供應商開發主管工作總結（收藏十五篇）

供應商開發主管工作總結（收藏十五篇）。

〈1〉供應商開發主管工作總結

甲方(購方)：________________

乙方(供方)：________________

第一條為規范采購產品管理，維護本公司的合法權益，根據甲乙雙方商定簽署本協議。

第二條乙方符合甲方供應商的資格要求，具有要求的技術實力，提供的產品安全、可靠。

第三條主要內容

一、不合格產品范圍：

a.不符合甲乙雙方約定的產品質量要求

b.乙方供應產品不符合相關法規要求

c.乙方產品在甲方生產及其第三方使用過程出現的質量問題

二、當乙方提供的產品被證實為不合格品時，甲方有權要求乙方對所提供的產品進行召回

三、乙方在向甲方提供產品后，發現產品存在嚴重質量問題時，須主動通報甲方，并進行召回

四、由于乙方提供的產品不合格，致使甲方生產的產品被客戶退貨或要求召回時，乙方應積極配合甲方，對召回產品進行處理并查明原因。

第四條雙方權利和義務

一、發生產品召回事件時，甲方須查明原因，并提供相關的檢測報告或第三方的技術鑒定報告，以證明乙方所提供產品的不合格情況。

二、乙方應積極配合甲方對召回產品的質量情況進行調查，必要時須提供所供產品批次的檢驗報告和技術證明

三、產品召回過程中產生的費用由甲乙雙方協助解決。

四、出現產品召回事件后，甲方有權對乙方的供應商資格重新進行審核，甚至終止乙方供應間資格。

五、乙方須指定一名聯系人，負責就召回事件與甲方進行及時溝通，以保證雙方信息的及時傳播。

第五條本協議在甲、乙雙方合作期內有效。

第六條本協議未盡事宜，由雙方協商解決。

第七條本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：________________乙方：________________

代表人(簽字/蓋章)：______________代表人(簽字/蓋章)：________________

日期：________________日期：________________

〈2〉供應商開發主管工作總結

選擇合格的供應商并對其進行持續監控，確保其能為公司提供合格的產品與服務。

第2條適用范圍。

本制度適用于為公司提供產品與服務的所有供應商。

第3條管理職責。

1、采購部、質量管理部、設計部負責對供應商進行評價。

2、采購部、質量管理部負責對供應商進行考核。

3、總經理負責合格供應商的審批工作。

第4條評價合格供應商。

公司相關人員評價合格供應商時應按照以下標準綜合考慮。

1、供應商應有合法的經營許可證和一定的資金實力。

2、優先選擇按國家(國際)標準建立質量體系并已通過認證的供應商。

3、對于關鍵原料，應對供應商的生產能力與質量體系進行考察，主要包括如下圖所示的五個方面的要求。

4、具有足夠的生產能力，能滿足本公司連續的需求及進一步擴大產量的需要。

5、能有效處理緊急訂單。

6、有具體的售后服務措施且效果令人滿意。

7、同等價格擇其優，同等質量擇其廉，同價同質擇其近。

第5條供應商的初步評審。

1、質量管理部、采購部、設計部及其他部門視公司實際需求尋找合適的供應商，同時收集多方面的資料，如以質量、服務、交期、價格作為篩選的`依據，并要求有合作意向的供應商填寫“供應商基本資料表”。

2、采購部對“供應商基本資料表”進行初步評審，挑選出值得進一步評審的供應商，召集本部門、質量管理部和設計部的相關人員對供應商進行現場評審?，F場評審時評審人員應填寫“供應商現場評審表”。

3、在對供應商進行初步評審時，采購部必須確定采購的物資是否符合相關法律、法規的要求和安全要求，對于有毒品、危險品，應要求供應商提供相關證明文件。

第6條供應商的現場評審。

1、根據所購材料對產品質量的影響程度，可將采購物資分為關鍵、重要、普通材料三個級別，對不同級別實行不同的控制等級。

2、對于提供關鍵與重要材料的供應商，采購部組織質量管理部和設計部對供應商進行現場評審，并由采購部填寫“供應商現場評審表”，質量管理部和設計部簽署意見，供應商現場評審的合格分數必須達到70分。

3、對于提供普通材料的供應商，公司無須進行現場評審。

第7條“供應商質量保證協議”的簽訂。

1、采購部負責和提供關鍵與重要材料的供應商和提供普通材料的供應商簽訂“供應商質量保證協議”。

2、“供應商質量保證協議”(一式兩份)，雙方各執一份，作為供應商提供合格材料的一種契約。

第8條提出樣品需求。

1、若公司有樣品需求，則由采購部通知供應商送交樣品，質量管理部需對樣品提出詳細的技術質量要求，如品名、規格、包裝方式等。

2、樣品應為供應商在正常生產情況下生產出的代表性產品，數量應多于兩件。

第9條樣品的質檢。

1、樣品在送達公司后，由設計部和質量管理部負責完成樣品的材質、性能、尺寸、外觀質量等方面的檢驗工作，并填寫“樣品檢驗確認表”。

2、經確認合格的樣品，需在樣品上貼“樣品標簽”，并注明合格，標識檢驗狀態。

3、合格的樣品至少為兩件，一件返還供應商，作為供應商生產的依據;一件留在質量管理部，作為今后檢驗的依據。

第10條確定“合格供應商名單”。

1、在“供應商基本資料表”、“供應商現場評審表”、“供應商質量保證協議”和“樣品檢驗確認表”四份資料完成后，采購部將供應商列入“合格供應商名單”，交總經理批準。

2、原則上一種材料需暫定兩家或兩家以上的合格供應商，以供采購時選擇。

3、對于唯一供應商或獨占市場的供應商，可直接列入“合格供應商名單”。

4、接單生產時，如果客戶指定供應商名單，那么采購部必須按客戶提供的供應商名單進行采購。

客戶提供的供應商名單應直接列入本公司的“合格供應商名單”。如需從非客戶提供的供應商處采購，必須事先得到客戶的書面批準。

5、適時對供應商進行考核，并根據考核結果修訂“合格供應商名單”，刪除不合格供應商。修訂后的“合格供應商名單”由總經理批準后生效。

第11條考核對象。

供應商考核對象為列入“合格供應商名單”的所有供應商。

第12條考核方法。

公司對供應商實行評分分級制度，供應商的考核項目包括質量、交期、服務、價格水平等。

第13條考核頻率。

對于提供關鍵與重要材料的供應商，應每月考核一次;對于提供普通材料的供應商，應每季度考核一次。

第14條考核結果的處理。

1、考核結果在90分以上的供應商，優先采購。

2、考核結果在80~89分的供應商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交公司，供應商評審小組對其提交的整改措施和結果進行確認。

3、考核結果在70~79分的供應商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交公司，供應商評審小組對其提交的整改措施和結果進行確認，決定是否繼續采購或減少采購量。

4、考核結果在70分以下的供應商，須從“合格供應商名單”中刪除，并終止向其采購。

5、考核標準和考核結果由采購部書面通知供應商。

第15條對合格供應商進行交期監督。

采購部應要求供應商準時交貨，同時記錄由供應商原因引起的分批發運造成的超額費用。

第16條對合格供應商進行質量監督。

1、質量管理部和采購部應保存合格供應商的供貨質量記錄，產品不合格時應對供應商提出警告，連續兩批產品不合格則暫停采購，另選供應商，或待其提高產品質量后再行采購。

2、對于不合格的供應商，應取消其供貨資格，將其從“合格供應商名單”中刪除。

第17條供應商政策的執行與反饋。

供應商管理相關部門在接到“供應商政策執行通知書”后，須按規定執行，并嚴格遵守保密制度。在政策執行的過程中若發現任何問題，應立即反饋給采購部。

第18條供應商政策的臨時性變更。

1、當出現如下圖所示的情況之一時，經采購總監的書面同意后，可對供應商政策作臨時性調整。

2、臨時性供應商等級調整同樣應填寫“供應商等級變動申請表”，并在表格右上方注明臨時字樣和調整時限。

3、一旦調整結束，應立即恢復其原有等級，若需繼續保留臨時等級，則報總經理特批，并于該季度在供應商評審會議上通過。

第19條對供應商質量體系的開發。

每年由采購部組織供應商學習質量體系標準，并要求供應商制訂質量體系推行計劃，通過質量體系認證。

第20條供應商質量體系的評定。

1、對于提供關鍵與重要材料的供應商，應每年評定一次;對于提供普通材料的供應商，應每兩年評定一次。

2、質量管理部制訂評定計劃，采取評定小組現場評定或供應商自我評定的辦法。

3、按質量體系制定“供應商質量體系評定表”，列明評定內容。

4、如果供應商通過了質量體系的第二方或第三方認證，并提供了認證資料(證書或報告)，則可免除評定。

第21條本制度由采購部制定，解釋權和修訂權歸采購部所有。

第22條本制度自公布之日起執行。

〈3〉供應商開發主管工作總結

〈4〉供應商開發主管工作總結

供應商公司推薦信

推薦信是一種應用寫作文體，各位，我們看看下面的供應商公司推薦信，一起閱讀吧！

篇一：供應商公司推薦信

開平市政府采購中心：

我單位于 XX年 XX月XX 日申請采購的 采購內容），采購編號 ，經開平市政府采購工作領導小組辦公室及主管部門審核批準采用采購卡方式進行政府采購。由于我單位急需該上述設備（工程、服務），經我單位對采購內容事項進行市場調查，現推薦（供應商名稱）為本次采購的供應商。

供應商聯系方式：

聯系人：

電話：

單位名稱：（蓋章）

日 期：

篇二：供應商公司推薦信

公司領導、采購部：

茲有份證號為前往公司報名投標 項目的 部分施工。經本人了解并考察，該人員誠實守信，實力雄厚，施工人員組織得當，在其他項目施工中能夠嚴格按照合同及相關規定組織施工，未出現過程調價、鬧事、圍堵、上訪等現象，本著對企業負責的`態度，特此推薦。

推薦人：

日 期：

篇三：供應商公司推薦信

××××采購中心：

我方推薦下列 名供應商為××采招[200×] ×× 號 “ ”項目的定點協議采購供應商：

推薦單位名稱（蓋章）：

全權代表（或法定代表人）簽字 ： 被推薦單位名稱（蓋章）：

全權代表（或法定代表人）簽字： 日期：

篇四：供應商公司推薦信

致xx市xx區環宇招標代理有限公司：

根據政府雙向詢價采購原則，我單位對電動觀光車、電動巡邏車項目編號，“NKHY2014-DY-X017”項目采購所需的貨物就其價格進行了詢價。

經過詢價和比較，特向貴司推薦 是一家專門從事電動車、新能源汽車銷售的公司，公司在我省同行中品種齊全、規模較大，是我省電動汽車銷售品種較全的經銷單位。其銷售的設備質量及各項標準均達到國家標準，品質處于我省領先水平，且該企業所提供的產品價格在我單位所詢供應商中的價格中最低。

分宜綠源車輛銷售有限公司聯系方式：

地址：

銷售部地址：

聯系人：

電話：

E-mail：

推薦單位名稱（蓋章）： 采購辦意見（蓋章）：

采購辦（蓋章） 法定代表人或經辦人（簽字或蓋章）： 日 期： 日 期：

〈5〉供應商開發主管工作總結

說 明：

本計劃包含項目的產品設計開發、產品設計方案評審、階段劃分、工作內容及費用預算。合同簽定后，要求乙方會制訂正式的計劃進度表，連同本設計計劃一起作為合同的附件，工作日的定義一般為：周一至周六，假期已適當扣除。乙方要求我公司整理的兒童家具設計規劃輸入，須經雙方確認簽署在階段中主要執行項目中。 一、委托項目

2、委托單位：成都博采易企策劃設計工作室 二、委托內容 1、外觀造型設計 2、產品結構設計 3、組裝設計 4、包裝設計 三、執行形式

成立項目組：項目經理：__________ 項目組成員：____________________ 2、控制

擬制項目計劃進度表，經雙方確認后成為進度控制標準，雙方按此標準控制并配合協調。

（1）與設計者溝通，明晰產品的功能、性能，工作方式等；（2）確認產品系系列的發展方向、等方面的要求；

（3）溝通該產品的戰略------產品線、成本、價格、營銷計劃等；（4）提交概念設計報告文檔。 六、概念設計

〈6〉供應商開發主管工作總結

總結寫作掌握材料一題多用的技巧。一個材料往往存在多面性，在不同的場合仍然可以使用。怎樣寫公司工作總結報告?下面小編給大家帶來,公司工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

公司工作總結報告 篇1

運輸公司__分公司20__年度工作總結20__年是“十一五”開局之年，能否做好各項工作對運輸公司__分公司的長遠發展至關重要。今年，我們在集團公司的正確領導下，在各級領導的親切關心、支持和幫助下，在各分公司的團結協作、密切配合下，克服了運輸路線長、運輸任務繁重、路面路況復雜等困難，緊密結合實際開源挖潛、開拓創新，求真務實、團結奮進，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責?，F將一年來主要工作情況總結

一、公司領導高度重視，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業精神

__運輸作為特種運輸企業，承擔著特殊而艱巨的工作任務，如果政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足，就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務，甚至可能出現更大的偏差。因此，公司領導特別重視全體員工的思想政治教育，無論運輸任務多么繁重、業務工作多么繁忙，都堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，及時學習時事政治和國家大政方針，結合集團公司各項規章制度，對照現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式，深入扎實開展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認識，自覺樹立起“內強素質、外樹形象”意識，進一步強化了愛崗敬業精神。

二、狠抓行政管理，強化安全意識，確保安全生產

公司今年按照集團安全管理要求，制定并嚴格落實安全生產責任制，切實按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實，細化到具體責任人。平時工作中，我們堅持教育為先、預防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從思想出發”的工作理念，及時規范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育，根據天氣情況、行車路線等動態情況適時調整工作安排，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能及時汲取引發事故的教訓，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車絕對安全。

三、樹立熱情服務意識

千方百計提高運輸質量今年在新的民爆條例實施后，公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經常由于產品生產出來時間較晚，第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重，為了向客戶優質優質服務，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運輸公司在人手十分緊張的情況下，及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學安排、合理統籌，通盤安排車輛和人員調度，調整任務分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運輸2至3趟短途，就優先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時，合理安排機動駕駛員，在保障行車安全的情況下，有效提高了行車效率和運輸質量。今年，我們為____等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地，受到了用戶的好評，也為集團公司贏得了聲譽。

四、存在的不足及明年的奮斗目標

通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務，盡到了應盡的職責，但對照上級要求和其他單位取得的成績，還存在一定的差距。

當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：

一是運輸公司__分公司從成立至今，主要的產品運輸車以欄板車為主，按照行業要求，運輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發展階段，流動資金少，只能立足現有條件，逐步更換車輛。

二是現在車輛逐年增加，但運輸公司現有場地較小，致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。

20__年即將結束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領導下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20__年。新風疾進催戰馬，無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望，繼續保持和發揚優良傳統作風，進一步開拓創新、與時俱進、求實創新，采取更加有力和有效的措施，努力把運輸公司建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為集團公司的一面旗幟!

公司工作總結報告 篇2

光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧年的工作，很榮幸加入x這個大家庭，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入__以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優秀的__人就不那么簡單，還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會，對自己的工作進行全面具體的.分析、總結，使自己更好的發現問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。

作為__的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得職責心和發奮。

售票方面，熱情周到給客人帶給售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數據，統一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話，向客人說《__》演出的相關問題。根據系統座位圖的預訂狀況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。

其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細做好區域內衛生工作，正因我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關聯到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內用心響應國家和公司節能減排的號召，按公司規定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。

當然工作中還有不足之處：領會、應變潛質不足，遇到一些突發的、未經歷的事情方面，表現為猶豫不決，不知所措;對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經驗之中;對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些x旅游景區和交通知識不足，正因我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通潛質，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結，查找不足，逐步改善。只有這樣才能更加優質地服務客人，服務公司。

以上是我年的工作總結，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結經驗和不足，發奮提高自己各方面工作潛質。同時，以踏實的工作態度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業績。

公司工作總結報告 篇3

時光荏苒，轉眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里，在__制品分公司銷售這個大家庭中，領導關懷，同事和諧，自己學到了很多專業和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的專業技能和業務能力，現將20__年度的個人工作總結如下：

一、工作匯報

自20__年x月份參加工作以來，在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極思考，認真完成各項工作，工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產品信息，努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位，無論業務能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環境，領導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始，認真學習銷售崗位工作職責，學習產品工藝，了解產品，熟悉產品，經過一年的學習，對產品有了很深的了解。

實踐才是檢驗理論的唯一標準，20__年初去__市場走訪老用戶，開發新用戶，了解變壓器隔膜在__市場的前景。經過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經過初次走訪和后期跟進，開發了兩家用戶。通過實踐，了解了市場，也發現了自身的不足，認真總結，避免了在以后的工作中問題的出現。

平時工作中，做好合同的執行，開票及發貨。與用戶溝通，積極協調解決用戶反映的問題。

2、執行公司的營銷策略，做好網絡建設和推廣

__系列產品作為一個我公司新的產品，剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領導積極調整營銷策略，將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合，盡可能的讓外界了解我們的產品。新的中英文網站的建成，極大的提高了公司產品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網站進行監控，信息收集，篩選整理有價值的信息，及時進行反饋。

3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌

20__年，__公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領導的驗收，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下，制作版面，補充材料，通過一系列的工作，分公司于__月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作，接受了黨先進思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經過一年的鍛煉，使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認識?！?00個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態，套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實呢，從事過這份職業的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了。擁有積極的心態，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得良好的結果。熱愛我的工作，我不會把它作為一項任務或負擔，領導交代的任務，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次，是能力問題，我覺得可以分成專業能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到我們個人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及創新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

最后是學會認真傾聽他人講話，虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發現自己很多東西都不成熟。這個時候，師傅們教導我們想成長快，就要認真學習，向別人學習好的經驗、好的工作方法，虛心接受別人的意見。

公司工作總結報告 篇4

一年來，我公司堅持質量求生存、創新求發展、服務求完美、合作求共贏的經營理念，走質量效益型發展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求發展，以誠信贏市場，通過不斷創新和發展，企業規模不斷壯大，經濟效益有了新提高。

一、依法經營管理，以質量求生存。

公司始終堅持質量興企戰略，嚴格執行國家、行業、地方工程質量相關的法律法規和管理規定，做到依法經營，誠信守信。根據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設工期、成本、質量目標的順利實現。重視質量管理，公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質量計劃和質量目標，通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、施工工藝方法關、質量檢查驗收關，實現對工程質量的全過程管控。

通過科學編制施工組織設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和100%的企業自檢驗收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執行建筑業企業誠信行為規范，公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標，把向客戶提供百分百服務視為己任，以感恩業主，回報社會為理念，誠信經營、科學發展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認可。

二、信守合同，提高合同履約率。

公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為，努力營造誠信經營、忠實履約的企業形象。

公司堅持對施工人員實行月發放工資制度，對農民工實行月暫發制度，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。公司把能否按時發放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發生拖欠工資情況，20__年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農民工的合法權益，確保農民工的工資按時、足額發放，避免出現影響社會穩定的事件，公司積極籌措資金，保證了農民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農民工工資造成的上訪事件，為此企業贏得了農民工的信任。

三、堅持安全生產和文明施工，用安全創信譽。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩定、促和諧，制定安全生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度，建立了安全生產應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產隱患的責任追究，變救災為預防。公司堅持以“季、月聯檢”、開展“安全生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產檢查力度，對發現的事故隱患及時排除，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領導和員工的安全意識。

四、把誠信建設作為企業文化的重要內容。

誠信是企業文化的前提和基礎，是塑造企業品質和品牌的最基本的特征和要求，是企業更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任，貫穿到企業經營全過程。通過企業文化教育培養員工誠實做人，踏踏實實做事，自覺維護企業的形象，培養員工感恩社會、感恩業主、感恩企業，全心全意為用戶提供服務的意識，通過人格的塑造最終實現企業團隊的誠信。

牢固樹立誠信經營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質。公司要求干部以身作則，恪守職業道德，忠誠、敬業、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導員工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶，以誠信堅守崗位，以誠信捍衛企業，在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養，也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅持誠信建設與企業同步發展。

公司的發展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持，只有合作才能發展，誠信是合作的基礎。只有誠信的企業才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業才可能實現持續的發展，只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。

公司工作總結報告 篇5

20__年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成狀況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊，與年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，用心做好準備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

1.彭州災后重建項目：該項目是公司20__年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務異常繁重。彭州市x等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市x鎮x村、x鎮x村、x鎮x村、x鎮x路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等狀況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部用心配合業主解決完成這些工作。雖然x月x日項目部就進場，但是由于業主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、職責大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，職責做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是透過全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。x、x兩鎮9月10開工，建筑面積1x平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。后期x10月20曰、x10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講禮貌施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。

2.瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的狀況下，工程處不等不靠、用心主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量x余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約x萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量x萬元;x倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;x市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。

20__年，瑞麗工程處完成產值約x萬元，實現利潤約x萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。

3.成都工程處：20__年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成x萬元的產值。其中：x噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西x鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽x電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

〈7〉供應商開發主管工作總結

食品供應商合同——確保食品安全的保證引言：在現代社會中，食品供應商合同是確保食品安全和合規性的重要機制。由于食品供應鏈的復雜性和眾多環節的參與，供應商合同的存在非常必要。本文將詳細探討食品供應商合同的內容，包括合同的基本要素、保證食品安全的條款、責任和爭議解決等方面。通過建立清晰的合同文本和完善的合同執行機制，我們能夠確保食品供應鏈的可持續發展和消費者的健康權益。一、合同的基本要素1. 合同簽訂方：食品供應商和購買方（如零售商、超市等）2. 合同目的：確保供應商按照法律法規和標準要求提供合格、安全的食品產品3. 合同期限：供應商與購買方約定的合同有效期，可以是長期合作或特定項目合作4. 合同條款：明確各方的權利和義務、責任和義務的分配、食品質量控制要求、價格和支付條件等二、保證食品安全的條款1. 食品質量標準：明確食品產品必須符合的國家法律法規和標準要求，包括但不限于食品衛生安全標準、食品添加劑使用標準、食品質量標準等。2. 供應商準入要求：確保供應商具備必要的資質和能力，如持有合法證照、具備生產設備和管理人員等。3. 供應商甄選和監督：確保供應商遵守承諾，購買方有權對供應商進行質量抽檢、審核和監督，確保食品產品符合合同要求。4. 產品追溯體系：要求供應商建立完善的產品追溯體系，確保食品產品信息可以追溯到原始生產環節，以便于召回和處理食品安全問題。5. 監測和檢驗要求：確保購買方有權對供應商提供的食品產品進行監測和檢驗，以驗證其合格性和安全性。三、責任和爭議解決1. 違約責任：明確違約行為的定義和相應的違約責任，包括賠償損失、返還貨款等。2. 爭議解決：確保在爭議發生時有一個明確的解決途徑，可以選擇仲裁、訴訟或和解等方式解決爭議。3. 合同解除：明確雙方可以在一定條件下解除合同的方式和程序，例如重大違約、嚴重質量問題等。結論：食品供應商合同是食品供應鏈管理中不可或缺的重要環節。該合同明確了各方的責任和義務，保證了食品的安全和合規性。通過建立透明、可執行和可追溯的合同文本以及完善的合同執行機制，我們能夠建立起一個安全可靠的食品供應鏈，保障消費者的權益和健康。同時，政府監管部門也應加強對食品供應商合同的監管，確保其落地實施，為食品安全提供更有效的保障。

〈8〉供應商開發主管工作總結

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發展的原則；經雙方友好協商，就甲方與乙方戰略合作事宜的達成一致意見，并簽訂如下合作協議。（以下協議有限公司簡稱為甲方；供方簡稱為乙方。

一、 合作的具體事項

1. 產品價格

乙方應提供誠信的價格給甲方，并傳真報價單給甲方簽字確認。如發生價格上浮，對于新價格，應在甲方同意并書面回簽后15天生效。如發生價格下降，乙方應立即通知甲方實施新價格。如未能及時通知，一經甲方發現，甲方有權將前6個月內所采購之該產品以目前市場最低價格計算。以上產品所產生的差異金額，乙方授權甲方在乙方的應付貨款中扣除。

2. 訂貨要求

雙方約定：甲方以電話或傳真或E-MAIL方式將訂單發送至乙方。乙方在收到訂單后必須確認交貨期并簽單回傳給甲方以示確認交期。不回傳視為乙方不合作。甲方將視情況減少給乙方訂單的配額，甚至終止合作關系。

① 乙方必須按照與甲方約定的質量標準和工藝流程生產和檢驗產品，并且生產的產品的品質不能低于行業標準。

② 乙方提供的產品要符合環保要求和對人體健康無害，特別是中國禁止或嚴格限制的有害化學品目錄現行規定符合，禁用的及有害的物品必須事先全部詳細說明以書面形式通知甲方。

③ 乙方必須保證其產品符合中華人民共和國之所有法律，包括但不限于：產品質量法、經濟合同法、海關法、環境保護法等。

④ 乙方必須在該產品的行業規定有效期限或者雙方約定的時間內對產品的質量全面負責。不得提供假冒偽劣產品（包括自產/代理）給甲方。如因乙方提供的產品質量問題而導致甲方或由甲方售予給客戶。所造成的經濟損失及其附帶的所有損失均由乙方負責。

4. 交貨管理

① 乙方依確認的日期將甲方訂購之產品按甲方的具體通知要求（電話，傳真，郵件等形式），送至甲方指定地方。停水、停電、人員不足、設備損壞、堵車等不能成為延期交貨的理由。未經過甲方的允許，甲方有權拒絕乙方分批交貨（送貨），乙方送貨給甲方未經甲方要求應該在乙方正常工作的時間內。

② 乙方未能按時交貨，甲方將按訂單商品總額之3%/天收取乙方違約金，如果3%的違約金低于500元人民幣/天，則甲方按500元每天收取。

③ 乙方送貨時必須隨貨提供本批次貨物的且已經判定合格的QA檢驗報告。 ④ 不良品、短裝、補貨、換貨等，乙方都應按約定時間及時處理（除非確認無法做到，并且在可挽回的時間內取得甲方同意）否則乙方須承擔由此而產生的甲方的所有經濟損失。

5. 收貨標準

① 甲方收到乙方所供應之產品后，由倉庫暫收貨物和QA檢驗報告并由倉庫部門在甲方的到貨送貨單上填寫實際收貨數量，品名，規格等。并將單據和貨物一起移交品管部待檢，經甲方品管部門驗收合格后待檢貨物方可入庫。但是乙方的貨物甲方收貨時和收貨后的IQC檢驗均進行的是抽檢，不能保證完全發現數量的短缺和品質的問題。因此如果后續發現乙方有短裝現象將按照甲方最后實際清點和挑選的數量結算。

② 乙方送貨時，產品項目不在訂單上，產品數量超出訂單數量部分，產品外包裝破損，產品包裝不符合甲方要求或者標示不符等情形甲方無法收貨。

③ 乙方應該把質量放在首位，與甲方的相關人員保持溝通，防患于未然，不能為了提高效率和減低成本而影響品質。

6. 退貨及補貨

① 甲方以到貨、退貨通知單或者電話、E-mail(通知乙方退貨、乙方收到甲方的退貨通知后必須及時補貨，退貨后如果乙方補貨的時間不能滿足甲方生產交貨期則甲方可以取消本次的訂單，并且乙方須承擔不能按時交貨給甲方造成的損失。需要另行補貨的乙方應該全力配合甲方以將損失減到最少。所退貨物乙方必須按照退貨通知日起5個工作日將退貨取回。否則甲方將自行處理乙方的貨物，并且不支付貨款和廢物處理所得款項。

② 經檢驗后如果合格品不夠，并且甲方需要補充貨物，則乙方須在訂單約定的交期或者后來重新約定的交期內補充足額的合格品。以免影響甲方出貨，否則乙方須賠償甲方延遲交貨的相應直接和間接損失。

7. 賠償準則

① 一切由于乙方責任（包括但是不限于產品品質問題，延期交貨而產生的甲方人力、物力、財力的損失以及第三方人員或者財物的損害），而導致的甲方損失乙方均應該承擔及做相應的賠償。該條所指的乙方責任，包括乙方及乙方工作人員的有心及無心之過。損失指直接和間接損失。各種損失包括但是不限于以下由于乙方產品質量問題產生的項目。為了保證到貨日期而產生的空運或者快遞費、客戶罰款、客戶取消訂單的損失、客戶退貨產生的相應費用，產品品質問題導致的甲方或者甲方客戶及其它第三方的人員和財物損失，為了讓客戶不取消訂單做的降價讓步，為了防止損失進一步擴大而采取的補救措施等。

② 乙方授權甲方在甲方對乙方的任意一筆或者多筆應付貨款中扣除乙方賠償給甲方的各種款項，乙方的違約金等（貨物發生后由于乙方產品質量問題而導致的甲方客戶退貨，一切損失有乙方全權負責）。

③乙方嚴禁私自給予甲方直接或間接相關人員貨款回扣、送禮及請客吃飯等不良行為；如涉及到違法一切行動的，乙方授權甲方在甲方直接在未付款全部金額扣除

9．對賬和收款

①雙方約定，乙方財務人員每月

②甲方應該按照約定的付款期按時付給乙方，乙方持甲方簽字確認之蓋有我司收貨章作為請款憑證。如乙方不慎將貨單丟失，應出具乙方證明并有法定代表人簽字，經甲方確認無誤后方可給予付款。

③ 雙方協議，因產品在交貨時不能每箱開驗，甲方在交貨后開箱如發現質量問題和短貨問題，將會通知乙方，并且在結款時扣減短貨、退款、挑選特殊的費用及賠償和罰金。

④ 乙方應盡量固定收款賬號及接受我方電腦轉賬以防貨款被冒領，否則應該固定某人到我司收款。收款前應該將有收款人身份證及照片等。詳細資料的收款人確認函交我方財務，確認函必須有乙方的公章及總經理簽字。收款人收款時應該帶乙方公司的收款委托書和收款人的身份證原件及原件復印件給我方查驗。乙方如果有與我方聯系過的工作人員離職或者崗位調動應該書面通知我方財務人員，若未能盡到通知義務而引起的我方錯誤付款，所以責任乙方承擔。

⑤乙方應該在與甲方對帳，開發票給我司之后再能請款，否則甲方有權拒絕付款。

⑥乙方給甲方帳期為天，即 ，貨款到期如甲方因資金周轉困難的，可以讓乙方申請廷期付款，但廷期限不得超過15個工作日；貨款按約定期期超過15個工作日甲乙還未能付款給乙方的，則每天另交違約金0.3%。

三、合作終止：

①乙方如果不想再供貨給甲方應該以書面形式提前至少2個月通知甲方采購人員，以使甲方能有足夠時間找到替代的供應商。

②雙方關于產品質量退貨、返工、價格賠償等生產糾紛暫未能達成一致不能成為乙方立即拒絕為甲方供貨的理由；如果出現這樣的情況乙方可以提出于2個月后終止合作。

③乙方為甲方開模具、開發產品、提供產品，如果不能安時保質保量的完成，雙方協商不能達成新一致而導致該合作項目終止的，甲方不承擔任何費用，乙方已經收取的訂金，貨款都應該在當實初協議完成時間后的五個工作日如數退還。

四、本協議自簽定之日起生效，如遇不可抗拒的自然災害而導致本合同無法履行的，本協議自動終止。

五、本協議原件共二份，甲乙雙方各保存一份；雙方簽章后將具法律保障。

甲方： 乙方：

代表人（簽章）： 代表人（簽章）：

地址： 地址：

電話： 電話：

營業執照號： 營業執照號：

〈9〉供應商開發主管工作總結

20xx，鋁桿型的筆在市場中找到了新的突破口，需求量在不斷的提高，客人的要求也越來越高，我們反思，為什么這些鋁桿能夠得到是市場的青睞呢？除了設計上的亮點之外，更多靠的是高質量、低價位的銷售策論，質量是靠我們這些合作伙伴生產出來的，在這里，先感謝我們的合作伙伴，在過去的一年中還是取得了一些不錯的成績，基本是上還是滿足了客人的`需要，但是在新的一年中，我們將面臨著更嚴峻的考驗和困難，今年的原材料在不斷的上升，勞動力的費用增加，客人的量在不斷的提高，量大了，價格就要求我們下調，薄利多銷嘛！這也是能夠理解的。但是我們從來都沒有提出過，因為量大了而要求我們的合作伙伴降價?，F在的競爭也是越來越激烈了，以前的利潤可以達到20%、30%甚至更高，但是如果現在還有企業的老板抱這這樣的利潤目標不放，那么，它最終的出路就是被市場淘汰?。≡牧仙蠞q、勞動力的成本增加、客人有不給我們加價，那我們的出路在那里呢？只有等死嗎？我想，沒有一個老板會同意這樣做的！那怎么辦呢？我們這樣做的：

質量是企業的立足之根本，要完善公司內部的質量體系，要把質量的要求貫徹到每一個員工的身上，讓他們了解自己生產的東西怎樣的是好的，怎樣的是不好的，標準要明確。

老員工是企業的財富，他們了解公司，熟悉自己的工作，對產品的質量要求很清楚。

還有很多的方式方法，當然也要根據公司的實際情況而定，但，總之，通過內部的管理去平攤外界的各種費用的增加還是有很多努力的空間的?。?/p>

去年，我們主要存在的問題主要集中在：

今年，客戶給我們的鋁桿目標量在3000萬支左右，就現在的供應量是遠遠不能滿足需求的，那我們就必須要調整，要加量！！多年的經驗告訴我們，如果我們滿足不了市場的需求，我們就會被市場淘汰，很現實，但更殘酷。

相信，通過我們大家的一起努力，今年我們一定會開拓一片更好的市場，讓我們為了美好的明天共同努力吧！！

〈10〉供應商開發主管工作總結

供應商質量管理主管簡歷范文

供應商質量管理主管簡歷范文

??????? 姓名：求職網

?????? 一年以上工作經驗 | 女 | 25歲(198*年11月1日)

居住地：上海

電　話：139XXXXXXXX(手機)

E-mail：@

最近工作 [ 1年5個月 ]

公　司：XX半導體有限公司

行　業：電子技術/半導體/集成電路

職　位：供應商質量管理主管

????? 學　歷： 本科

專　業：物理學

學　校：上海師范大學

自我評價

扎實的理科背景，學習能力強，具有鉆研精神，在校期間多次獲得甲等獎學金，在國外期刊上發表學術論文十幾篇，發表發明專利一項; 英語 以及計算機水平良好，溝通，組織，協調能力強，勇于接受各類挑戰;責任心強，工作積極主動，有一顆追求上進的心，抗壓力強、處事有彈性，具有很強的親和力，善于人際交流，考慮問題全面，成熟。

求職 意向

工作性質： 全職

希望行業： 電子技術/半導體/集成電路

目標地點： 上海

期望月薪： 面議/月

目標職能： 部門主管

工作經驗

　 2010年5月—至今： XX半導體有限公司 [ 1年5個月]

所屬行業：電子技術/半導體/集成電路

技術質量部 供應商質量管理主管

1. 帶領10人團隊開展來料檢驗、質量問題處理等日常供應商質量管理工作; 2. 負責生產線工藝質量問題和金屬材料質量問題的'協調處理; 3. 負責工藝改進、材料國產化、新材料替代等質量改進項目的策劃、開展、推進和總結等工作，降低產品成本; 4. 負責供應商技術質量指導，幫助供應商提高產品質量，降低產品成本。 5. 參與公司年度質量體系內審工作。

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〈11〉供應商開發主管工作總結

姓名：xxx

性別： 男

婚姻狀況： 未婚

民族： 漢族

戶籍： 湖南-懷化

?述職報告之家ys575.CoM內容團隊年度內部評選:
• 供應商開發工程師工作總結?|?電商產品開發主管工作總結?|?供應商管理工作總結?|?供應商演講稿?|?供應商開發主管工作總結?|?供應商開發主管工作總結

年齡： 26

現所在地： 廣東-深圳

身高： 175cm

希望地區： 廣東-深圳、 廣東-東莞

希望崗位： 質量/安全管理類-SQE/供應商質量工程師

質量/安全管理類-SQA/供應商質量保證

尋求職位：

待遇要求： 6000元/月 要求提供住宿

最快到崗： 隨時到崗

教育經歷

20xx-09 ～ 20xx-07 石河子大學 資源環境與城鄉規劃管理 本科

工作經驗

至今x年x月工作經驗，曾在x家公司工作

（20xx-04 ～ 20xx-08）

公司性質： 外資企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： SQE 崗位類別： SQE/供應商質量工程師

工作描述： 有全球大型專業手機連接器生產及裝配公司SQE工作經驗

1、主要負責包材，五金，非金屬件及電子材料的進料檢驗，異常判定及材料處理，制程及客訴涉及材料異常分析及處理。

2，主導進料異常及制程材料異常品質分析檢討會議；異常跟蹤及改善，VDCS報告的審核與結案。

3，主導新供應商導入評鑒，AVL供應商年度評審，月評分，三四級供應商輔導，品質異?；?。

4，開展品質專案，對供應商品質能力提升。

離職原因： 環境不適應

（20xx-08 ～ 20xx-04）

公司性質： 外資企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： SQE 崗位類別： SQE/供應商質量工程師

工作描述： 電源適配器專業生產廠機電類材料SQE工作經驗

主要負責 pcb ，線材，開關插座及FAN 等材料的供應商品質異常處理

（1）對來料 ， 制程，出貨及客戶端反饋產品異常涉及供應商責任的 ， 組織供應商 ， 工程及品質部門共同討論解決方案 ， 以及產品質量問題的索賠 。

（2）對于供應商的供貨質量異常發放 car， 跟蹤供應商的解決措施 。

（3）建立供方質量檔案 ， 提供給供應商質量評分標準 。

（4）對供應商進行制程稽核 ， 不符合項進行跟蹤改進 。 開出稽核表單 ， 確認改善報告及追蹤效果 。

（5）建立供應商業績記錄及考核標準；對供應商的供貨業績進行考核

離職原因： 另某發展

語言能力

普通話： 流利 粵語： 差

英語水平： CET-4 口語一般

英語： 良好

求職意向

發展方向： 供應商管理

〈12〉供應商開發主管工作總結

一、

作為電商渠道主管，我的工作職責是負責電商渠道的規劃與管理，確保公司的產品通過電商平臺能夠順利銷售并取得良好的業績。在過去的一年中，我緊密圍繞目標，努力推動電商渠道的發展，現總結如下。

二、電商渠道規劃與管理

1. 渠道分析與建設

在經過對市場和競爭對手的深入研究后，我制定了電商渠道的發展規劃。對公司的產品進行定位以及目標消費群體的分析，確定了適合的電商平臺。通過與電商平臺合作，積極推動與平臺的布局和拓展，確保公司在各個平臺上都有良好的展示和銷售。建立了一套完善的渠道管理機制，包括合理的庫存管理、訂單處理流程以及售后服務等。

2. 電商推廣與宣傳

為了提升產品的知名度和銷量，在電商渠道推廣方面，我采取了多種措施。通過制定合適的營銷策略，如限時搶購、促銷打折等，吸引消費者的購買欲望。通過與綜合性電商平臺合作，爭取更多的曝光機會，增加品牌曝光度和產品銷售。同時，還積極參與各種線上線下的活動和促銷。

三、電商渠道銷售和業績

1. 銷售目標

在制定銷售目標時，我們結合市場需求以及公司的實際情況，制定了合理的銷售目標。通過對產品和市場的深入了解，我們設定了具體的銷售量和銷售額的目標，并實行了明確的時間節點，確保團隊有明確的目標方向。

2. 銷售策略

為了實現銷售目標，我組織了銷售團隊進行銷售培訓，提升銷售技巧和產品知識，同時制定了銷售策略。我鼓勵銷售團隊建立與消費者的積極互動，提供及時的解答和售后服務，增加消費者的滿意度和忠誠度。我們還與電商平臺密切合作，通過合理的價格和促銷活動，吸引更多的消費者購買我們的產品。

3. 銷售業績

在過去一年中，我采取了一系列措施來促進銷售增長。通過與電商平臺的合作，我們成功打開了新渠道，實現了銷售額的快速增長。我們積極參與各類促銷活動，并得到了市場和消費者的認可和好評。最終，我們完成了公司制定的銷售目標，并實現了銷售額的大幅增長。

四、總結與展望

作為電商渠道主管，通過我團隊的努力和協作，電商渠道在過去的一年中取得了顯著的成績。在銷售額的增長和市場份額的提升方面，我們都取得了令人滿意的結果。同時，在電商渠道的規劃和管理上，我團隊也取得了一些創新性和突破性的進展。

在未來的工作中，我將繼續努力推動電商渠道的發展，并不斷完善和優化渠道管理機制。同時，我將繼續加強與電商平臺的合作，擴大市場份額和增加產品的曝光度。通過不斷創新和改進，我相信電商渠道在未來將有更廣闊的發展空間，并為公司帶來更多的商機和利潤。

作為電商渠道主管，我將繼續堅持團隊合作的精神，全力以赴，為公司的電商渠道發展做出更大的貢獻。

〈13〉供應商開發主管工作總結

供應商合同是企業與供應商之間簽訂的一種協議，旨在明確雙方在供應與采購方面的權益和責任。合同的簽訂對于企業來說至關重要，它不僅能夠保護公司的合法利益，還能夠確保供應鏈的順暢運作。在這篇文章中，將詳細介紹供應商合同的重要性、內容和簽訂過程。

供應商合同的重要性不可忽視。合同是企業與供應商之間的法律文件，它規定了雙方的權益和責任，明確了交付、付款和售后服務等方面的具體要求。通過合同的簽訂，企業可以保障自身的權益，防止供應商惡意違約或提供劣質產品。供應商合同還能夠提供爭議解決的框架，為雙方的合作提供法律保護。

供應商合同的內容需要詳盡具體。合同的內容通常包括以下幾個方面：供應商的身份信息和企業的詳細資料；供應的產品或服務的規格、質量標準和交付時間；價格、付款方式和期限；售后服務和質量保證；合同的解決爭議和終止方式等。這些內容需要明確具體，以確保雙方在合作過程中有明確的目標和責任。

在簽訂供應商合同時，應該注意以下幾個步驟。雙方可以先進行談判和協商，明確各自的需求和期望。然后，根據談判的結果，起草合同的初稿。合同的起草應該由專業人士負責，以保證合同的合法性和準確性。雙方應該認真審核合同的內容，確保沒有疏漏和歧義。在審核合同之前，可以將合同交給法律顧問或專業人士進行審查，以確保其符合法律法規。當雙方對合同內容沒有異議時，可以簽署合同并保留相應的副本。

簽訂供應商合同時應該注意一些常見的問題和風險。應該防止供應商惡意違約或提供劣質產品的情況發生。為此，可以在合同中明確質量要求和售后服務，并設立相關的懲罰措施。合同的期限和交付時間應該合理安排，以確保供應鏈的順暢運作。合同中的價格應該明確，避免因為價格的變動而產生糾紛。

企業在簽訂供應商合同時應該保持溝通和合作。雙方應該遵守合同中的約定，及時解決問題和爭議，并共同努力維護合同的完整性和有效性。如果出現重大問題無法解決，可以尋求法律援助或采取其他適當的措施。

供應商合同對于企業和供應商之間的合作來說至關重要。通過合同的簽訂，雙方能夠明確各自的權益和責任，減少合作風險，確保供應鏈的順暢運作。因此，企業應該重視供應商合同，并在簽訂過程中保持謹慎和合作的態度。

〈14〉供應商開發主管工作總結

供應商安全協議書范本1

甲方，__________________

乙方，__________________

本著平等互利、誠信合作、共謀發展的合作原則，經甲、乙雙方共同友好協商，共同達成以下合同條款，

一、供貨產品，甲方向乙方提供其總經銷的商品供乙方超市銷售，詳細供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄，由乙方自行選定。

二、供貨價格，具體價格參見乙方提供的價格表。

三、產品質量，甲方向乙方提供的產品必須附合國家行業規定的相關標準，且是在保質期內的商品，若甲方提供的商品本身出現質量問題，甲方應無條件包退包換貨，并對因質量問題引起的合理索賠及相關損失承擔責任。

四、送貨及驗收

1.雙方合作期間，甲方對乙方________市區的超市直接送貨到其指定收貨處，由乙方收貨人員驗收簽字確認，若經乙方收貨人員驗收簽字后出現數量短少、品種不附或損壞等情況，甲方概不承擔任何責任。

2.若乙方在或異地開店，則在原價格不變的基礎上，甲方代辦托運，其費用由乙方自行承擔。

五、付款方式，___________________________________________。

六、市場維護，為了維護整體市場及雙方共同利益，經甲、乙雙方共同協商一致，乙方在銷售過程中產品的正常零售價應不低于甲方供價的____%-____%之間進行銷售，以免因銷價低而影響整體市場或因價格過高而導致商品滯銷。

七、退換貨規定

1.若因甲方所提供的產品在保持期內，出現的爆袋、漏氣、漏油、變質等質量問題，甲方無條件包退換貨。

2.若因商品滯銷，乙方應在離商品保質期前一月以上要求甲方退換貨，否則，甲方對一切過期商品一律不予退換。

3.因乙方保管不善而導致的蟲蝕、鼠咬、霉爛、變質等原因，甲方不予退換貨。

4.甲方事先申明或有明文規定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。

5.乙方所產生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認的退貨單方可生效，否則甲方不予確認其退貨，乙方無權憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。

八、價格調整，在合作期內，若市場因素或廠家供價調整，則無論調高調低，甲方均應提前_____天通知乙方，乙方也應在此期限內全力配合甲方調整供價及零售價格，否則甲方不對因價格不附停止送貨而給乙方帶來的損失承擔任何責任。

九、關于訂貨，乙方每次補貨時，應提前兩天通知甲方業務人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時而導致缺斷貨現象。

十、乙方配合，在雙方合作期內，乙方應重視所供貨商品，給甲方系列商品提供較好的陳列位置，且保證合理的陳列面，并在店內條件允許情況下，給甲方商品提供免費堆頭或端架，以達到最佳銷售效果。

十一、促銷支持，在合作期內，甲方將根據乙方所銷售的商品數量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應全力配合執行，否則，甲方將有權取消支持，并不予承擔因此產生的一切費用。

十二、款項保證，乙方承諾，對甲方的貨款，嚴格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權停止供貨，并對此產生的一切后果不承擔責任。

十三、關于費用，雙方在合作過程中涉及到的一切費用(包括入場費、促銷費、檢驗費等)，必須經甲方相關負責人員簽字確認方可生效，否則，乙方無權單方面從甲方貨款中扣出。

十四、合同執行

1.雙方應嚴格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經雙方友好協商達成一致，并以書面形式經雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應。

2.若雙方在合作期內有分歧，經雙方協商無法解決導致清場的，則雙方應在清場后一月之內貨款兩清，否則，違約方每天應按未付款____%賠償對方違約金。

3.本合同有效期，_____年____月____日至_____年____月____日止。

4.本合同一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后即生效執行。

十五、補充條款，_____________________________

甲方，________________乙方，________________

法人代表，____________法人代表，____________

______年______月______日

供應商安全協議書范本2

供貨方，____________(以下簡稱甲方)

購買方，____________(以下簡稱乙方)

甲方與乙方進行商品交易的任何相關程序為達到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則，經雙方友好協商，簽署如下協議，

一、合作關系

甲、乙雙方自協議簽訂之日起形成供需合作伙伴關系，

1.甲方所供產品，必須符合產品質量標準，如出現產品質量問題，甲方無條件退貨或換貨;

2.甲方按乙方所需產品規格、數量及時送達乙方，響應時間不超過12小時;

3.乙方在協議期內不得使用其它同類品牌;

4.乙方月均計劃消化甲方產品件，全年消化甲方產品件;

5.甲方根據乙方全年實際消化產品數量及貨款結算方式的不同給予乙方下列獎勵，

二、供貨品種及價格

1.____大眾號(400克×22袋/件)110.00元(每件人民幣壹佰壹拾元正);

2.____精壹級(400克×22袋/件)154.00元(每件人民幣壹佰伍拾肆元正)。

在本合作協議書有效期內，如甲方調整產品價格，應及時通知乙方，雙方均按調整之日起的新價格執行，若甲方降價則由甲方補償乙方當日鎖定庫存(甲乙雙方各派代表清點當日庫存)之進貨金額與以新價格計算之金額的差價(下次發貨中以貨抵款補足)。

三、貨款結算方式

甲、乙雙方根據實際情況及獎勵的不同采用如下貨款結算方式之一，

1.現款現貨結算(□是;□不是);

2.批結(□是;□不是)，甲方按每批件為一送貨單位向乙方供貨，次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款;

3.期結(□是;□不是)，甲乙雙方按天為一貨款結算期，乙方應予當期的最后一天無條件支付甲方當期所供產品全部價款。

乙方必須按時結算貨款，不得延遲。本協議結束之日，乙方應結清所欠甲方所有貨款。

四、違約責任

甲方違反以上協議，應向乙方支付違約金元;乙方違反以上協議，除結清所欠貨款外，并向甲方支付違約金元。

五、協議期限

本合作期限自年____月____日至年____月____日止有效，有效期屆滿，雙方本著真誠合作的態度及供需平衡的情況，在本協議結束前,再行簽定新協議書。

六、其它

本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份備查，如有未盡事宜，協商解決。

甲方，_______食品廠(蓋章)乙方，__________(蓋章)

授權代表簽章_________法人簽章，__________

日期，_____年_____月_____日日期，_____年_____月____日

〈15〉供應商開發主管工作總結

供應商管理年終工作總結

一、背景介紹

供應商管理是企業重要的組成部分，在全球化的商業環境中，供應鏈管理的關鍵性不言而喻。供應商管理涉及到尋找、篩選、評估和監控供應商的過程，以確保企業能夠從合適的供應商處獲取所需的產品和服務。本文將詳細總結本年度的供應商管理工作。

二、供應商招募與篩選

本年度，我們注重尋找具有良好信譽、穩定供應能力和質量控制能力的供應商。我們通過在線招募平臺、供應商數據庫和商業網絡，積極尋找適合的供應商，并邀請他們參加面試和考察。在篩選階段，我們制定了明確的評估標準，包括供應商的質量管理體系、技術實力和生產能力等。經過層層篩選，我們成功簽約了一批優質供應商。

三、供應商評估與升級

針對已合作的供應商，我們開展了定期的供應商評估。評估內容包括供應商的交貨準時率、產品質量、售后服務和對市場變動的應對能力等。評估結果作為供應商績效的重要依據，我們與供應商進行了面對面的溝通和反饋。對于表現優秀的供應商，我們給予獎勵和激勵，與他們共同推動業務的發展。對于表現不佳的供應商，我們提出合理的改進措施，并建立了監控機制，以確保問題得到及時解決。同時，我們還與供應商共同制定了升級目標，并提供了相關的培訓和支持，以提高其競爭力。

四、供應商關系管理

建立和維護良好的供應商關系對于供應鏈管理至關重要。本年度，我們積極與供應商合作，開展了各種形式的交流活動，如供應商會議、培訓和工作坊等。這些活動不僅促進了雙方的合作與溝通，還增強了供應商的忠誠度和依賴性。我們還建立了供應商反饋機制，通過定期的滿意度調查，了解供應商對于我們的意見和建議，以及對我們的服務滿意度。同時，我們也不斷改進我們的供應商服務體系，提供更便捷和高效的服務，以滿足供應商的需求。

五、供應商風險管理

供應商風險管理是保證供應鏈延續性的關鍵措施。今年，我們建立了供應商風險評估體系，并制定了相應的應對措施。通過對供應商的財務狀況、法律合規性和供應能力等進行綜合評估，我們識別了潛在的供應商風險，并采取了適當的風險管理策略，如多渠道供應、備選供應商等，以降低風險的發生概率。此外，我們還成立了供應商風險管理團隊，定期開展風險審查和監控，確保供應商全面符合我們的要求。

六、創新與改進

在本年度的供應商管理工作中，我們始終堅持創新和改進。我們積極引入新的供應商管理技術和工具，提高工作效率和準確性。我們優化了供應商資料管理系統，實現了供應商信息的集中化和數字化管理。我們還推行了供應商績效獎勵制度，激勵供應商超越期望，并更好地滿足我們的需求。此外，我們還開展了供應商協同創新項目，與供應商共同研發和改進產品和服務，提高了我們在市場上的競爭力。

七、結語

總結一年的供應商管理工作，我們取得了一系列積極的成果。通過合理招募與篩選、定期評估與升級、良好關系的管理、風險管理以及持續創新與改進，我們成功地優化了供應商管理體系，并與供應商建立了良好的合作關系。但與此同時，我們也要識別到存在的問題和不足之處，如供應商風險的管理亟需進一步加強等，我們將會在來年的工作中進一步改進和完善。相信通過不斷的努力，我們的供應商管理工作將進一步提升，為企業的可持續發展貢獻更大的力量。

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