工程科年度思想總結(集錦18篇)_工程科年度思想總結

工程科年度思想總結(集錦18篇)。

? 工程科年度思想總結 ?

2012年超聲科工作規劃

2012年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查，在購進新儀器后，全面開展陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七|、做好日常的一起設備保養工作。

總之，2012 年超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

2012超聲科工作總結

超聲科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況, 堅持“以患者為中心”的服務理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質量安全管理與持續改進工作，現將一年的工作總結如下：

一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執行技術操作規范，遵守各項操作規程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時、規范，報告診斷與臨床診斷符合率達95％，無差錯事故發生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據。

二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新進展，學習超聲相關專業知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專業水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

三、強化安全意識，學習相關法律、法規、道德規范，注重醫德醫風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。

四、保質保量地完成了職業病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創造了可觀的經濟效益。

五、認真完成了衛生行政部門下達的指令性任務，以及醫務科下達的各項各項任務，從全院的整體出發發展科室。

六、順利完成了與下級醫療衛生點（紅驥牧場衛生點）的幫扶任務，得到了牧場居民的好評和認可。

總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫院整體出發，與其他科室同呼吸、共發展，共同迎接醫院輝煌的明天吧。

2012年超聲科工作規劃

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一、計劃免疫

按時完成兒童各項接種任務，無接種事故發生，全年共開設接種門診240人次，剛滿周歲兒童784人，五苗接種率達100%，單苗接種率達98%以上。學校百破二聯、麻疹疫苗接種率達98%以上，乙腦疫苗接種率達98%以上，以上并作好流動人口調查摸底工作，流動兒童建卡率達98%以上，單苗接種率達90%，區站抽查無漏卡現象。

二、傳染病管理

成立機構防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求做好發熱病人瘧疾血片監測，配合血站作好采樣測定工作。按時完成傳染病旬、月報表，按規定完成傳染病例個案調查工作，填寫規范。個案調查處理率達100%，全年無傳染病漏報。

三、慢性病管理

在東柳街道社區居委會支持配合下，為60歲以上老年人健康體檢2035人，并參與了第三次全國衛生服務調查，共走訪了80戶居民，建立高血壓健康檔案2035人，隨防6800人，糖尿病建檔86人，隨訪91人。平常也沒忘記為孤寡老人送溫暖。

四、結核病防治

結核病防治專人負責，病人管理規范，宣傳到位。死因調查70人，填寫規范完整，調查及時。

五、健康教育

開展健康教育咨詢服務，受詢達到68008人次。同時，自編健教資料2件，促進了醫院、社區健康教育工作的'深入開展。

六、兒童保健

為1334位0-3歲兒童建立了健康檔案，系管率達99.5%，建卡率達到100%。

一年來防?？仆灸茏杂X學習“三個代表”重要思想，遵守院內規章制度，無違紀現象，更沒有利用職權為自己謀取私利，經常早出晚歸開展工作，不計勞苦。今后本科室將繼續保持好的作風，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫療事業做出更大的貢獻。

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一、工程科崗位職責認識

1、負責全礦基本建設項目年度、月度計劃的編制，做好基建項目的投資預算控制工作。

2、負責協調基建工程項目的規劃、施工、消防、衛生、綠化、環保等的驗收工作。

3、負責基建工程項目的“四通一平”等前期準備工程。

4、參與施工單位、監理單位的招投標管理；負責施工合同、監理合同和材料設備采購合同的合同管理。

5、負責基建項目施工的工程安全質量標準、進度、現場施工、投資預算控制的管理；負責現場施工中發生的圖紙修改、技術審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協調設計單位。

6、負責組織工程項目的各類單項驗收、項目竣工驗收。

7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

二、工作總結

1、建立工程科的各項規章管理制度

為規范基建期間工程科的管理，全面提高每個職工的責任意識、管理意識和安全意識，協同分管領導編制完成了同富新煤業有限公司工程科各項規章管理制度，并組織科室人員學習。

2、編制礦井基建工程銜接計劃及施工的各項技術措施

根據批復的初步設計，配合分管領導完成了礦井初設的優化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計劃、礦井施工組織設計、冬季施工質量管理方案等各項技術措施。

3、加強崗位考核力度，協同礦領導做好考核制度的建設

根據上級公司相關文件精神，配合礦領導制定了本礦領導干部職工、施工單位、監理單位等的考核辦法，其中包括工作績效考核、安全績效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調動了員工的工作積極性。

4、按時上報每月的工程銜接計劃及資金使用計劃

根據煤業公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領導按時制定本礦工程任務、作業任務及資金使用計劃，并按時上報煤業公司生產技術部及基建部，為礦井下月的運轉做好充足的準備工作。

5、基建期間，做好雨季三防工作

工程科組織力量制定了雨季三防應急預案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對不足之處及時修改完善。基建期間，組織力量，做好對工程地形的勘察工作，加強對滑坡體的觀測，并制定了排水措施。

6、積極參與同富新及鄉寧其他接管礦井基建前期手續辦理工作

工程科積極配合聯系相應的編制單位，不厭其煩，為其提供相關的資料。身體力行，組織人員與環評、水保、后續五項工作等編制單位完成了對各個礦井的野外勘察工作。

鄉寧四個礦建設用地前期準備工作，包括新建區、復墾區的測量以及資料提交；配合完成了鄉寧四個礦的采礦許可證年檢工作。

7、做好基建前期準備工程工作

主要完成工業場地粗平、排水管涵、三個井筒明槽開挖工程。主井完成70m，副井70m，回風井70m，累計全年進尺210m。

8、積極組織參加各類安全生產活動

工程科組織參與了公司開展的形式多樣的安全生產活動，包括“安全生產月活動”、“安全隱患排查整治專項行動”、“安全知識競賽”、“職工手指口述演練”等活動，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開展得有聲有色、扎實有效。

三、工作中的經驗教訓

1.工程科的工作指導作用不突出。主要原因是經驗還很淺薄，缺乏對全局的掌控能力，對事物的`發展缺乏預見性，不能很好的把礦井發展的大局和基建工作聯系起來。

2、基建期間，工程科積極推行以風險預控為核心的安全質量管理體系，加強現場管理，夯實礦井的安全基礎，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全基建的良好狀態，進而實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

3、施工管理工作的重點是現場，今后要加強現場跟班管理工作，讓工作在一線落實。注重管理人員的意識培養，樹立職工為主的服務意識，更好的服務于生產一線職工。

4、工程科基建管理力量不足，現有成員實際工作經驗少，理論知識較缺乏。

四、主要工作計劃及思路

認真落實礦井“安全、標準、高效、綠色、數字”十字方針，合理調配礦建工程的銜接，重點做好主井、副井、回風井、井底硐室、三條大巷、首采工作面的掘進開拓接續工作，力爭年底達到試生產。按照全年進尺計劃，按月分解進度計劃，制定考核辦法。以月度進尺為基礎，盯住每班、每天生產計劃不放松，保證均衡完成月度基建任務。進一步加強勞動組織，優化工序，改進生產工藝，加強設備檢修保養，提高開機率，下大力氣提高單產單進水平。

是富有挑戰而又充滿希望的一年，我們工程科決心在張礦長的領導下，圍繞我礦總體戰略布署，圍繞工程科經營管理方針，圍繞工程科被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創工程科工作的新局面。

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一、工程概況

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術設計院有限公司設計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮人民路與廣汕路交匯處，結構為鋼筋混凝土框剪結構，基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬元，合同工期為16個月。

二、監理組織機構職

務姓名職稱聯系電話備 注總監唐奇林工程師全面負責本項目監理工作總監代表譚念祥工程師負責本項目監理工作土建專業監理工程師唐石金工程師負責本專業監理工作土建專業監理工程師周寬心工程師負責本專業監理工作給排水監理工程師張明慧助工根據工程進展，隨時（或定期）進駐空調、電氣監理工程師金海蓮工程師根據工程進展，隨時（或定期）進駐監理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專業的旁站監理工作 總監理工程師唐奇林監理機構組織形式 總監代表譚念祥 土 建 唐專業 監 石理工程 師 金 給 排 張水監理 明工程 慧師 土 建周專業 監寬理工程 師心 暖通 金空調 監理 海 工程 師 蓮旁站監理員劉 海 剛

三、監理設施

項目監理部監理設施一覽表 名 稱型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位游標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過程監理單位打印機普通一臺全過程監理單位辦公桌椅普通六套全過程監理單位辦公室 一間施工階段建設單位休息室 一間施工階段建設單位

四、監理合同履行情況

已按監理合同要求協助業主完成有關招標工作，通過招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工作（由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長）和附加監理工作。

五、監理工作成效

六、施工過程中出現的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理，熟悉新的施工質量驗收規范要求，以提高質量意識，并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓，做好施工技術的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監理過程中，得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業主使用，在此，陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！

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加強質量控制，嚴格落實各項管理制度，每周一次不定期檢查、督導工作質量；嚴格操作規程，減少差錯事故的發生；加強病房治理，努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。我科在完成量常規診斷治療工作的同時，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目，受到院領導和病人的一致好評。全年共檢查病人x人次，超聲造影檢查x人次，超聲引導下囊膿腫治療x人次，超聲引導下穿刺活檢x人次，發表論文x篇，獲得科研經費x萬元，促進了我科各項工作再上新水平。

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2017年超聲科半年工作總結

上半年超聲科堅持由一名專職人員每月月底與臨床各科室保持溝通1~2次，將收集的問題進行整理分類，并上報科室主任。對于臨床科室提出的問題積極整改，隸屬我科的問題，科內會議討論整改意見，相關科室反饋整改效果。因條件限制科室無法解決的問題及時上報分院院長，爭取領導支持，及時解決臨床需要。上半年已經圓滿完成溝通10次，召開臨床溝通會議一次，現將上半年工作總結如下：

一、臨床科室存在的問題：

1、臨床科室對于老年病人的超聲檢查要求及注意事項宣傳不夠，導致大部分憋尿檢查的項目，患者到達我科時未能按要求做好準備。

2、臨床提出床邊檢查要求時，檢查醫生到達科室時病人不在病房，而是外出進行其他檢查。

3、多重耐藥病人檢查未能按照院感要求提前通知我科。（上半年僅一例）

4、紙質醫囑與電子醫囑不一致：少開項目、多開項目。

二、我科需要改進的問題：

1、進入重點科室著裝不規范。

2、重點科室的床邊檢查不能第一時間到達。

3、超聲檢查電子排號、叫號系統的建立。

三、整改措施：

1、科室加強特殊檢查注意事項的宣教工作，年紀較大患者由夜班護士親自督導落實。大大解決了老年病人檢查要求不達標的問題。

2、加強與科室之間的聯系，如有其他外出檢查的項目，可將我科檢查一起進行，避免床邊檢查病人已外出的資源浪費。

3、督導多重耐藥病人院感工作的落實，發現一例重查一例。

4、規范我科人員進出特殊科科室的著裝要求，再無類似事件發生。

5、床邊檢查由專人負責，按照病情的輕重緩急，安排檢查順序，盡可能的滿足病人需求。

四、未能解決的問題：

關于各科室希望我科能夠提供的電子叫號、排號系統，科室已于院領導積極溝通，有望今年9月解決。

科室利用上半年臨床科室溝通會議的機遇，與臨床各科室積極溝通，存在的大部分問題均已經解決，個別問題有待解決。下半年超聲科將立足于繼續解決臨床需求，提高自身素質及要求，幫助臨床科室診斷提供可靠的依據。

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20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時間里克服了種種困難，根據職代會制定的相關措施，嚴格遵從分公司的各項規定，嚴格按照設計、規范對工程實施控制，施工中質量嚴格要求、進度全心去抓、安全問題從不放過、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務和計劃，一年來，工程科的工作是合格的。我在以下幾個方面對工程科一年來的工作做個總結并制定下年工作計劃。

一、20xx年的工作情況

1、技術方面。

工程科主要的工作是技術工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對模板進行了優化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進行大量技術上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎，這一年我們有兩項科技成果發布，一項是特大型沉箱預制工藝，一項是兩段封閉大型箱梁預制工藝。此外今年有兩項群眾性科技創新上報，一項群眾性科技成果發布鋼木結合模板在船塢中的使用，另一項是蝶形高強纖維墊塊的研究應用，其中第一項在發布會發布，另一項作為“三金”上報，下半年分公司塊體預制過程，工期緊張，工程科在分公司領導的帶領下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。

2、質量方面。

20xx年分公司的沉箱質量繼續保持局先進水平，無論是海軍業主還是港務局的領導們對沉箱質量都給予肯定，公司各兄弟單位也來觀摩學習，在此期間，我們一直堅持工序自檢、質檢員互檢、監理專檢的原則，堅持周檢月檢的檢查制度，對施工隊伍多方面檢查控制，對現場出現的質量問題堅決不放過，在過程中控制，發現問題及時解決整改，做到各個工序都要驗收檢查，無論是白天還是晚上只要現場需要就進行驗收，保證工程質量和工程進度。

3、現場管理。

工程科在這一年的時間里，一直想致力于項目經理法的管理模式，讓主辦在現場管理起來，無論是質量還是進度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現場質量，督促現場進度，檢查安全及文明工地建設，這一年來，我們在貢口顯浪兩個工地均是局文明工地，今年我們各個工地都無安全事故，各個工地都完成了全年計劃，質量一直保持在局先進水平，可以說，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。

二、存在的問題及不足

1、個人方面。

我作為一個工程科科長，主要在宅科工地、顯浪工地負責，對貢口預制場及其他工地關注過少，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態，有什么問題不能及時

出現在現場指導解決問題，只是完成了所在區域的管理，沒能把各個工地連起來，我總結我一年來的表現我覺得我是一個優秀的主辦技術員、是一個合格的管理干部、不稱職的工程科科長，我常常對著崗位職責反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺得目前的各科室科長，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個科員的職責干的較好的，根本就沒做到一個科長的職責，有的甚至于連基本的科員的職責都不能很好完成，尤其現在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰。但我一直自我批評反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責，做好領導交代的任務努力。

2、管理方面。

由于人員緊張工期繁忙，一般各個工地都在大干搶生產，科室內的溝通過少，不能有效的了解技術員的心理動態，不能了解現場存在的問題，不能很快作出反應，更做不到互相學習共同進步，有些不得不好的不對的不能及時改進，久而久之容易讓技術員形成錯誤的理念，影響生產協調和自身成長。作為一個技術員要以現場為中心，要以利于現場施工的技術為技術出發點，以能滿足現場需要的技術需要為輸出點，要以能提高現場管理水平加快施工速度的工藝為創新點，這就需要技術員要深入現場，但在這一年的過程中，大多的人員大多的時間不是盯在施工一線，不是盯在現場施工過程搞過程控制，今后的管理中需要加強類似思想的灌輸。

3、成本方面。

結算工作稍顯凌亂，每個技術員的結算沒能有效控制，而我們又沒有專門的格式和要求，造成的一個人一個模式，沒能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結算制度，把結算工作做好。成本控制上面的學習不夠，每次成本分析會每次都是這幾個人說，很多技術員缺乏相關知識的學習，缺少成本的概念。

三、幾點建議

1、增加技術人員力量。

20xx年，一個技術員負責一到兩個工程，技術員整日在與監理、與業主打交道，白天晚上可能都有驗收項目，還要有大量的資料要做，這樣，技術員沒有時間休息調整，過于疲憊，沒時間研究技術研究創新，也不可能有很多精力待在現場做好過程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個監理兩個業主，不是這個監理有問題就是那個監理有意見，業主還有話要說，一般驗收基本上是2小時一段，一個技術員只能是作為個陪同一直跟監理打交道，根本沒時間干別的工作，工作壓力大，在技術管理上成長慢。 我很贊同一個技術員作為一個項目經理的路子對現場管理，給予技術員權利去管技術、管進度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認為應當讓技術員偏重于質量，現場調度主要負責進度和文明工地，畢竟調度的時間大多在現場，調度的職責就

是生產管理協調。只有技術人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負責，才能保證現場有人負責，才能讓主辦慢慢成長起來，人員不足的情況下給予主辦太多的責任，大多情況下是疲于應付不利于成長，再者，目前預想給予主辦責任與待遇不相當，主辦動力不足，至少在目前的情境下，我認為主辦沒理由拿不到調度的系數。真正在為分公司創造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識的管理者。

四、20xx年計劃

1、增加溝通了解的機會。我們準備每兩周不定期召開科室座談會，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問題、個人的思想動態，然后大家一起吃個飯進一步溝通了解。

2、組織主辦每個月對各個工地參觀學習進行一次質量檢查，作為質量月檢，并作詳細記錄。

3、重新制作結算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細的完成進度、完成工程量、月結算工程量、累計工程量，做到結算詳細合理。

4、加強科室管理力度，尤其是現場管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊伍和我們的目標要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學習、督促的關系而不是相互限制、找麻煩的關系，要時刻為施工隊伍解決問題為原則，以幫助施工隊伍完成計劃為目的，營造和諧團結的氛圍，爭取為分公司創造更大的輝煌。

5、個人上，加強學習，多發現問題，多與領導溝通，急領導所急、想領導所想，以為領導解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學習，夯實基礎，爭取做一個稱職的工程科長，優秀的項目管理干部。

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隨著醫療技術的發展，醫療設備和器械的種類和數量逐年增加，醫院的器械科也承擔著日益繁重的責任。在過去的一年中，我們醫院器械科在科學管理、先進設備的引進等方面取得了不少成績。

一、科學管理

科學有效的管理是醫院器械科健康發展的基石，本年度我們器械科在管理理念、管理方式、管理流程、管理工具等方面都做了一些探索和嘗試，取得了許多初步的成果。

1.管理理念上，我們主要從傳統的物資管理向服務管理轉變，即從“強調記賬看守”轉向了“強調服務管控”，把服務質量視為管理的核心指標。

2.管理方式上，我們團隊化協作和和諧共處的精神得到了進一步提升，通過內部工作組織和外部協作配合，使我們工作效率和效果都大為提高。

3.管理流程上，我們重點建立了全新的器械設備保養標準，保障器械的使用壽命和正常運轉，并加強了設備維護和糾錯機制，及時清除影響醫療質量的問題。

4.管理工具上，我們整合使用了先進的信息化工具，完善了器械管理軟件，提供了更便捷、更準確和更及時的器械查找、保養、維修等服務，高效保證了醫療工作的順利開展。

二、先進設備的引進

醫療器械是醫學發展的重要組成部分，本年度我們共引進了一批先進的醫療器械，以保證醫院在臨床醫療方面提供更加先進、更加安全、更加高效的服務。

1.心電圖機：全數字化的心電圖機，掃描快捷，結果準確可靠。

2.透析設備：采用新型膜材料，更有效地處理患者的血液。

3.呼吸機：支持多模式呼吸，互聯技術大大增強了呼吸治療的有效性。

4.高級手術燈：采用LED光源，光線更亮，多層次光控制技術，更加符合外科手術要求。

以上設備的購置，進一步提升了醫院的診療水平，也給我們的器械科提出了新的服務要求。

三、其他方面的進步

1.與時俱進，不斷學習新知識：器械科的工作人員始終把學習放在重要位置，上月我們組織了一次關于新型麻醉設備的培訓，并在新型防護用品的選購方面做了一些改進，以保障醫生和護士的安全。

2.高效保障醫療供應：本年度為了保障醫療供應量，我們實行了與供應商的優化合作，通過建立完善的“零庫存”制度、基于銷售和庫存情況的時間管控直至定制型供貨，保證現場醫生隨用隨取，達到了大大的物資周轉率和庫存性能的效果。

醫院器械科本年度的管理和技術服務都取得了實質性進步，提高了醫院的競爭力和社會聲譽，我們也清醒地認識到自己存在的問題，定會在下一年中攻堅克難，保持前進的動力，為醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻。

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在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗，查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓?，F將一年的工作情景匯報如下：

一、醫療業務指標完成情景

住院總收入本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。

物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了檢測，嚴格執行無菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實有效，共采樣1282份，在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例，每當發現HIVTPHCV陽性患者都第一時間通知臨床科室，做好防護工作，確保醫務人員不被感染，圓滿完成了院感的各項任務。

質量控制組、試劑保管組、合血組、發血組、熔漿組，實行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個人的工作進取性和職責心，節儉了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。

生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

不規則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項目，這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據。同時進取向臨床科室宣傳標本采集注意事項及特殊標本的采集要求。

北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作，充分發揚了團結協作的精神，受到臨床科室的好評。12月血庫還實現了與河北省血液中心網絡系統的聯網，20xx年將實現與我院HISLIS系統的聯網。

7、做好各實驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時小問題自我處理，大問題進取與藥械科聯系及時解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本，在此感激藥械科對我科工作的大力支持。

門診號、發票號等，并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問?？剖曳帜媳眱山M，先后兩名人由于特殊原因辭職、毫無怨言，他們這種愛崗敬業的精神尤為讓我感動。

想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現了LIS系統和體檢中心的聯網，簡化了工作程序，保證了結果的準確回傳。

我科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習，努力提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍的整體素質，積極開展各項工作，努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題，由副主任組織每周二科內業務學習，每個人即是教師又是學生，授課人員精心備課，聽課人員認真聽講，大大提高了同志們的學習熱情和專業技術水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習，外出人員回科后，均進行了相應的講課，做到了一人學習，全科受益。

二、存在的問題

1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進修學習。

2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。

20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結果，十分感激院領導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善，取長補短，始終將“團結協作，開拓進取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

三、檢驗科三年規劃

1、在現有設備基礎上開展臨床科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。

微生物兩個專業，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，后繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試，繼續進行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專業技術水平。

4、引進3—4名大學生，使他們能盡早獨立開展工作，使血庫能夠獨立運轉。

5、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛崗敬業，遵章守法;尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協作，要具有強烈的團體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領導滿意，自我滿意。經過科室文化建設，使員工對科室的發展充滿信心，使科室的凝聚力加強。

? 工程科年度思想總結 ?

隨著新的一年的到來，各行各業都會進行一年度總結，醫院疾病科也不例外。醫院疾病科負責患者的治療和護理工作，是非常關鍵的一部分，我們需要認真總結過去的一年，查找不足，吸取經驗，為新的一年做好準備。

一、工作成果

過去一年，疾病科共接診患者3000多例次，其中疑難病例90余例，化驗10800余個樣本，制定治療方案500余份，成功治愈患者近2000例，病死率不到2%。這些數據表明我們的工作成果達到了預期目標。

二、團隊建設

醫院疾病科是一個高度協作的團隊，我們一直致力于保證醫院疾病科整體的業務水平和醫療水平。過去一年，通過多次培訓，我們提高了自身素質，增強了醫院團隊的凝聚力，通過共同探討、相互學習，我們不斷加強了團隊精神，形成了合理的診療流程、標準化的治療方案和規范的操作流程。

三、創新思維

在傳統醫治方面，我們積極引進國際先進的醫療技術和設備，建立了一批國際合作的臨床網絡，為廣大患者提供了更好的醫療條件。同時，我們也注重探索中西醫結合、中藥湯劑、腔鏡技術等新型治療方式，以期突破傳統疾病治療難題。

四、服務質量

我們始終保持著對患者的熱情服務，常常參加各種講座及義診活動，旨在普及疾病防治知識，提高人們的自我預防能力。同時，我們也加強了科室之間的溝通和協作，對需要轉診患者進行專業鑒別，確保不重不漏地為患者服務。

五、患者滿意度

每年我們都會進行患者滿意度調查，結果顯示我們的滿意度較高，質量管理和服務能力得到了患者的認可。我們非常珍惜患者的信任和支持，繼往開來，不斷努力提高我們的工作水平，積極預防和控制疾病，為每一位患者提供及時、高效、可靠的醫療服務。

六、展望未來

展望未來，我們將繼續深化醫療服務改革，優化醫療服務流程，提高醫生職業素養，加強科研工作，促進科室發展。同時，我們也要注重對客戶需求的研究與分析，不斷推進服務創新，從而提高競爭力，讓更多的患者獲得更優質的醫療服務。

總之，醫院疾病科的年度總結，是對整年工作的一次盤點，也是對新一年目標的明確和規劃，只有通過認真總結，檢查不足，吸取經驗，引進新技術和新設備，才能更好地服務患者，提高醫院的醫療水平和服務質量，讓更多的人受益，社會和諧和進步。

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? 工程科年度思想總結 ?

在上半年里全體財務人員認真完成單位日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度，認真履行職責，嚴格按照單位的有關規定程序和審批權限辦理，任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，現就上半年實際工作匯報如下。

一、做好20xx年決算與20xx年預算工作。

20xx年初按照局財務科的要求認真核實經費賬務，完成20xx年經費決算報表和20xx年經費預算報表。按照省社保廳的工作要求認真核實基金賬務，完成20xx年基金決算報表和20xx年基金預算報表。

二、完成報表報送工作。

每月初認真完核查賬務，完成經費與基金的賬務報表，按月、季、年分別向局財務科、省人社廳上報各類報表。每季度向市衛計局醫改辦報送大病保險工作統計報表。

三、按時上報工資及養老工作。

做好工資變動的調整，每月月初按時上報單位人員工資，做好新入職、調動及退休人員工資的變動工作，認真完成20xx年全體人員工作的普調工作。清算20xx至20xx年養老，多退少補，核對20xx年養老。

四、做好基金的撥付和管理工作。

做好定點醫療機構基金的報銷和銀行代發工作，完成每月向財政局社保科申報基金；撥付20xx年9月至20xx年4月跨省異地直通車補償資金共275202.49元；撥付20xx年9月至20xx年4月省內直通車補償資金17906130.24元；撥付20xx年12月到20xx年3月市內定點醫療機構補償資金44122355.09元；撥付20xx年10月至20xx年4月定點藥店補償資金5850920.97元；撥付20xx年11月至20xx年4月普通門診補償資金7385263.44元；撥付市外住院銀行代發補償資金8230009.01元；撥付20xx年各醫院質量控制質保證金5543891.68元。

? 工程科年度思想總結 ?

一學年來，本人熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨的領導，認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，認真學習黨的“xx大”精神，熱愛黨的教育事業，自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規，以教書育人為己任，積極參加各項教研活動和課改培訓，不斷提高思想認識和業務水平，解放思想，實事求是，自覺陶冶人生觀、價值觀、世界觀，作風正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業心和高度的責任感。

我熱愛學校，關心學生，服從學校工作安排，與同事團結協作，工作盡心盡責，態度端正，努力完成學校交給的各項工作任務。這一學年，我擔任XX班的思品教學工作。在教育教學中，能認真學習領會課改精神，努力探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育教學質量和科研水平。同時，做好教學常規工作，認真備課，課后及時批改學生的作業，注重抓課堂效率，充分發揮學生的主動精神和合作意識，體現學生的主體地位，關注關愛后進生，從情感上走近他們的內心，培養他們的自信，引導他們的興趣，使得他們的在學業成績和行為習慣方面都有所進步。在做好教育教學工作的同時，全心全意為學校、為教職工做一些力所能及的事。

此外，充分利用課余時間，關心國家時事。面對激烈的競爭和教育的不斷改革，我將繼續努力，積極進取，刻苦鉆研業務，努力提高自身業務水平，為教育事業不斷做出新的貢獻。

? 工程科年度思想總結 ?

隨著一年的結束，醫院領導意識到對過去一年的思想和工作進行全面總結的必要性。于是，他們組織了一次“年度思想年度總結”的會議。

會議在一月份召開，醫院領導和部門負責人到場，他們圍繞“以患者為中心，優質、安全、高效”的工作方針，對過去一年的工作進行了詳細的總結和分析。

首先，醫院領導對整個醫院的工作進行了概括性的總結，強調了去年醫院在人才引進、設備升級、醫療質量等方面取得的成績和進展，并提出了未來一年的工作目標和計劃。接下來，各部門負責人就各自部門的工作進行了詳細的分析和總結。

在過去一年中，醫院在醫療質量方面取得了巨大的進步。通過推進“病例討論與規范化治療”等項目，醫療質量指標得到了明顯的提高，這也得到了患者的一致好評。而在醫院管理方面，各部門的協作、信息系統的完善都有了優化。

不過，在總結中仍然發現了一些問題和不足之處。第一個問題是與醫療相關的投訴仍然較多。還出現了一些嚴重的醫療事故，這讓醫院在醫療質量上嚴重受到質疑。其次是醫院內部的管理還有待加強，一些重要的信息沒有得到及時匯報，導致一些工作延誤。此外，醫院對患者的滿意度也需要通過一些措施進一步提高。

在分析了這些問題之后，領導們提出了具體的解決措施。對于醫療方面的投訴，他們表示將加強醫生的培訓和管理，確保醫療質量，尤其是在手術等關鍵診療環節加強管理。對于醫院內部的管理，他們將內部溝通機制進一步完善，并開展培訓課程，提高管理層負責人的領導能力。同時，醫院將加強對患者的關懷，制訂醫療服務標準，使患者感受到更多的溫暖和關愛。

最后，醫院領導表示，這次會議是一次非常成功的會議，也是對醫院過去一年工作的充分肯定。接下來，醫院將繼續秉承“以患者為中心，優質、安全、高效”的工作方針，以更好地服務于廣大患者，推動醫院的可持續發展。

? 工程科年度思想總結 ?

xx年，我院兒?？乒ぷ髟诮鸢矃^衛生局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為方針，以貫徹實施《母嬰保健法》及實施辦法和落實《金安區區婦女發展綱要》《金安區兒童發展綱要》為核心，加大了工作力度，開拓進取，以保障生殖健康，提高人口素質為重點，以為兒童婦女健康服務為宗旨，優化服務模式，拓寬服務領域、提高了我科服務能力和科學管理水平，使我科的托幼機構衛生保健工作有了長足發展?，F將全年工作總結如下：

一、貫徹實施《母嬰保健法》

執行衛生部、國家教委頒發的《托幼機構衛生保健管理辦法》，依法保護兒童的健康權益。

今年五月份，我們組織金安區各鄉鎮社區服務中心及衛生院為所屬托幼園（所）的在園兒童進行了健康檢查體檢工作，共體檢了21352名兒童，體檢中共查出各類患病兒童2810人，并為每個體檢

兒童進行了健康評價，衛生保健指導，疾病的特征與治療。對每一名在園兒童健康體檢合格后，發放健康證，方可入園（所）并及時為家長，幼兒園予以反饋信息。

二、依照托幼機構十五項衛生保健制度對其進行監督、指導、檢查工作。托幼機構衛生保健工作是公共衛生的重要方面、是兒童保健工作的重要內容，切實做好托幼機構的衛生保健工作是有效預防兒童疾病及意外傷害的重要保障。今年我科加大了對金安區內托幼機構十五項衛生保健制度執行情況的監督、檢查工作。自今年元月至12月間，分別對金安區內的16所幼兒園進行了督察，發現了許多問題：

1、未經審批非法的私立幼兒園增多。

2、衛生保健情況：大多數幼兒園建立了各項衛生保健制度但未上墻、無專職保健醫生及保健隔離區，保教人員有無證上崗者20人，兒童入園體檢幾乎未做。

3、膳食管理：有中餐的幼兒園，均制定一周食譜計劃，但未進行營養計算。能夠隨時給兒童提供飲水的幼兒園有16所。

4、衛生消毒，安全防護等均不達標。

三、對策措施

1、主管部門牽頭，納入長效管理，國務院已明確教育部門是幼兒教育的主管部門，教育部門作為牽頭單位，在強調教學質量、設施條件的同時，應重視托幼機構的安全防護、膳食營養、消毒防病等衛生保健情況，做到保教并重，并納入經常化管理。衛生部門積極配合教育部門做好托幼機構衛生保健工作的業務指導和監督。

2、相關部門配合，加大監管力度，托幼機構的合法運營，需要通過教育、衛生、民政、工商行政管理、環境檢測等相關部門進行辦園資格審核、執業注冊、年度復審等，目前整個社會對托幼機構衛生保健工作認識存在著盲點，要改變現有狀況，相關部門必須加強協作，對新開辦園（所）要嚴格按規定審批，對非法私立園（所）予以取締，并以疏導為主，幫助有條件的私立園（所）逐步轉化為合法機構，滿足市場需求。衛生部門積極做好托幼機構衛生保健的預評審和復審工作，使各項軟、硬件設施符合兒童身心健康的要求，走上合法運行軌道。

3、廣泛社會宣傳，健全公示制度，大力宣傳《母嬰保健法》和《未成年人保護法》，增強群眾的法律意識，增加私立園（所）辦學的透明度。通過辦專欄、專刊和電視專題節目等方式宣傳托幼機構衛生保健工作，讓全社會都來重視、監督托幼機構的衛生保健工作關心下一代在托幼機構中生活環境和生活質量，健全托幼機構衛生保健工作的監督機制，定期公示相關托幼機構的衛生保健工作，使私立園（所）的開辦者和管理者重視衛生保健工作，保證衛生保健工作能在私立園（所）中順利開展。

? 工程科年度思想總結 ?

在項目部領導班子的大力支持下，基本實現了項目部對測量施工提出的“抓住重點，落實職責，注重過程，全面提高測量精度，確保工期。”的總體要求。測量部全體人員較好完成了20xx年度項目部交給的測量任務。并有效地保證了工作的質量。在確保工期的前提下，測量部及時地調整了工作時間，克服了測量只能白天作業的習慣。確保了項目部總體計劃的全面實施。

針對工程混凝土澆注面積過大。標準層1987.835m2/層?；炷练謨纱螡沧?，每次澆注面積約合1000m2。而每次澆注完砼的強度又不盡相同，從而影響了放線的時間和施工隊伍材料的堆放。結合現場實際情況測量部及時制定了相應的措施。當每500 m2混凝土表面達到相應強度時，就及時、快速、準確地將所需要的線放出，分2次放完，每層4次。從而為施工隊伍贏得了更多的時間。這樣一來就給測量工作增加了難度，測量部的人員經常是晚上8、9點才能收工，第二天凌晨3、4點鐘又開始了第2次的放線工作。雖然很累大家都覺得很充實。我們頂住了壓力，完成了任務。沒有給項目部拖后腿。我們都感到很自豪。

南方地區雨天時間較多，尤其對測量作業極為不利。項目部領導非常重視，并組織各部門研究，制定了相應的措施。最大限度地減少了雨天對測量作業的影響。

針對項目部提出結構施工測量工作的重點“平面控制依據和高程控依據的豎向傳遞、轉換層平面控制網和高程控制網、四大角垂直度、核心筒電梯井垂直度?！睖y量部又進行了明確細致的分工。真正做到了事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查。每一次的高精度的樓層放線和較為順暢的監理驗線工作，確保了建筑物四大角和核心筒電梯井垂直度。

另外每一次的梁、板標高的復查及監理驗收、資料的整理報驗工作都是順理成章。從而整體的測量工作也得到了監理單位的認可。

展望新的一年，測量部全體人員將一如既往認真做好每一項細小工作。及時、高精度完成每一項作業，虛心學習及時總結經驗，不斷完善測量管理制度;以發揚成績、克服困難，改進工作，使測量部的工作質量不斷提高。

? 工程科年度思想總結 ?

20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務?，F在，我將過去一年的工作總結如下。

一、科室建設

我們科現有專業造價員2人，其中土建專業1人，安裝專業1人，有新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

科室經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

創造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業的考試，利用業余時間提高自己。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作

的前提，無論預結算工作的難度有多大，我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規定、合同、法規、圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數字，科室基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

4、完成的預結算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作；同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網工程的竣工結算進行了初審，現在對一些室外工程進行審核后就可定案。

3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有工地沒有專業性比較強的預算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

三、招標工作

20xx年，科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作，主要是工程標底的編制，雖然有議標的成分，但由于是鋼結構第一次招標，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

四、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識、規范和完善現場資料，有利于我科室結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

預控科二一三年元月

? 工程科年度思想總結 ?

綜觀一、二年級上冊《品德與生活》教材的全貌，都是以人文教育為核心的，教育我們的學生熱愛生活，熱愛大自然，樂于交往，體驗快樂，形成好的生活習慣，并能有一個正確的生存態度和處事方法，可以說這兩套新教材它很合適宜地出現在我們面前，使我們對老教材已經過時的無奈和新時期的教學改革欲望都得到了釋懷，并有了一種欣欣然的暢快！

本學期我堅持以《課程標準》為指南，根據《品德與社會》學科教學特點，緊緊抓住學生身心成長的特點，引導和培養他們良好的思想品質和高尚的道德情操。一是重在課堂教學貼近學生生活實際上下功夫、構建生活課堂、規范學生行為習慣，抓好養成教育。二是突出課改重點，深化教研內涵、開發教育資源、優化教學行為，提升教研品位。

在備課過程中，我認真仔細地領悟教學目標和綱要，一絲不茍地做著教學準備，并千方百計地從各個渠道收集有關的圖片、資料和課程資源，這一環節我從沒馬虎和懈怠過。我認真《品德與社會》教材培訓材料，進一步用理論充實自己的頭腦，具體的課案帶來了更感性的認識，從而更能把握住教材的實質，在此基礎上制定好《品德與生活》教學計劃并認真實施。

二、利用集體備課，體現課程理念。

自參加課程改革以來，接觸了大量的先進的教育教學理論，開闊了眼界，增長了見識，對教育教學規律有了更深刻的認識。然而，理論如沒變成教學實踐，再先進也是沒用的。

為了把理論轉化為教學實踐，本學期我把握教材的性質，尋找更符合學生的切入點，能調動學生的積極性，自主地投入到活動中去，提高學生的自豪感，充分發揮集體的智慧，對教材精心策劃、反復推敲，將教學思想、教學設計與相關老師交流。課后，結合教學反思，和其它教師的意見，在教學后記中進行評點，分析。

三、規范學生的品德行為，用校園文化熏陶學生。

一學期以來，我們大力加強良好的行為規范養成教育、文明禮儀教育，幫助學生養成文明、守紀的良好習慣。從小、從近、從實、從細抓好學生日常行為規范的養成教育，并結合校園文化重建，把新《守則》、《規范》上墻，并設置一些富有教育內涵、學生易于接受的固定宣傳標語，營造良好的育人環境。

今后，我將繼續努力，不斷實踐，更好地推進教學改革，推進素質教育，進一步提高教育的針對性、實效性，讓兒童的品德在生活里萌芽，讓兒童的生活在笑聲中飛揚。

本學期我們根據思想品德教材的指導思想和教學目標制定了教學工作計劃。全學期依照教學內容和結合班的實際進行授課，重點做了下面幾點工作。

1、 培養學生從小愛學習的習慣。

在教學過程中結合課文教學內容和班的實際情況，教育學生向愛迪生學習。在學習上要多動腦，不懂就問，課后多看課外書，汲取營養，增長知識，還要認真完成作業。

2、 培養學生愛國家和愛家鄉的情感。

在教學中讓學生了解家鄉，知道家鄉有美麗的風光和豐富的物產。引導學生保護家鄉的“三化”建設和公共財物，做一個關心集體、愛護公物的好市民。

3、 培養學生心中有他人，遇事互相謙讓的社會公德。

在教學中結合課文插圖引導學生認識哪些應該做，哪些不應該做，通過講故事，辨一辨，說一說的活動形式引導和教育學生，無論何時何地都要有一種良好的社會公德，心中有他人，遇事互相謙讓，見到別人有困難要樂于助人。

4、 培養學生講道理，不任性，尊老愛幼、勤儉節約的優良品質。

在教學中結合課文內容教育學生，在平時的日常生活中，要養成一個好習慣。遇事要講道理，不任性，還要懂得尊敬老人、愛護幼小。生活要節儉，不浪費，做一個講道理、懂禮貌、勤儉節約的好孩子。

5、 通過學習，讓學生知道交通安全的重要性，從而自覺遵守交通規則。

（1）新的教學理念。以學生為中心，以問題研究為手段，以個性發展為目標的教育觀，在課堂教學中逐步形成。

（2）重視了常規媒體和現代化教學手段輔助教學。豐富了教學內容的呈現方式；活躍了學生參與教學的形式；擴大了教學資源。

（3）注意創設情景，把課上“活”；開發教學資源，把課上“實”；組織學生活動，把課上“樂”。

（4）比較重視師生之間的雙向交往。

經過一個學期學習，同學們的思想覺悟都有不同程度的提高，幫助別人，拾到東西上交學校，好人好事不斷出現。今后應進一步加強學習，更新觀念，提高科研能力和組織教學的能力。應打破傳統的教學模式，注重現代化教學手段和學科教學的整合，提高課堂效率。課堂教學應把教學重點放在培養學生的各種能力上（搜集材料的能力、閱讀能力、理解能力、運用能力）。

本學科是新一輪基礎教育課程改革設置的一門新課程。它的設置反映了加強和改革德育課程的時代要求，也順應了課程綜合化的時代潮流。這門新課從內容到方法都不同于以往的《思想品德》課或《社會》課。為了上好這門課，我認真學習了《品德與社會》課程標準，并遵照課標的要求切切實實把每個目標落到實處?，F就對這學期《品德與社會》的教學工作進行總結。

一、明確課程標準，全面把握課程目標。

本學科將“促進學生良好品德形成和社會性發展，為學生認識社會、參與社會、適應社會，成為具有愛心、責任心、良好的行為習慣和個性品質的社會主義合格公民奠定基礎” 定為總目標，實現情感、態度、行為習慣、知識技能培養的內在統一，尤其關注正確態度、價值觀的形成和行為規范的養成，使學生既學會做事，更學會做人，在做事中學做人，在做人的指導下學做事。在教學過程中，我們能全面把握目標，通過多種教學活動，幫助學生獲得豐富的情感體驗，形成積極的生活態度，養成良好的行為習慣，提高適應和參與社會的能力，掌握必備的基礎知識，從而整體地實現課程目標：幫助學生參與社會、學會做人。

二、讓品德與社會教育回歸生活，突出課程的.經驗性。

道德不是抽象的概念，它存在于生活之中，由于社會生活中處理人們相互關系的需要才產生道德。同時，社會常識和參與社會、適應社會的能力也只有在社會生活中獲得。兒童的現實生活對其品德形成和社會性發展具有特殊的價值，兒時的生活經驗會給人的一生帶來深遠的影響。因此，我們在上課時都特別關注兒童的現實生活，教育的內容和形式都以貼近兒童生活，反映兒童需要為根本。讓兒童從自己的世界出發，用自己的眼睛去觀察社會，用自己的心靈去感受社會，用自己的方式研究社會，感受社會生活的美好，懂得社會生活的規范，掌握參與社會生活的知識和能力。如：在教學《社會生活中的民主》這一課時，我引導學生結合自己的生活經驗，思考在我們的生活中都有哪些規則，以及這些規則給我們的生活帶來了怎樣的方便。在學生列舉社會生活事實的基礎上，我們又適當幫助學生歸類，以使學生對生活中的規則有一個總體認識，并自覺遵守這些規則。

三、追求教學的有效性，打好做人的基礎。

新的教學目標觀告訴我們，培養一個人的品德不在于告訴他遵守多少道德規范、規則，最根本的是要讓學生通過這些社會知識、規范和準則形成一定的、基本的待人做事的觀念和態度，以及思考問題的取向，如換位觀（嘗嘗苦滋味）、雙贏觀（我們的國粹）、依存觀（我們的地球村）、分享觀（擁有好心情）等等。這些都是一個具有共生性特點的現代人必須具有的基本觀點、基本態度，是他能夠融入社會，立足社會，并能在社會生活中不斷獲得發展的必要條件。因此，我在教學中有機地結合校本教材《生活中的快樂》和《生活在地球村的人們》，對學生進行教育，使學生帶著問題走出課堂，走進社會，真正學會生活、感悟生活。

經過一個學期學習，同學們的思想覺悟都有不同程度的提高，教師應進一步加強學習，更新觀念，提高科研能力和組織教學的能力。老師應繼續打破傳統的教學模式，注重現代化教學手段和學科教學的整合，提高課堂效率。課堂教學應把教學重點放在培養學生的各種能力上（搜集材料的能力、閱讀能力、理解能力、運用能力）。應在今后對自己的全面素質再做更進一步的提高，在教學手段、資料上加大投入，不斷的學習，提高自身素質，這樣會更有利于全面提高教學質量。

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