農業銀行柜員轉正工作總結|農業銀行柜員轉正工作總結(必備十七篇)
發表時間:2017-10-30農業銀行柜員轉正工作總結(必備十七篇)。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
農行·工貿周末大派送活動細則
一、活動規則
金耳信用卡持卡人當日消費超過688元,可獲贈價值50元的購物卡一張;
二、活動時間:2012年周六全天
三、金穗貸記卡識別方式
1卡片左上角印有中國農業銀行標志;
2卡號是一個16位數字的凸字印刷號碼;
3、卡面有凸字印刷的持卡人性別、中文名稱拼音和卡片有效期,且持卡人中文名稱與卡背面簽名一致,卡片有效期大于當前日期。
4卡片背面有中國農業銀行,持卡人簽名欄右側有一組7位數字(cv2**)。
四. 禮品兌換規則
1、顧客憑當日消費簽購單、東風店購物小票和農行金穗貸記卡至工貿大廈東風店指定地點領取購物卡:工貿大廈東風店三樓服務總臺
2、柳州商場每天共派送10張購物卡,每張金穗貸記卡每日限贈購物,數量有限,先刷先得,送完為止,詳詢商場客服人員。
三。同一筆交易不能分成不同的訂單,**筆交易不參與此項活動。
4在法律許可的前提下,中國農業銀行柳州分行保留對本活動的最終解釋權。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
為期11周的實習即將結束了,兩個多月前,為了完成大學生涯中最后也是最重要的一個實習任務,也為了豐富理論知識,提高實踐水平,我來到了中國農業銀行綿陽分行營業部進行實習。雖然這只是短短的兩個多月實習,但對我來說,是大學生涯中很重要的一部分積累,這在我以后的學習生活中都會發揮很重要的作用,特別是我的同事們和上司給我的榜樣作用。
我在中國農業銀行綿陽分行實習的崗位是大堂經理,在這一個月的學習與工作中,我熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習并較好掌握了銀行工作,理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高?,F將工作實習總結如下:
一、實習單位簡介
中國農業銀行是四大國有銀行之一,最初成立于風險控制、內部監督、財務核算以及人力資源管理的中心??偧壏种C構為非獨立核算單位,在總行授權范圍內開展其經營管理活動,對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略,努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘,培養,選拔和應用,不斷提高人力資源管理科學化,制度化和規范化水平。
二、實習過程
20xx年2月12日~4月29日期間,我有幸進入中國農業銀行綿陽分行實習。此次實習的目的在于通過在農業銀行的實習,掌握銀行業務的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。雖然實習的時間不長,我卻在這寶貴的時間里學到了好多東西,豐富并實踐了大學的理論知識,同時也深感自己知識面的匱乏,鑒定了我積極學習的信念。在工作中,工作態度的轉變是我學到的重要的一筆人生財富?!凹夹g水平只能讓你達到一定的層次,而為人出事的態度及對工作認真負責的態度才是提升你的真正法寶?!贝艘幌捊o我上了實習的第一課。在實習期間,我虛心學習,認真工作,認真完成工作任務,并與同事建立了良好的關系,得到了行里員工的一致認可。在實習中,我學習了農行改革的各案例,并發現了改革中的問題,結合本專業的學習。實習過程主要包括以下內容:
(1)通過在中國農業銀行實習,進一步了解和鞏固在學校期間所學的各門金融學課程的基本理論和基礎知識,學會理論聯系實際,增強自我解決實際問題的能力;
(幫助和教育下,熟悉中國農業銀行的主要經濟業務活動,較為系統地學習銀行個人金融管理工作和日常業務的操作流程;
(3)學會如何更好的適應新的工作環境以及端正自我的學習及工作態度,為更好的走入社會打下堅定地基礎;
(4)總結實習經過,并填寫實習鑒定表,寫實習報告。
具體來說,實習的工作可以分為以下幾個階段:
1)在銀行大堂和顧客接觸,了解和滿足他們的需求;
在銀行大堂跟著大堂經理學習,大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理的紐帶,因此首先就得學習柜面相關知識,才能更好的解答客戶問題,引導客戶辦理相關業務,維持大堂秩序,減輕柜員的工作量,提高整體服務效率。營業中的禮儀主要有四大內容:解答客戶問題、營業中分流客戶、維護大堂秩序、適當理財產品的營銷。在此段時間我學會了如何跟顧客進行溝通,如何使顧客對我們的服務感到滿意,另外還有就是要盡心盡力地去幫助他們,例如是幫助他們填寫單據或是教他們正確使用自動柜員機。
2)做一些打雜的小工作;
如分類書信,打word文檔和EXCEL表格,使用EXCEL公式計算,折對賬單等等。雖然是些小工作,但也讓我學習了很多。
3)到營業部學習,了解銀行的基本業務及其流程;營業部的主要職能:
①負責辦理總行對外經營的各項業務;②負責辦理本行內現金余缺調劑;
③負責全國及全省特約電子匯兌業務的數據收發、資金結算、大額支付系統業務及同城清算;
④會同相關部門,開辦新產品、新業務試點,協助做好新產品推廣培訓。⑤擬訂資金營運相關制度和操作規程,負責全行資金營運管理,保持適度的備付金比例;
⑥負責內部資金利率調整;
⑦負責辦理資金拆借、再貸款、貼現、再貼現、轉貼現等業務;⑧負責同業存放、存放同業管理;
⑨負責債券市場分析,制定債券市場業務開發規劃,并組織實施;⑩負責建立和完善資金交易業務臺賬,定期與財務會計部做好債券余額對賬工作;
中國農業銀行儲蓄業務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開戶、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換,、受理中間業務等。憑證由每個柜員單獨進行帳務處理,記帳。但是每個柜員所制的單據都要交予相關行內負責人先審核,然后再傳遞到上級行事后稽核。而我要做的就是學習柜員間每天交接工作時的對賬,對賬時除了要核對現金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現金,然后再是清點重要空白憑證如存折,銀行卡,存單等等。通過與業務員的接觸,我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業務方面的知識。儲蓄種類繁多,人民幣儲蓄可分為活期儲蓄、定期儲蓄、定活兩便儲蓄、整存整取定期儲蓄、零存整取定期儲蓄幾大類。我還學習了交易代碼和一些操作流程。以及明白了銀行系統中事中監督和事后監督的重大意義。
三、實習內容
經過一個星期的學習和實習,我大體上把握了基本的業務流程。接下來便是學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開戶、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業務等。對于每一筆業務,我都學習了其ABIS系統的交易代碼和操作流程,業務主要可分為單折子系統和信用卡字系統兩類。
(1)信用卡業務
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預先交納準備金就可在這個額度內進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉帳結算,存取,消費的一種卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
(2)信貸業務
由于目前的實際情況,中小企業融資難,盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業貸款的方案,但是,在各個銀行內部都有嚴格的控制。農行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是,銀行的個人貸款業務并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產抵押(如汽車貸款)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發與具體發放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
在銀行實習,學習柜員間每天交接工作時的對賬是必不可少的,對賬時除了要核對現金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失、傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現金,然后再是清點重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。雖然比較麻煩,但是這些都是必不可少的步驟,一個環節出錯也會導致彌天大禍。
四、與本專業的聯系
目前,銀行由行政管理向經營管理轉變,各銀行紛紛開展應用及管理系統的開發建構,表明銀行信息化建設重點由綜合業務系統擴展到管理水平的管理信息系統,信息化建設的目標由原來的提高業務處理效率過渡到提高經營決策和綜合管理水平,由于農行本身對管理的認識起步較低,較晚。因此,出現了眾多管理上的問題(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客體利益的調整,因而阻力較大。并且,中國銀行業現在只注重于增加業務品種,如何提高業務處理效率,對于后臺管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理,人力資源管理等在內的強大的銀行后臺管理信息系統成為未來幾年改革的主旋律。
(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目標不同,導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業務產品,業務經營上有盲目性。因此有人提議用事業部制代替矩陣制,進行扁平化管理。
(三)縱向分工細,管理鏈條長,整體服務效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務力低,人力資源配置效率低下。
我認為改革就要有一個強有力的改革小組,建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制,能夠調動人的積極性。在改革中,同時要注意成本效益原則,還要注意責權利相結合原則。
五、實習體會
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
“千里之行,始于足下”,這近半個月短暫而又充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養。
從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們學習與實習的真正目的。
實習過程中每一次細微的進步都離不開領導和同事給我的幫助,在這里要感謝他們,感謝他們給我無微不至的關懷和幫助,感謝學校和農行給了我這次實習的機會讓我鍛煉自己,感謝父母一直以來對我默默的支持。在將來的學習和工作中,我一定會扎實的學習基本功,始終保持一顆積極的心態去看待問題,不辜負大家的教誨和期望。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
20xx年中國農業銀行總行新員工入職培訓已經接近尾聲,回想起胡總在7月16日上午的開班儀式上發人深省的講話。農業銀行經歷了諸多風雨坎坷,在中國金融史上有著重要的地位,在發展歷程中,農業銀行不僅沒有衰落,反而憑借始終追求卓越的精神,誠信立業、穩健行遠的價值觀,客戶至上的宗旨,得到了業界和客戶的廣泛認可和贊譽,樹立了卓越的品牌形象。我們作為農行的新穗,帶著期待與夢想,從祖國各地,從總行的'各個部門,匯集于長春培訓學院。
在這里,我們度過了充實的38天。在這封閉的38天里,有高屋建瓴的總行老師的經驗分享,有長院老師的無私關懷,有食堂阿姨的熱情叮嚀,還有同學們之間的互相幫助。
這段培訓時光,是我們職業新航路上的寶藏。大海遼闊,你我且去闖蕩。通過培訓,我獲得了以下的收獲:
一、專業是基石
干實事,能干事,才是員工的能力。這需要強大的專業知識和專業精神的支撐。老師們的課程分享,讓我充分認識到,自己的差距和不足。我想,入職并不意味著學習的結束,而恰恰是學習的開始。并且,現階段的學習,是需要結合實踐和經驗的,是需要我們投入更多的經歷去體會和總結的。
二、責任是態度
陳安之曾說過:“人在世上要保證一生快樂的話,必須有一個團體值得他全心投入和貢獻?!倍彝ㄟ^培訓也感受到了“團隊”的真正含義。培訓初期的團建,每個組員都為著自己的集體努力奮斗,大家心往一處使,嚴格遵守紀律,真正明白團隊不是一個人的事情,需要做的是在一個團隊中,我們每一個人必須全力以赴,竭盡全力,只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來的喜悅。
三、創新是力量
老師們強調了,要學會創新。何為創新,為何創新,如何創新,這都是我們作為新員工的必須思考的問題。我們是需要給農行帶來新鮮的思鄉和血液。讓這個大家庭更加有活力,能夠緊跟新時代的潮流。
四、情誼是紐帶
在這40天里,大家走出了自己的舒適圈,從陌生到熟稔,193個同學,成為了一個大家庭。互相見證成長,分享喜悅。在這里,我們收獲的情誼,給予了我們為自己夢想而奮斗的力量。我們奮斗在不同的崗位上,可還是能時時感受到團隊的靈魂,團隊的精神。
基石固,創新襄;探真知,教相長;
驅長策,鶴鳴陽;納百藝,慕賢良;
今同舟,江河直上;
繼爾光明,成萬盛之邦。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
????????農業銀行大型燈謎晚會活動簡報
農業銀行大型燈謎晚會活動簡報
隴南分行強勢宣傳“伴你成長春天行動”見成效
為助推“伴你成長春天行動”,月至日,農行甘肅隴南分行與武都區支行聯手舉辦了以中國農業銀行“伴你成長春天行動”為主題的大型燈謎晚會,“把春天動”宣傳活動推向了高潮。
高度重視,加強組織領導。該行“伴你成長春天行動”宣傳活動開展以來,各級領導高度重視,市、縣(區)兩級行先后成立了以分管行長為組長、各部門負責人為成員的“伴你成長春天行動”活動領導小組,保證了活動的正常有序開展。
精心組織,統一規劃。為了確保活動不走樣、不變調,該行還下發了“關于在全行開展‘伴你成長春天行動’活動的通知”,進一步明確了活動的具體內容、具體要求和具體的考核措施,充分調動了各縣支行和廣大員工開展活動的積極性。
強化宣傳,營造聲勢。原創:首先,全行于春節前向全市市民散發了由中國農業銀行統一制作的門聯、大紅燈籠、自行印制的宣傳資料等余份。同時,各縣支行還立足縣情,充分利用廣播、電視等新聞媒體,強化了宣傳。武都區支行從大年開始到農歷正月元宵節,在當地電視臺黃金強檔時間推出以“伴你成長”四金產品宣傳為主題的專題片,通過持續不斷的宣傳,擴大了聲勢,收到了較好的效果。其次,市、縣(區)兩級行于春節前組織員工走上街頭集中開展了“春天行動”金融咨詢、兌換新幣、零幣等服務活動,加深了廣大市民群眾對農業銀行金融產品的影響,增進了廣大客戶對農業銀行的親和力,受到廣大市民的好評。另外,月日至日,市(區)兩級行還充分利用元宵佳節大好時機,統一制作了“中國農業銀行,‘伴你成長春天行動’大型燈謎晚會”橫幅,在市區繁花路段共懸掛印有“伴你成長春天行動”的大紅燈籠和彩燈余個。晚會期間,市縣兩級行共組織多名員工參加了“伴你成長—元宵大型燈謎晚會”宣傳活動,并向參加晚會的廣大市民散發了以“四金”產品為主的宣傳傳單余份,把“伴你成長春天行動”推向了高潮。
宣傳活動的廣泛開展,有效促進了業務的穩步增長,截止月日,全行各項存款余地額達到萬元,同比多增萬元,增長,其中個人存款余額達萬元,比年初增長了萬元。銀行卡發卡張,卡存款凈增萬元,實現卡手續費收入萬元。分別營銷景順長城壟斷基金、交銀施羅德貨幣基金萬元、萬元,完成省分行下達計劃的和。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
2008年,在市委、市政府的正確領導下,我行根據行業特點和自身經營實際,著力提升綜合競爭力,加大服務方式創新力度,加大支農力度,促進民族企業發展。在支持地方產業結構調整取得重大突破的同時,我們自身的業務發展也取得了不錯的成績。 2008年工作報告如下:
在積極組織資金、加大支持地方經濟發展力度的工作中,依托國有商業銀行品牌、先進結算方式、高性價比優質的服務水平,不斷的改革創新,推動了各項業務的快速發展。一是以改進服務手段為抓手,在競爭中占據主動,求生存,促發展。為此,我行在這方面大做文章。幾年來,我們不斷提升一線員工的服務理念、專業精神和服務技能,為客戶提供高效便捷的服務。通過營銷意識教育、經營作風建設、“學習制度與規律”等活動,更新員工的服務意識。通過開通國際業務、銀行卡、代理中介業務等服務品種,開通網上銀行、漫游河道支付、小額支付等結算方式,為支持地方經濟發展提供了很大的結算服務,實現了合理的結算服務。金融秩序有序競爭。貢獻了。 2008年存款余額1億元,新增1億元,增強了支持地方經濟發展的資金實力。二是為提高服務水平,該支行專門成立了服務建設形象小組,主要通過押運、暗訪等形式,對營業網點進行檢查監督。為確保服務質量有質的提升,2008年我行特聘各單位21名離退休高級干部擔任服務督導,一季度開展“優質服務百日競賽”。推出。被發現服務不足的員工將接受教育并處以罰款。三是啟動素質教育工程,制定年度學習計劃,每周四晚對員工進行強化培訓,確保職業素質提升。通過提高全員素質,全面提升行業競爭力。四是實施貴賓卡、貴賓窗口等特色服務,對大客戶實行一站式綠色通道服務,取信于客戶。
在地方農村產業結構調整發展中,積極籌集資金,努力實現協調全面發展。在項目建設中,為拉動地方經濟發展,黃驊農業銀行不遺余力地與企業合作,搭建銀企共贏的發展平臺,成為優化金融政策環境的排頭兵,努力服務企業發展,為“建設新黃驊”貢獻力量。
本行根據廣布區位、對接城鄉產業特點和自身經營實際情況,著力提升綜合競爭力,加強服務方式創新,增加支持農業,調整地方農村產業結構。在發展發展方面,主要工作概括為“一個點、兩個方面,實現全面協調發展”。 “一點”立足于服務“三農”,加快地方從傳統農業向高效、高附加值農業轉型。 “兩個方面”就是支持地方支柱企業發展,積極培育優勢企業進一步發展。一是全力多方籌措資金支持地方支柱企業發展。先后扶持信建貿易有限公司等地方大型企業發展。二是解放思想,調整工作重點,完善金融服務,保障經濟建設的經濟需求。新黃花;不斷擴大信貸資金支持范圍,培育優勢企業,帶動一方經濟發展。三是改善作風,出臺支持項目建設的措施。改變“看米做鍋”的信貸模式,改為“找米請米做鍋”,千方百計爭取上級銀行信貸政策和信貸資金支持。改變大廳等客戶確定授信支持對象的模式,要求從總裁到總客戶經理深入企業及相關部門,主動掌握項目建設信息,主動出擊了解項目建設客戶的需求,主動解決項目建設資金需求。行長作為項目負責人,將協調上級銀行相關領導及相關部門,邀請相關省市領導進行項目調研,推動信貸支持落實。
2009年具體工作計劃:在資金實力方面,繼續立足優質服務和國有商業銀行品牌,穩定金融秩序,加快改革步伐發展。一是加強員工技術培訓,提高員工素質。 二是在支持地方經濟發展方面,進一步擴大預選客戶范圍,通過信用評級工作擴大優質客戶群,加大信貸資金投入,加快經濟發展。 繼續加大對項目建設的支持力度,瞄準優勢企業,擴大支持范圍。 繼續投入信貸資金,積極支持地方個人住房抵押貸款和個人生產經營貸款需求,拉動內需,激活區域經濟。 三是繼續投入資金,滿足當地以產業為代表的支柱型民營企業發展需求,促進當地經濟發展。 四是充分運用金融政策,積極支持中小企業發展。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
一、實習單位簡介
中國農業銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業銀行網點遍布城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為寬敞客戶所信任,已成為中國的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財寶》評為世界500強企業之一。中國農業銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發揮著極其重要的作用,以美麗 的環境,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客戶供應平安,快捷的全方位優質金融服務。中國農業銀行實行總分行制,為一級法人,總行是全行經營決策、風險把握、內部監督、財務核算以及人力資源管理的中心。
總級分支機構為非獨立核算單位,在總行授權范圍內開展其經營管理活動,對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略,努力探究建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的聘請,培育,選拔和應用,不斷提高人力資源管理科學化,制度化和規范化水平。
20xx年,正式啟動人才培育工程,制定了人才培育工程五年規劃,把建設和三支隊伍和(經營管理,專業技術,崗位技能人才隊伍),培育和五類人才和(決策人才,管理人才,專業技術人才,市場營銷人才,崗位操作人才),作為全含人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習,全過程學習,終生學習的組織體系和管理制度,不斷改善員工對于的整體素養和結構,努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作,不斷提高員工整體素養。在組織開展全員培訓的基礎上,重點抓好中高級管理人才培訓和專業技術人才培訓,全面完成高級管理人員emba核心課程培訓,細心組織高級管理人員赴境外培訓,通過各種途徑豐富培訓方式,提高培訓質量,遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
二、實習經受及心得
(一)跟主任學習相應的理論學問,及各種文件在實習的前幾天里,我主要跟主任學習,一方面要學習相關的實務操作,其中會計占決大多數,既要強化已有的學問,還要學習新的學問,另一方面,還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報,金融爭辯等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態。今年是四大商業銀行改革的關鍵時刻,銀行改革舉措眾多,是什么因素引發的政策轉變呢?實務操作上,農業銀行對現有系統進行改革,從9.1,中國農業銀行將開頭使用農行綜合應用系統(abis)。
產品經營上,商業銀行是如何一步步進行混業經營的嘗試-銀證一卡通,銀行基金號發行。信貸經營上,關注身邊的變化,公司的兼并重組,同時,鐵礦,原油,勞動力成本價格上升,都會影響企業信貸質量。
在學習中,我深切的感到,學習就是為了提高,提高素養,加強對工作的負責態度,每一個員工都有權利和義務去學習!由于四大商業銀行中,農行改革起步晚,存在的問題又多-資產負債率低,壞帳多。資產預備率也是最低的。因此,作為一名農行員工都應當樂觀對待改革,并在改革中,以實際行動履行一個員工的責任。
(二)跟業務員學習操作
在學習了各種相關學問的同時,我還樂觀向業務員學習。由于現在銀行是實行的柜員制,所以我并沒有機會去進行操作,但是就是從旁邊的學習中,我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創新為中心到以顧客為中心轉變的原則時,就是對業務員的挑戰和考驗。業務員所要求的不僅是嫻熟的業務操作,更應懂得如何同顧客溝通,為顧客服務,服務優于管理,一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底轉變,報紙是了解客戶,了解銀行的手段。茶是服務于客戶的。和創建學習性組織,爭做學習型員工和每個員工勤奮學習的精神,帶動著銀行業務的廣泛開展。
(三)跟客戶經理的學習
客戶資源的優劣打算了一家銀行業務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客戶學問管理可以提高客戶資源的開發和利用。在實習中,我歸納總結了客戶學問管理的結構,并用理論學問和時間不斷豐富。
改善銀行與客戶之間的關系,拓展業務空間,進展利潤源泉。在對客戶服務的同時,我明白并領悟著,農行在資產總額大但資本欠缺的狀況下,是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得的收益,是每個客戶追求的,資本追求利潤,打算了資本是閑不住的,只有通過創新金融產品來節省經濟成本。
三、改革中的問題
(一)收入安排問題
目前,各家銀行都在改革的旗號下制定了許很多多安排機制,并且總行、省行、市行、縣區行誰有誰的,美其名曰和績效考核和、和安排掛鉤和.其實質就是將大家的工資集中起來,重新安排,每月只發七、八百元的生活費,然后從上向下安排任務,而安排的任務基層總有完不成的項目,這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他項目超額完成任務,但獎的沒有扣的'多;或者你全面完成了任務,甚至效益比上年有較大增長,但因你的上級主管行未全面完成任務,你照樣拿不全工資,這就消滅了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話,也就是說:不管怎樣干基層一線那些制造價值、制造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。
那么造成上述驚異現象的緣由何在?其實質就是層層和圈錢和!也就是上級管理行層層和圈和下面基層行員工的辛苦錢據為己有。那么上級行為何要這樣做呢?私利使之然!企業名義掩蓋下的機制使之可以然!試想假如每一位員工都將自己的薪水拿了,上級行、管理層他們還能多拿嗎?
其實,績效考核就是層層盤剝職工的代名詞,就是在企業名義下將少數人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花,而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的原因。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特殊是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外,便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不寵愛?
(二)要轉變解決銀行存在的以上種種問題,提高銀行的盈利力量,首先要解決歷史負擔,同時最重要的是提高經營管理水平。目前銀行管理中,實際上好多決策都是分散的,低層的決策可能會影響風險管理的質量,中國銀行業經營層次過低,導致機制問題的存在,不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立,沒有形成一套健全的考核機制,激勵機制,使得收入安排在肯定時間內,肯定范圍內影響著員工的樂觀性。
四、與本專業的聯系
目前,銀行由行政管理向經營管理轉變,各銀行紛紛開展應用及管理系統的開發建構,表明銀行信息化建設重點由綜合業務系統擴展到管理水平的管理信息系統,信息化建設的目標由原來的提高業務處理效率過渡到提高經營決策和綜合管理水平,由于農行本身對管理的生疏起步較低,較晚。因此,消滅了眾多管理上的問題:
(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程,必定涉及流程改革,涉及各管理主客體利益的調整,因而阻力較大。并且,中國銀行業現在只留意于增加業務品種,如何提高業務處理效率,對于后臺管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理,人力資源管理等在內的強大的銀行后臺管理信息系統成為將來幾年改革的主旋律。
(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目標不同,導致一體化進程受阻;管理者不生疏各類業務產品,業務經營上有盲目性。因此有人提議用事業部制代替矩陣制,進行扁平化管理。
(三)縱向分工細,管理鏈條長,整體服務效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務力低,人力資源配置效率低下。
我認為改革就要有一個強有力的改革小組,建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制,能夠調動人的樂觀性。在改革中,同時要留意成本效益原則,還要留意責權利相結合原則。
五、小結
和紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。和在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學學問的膚淺和在實際運用中的專業學問的匱乏,剛開頭的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到格外的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發覺自己知道的是多么少,這時才真正領悟到和學無止境和的含義。
和千里之行,始于足下和,這近半個月短暫而又充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經受,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大掛念。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培育。
實習中有苦有甜,平坦的大道上多個門檻是種挑戰也是一種機遇,這個門檻或許是障礙或許是通向另一個世界的門票。
當我實習結束的時候,再回首那綠色的麥穗的時候,看到那熱忱洋溢的一張張笑臉的時候,我知道銀行里還有好多好多要學的!
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
縣農業銀行年終工作總結:今年來,在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果?,F將20XX年xx縣農業銀行年終工作總結如下
一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:
跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。
(人民幣儲蓄增加人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
(,其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
(消費*款等低風險*款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良*款占比低于第二季度不良*款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯*款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。
(結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經驗:
(一)以業務經營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。
農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案,開設VIP優先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。
一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷*款。二是加大項目*款的營銷,如河濱大道、大路程灣項目。三是加大了按揭*款和個人消費*款等低風險*款的投放力度。通過擴大增量,把更多的*款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現*款結構的有效調整。在*款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把*款準入關,*款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持*款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項*款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的*款占比達90%以上。
5、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。
早行動,取得了明顯的效果。
一是嚴格把關,不符合條件的不良*款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。
二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;
三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。
四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良*款上半年實現了下降,下半年受*款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
3.加強隊伍建設和企業文化建設,為業務健康發展提供有力保障。根據市分行《中國農業銀行昭通市分行企業文化大討論活動實施細則》精神,支行著重從以下幾個方面抓好這項工作:(1)繼續抓好黨風廉政建設和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續抓好企業文化建設,特別是要以此次企業文化建設大討論為契機,加強農行社會形象建設,鞏固和增進“走近農行,感受親切”的服務理念與服務規范,進一步挖掘農行服務文化的深刻內涵,提高員工素質,凝聚隊伍力量,展示農行風貌。(3)抓好基層黨組織的建設,增強黨員的政治意識和責任意識,努力提升基層黨支部的戰斗力,密切干群關系,發揮基層黨組織在農行改革與發展中的帶頭作用和先鋒模范作用。
(七)深入基層,聯系群眾,充分發揮工會組織作用。
大關支行歷來注重工會組織建設,XX年加大了對工會基礎設施的投入,為全行員工開展各項娛樂活動提供必要的場所和設施。
1.XX年,大關支行按照全行員工意愿,在市分行工委的幫助下改造了原來的工會場所和設施,使廣大員工在工作之余有了一個較好的娛樂環境,對員工放松身心有著較大的好處。
2.工會充分發揮自身的優勢,積極倡導“健康生活、快樂工作”的理念,按照員工的意愿,依靠員工適時組織開展形式多樣的工會活動,豐富員工文化生活,增強農行凝聚力。
3.繼續開展送溫暖活動,慰問困難員工及其家屬,向全行每位員工在生日時送上一定的禮金,在員工生病住院期間進行探視,代表組織對員工的關心、愛護,從而激勵員工樹立“愛行如家”的思想意識,為農行的改革發展多做貢獻。
(一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業務發展一個關鍵,貸款存量在呈逐年下降趨勢,而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態勢。由于有效投放不足,帶來我行有效收入明顯不足。
(二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23.98%,這是在剝離不良資產后面臨的重大挑戰。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現象時有發生,使不良貸款反彈形勢十分嚴峻。
(三)中間業務重營銷、輕管理,重規模、輕效益的現象十分突出。
(四)市場拓展力度還需要加強。今年制約我行發展的主要矛盾仍然是存、貸款業務,拓展能力和市場競爭能力仍須加強。服務理念還需進一步改善,個別柜員缺乏全局意識,主動性不強,態度也不好,造成客戶投訴。
(五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度,全年實現了貸款利息收回率100.4%;但是由于貸款有效投放不足,收息空間進一步縮小,導致盈利能力減弱。
(六)內控治理還需進一步加強?;A管理、規范化治理及柜面業務等方面,從金融監管門組織的歷次檢查、審計和我行自身組織的自律監管檢查中看,都還存有薄弱環節,甚至有的問題反復出現,整改還不徹底。
XX年我行經營遇到了前所未有的困難,發展嚴重滯后,從客觀上看是縣城經濟發展緩慢,經濟總量小的原因,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。新的一年,我們將認真分析形勢,明確工作重點,扭轉工作的被動局面。
(一)增強員工責任感和緊迫感,加快有效發展,強化法紀意識,堅決把規范經營管理、從嚴治行落到實處,強化品牌營銷意識,樹立良好企業形象。積極主動與縣委、政府、人行和銀監加強聯系,推動各項工作順利開展。
(二)進一步加大宣傳力度,提高服務質量和水平,大力吸收存款。采取有力措施,爭取絕對增量與市場占比取得明顯優勢。努力確保儲蓄存款存量和增量市場份額在縣級金融機構穩中有升。
(三)積極開展惠農卡發行工作,做好有關的信用調查、評估工作,按照《惠農卡管理暫行規定》、《惠農卡發行實施方案(試行)》及上級行的要求有效推進該項工作,認真踐行“面向三農、商業運作”的方針,充分發揮服務縣域經濟的主渠道作用。
(四)把加強內部管理作為重點,以此增強全行各項業務的合規、合法性。進一步加大業務主管部門自律監管力度,堅持處罰與處分相結合,預防各種違規操作,打擊業務經營中弄虛作假行為,提高經營成果的真實性、合法性和有效性。
(五)認真做好網點轉型各項工作,加快網點改造,實施“大廳制勝”策略,充分借鑒他行網點改造的成功經驗,按照總行有關精神,做好各方面工作,以業務流程再造為核心,優化流程設計,減少業務環節,釋放的網點資源用于銷售和服務。同時注重網點定位和布局,分層次、分步驟地推進轉型工作。
(六)切實做好黨風廉政建設工作、黨建工作和群團工作,消除安全隱患,為業務經營創造安全運行的環境。營造有感染力、凝聚力的企業文化,培養政治合格、素質過硬、作風優良的員工隊伍。
總之,全行要以科學發展觀為統領,以開拓縣域市場為工作重心,以加速經營戰略轉型、提升發展質量和經營效益為目標,以精細化營銷、精細化治理為舉措,狠抓資金組織,加大有效投放,拓展中間業務,控制不良貸款,強化內控治理,著力隊伍建設,不斷加強資產結構、負債結構和收入結構的優化調整,努力推動各項業務又好又快發展!
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
農業銀行實習自我鑒定實習之旅,時間雖短,收獲頗豐,一生受益。
能夠參加深圳農行的實習,是一次難得的實習機會,能夠到農行蛇口支行,更是一次難得的學習機會,透過深圳農行蛇口支行的這扇窗口,了解營業網點的日常工作,工作流程,客戶服務以及如何處理各種業務;進而對深圳農行,中國農業銀行,銀行業乃至整個金融系統,有了比書本更加深入的認識;同時,農行蛇口支行有著優秀的從業人員,專業的隊伍,正是他們的熱情,負責的態度,在保密條款與工作權限許可的范圍內,最大限度地讓我接觸銀行的各種業務,在他們的耐心講解下,更牢固地掌握業務操作。
在實習過程中,懷著珍惜實習機會的心態,以虛心向各從業人員學習的態度,認真負責地去完成銀行人員交予的各項工作,高效高質完成各項工作。樂觀向上,積極主動,態度良好,勤勞踏實,吃苦耐勞,認真負責,責任心強,虛心學習,細心耐心, 具有牢固的專業基礎知識和接受新技能的能力,學習能力強能很快掌握相關操作技巧,適應性強能很快投入到業務工作中。
走進農行,四處看看,適應的開始;投入工作,能力的鍛煉!
熟悉環境的過程中,適應能力得到了加強;文件資料的整理,耐心得到了鍛煉;辦公軟件的應用,相關操作技能加強;直接面對客戶,工作交流溝通的學習過程;同事間的交流與合作,不僅學得如何與人相處,而且還能學習到他們的寶貴經驗;參與信用卡業務的部分流程,個人信貸部門的部分工作,個人理財業務小小環節,對公業務部門支票與電匯單的小小環節,都使專業知識得到的'鞏固和相關專業技能的提升;
至于不足:相關專業知識應進一步加強學習,工作處事要學習禮儀禮貌,個人能力有待提高,各方面表現、能力不足之處還有很多,應不改進。
總之,這次實習不但使自己的專業知識得到了鞏固和專業技能得到了提升,綜合素質得到了提升,同時也發現了自許多不足,今后改進。感謝農行,特別是深圳農行蛇口支行及其從業人員。
寫簡歷的時候,最頭痛的莫過于自我鑒定這部分了。有些人這部分不敢填寫,怕寫不好反而弄巧成拙。其實,自我評價如果簡潔得當,也是很能夠幫助自己從眾多簡歷中勝出的。
簡歷書寫的“自我鑒定”部分遵循以下3條原則:
簡歷的真實性是人事經理一致的要求。在求職者書寫“自我鑒定”時,千萬不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優點或工作經驗等。經驗豐富的HR很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸,HR往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。
很多人的自我描述沒有重點,或者過于大眾化,難以讓自己出挑。人事經理往往希望看到你是否有閃光之處,并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯系。因此,建議在寫自我描述之前,仔細羅列自己的工作經歷,回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優勢,挑選出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優勢。
該求職者應聘公關關系的職位,從人事經理的角度來看,他希望看到你是否有極強的溝通能力、項目協調能力,以及是否有創意等。但是,這位應聘者只側重于一個方面,這就比較可惜。
同時,如果求職者積累了一定的行業資源,也可以在自我描述中提到這一點,起到畫龍點睛的作用。
語言需要簡練職業自我描述的語言風格也是一個值得求職者考慮的問題。
有些人喜歡用極感性的話來吸引人事經理的注意,這種做法很可能出奇制勝,但多數情況下是一種冒險。通常來說,語言盡量不要過于口語化,在描述自己的學習能力、團隊合作精神等方面用語應嚴謹、平實,讓人事經理在閱讀簡歷時候能夠充分感覺你對這份工作的誠懇態度。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
我進入xx銀行已經有三個月的時光了,不過在這并不算長的時間里我卻學會了很多很多。
對于一個非銀行業相關專業畢業的者來說,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,對我來說既是機遇又是挑戰。誠然,對于一個對銀行業務不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領域中,我必須從頭學起。
在我剛進銀行的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經認識了大家,漸漸開始熟悉了這里的一切。
由于我對此項工作的陌生,同事們都紛紛把自己手頭有的相關書籍借給我,并且跟我講了許多關于我們部門——特殊資產經營部相關的業務知識,對于我來說,一個一個原來陌生的名詞也漸漸熟悉了起來,從前對經濟、金融、法律等方面知識相當匱乏的我,也逐漸對這些領域的話題產生了興趣。對知識的渴望讓我看了不少相關領域的書籍,確實覺得受益匪淺。
另外,銀行的各級領導也對我十分關心,讓我分別到法律與合規部以及營業部去,在這兩個部門中,我也得到了很大的收獲,從其它部門的業務知識我也可以知道其與我們部門相互之間的關系。以及其在整個銀行中所起的作用。
在進入我們這個部門之前,我就知道該部門是涉及呆賬核銷的,也就是銀行發放的*款,如果收不回來的話,就需要我們這個部門來處理的。當然這一切都是我對我們這個部門最初,也是最膚淺的印象。
如今,經過這三個月來的磨煉,我已經對自己所在的部門,以及對自己所從事的這份工作有了更加深刻地認識。我已經知道了其中的重要性。
當然在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我基本上都是第一到辦公室,然后打開空調,把加濕器灌上水,并把水燒開。盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個祥和的環境中可以把工作做得最好。
在工作過程中我還會單獨出去辦事情,我認為這樣對我的鍛煉很大,特別是鍛煉了自己與人交往的能力。對我來講可以提高自己的表達能力,同樣也可以鍛煉自己的膽量。把握住這些機會,讓自己變得更加成熟起來。
對于我這樣一個從大學走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經在這些方面有了長足的進步,而且自己的心理狀態已經完全從學生狀態轉變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換,跟我們xx銀行有著的良好的工作環境氛圍是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在這里取得進步和提高嗎?
今年的核銷工作內容特別多,從剛剛進xx銀行工作開始,我先后趕上了三次核銷的工作,而且據說今年每一批的數量又特別大,這正好是我學習這個核銷過程的大好機會,我通過了這幾次的練習,自己已經逐步掌握了這個過程的要領。剛開始,我只是在各位老師們的指導下來完成這個過程,我對自己所做的過程和步驟還沒有明確地認識,不過現在已經不一樣了,我已經主動知道自己應該做什么了,這其實是一個從量變到質變的過程。當然,我現在的工作,仍然是有很大的提升空間的,是一個繼續從新的量變到更新的質變的一個過程。相信自己將來一定會比現在做得更好。
在我們核銷的過程中會有很多的步驟,首先就要印材料,還要從信貸系統里找出數字填寫在相關的表格中,要知道核銷報告如何來寫,我也根據范本自己練習寫過。我還要填寫送審表,做核銷材料的目錄清單,包括裝訂材料,把核銷材料包裝好。反正感覺核銷的整個過程是比較忙碌的,不過這讓我更加高興,因為只有這樣的工作量,我才能得到更加好的鍛煉,才會有更加大的進步的可能。同時,在核銷的過程中我會經常和其他部門的同事打交道,這樣我不僅可以認識許多其他部門的同事,也在這個過程中提高了自己與他人溝通的能力。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
今天是我第一天去,農行實習。雖然早就知道像我們這種只實行兩個禮拜的實習生在那里是學不到什么真正的東西的,但是想想能進銀行實習本身就是件不容易的事。(當然那些有后門的不算?。┤ブ皢栠^我們的輔導員那邊的農行什么時候開門,輔導員告訴我們說是9:00,今天去了才知道人家8:30就開門了,還好我今天是提前蠻多出門的,要不然就被我們那嬤嬤害死了。補充一下,我今天是6點起的,累死了……
因為今天是我第一天去那邊實習,我呢又是我們學院第一批去那里實習的小寧,所以臨去之前,嬤嬤特別關照要給人家留個好印象。于是,我今天是踩著高跟鞋去的,結果今天回到家之后發現我的腳已經慘不忍睹了。
說來好笑,我們學院派去銀行實習的每批就那么兩個人,居然還要安排什么學生負責人,形式主義得無語。
在銀行里實習,柜臺里面嘛是肯定不會讓你進去的,那我今天的主要工作也就是在外面大堂,幫著把顧客分分流,教教那些不會用自動轉存機的人怎么用,還有么就是幫幫那些老人家,或者有些眼睛有些老花的人填填單子。今天比較特別的是遇到兩個外國朋友要匯美金去巴基斯坦,講了兩句英語,應該也算有點發揮。
今天,有點不太舒服的'是空調房里,比較干,可是我們實習生沒有專門的杯子喝水不方便,講話又多,渴死了。每次去喝水都感覺自己像做壞事似的。不過那里的工作人員目前對我們都不錯,相對來說工作環境還是不錯的。
今天中午有兩個在民航快遞實習的男生打電話來抱怨,那邊把她們當民工使喚,那個苦啊……
跟我同行的女生聽了之后,笑死了,說要去嘈嘈那個兩個人呢。
聽說明天有暴雨,希望不要影響我的出行。
今天是我在農業銀行實習的第二天,今天早上老媽叫我起床的時候已經是6:45了,差點遲到。我很匆忙的洗漱里一下,就出門了。還好有老媽送我到車站,我才能緊趕慢趕地上車??赡苁且驗槲艺泌s上高峰段,車那個擠的呀,路那個堵啊。車就這么開開停停,停停開開。8點多才到,我在那里擠了半天的車,早飯都沒吃,結果在休息室里隨便啃了幾塊餅干就當了事了。
為了愛護我昨天已經已經慘不忍睹的腳,我今天換了雙帆布鞋。跟昨天比起來我今天的腳真是舒服多了。
我們今天早上花了一上午的時間幫柜臺里的小姐對單子,等我們弄得差不多了,也該吃午飯了。今天下午還是做和昨天一樣的事情,幫忙把客人分個流,幫幫阿姨阿婆的忙,還有就是教那些不會用ATM機器的人怎么使用。今天下午,我們的那個行長出來繞了幾圈,行長就是行長,別看平時笑得和藹可親的樣子,其實就是一只笑面虎,不知道什么時候你就被她怎么樣了。對了,今天還發現我們那里多了個太保和我們搶生意,那個人是保險公司派在這里做保險的。
最后讓我再想想我今天中午吃了點什么,茄子、草頭、紅燒肉、魚香肉絲,味道都不怎么樣……可是還蠻貴的。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
我叫,年月日出生于省市的一個普通家庭?,F就職于分行新分理處綜合柜員,在分理處工作己達八年之久。
自20xx年月到分行新分理處綜合柜員工作至今,無論是學習期間,還是工作期間,她始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,兢兢業業、任勞任怨、一絲不茍,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上為中國銀行的發展壯大默默地奉獻著自己的青春,也用自己的辛勤和智慧為自己贏得了榮譽,受到了行領導和同事們的一致好評。20xx年,AA同志被評為湖南省分行“文明優質服務標兵”,20xx年獲得省分行“文明優質服務先進個人”榮譽稱號。
在這八年的分理處綜合柜員崗位上,她厚積博發,廣泛學習,獨立思考,深入實踐,系統地總結是她工作成就上的法寶。她始終堅信“有我成就于工作,工作才會成就于我?!痹谄匠9ぷ髦?,勤學苦練,做業務能手為了給客戶提供快捷、準確、周到的專業服務,她抓住一切機會汲取新的知識,利用業余時間苦練各種技能,虛心向同事請教,刻苦鉆研理財業務,提高自己的專業服務水平。
在其任職初期,不知有多少次下班后直接到支行練功房練習技能測評;不知有多少個深夜,她如饑似渴地鉆研理財知識。功夫不負有心人,正是由于她幾經寒暑地刻苦專研,因而在省、市、縣各級組織的各項技能測評中她都取得“一級能手”的優異成績。如今的她已不在是懵懵懂懂新人,而己成為分理處的業務標兵,能夠獨立、嫻熟應付所有的業務,經常因其準確、快捷的優質服務被客戶交口稱贊。在工作中,她積極秉承“以優質服務,樹中行品牌”的工作理念,接待客戶時始終如一的以“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”為工作準則,積極、快速的為客戶提供全面、周到、便捷、高效的服務,這不僅給客戶留下了良好的印象,同時也贏得了客戶的高度信任。
曾記得去年的一天,有位大爺到分理處辦理業務,但因包里的存折、現金全被盜,因而急得垂手頓足,此時她疾步上前,為老人送上一杯熱水,耐心的開導老人,及時為老年辦理了掛失手續,然后為老人買了回家的車票并將老人送上回家的車,老人對她感激涕零,握住她的手說:“你的服務態度這么好,以后一定要我的兒子來中國銀行辦業務”。沒過多久老人的兒子便到分理處辦了張貴賓卡,同時還成為了分理處最優質的客戶。
也就在上個月,有一位做小生意的客戶到柜臺存錢。同志熱情接待了這位顧客并耐心地清點了以元、角為單位的690余元,快速地為其辦理了存款手續,并囑咐以后到中行存款,有什么問題可直接找她。這位顧客感動地說:“你們中行人真好。上次我到其他銀行存款時,他們都用不耐煩的眼光看我。大概嫌我沒有存多少錢,而且都是些小錢,點起來麻煩。我以后就常到你們這里來存錢。
正是由于她將自己所有的時間都用在了工作上,因而忽略了對家人的照顧,就連自己2歲的孩子生病時都沒有時間去照顧,而她的母親責怪她說:“你的心里只有工作,你看孩子都變成什么樣子了?!彼屑毜乜戳丝?,孩子已瘦了一圈,不禁抱著孩子失聲痛哭起來。虧欠了自己的孩子,但她奉獻了自己的事業。
功夫不負有心人,20xx年,AA攬儲日均達3200萬,企業賬戶6戶,代發工資550戶,為分理處的發展作出了突出貢獻。這就是AA――一個勤奮好學,永不滿足,敬業愛崗,兢兢業業奉獻在平凡崗位上的年輕人,她用自己的實際行動展現了當代青年的良好精神風貌,展現了中行人愛崗敬業、爭創一流的良好形象!
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
銀行柜員工作總結精品由范文網會員“zt8210”投稿推薦,但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
銀行柜員工作總結篇一
從踏入支行的那一天起到今天,已經差不多3個半月了,第一個月的時間用來練技能,每天除了練習打字和傳票,以及點鈔,沒有別的事情做,終于在一個月后來到營業部學習業務知識。跟著老員工學習了一段時間,有了自己的工號,錄了指紋,開始獨立上柜。中間有太多的困難:對業務代碼不熟悉,不知道手上的這一筆業務從何下手;點鈔的推點法太慢,捆錢太慢,算盤打得太慢;面對個別客戶的刁難有苦難言,只能怪自己學藝不精賠笑臉……接著通過了升級考試,卻面臨更多的從未做過的業務,還有能讓我緊張一整天的總庫。工作了才知道什么叫做辛苦:一大早來到單位,等著庫包車的到來,緊張忙碌地做完交接工作,便開始了一整天的營業生活。一天中最緊張的時刻是盤完庫查尾箱的那一刻,如果庫是準確的,那就松了一口氣,如果現金實物與尾箱庫存數不符,那么就開始各種不淡定了,翻傳票、看監控、打電話……總之想盡一切辦法找出錯在哪里。我一直懷疑如此緊張的生活,會不會使人過早衰老。
工作了才知道什會叫做勞累:以前在學校每天12點睡覺都不會沒精神,但是最近已經堅持不到10點了。每天腰背痛,過份的時侯會頭暈(客戶太多給吵的)、眼睛痛(對著電腦太久給輻射的)、小外傷不斷(快節奏的工作中撞上桌椅)……
工作了才知道什么叫做麻木:以前在學校的時侯,每天的娛樂生活很豐富,上上網、看看電影、逛逛街、串串寢室……而現在基本上沒有娛樂活動,也沒有玩的時間和激情,一時間覺得自己好像蒼老了許多,更重要的是連休息天都沒有心思像以前一樣給自己打扮下,換個好心情,穿衣服也不講究了,只要能穿得出去見人就ok了,很不明白怎么會變成這個樣子的……
銀行柜員工作總結篇二
當日歷一頁頁撕落得只剩下最終一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每一天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。
一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結:
一、思想政治方面
一年來,我堅持學習各種金融法律、法規,經過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在行動上自覺實踐農行為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情進取、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
二、主要工作方面
20__年自我的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作本事方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自我的努力,具備了較強的工作本事,能夠從容的接待儲戶的咨詢。
在業務技能、組織管理、綜合分析本事、協調辦事本事、文字語言表達本事等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。
其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體此刻工作中,在工作中夠采取進取主動,能夠進取參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自我,促進自我。
經過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的管理。隨著_行內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和提高,在業務操作上更加嚴密。
建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶供給相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。
-
●述職報告之家YS575.cOM精品手冊:
- 農業銀行柜員實習報告?|?農業銀行述職報告柜員?|?農業銀行員述職報告?|?農業銀行述職報告?|?農業銀行柜員轉正工作總結?|?農業銀行柜員轉正工作總結
再次就是在工作的數量、質量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務,到達了預期的效果,在日常工作中,都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自我,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的提高,為陜縣支行營業部的發展做出了應有的貢獻。
三、存在不足及今后打算
一年的工作里,雖然有了必須的提高和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自我的知識面。
這有待于在今后的工作中加以改善,因為此刻我調換了工作崗位,應對一個新的工作崗位,和日益更新的業務僅有不斷的學習與提高才能跟上農行發展的形式。
辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎,在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。
銀行柜員工作總結篇三
____年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了____支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來__支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在__支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
銀行柜員工作總結篇四
一年來,我們在上級行的正確領導下,抓住五個重點,即,重點抓好信貸管理,防范和化解經營風險;重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節支,提高資金營運效益;重點抓好規范化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務,到12月末,實現利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現0.9%;外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬元;帳面虧損37_萬元;實際虧損4573萬元。評價指標也完成得很好:無息資產占用率15%,僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%,超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率為-75%,較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;國際結算業務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。
回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:
一、強化信貸管理,提高收益水平。
主要抓了四個重要環節:
(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。
一是任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業,并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經營任務掛鉤。
二是幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息220萬元。
三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、
信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業帳戶,強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作,經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
(二)抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風險。著重抓了以下幾個環節:一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業務,確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發生。
(三)抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據上級行的統一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。
(四)優化信貸結構,搞好信貸服務。小草范文網[___]我們打破行業、所有制界限,把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點,從而實現了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:
一是評定信用等級,對現有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作。有3戶企業被評為
一、以客戶為中心,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯
網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。
雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
五、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。
銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
銀行柜員工作總結篇五
____年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了____支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來__支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在__支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
銀行柜員工作總結優秀范文
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
一年來,我們在上級行的正確領導下,抓住“五個重點”,圓滿地完成了主要經營任務,實現利息收入xxx萬元;儲蓄存款增長率達到xxx%;對公存款增長率實現xxx%;外幣存款額達到xxx萬元,比計劃多xxx萬元;存貸增量比例xxx%;費用xxx萬元;帳面虧損xxx萬元;實際虧損xxx萬元。評價指標也完成得很好:無息資產占用率xxx%,僅比計劃差xxx個百分點;新放貸款正常率達到xxx%;以資抵債處置率為xxx%,超額完成xxx個百分點;償還借款xxx萬元;非利息收入增長率為xxx%,較計劃差xxx個百分點;信用卡消費額完成xxx萬元,超額xxx萬元;國際結算業務額達到xxx萬元;超額xxx萬元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。一年來,我們著重抓了以下幾方面的工作
一、強化信貸管理,提高收益水平。
(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下措施。一是任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業,并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。二是幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息xxx萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息xxx萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息xxx萬元。三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業帳戶,強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作,經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
(二)抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風險。一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業務,確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的條件,履行程序,保證無一筆墊付發生。
(三)抓好清分和盤活工作。根據省行信貸資產清分工作電視電話會議精神,我們成立了清分工作領導小組,狠抓清分工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。今年的盤活任務比往年輕,我們實實在在的收回。
(四)優化信貸結構,搞好信貸服務。我們打破行業、所有制界限,把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點,從而實現了信貸資金的高效利用。一是評定信用等級,對現有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的 戶企業進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作,為進一步選擇優良客戶打下了基礎。在信貸管理工作中,對xxx級以下企業堅決停止了貸款,對xxx級企業限制貸款,xxx級企業在有條件下給予一定支持,促進了企業結構調整。二是調整貸款投向,實施結構優化。首先,重點保證小額存單貸款,全年累計投放小額貸款xxx萬元,占增量貸款的比重為xxx%;年末小額貸款余額為xxx萬元。三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業發展給予了積極的支持。全年累計簽發銀行承兌匯票xxx筆,累計余額達xxx萬元,到年末余額為xxx萬元,預計企業年增創利潤可達xxx萬元,銀行累計吸收各項存款xxx萬元。
(五)抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業務經營目標考核內容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現“三超”,即超計劃、超同期、超同業;市場增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規、無經濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現,但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。
首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。我們制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》,對儲蓄所長實行動態管理,目的就是要打破現有崗位和專業界限,將綜合素質較高、具有一定管理水平的優秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經濟待遇,真正將責、權、利落到實處。
其次,繼續提高服務質量,樹立了良好的社會形象。優質文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看,這項工作無法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個標準就是“文明行業萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務、環境衛生和統一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強,儲戶對農行員工服務滿意率提高,基層單位涌現出一批優質文明服務典型。
第三、加大考核力度,調動了員工的積極性.我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。
第四、強化稽核監督工作,核算質量上了新臺階.儲蓄余額的增長必須有高質量的核算做保證,杜絕經濟案件的發生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化,基層的 個儲蓄網點分成兩個片,每人一片,對基層進行不定期的檢查輔導,每季度進行一次儲蓄核算動態的分析,并將通報下發到基層各網點。對重點儲蓄所的重點人員進行監控,注重對檢查問題后的整改效果。
第五、及時轉變思想觀念,確保存款的穩定增長.去年,國家宏觀調控力度的進一步加大,利率已降到歷史最低點,并開征利息所得稅,債券、股票的大量發行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費意識明顯增強。同業競爭更加激烈,加之經費吃緊、小額貸款規模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。一是轉變重大額、輕小額的思想。二是轉變了重定期、輕活期的思想。三是轉變坐家中,等客來思想。
三、強化財務管理,嚴格控制支出。
上級行對費用管理實行“壓縮總量、分塊管理;以收定支、額率控制;預算實撥、報帳核算;設立帳戶、年終清算”的管理辦法。費用總量壓縮了xxx%,發展費用和專項費用又按率掌握,多收多支,不收不支,統一控制,按期報帳核算。市支行不僅從總量上大大削減,在支配的權限上也受到嚴格的控制,劃撥給我行的費用還不夠全員工資和醫療費用。在這種艱難的情況下,我行的態度很明確,就是既要保工資,又要求發展。出路只有一條,就是精打細算,先算后花;強化管理,嚴格支出。全行員工能夠正確理解,積極支持,牢固樹立過緊日子的思想,發揚艱苦奮斗的精神,克服困難,共度難關。圓滿地完成了市分行下達的各項財務指標。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
在農行天??h支行工作的三年多時間里,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,用平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫著生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
一、立足本職工作
立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為銀行事業發出一份光,一份熱。
作為農行一線員工,必須要有過硬的業務技術水平,這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知,在天??h支行轄內,城關分理處是比較忙的一個點。每天每人的業務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作。三年多中始終如一的要求自己,在我的努力下,三年多來我個人沒有發生一次責任事故。
二、幫助其他的同志
在做好自己工作的同時,還用我在工作中的經驗幫助其他的同志。
同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。三年多時間里,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務。20xx年至今榮獲農行甘肅省分行、武威市支行、天??h支行各種獎勵6次。
三、善待客戶,微笑服務
回顧這三年多來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。二是轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
新的一年里我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
又到一年年終述職的時候了,xxxx年對我來說是收獲滿滿的一年,也是轉折開始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專業的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為興業人的幸運,全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的柜臺,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創造更好的共事環境。已經成長為一個內心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業務的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續為興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續為興業做貢獻。
xxxx年也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年里,我除了把業務和服務做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展,
于是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。
? 農業銀行柜員轉正工作總結 ?
銀行半年工作總結
上半年以來,我行在新一屆黨委班子領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學有效的發展觀,狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實,積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破,經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范”的五項要求,堅持把“上總量,求質量,調結構,創機制,強管理,增效益”作為發展硬道理,通過全行員工的共同努力,前半年全行主要經營目標完成均達到60%以上,較好地完成了省分行下達的各項工作任務,
一、信貸財務計劃執行情況
(一)各項存款穩定增長,市場份額保持第一。截止6月末,全行各項存款余額達-萬元,比年初凈增-萬元,增長15.7%,同比多增-萬元,完成省分行下達全年計劃3.9億元的-%,。其中:儲蓄存款凈增-萬元,增長14.5%,同比多增-萬元。增量市場份額48.12%,存量市場份額30.98%,較年初增長1.66個百分點,均居(四行一社)同業第一位,增幅高于全省平均水平3.9個百分點。
(二)財務收支雙線增長,經營利潤同比看好。6月末,全行實現財務收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.28%;金融機構往來收入-萬元,同比增收-萬元,增長40.16%。中間業務收入-萬元,同比增收-萬元,增長63.28%,完成全年計劃600萬元的-%;各項支出-萬元,同比增加-萬元,增長-%,其中利息支出-萬元,同比增加-萬元,金融機構往來利息支出-萬元,同比增加-萬元,業務管理費支出-萬元,同比增支-萬元。收支軋差,實現賬面利潤-萬元,同比增加-萬元,經營利潤-萬元,同比減少-萬元,完成省分行下達年度計劃800萬元的-%。
(三)不良貸款實現“雙降”,資產質量進一步優化。6月末,全行五級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的-%,占比較年初下降-個百分點。其中:次級類貸款下降-萬元,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行計劃3600萬元的-%;“散小差”貸款退出(撤據銷戶)-戶、-萬元,完成全年計劃的-%和-%,同比多收-戶、-萬元。
(四)貸款營銷困難,余額較年初下降。全行各項貸款余額-萬元,較年初下降-萬元,同比少增-萬元。6月底,全行貸款累放-萬元,剔除聯合貸款因素(聯合貸款同比少放7000萬元),同比少放-萬元;累收-萬元,同比多收-萬元。
二、采取的主要工作措施
(一)認真研究,立足實際確立基本發展思路。全省農行2005年年初工作會議后,我行新一屆黨委在認真分析形勢,統一思想認識的基礎上,經過認真研究,結合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求,確立了“上總量,求質量,調結構,創機制,強管理,增效益,把發展作為硬道理”的基本工作思路,緊緊圍繞各項存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范化等五項重點工作,明確了2005年和今后三年的具體奮斗目標,提出2005年各項存款確保凈增4億元,力爭5億元(保4爭5);有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,占比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;中間業務收入660萬元;實現經營利潤1000萬元等目標。按照“抓大、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求,結合隴南經濟區域結構的特點,在調整經營結構,實施風險管理,創新激勵機制,系統黨建及隊伍建設等方面提出了具體的工作措施,制定出臺了《全市農行2005年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機關部室2005年績效掛鉤考核辦法》、《市分行機關基本管理制度》、《全市農行營業網點等級管理柜員星級管理考核辦法》,于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣(區)支行行長、風險資產經營部、計劃會計部負責人和市分行機關全體員工共91人參加的全市農行2005年工作會議,全面安排部署了2005年各項工作。同時,全面推行了領導掛縣、部門包縣責任制,為各項工作的扎實有序開展提供了保障。
(二)細化“保搶挖”戰略,大抓存款上總量。針對我行存款總量不足,特別是點均、人均存款水平低的現實,新一屆黨委從理清思路,準確定位,提高認識入手,將存款工作確立為全行加快有效發展的“生命工程”,積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識,堅決克服小有發展進步就驕傲、自滿的情緒,堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰情緒,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,不斷強化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創造力,拼搶市場份額,以存款數字論英雄”的經營思想,以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優質服務競賽活動為契機,切實發動全員力量,堅持對公、儲蓄和同業存款一齊抓,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場,確定全行重點客戶名錄的基礎上,建立健全了行領導抓系統大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織體系,并按層次確定了保險公司等8戶系統大戶由行領導主抓、48戶學校、醫院等機構客戶由部門主抓、城鄉工薪階層由員工拉網式開展抓存款,并從嚴進行考核。3月下旬,針對全行一季度存款任務欠賬大,行際間發展不平衡和進度與時間不同步等問題,市分行專題下發《通知》,組織人力,要求全行上下樹立信心,下大力氣,集中時間堅持“兩手抓”,切實把安排部署全年工作與當前業務經營有機結合起來,一手抓省、市分行2005年工作會議精神的貫徹落實,一手抓各項任務的完成,確保貫徹會議精神與一季度業務經營“兩促進、兩不誤”。4月份,為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神,緊密圍繞“六個突破”,及時下發了《關于認真抓好二季度業務經營工作的通知》,要求全行根據一季度業務經營情況,看排名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”,進一步加大工作力度,要求后進要趕先進,先進要再前進,并派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實,確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%以上。同時,發動機關全體員工積極行動起來,全身心投入到全行業務經營中去,要求人均每月業余攬存2萬元,以實際行動為基層行做出表率,到6月底,市分行機關員工業余攬儲-萬元,占武都區支行儲蓄存款增量的-%,同時,全行通過狠抓營業網點等級管理、柜員星級管理、以及規范化服務等重點措施的落實,有力地促進了全行存款工作的扎實有效開展。
(三)強化清收管理措施,狠抓“雙降”求質量。針對我行不良資產占比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備后,對我行經營利潤的直接影響等問題,全行進一步堅定 “向清收不良貸款要效益,向‘散小差’貸款退出要效益”的經營思想,切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強完善分賬經營管理機制。在認真借鑒試點行經驗的基礎上,按照“資產劃轉、分責經營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則,靈活運用屬地清收與專業清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,并結合隴南區域特點,研究制定了《不良資產分賬經營管理實施辦法》,擬將武都區支行教場營業所翻牌改建為專業清收支行,并從武都支行和市分行抽調20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理,待試點成功后在全市統一推行。二是積極創新清收手段。在認真總結和借鑒以往清收經驗的基礎上,大膽創新,用足用活用好各項清收優惠政策,進一步發揮好各級領導在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領導及部門對所掛(包)縣當年的不良貸款“雙降”任務負責,積極參與,指導幫助抓清收;各縣支行領導要親臨清收一線坐陣指揮,帶頭清收,真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底,二級分行班子成員累計收回掛點企業康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務層層分解落實外,提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標,并要求各行在堅持進村入戶開展拉網式集中清收的同時,充分利用招標、打包、賣斷等市場化清收手段,加快退出進度。至目前,全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農戶散小差不良貸款-戶(筆)、-萬元,占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續加大對改制企業不良貸款的清收力度。密切關注和積極參與全市企業改制動態,千方百計清收改制企業不良貸款本息,對一時難以收回的果斷采取保全措施,嚴防貸款債務被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產處置變現力度。至6月底,全行累計處置抵債資產-萬元,占省分行下達全年處置計劃100萬元的-%,沖減“待處理以資抵債資產”-萬元。六是堅持依法收貸不動搖。全行不斷加強對依法清收工作的指導、協調與服務,靈活運用訴訟方式攻克重點戶、釘子戶和賴債戶,為全行清收工作打開了新局面。到6月底,全行累計起訴-戶,勝訴-戶,收回起訴企業貸款-萬元。同時,全行大力推行不良貸款清收責任制,進一步完善和細化清收考核辦法,嚴格進行考核兌現有力地促進了全行不良貸款清收管理工作的扎實有效開展。
(三)堅持以“好”為標準,狠抓貸款營銷。按照“抓大、拓中、不放小”和“資產、負債、中間業務”一體化營銷的原則,大力開發優質項目、系統性高價值客戶和具有發展潛力的中小優良客戶。一是搶抓公司類優質客戶。公司業務緊緊圍繞電力、通訊客戶和“南水北礦”項目做文章,努力開發符合國家產業、行業政策和改制后產權關系明晰、經營效益和發展前景看好的各類企業客戶。先后調查上報了漢坪咀電站2000萬元流動資金貸款、“獨一味”生物制藥有限公司1000萬元流動資金貸款、天成工貿公司1500萬元中期流動資金貸款、西和鑫達公司400萬元流動資金貸款(已批)。二是在機構業上求突破。機構業務在鞏固維護好原有客戶的基礎上,進一步加強與市縣兩級財政、計委、社保、交通、環保、城建、移民、教育、衛生等機構客戶的聯系與合作,堅持與縣以上重點學校、重點醫院和同業金融機構擴大合作范圍,累計發放成縣一中、武都區醫院、宕昌中醫院、康縣一中、兩當縣醫院等機構客戶貸款2900萬元;成功拓展了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費代理業務,使全行機構及代理業務進一步擴大。市分行行級領導相繼走訪聯系重點優良客戶15戶,直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個人業務核心競爭力。在嚴格程序、確保質量的前提下,積極營銷小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營等個人信貸業務,把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業務作為個人業務營銷的
-
為了您方便瀏覽更多的農業銀行柜員轉正工作總結網內容,請訪問農業銀行柜員轉正工作總結
