工作總結|建筑總工程師年終工作總結(模板十三篇)

建筑總工程師年終工作總結(模板十三篇)。

建筑總工程師年終工作總結 篇1

各位領導、同志們：

大家好！

我現任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長，近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，現我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持利用業余時間堅持進行政治理論學習外，還積極參加礦黨委組織的中心組學習、集團公司工作會議等內容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關系。通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去，嚴格按照黨紀、政紀的有關規定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。同時以企業整體利益為重，從我做起，盡職盡責做好各項工作。

二、安全生產責任工作履行情況

作為煤礦安全生產技術管理的第一責任人，我的主要職責是負責全礦的技術和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產過程中的各項技術管理工作，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區、地測科、技術科和采煤區等部門。一年來，面對生產接替緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業業，恪盡職守，從礦井的實際情況出發，緊緊圍繞安全生產大局，創造性地開展工作，以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優化接替方案，加強技術基礎管理，堅持科技創新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井采掘接替平衡，沒有出現過技術上和決策上的失誤，未發生“一通三防”、防治水和生產事故，實現了業務保安。同時，本部門所負責的采煤、通防和技術專業均能達到安全質量標準。

三、完成的主要工作

1、著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作

本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在Ⅳxxxx采區，造成現有通風系統南松北緊的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：

（1）加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉，有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：

①認真做好瓦斯抽放工作，不斷健全和完善瓦斯抽放系統。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長度1386m，其中：采空區抽放系統主要路管徑為φ200m，鋪設長度320m，支管路為φ200mm，鋪設長度1066m。全年抽放瓦斯（標況純流量）22.88m3，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%。

②加強現場管理，做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀，隨時監測各工作地點和瓦斯情況，落實瓦斯檢查“三對口”，“三人連鎖放炮”，“一炮三檢”制度，同時加強瓦斯監控和機電設備管理，保證瓦斯監控系統靈敏有效，杜絕電器設備“失爆”，局部通風實現“雙風機，雙電源”自動切換、定期試驗。

③牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出現瓦斯超限，就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查，召開事故分析會，認真分析瓦斯超限的原因和經過，對事故責任人進行責任追究和處理，對原有措施在執行過程中發現有問題，立即進行修補和補充完善。

（2）狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。

①優化礦井通風系統

我礦積極組織開展通風系統的簡化、優化工作，每季度組織相關單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查，安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修，確保了足夠的通風斷面，全年完成通風系統改造計劃工程共723m。掘進巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風系統調整方案措施，貫通后及時調整，并在調整后對通風系統認真進行排查，確保了系統的合理及穩定。

②進行礦井救災反風演習，提高礦井的抗災能力

為了提高礦井的抗災應變能力，確保各進風巷發火時能迅速反風，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅，根據《煤礦安全規程》規定，生產礦井每年必須進行一次反風演習，我礦生產系統及通風系統已形成，為了檢驗通風系統的安全可靠性及發生災變時能迅速反風，保證井下作業人員的安全。xxxx月xxxx日，我們利用全礦檢修期間進行礦井救災反風演習，其反風方式采用反風道反風。

2、加強地測防治水基礎管理

我礦在地測防治水工作方面，根據實際情況，努力解決生產中遇到的地測問題，滿足了采掘生產需要，充分發揮了地測防治水工作在煤礦安全生產中的重要作用，重點加強對10煤層底板灰巖水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監測工作。針對10煤層底板灰巖水及陷落柱探查，在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次，共施工底板灰巖探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤層未保護區掘進巷道進行超前電法探查8次，切實做到“有掘必探”；針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個，工程量200m；針對采空區積水，Ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水，共施工鉆孔376個，鉆探進尺1880m，共放出水量12400，積水標高由-630m降至-659.1m，已全部將Ⅳxx采空區積水放凈，Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法，共施工鉆孔三組，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬m3，剩余積水量9000m3立方米。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結構、富水性及水動態，建立礦井水文觀測系統，委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區Ⅳxx上部探煤巷聯巷外口施工1個“太灰”長觀孔，孔號為20xx-觀1，工程量191.7m/1孔。

3、積極找煤探煤，提高礦井服務年限

xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭，為增加礦井資源儲量，近幾年一直在對10煤層進行探查，共施工3個井下鉆孔，工程量為406.3m，進一步查明了Ⅳ1采區10煤層的賦存情況，同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動，施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷，這兩個面形成后將為全礦生產任務指標的完成奠定了堅實的基礎，確保了礦井生產接替的正常。

4、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產

在生產組織中，根據我礦實際條件，緊密圍繞生產布局，扎實做好了生產組織協調工作。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，給正常的生產組織帶來很大的困難，我組織工程技術人員積極對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況，合理調整生產布局，同時加大監督力度，堅持抓現場，超前預防查隱患，嚴格責任抓落實，客服了重重困難，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，圓滿完成了我礦生產經營指標，同時制定完善了礦井閉坑方案。

四、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定，遵紀守法、廉潔從業，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規范自己，不定期對分管部門主要負責人和業務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在黨風廉政方面，在工作中，堅持從我做起，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象；在生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

總結一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成，對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設應該大力提倡，對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養和信任，感謝集團公司領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。

建筑總工程師年終工作總結 篇2

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作;

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

建筑總工程師年終工作總結 篇3

尊敬的各位領導、各位同事

大家好

今天，能參加項目部總工程師的競選，我感到十分的榮幸和激動。在此，感謝公司和項目部領導給我這次機會!同時也感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友!今天，我演講的內容分為三個部分。

一、我的工作經歷，

二、我的有利條件，

三是我的工作設想。

首先，介紹一下我的工作經歷，我畢業于北京xx大學土木工程專業，大學本科學歷，中共黨員。畢業之初，我被分配到公司xxxx項目部，從事現場技術管理工作。八個月的時間內我接觸并處理了大量的現場技術問題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在xx的日子是一個不斷積累經驗、不斷給自己充電的過程，這些寶貴的經驗又給我現在的工作打下堅實的基礎。xx項目順利的竣工驗收后，我被調往公司機關市場營銷部做投標工作。市場營銷部與經營部接觸最為頻繁，通過半年時間與經營部門的協同工作，我的經營意識有了很大的提高，以至于我現在處理技術問題的時候首先考慮的是經營問題，這個問題對我們項目部是否有利。06年8月，因為工作需要，我來到了xxxxxd區項目部從事現場技術工作。9月，項目部領導任命我為技術科長，在總工程師的領導下，全面協調技術科的各項工作。在擔任技術科長一年的時間里，我帶領技術科同事編寫了施工組織設計及各專項方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協調甲方、監理、設計及各分包處理了大量的現場技術問題。通過一年的內外協調工作，我對技術管理有了更加深刻的認識，自身的組織協調能力也有了極大的提高。在擔任技術科長的同時，我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術管理工作，從基槽開挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現場施工經驗，解決問題處理問題的能力有了極大的提高。

以上是我的經歷，下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件:

第一.在處理技術問題的同時，作為技術科長，我還肩負著技術科的內部管理工作，對技術科每個人的業務能力、性格特點、工作作風都極為熟悉，對技術科各口內部的業務交圈有豐富的經驗，比如說質量與技術在資料上的交圈，技術與測量在洽商變更上的交圈等等。

第二.我與項目部經營、生產、材料等部門配合協調處理了很多事情，在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經驗。首先與經營是洽商的交圈，在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經營與甲方的結算。生產上如何從技術角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護。材料上，我們技術的提料單的準確性，及時性對材料部門和生產進度上有影響。

第三.我與甲方、監理、設計協調解決了很多施工中的問題，對于協調各方解決現場問題上積累了寶貴的經驗。d區與e區為同一個甲方單位，同一個監理單位，設計單位也有相同，我與他們接觸一年的時間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現場發生的問題比較方便。

第四.項目部的領導為了鍛煉年輕人，要求我們在做技術工作的同時還兼任生產工作，當時，有一些技術人員對此還存在情緒和不理解。但是，事實證明，領導的決策是正確的，是具有遠瞻性的。就拿我來說吧，我在兼任1#、2#樓技術負責人的同時，還兼任2#樓的生產工作，一年的現場施工生產管理使我對如何合理安排工序，如何解決現場出現的各種問題有了豐富的經驗，這些現場經驗又對技術管理產生良好的影響，使我思考問題的深度，廣度有了很大的提高。

第五.d區與e區的結構類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區施工過程中發生的各種圖紙問題、質量問題，我都有深刻的理解和認識，通過事先控制的辦法可以避免e區發生同樣的問題。

第六.在分包隊的管理上我積累了一些經驗?，F在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊的工人素質和法律維權意識都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們，我們要用新的模式來管理，我認為:

一是要結合工程特點選擇素質高、有此類或類似工程施工能力和經驗的專業勞務隊

二、對分包隊進行嚴格詳細的合同約束，該是誰做的分的清清楚楚。

第三，項目部管理人員一定要熟悉合同并依據合同對勞務施工隊進行施工管理。

第四，加強安全管理，要從人的思想教育和現場各種安全防護措施入手。

第五，對施工隊要進行人性化管理。要在生活上關心他們，在思想上教育他們，在技術上指導他們。

建筑總工程師年終工作總結 篇4

一、貫徹執行國家、行業有關法律、法規和上級部門的安全技術規程、規范和標準，并結合本單位的實際，組織制定具體的安全技術措施和安全技術操作規程；

二、承擔安全生產技術管理、技術監督方面的安全職責，審定安全生產技術方案并指導現場安全技術方案的實施；

三、組織編制并審批現場施工規程和規定，并根據情況及時組織修改、補充、完善；

四、負責國家、行業和上級部門有關安全生產的法律、法規以及規章制度在分管項目中得以貫徹實施；

五、參加安全事故的調查處理工作；

六、履行環境與職業健康安全管理體系中相關職責；

建筑總工程師年終工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同志：

首先，感謝公司領導及項目部班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位職工同志們對我工作的支持幫助。

自20xx年5月份任xxx項目部總工以來，在公司領導、項目部班子成員的指導及項目部職工同志的支持下，我始終以一個總工程師的工作態度認真履行著自己的職責以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下：

xxx項目是xxx鐵路局的重點項目，業主全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術管理工作。

報告文檔·借鑒學習word可編輯·實用文檔一、思想政治方面能夠嚴格遵守黨的紀律，認真貫徹中央的；對公司的重要文件、制度進行了認真學習，能夠嚴格執行公司的各項管理制度；工作中嚴格規范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。

新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強學習，更加自覺地處理好工作和學習的關系。進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，始終在思想上、行動上與黨保持高度一致。對公司的政策制度，尤其是在公司全力推行標準化管理之際，作為項目總工，對公司的各項關鍵管理制度應了然于胸，嚴格落實到項目管理的日常工作中去，起好執行、貫徹的帶頭人。

二、施工進度情況

截止20xx年底，開累完成產值萬元，完成工程情況及產值如下：

路基工程：開累完成萬方，其中區間路基完成515萬方，站場路基完成116萬方。

橋梁工程：完成樁基170顆，完成明挖基礎24個，墩身5個。

涵洞工程：涵洞共開挖基坑92個，基礎澆筑完成20個，墻身完成2個，涵節預制完成109節。

隧道工程：

報告文檔·借鑒學習word可編輯·實用文檔xxx隧道：進口開挖支護完成11m，出口開挖支護完成9m。

xxx隧道：進出口具備進洞條件。

xxx隧道：進口具備進洞條件。

電力工程：

10kv臨時線路完成，已全部完成。35kv永臨結合線路完成140km，完成%。

本項目驗工計價實行月度估驗和季度計價，自20xx年6月以來，完成了7、8、10、11月度估驗和3、4季度計價，同時同步完成了xxx鐵路驗工計價平臺信息的錄入，建指共批復計價27821萬元，占合同總額的%。截止9月末已經驗工億元，預計4季度可以驗工億，全年完成驗工億元，預計貨幣回籠率能到85%。截止4季度累計完成產值億元，占公司下達值任務的94%。

三、完善規章制度，嚴抓貫徹落實根據鐵總及xxx鐵路局xxx鐵路建設指揮部相關文件的要求，項目部以“兩不一建”和“六個不”的質量安全觀念為指導，以標段工程、單位工程開工作為建設項目標準化管理的切入點，以管理制度標準化、人員配置標準化、過程控制標準化、現場管理標準化為抓手，以強力推進“四化”支撐為手段，抓源頭、抓過程、抓細節，提高管理水平。

組織項目部各職能部門根據建設指揮部要求和本項目特點，制定適合本項目的管理辦法100余項，流程100余項，

報告文檔·借鑒學習word可編輯·實用文檔崗位說明書60余項。

通過對標準化的學習及推行，形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現場數據記錄的作業層標準化管理體系，確保了現場管理的每一個環節有據可依、有章可循、有序可控，項目內控體系也得到了全面有效運行，目前作業層標準化管理體系已在xxx鐵路局范圍內推行。

四、加強施工技術管理，落實技術服務現場根據投標承諾及建設指揮部要求，配備路基、橋涵、隧道、環水保、測量專業人員，大大加強了在各專業與建指、監理及設計溝通方面的工作，使現場出現問題時能夠較快的得到處理，縮短了因出現問題而引起的誤工時間，提高了施工現場的工作效率。

進場伊始，結合施工現場對設計文件進行復核，溝通建指、監理與設計累計優化、處理主要問題46項，提報變更設計26項。

根據xxx鐵路局開工標準化項點要求，先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開挖、擋土墻、涵洞基礎、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎、實體墩身等10項首件工程的施工方案、作業指導書、首件工程總結編制及報審工作，截至20xx年年底通過驗收9項，通過首件工程的實施，總結經驗，為指導后續施工起到引領作用。挖井基礎、空心墩、石質路塹及擋土墻首件工程因冬季原因。

20xx年通過現場實際調查，結合本地區獨有特點，共累計完成69項單位工程施工方案的編制、報審工作。其中，喀臘塑克水庫特大橋施工組織設計被評為優秀方案。

加強了與業主、設計、監理等單位相關人員的溝通聯系，努力搞好關系。認真做好有利變更，截至20xx年底，共提報26項施工變更，確定了及1-2m涵洞現澆改預制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質不符等相關施工方案，同時組織工程、計量人員對照設計方提供的工程數量，有力的配合了現場施工。

根據項目部進度計劃要求，截止目前，已完成水泥試驗42組，粉煤灰試驗32組，粗集料試驗167組，細集料試驗43組，土工試驗341組，混凝土抗壓強度92組，砂漿抗壓強度21組，鋼筋原材試驗27組，鋼筋焊接試驗83組，外加劑試驗15組，砼配合比設計試驗142次。中心試驗室配合現場的施工工藝，進行混凝土配合比的優化，使成品構件減少外在和內在的質量缺陷，加大檢測力度，順利完成了檢測任務。

認真做好對業主和內部班組的驗工計價。參與組織內部班組的培訓考核和隊伍穩定工作。

五、20xx年工作計劃根據建設指揮部20xx年指導性施組安排，20xx年是我

報告文檔·借鑒學習word可編輯·實用文檔標段工作的關鍵年，是是否能夠如期實現鋪架的關鍵年，是全力攻堅的關鍵年。任務重，工期緊，壓力大，形勢嚴峻，挑戰和考驗更多，但仍需我們保安全、保質量、保工期的完成施工任務。

為此，20xx年工作計劃作如下：

1、加強施工方案編制的可行性、實用性、經濟性，加大施工方案執行力，根據施工方案合理配置人力、機械資源，施工現場嚴格按照既定方案進行施工。

2、根據20xx年物資供應情況，結合20xx年施工生產計劃，提前備足施工所需物資材料，按工點、按月份提前制定物資需求計劃，確保施工物資的供給。根據生產任務，超前謀劃周轉料的周轉計劃，合理調配，提高利用率，節約成本。

3、由于項目所在區域10月份即進入冬季施工，施工有效期因受天氣影響而大大縮短，根據施工進展情況，確定冬季施工項目，根據施工項目，須提前制定20xx年冬季施工方案，包括冬季施工時間范圍、提前儲備施工所需材料、施工所需機械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運輸保溫、運輸道路雪后安全措施、冬施工點施工人員生活所需品等。

4、進一步建立和健全各項管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實

報告文檔·借鑒學習word可編輯·實用文檔制度來發揮制度的保障作用。加強執行力建設，做到令行禁止，并積極落實和反饋。

5、在質量管理上，我們嚴格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業要點示范卡片的要求，認真細致檢查到工序，努力消除質量通病，工程質量達到規范、驗標要求。

在回眸中展望，在總結中前行?；仨?0xx，是收獲的一年，不僅收獲了累累碩果，更收獲了寶貴的經驗與不足。在收獲中不驕不躁，在不足前不氣不餒，認真總結施工過程中遇到的不足與欠缺。展望20xx，我們將收獲的經驗彌補過去的不足，在挑戰中勇往直前，將xxx建設成為優質、精品工程。

建筑總工程師年終工作總結 篇6

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

2、飯店計算機系統及軟件維護

目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

4、飯店內網維護與外網防御

為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發現病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，并以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作，并且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規范各項行為，在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

建筑總工程師年終工作總結 篇7

甲方（聘用單位）：____________

乙方（受聘人）：____________

甲乙雙方根據國家和本市有關法規、規定，按照自愿、平等、協商一致的原則，簽訂本合同。

第一條合同期限

1、合同有效期：自________年________月________日至________年________月________日止，合同期滿聘用關系自然終止。

2、聘用合同期滿前________月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

3、本合同期滿后，任何一方認為不再續訂聘用合同的，應在合同期滿前一個________月書面通知對方。

第二條工作崗位

1、甲方根據工作需要及乙方的崗位意向，與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方兼職營銷工程師崗位及職責。

2、乙方負責甲方在____________內的市場營銷、產品售前服務、項目實施等工作，并全力協助項目（單）的回款。

3、甲方根據工作需要及乙方的業務、工作能力和表現，可以調整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

第三條工作條件、勞動保護

1、甲方根據乙方工作崗位的實際情況，實行靈活的工作方式，不限制乙方每天工作時間，乙方只須及時上報進行兼職工作的情況，保證在一個月內至少有十個工作日進行兼職工作。

2、甲方為乙方提供開展工作所需要的產品光盤、推廣資料。

3、甲方可根據工作需要組織乙方進行必要的業務培訓。

第四條工作報酬、獎勵

1、甲方根據乙方的工作業績、回款情況，分月計提、結算乙方工作報酬。工作報酬計算辦法：當月已回款的實際銷售額×50%

2、甲方根據乙方的工作業績、回款情況，分月進行獎勵。獎勵計算辦法：當月已回款的實際銷售額×獎勵系數

獎勵系數：

在________月內完成一個項目（單）或銷售額達1800元以上，且收回全部款項，獎勵系數為5%；

在________月內完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回1800元以上款項，獎勵系數為7%；

在________月內完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回全部款項，獎勵系數為10%。

甲方：____________

乙方：____________

________年___月___日

建筑總工程師年終工作總結 篇8

崗位職責：

1、直接對公司領導負責，主管工程技術部門的工作，確保項目建設目標的實現。

2、指導工程技術人員編制設計任務書，組織設計方案，設計原則和建設標準的審查。

3、負責項目前期調研、立項規劃、委托設計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的技術支持。

4、主持項目設計各階段（方案、施工圖設計）的設計方案評審及技術、經濟、合理可行性分析。

5、負責控制項目設計質量和進度及與設計單位的聯系，落實設計方案、設計圖紙的調整、深化和變更。

6、指導工程技術人員對施工方案、施工措施進行審查，保證施工工程質量、進度和投資，做到有效控制。

7、組織工程技術人員對項目施工過程的質量進行監控，監督監理單位和施工單位、設計單位進行重大技術問題和質量事故處理。

8、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔；組織技術學習、交流技術經驗和進行技術攻關。

9、組織工程驗收，處理質量安全問題。

10、完成公司領導交辦的其他工作。

任職要求：

1、統招本科以上，建筑或工程相關專業，持高級工程師或注冊結構師證書優先；

2、具有10年及以上房地產項目工程管理經驗，3年以上同等崗位工作經驗；

3、精通施工圖設計、結構、土建施工知識，了解一定的成本管理、水暖電專業知識；

4、熟悉工程類驗收規范、規程、標準和政府相關規定，熟悉工程驗收流程；

5、工作上能獨擋一面，具備較強的計劃、組織、執行能力。

6、熟悉設計管理及工程管理經驗優先聘用。

▲述職報告之家年終大盤點特刊:
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建筑總工程師年終工作總結 篇9

緊張忙碌的2021年即將過去，“礦業集團”地產項目即將在2022年迎來全面發展；正是這個充滿機遇和挑戰的房地產市場，讓我有機會參與“礦業集團”的發展。自今年1月我被聘為xx房地產開發公司總工程師以來，在董事長的帶領下，以及各部門領導和公司全體員工的幫助下，我一直認真履行我的職責。以職業經理人的態度履行職責。

1. 2021年工作總結

（一）明確自己的職責（總工程師的職責），有針對性地開展工作

1.主要職責是提供集團發展項目的決策依據：負責集團發展項目的規劃和定位、可行性研究、實施方案的編制和討論，對集團開發的項目進行審核；

2. 參與項目實施全過程管理：

1）審核和監督項目定位、營銷策劃、方案策劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計、 ETC。;

2）招投標階段（設計、施工、監理、設備采購、材料供應等）技術標評審和合同技術部分的評審和鑒定； ，制定各種管理制度；負責組織處理項目部工作中出現的技術問題。

4）負責制定部門工作目標、工作計劃，并組織實施。檢查、總結和報告執行情況。檢查合同的執行情況，組織和參與項目的施工檢驗、抽查、聯檢、檢測、分期驗收和竣工驗收。

5）項目部在總經理授權范圍內代表總經理提交的技術文件的審批。執行項目建設標準、規范和程序。主持處理項目重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議；協調有關單位（部門）的技術工作。組織開展部門績效考核。

6）協助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務審核。做好項目移交后的善后工作。

（二）入職后完成的工作總結

入職一年多來，我努力完成了公司領導交辦的各項工作。從今年x開始，公司領導就安排我主要跟進xx項目的發展。認真研究項目特點，針對項目存在的問題提出個人建議，使項目盡可能揚長避短，充分發揮項目優勢；與公司領導討論解決方案并逐步實施。參與管理xx項目后，根據本項目合資發展的特點，編制了合資公司的基本管理流程和各部門、各崗位的工作職責，公司為推薦參考。根據項目發展需要，編制了項目總體發展進度計劃，報公司領導參考。該項目的成本核算已編制完成。

同時配合公司領導跟進xx項目，進行市場調研，提出個人意見供公司領導參考；編制xx項目成本核算報告，報公司領導。配合固始項目的推進，提出個人修改建議。配合貨運站街道項目的推廣。各項具體工作已一一向公司領導詳細匯報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各種項目的開發提供參考，盡職盡責。

積極聯系辦公室、村委會、文物局、建設局、設計院等有關單位推進xx項目，協調各方推進項目，取得工地渣土清運、文物勘查記錄及項目實施中必須公開招標的要素。

2.明年工作計劃

（一）努力學習公司文化，不斷提升自身素質和綜合能力

職業經理人多年的工作環境欠缺政治學習，提高政治素質。加入“礦業集團”以來，他認真參加了公司的每一次政治學習，深有體會，這對提高他的政治素質起到了決定性的作用。入職第一年，我對“礦業集團”的企業文化有了更深的了解。本人將認真遵守集團各項規章制度，在職責范圍內完成各項工作，絕不違反集團各項規章制度。各項工作任務奠定了良好的政治基礎，認真完成了本職工作和公司交辦的各項任務。

(2)做好項目實施工作

國安房地產開發公司的每一個開發項目都在集團發展的總權重中；根據集團公司總體發展規劃，分步穩步推進規劃實施，確保各項目順利開展。

首先需要實現的是xx項目。該項目即將全面啟動。我們必須為公司檢查項目的規劃設計、施工管理、營銷策劃等方面。作為公司的總工程師，我非常了解。自己的負擔和責任。因此，下一步將重點抓好以下幾個方面：

一是加快合資公司技術團隊的組織組建，打造一支技術和管理實力雄厚的團隊。

二是建立一整套有效、完整、有序的管理工作體系，使技術管理和施工管理同步發展，保證施工的有序進行；

3、協調集團管理處組織各類相關項目的公開招標工作；

4、盡快完成地質工作勘查工作，確保建設項目的設計和施工穩步進行；

5。督促督導單位完成督導大綱和實施細則；

6.督促施工單位編制施工組織設計、工程總體施工進度計劃，做好整體施工管理，確保安置村民順利安置；

第四，協助公司領導審核各個項目的規劃和定位，努力為集團創造最大利益； xx項目規劃定位、項目策劃、營銷策劃；

三、改進不足、精心策劃、落實到位

在xx的推廣實踐中項目中，我也有很多不足，比如人際關系不熟悉，與相關部門缺乏溝通，影響工作效率。在下一步工作中，要多與相關部門溝通協商，盡快入職，確保項目順利實施。

根據集團要求，科學制定項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度，建立完善的管理制度，用科學的管理和有效的制度為項目推進保駕護航。 在管理上，制度到位，責任到人，考核可信，獎懲有理。

在明年的工作中，我將立足本職，熱愛我的工作，勤奮工作，擔當重任，帶領項目全體人員攻堅克難，爭創一流業績 ，樂于奉獻，誠信工作，努力為“礦業集團”的振興做出了最大的貢獻。

建筑總工程師年終工作總結 篇10

1、監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監督。

2、協助項目經理組織執行質量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質量計劃以及重要的施工方案和作業指導書。

3、將項目質量目標進行層層分解落實，協助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評。

建筑總工程師年終工作總結 篇11

一、積極深入施工現場，了解施工動態，解決施工中出現的重大技術與質量問題負責每周、月的施工進度安排；對項目（產品）的施工質量負技術責任。

二、負責主持本項目的施工組織設計，質量計劃，施工方案，新技術，新工藝，新材料的實施方案，技術措施和作業文件的制定，并按權限審批。

三、負責主持有關部門制定項目質量目標及目標的分解，協助項目經理落實目標責任主體，建立健全項目智能部門和施工質量責任制實施細則。

四、督促檢查項目施工組織設計，項目質量計劃的實施情況，掌握分析工程質量動態，當質量出現波動時，應向相關部門提出要應糾正措施建議，并督促落實。

五、指導有關部門正確使用規程、規范、標準并指導施工單位按其規定施工。

六、依照分包合同，監督檢查分包單位的施工組織設計和質量保證措施的制定和落實。

七、按質量事故處理權限對本項目的質量事故的處理負責任。

八、抓好質量報表上報工作，保證真實，完整。

九、組織實施工程項目的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。

建筑總工程師年終工作總結 篇12

甲方：________________

乙方：________________

身份證號：________________

甲方公司因工作和業務發展需要，經甲乙雙方平等友好協商，就甲方聘請乙方擔任甲方公司 工程師，達成如下聘用協議：

一、 合同期限 本協議有效期為壹年即________年________月________日到________年________月________日

二、 甲方責任和義務

1、 將相關資料歸還乙方。

2、 投標。

3、 甲方應妥善保管乙方資料和證書，確保職稱證書完好無損。如果由于甲方原因發生乙方的證書丟失或吊銷，甲方應賠償損失。

三、 乙方的責任和義務

1、 乙方承諾向甲方提供的資料真實合法，若乙方提供的資料是虛假偽造，乙方自行承擔一切責任并負責賠償甲方相應損失。

2、 乙方的職稱證書在協議有效期內交由甲方保管。

四、 酬金

1、 酬金按年支付，支付標準為________年。

2、 付款時間：酬金一次性付清。即雙方簽訂協議時，乙方提供

五、 違約責任

1、 協議有效期內，乙方提出終止協議，則乙方必須雙倍返還酬金，甲方提出終止協議則已付酬金不予返還。

2、 乙方須保證證書真實、有效，如因乙方提供虛假證書，導致甲方投標或申辦資質失敗，乙方退還甲方已付酬金。

六、 其他

1、 本協議期滿前一個月，如雙方達成一致意見，可續簽本協議。若不續簽的，甲方應及時歸還乙方所有證件，甲方不得扣留拖延歸還任何證件。

2、 協議終止或協議期滿后，甲乙雙方應彼此友好合作，配合完成解除協議等相關的后續工作。

3、 本協議一式貳份，雙方各執一份。

甲方：________________

乙方：________________

法定代表人：________________

建筑總工程師年終工作總結 篇13

一、加強學習，提高政策理論水平

把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發揮整體優勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。

在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。

二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力

一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破

按照項目的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與x部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取x市結構x優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向x市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，x站“x市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2、強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果

一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排，投資近x萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。

3、強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階

一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

4、加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才

多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。

5、加強領導，分管好工程質量工作

圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。

在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

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