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飼料生產工人工作總結|飼料生產工人工作總結(范文十八篇)

發表時間:2017-06-04

飼料生產工人工作總結(范文十八篇)。

? 飼料生產工人工作總結

20xx年煤炭行業的市場行情對我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。

經過這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環境之外,對自己的思想品質和職業道德修養也要重視,這都是領導們平日的教導給我的信心。良好的職業道德讓人認真負責,不僅能夠保證工作任務的按時完成,還能夠減少事故的發生,提高自己的生命安全的質量。通過這一年的磨練,我在實際的礦井工作崗位上,已經可以按照這個要求來工作了。

井下每個工作都是非常重要的,我們的工作是一個團隊的合作,自己的工作直接關乎著團隊的效率,甚至是同事的生命,因此就需要對自己的工作能力有提高,要具備一定的專業知識和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了學習自己的工作技能之外,還向師傅討教相關的工作技能,在這一年的時間里,雖然沒有正規的培訓,但是我已經掌握了井下各種機電設備的操作以及基本的維修與維護,這是我這一年的收獲。

煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時的,國家關注我們這些煤礦工人的生活,一定會給予我們必要的支持,煤炭行業的行情一定會有好轉的一天;另外我也養成了一個良好的心態,對這些工資有一個更加正確的認識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時候是出于生活的需要,但是經過在煤礦工作崗位上的成長,我已經更加的認識到這個工作的重要性,而且也會一直的做下去。

我很榮幸進入了國營煤礦公司,這也讓我有更多學習和培訓的機會,不僅讓我的職業規劃得到發展的機會,更讓我的思想上有了一個很大的提高,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標的工人,這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助,為我的生活也增添了很大的信心。

? 飼料生產工人工作總結

公司領導:

一年的時間轉眼就過去了,在過去的一年里,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德上,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學

習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。在作風上,能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是七月份作為石油行業的一個新進人士來到車間工作的,(車間當時也是處于起步階段。設備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內陸續到位。)協助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來的前輩請教、向同事學習、借用別人的專業書、及自己上網到處摸索,期望能在短時間內便熟悉各種鉆井方面的工具知識,明確工作的程序、方向。同時為了提高工作能力。

在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,在下班時間我還努力學習英語,默記專業詞匯。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓,初步達到了系統熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關知識。

(2)順利完成了“五小證”的培訓,為以后的出海提供創造了必備的條件。

(3)完成了先階段所有的庫存工具的保養及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。

(4)協助車間主任繪制車間設備工具的圖紙,及核算設備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。

(5)裝整了車間辦公室及宿舍區等等。

(6)堅持每次的hse安全討論。

盡管一年的時間不算長,盡管這一年來的工作量相對來說不多,總結回顧這一年過去的種種,工作成績、效益和貢獻,也許并不能達到領導所期望的那個程度,也許創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。但是,對于在石油行業來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了,既然有了開頭,那么我相信通過自己不懈的努力,以后的路一定會越走越好。

XX年即將過去,就要迎來充滿希望的XX年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。

事件發生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗。

從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗。

在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續奮斗??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將認真學習各項政策規章,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

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立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創新,以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?,F將一年來具體工作表現總結如下。

一.安全第一,預防為主,綜合治理

安全責任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業,冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規范,高空作業時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發生,無一人違反勞動紀律。

二.團結拼搏,務實創新,創一流業績

三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份,春節剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監理時刻監督著。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

? 飼料生產工人工作總結

在過去的`XX年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但是由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但是這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能夠使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能夠為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能做好!

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在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,眨眼間一年即將成為過去,實在是然人唏噓。在這一年了我認真努力,在廠領導的帶領下完成了工作。

一、積極參與工作

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,車間有什么事情要我做的我都會第一時間做好,不會因為工作量的增加而有所抱怨,也不會因為不會做就怠慢工作,我始終抱有一顆積極的心態去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,不會就請教,直到自己能夠完成工作未知,全身心的投入到公司,不會有那種身在曹營心在漢的思想,既然來到了之力就要做好,把任務做到讓靈感到滿意才行,不會因為自己做的好就驕傲,也不會因為自己做的不好就沮喪,堅定不移的工作,始終如一的工作態度。

二、虛心求教

在工作中經常要請教到其他人,因為自己不會或者是自己有所不足。在這時候,我不會因為其他人能力比我強就認真,能力比我差就不懈一故,對待學習我始終認真,用求學的心態去工作去請教,每一次我都會朝著解決問題去的,如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手,想要進步就必須自己努力,同時也要有一個謙虛的態度,讓人感到舒服,傲慢的去請教人沒有人愿意教導,他們教導的東西我都是會帶著筆記本或者是錄音,做好復習的準備,多做筆記沒有壞處。請教完了還會自己回去認真復習,了解吃透,只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的,所以堅持一定要那弄懂。

三、反思改正

遇到問題,不肯能事事都向被人詢問,更多的是自己思考,自己解決不了才會請教。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面,從自身,外在和其他等多個方面考慮,把事情想全面了解清楚弄明白才行,自己思考一遍練習一遍,在其中尋找答案,得到的答案讓我感受非常深刻,考慮問題出在什么地方,考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好,不會吧問題留在以后。

四、團結一心

在工作時經常需要大家共同努力一起完成任務,因此我明白工作需要團結,一起做好才是,對于上面安排的任務我都會第一時間做好,因為如果自己在規定的時間里沒有完成就會拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,這樣導致工作節奏被打亂,讓工作變得非??嚯y,非常不好把握。因此我在工作時既注重與同事的關系,也注重自己工作技能的提升,做好自己該做的事情,絕不拖后腿,對待問題認真,遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決。

在工作中我學會了很多,時刻在進步,我相信我以后會更加努力做好自己的任務做好自己該做的是事情成為一個優秀員工。

? 飼料生產工人工作總結



品質工人是企業重要的一員,主要負責產品質量的檢驗和控制,保障產品符合標準、合格出廠。在企業中,品質工人的工作十分重要,他們需要在每一個抽檢過程中認真細致地去檢查產品的每一個細節,確保產品達到要求。下面,本文將從幾個方面總結一下品質工人的工作。



一、嚴格遵守標準



品質工人在工作中需要嚴格遵守企業的各項質量測試標準,因為這些標準是企業產品研發過程中所設計出來的,也是生產和銷售過程中進行質量控制的判斷依據之一。品質工人需要查閱相關文件,了解產品設計標準、生產標準和原材料標準等,尤其是對于不同產品的差異性定義,品質工人必須要有嚴密的工作態度,耐心、細致地了解并遵守企業標準要求。



二、嚴格按照操作規范操作



品質工人在檢驗產品時,對于每個環節,需要按照標準的操作規范來進行操作。在檢驗過程中,如遇到不合格的產品,品質工人需要和工人溝通,確保原因分析得出和實施的糾正和預防措施正確,并保持溝通的留痕記錄,策略并實施糾正措施,確保類似問題不再發生。



三、保持敬業精神



品質工人需要保持敬業精神和高度責任心,特別在生產過程中以洞察力、思考力和分析力來找出問題的癥狀、原因、措施。因為品質工人需要把產品從研發到出廠的生產整個過程都進行監控,而這個過程可能出現很多不可預測因素,品質工人需要保持敬業的精神才能夠讓企業成為高端品質的代表。



四、熟練掌握測試設備



品質工人的工作中,需要熟練掌握各種測試設備,明確在檢測過程中如何選擇不同的設備進行應用,使用時注意檢查測試設備的正確校準,確保測試的準確度。同時,每種設備的正確使用也要確保最佳實踐,對于機器進行維護,及時保養好設備,為測試工作提供無誤的支持。



五、具有良好的溝通和團隊合作能力



在企業中,品質工人需要與其他部門的同事和管理層保持良好的溝通關系,共同協力并保證產品的質量符合企業標準,確保每個環節的問題都及時得到妥善處理。同時,在工作中要有高度的交流和團隊合作意識,與同事緊密合作,共同協作以處理每一項具體工作。



總結



品質工人的工作成為了企業的穩定旗幟,保障生產出來的產品越來越符合市場需求,保障企業的長遠發展,品質工人的職責也更加重要。品質工人需要切實掌握企業標準與工作規范,以及空勤檢測設備。同時,對待每個產品要有高度責任心,溝通和團隊合作能力也非常重要。品質工人的付出與努力,離不開企業各部門的支持和合作。只有相互搭配協同,才可以將企業產品生產的更加專業和精準。

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自從20xx年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體工作總結在以下八方面:

一、產量方面產量

從x月份產量為xx到x月份的產量達到xx,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在x總、x工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由xx月份到xx月份達到提高了,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。xx月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14。7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。

三、人員管理方面

x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。xx月、xx月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。

五、數據報表方面

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在xx月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在x總的指點及班組的監控下,(詳細定稿版)人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

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年初以來,我處全體干部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以創建省文明示范縣城、國家衛生縣城為契機,對照市容環衛杯考核有關標準和要求,認真落實“圍繞一個重點,著眼一個創新,突出一個特色,注重一個質量,著力一個落實”的工作目標,不斷提高環境衛生保潔質量,努力實現環衛管理有新突破、新發展、新績效。

一、圍繞一個重點,“兩城”創建工作有新成績

1、高度重視,加強領導。召開創建工作動員大會,傳達縣里、局里關于開展省文明縣城、國家衛生縣城創建的目標、要求。結合我縣中心城區環衛工作實際,制定創建工作實施方案,成立創建工作領導小組,加強組織領導和統籌協調,并抽調骨干力量設立辦公室,專門負責處創建工作的組織開展。

2、全面發動,統一思想。動員大會之后,各科室召開內部會議進行再發動,每位考核人員、管理人員再將創建工作目標、要求傳達到每位一線保潔員,通過全面發動,不斷統一思想認識,切實增強做好環衛工作推動“兩城”聯創的集體責任感,在全處上下形成齊創共建的良好氛圍。

3、確定目標,狠抓落實。對照創建工作目標逐條進行細化,制訂詳細的工作措施,明確責任領導、責任科室和完成期限,分階段抓好創建工作各項任務的落實。同時,利用每月召開的中層會議,階段小結創建工作情況,將遇到的問題擺到會議上集體商討對策,并結合形勢,有針對性地部署下階段的工作重點。

4、強化檢查,確保成效。對照創建工作各階段的部署安排,領導小組經常帶隊深入一線檢查創建工作各項任務的完成情況,通過現場辦公,急事急辦,特事特辦。對存在的一時難以解決的問題,及時匯總并提出整改意見,重新商討落實措施和整改期限,督促責任科室不折不扣地抓好落實。

通過努力,我處“兩創”工作取得了新成績,各項創建指標與測評要求不斷拉近距離,部分指標基本上達到測評要求,進一步提高了市容環衛管理水平,并經受了省、市、縣有關專家組的檢查考評。

二、著眼一個創新,經常性保潔工作有新起色

1、拓展道路保潔區域。4月份,按照縣政辦發〔20xx〕55號文件精神,全面接收縣公路段、縣建設局、工業園區等部門和單位的保潔任務,保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米,新增部分主要為新豐路延伸段(象山港路—濱海大道)、靖南路延伸段(巨鷹路—林善岙隧道)、象山港路(巨鷹路—趙岙隧道)、濱海大道(巨鷹路—前岙隧道)、丹西創業園及工業園區背街小巷、象山港路以北中心城區河道、工業園區河道等,目前已全部落實全日制保潔。

2、強化道路保潔質量。全面取消二掃制,實行15—18小時全日制保潔。取消工業園區壓縮車、農運車收集處理垃圾模式,設置垃圾桶380只,配備4輛電瓶清運車,與主城區接軌采用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡回保潔隊伍,人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具,對中心城區道路狀況加強巡回保潔,落實4名保潔員對城區綠化帶、空調外機底部進行保潔,確保路段隨臟隨掃。完善機掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式,突出機械化沖洗保潔,對建設路、靖南路、丹峰路、象山港路等路段進行每天2次的機掃沖洗,進一步提高環衛作業機械化率。增加每天電瓶車清運車次,消除桶內垃圾滿溢現象。贈送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200余只,做好店面垃圾入桶宣傳工作。對環衛車輛、果殼箱、垃圾桶等設備設施進行全面清洗保潔,落實地段保潔員加強日常性保潔。完善承包協議書,繼續與誠信物業簽訂協議推進環衛保潔市場化運作。對城區垃圾中轉站進站垃圾日產日清,落實除臭抑蠅措施,確保衛生清潔,無明顯臭味。同時,建立環衛處中層以上人員參與一線督查機制,實行溫馨提示卡考核,落實700名環衛工人發現問題報告制度,每人配送手機一只,進行現場“挑刺”,進一步加強道路保潔考核力度,促進道路保潔質量的提高和鞏固。

3、加大河道保潔力度。5月上旬開始,接管了城區內河的保潔工作,并承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包括象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內河和城西立交橋水庫以及工業園區的象山河、白石河、山泊草河等5條河道,總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環境突擊整治,打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次,5月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船,開展經常性巡回保潔。

三、突出一個特色,臨時性突擊性工作有新突破

1、完善應急工作預案。針對我縣地理位置、氣候條件引發的突發性事件,如臺風、洪水等突發性事件帶來的環衛保潔重任,以及其他突發性狀況,詳細制定應急工作預案。同時,又制定完善了掃雪防冰工作應急預案、各類創建工作迎檢應急預案等,進一步充實完善應急工作預案,逐步建立應急工作綜合預警制度體系。

2、成立應急突擊分隊。通過年初以來我處完成的各項重大臨時性、突擊性任務的成功經驗來看,建立一支力量充足、訓練有素、能戰善戰的應急突擊分隊是十分必要的。為此,我們專門從各科室抽調力量成立應急突擊分隊,以應對臨時性、突發性的工作任務,遇特別重大的工作任務,全處人員參與,集中力量、時間分組加強突擊整治。

3、落實各項工作措施。年初以來,我們主要承擔了以下幾次的突擊性臨時性任務:一是開展除夕大掃除活動。我們除了完成自身職責范圍內的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉和集中填埋工作任務外,還專門出動垃圾清運車46車次,幫助中心城區各社區、城鄉結合部村莊清運垃圾120余噸。二是開展文明指數測評突擊整治。根據縣創建辦組織檢查反饋的問題,及時進行現場核查,并逐項進行整治整改,清理衛生死角70余處,清運垃圾26車次。三是開展省文明城市復查突擊整治。全處人員分為6組,由處黨政班子領導親自帶隊上街針對道路(河道)保潔情況開展自查自糾,當場能解決的當場解決,當場不能解決的問題匯總后督促保潔中心及時整改,共查出問題500余處,全部落實整改到位,為順利通過省文明城市復查奠定了良好的環境衛生基礎。四是開展清爽城市100分活動。10月26日,積極響應市處開展清爽城市100分活動的要求,在中心城區選出天安路、南街二條街,從中午12時至下午1點40分,讓該路段的所有環衛工人休息100分鐘,其間組織30名志愿者上路進行文明勸導,要求沿街工商戶在這100分鐘時間內做到垃圾零投放,勸導路人自覺遵守市容環衛管理有關規定,不隨意丟棄垃圾,養成良好文明習慣。

四、注重一個質量,環衛基礎設施建設有新進展

1、積極籌建糞便處理中心。該項目原定場地設在縣建設局污水處理廠內,由于多次與建設局協調未果, 為提高中心城區糞便處理水平,今年5月份, 我們決定對老糞便處理中心實施改造,已完成圖紙計設、規劃選址意見書、環評報告、進入土地預審、發改立項和預概算,年內啟動建設。

2、分批實施公廁升級改造。全面接收中心城區29座老舊社會公廁,制定改造方案,按照“兩創”工作要求,結合市容環衛杯考核有關標準進行了升級改造,并組織有關技術人員對改造后的所有公廁進行了竣工驗收,確保了工程質量和規格。計劃投入80萬元,嚴格按照生態旅游城市特級公廁的規格,對塔山公廁進行升級改建,已動工建設,年內將建成投用。同時,完善公廁管理監督檢查機制,狠抓制度落實,加強日??己耍攸c強化新接收公廁管理員的責任意識、服務意識,努力為廣大市民創造一個清潔、舒適、溫馨的如廁環境,樹立公廁的良好形象。

3、實施中轉站升級改造。根據中心城區生活垃圾中轉站數量不足的問題,計劃對塔山中轉站進行升級改造,目前已完成規劃選址意見書,力爭年內啟動建設。在萊薰中轉站設置全縣首臺高壓微生物除臭機組,每隔10分鐘自行開動一次,每次噴霧10秒鐘,有效吸收降解有害氣體,達到了除臭驅蠅的功效。重新籌備第四垃圾中轉站建設工程,已完成縣內土地報批程序,報省國土廳審批后辦理規劃施工許可證,力爭年內重新動工建設。汪家河菜場轉運站建設已完成圖紙設計。

4、實施水桶岙填埋場擴容改造。通過挖掘監測井、場區圍欄圈護、填埋區斜坡雨污分流、設置安全標牌標識、設置地磅稱等措施,扎實推進水桶岙垃圾填埋場擴容改造工程,并積極申報省住房和城鄉建設廳參評生活垃圾填埋場無害化處理等級評定。6月15日,省住房和城鄉建設廳組織有關專家對水桶岙垃圾填埋場,按照國家二級標準進行了評審。

另外,年初以來增添8噸位洗掃車1輛、電瓶高壓沖洗車1輛、車廂可卸式垃圾車2輛、8噸位機掃車2輛、8噸位灑水車2輛、8噸位壓縮車1輛、考核用皮卡車1輛、三輪保潔車159輛、快速保潔車(自行車)30輛、垃圾桶1550只、果殼箱500只。

五、著力一個落實,隊伍效能建設有新成果

1、開展“三思三創”主題教育活動。按照縣、局關于開展“三思三創”主題教育活動的部署和要求,針對環衛工作特色,詳細制定活動實施方案,成立活動領導小組,并下設辦公室,全面負責組織實施。通過處黨政班子會議、處中層會議、各科室內部會議進行層層發動,認真傳達“三思三創”活動精神,對全體黨員干部和廣大職工進行全面動員,與每位黨員簽訂公開承諾書,身體力行實踐承諾事項,每位中層干部撰寫心得體會文章。依托青年黨員力量,加大“三思三創”宣傳力度,將活動精神宣傳到一線環衛職工中去,使全體環衛職工了解這項活動并參與進來,切實促進了“三思三創”工作的開展。

2、加強內部督查考核。針對隊伍內部部分職工作風松散,工作積極性不高,干事效率低的實際,圍繞提高道路保潔質量這一主要目標,借鑒縣城管局的做法,制定了《中層以上人員參與一線督查考核實施辦法》,發揮中層骨干作用,彌補考核督查科考核力量的不足,切實加大對一線保潔員的考核力度,促進保潔質量的提高。同時,制定了環衛保潔量化考核辦法,實行處領導帶班,科室中層參與,考核督查科量化考核,考核員、管理員分片包干的工作方式,形成層層有考核、人人負其責的考核機制,確保路段一線在規定作業時間內始終有人在保潔、有人在管理、有人在考核。

3、改善職工辦公環境。5月7日—10日,我們根據縣有關領導的要求,配合“兩創”工作的部署,將辦公場所搬遷至東塘山29號(原公安局巡特警處)。搬遷前,我們按照簡單節約的原則,對新辦公場所的辦公主樓、食堂進行了必要的裝修,對辦公室進行合理分配和安排,確保了每個科室的辦公需要,辦公環境比以前有較大的改善。年內,我們還將對附屬樓、門衛樓、操場進行修繕,設立職工活動室等,進一步改善職工的生活和辦公條件。

4、提高職工工資待遇。根據象政發[20xx]58號文件精神,借鑒其他縣(市)、區的做法,結合自身實際,自四月份開始,為一線職工每人每月增資110元,使月工資達到1200元。在保持300元月考核獎不變的基礎上,調整技術工級別工資,增加幅度為150元—200元,使級別工資最低達到950元/月,最高達到20xx元/月。同時,根據上級文件精神,及時對事業在編人員、鎮辦職工住房公積金基數、全體職工養老保險基數進行調整,并按規定及時為符合晉升條件的職工辦理工資晉升手續。

通過強化隊伍建設,環衛隊伍的整體素質、活力、凝聚力和戰斗力進一步提高,思想更加穩定,呈現出一派新氣象,工作效率和工作質量明顯提高,也涌現出一批特別出色的先進個人,如惠躍論榮獲寧波市誠實守信道德模范,李愛花榮獲寧波市三八紅旗手。

在環衛宣傳方面,保持去年的勢頭,年初以來通過各類媒體發表文稿46件,電視臺報導12次。其中,10月26日為慶祝第十五個浙江省環衛工人節,專門舉辦了情系環衛·共創文明頒獎儀式暨大型文藝晚會,對58位縣級優秀城市美容師進行了表彰,并邀請寧波市歌舞團、象山縣青少年宮藝術團為現場1400余名環衛工人表演了豐富多彩的文藝節目,我們還專門組織百名環衛職工參加了大合唱表演,象山縣電視臺還專門對晚會進行了錄播。

此外,在處理環衛投訴和辦理人大建議、政協提案的水平和質量方面也有所提高,共受理市民環衛投訴案件500余起,做到“件件有落實,次次有回音”。按時辦理人大建議、政協提案各1件。

以上是我處開展市容環衛杯工作的主要情況,雖然取得了一定的成績,但與此同時也存在著一些問題和不足,如保潔區域大幅擴增造成環衛資金、人員、設備設施更加緊張,環衛保潔方式方法還有待于改進和完善,背街小巷及城中村的保潔質量尚需進一步提高,環衛宣傳力度尤其在專題宣傳方面還比較缺乏,等等,今后我們將努力尋求有效途徑,創新工作方式方法,不斷去克服和解決,爭取將明年的各項工作開展得更好,更扎實。

? 飼料生產工人工作總結

為期三周的產線歷練結束了。這段時間以來,我們經歷了很多,學到了很多,同樣也領悟了很多。俗話說實踐是檢驗真理的唯一標準。我之前實習的一個月都在辦公室,沒有去接觸產線的人力分配以及生產流程,讓我曾覺得人力統籌這份工作靠各個職能單位回傳的數據就可以了。但通過這三周的產線歷練,我的這些錯誤觀點都改變了。對產線基本的人力分配以及生產流程的了解是人力統籌工作基礎是保障,沒實際的了解在工作崗位上面對問題會很迷茫會不知所措的去摸索,結果還只是一知半解,因此這段時間的歷練我認為是非常必要的,今后我會多利用空閑時間對每個產部車間基本的人力分配以及生產流程進行了解。

一、歷練車間基本情況:

我所在的車間是電鍍廠的陽極車間,它所負責的工站有上掛、陽極、下掛、撿包和貼膜。以下是我所了解的各個工站的一個基本情況:

1、上掛:后殼,一掛12只,一枝7掛84只單線人力,16人12K;

卡托,一掛60只,一枝7掛420只單線人力,8人12K;

2、陽極:電鍍廠有三條陽極線,一陽所需時間3.5h,二陽2.5~2.8h;

陽極處理槽有陽極槽、清洗槽、化拋槽、氧化槽、A處理槽、B處理槽、C處理槽、D處理槽、染色槽、烘干槽等(處理順序還待了解);

3、下掛:后殼單線人力,7人12K;卡托單線人力,3人12K;

4、檢包:單線人力,28人24K(一陽12K,二陽12K);

5、貼膜:貼膜機,型號ADD-TF-TN-2160A,周期12.6s,產量380只/h;鐳雕機,型號30W光纖打標機,周期0.12s,產量430只/h;單線人力,18人12K(一陽貼膜,二陽不需要貼膜);

二、歷練過程與體會:

在分配崗位前先是高飛課長給大家進行入廠安全教育、廠紀廠規教育,隨后我們進入車間,隨后我們分別分配到了檢包線和貼膜線,而我則是被分配到了貼膜線。起初由于什么都不會,就將我分配到了撕膜的崗位,剛開始看著那些撕膜的員工們貌似撕的很輕松,我就覺得自己應該沒問題了,可當我撕起來的時候確出現了很多問題,如一撕中途就斷了、撕不干凈、膠帶粘在手上等等問題,這讓發現不論事情簡單與復雜都是有技巧的,我們對待任何事情都要有一顆敬畏之心,后來在線長的指導下我才慢慢掌握的撕膜要領(頭撕尾結,輕撕快拉)。在撕膜崗位待了一個星期后,線長就讓我去開貼膜機了,在開貼膜機的時候我學會了處理貼膜機的一些常見問題(如貼膜位漏真空,x、y坐標原點丟失、光柵異常等問題)。

在休息之余,貼膜線員工還和我講起了工廠的見聞,讓我要珍惜自己的工作,剛出學校能有一份還不錯的工作要好好把握,一旦出了社會就很難在找到一份自己滿意的工作了。通過對生產車間的觀察學習,使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要,每一個崗位的失誤,甚至會影響一個團隊的正常工作。

在歷練過程中,我充分的了解到理論聯系實際的重要性。通過歷練,對人力統籌這份工作有了更為詳盡而深刻的了解。人力是產線能運作起來的基礎保障,人力過少會影響產量,人力過多會造成人力浪費,了解了工作崗位的重要性,為以后的工作學習指明了方向。

三、歷練總結:

產線歷練讓我們學到的不能忽略小事,不好高騖遠是很有用很有道理的。歌德說過:“任何一只鷹飛向藍天都是先從大地上起飛的?!迸赖缴巾斢绊懩愕穆烦痰牟皇锹酚卸嗝纯部篮推閸缍悄阈械囊涣I匙?。因此想登上山峰,首先要做好準備工作。登上山峰更需要腳踏實地的一步步的踏上去??粗椒搴芨呷绻灰徊揭粋€腳印走上去,是不會完成這個萬里征程的。

作為這個時代的大學生,有著優越的條件,在學校里生活基本可以保證,可以說大學生在大學里不會吃多少苦,這就需要我們自己來尋找一個鍛煉自己吃苦能力的機會。所以進產線歷練是非常必要,可以磨礪自己,使自己更勤勞。雖然比起在產線里吃的苦,我們剛進入社會要吃到的苦要小得多,不論是在身體上還是在精神上。因此這次磨礪和鍛煉是很需要的。放在社會生活的高度來說,在一個完全陌生的環境中生存,必定會遇到大大小小的困難和不順心,對待自己的工作更是要勤勞,才能給自己升值墊起一級臺階。

人們常說,大學是個象牙塔。的確,在學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。角色轉化的過程中,個人的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。在這個快速發展的時代,想找份好的工作是很不容易的,每當招聘的時侯會打出“有經驗者優先”的牌子。因此我們這學生來說剛出校門的一份工作很重要的。經驗并不是你去上班就會得到工作經驗的,它是一個善于發現、總結和思考的過程。需要你有一顆善于發現的心和善于總結的大腦。

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車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報。現將在合成車間實習情況總結如下:

一、對企業文化的理解

1、廠區環境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區優美的環境、別具一格的建設風格,在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化……

一流的衛生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

2、工作環境:

(1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約

辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來。像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

(2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、“護佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。

工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的“護佑眾生”的理念,由意識到理念是認識的的層次提升,在實際生產中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。

(3)人員素質:總體較高,能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人員素質水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力。該加班時便加班。在工作困難前,能互相幫助,群力克服。工作態度上,勇于拼搏。獎懲機制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業發展始終保持在高效、長期、穩定的跑道上。

以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯系見聞,由感而生。

二、車間學習收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,并進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

1、硬件學習:錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學好其工藝,我首先從認識其設備開始,跟著師傅生產,不斷地咨詢,了解反應釜構造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什么作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產品的工藝規程后就可以邊想象設備邊想著反應過程,比如當看到加熱或降溫時,就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產的所有品種中工序最復雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸鋅,根據班長的指點,主要是對這二者進行重點學習,將這兩個品種的工藝熟練后,學習其它的就容易多了。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時,其刺激性有毒氣體彌漫整個車間,對新來人員的確是一種考驗,剛進去時,不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣,時不時感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進一步學習,還是不斷地“進進出出”向師傅們請教。在學習本品種的過程中,了解到它的復雜不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環境無害,它們很多廢液都是有害物質,所在在排水管道的使用上也要用盡心思。在學習這些東西的基礎上,讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦,雖然勞保設施已經配齊,但是對人體的傷害還是大于其它車間,而且壓力容器本身也是危險源,但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感,而是去認真積極地投入到工作中,這來源于過的硬的培訓管理,來源于過的硬的技術。

2、軟件學習:除在車間學習以上必備的知識外,還不斷加強自己的軟件學習。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產記錄、工藝規程及參與制造一部給安排的各項培訓(包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面)。

(1)以考試為契機,抓緊軟件資料的學習

車間定期對我們的所學知識進行書面測評,在平時我們便不斷加強gmp、藥事法規的理論學習,通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識。每天抽出一定的時間研習工藝規程、批生產記錄,爭取做到看一本就要看透一本,學懂一本。

(2)理論聯系實際,“軟硬”結合

對sop中所列出的知識,如崗位操作sop,只有親臨其境,才能體會其妙處,只記住書面上怎么樣操作離心機,而不去看師傅們操作,只是個書呆子,而且在看的過程中又會有新的發現,有的師傅有多年的經驗,他們會給我講一些技巧性的東西,而是卻是書上沒有的,也是最寶貴的知識。只有軟硬結合,才能真正的記住,變成自己的所學。

3、班組管理學習:在車間給我們的安排計劃中,有一項內容是教我們現場管理,主要是學習人員管理、物料管理、操作sop的監督管理、環境衛生的管理等。我的任務就是每天早上去核對物料貨位卡,檢查其完整正確性,發現問題,及時通知班長。在平常的時間里,班長教我怎么樣根據工人的工作表現,來總結衡量他們,根據這些來給他們分配最合理的崗位,每個人都有自己的優缺點,能夠更好地在其工段上發揮他們的最長處,就是怎么樣更好地做好人員管理,這也讓我認識到車間班長的作用在企業生產過程的作用非同小可,既是一個管理者,也是一個操作者,有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,麻雀雖小,五臟俱全,在企業里面要做好一名好的管理者,做好一名班組長是基本功,而對我們新進廠的大學生來說,要想當好一名班長,正像我們車間主任說的一樣,就是“要想當好一名管理者,首先學會當好一名工人”,也是在這句話的感召下,我在車間每天都高興地去攪料、送料、幫師傅們打下手,也正為如此,得到了車間上下人等的一致好評。

當然在此期間,也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經驗相傳,在些不便過多贅述。

4、辦公室學習:除了在車間與師傅們交流外,在辦公室也不忘記與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行交流,通過自己在大學生里過硬的計算機能力,積極地配合他們工作,做自己力所能及的事情,通過行動來證明自己,達到更好的溝通。在交流過程中,也學習到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個時間、每個空間,只要用心去感受,對剛剛走出大學生校門的我們來說,到處都是知識。

三、制造部領導的人文關懷

熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現著揚子江文化的優越性、先進性。在眾多的文體活動中,武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等,現將互講互學的感想淺談幾點感受。

互講互學活動是我們在車間實習中期,由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現近期所學的活動,通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,講后并接受提問,共同交流,最后由同事打分,并參與評比。

這項活動簡單易行,可以說是一個低成本高質量的工作,沒有領導的參與,大家少了緊張,有了展現自己的舞臺,更好地發現自己、發揮自己,而且可以在專有的時間、專有的空間里一起去交流自己的知識,交流自己的思想,是一個短時間收效大的學習過程。通過這次活動,不僅讓我們了解到其他車間的具體情況,還讓我們學習到設備的一些知識。

四、反思自己

通過在車間的學習,一些工作參與和不斷的總結,現對自身的優缺點總結

如下:

優點:1、思考問題深入,考慮問題縝密嚴實,看到現象熱于剖析其根本,對細微處錯誤或不足能舉一反三。

2、對于發現的問題或自己的建議敢于向領導直言。

3、有著較好的文字功底。

4、能較準確地領會領導的意思,可以默契地與之相處。

5、能更好地克服浮躁,相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為,沒有不適合,只有不適應。

缺點:1、事事力求完美,往往可能由于考慮過多,導致工作低效。

2、語言表達能力較文字能力弱,能與同事更好地交流,但與領導交流時為力求完美,講究措辭或更好地組織語言,顯示出“緊張”或反應“遲鈍”。

3、行事過于低調,在公共場合不能積極地去展示自己,認為“金子總會發光”,樂于用事實證明自己,此會延緩自己的發展進程,或被淹沒。

五、建議

1、改進大學生培養機制,更多渠道發現潛人才,留人在先,淘汰次之。

(1)取消以學校級別定工資制度,學校牌子+能力大家是相等的,無層次可言。

(2)把淘汰計劃埋在領導心里,而不是開會時掛在嘴上提出來,以此作為大學生實習的動力,大學生有自尊心可言,這樣往往會有負面影響,產生逆反心理。

(3)豐富員工的文娛生活應以征集意見在先,自愿為主。

2、建立書報閱覽室,豐富書刊種類,讓員工更好地多視角了解社會,建立大局意識,更好地服務企業。

3、(僅是建議,考慮不成熟)成立一個“學生會”似的青年會組織,由人資總監領導,青年人組成,更廣泛地收集不正規建議,互相監督,促進企業運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習總結,為求精簡,不過多占用領導工作時間,致篇幅有限,不能全面盡述所學所想。

此致!

敬禮

? 飼料生產工人工作總結

我身為一名建筑工人,在大多數人的眼中就是一個苦力工,每天干的活就是搬搬磚,拉拉貨什么的。實際上吧,像我這種普通的建筑工人要干的活遠不止這么簡單,因為現在的社會要求是越來越高了,我們除了要付出體力勞動外,在腦力勞動這方面同樣也是少不了的,例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊列整齊等等,雖然現在已經有不少的專業儀器可以進行輔佐了,但是這還是需要自己掌握不少的知識才能做到。我從事建筑這行業已經有不少年頭了,但是現在的我還是一名普通的建筑工人,這不得不說是吃了文化的虧啊,那些讀過書的大學生們剛來工地時就是一名管理人員,真是讓我羨慕又嫉妒了,沒辦法,誰讓我們當初沒有好好學習呢,所以現在只能讓自己的孩子過得好一點。

這一年的工作,我首先講究的便是安全,因為無論是在哪里工作,安全肯定是第一位的,要是連安全都沒有辦法保證好,那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的,其次就是講究工作效率了,在工地上,上級領導是很看重效率的,因為有些項目是必須在指定時間內完成的,要是逾期的話會給自己的工資發放帶來影響,所以我工作起來的時候完全就是埋著頭努力干活。工地上的工作永遠都不是輕松的,除了要頂著風吹日曬外,每天還得高強度的工作七八個小時以上,好在我身體素質還是較好的,沒有出現垮臺的現象。其實,作為一名工人,還是有不少心得體會的,工作枯燥疲累是一回事,工資不按時發放也是常見的現象,畢竟很多時候在未完成工程項目之前,連續大半年沒有工資都不算少見,這也算的上是一個無奈的現實吧。最后祝愿咱們公司在新的一年里能接取更多的項目,取得更好更大的進展!

? 飼料生產工人工作總結

說道生產,涉及到的崗位很多,在這里按照順序依次進行總結。

一、原料進廠質檢:

在生產中,保證生產的順利進行,產品質量的保證,穩定,都離不開原材料質量的保證,所以,在原材料進廠時的質量檢查是我們產品質量保證的第一關。原材料進廠后:

第一步:要做的就是稱重,我們的相應工作人員進行詳細的記錄(包括車輛的毛重,車牌,貨物的來源地,供貨人,貨物的名稱等)。

第二步:我們的質檢人員對運貨車輛進行檢查,看是否車輛有雨棚或苫布等保護,車上貨物是否有淋濕現象。

第三步:對貨物進行抽樣檢查,對車上不同位置的貨物進行取樣,在取樣同時就原料的外觀進行檢查(形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結塊、是否霉變、是否潮濕等)。

第四步:樣品送交化驗室檢驗,同時填寫報表(編寫編號、供應商、數量等)。 第五步:卸車入庫,有獨立包裝的原料可以不必等實驗室結果出來就卸車入庫,在卸車過程中,質檢人員要再次取樣,必要時可以開包檢查;無獨立包裝的原料必須等到實驗室檢驗結果出來后,方可決定是否卸車。

在原料質檢過程中要求我們的質檢人員認真、心細,取樣時取樣位置多變無規律,堅持工作原則,在卸料過程中要隨時抽檢,確保檢驗工作準確進行。

二、原料入庫倉儲:

原料入場后經過質檢人員的同意就要入庫儲存。

第一步:倉庫保管員與質檢人員溝通,記錄這批原料的名稱、數量、批次、產地或供應商。

第二部:卸車入庫,由專業人員進行卸車,保管員監督每拍碼放是否整齊,數量是否一致,并指揮叉車把每拍原料碼放到庫房的指定位置,碼放整齊。(入庫時注意,由于原料的一些特殊因素,堆放位置也要注意,原則是,魚粉和豆粕分開放不挨著,仔豬料和氣味大的原料分開放,羽毛粉單獨放,液體原料和固體原料分開放,重點原料和普通原料分開放。使用過程中先進先出)

第三步:掛標識牌,在質檢人員根據實驗室檢驗結果指導下,對入庫的原料進行掛標識牌,標識牌上注明原料名稱、數量、產地或供應商、批次、是否可以使用等。(檢驗結果沒出來的原料、檢驗結果沒通過的和檢驗結果通過但是還沒有進入使用流程的原料掛禁用標識牌,正在使用的原料掛正在使用標識牌) 第四步:存儲,保管員每天要對倉庫進行巡視,配合質檢人員對庫存的原料進行抽樣檢查,檢驗庫存原料的品質,并根據原料使用情況,更改原料的標識牌,根據每天生產的投料通知單進行原材料的發放,并保證庫房的整齊,整潔。做好庫存保管帳的填寫。

在這一環節要求我們的庫管和質檢人員都能夠認真負責,根據每種原料在當地的保存時間進行抽檢,確保我們生產時所用的原料是合格放心的,保管員能夠合理的安排原材料在生產中出庫的順序,做到先入先出的原則,適時調整標識牌的懸掛,以及一些原材料重要指標的標注,特別是在出庫環節,一定要檢查好原料的名稱數量相應的參數指標是否與生產需要的相符。在這里,保管員最好接受過原材料質檢培訓,掌握原材料初步質檢的方法。

三、稱料:

在生產中有些原材料每次使用投放量很少,這就需要有專門的工人去稱量

這一類原材料,以滿足生產的需要。

第一步:稱料工在接到小料投放計劃單和出庫單后,及時到庫管那里去領所需的原材料,領取包裝袋,庫管要核對出庫單和小料投放計劃單,準確發放,對于不是整袋的,整袋發放,完事后由稱料工把剩余的送回。

第二步:領完料后,要對所用的電子秤進行校隊,達到使用需要水準。

第三步:根據小料投放計劃單進行稱量、裝袋,要求一個品種全部成完后,再去稱下一個品種,稱完后每個品種單獨放在一起,然后一個計劃所需的小料放在一起,并做出標注,表明是那個生產計劃的。每次更換種類時,都要對工具進行清理,防止交叉污染,導致稱量不準確。

第四步:稱量完后,把剩余的料送回庫房,交給庫管,此時,庫管要對交回的料進行分類稱量,并結合該計劃的出庫單,計算出剩余料所屬種類原料此次計劃的實際出庫使用數量,與該計劃的計劃使用量進行對比,確保使用數量準確。 第五步:稱量完畢后,對工具和工作場地進行清潔整理。

該工序主要是對小料的稱量,重點是保證實際使用量與計劃使用量相符,庫管 這一關的檢查,可以在使用的每一類原材料的總量上進行檢查。要求工人細心、耐心,稱量后碼放時準確,不會出現碼放錯誤。

四、投料:

這個環節是生產環節的真正開始,可以說這個環節影響著生產是否能夠順利進行,生產的效率能否提高。

第一步:對所需設備進行檢查維護,并啟動預熱,場地進行清潔整理。

第二步:工人拿到投料計劃和原料出庫單后,到原料庫領料,庫管認真核對投料計劃和出庫單,并根據出庫單,按照投料計劃中,投料的順序進行放料出庫,原料出庫時要核對好種類名稱,數量,批次,做到先入先出的原則。

第三步:料領會來后,根據投放順序進行擺放,并由記錄員,質檢進行記錄和質量檢查,投料員通知中控,準備開始投料和所投原料的種類、名稱、數量,在得到中控準許后,進行投料。在這里重點要說的是小料的投放,由于小料在投放時,同一鍋料要投放好幾種小料,在小料從庫房領來后(稱量完的),質檢員要進行抽檢,檢查種類、重量、數量,看是否符合生產計劃的需要,投料工在每一鍋投料前,每一種小料都要用電子秤進行稱量,并與生產年計劃上的對應的小料重量進行對比,檢查是否準確,然后進行投放。

第四步:在每一種原料投放結束后,都要讓設備空轉1——3分鐘,同時對投放現場進行清掃保潔,然后與中控溝通,在進行下一個種類原料的.投放。小料投放處每次投放后都要對場地進行清掃保潔。

第五步:原料投放時,要分清原料是否需要粉碎,選擇好投放口。投放時,要對正在投放的原料進行外觀質檢,對于有異常情況出現的要及時與質檢員溝通、處理(異常情況包括:結塊,霉變,潮濕,有異物等)。每次投放時都要對所投原料的名稱、批次、數量、投放時間進行登記,下班前交予中控室。

第六步:在原料全部投放完后,讓設備空轉3—5分鐘,多工作場地進行清潔打掃,檢查設備是否正常,然后停機,對設備進行清潔保養,并把過濾下來的異物清理出去。

五、制粒:

制粒是顆粒飼料生產中的一個重要環節,在這個環節重點是看好溫度、氣壓和電流。

第一步:設備調試,在接到生產計劃后,檢查制粒機環模是否是需要的環模,

如果不是,進行調換,給設備進行加油、檢查,排空冷凝管中的水。

第二步:打開卸料孔,按順序啟動設備。

第三步:讓設備低速運轉,少量給料,給蒸汽,物料達到合適調質狀態,關閉卸料門,送料。

第四步:調整設備,達到穩定狀態,生產。

第五步:生產結束后,及時把調制器里的余料放出,并對制粒機進行清理保潔。 這個工作環節要求工人細心,反應迅速,堅持按操作流程操作,對不同的配方對環模、原料調質后的要求要清晰。

六、中控:

這個環節是整個生產的中樞神經,可以說,生產過程當中所有的信息都要歸攏到這里,有這里發出各種指令。

第一步:根據生產計劃、相應配方計算出所需原材料的多少,結合巡倉員對倉室存儲情況的匯報,與巡倉員一起制定補倉計劃(原料補倉種類、數量、順序、存儲倉室等),并把計劃下達到原料庫管和投料工處。

第二步:依次啟動相應設備,檢查設備運轉是否正常,對設備運行預熱。 同時根據計劃及配方在電腦程序中進行設定。

第三步:在接到投料工原料到位,根據倉儲情況,開始放料生產。在生產過程中及時根據投料工、巡倉員、制粒工人以及設備的運行指示及時進行調整,操作設備順利進行生產,通知巡倉員進行巡倉檢查并及時做記錄。

第四步:生產結束后,按順序關閉設備,對當天生產做好記錄,打掃衛生。 這個環節工作要求工人責任心強,細心,有耐心,反應機敏。

? 飼料生產工人工作總結

20xx年,充滿機遇與挑戰的,20xx年,艱苦的付出與豐碩的回報的。20xx年,火車提速,萬噸列開通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線路承受著從無先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線橋檢測工隊的一名作業組長,面對著從來沒有過的挑戰,以身作則,在思想上嚴格要求和帶領的員工,在行動上處處起到模范帶頭作用,以奮勇搏擊的精神,認真細微的作風,保證了肅寧分公司管內的鐵路線路行車安全。

如果說鋼軌好比火車的兩條腿,那么探傷工給鋼軌診斷的醫生。鋼軌由于受列車的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經常會產生一些病害,甚至發生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結合的方法,定期給鋼軌進行“體檢”,及時準確發現各種鋼軌病害,并根據鋼軌的傷損情況及時采取整治措施,以確保鐵路運輸安全。

一、以身作則在中要求別人做到的,必須首先做到。

“一個人無論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說的,也是這么做的。我用自身的行動以及不斷提高的業績,詮釋了作為一名新時代班組長的責任和義務。憑著對朔黃鐵路事業的執著與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路線路探傷崗位上腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中環境和勞動強度最為惡劣的工種,他們手推著探傷儀器,三百六十五天行走在線路上上,頂酷暑、冒嚴寒,經受著風雨雷電的洗禮,艱辛可以克服,在這個崗位上一干七年。七年來,我辛勤的汗水,灑遍了肅寧分公司轄區內每一節鋼軌、每一根枕木;七年來,支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業愛崗、用艱辛創造價值”的可貴信念。

二、在思想覺悟上不斷提高

常言說‘做事先做人’我本著一種對的高度熱情,積極認真的了工隊做好一名有責任心的探傷工精神指示,也樹立高尚的信念,憑著這個信念我向著的愿望拼搏,為實現人生觀,價值觀不惜付出。

三、在理論與技能上攀登臺階。

的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業組長,我和我的同事需要為運輸的安全壘起一道屏障,為此我虛心向工隊技術精英虛心,只為每天的中對上級和下級有一個滿意的答復。

四、實際中不怕苦不怕累做到細致認真。

在日常的中,我時刻要求從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。我覺得多做一些更能體現的人生價值?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的中我要不斷業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻的力量。

我這樣情系鐵路、把無悔的青春奉獻企業,在平凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我,用實際行動書寫了一個新時期朔黃鐵路工人的新形象。

? 飼料生產工人工作總結

一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是x月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話,那幺“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在x月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在x月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。x月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉叁得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

五、建議

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

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? 飼料生產工人工作總結



前言:



教育工人是指在各類教育機構從事教育管理、教學、培訓等工作的人員,其工作任務與職責不僅是傳授知識、啟發思想,還包括對學生的養成教育、身心健康的關注和培養等多方面的工作。一個優秀的教育工人,需要具備扎實的專業知識,良好的教學能力,高度的責任感和使命感,以及深厚的愛心和耐心。



一、工作總結



在過去一年中,我從教育領域深入學習和實踐,以更高的標準和更嚴格的自律,兢兢業業、恪盡職守地完成了教學、管理和教育實踐等各方面工作。在這一過程中,我與學生建立了良好的師生關系,促進了學生學習的積極性和主動性,同時也深刻認識到了教育工作的意義和使命。



二、教學成果



教育工人的主要任務是教學,因此,通過教學工作的開展,學生的知識技能和綜合素質得到了全面提升。我在教學中注重學生的實踐能力培養,采用了生動有趣的教學方法,注重啟發思維,培養學生的創造能力和團隊合作意識。同時,我也注重了學生個性化的培養,通過對學生的多方位了解,針對不同的學生進行個性化輔導,讓每個學生都得到了充分的關注和指導。



三、管理工作



在教育工作中,管理工作同樣至關重要。我們必須在保證教學質量的前提下,著眼于學生的全面發展和安全管理等方面。我深入理解了管理工作的重要性,注重課堂紀律和學生督促,遵守和執行教學領導的教育方針,并依法管理、運用、維護教育資產,建立了學生綜合評價體系,增進了學生的學習激情,提高了學生的學習效果。



四、教育實踐



教育實踐是教育工作者必備的能力,我注重將學生的學習與實踐相結合,注重對學生身心健康的關注和培養,讓學生親身感受到知識的實用性和生活的真實性。我還積極參與各種教育實踐活動,如校內外比賽、社會實踐等,為學生創造出更為廣闊的實踐平臺和機會。同時,我也深刻認識到,教育實踐的成功更多依賴于教育工作者的認真付出和堅定的信念。只有建立正確的價值觀與思維方式,才能更好地引導、影響、感染學生,讓教育實踐取得更大的成功。



五、反思總結



教育工作是一個長期的過程,不斷地總結和反思對于提高自身的能力和工作效果具有十分重要的意義。通過對自身工作的評估和總結,我深刻認識到在實踐過程中仍存在的不足和問題,如教學方法的單一、評價方式不夠靈活、教育實踐過程中的資源利用不足等。針對這些問題,我將進一步深入學習和實踐,探索更加豐富的教學方法,完善和細化教育評價方式,充分挖掘教育資源的潛力,推進教育發展。



結語:



教育工人是社會的精英,必須時刻保持學習態度和對未來的向往。在未來的學習和實踐過程中,我將繼續堅守教育事業的初心,不斷探索和提升自身的能力與素質,努力讓每一名學生都能夠走向更為美好的未來。

? 飼料生產工人工作總結


鋼鐵行業是國民經濟的支柱產業之一,在現代工業中占據著重要的地位。作為鋼廠的基本生產力和主要勞動力,鋼廠工人承載著巨大的責任和挑戰。在過去的一段時間里,我一直在一家大型鋼廠工作,通過這段經歷,我深深感受到鋼廠工人的辛苦和重要性。在這里,我將向大家詳細地介紹一下我的工作總結。


作為鋼廠工人,我們的主要任務是參與鋼鐵生產的各個環節。我們需要學習并精通各種操作技術,如熔煉、鑄造、軋制等。在這個過程中,我們需要高度注重安全,嚴格遵守操作規程和安全預防措施。畢竟,鋼鐵生產是一項危險性很高的工作,任何一點疏忽都可能引發嚴重的事故。


作為鋼廠工人,我們需要具備一定的機械知識和技能。我們需要掌握各種鋼鐵生產設備的工作原理和操作方法,以確保設備安全運行。我們還需要進行設備的檢修和維護,及時處理設備故障,保證生產持續進行。鋼廠的設備很多,從高溫的爐冶設備到復雜的軋機,我們需要對它們進行全面的管理和維護,確保生產的順利進行。


在鋼廠工作期間,我們經常需要面對高溫、高風險的環境。長時間的工作和高強度的勞動讓我們的體力和意志都面臨巨大考驗。在工作中,我們需要保持高度的專注和警惕,時刻注意身體狀況,保證自己和他人的安全。我們還需要具備團隊合作精神,與同事們密切配合,共同完成生產任務。


除了技術和勞動方面的工作,作為鋼廠工人,我們還需要具備良好的職業道德。我們需要時刻遵守工作紀律,尊重崗位、尊重領導和同事。我們需要保持積極向上的工作態度,對待工作嚴謹認真,不馬虎敷衍。我們還要不斷學習新知識,不斷提升自己的技能水平,以適應鋼鐵行業的發展和變化。


鋼廠工作雖然辛苦,但也給我帶來了很多成就感。通過自己的努力,我從一個新手逐漸成長為技術熟練的工人。在生產中,我也經歷了不少困難和挑戰,但通過自己的不懈努力,我一次次克服了困難,取得了良好的工作業績。這些成就不僅給了我滿足感和自豪感,也讓我更加熱愛這個行業。


小編認為,鋼廠工人的工作是困難而重要的。在工作中,我們需要掌握各種技術技能,做好設備的管理和維護,確保生產的安全和順利進行。我們需要具備良好的職業道德和團隊合作精神,以積極的態度投身于工作中。雖然工作辛苦,但通過自身的努力,我們可以取得巨大的成就和進步。我相信,只要我們堅持不懈,鋼廠工人的前景將更加明朗。

? 飼料生產工人工作總結

摘要:結合在維修機電設備的過程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結,以及分析在機電設備管理方面的問題和相應的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關鍵字: 電氣設備 機電管理

電氣設備維修的十項原則

1、先動口,再動手

應先詢問產生故障的前后經過及故障現象,先熟悉電路原理和結構特點,遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記。

2、先外后內

應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機內進行檢查,拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設備越修越壞。

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應利用檢測儀器尋找故障部件,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的動作關系,以免誤判。

4、先靜態后動態

在設備未通電時,判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲,測參數判斷故障,最后進行維修。如電機缺相時,若測量三相電壓值無法判斷時,就應該聽其聲單獨測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經清潔故障往往會排除。

6、先電源后設備

電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%,電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經驗和儀表來測量和維修。例如,一個0.5KW電機帶不動負載,有人認為是負載故障,根據經驗用手抓電機,結果是電機本身問題。

8、先外圍后內部

先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時,必須先檢查直流回路靜態工作點,再檢查交流回路動態工作點。

10、先故障后調試

對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進行調試,調試必須在電氣線路正常的前提下進行。

機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

(1)、機電管理職能部門作用沒有充分發揮

一般都設機電管理部門,但多數礦井機電科承擔兩種職能:一是機電管理,二是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產,管理作用沒有充分發揮出來,一些礦領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

(2)、對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管設有機電標準管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能作到上標準崗、干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

(3)管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。

設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。

(4)、設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產,不能保證主、副井2小時的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗、過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設備失爆現象屢見不鮮。

(5)、機電技術力量薄弱;技術手段落后

一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政代技的現象時有發生,供電無設計或雖有設計但不規范,施工無措施或雖有措施但不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

(6)、機電隊伍整體素質較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業技術水平不高,未系統學習設備管理理論和企業管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗經驗缺乏,違章作業經常發生。設備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生,因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業,約時送電時有發生。

(7)、機電培訓走過場,達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用,理論不能聯系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。

(8)、資金不足

地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件復雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態。

2、改進煤礦機電管理的辦法

(1)重視管理,提高機電管理水平

重視“機管”,首先是礦井領導人重視“機管”,這是加強“機管”的關鍵,“機管”人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統,實行設備運行全過程的管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來,并堅持走出去,請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗來彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實施,逐步提高“機管”水平。

(2)、因礦制宜建立“機管“機構,授予職權,統一管理

礦井“機管”機構的設置,人員配備,組織形式,體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的“機管“結構體系是發展方向,對于井型較大,基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可合二為一,有利于減人提效。

(3)、加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求展開機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環節,建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

(4)、扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立保管檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術性能狀態,編制審查設備購置,更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理

體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正?;?、規范化。

(5)認真落實規章制度

規章制度是機電業務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別時操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度,設備使用操作規程,設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度,機電事故管理,設備現場管理,技術管理,綜合平衡班組經濟核算等制度。

(6)、實行計劃管理,強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術狀態,礦井生產計劃,企業財力和物力,機電施工技術力量,技術條件手段,上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會,車間班組日作業計劃制,采掘機電區長,維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況,機電工作協調平衡,還要根據季節重點有所變化。

(7)、實行技術人員責任制,強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體,實行技術人員責任制職責、職權和專業班組職責掛鉤是充分發揮技術人員作用,強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。

為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關,重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

(8)、突出機電管理重點

礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點,當前,機電管理應突出三個方面的重點:(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運輸兩個系統,井下供電是采掘一線設備的動力系統,環境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2小時的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作就會發生事故,不檢查保養不能發現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產次序也就基本保持正常。

(9)、努力提高職工業務技術素質

要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才發揮先進設備的優勢,業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作,受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理,使用和修理設備需要的專業技術知識,培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果,同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師)結合企業經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。

(10)明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想,礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高,每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務水平素質,技術條件,領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率,維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核,獎優罰劣,促進機電管理。

總結

設備的檢測和故障診斷技術,可以迅速、連續地反映設備的運行狀態,預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學化設備管理,是保障設備安全經濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術,其發展和實施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發、推廣這一技術,也要客觀對待,避免盲從,不斷總結經驗,完善系統,使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務第六章 結束語設備的檢測和故障診斷技術,可以迅速、連續地反映設備的運行狀態,預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學化設備管理,是保障設備安全經濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術,其發展和實施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發、推廣這一技術,也要客觀對待,避免盲從,不斷總結經驗,完善系統,使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務.

? 飼料生產工人工作總結


在現代工業生產中,生產工人是至關重要的一環。他們負責從原材料采購到成品生產的所有環節,扮演著推動企業發展的關鍵角色。為了確保生產工人的高效工作,制定一份詳細具體且生動的工作計劃是非常重要的。


工作計劃應該明確生產工人的日常任務。這包括根據生產計劃安排生產流程、操作生產設備、檢查生產質量以及及時報告生產問題。例如,在每天的早晨,工人可以根據生產計劃準備所需的原材料,并確保設備正常運轉。之后,他們應將原材料送入生產線,控制生產過程中的關鍵參數,以確保產品質量符合標準。同時,工人還應隨時關注生產現場的安全狀況,及時解決可能導致事故的問題,確保員工的人身安全。


工作計劃還涵蓋了培訓和學習的內容。隨著科技的不斷發展,生產設備和工藝也在日新月異地更新。為了適應這種變化,工人應持續學習和培訓,以保持競爭力。因此,工作計劃中應包含定期進行的培訓和學習安排,以提升工人的技能和知識水平。這可以通過參加工業展覽、培訓課程、分享會等形式來實現。管理層還可以組織內部人員進行技能互推,在團隊內部進行技術分享和交流,促進工人之間的合作和學習。


工作計劃還應涵蓋改進工藝和提高效率的內容。作為企業推動創新和發展的前線人員,工人應不斷尋求提高生產效率的方法。例如,通過改進工藝流程、優化設備配置、減少浪費等方式來提高生產效率。工作計劃中,可以設置定期的工藝改進會議,邀請工人積極參與討論并提出改進建議。管理層還可以設置一套獎勵機制,激勵工人積極推動工藝改進和效率提升。


工作計劃也需要有適當的休息與娛樂安排。工作是重要的,但是適當的休息和娛樂同樣不可忽視。工人需要有合理的工作時間和休息時間,以保持身心健康。因此,工作計劃中應包含合理的工作時間安排,同時允許適度的彈性和調整。工作計劃也可以定期組織團隊建設活動、慶?;顒拥?,增加工人的凝聚力和工作滿意度。


在現代工業生產中,生產工人工作計劃的制定對于保證生產效率、質量和員工滿意度至關重要。工作計劃應明確任務,包含培訓和學習內容,涵蓋改進工藝和提高效率的目標,并安排適當的休息與娛樂時間。只有通過詳細具體且生動的工作計劃,生產工人才能在競爭激烈的市場中勝出,為企業創造更大的價值。

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