一些建議。

一、重視工作訓練，不斷提升專業素質

作為一名偵監工作人員，必須具備扎實的法律、刑事、計算機等方面的專業知識，同時也需要具備勇氣、毅力、耐心等品質。因此，我經常參加各種培訓、學習，并通過實際工作不斷提高自己的專業水平，不斷探索和實踐新的偵監手段和技術。

二、嚴格執行工作責任，確保案件質量

偵監工作需要高度的責任心和保密性，作為公安機關中至關重要的一部分，必須嚴格執行各項工作責任，確保案件信息的安全和質量，為保障社會公共利益和人民群眾利益提供有力的保障。

三、注重團隊協作，不斷提高工作效率

在偵監工作中，團隊協作是非常重要的，只有建立一個良好的工作團隊，才能更好地開展工作。因此，我與各個部門緊密協作，開展聯合行動，共同完成工作任務，并通過不斷總結反思，為優化偵監工作流程，提高工作效率做出努力。

四、積極參與社會服務，樹立公安形象

偵監工作不僅是一種職業，還是一項社會服務，在工作中要積極地參與社會服務，深入社區開展宣傳活動，增進與社會之間的溝通和理解，發揮公安機關的社會形象，提高人民群眾對公安機關的認同和信任。

總之，偵監工作是一項重要的公共安全保障工作，我們需要堅持以人民為中心的工作思路，不斷完善工作機制，加強專業技能訓練，努力為保衛國家安全和人民群眾生命財產安全作出貢獻。期望未來能夠創新思維，提高技術水平，不斷提高工作標準和效率，切實為偵監工作的大局做出應有的貢獻。

? 安監工作總結

制造部年終總結20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，制造部年終總結。

在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面：

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了五金產品全面化。

順利完成任務指標。

熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

新產品方面：網絡機箱是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難順利的完成了公司任務指標，并合理調整生產計劃，利用空閑時間，開發了機架產品并完成了為客戶的小批供貨。

為今后公司產品多元化打下了良好的基矗。

二、產品質量方面：

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。

根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。

根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面：

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。

但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面：

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面：

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。

對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。

各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。

生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面：

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。

還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。

我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查，工作總結《制造部年終總結》。

二、人員管理方面：

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。

在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

三、設備、模具管理方面：

公司自XX年以來，新購設備較多，特別是XX年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。

對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。

新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。

這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法），及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面：

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。

生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標。因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆。下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。

原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄。兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計。協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。

使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產方面：

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。

但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。

為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。

另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力！

? 安監工作總結

作為一名商務總監，我一直努力為公司的發展和業務拓展做出貢獻。在過去的一年中，我積極領導團隊開展了一系列的市場營銷活動，取得了令人鼓舞的成績。以下是我在這一年中的工作總結。

我帶領團隊進行了市場調研，分析了目標市場的競爭情況和最新趨勢。我們通過調查問卷、重點訪談和市場數據收集，深入了解了客戶需求和競爭對手的優勢。這些調研結果為我們的市場營銷策略提供了重要的依據。

基于市場調研結果，我制定了一份全面的市場推廣計劃。我與銷售團隊合作，確保他們了解每個產品的特點和競爭優勢，以便更好地與客戶溝通。我也與市場團隊合作，設計了一系列創新的廣告和宣傳活動，以提高品牌知名度和市場份額。

在市場推廣的過程中，我重點關注了客戶關系的建立和維護。我與潛在客戶和合作伙伴進行了大量的洽談會面，以了解他們的需求，同時也向他們展示了我們的產品和服務的優勢。通過與客戶的積極互動，我能夠更好地了解市場的動態，并迅速作出調整和改進。

除了市場推廣，我也注重團隊建設和員工培訓。我組織了各種培訓和工作坊，以提高團隊成員的專業素養和團隊合作能力。同時，我也注重員工的激勵和獎勵，為他們的努力和貢獻給予公正和積極的認可。通過這些舉措，我幫助團隊建立了強大的凝聚力和戰斗力。

我也著力開發新的商業機會，以推動公司的發展。我密切關注市場和行業的變化，并積極尋找新的合作伙伴和客戶。我與其他部門密切合作，尋找并推動新的產品和服務，以滿足市場的需求。通過這些努力，我在一年的時間里幫助公司開展了多個新的項目，取得了顯著的業績。

小編認為，過去一年，作為商務總監，我致力于市場營銷，客戶關系建立，團隊建設和商業機會發掘。我通過市場調研和分析，制定了全面的市場推廣計劃，并與銷售和市場團隊合作，成功提高了公司的品牌知名度和市場份額。我注重員工的培訓和激勵，建立了一個高效團結的團隊。同時，我也積極尋找新的商業機會，推動公司的發展。我認為我在過去的一年里取得了一系列令人鼓舞的成績，為公司的成功發展做出了重要貢獻。

作為商務總監，我意識到還有許多需要提高和改進之處。在未來，我將繼續努力，不斷提升自己的專業素養和領導能力，以更好地帶領團隊實現公司的目標。我將繼續關注市場和行業的變化，積極開發新的商業機會，并與團隊合作，推動公司的發展和成長。

小編認為，作為商務總監，我非常珍視這個崗位，我將繼續努力，發揮自己的優勢，為公司的發展和業務拓展做出更大的貢獻。

? 安監工作總結

作為一名策劃總監，我負責組織和管理公司的策劃團隊，制定并執行各類營銷策略和活動計劃。以下是我對一年來的工作進行的總結。

我在過去的一年里，與我的團隊一起成功實施了多個市場營銷活動。通過了解市場需求和競爭對手的優勢，我們制定了一系列創新且有吸引力的活動，以吸引潛在客戶并增加品牌知名度。我們利用社交媒體平臺、線下活動和電子郵件等多種渠道，向目標受眾傳達我們的品牌信息。通過跟蹤和分析活動效果，我們能夠及時調整和改進策略，提高活動的回報率。

我注重團隊的溝通和合作。我與團隊成員保持密切聯系，鼓勵他們分享想法和意見，以提高我們的工作效率和質量。我組織了定期的團隊會議和培訓，以確保團隊成員了解公司的目標和策略，并能夠在各自的工作中發揮最佳水平。我還與其他部門進行溝通，以確保我們的策劃活動與銷售、市場和產品開發等部門的工作緊密結合，實現整體協作和共同目標。

另外，我重視市場調研和數據分析。市場是不斷變化的，了解市場的趨勢和消費者的偏好是我們制定有效策劃活動的基礎。因此，我不斷關注市場動態，收集和分析有關行業、市場和競爭對手的數據。我利用各種市場調研方法，包括問卷調查、重點訪談和競爭對手分析等，深入了解市場中的機會和挑戰。同時，我也借助數據分析工具，對我們的策劃活動效果進行評估和優化。這些數據分析可為我們提供有關受眾群體、銷售趨勢和優化機會的有價值見解。

我不斷學習和提升自己。作為一名策劃總監，我意識到自己需要不斷學習和適應變化的市場環境。我通過參加行業研討會、閱讀專業書籍和與同行交流等方式，不斷更新自己的知識和技能。我還積極參與公司內外的培訓活動，提高自己的領導和管理能力。通過這些學習和提升，我能夠更好地指導和激勵團隊，實現我們的目標。

小編認為，作為策劃總監，我通過與團隊緊密合作、市場調研和數據分析等方式，成功地制定和執行了多個創新的市場營銷策略和活動。我注重團隊的溝通和合作，與其他部門緊密協作，實現整體協調和合作。我也在不斷學習和提升自己，以適應變化的市場環境。在未來，我將繼續努力，更好地發揮我的領導能力，推動公司的發展和市場競爭力的提升。

? 安監工作總結

XXXX年是全面貫徹和落實科學發展觀，加快構建社會主義和諧社會的關鍵年，也是國務院確定的安全生產“基層基礎強化年”。今年以來，我們用“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的理念，統領安全生產工作全局，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全責任，強化安全生產管理，規范行政執法，創新監管機制，狠抓“雙基”建設，積極開展安全“四化”創建活動，強化重點行業和領域的專項排查整治，持續開展安全生產大檢查，努力推進“平安XX”建設，有效預防了各類事故的發生，保持了全鎮安全生產形勢的持續穩定。現將一年來的工作總結如下：

一、對安全生產的重視程度進一步提高

全鎮上下對安全生產工作高度重視，安全生產作為構建“和諧XX”、“平安XX”的重要內容，實行一票否決。鎮黨委、政府主要領導今年以來，共召開專題研究安排安全生產的工作會議達16次之多，并與黨總支、村、有關部門和企業分別簽訂了安全生產目標責任書，促使各級各部門和企業落實主體責任，同時不斷完善了責任目標考核體系，全鎮形成了黨委、政府高度重視，各部門齊抓共管，全社會普遍關注的安全生產良好局面。

二、企業安全生產主體責任進一步落實

企業是安全生產的責任主體。我們按照市安委會《XXXX年安全生產工作意見》，根據“確立一個主體、建立兩大系統，落實三個機制，堅持四個依靠，抓好五項工作”的要求，全力以赴地督促企業抓好責任的落實。一是強化安全監管責任，用好“一票否決”。對企業主體責任不落實的，取消其先進評優資格，同時按照有關規定進行處罰。二是實施安全風險抵押金制度，形成激勵約束。對我鎮雙龍煙花炮竹廠等高危行業，全部落實了風險金制度。促進企業安全意識的提高。三是加大執法檢查力度，嚴懲違法行為。我們進一步加大執法力度和范圍，深入排查事故隱患，督促重大隱患整改，依法查處違法行為，推進了企業安全生產主體責任進一步落實。

三、企業安全標準化、信息化、村級網絡規范化進一步推進

我鎮29家規模以上企業全面開展了安全標準化、20家規模以上企業全面開展了安全信息化建設活動，我們切實將安全標準化、信息化工作作為強化安全監管和加強安全生產“雙基”工作的有效手段，列入重要工作日程，統一思想，強化措施，明確責任，抓好落實。同時，按照上級安監局要求，我們今年在部分小微企業開展了安全標準化建設，目前正在積極準備階段，企業安全生產工作得到不斷加強，本質安全水平得到全民提升，促進了企業在安全的前提下健康快速發展。同時我鎮66個村全部順利通過棗莊村級安全監管網絡規范化驗收，村級網絡規范化進一步建立健全。

四、重點行業和領域的專項整治進一步深化

按照鎮黨委政府的安排，我們緊緊圍繞危險化學品、煙花爆竹、建筑安裝、水泥、紡織、學校、公眾聚集場所、“九小場所”消防安全等重點行業和領域，積極開展安全生產專項整治活動，持續不斷地開展安全生產大檢查，截止目前，同其它相關部門共聯合執法70余次。共查出安全隱患462項，督促整改426項，消除了一大批安全隱患。

五、安全監管監察工作成效顯著

一是在“五一”、“十一”、“十八大”及“紅荷節”、“花博會”等重大節日活動期間，在全鎮組織開展了以查隱患，保安全為重點的安全生產大檢查活動，保證了全鎮人民度過安樂祥和的節日，營造了歡樂安全的氛圍；二是全面建立了生產經營單位安全管理檔案，嚴格落實監察計劃，實行了中隊月報告制度，進一步量化了執法監察頻次，確保了執法監察效果。據不完全統計，全年共監督監察企業累計達265家（次），查出事故隱患387項，整改387項，整改率達100%，下達執法文書280余份，責令停產非法加油點5家。

六、安全生產預警救援網絡建設全面提高

為了全面加快企業應急救援能力和水平，我們加大督查力度，采取有力措施，督促規模以上企業全部安裝電子監控，截止目前，全鎮所有規模以上企業已經全部完成。有力促進了我鎮的安全生產工作。另一方面，我們進一步加快了企業應急救援體制建設，對企業應急救援預案進行修訂，及時備案，整合現有資源，特別是鞭炮廠等高危行業，真正做到了有救援方案，有防護器材，有日常演練，確保做到預案切實可行，隊伍技術過硬，器材保障有力，救援迅速有效。

七、全面加強了雙龍煙花炮竹廠的安全監管和打擊非法生產經營煙花爆竹工作

雙龍煙花炮竹廠是目前全省最大的煙花爆竹生產基地，今年4月，全省煙花爆竹安全生產規范化管理現場會在雙龍煙花炮竹廠召開。為了全面提高從業人員安全生產意識和水平，年初，專門邀請了上級安監部門有關專家對所有從業人員進行了安全教育培訓，做到了人員全部持證上崗。在日常監管過程中，不斷加大安全隱患排查整改力度，企業全面提高了本質安全水平。

在抓好鞭炮廠安全監管工作的.同時，我們絲毫沒有放松對非法生產經營煙花爆竹違法行為的嚴厲打擊。多措并舉，時刻保持“打非”高壓態勢。一是強化機制，全面形成抓好安全生產工作的共識。專門成立了以書記為第一組長，鎮長為組長，其它有關部門為成員的打非安全管理領導小組，在村設立辦公室，認真履行責任，堅持每天進行工作調度，及時總結工作，分析形勢，安排布署工作，同時與企業、村、有關部門簽訂了鞭炮安全生產目標責任書，把責任落實到位。二是廣泛宣傳教育。充分利用宣傳車、村內廣播、板報、墻報、標語等形式，將危害教訓進行反復宣傳，使廣大群眾認識到“非法生產煙花爆竹，害人、害已、殃及四鄰，這樣的錢不能掙”的道理，讓村民深切認識到非法生產煙花爆竹的危害。三是深化專項整治。全面落實政府統一領導，派出所牽頭負責，安監、工商、質監等有關部門密切配合的煙花爆竹“打非”工作機制，由分管安全的副科級領導帶隊，實行聯合執法，每周開展兩次專項整治活動，進村入戶進行拉網式大排查，堅持“露頭就打，從重處罰”方針和“村不漏巷、巷不漏戶，戶不漏屋”的要求，情節嚴重的由司法部門進行治安拘留，切實做到排查一片，放心一片，加大對非法生產煙花爆竹行為的打擊力度。四是突出日常監管，力爭全方位、多渠道的覆蓋。依托打擊非法生產煙花爆竹辦公室，制定日常工作制度，摸排線索，專項治理，專門從事打擊非法制販煙花爆竹工作。實行舉報獎勵制度，對每一例舉報，一經查實，給予500--20xx年元的獎勵，并對舉報人保密，讓非法制販煙花爆竹行為的人沒有藏身之處。特別在甄洼等重點村莊專門設立了打擊非法制販煙花爆竹辦公室，由副科級領導帶隊，每天24小時不定期巡查，農戶分別簽訂了五戶聯保責任書，進一步細化了各級的安全責任，有力推動了打非工作扎實開展。今年以來，全鎮共查處非法制販煙花爆竹3起，取締非法制販窩點3處，收繳銷毀非法煙花爆竹800余萬頭。

八、安全生產宣傳教育活動更加廣泛深入

深入開展了“安全生產月”活動。以“科學發展、安全發展”為主題，在全鎮范圍內深入開展了全國第11個宣傳月活動，在市場、商場、學校等人員密集場所，設立4個宣傳咨詢站，廣泛宣傳安全知識，專門扎制1輛宣傳車巡回宣傳，活動期間共印制過路標45幅，墻標40余幅，發放宣傳材料2400余份，營造了濃厚的安全輿論氛圍。

九、安全生產執法監察規范化建設穩步推進

圍繞“提高執法人員素質，提高執法監察履蓋面，提高執法監察質量”這一工作目標，我們積極開展了崗位練兵等各類活動，加強業務學習，規范執法檔案管理，提高辦案質量，提升執法裝備，努力建設一支“政治堅定、業務精通，廉潔勤政、作風過硬、執法有力”的安監隊伍，為企業和全社會提供更加優質的安全服務。

XXXX年即將過去，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題和不足。安全工作任重而道遠，只有起點，沒有終點，來不得半點驕傲和滿足。XXXX年，我們安監中隊全體人員將在鎮黨委、政府的正確領導下，在市安監局的業務指導下，以更大的決心，更扎實的工作，全面完成各項工作任務，推進安全生產工作再上新水平。

XXXX年主要工作計劃如下：

（一）大力加強宣傳教育，使“安全發展”科學理念更加深入人心；

（二）采取強有力措施，推動企業主體責任更加落實到位；

（三）突出重中之重，繼續抓好雙龍煙花炮竹廠的安全管理工作和打擊非法生產煙花爆竹工作；

（四）嚴格安全監管，進一步深化重點行業和領域的安全專項整治；

（五）加強學習，改進作風，不斷提高監管水平，創新監管方式。

? 安監工作總結

市食品安全委員會辦公室：

xxxx年，我市工商局在市委、市政府的正確領導下，在市食品安全委員會辦公室具體指導下，按照國家工商總局和省局的統一部署，以科學發展觀為指導，切實履行流通領域食品質量監管職能，把加強食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全，作為踐行執政為民的出發點和落腳點。更新監管理念，創新監管模式，深入開展食品安全組團發展，今年以來全系統共查處違法經營食品案件xxxx起，清理取締無照經營食品業戶xxxx戶，搗毀假冒窩點xx個，罰沒款xxx.x萬元，查獲、銷毀假劣食品價值xxx萬元，為提高全市各類食品市場規范化管理水平做出了積極的貢獻。

一、主要工作做法

（一）實施組團發展，建立強有力的領導體系

根據重點工作實施組團發展的要求，把食品安全工作作為一項政治任務來抓，舉全局之力，實施組團式推進，全系統建立了一把手負總責、牽頭部門綜合協調、相關部門協作聯動、工商所屬地監管、執法人員“分工包片”的監管機制。局長辦公會先后多次聽取匯報，研究部署食品安全監管工作；各級領導堅持深入一線，分片到商場、超市和集貿市場檢查指導；將食品安全融入全局各項業務，形成了綜合治理、齊抓共管的工作格局；市局、分局、工商所層層簽定責任書，明確目標、內容和責任，確保了監管到位。

（二）加大基礎投入，完善食品安全監測體系

針對食品安全新形勢的要求，為切實履行流通環節食品安全監管職能，以開展食品安全專項整治為契機，堅持人財物向食品安全監管領域傾斜。消保處為食品安全的牽頭部門，在工商所專設食品安全專管員，各級xxxxx成立應急小分隊，重大案情xx分鐘內趕到現場。在經費緊張情況下，斥資xxx多萬元購置xx輛食品質量監管流動監測車，今年安排專項經費xxx多萬元開展食品質量監測。同時，加大車輛、微機及有關監測設備配備力度，完善了由“監測中心、監測站、監測點、監測車”組成的“四位一體”食品安全監測體系，進一步提高了食品安全監管的現代化水平。

（三）建全規章制度，實行食品質量保障體系

在加強組織體系建設的基礎上，注重完善制度建設，以保障食品安全工作的落實。制定了《關于進一步加強食品安全組團發展工作的通知》、《青島市工商局流通環節食品安全監督管理責任及責任追究辦法》、《青島市工商局流通環節重大食品安全事故應急預案》、《關于開展創建“青島市千村萬家放心店”活動的通知》、《工商所食品安全監督管理工作細則》等文件，建立了以提高食品質量為核心，以規范食品經營主體行為為目的，以食品安全檢測為手段，以完善監管措施為保障的食品安全長效監管體系。

一是實施食品質量準入制度。在全市xxx家大中型食品流通企業實施以“索證備案”制度為主要內容的“準入工程”，要求經營者必須向供貨商、生產商索取“三證”“三書”“二照”“一票”，建立健全質量管理機構，配備專人負責食品質量監督管理工作。

二是建立進貨查驗制度。嚴格檢查驗收進貨的每個批次食品質量，杜絕不合格食品進場、上柜，并在各大商場超市、批發市場等設立《食品質量公示欄》，每日公示食品質量信息，指導群眾安全消費。對米、面、油等重要食品實行“協議準入”、“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”等進貨制度，確保貨源清楚，正當合法。

三是實施食品質量監測制度。充分發揮監測車、監測箱的流動快速監測功能，每天在全市范圍內開展食品質量快速檢測。今年以來，共快速檢測食品xx萬多批次，在此基礎上，根據申訴、舉報和日常巡查發現食品質量比較突出的問題，利用檢測室有針對性地組織全市流通環節食品質量檢測xxxx多批次，發現了大量違法經營食品案源，為及時查處違法經營食品案件提供了線索。按照《流通領域商品質量監測辦法》的規定，制定完善的食品質量監測計劃，對重點抽檢的食品種類、數量做出統一規劃，統一檢測。今年以來，對全市各類商場、超市、市場、專賣店、個體商店等經營場所共監測食品、服裝、電器、兒童用品等商品xx大類別xxxx個批次，其中食品檢測xx大類xxxx個批次。監測結果顯示，流通領域食品質量穩步提升，總合格率為xx%。食品總體合格率同比提高了x％，申訴舉報數量同比下降了x％。監測結果及時向社會公示，并通過曝光典型案例，起到了“查處一個企業、震懾一批企業、規范一個行業”的作用，提高了食品經營者的守法和誠信經營意識，樹立了工商機關監管流通領域食品質量的權威和形象。

四是實施問題商品退市制度。督促大中型食品銷售企業配置和完善自檢自測設備，對有關農副產品及時進行自我檢測，發現質量問題的立即停止銷售，并向工商部門報告，依法進行處理。對日常檢查和監測中發現的假冒偽劣、不合格食品，堅決清退出市場，對同批次的食品在x小時內撤柜下架，就地封存或異地扣押。根據食品企業的進銷貨臺帳，對不合格食品實行“雙向追溯”，既追查生產企業和供貨商，嚴格追究責任，對大宗食品、集團消費及其它特殊食品又要追查銷售去向，防止損害消費者。

五是實施市場巡查制度。各基層工商所按照國家總局食品安全“六查六看”的要求，以“經濟戶口”為基礎，突出屬地監管，實施“網格化管理”，將管理轄區劃片分段，將每一網格內的監管責任落實到具體的工作人員，實行“定人、定時、定責、包管理、包執法、包服務”的日常監管模式，加大食品市場巡查力度，規范和查處違法經營食品行為。

（四）開展專項整治，打擊食品經營違法行為

一是開展經營主體資格專項整治。狠抓食品經營企業和個體工商戶的準入管理，嚴格依照法定條件核準主體資格，按照注冊程序審查食品衛生許可證等前置審批文件，依法開展食品生產經營企業和個體工商戶的年檢工作，對食品衛生許可證失效或者登記事項變化的食品生產經營企業依法進行變更或者注銷登記，今年以來，清理規范企業xxxx戶。

二是開展清查劣質食品專項整治。根據市政府和總局、省局部署，上半年針對食用流通環節出現的食品問題，及時開展了一系列專項整治行動。x月份在清查毒黃瓜事件中，檢查各類農貿市場xxxx個（次），各類商場、超市xxxxx個（次），通過查看進貨檢查驗收、購銷臺帳等帳簿，很快掌握黃瓜的進貨渠道、進貨品種、進貨數量和銷售去向，現場封存來自壽光以及來源不明的黃瓜x.x萬公斤，較好的控制了毒黃瓜事件的蔓延。x

月份在清查劣質“麻辣面”、劣質“工業玉米淀粉”行動中，查處流入食用環節的工業玉米淀粉xx.x噸。x月份開展了清查劣質“奶粉”行動，查處了問題“奶粉”xx公斤，確保了我市奶類食品質量安全。

三是開展維護節日市場專項整治。把消費集中的節日市場作為整治重點，開展了食品安全拉網檢查活動，打擊了食品經營和食品質量違法行為，根據我市作為旅游城市的特點，以沿海風景區、旅游沿線等部位為重點，加大了“五一”、“六一”、“十一”、“國際啤酒節”、“國際奧帆賽”等黃金周旅游市場、兒童市場暨重大節慶期間的食品安全監管，各分（市）局結合當地實際，積極開展了具有地方特色食品專項整治活動，現場處結消費糾紛，查處假冒偽劣食品，維護旅游市場、兒童市場暨重大節慶期間的食品安全和青島城市形象。

四是開展農村食品市場專項整治。今年，市委、市政府和國家總局，省局都對進一步推進社會主義新農村建設提出了具體意見和要求，我們按照上級要求，結合職能，以農村集貿市場和食品批發市場為重點區域，以農村流動食品攤點、小作坊、小商店等為重點對象，以米、面、油、鹽、醬等為重點品種，開展了抽檢活動，加大整治力度，共抽取了x個品種的食品。經檢測，總合格率為xx.x％。同時，在農村積極開展創建“全市千村萬家放心店”活動，創新食品安全工作新載體，培育食品安全監管新亮點，將食品安全的工作重點向農村轉移。目前，全市農村各鄉鎮（街道辦）、各行政村（居委會）已創建xxxx多家“放心店”，提高了農村市場食品質量監管的整體水平。

（五）強化責任監督，確保食品監管工作到位

一是狠抓責任落實。認真貫徹總局《工商行政管理所食品安全監督管理工作規范》，深入落實以基層工商所為基礎的食品安全區域監管責任。大力推行以區域化監管為主要內容的“網格化”管理模式，管理人員對責任區的各類主體承擔管理責任，工商所所長是轄區食品安全的第一責任人，各級領導實行“分工包片”責任制。工商所以轄區內“經濟戶口”為基礎，建立健全轄區食品經營單位登記臺帳，全面摸清食品經營單位底數，不間斷對轄區內食品經營企業進行巡查，及時發現并指導幫助企業整改存在問題。成立督導組，在全市范圍內不間斷地進行督導檢查，對發現的問題和不足公開講評，下發通報，督促整改。按照食品安全責任暨責任追究辦法，對包干區域內發生重大食品安全事故的，從準入、巡查、監管等各個環節，嚴格追究相關責任人員和領導的責任，從而確保了責任落實、監管到位。

二是強化企業自律。加強對食品經營者的教育引導，與大中型食品流通企業簽訂《商品質量責任書》，定期召開負責人會議，加強誠信守法教育培訓。全面推行“食品安全準入工程”活動，從主體資格、經營行為等方面，細化了xx條考核標準，實行百分制量化考核。根據信用狀況，對食品經營企業劃分為a、b、c、d四個類別，區別不同情況分別實施分類監管，經營者的自律意識明顯增強。

三是完善社會監督。充分發揮社會監督的重要作用，調動方方面面的力量加強食品安全監督，廣泛宣傳食品安全工作，營造良好的氛圍。全系統聘請人大代表、政協委員在內的義務監督員xxx名，通過多媒體匯報片，展示食品安全打假維權成果，通過市局主要領導的匯報，經常征求意見建議，人大代表、政協委員對我局食品安全監管所做的工作給予了充分肯定和高度評價，市長x月份視察指導我局工作時，對我局實施的綜合執法、“四位一體”的食品監測體系以及大規模食品安全狀況調查等下步工作安排給予充分肯定。今年與報紙、電視臺等媒體合作，定期發布“食品安全熱點警示”及“食品質量監測情況公示”，重大食品執法行動邀請媒體跟蹤報道，有效地打擊和震懾了食品違法犯罪分子，提高了廣大消費者食品安全意識，營造了一個食品安全良好的社會氛圍。在各大商場超市、批發市場、主要街道張貼《消費者食品安全維權須知》。不斷完善和提升xxxxx申訴舉報網絡功能，將監管觸角向商場、村鎮、學校、軍營延伸，建立維權聯絡點xxxx余個，并開通了英、韓等外語語音和互聯網絡受理系統，積極受理各類消費咨詢和申訴舉報。

二、存在的問題暨明年工作思路

食品作為一種特殊商品，最直接地關系到每一個消費者的身體健康和生命安全。隨著經濟的快速發展和生活水平的不斷提高，食品安全現狀與廣大人民群眾的要求不相適應的矛盾日益突出，食品安全已成為社會關注的熱點問題之一。主要問題具體表現在：一是消費者對食品安全的投訴居高不下；二是市場上食品質量存在的問題和安全隱患令人擔憂；三是食品經營主體數量繁多、進銷渠道復雜是引發食品質量安全問題的重要因素；四是廣大農村地區消費水平普遍較低，“廉價”成為老百姓選擇食品的主要參考依據，加之老百姓食品安全意識和法律意識不強，缺乏自我保護、自我維權意識，給低價劣質食品提供了孳生地；五是我國種植業、養殖業初級食用農產品是千家萬戶生產的，在源頭上很難控制肥料、農藥的使用情況。

xxxx年，我們將進一步加大力度，創新舉措，不斷深化食品安全監管力度，努力營造安全放心的消費環境，開創全市流通領域食品安全工作的新局面，為建設和諧社會做出新的更大貢獻。

（一）進一步完善食品安全監管長效機制建設

一是盡快實施《工商所食品安全監管操作細則》。結合小局大所改革，工商所管轄地域擴大、食品經營企業增加、人員比較充實但業務相對生疏等實際情況，根據總局《工商所食品安全監管工作規范》要求，制定實施《工商所食品安全監管操作細則》，從“網格化”監管責任、主體規范、引導自律、分類監管等方面，將總局的《規范》細化量化，進一步增強基層一線人員的操作性。二是認真落實企業自律制度。為確保流通領域食品質量合格和消費安全，下大力氣抓好企業食品質量查驗、不合格食品退市、食品質量承諾等制度的落實工作。要讓食品經營者通過索證索票，向供貨商或生產商索取“三證”、“三書”、“二照”、“一票”，把好食品進貨渠道關；通過索取食品檢驗報告單等把好食品質量關；通過加強其內部管理，把好食品銷售關。真正做到不進、不存、不銷不合格食品。統一制定全市食品安全監管各項規章制度，成熟一個出臺一個，力爭年底前初步建立和完善食品安全長效監管體系。

（二）摸清食品生產經營主體底數，實施分類監管

全面摸清食品生產經營主體底數，進一步完善食品生產經營主體經濟戶口管理制度。工商所要對本轄區食品生產經營主體建立登記臺賬和經濟戶口卡片，實行一戶一賬一卡制度，做到底數清、情況明，經濟戶口管理規范有序。結合巡查，依據食品經營者誠信守法情況，實行分類監管，有針對性地加強對失信、嚴重失信食品經營企業和個體工商戶的重點監管。

（三）進一步加大食品質量監測力度

根據國家總局和省局的要求，市局統一部署，明年計劃抽檢食品不少于xxxx個品種（批次）。監測以可能危及消費者生命、健康和財產安全的食品及消費者申訴舉報比較集中的食品為重點。充分發揮工商所“監測箱”快速監測作用，全年食品安全快速監測不少于xx萬個品種（批次），監測結果及時向社會公開發布。

（四）繼續深入開展專項整治行動

要繼續按照國家總局和省局流通環節食品安全專項整治工作的要求，針對不同時期、不同地域、不同品種中突出存在的食品安全問題，認真開展專項整治。在行動中一是抓好與人民生活密切相關的重點品種的整治。二是強化重點時期的整治。根據季節特點和對節日期間容易出現問題的食品進行重點檢查。三是抓好重點對象的整治。無照經營者、小食品店、小食品攤點、市場內小作坊、從事食品批發業務的企業和個體工商戶、批發市場、集貿市場、商場、超市等要作為整治工作的重點對象。四是加強重點地區的整治。以城鄉結合部、農村和城市社區為整治重點，堅決取締食品加工“黑窩點”。在專項整治行動中，要加大對違法案件的查處力度，特別是要加大對制售假冒偽劣食品、食品虛假標識、商標侵權等違法案件的排查和督辦力度，嚴查大要案件，并選擇典型案例適時向社會公開“曝光”。

（五）切實做好農村食品安全工作

要按照國家總局和省局對進一步推進社會主義新農村建設提出的具體意見和要求，加強和做好農村食品安全監管工作，保障農民身體健康和生命安全，促進農村食品產業健康快速發展。要以開展創建“青島市千村萬家放心店”活動為載體，力爭xxxx年底完成全市農村各鄉鎮（街道辦）、各行政村（居委會）至少創建一家“放心店”的目標，并逐步培育出一大批農村“放心店”，不斷提高農村市場商品質量整體上水平。要按照上級要求，以農村集貿市場和食品批發市場為重點區域，以農村流動食品攤點、小作坊、小商店、小食店、小餐館等為重點對象，以米、面、油、鹽、醬、醋、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、飲料、酒、兒童食品等為重點品種，加大農村食品市場監管力度，進一步規范農村食品市場流通環節秩序。

三、進一步提高食品安全保障水平的幾點意見和建議

（一）要高度重視食品安全工作。要從保障人民生命安全的高度來認識食品安全問題，從維護人的生存權的根本點來重視食品安全與衛生問題。有關單位和部門要持之以恒地廣泛開展宣傳教育工作，加大相關人員的培訓力度，強化市民的食品安全意識，加大監管力度，對屢教不改的違規經營戶應高限重罰。

（二）要依法依規切實管理好食品安全工作，不斷規范市場秩序。我市是一個重要的旅游城市，必須在食品安全工作中貫徹執法必嚴的理念，把法律法規作為部門工作的根本標準，做到有法可依，執行必嚴。各有關單位和部門要形成合力，綜合執法，齊抓共管，要堅持反復抓、抓反復，發現苗頭、發現問題一查到底，一抓到底，嚴懲不貸。同時，也要重視農村食品消費市場的問題，防止和杜絕假冒偽劣和有毒有害食品向農村轉移。

（三）食品安全工作要與全市的經濟建設、創建國家衛生城市等項工作結合起來，抓緊抓死突出問題。要統籌研究解決我市個別食品生產、加工企業生產條件落后、衛生狀況差、難以管理的問題。要加強大排擋、小吃店等飲食業的綜合管理，對飲食行業要堅持高標準，嚴要求，對達不到要求的不能手軟，堅決取締。

? 安監工作總結

在繁忙的日常工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的日常工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工日常工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。

目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，日常工作重點大致分為五個部分：

◆ 終端促銷管理體系;

◆ 員工的招聘與培訓;

◆ 員工的出勤與考勤;

◆ 員工的日常管理;

◆ 激勵員工，達成目標。

在這里日常工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在日常工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地日常工作才是我們最應該做的。

二、明確目標

首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。

三、學習

關于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟?！?在日常工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在日常工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

謝謝大家。

? 安監工作總結

人力資源部在做好基礎性工作的同時，積極探索人員開發與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，經過進一步的研究和學習，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20**年人力資源部的工作做如下總結：

1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。

3. 本年度企業為符合退休條件的職工辦理手續9人次。

4. 本年度去世退休職工1名。

1. 按規定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2. 為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續，對于離職調出的職工及時辦理相關手續。

3. 完成核定201X年職工繳費工資基數的工作，按規定核算職工全年收入，合法繳納社會保險。201X年度企業支付的職工社會保險部分費用達92萬。

4. 及時計發員工工資及各項福利，按照YCYA規定的時間按時完成核算工資工作，確保下發時間。

5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發，更方便職工看病就醫，提供相關手續等信息方面的咨詢、定點醫院變更業務以及因社?？ㄏ掳l銜接過程中的醫療費用報銷。

6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業按照北京市人保局發布的201X年最低工資標準調整方案中的規定，及時調整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。

7. 本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。

8. 另外企業退休職工對一些業務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

三、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現，力圖激發員工潛能和工作熱情。

本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發及管理開了頭。

四、完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1. 根據殘疾人聯合會對企業安置就業方面的規定，及時完成了按比例安置等工作。

2. 社保對企業進行社會保險繳費基數及繳費人數的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位繳費情況檢查表及參保單位(2009)年度職工繳費情況明細表，配合完成檢查工作。

3. 完成企業領導臨時指派的其他工作任務。

1. 確保本部門基礎性工作的完成。

2. 加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發工作，對于201X年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。

3. 將企業人員儲備作為一項長期工作開展下去。

4. 接觸企業人力資源管理考試，進一步深造。

1、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要;

2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎;

3、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作;

5、配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識;

2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體;

3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

4、在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態，為領導的決策提供

有利依據;

2、注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍;

3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識;

4、全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實;

5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。

1、完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;

2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要;

3、為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度;

4、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號(如：微信、qq、郵箱等)需填寫公司介紹、經營范圍等。

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點:做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

(1)重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。

(2)對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。

(3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(5)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(6)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

(1)部門傳人員增補單。

(2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)對宿舍的財產進行登記整理建檔。

(4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

(5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。

(1)加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

(2)嚴格考勤制度責任的落實。

(3)加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規工作，包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工作。

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

我在人事部擔任總監工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的人事總監半年工作總結如下：

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

1.逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

2.完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

1.對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

3.協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

1.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

2.根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

通過這次工作總結，我對行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化。

就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：

1.在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

2.制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。

3.根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。

4.按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5.配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

1.深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2.工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。

3.執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

4.在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

1.深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態，為領導的決策提供有利依據。

2.注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。

3.加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識。

4.全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。

5.加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。

1.完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;

2.鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要;

3.為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度;

4.關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營范圍等。

? 安監工作總結

1、制定總體營銷策略

ERP沙盤模擬并不是一個走一步算一步的游戲，每個企業都必須有一個計劃。一個企業整個計劃的開始是營銷方向，只有制定了企業大的營銷方向，企業的其他部門才能制定出各自的計劃。例如：生產線的多少，投產什么產品。從而決定采購什么材料。然后財務部才能計劃好資金流和預算等等。營銷策略的制定是帶動其他部門的，可以說是牽一發而動全身。所以在制定必須跟其他組員商量，征求其他人的意見。因為其他組的策略都肯定不會公開，所以營銷總監對于未來會出現的情況，只能作出猜測和假設，從而制定幾個主要的營銷路線提供給其他組員參考。通過組內的討論，最后有CEO決定采用什么方案。

2、投放廣告和訂單選擇

投放廣告是ERP沙盤模擬比賽中最緊張刺激的環節。廣告的投放也是一種組與組間的博弈，每個組都想以最少的廣告支出拿到理想的訂單甚至搶到市場龍頭的位置。投廣告前需要結合產能大小，預測其他組會主打哪個市場并投入多少，還要避免扎堆而空置了某些市場的某些產品。雖然可以有借鑒的數據，但多數都只能靠市場的預測，這也是這一個環節的好玩之處。然后是選擇訂單的環節。訂單的選擇是要根據自己組的運營情況的。如果要保住市場龍頭和產能高就要選數量多的訂單，而且要考慮有多次選單機會的情況。倘若產能不是太高的話，就選一些單價高的訂單。當產能充足的條件下，單價高的訂單帶來的收益不如數量多的訂單。除了單價和數量，訂單的交貨期和賬期都是不能忽略的。若不留意交貨期，可能出現違約情況，給下一年的廣告投放制造障礙。若訂單的賬期過長，則會導致貼現支出和影響資金周轉，嚴重的會導致企業的破產倒閉。選單時應該盡可能全組出動，集眾之智。

3、調查分析對手動向

這是一個競賽游戲，競爭是免不了的。其他組的動向是除市場預測表外，能為投放廣告提供參考的另一個重要指標，是關系到投放廣告是否成功的重要信息。所謂知己知彼，百戰不殆。所以必須對其他組的動向作出反應制定對策。手工比賽時營銷主管需要四處“閑逛”和跟人“閑聊”，收集情報。同時也要地方對方來刺探己方的情報，特別是研究投放廣告的

時候。電子比賽時，可以支付1M的信息費，觀看其他組的市場開發、產品開發情況和生產線的情況。

實際操作上的經歷和收獲

1、手工ERP

第一年：在第一年我組抱著志在必得的心態，投11M的廣告費，去搶首年本地市場的市場龍頭。但沒想到其他組的同學也很舍得花錢，最高的高達16M，投11M的也有3個組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣掉廠房，廠房租金，市場全部開發，產品研發等費用，使我組第一年綜合費用高達34M。總的來說，就是因為經驗不足的原因，以高額廣告費，投得一個中游的單。

第二年：賣廠房和長期貸款帶來的大量現金，使我組變得激進，開始大量投入資金建造高級生產線。因為第二年區域和本地市場的充裕的訂單，使我們的狀況有所好轉。但同時也因為一些失誤付出了16M的高昂廣告費的代價。

第三年：吸取上兩次的教訓，不敢亂投廣告了。況且也沒有那么多資金可以去投廣告了。萬幸，我們還是投得了足夠的訂單。我們也漸漸掌握了一些投放廣告和選擇訂單的技巧。但由于選訂單的時候忽略了訂單的賬期，造成了下一年的資金周轉苦難。

第四年：由于上一年選訂單的時候因為追求高毛利而忽略了賬期的重要性，選的多數都是賬期為3或4期的訂單，使本年資金的緊缺，甚至連投產都出現苦難，最后造成了大量的貼現損失。加上第四年末就是長期貸款還款期限，這一年是手工ERP中最困難的一年。這一年唯一值得慶幸的是，由于新出現了亞洲市場，開發了這一市場的組又少，所以我組輕松搶得了亞洲龍頭位置。

第五年：最困難的時候我們已經熬過去了，資金周轉恢復順暢。但因為資金還不充裕，能投的廣告費不是很多，所以訂單還不是太多，造成產能過剩。一味追求高單價，還沒意識到訂單數量的重要性，但還是勉強保住了亞洲市場龍頭。

第六年：一切都向好的方向發展，可惜這一切都來得太晚了。由于第三、第四年經營的種種失誤，到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組，只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。

廣告費過于集中地投向一兩個市場，在扎堆的市場中就算廣告費領先，也只能選一次單，造成訂單也不足。

2、電子ERP

手工比賽中，我們組的表現很不理想，但我們都有好好吸取經驗，為接下來的電子ERP做準備。這一次，我們組是提早制定了三個方案，并進行比較。一個是一開始就去搶市場龍頭，比較激進的方案；第二個是發展慢熱的方案，前兩年按兵不動，蓄力再第三年爆發；第三個是中庸的方案，過渡得比較平滑，風險較前兩個少。穩定壓倒一切，所以最終我們選擇了第三個方案，打算以穩取勝。

電子系統和手工沙盤模擬操作起來在細節上有許多的不同，其中一個與營銷主管密切相關的就是該系統的“商業間諜”功能。商業間諜就是1M的信息費就可以看所以組的市場和產品的開發程度，還能得知生產線狀況。雖然看上去是方便了不少，但這個間諜功能只能看已開發，無法得知未開發完成的市場和產品的開發程度，當出現新市場或出現新產品的訂單時，還是只能靠口頭的試探得知其他組的情報。

第一、第二年，我們都一低廉的廣告費，拿到了不錯的訂單，一步一步平穩發展。到第三年開始加大廣告費的投入，使我們拿到了非常好的訂單，而且搶得國內市場龍頭位置。而且生產線也跟上了腳步，形勢一片大好。本以為有國內市場龍頭位置，就不怕出現產能過剩的情況。但因為計劃上出現了一點失誤，我們在國內市場違約了。不過我們并沒有驚慌失措，繼續下重本投廣告，彌補了丟失國內市場龍頭的損失。主打P2、P3的我們到后來發現這兩個產品的市場即將飽和了，所以立刻開始開發P4。市場全開，4種產品合理分配投產的我組就不擔心拿不到訂單了。最后我們取得了第三名的不錯成績。

? 安監工作總結

首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛總監核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單；其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規格型號并聯系供應商盡快備貨發貨；再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區塊庫房；最后，協助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。

作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問題，主要表現在以下幾方面：

一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。第二，善于思考和反省，創新工作方法。

第三，嚴肅工作態度，做到認真謹慎。

第四，處理好同事間的關系，培養良好的團隊合作意識。

第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。

這三個月的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

再次感謝！望安！

? 安監工作總結

xzx年，安監站在建設局的領導下，緊緊圍繞上級部門的安全生產工作部署，以防范重特大安全事故為中心，以嚴格依法監管，強化安全生產責任制，加強執法查處力度手段，圍繞隱患治理、宣傳教育，應急演練等重點內容開展工作，扎實推進建筑施工安全生產“三項行動”，認真落實建設工程各方主體的安全責任，確保了建筑安全形勢的穩定

（一）全年目標任務完成情況

1、xx未發生施工安全生產重特大事故，總體安全生產狀況平穩良好；

2、xx年共開展安全執法大檢查及專項整治工作次，創建省級文明示范工地個、市級文明示范工地個；

總的看來，全縣建筑工程安全形勢總體平穩，安全管理水平得到進一步穩定和提高，全年較好地完成上級部門下達的各項指標。

（二）所做主要工作

1、重大危險源登記備案

xx年共備案高層腳手架、深基坑基礎開挖支護、高支模等重大危險源項。嚴格按照x建質[20xx]537號文件要求，對危險性較大的分部分項工程進行管理，積極防范和遏制建筑施工安全事故的發生。

2、積極開展建筑施工安全生產檢查

（1）春節復工安全大檢查。檢查采取拉網式檢查，共檢查了50個工地。我們從安全資料、文明施工、腳手架搭設、臨時用電、起重機械、“三寶四口”防護等方面進行了檢查。對檢查中發現安全生產隱患的施工項目部，及時責令施工企業限期整改，對不符合安全開工條件的一律不予復工。其中，對全縣的起重機械設備進行了重新檢測，新檢測塔吊臺，復檢臺，合格率 %。

（2）四月份安全大檢查。根據建設局的統一部署，建管科組織質監站、安監站、城建監察大隊于z年月13日--4月20日對全縣的在建工程進行了一次拉網式檢查。檢查的重點是建設主體的安全行為，安全責任制的落實，施工現場的安全技術措施。共檢查在建工程56個，下發整改通知書25份，停工通知書2份，安全監督記錄39份，針對項目經理違規行為共計扣除156分，針對總監違規行為共計扣除6分。

（3）五月份安全大檢查。為貫徹落實縣政府要求，安監局、住建局、消防大隊分別抽派專人，成立新城區、老城區、鄉鎮三個檢查組，于20xx年5月14日--5月18日對全縣的在建工程進行了一次拉網式檢查。新城區檢查組由住建局牽頭，共檢查新城區工程２３項，檢查的重點是施工企業的安全管理、文明施工、腳手架搭設、臨時用電、起重機械、三寶四口防護、重大危險源控制、消防安全等方面。檢查組通過現場檢查的方式對施工現場

進行隱患排查，監督施工項目部當場整改了部分安全隱患，同時要求施工企業定人、定措施、定時間對現場的安全情況進行詳細的自查，并將自查情況及時報送檢查組。

3、積極開展建筑施工專項整治工作。

（1）夏季施工專項整治工作。根據 x建質xxx 號《關于開展建筑工地食堂食品安全專項整治工作的通知》要求，我局聯合衛生局于6月下旬對全縣在建工程進行了普查，此次檢查的重點是食堂食品安全、夏季施工安全及塔吊專項檢查，并根據要求制定了夏季安全生產檢查表及起重機械專項檢查表。共檢查建筑工地70項，其中8項設有食堂，共下發限期整改9份，安全監督記錄23份，抽檢塔吊49臺，合格率98%。針對塔吊存在較多問題，對11家項目部進行了現場處罰。針對項目經理違規行為共計扣除162分，針對項目總監違規行為共計扣除1分。

（2）八月安全生產專項整治。根據x政發?xx號以及x安電?2xxx號的文件要求，根據省政府統一部署和縣政府的貫徹要求，我局對各相關單位下發了《關于開展建設系統安全生產專項整治工作的通知》，于xx年8月13日-8月20日對全縣在建房屋建筑工程進行了專項整治。本次檢查分為兩組，共檢查在建工程62項，下發停工通知書3份，限期整改通知書13份，安全監督記錄22份，填寫房屋建筑工程安全專項整治檢查表58份；針對項目經理違規行為共計扣除55分，針對項目總監違規行為共計扣除2分。

（3）建設系統火災隱患排查整治專項活動。為深入貫徹落實國務院辦公廳和省政府文件精神，抓好我縣建設系統的消防安全工作，切實消除火災隱患，進一步改善消防安全狀況，我局于十一月下旬開展了建設系統火災隱患專項整治工作。對全縣在建的60個工程項目進行了火災隱患排查治理。

（4）建設工程監理行為專項檢查。為規范我縣監理市場秩序，提高監理管理水平，保證建設工程質量和施工安全，縣建設局于2xxx年8月25日至31日在全縣范圍內組織開展了監理行為專項檢查。共檢查了全縣62個工程項目，涉及監理單位十余家。檢查的主要內容包括監理現場工作情況以及落實安全生產監理責任情況等。

4、強化文明施工管理。在前幾年實施文明施工管理的基礎上，制定并實施文明示范工地創建目標和工作計劃，典型引路，逐步普及建筑工地文明施工標準。全年共創出市級文明工地個，省級文明工地個。通過文明工地創建活動，以點帶面，推動了建筑施工現場文明施工管理工作。

5、安全生產月活動。根據xx市城鄉建設局《關于印發＜20xx年全市建筑施工“安全生產月”活動方案＞的通知》（x建質[xxx]x號）的文件精神和縣委宣傳部、縣安監局等七部門《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（x安監[xxx]x號）的統一部署，結合我縣實際，圍繞“安全發展、預防為主”主題，于6月13日至6月20日開展“安全生產咨詢周”活動。6月13日，舉辦“安全生產咨詢周啟

動日”活動，會同縣各部門，在xxx集中展出展板、設置咨詢臺，開展安全生產咨詢活動，并通過展板、發放宣傳材料等向廣大群眾宣傳安全生產，增強全民安全意識。在咨詢周啟動儀式后，于6月16日，組織建筑施工安全咨詢日活動。

6、加強起重機械設備登記備案及檢測力度。20xx共登記備案及檢測起重機械設備xx余臺，檢測合格率98.5%，對檢測過程中發現的不合格塔吊已要求其整改。

（三）存在問題

1、安全資料

安全資料應該如實反應施工現場的真實安全生產狀況，但是目前建筑施工現場存在資料承包現象，部分人員雇傭建校剛畢業的學生，從施工項目部手中以平方收費承包資料，造成多個工程安全資料雷同，專項施工方案完全沒有針對性。

2、安全生產防護

腳手架搭設沒有按照方案執行，部分橫桿、立桿私自拆除，剪刀撐未連續設置，扣件使用不到位，外墻腳手架缺少連墻件，腳手架外側安全網張掛不嚴密；未按規范搭設卸料平臺，臨邊、洞口防護不到位，危險部位缺少警示標志牌。

3、起重機械設備

通過執法檢查中對起重機械設備的抽檢，發現部分塔吊雖然檢測合格，但在檢測后使用單位私自拆除五大限位器，甚至出現剛抽檢完就拆除的現象，塔吊工自身的安全意識極其淡薄。使用單位和租賃單位對設備的維修保養不到位，一

部分塔吊標準節螺絲松動，駕駛室內無滅火器，塔吊吊鉤無鉤頭保險，鋼絲繩起毛。

4、食堂衛生

未落實“三證”和“三上”制度。大多數工地食堂未持有效的《衛生許可證》或《餐飲服務許可證》，從業人員未持有效的健康證明和培訓合格證明；在生產經營活動中也未做到衛生制度上墻、培訓資料上手和索證索票材料上檔。操作加工流程不合理，功能間配備不全，衛生設施簡陋。大多數工地食堂加工場所未按照原料處理、半成品加工、成品供應的順序合理布局；無固定專用的粗加工間、更衣室、倉儲間；無固定專用的餐飲具洗刷、消毒、保潔設施；切配菜無固定專用并帶明顯標志的食品容器和食品加工工具；衛生設施方面，部分工地食堂無防蠅防塵設施和防鼠設施，部分食堂無冰箱或冰箱內的食品未生熟分開。

5、消防設置及應急預案的制定及演練

部分施工項目部對消防安全缺乏足夠的重視，保溫材料的放置比較隨意，沒有遠離電焊等明火作業；在易燃易爆的物品存放區域未按規定配備滅火器材，缺少定期的防火檢查記錄；部分現場的滅火器雖然較多，但是工人對于滅火器的正確使用缺乏認識；各施工單位基本能按規定要求編制應急救援預案，但往往未足夠重視，方案編制流于形式，應付檢查居多；很多工程未根據應急預案進行演練，缺少相關投入。

6、文明施工

施工現場文明施工意識薄弱，施工場地與主干道未硬化，現場材料堆放混亂，施工圍墻設置不規范，缺乏對進出人員管理措施等現象成為工程項目的通病。

7、監理行為

部分監理對專項施工方案的審批不嚴謹，沒有對具體內容仔細審查；對于施工現場存在的安全隱患未及時下發通知單，或是對下發的內容未及時復查，監理的安全控制資料不完善，未及時有效的`記錄施工現場安全管理行為。

二、2xxx年建筑工程安全工作要點

針對我縣建筑工程安全生產中存在的主要問題，明年將重點抓好以下工作：

（一）、繼續加大對重大危險源及起重機械設備的專項整加強對易發生群死群傷的高大模板支撐和深基坑施工的監督，保證高大模板支撐和深基坑安全措施落實到位，嚴防重特大安全事故的發生。加強對施工電梯、塔吊等起重機械設備的安全專項整治，確保施工現場特種設備安全使用。

（二）、推動施工現場安全標準化工作。結合我縣四城同創工作，對沿街工程進行重點監督，督促落實文明施工。實施建設工程施工安全開工條件、主體驗收和裝飾三階段監督檢查制度，以創建施工文明工地為目標，推行工地圍擋、企業標識、工人宿舍、生活、辦公設施標準化和施工場地硬化上水平為主要內容的施工現場標準化計劃。

（三）、完善特種作業人員管理工作。對特殊工種證件進行

全面排查，以根除證件過期及提供證件與現場人員不符現象，全面推進建設領域特殊工種的換證工作。

（四）、規范監理的安全責任。扎扎實實地按照監理規劃中的安全細則監督施工單位，真正的履行安全監理責任。

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（五）、深化 “三項行動”和“三項建設”，全面、深入排查治理各類事故隱患。根據市、縣安委會《關于深入開展隱患排查治理工作的通知》（x安辦[20xx]x號）、（x安辦[20xx]x號）的要求，全面落實安全生產責任，建立健全重大事故隱患掛牌督辦制度，及時有效地消除事故隱患，堅決遏制和防范安全生產事故的發生。

xx縣建設工程安全監督站

二0xx年十二月十日

? 安監工作總結

一、制定總體營銷策略

二、投放廣告和訂單選擇

三、調查分析對手動向

1、手工ERP

第一年：在第一年我組抱著志在必得的心態，投11M的廣告費，去搶首年本地市場的市場龍頭。但沒想到其他組的同學也很舍得花錢，最高的高達16M，投11M的也有3個組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣掉廠房，廠房租金，市場全部開發，產品研發等費用，使我組第一年綜合費用高達34M?？偟膩碚f，就是因為經驗不足的原因，以高額廣告費，投得一個中游的單。

第六年：一切都向好的方向發展，可惜這一切都來得太晚了。由于第三、第四年經營的種種失誤，到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組，只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。廣告費過于集中地投向一兩個市場，在扎堆的市場中就算廣告費領先，也只能選一次單，造成訂單也不足。

2、電子ERP

手工比賽中，我們組的表現很不理想，但我們都有好好吸取經驗，為接下來的電子ERP做準備。這一次，我們組是提早制定了三個方案，并進行比較。一個是一開始就去搶市場龍頭，比較激進的方案;第二個是發展慢熱的方案，前兩年按兵不動，蓄力再第三年爆發;第三個是中庸的方案，過渡得比較平滑，風險較前兩個少。穩定壓倒一切，所以最終我們選擇了第三個方案，打算以穩取勝。

? 安監工作總結

尊敬的領導：

感謝您的信任，我自從來公司后從一名基層員工到現在的技術總監，離不開公司領導對我的信任和員工朋友對我的幫助，在此我非常感謝。對于工作，我知道還有很多不足，但我始終堅信通過努力，我能和公司一起成長，為公司擔負更大的責任，以報答領導的知遇之恩，為公司創造更大的利潤，體現我的`價值。

作為服務行業，我深知服務和技能是我們公司的兩個根本，一方面在技能方面我要不斷完善自己，另外我作為管理者不斷的要求自己進步，提升管理能力，按照公司整體的部署和經營的要求去努力。目前我存在的主要問題有：

1、管理能力、工作效率尚待提高，要進一步完成管理工作的方方面面，一，對老板負責；二，對客人負責；三，對員工負責，目前我的能力還不夠，但目標和努力方向是明確的，三方面的和諧統一是我們公司發展壯大的基礎，我希望和大家一起努力，去完成任務。

2、技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

熱愛公司，我認為直接體現到敢于奮斗、全力以赴，我們要知道感恩，要知道和公司共進退，知道未來在哪里，我們該怎么做，奮斗是責任，更是思考和行動，更是最后的經濟效益，這是最近我一直在考慮的問題，也將是我一直的職業底線。同時，我也必須把“同呼吸共命運”灌輸到每個員工心中，熱愛公司，大家才能認真工作，共同進步。

敬天愛人，就我看來就是愛崗敬業，順勢而為，在這個崗位上就要遵天命盡人事，是緣分讓我們相聚，我們是一家人，不分彼此。愛人就是愛同事、愛客戶，感謝他們給我們的一切，懷著感恩的心，就會更加努力。

以上是我的一點不成熟的想法，請領導海涵，我會繼續努力的！

? 安監工作總結

在鎮黨委、政府的正確領導下，按照科學發展觀的要求，我積極帶領安監辦、綜治辦全體同志，不斷加強隊伍建設，創新工作方法，強化責任落實，較好地完成了各項目標任務?，F述職述廉如下：

一、主要工作情況

(一)突出重點，全力推進安全生產監管措施落實。

一年來，緊緊圍繞安全生產目標任務，立足我鎮實際，突出工作重點，狠抓關鍵措施落實，確保安全生產狀況持續穩定好轉。

一是立信，創造良好的安全工作環境。立信于黨委政府，提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發展打造一個放心的安全生產軟環境，解除其后顧之憂，同時為黨委政府中心工作提供高效服務，取得整個領導團隊的信任和強力支持;立信于群眾，日常管理堅持公開公平公正不謀私利，堅決糾正隨意處罰，以教育為主，處罰為輔，關注民生，強化服務，為企業、車船業主排憂解難，取信于民，換取理解;立信于部門，積極協助配合執法部門做好相關工作，換取部門的認可支持。

二是立形，外樹形象內強素質，細抓安監隊伍團隊建設。安全工作如果沒有一支穩定團結高效有戰斗力的隊伍來完成各種工作任務，一切工作要求和措施都是空談，打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的安監管理隊伍是做好安全工作的關鍵。通過加強學習和規范行為出形象，一是規范作裝和執法車輛，要求嚴格做到亮證執法，文明執法，二是明確分管領導、安監辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責，責任明確,規范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現象，三是在具體工作中多作講解，就如何結合民生靈活處理實際問題，以及如何應對暴力抗法等突發情況與隊員交流，對較為嚴重的違章行為在安監辦處理后親自與當事人談話，使其心服口服。四是每月集中學習水陸交通安全等法律法規及有關政策性文件，結合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學習探討以提高業務能力，五是在工作經費上充分提供保障，厲行節約，獎勤罰懶，提高個人工作津貼費，激發出隊員工作的積極性與主動性。

三是立制，夯實安全管理基礎。一是建立安全生產聯席會議制度（鎮政府、鎮安監辦、派出所、長江海事駐故陵執法大隊、故陵中學、故陵小學、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表），通過例會研究解決全鎮安全生產重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整，有效預防重特大事故，減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車，銷毀1輛“黑”工程車，新場鎮設單行道一條，新老場鎮設立摩托車臨時?？奎c三處，故堰路、村級路設立警示標牌70多處，永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工，勤檢查，勤記錄，日常管理注重方法，突出重點，分類管理，責任明確，措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度，組建義務消防隊，為場鎮居民提供消防安全保障。五是細化安監辦公文辦理、例會學習、出勤考核、后勤接待等內部管理制度，做到了工作有序，開支節約。六是建立車船登記備案制度，設立電子文檔資料庫，底數清、情況明，實施動態文檔管理。

（二）真抓實干，信訪穩定工作取得實效。

一是擬定信訪穩定工作責任劃分方案和重點對象盯防方案，落實“一崗雙責”、“既管線（分管聯系工作）又管片（聯系村）”制度，促進大接訪大下訪活動順利進行。

二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作，直接辦理信訪回復件7件，處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報，得到上級部門的好評。

三是加強與派出所協調配合工作，打擊、搶劫等各類違法活動，建立新老集鎮夜間巡邏機制，全力維護一方平安。

（三）著眼協調服務，力促教育上檔升位

一是心系教育,辦好實事。

1．2月，因冰雪天氣水管破裂，鐘寶村小280多名師生吃水困難，得知情況，及時在黨委會上提出研究，后由政府出資2千元，故陵小學出資1千元，駐村干部牽頭組織實施搶險施工，10日內此問題得以解決。

2．為解決鐘寶村小學生橋、出行小路、操場、廁所等安全隱患問題，積極協調，由鎮政府出資1.2萬元，爭取縣教委專項資金7萬元，在4至7月份，一覽子解決了“橋、路、墻、壩”相關問題；積極協助小學在下半年拆除鐘寶村小老師住宅危房、桃坪村小教學危房，爭取到教委專項資金20多萬元予以重建，同時協調相關村支兩委全力配合支持施工建設；配合小學爭取到學校塑膠球場項目，現已列入教委建設投資計劃。

3．5月份協調組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學進行法制、交通安全專題講座一次。

4．繼續堅持執行對中、小學優秀學生、教師、班級獎勵制度，在教師節共拿出獎金1萬6千元，同時制發42個獎狀獎牌對中小學30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵；慶祝六一、五四節日共拿出資金3千元以示激勵。

5．在年中因教育系統人事調整，鎮屬小學人事變動很大，為了保障學校平穩過渡，上下聯系，左右協調，著力維護，為新領導班子排憂解難，確保了學校穩定。

6．協調小學教師住宿樓建設用地問題，解除學校后顧之憂，排除干擾，將其納入鎮用地規劃。在七月份應小學要求，在故陵老場鎮為學校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。

二是保駕護航，提供安全穩定公共服務。

1．明確以中小學為重中之重的安全管理思路，督促中小學教師以身作則完善摩托車駕駛相關證照手續，狠抓學生渡安全問題，落實中小學錯時放學、放假制度，督促中學建立老師護送學生制度，建立中學學生渡學生自我管理制度。

2．配合縣安全專項行動，組織鎮安監辦、工商所、稅務所、派出所，突擊檢查校園周圍商店的食品安全，對銷售腐爛食品、危險商品的人員實施了處罰。對中小學分別進行食品衛生、消防安全等檢查8次，協助學校排查隱患，提高安全防患意識。

3．秋季開學出現“初中入學難”苗頭，以高度的政治敏銳性和社會責任感，積極協調組織中、小學，提前應對，將教育不穩定因素化解于無形。

4．以學校上放學為重點，組織鎮安監辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴打危害學生權益的違法犯罪行為。11月18日下午,故陵鎮安監辦在巡邏中接到故陵中學學生報案，協同故陵鎮派出所及時抓獲了三名對中學生實施搶劫的犯罪嫌疑人。

（四）以高效務實敢于承擔的工作作風，順利完成黨委、政府交辦任務。

一是協助做完成移民清庫、活人墓清理拆除等工作。

二是牽頭組建片區體育代表團參加全縣體育運動會。精心組織，歷時五個月，以全縣最低的資金、人力投入完成了任務，在一定程度上維護和展示了故陵片區良好形象。

三是具體負責故甲公路復建工程協調指揮工作，與交通部門協作配合，統籌協調公路沿線三個村順利完成經濟林木、青苗等補償工作，群眾情緒穩定，為工程順利施工提供了較好環境。

四是有效指導所聯系寶興村、紅沙村各項村務工作，提高村干部思維能力，強化服務意識，激發工作積極性、主動性，效果明顯。

二、不足

因忙于事務，系統地理論學習有所減少，做得多，總結得少，經濟工作實踐經驗欠缺。

? 安監工作總結

自今年6月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真學習，貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主和四個100%”的安全生產工作方針，執行上級領導下達的安全指令，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

在日常的工作中，同上級、機關同事人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候據可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我會努力避免此類事情的發生。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事，

作為一名駐礦安全員首先要深入煤礦企業，我的第一個任務就是對一個年產9萬噸/年的生產礦井進行監管，收到任務后我及時深入到企業，對煤礦的具體情況進行了詳細的了解，我每天對煤礦的生產情況和隱患排查治理情況進行了解，并督促落實整改隱患，在各級領導的幫助下和企業的配合下，煤礦治理情況得到明顯改善，隱患治理如期完成。經過這段時間的工作和對相關知識的學習，我深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責，把工作做到最好，盡我的全部力量減少和防止安全事故的發生，為織金安監事業做出應有的貢獻。

? 安監工作總結

20xx年上半年，在省、地局和縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞工商行政管理工作職能，認真按照地區局和縣局崗位目標任務，以食品安全監管工作為重中之重，以查辦各類食品違法案件為手段，采取食品監管長效機制和各項專項整治行動相結合得方法，以創新監管機制為突破口，切實轉變工作作風，銳意進取，扎實工作，有力地打擊了各種食品違法行為，為營造放心滿意的食品市場和消費環境做出了積極的努力。

一、基本情況

（一）xx縣共有19個鄉鎮354個行政村，食品經營主體1714戶，其中食品零售經營主體1099戶（含50平方以上的5個，集體、私營的食品經營戶64戶）、食品配送22戶、食品批發24戶、食品加工79戶，餐飲490戶（含農家樂15戶）。

（二）截止目前，在食品安全監管工作中，全局共出動執法人員5172人次，出動執法車輛車次，集中力量檢查食品經營戶14142戶次，立案查處各類食品違法案件49件，罰沒款1.97萬元。二是開展節日期間食品市場專項執法檢查。對節日食品進行重點檢查，依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質以及不符合衛生要求的食品等違法行為，共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶（袋），過期啤酒等飲料315瓶（袋），不合格食品3336袋，不合格杏仁露等禮品盒1249盒，標值達5萬余元。

二、具體做法

（一）統籌安排，建立食品安全監管長效機制

1、以規范食品監管行為為核心點，著力強化食品安全監管責任。一是建立領導機制，強力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥，分管局長靠前指揮，公平交易牽頭負責的食品安全監管工作領導機制，層層簽訂責任書，責任到人。二是建立工作機制，強化制度保障。嚴格落實監管人員、監管任務和監管措施、重點監管食品經營主體資格、經營行為和食品質量，按照網格責任區強化日常監管，認真開展'六查六看'，嚴格規范市場監管行為。三是建立食品安全應急機制，有效提升了對突發事件的快速處置能力。

2、認真評選放心店和放心超市，目前已評選出9戶“食品安全示范店”，1戶“食品安全放心超市”。根據地區局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求，我局根據實際對尚未成熟的食品經營戶繼續加強指導、規范，在每個行政村都創建一戶“食品安全示范店”，此項工作正在進行中，爭取在20xx年6月20日前完成。

3、規范食品經營者索證索票和進貨制度，加強流通環節食品安全監管。為鞏固去年997戶食品經營戶索證索票成果，繼續做好109國道和魯大復線兩旁村莊內食品經營戶索證索票工作，以及山區公路兩旁和鄉鎮府所在地食品經營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區未建立索證索票工作的食品經營戶的基本情況，建立臺帳做好準備工作，并印發承諾書1700份，統一印制了《食品安全監管公示牌》20xx份以及識假變假等宣傳材料，統一發放《購貨臺賬》等，手把手指導經營戶戶落實索證索票制度、進貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度；手把手指導經營戶規范粘貼票證、規范填寫進貨臺賬和不合格商品退市記錄；講解食品安全知識；幫助規范店容店貌；重新簽訂食品質量安全責任書；簽訂食品經營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書；真正做到把服務、引導工作做到了“家”，真正做到進駐一戶、規范一戶、成型一戶。

4、節日食品市場整治工作實現了常態化。xx縣工商局改變了以往的節日市場整治慣例，每到一個節日，各相關職能科和工商所在節前、節日、節后開展食品安全整治工作，不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排，各項工作有條不紊的進行。

（二）突出重點，開展食品安全專項整治。

1、以規范(提供）食品經營行為為著力點，加大食品安全專項執法力度，在20xx年元月份開展了食品安全專項整治月行動。

2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節，

? 安監工作總結

加入貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作。

(2)工作區域的衛生管理及執行。

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理。

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作。

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換。

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

2、需要學習并實踐的工作，總結如下：

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗。

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。

(3)加強文功底。

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

3、工作態度。

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的.先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1——2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發放工資的xxxx%作為老員工津貼，三年以上的發放xxxx%。

五年以上的發放xxxx%逐年增長。一個企業就好比一個金塔，金塔的大小跟穩固就得看員工。

2行政總監年終工作總結

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；

3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全；

2、對現場清潔衛生進行巡查；

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生；

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況；

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠；

2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力；

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；

4、員工培訓機制的待完善和加強；

5、對外接待能力有待提高；

6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡；

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；

6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

? 安監工作總結

今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，以對黨和人民事業高度負責的態度，立足本職崗位，圍繞中心工作，進一步轉變工作作風，狠抓工作落實，以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作作風，履行職責，較好的完成了今年的各項工作任務?，F將一年來的工作和黨風廉政建設情況報告如下：

一、主要工作情況

(一)抓基礎，建立健全安全生產目標責任體系和安全監管體系。

基礎不牢，地動山搖，這充分說明了基礎工作的重要性。作為安全生產監督管理工作，更要夯實基礎，確保目標責任和監管網絡建設落到實處。今年來，我縣認真抓好目標責任體系的建設，嚴格履行黨政同責，一崗雙責，做到管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全的格局。同時層層簽訂責任狀，將全年的安全生產責任目標落實到部門、落實到鄉鎮、落實到村和企業，明確了政府部門的監管職責、企業的主題責任和屬地監管的責任。為了解決安全生產有人抓的問題，針對鄉鎮、村的安監組織不健全、隊伍不穩定的問題，以安委會文件要求，各鄉鎮、村必須有一名責任心強的同志負責本地的安全生產工作，做到縣、鄉、村齊頭并進。同時，參照社區網絡化管理經驗，將監管的觸角還延伸到組，確保安全生產工作不留盲區、不留死角。

(二)抓重點，認真開展全縣安全生產大檢查和百日會戰工作。

今年以來，我縣安全生產事故處于多發趨勢，特別是一些重點行業領域的安全生產形勢十分嚴峻。在道路交通、建筑領域相繼發生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統一安排部署，20__年6月21日至9月30日，在全縣集中開展安全生產大檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，狠抓貫徹落實，一大批事故隱患得到有效治理，組織領導進一步加強，規章制度更加健全，責任進一步落實，安全保障水平進一步提高，安全生產意識進一步增強。

針對8、9月份全縣事故多發勢頭，縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業生產安全、重點人員監控安全”為重點的公共安全隱患排查整治“百日會戰”活動，是繼全縣集中開展安全生產大檢查后，又一次時間長、規模大、要求高的安全隱患排查治理活動，各地各部門以更加深入、更加細心、更加堅決的態度，對所轄企業、個體經商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農機車輛、校車、閑置房屋、重點人員等進行檢查，截止目前排查隱患750余處，相關責任單位積極整改，前段全縣安全生產大檢查成果得到鞏固，安全生產監管得到進一步加強。

(三)抓宣傳，認真開展安全生產法律法規的普及工作

今年6月是全國第十二個“安全生產月”，主題為“強化安全基礎、推動安全發展”，期間我縣開展了一系列教育宣傳活動。由七家縣安委會成員單位參加的安全生產咨詢日活動中，在奧林廣場現場播放了安全生產警示教育片1部，展出安全知識展板60塊、宣傳標語10條、發放宣傳單3000份、宣傳冊1500本、接受咨詢200余人次。按照省、市安監局要求，組織相關單位積極參加湖北省安全生產網絡知識競賽。通過這些活動營造了安全生產人人參與的氛圍，提高了廣大市民的安全生產意識，取得了較好的社會效果。除此之外，我們組織鄉鎮(管理區)分管領導、安監助理、重點骨干企業負責人和管理人員分批參加了市安監局組織的安全生產培訓教育，同時督促企業抓好職工的“三級”安全教育培訓，提高企業職

今年以來，市安監局黨組以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市委有關工作精神，積極主動，開拓創新，充分發揮黨員先進模范作用，擺正機關黨建工作在機關整體工作中的位置，主動了解和掌握上級黨組織的工作思路，圍繞思路開展工作?，F將20__年度黨建工作情況匯報如下：

一、健全完善工作機制，抓好各項制度建設

今年以來，局黨組圍繞提高黨員素質，進一步加強黨員政治理論學習，以學習、講座等多種形式廣泛開展了理想宗旨教育、人生觀價值觀教育和職業道德教育以及樹典型、學先進活動，取得了較好的效果。我們在學習教育上，著力在針對性、實效性、主動性和創造性上下功夫，主要有以下活動：

1、組織好黨員的政治理論學習活動。堅持黨組中心組學習制度，建立和完善周三學習制度，組織全局干部職工認真學習黨章、十六屆六中全會精神，做到人人學習有計劃、有考勤、有記錄，收到比較好的效果。加強學習制度的督查考核，認真落實各項學習措施，采取多種形式安排好個人自學、理論輔導、撰寫學習心得，增強學習的計劃性、針對性和有效性。進一步端正學習態度，切實弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，把解放思想、開拓創新貫穿于機關黨建的全過程。通過理論學習，使全體黨員、干部發揚與時俱進的精神，進一步堅定信心、知難而進、開拓創新，努力創造一流工作業績。

2、堅持和落實黨員集體學習活動制度。通過集中學書記等黨和國家領導人重要講話精神，及時理解黨的政策方針，使黨員干部的思想認識得到了統一。

3、認真組織黨員及積極分子觀看電教片。局黨組組織全局黨員及黨外同志觀看了《生死牛玉儒》等電影五次，進一步喚起黨員同志的責任意識。

二、加強政治理論學習，爭創學習型黨組織

1、認真開展大討論活動。根據市委統一部署，我局相繼開展了“義烏精神”、“弘揚義烏發展經驗，繼續走在全省前列”大討論活動。將大討論活動與改進機關作風、加強依法行政、服務企業、健全各項規章制度相結合，與提高安監干部政治業務素質、增強整體凝聚力相結合。在組織集體討論的同時，積極采取靈活多樣的活動方式，創新義烏安全生產工作思路。先后召開企業負責人和安全管理人員座談會、專家座談會開展討論。同時，按照開創工作新思路的目標，開展安全生產教育培訓、標準廠房建設、農民工安全教育、基層安全生產現狀等課題調研，把大討論活動與調研工作有機結合起來。通過開展大討論，引導全體工作人員結合工作實際，總結經驗，查找不足，進一步增強了全體工作人員搞好安全生產監管工作的緊迫感和責任感，提高了工作效率。

2、認真組織黨章學習。局黨組將學習黨章作為今年黨建工作的重頭戲，作為轉變機關作風的重要抓手。局機關及所屬事業單位全體黨員采取集中學習與自學相結合的方式認真學習黨章。每周三下午為集中學習時間，各支部在全局集中學習的基礎上，組織黨員開展專題學習研討，系統學習了黨章各章節內容以及中央及省市領導的重要講話精神。對照黨章全面分析了當前局機關工作作風上存在的六個方面的問題和不足，認真進行批評與自我批評，做到邊學習、邊思考、邊查找、邊整改，努力促進機關作風的轉變。

3、認真開展社會主義榮辱觀教育等活動。局黨組將開展社會主義榮辱觀教育貫穿全年工作始終，并且努力實現三個結合：一是與先進性教育相結合，黨員干部要走在前列，爭做踐行社會主義榮辱觀的表率；二是與干部考評相結合，把“八榮八恥”作為衡量干部水平的重要標準；三是與安全生產執法相結合，努力提高行政執法、宣傳教育能力。在學習了社會主義榮譽觀的有關論述后，大家一致認為，書記關于“八榮八恥”觀念的社會主義榮辱觀樹立了社會主義道德建設的新標桿。今后，安監局將結合工作實際，切實踐行社會主義榮辱觀，樹立為企業服務的民本意識，樹立依法辦事的工作觀念，生活上樸素自然，淡泊寧靜，處事嚴謹，自覺抵制各種誘惑。

4、認真學習中央方針、政策。組織全體工作人員進行政治學習，全面學習了中共中央總書記胡錦濤在中共中央政治局第30次集體學習時的講話精神，在全面學習的基礎上，又邀請市講師團成員虞獻民同志給全體黨員輔導十六屆六中全會精神。把學習鄭九萬同志、榮辱觀教育、黨章學習以及先進性教育同學習貫徹書記講話精神結合起來，共同促進自身工作的提高。

5、加強黨風廉政教育。黨組班子一直將文明執法、樹良好形象作為一項重點突出工作來抓，始終堅持每周組織開展政治理論法律法規學習和黨風廉政教育，一把手親自上黨課，每周例會都要強調黨風廉政工作，不斷提醒全體黨員干部警鐘長鳴，按章辦事。努力實踐“依法行政，服務基層，廉潔高效，團結創新”的工作理念。

6、加強法律法規業務知識學習。定期組織全體干部工作人員學習法律法規業務知識，先后對《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《危險化學品管理條例》等法律法規以及重大危險源辨識等業務知識進行了集中學習。組織13人次參加全國安全生產事故應急救援培訓、全省安全生產監察員培訓以及師資培訓等業務培訓。邀請市法制辦等有關部門專家對安全生產監察員進行行政執法知識培訓。

三、深化目標管理，爭創優秀黨支部

1、在扎實開展思想好、作風好、工作好、形象好的“四好”領導班子創建活動上下功夫。將創建優秀黨支部活動與完成本單位新一年工作目標、任務結合起來；嚴格黨的組織生活，健全和完善“三會一課”、民主會、民主集中制等黨內基本生活制度，堅持民主評議黨員制度、民主集中制等黨內基本生活制度，按時收取和上繳黨費；認真抓好了對年輕干部的教育，加強了對入黨積極分子的培養；組織好退體干部黨員的學習和活動，認真聽取了意見和建議。

2、在全面貫徹落實《黨章》的同時，進一步加強領導班子自身建設。堅持局領導班子學習制度和民主會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結協調。密切聯系群眾，關心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的氛圍，進一步增強了黨組織的凝聚力。

3、進一步加強對黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。局黨組定期分析了黨員隊伍的思想情況，開展談心活動，了解和關心黨員干部的思想情緒和實際問題，能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點、增強團結。通過深入細致的思想政治工作，使黨員干部在學習、工作、團結、遵守紀律等方面起到了表率作用。

? 安監工作總結

尊敬的老板，親愛的同仁：

大家好！

20xx年對于我和我所負責的公司營銷部門，是一個重要的發展里程碑。經過全體同仁的共同努力，取得了大踏步的提高，但是其中也明顯暴露出我們部門和我個人的很多不足之處。一年過去了，回首充滿激情、歡笑、淚水的往事，總結如下：

1、目標沒有達成。04年度在本人初步了解市場后，要求在去年的實際基礎上為公司翻一倍，但是公司確立銷售到款指標為０３年的３２０％，雖經我和我打造的團隊兄弟們拼命掙扎還是僅完成去年的２６０％。以至于影響了公司的整體計劃，這是的錯誤！我個人應該承擔因此而造成的一切后果，請別責任到我優秀的每一個同仁！

2、人員更換頻繁。在年初整改以后，我大刀闊斧的整合了許多關系戶組合的管理隊伍，大膽使用新人。并倡導：允許犯錯，只要你不是重復犯錯。然此舉違背了公司某些領導高層。在銷售剛有起色的時候，因為犯了小錯或者說莫須有的罪名新人紛紛下馬。各辦事處管理人員和銷售員都出現了很大的變動，人力資源的匱乏嚴重影響了公司健康良性的長遠發展！

3、管理漏洞百出。盡管挖空心思，屢次組織會議和培訓，引導：“腦袋比口袋更重要”的學習工作方法，提出團隊的基層管理者學習：的管理就是學會自我管理。于是出現了諸多人員深夜還在工作，第二天卻沒有起來，違反了公司管理部門制定的營銷制度。相對個人在授權與控權環節中所掌握的技巧欠缺有很大的原因。

4、團隊執行欠缺。公司要求下來的事情，由于銷售人員和辦事處山高皇帝遠，與總部其他職能部門“研究”溝通欠缺，形成了團隊執行力低下。雖然每月一次親自到終端的檢查，并不足以彌補在運作中的執行偏差。例如公司硬性要求的幾個滯銷產品推廣，為不影響主打產品的銷售，我主動承擔了相應的懲罰，責令很多辦事處按照我的意思，導致定性為不積極配合公司完成任務。

5、費用壓縮不夠。飲水要思源，賺錢靠大家。我的理念一直是：不該花的錢我一分也不多花，該花的錢你們一分也別給我少花。在費用環節中，沒有經過申請我就擅自同意給員工提供晚餐。幸虧各部門大力協助我控制成本，不予報銷的悉數退回，終于在后期嚴格執行了操作程序。但還是沒能合理進行壓縮，最終部門核算虧損，沒能幫助公司最終限度的完成盈利目標！

6、忽略形象建設。０３年的ＶＩ推行一年后04年公司重新換商標，新VI的推廣不力。在其他公司都推行形象柜的時候，我考慮商標的大同小異，在品牌不邊的情況下還是節省費用去搞ＴＧ、在ＫＡ主要客流通道做促銷活動，沒能夠按照公司要求把人力和物力投入到相應的制作和形象建設跟上去。結果造成主要客戶群知道我們的品牌，卻還不知道公司商標已經把圓圈拿掉了這樣的笑話。

7、招商拓展太少。年初預計的經銷商拓展計劃沒有能夠良好達成，盡管在各辦事處開展了禮品和代理商的運作，實際銷售數量很小。因為很多代理商執行了我們的價格政策后沒賺錢，撤消了合作。致使市場范圍縮小，沒能在一定代理商范圍內打響知名度。特別是招商范圍比較狹窄，英語不夠流利，和老外交流只會說：ＩＣＡＮ‘ＴＳＰＥＡＫＥＮＧＬＩＳＨ，ＰＬＥＡＳＥＳＡＹＣＨＩＮＥＳＥ。外貿計劃沒有成功。

8、單品啟動不全。銷售的產品除了ＯＥＭ系列在終端有了８０％以上較高的占有率，對于相對公司自己生產部研發出品的系列，卻沒有良性啟動并突破銷售。特別是相對區域競爭較大的單品，采用了迂回作戰，避強就輕的品項分類定位路線，沒有去打價格戰，而導致該產品銷售占有率降低。盡管五大系列銷售數字均有所提高，但是總體不理想，影響業績和利潤的最終核算。

9、收款不夠及時。發貨給終端以后，由于財務部發票錯誤和實際結算因素，初涉營銷的新人財務概念薄弱，未能及時重視數據對營銷的重要性。有的客戶沒有能夠及時付款，影響了公司采購和生產資金運作。導致公司壓力過大，出現了暢銷產品長期缺貨時，卻沒有調整策略去把滯銷積壓商品快速處理。

10、售后未見成效。因為眾所周知的飛利浦、松下等國際品牌作出兩年保修的服務承諾，針對市場提出了“一年正常使用包換，終身免人工費維修”。結果出現殘次品過多積壓，沒有及時讓公司苦心組織培訓了一個星期的辦事處維修員拼補后銷售。在售后服務的監督力度以及和公司相關職能部門的銜接配合中不能妥善處理，違反了公司保修三個月的政策，無形中浪費了很多資金、人力、物力資源。

以上是我對于在04年工作中存在的10大問題總結，在此向在座的各位領導和同仁進行深刻檢討！在xx年的工作中，不管公司調整我在哪個位置，不再說理想談計劃開空頭支票。我將嚴格執行公司的各項規定和要求，竭盡全力、鞠躬盡瘁以求創造新的輝煌！

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