單位年度工作計劃（必備十九篇）

單位年度工作計劃（必備十九篇）。

? 單位年度工作計劃 ?

(一)在xx區教育局工會的領導下，抓好教職工的政治學習。

學習新工會法及教職工保障方面的內容

學習工會組織的工作職能，不斷增強我們基層工會組織成員的思想覺悟、工作能力及創造力、凝聚力、影響力。

(二)圍繞幼兒園中心工作發揮好工會組織的橋梁和紐帶作用。

學習“工會法”和“婦女權益保*”，讓教職工進一步認識自己的權益和義務。

關心和關注教職工思想，積極配合行政做好教職工的思想工作和引導、疏導、溝通工作，弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，發揮好工會組織的橋梁和紐帶作用。

繼續維護好教職工的切身利益，進一步推進不同層面的校務公開，不斷提高教職工的主人翁意識。

(三)加強師德建設，全面提升教職工的素質

加強師德教育活動，開展家長問卷調查。

結合《指南》、《綱要》學習，開展智力競賽。

學時事，學師德，做新時期的新教師。

(四)以服務教職工為宗旨，認真做好各類保險、體檢、送溫暖工作。

(五)開展豐富多彩的活動，提升教職工各方面素質。

(六)退休工作。

做好退休教職工的回?；顒雍瓦m合老年人的休閑活動。

了解、關心退休教職工的思想生活情況，做好送溫暖、送涼風工作及幫困工作等。

做好為退休教職工的報紙征訂工作。

做好退休教職工活動費用的結算和年終報帳工作。

總結上學期工作及制定下學期工作計劃。

傳達區教育局“師德建設”活動動員精神。

結合自身工作重溫師德教育。

完善教代會。

“三八”座談會。

為退休教職工的征訂報紙。

四月份：

教師技能練兵：學綱要。

學習工會組織的工作職能，提升基層工會組織成員的思想覺悟、工作能力及創造力、凝聚力、影響力。

組織教師進軍營。

五月份：

學習“工會法”和“婦女權益保*”切實維護教職工的合法權益。

保育員知識競賽。

迎五一活動。

六月份：

做好教職工的體檢工作

慶“六一”活動

學習傳達區教育局有關校務公開要點

七八月份：

做好納涼晚會工作

全體教職工專業技能培訓。

九月份：

教師節聯歡活動。

教師節請退休教職工回園座談、慰問退休教職工活動。

學習崗位職責。

十月份：

迎國慶知識競賽。

學習《婦女權益保*》競賽。

十一月份：

觀看電影。

民主評議領導干部。

講新聞活動。

十二月份：

迎新年聯歡活動。

工會工作年度總結。

一月份：

工會工作小結和新學年工會工作設想

獻愛心活動——職工工資一日捐。

為全體教職工定生日蛋糕。

做好學期結束工作。

慰問退休教師茶話會，幫困送溫暖活動。

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一、用餐規定

1、全體機關工作人員應自覺遵守機關作息時間，機關食堂的就餐時間定為11：30，任何人不得擅自違反。機關食堂工作餐的伙食標準為每位五元，由食堂負責人根據季節變化等因素靈活調節。

節約的原則，對因工作前來本機關辦事的人員，如中午在機關就餐，原則上吃機關食堂工作餐，工作餐券在黨政辦領取;凡三套班子成員、機關各部門接待的上級或有關工作上的客人需要招待用餐的，一律在機關招待所按標準就餐。

3、街道組織或接待的各類會議等必須就餐的，除特殊情況外(招商活動等)，統一安排在機關招待所用餐。

人數給予安排。

5、用餐后，陪同人必須確認就餐金額，并在就餐菜單上簽上確認金額及姓名。

6、用餐額度無特殊情況，原則上不得超過規定標準。各部門招待就餐費計入年度各部門核定包干費用內。

二、內部管理

環境整潔，使之成為街道機關對內對招待客人的服務窗口，其工作人員務必自覺遵守機關各項制度，樹立良好的服務形象。機關招待所(食堂)內部應做到明確分工、考核細化、經常改善伙食、不斷提高服務質量和水平，盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。

2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理，機關財務科負責建賬立制和成本核算，并根據實際情況提供臨時周轉金，確保機關招待所(食堂)的正常運轉。

每月結，做到賬物同、賬賬符，平時進貨要計量見數，采購人和驗證人簽字。日常添置設施事先提出申請，并由經辦人和招待所負責人分別簽字，報黨政辦審核，然后經街道領導審批后報銷。

4、招待所每月結帳時，須憑就餐通知單和陪同人簽字后的清單與黨政辦和財務科結算，并報街道領導審核后入帳。

服務員等6人，以后確需增加人員的，必須經街道領導批準。是編制人員的按機關工作人員享受應的職級待遇;凡臨時用工的，按元委[2號文件《關于明確行政事業單位非定編人員報酬待遇及用工制度的通知》執行;對工作考評不合格者，予以辭退。

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一、整體要求

依照團體公司安全生產工作會議的部署安排，和安全生產目標要求，堅持以人為本和全面調和可延續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面展開安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監視管理，努力實現服務區安全生產狀態的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀態穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。

二是重點部分的安全狀態明顯改善，發生損失在1萬元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監視管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1、第一季度：制定20xx年安全生產工作計劃調劑安全生產領導小組成員，完善各成員職責展開第一季度安全生產工作檢查弄好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理

2、第二季度：召開服務區安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監管員，明確安全生產***完善服務區各項安全生產應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；展開“安全生產月”活動，制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰爭工作展開第三季度安全生產工作檢查

4、第四季度：展開火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

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二礦緊緊圍繞公司下達的生產作業計劃、安全目標為根本，凝神聚力，嚴抓細管，努力完成各項任務。經二礦管理委員會研究，認真制定了xxx工作計劃。

一、生產與技術管理工作。

1、制定生產計劃。根據公司下達的生產作業計劃，結合單位生產實際，制定內部月生產作業計劃，依此組織安排生產。

降低成本入手，依據不同崗位、勞動強度、技術含量，臟、險程度等情況，制定各工種崗位分數，制定班組內部定額，以提高員工勞動積極性。

大小鉆類專業性、技術性要求較高工種，進行嚴格培訓，最大程度提升操作技能。

責任到人，認真解決生產中的技術問題。

水溝清理到管線架設等進一步規范，達到文明生產。工程質量實行操作工人、班長、相關技術員層層負責，出現質量問題層層追究。

芯取樣化驗，掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進行剔除夾巖設計，以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進行特別設計，爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面，嚴格按出礦通知單出礦，加強礦巖分裝分倒執行及監督管理工作，嚴格控制采礦貧化率、損失率，按出礦比例進行出礦，確保出礦品位。

廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作，把物資支領、使用各個環節，做好后續管理工作，重點物資跟蹤記錄，最大限度地堵塞漏洞，提高經濟效益。

二、安全管理工作

1、組織學習。全員安全工作報告學習，把安全工作提升一個新高度。

2、落實責任。安全生產責任狀簽訂，增強安全責任感。

崗位責任制、安全管理辦法等規章制度，使管理精細化。

4、組織培訓。進行安全教育培訓及考試，針對新設備新工藝，加強操作工對操作流程的認識，操作規程的掌握。側重現場操作應急反應能力，現場危險預知預判能力。提高安全意識，掌握安全知識。

5、開展活動。開展安全月活動，讓安全深入人心。組織操作規程演練，培養安全作業習慣。

隱患排查整改和整改驗收工作。抓好現場安全管理，加強頂板管理、通風管理、爆破器材支領使用等，做好安全監護，嚴查習慣性違章。

安全標準化工作，加強員工操作規范。開展員工職業病防治工作，關注員工身心健康。

三、設備管理工作

1、加強設備基礎管理。抓好設備維修和保養，做好日檢及記錄相關信息收集，努力提高設備的“三率”。

2、組織操作工技術培訓。提升設備操作工使用設備操作技能；加強培養設備專業維修人員。

防止損壞設備的目的。

4、注重設備維修費用管理。設備大中修實行計劃管理，嚴格控制。零小修費用攤到相應班組按定額管理。

5、嚴格控制專項工程材料管理，防止材料流失和浪費。

線等易耗品分到班組或個人具體負責，如期盤點。

小改小革，對有利用價值的配件修復后再利用，提高利用價值，降低維護修理費用。

四、企業文化建設方面

文件精神。

發展工作。

六必訪”等，妥善穩定處理員工關心的問題。

4、宣傳工作。適時開展形勢教育，做員工的思想政治工作，增強員工凝聚力。

節能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動。

? 單位年度工作計劃 ?

一、指導思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優化服務，確保機關運轉高效。

二、工作目標

1、理清工作思路，落實工作責任;

2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待;

3、理順盤活資金，促進開源節流;

4、優化服務質量，確保高效運轉。

三、工作重點

1、抓好機關文秘服務，做好機關信息宣傳。

2、抓好機關信訪接待，做好機關會務服務。

3、抓好機關財物管理，做好機關檔案歸檔。

4、抓好機關綜治工作，做好機關車輛保障。

四、實施計劃

1、1~2月份，回顧20_年工作，理出20_年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20_大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關工作。制定20_年后勤計劃。

2、3月份，編制20_年度重點工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。

3、4~5月份，積極做好大樓衛生、防疫等工作。

4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類辦公自動化設施。

5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

? 單位年度工作計劃 ?

為了務實抓好20xx年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持“安全發展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預防事故發生。

一、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《內蒙古煤礦安全質量標準化》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發生，不斷延長安全生產周期。

二、奮斗目標：

1、全年無重傷以上事故。

2、輕傷事故控制在0、9人次/以下。

3、安全質量標準化確保到二級。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、組織領導：

1、成立安全生產工作領導小組。

組長：李向陽

副組長：張傳銀、楊青、王桂華

成員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。

2、成立安全生產目標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

四、重點工作：

1、認清工程建設的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃，保持礦井健康有序發展。

2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現半年安全工作目標；二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

（1）以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理，必須嚴格按措施執行到位。

（2）以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。工程項目嚴格按工程質量考核及其規程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升的日常規范管理，不斷改善機運環境。

（3）高度重視防治水工作，排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。

（4）充分發揮現場管理人員安全管理作用，做到指揮、協調、監督到位。

4、立足現場、強化監管、狠抓落實。

（1）充分激發全項目員工狠抓現場安全作用的發揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

（2）規范管理，繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。

（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。

（4）認真吸取教訓，對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現“我要安全”的和諧理念，達到創造安全生產環境共同享受，實現平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我項目安全生產形勢持續穩定發展。

五、隱患排查方面

為了確保安全生產建設，始終堅持“以人為本、安全第一”

的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每月一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

六、嚴格值班制度。

為了充分發揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用，及時發現和消除安全隱患，在正常生產建設和整改過程中，每班至少有一名領導現場帶班，并做到與工人同時下井、同時出井，嚴格執行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果，認真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領導帶班計劃，匯總上一月領導帶班完成情況，并在公示欄內公示，接受職工監督，嚴格考核兌現。

七、完善各項規章制度

制定20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產管理制度，進一步規范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。

八、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動

根據上級文件精神要求和企業的安排部署，認真組織開展各項安全活動，，在認真開展活動期間，懸掛張貼安全標語，組織安全宣誓、應急演練等活動，進一步增強全項目干部職工的安全意識，提高職工遵章守紀的自覺性，形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全項目職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍，促進我項目安全生產平穩發展。

? 單位年度工作計劃 ?

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正?；?/p>

機器時開時停、斷斷續續，從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建，降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的制成率。

這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產品的制成率。因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責范圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼，無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B，原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外，公司對原材料（軋輥、導衛）儲備要求又相當高。備品備件資金達20____萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業的命脈。

如有不當之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計劃。

? 單位年度工作計劃 ?

為深入組織開展xx-xx年度浙江省文明單位創建活動，根據《浙江省文明單位創建管理辦法》(浙文明〔xx〕6號)和《關于報送浙江省文明單位創建計劃的通知》（舟文明辦〔xx〕14號），特制訂如下計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照班子正氣，領導垂范；業務領先，實績顯著；教育深入，風尚良好；文體活躍，內涵豐富；管理規范，環境和諧；創建扎實，貢獻突出的省級文明單位基本標準，緊緊圍繞增責提效，創新突破，爭優跨越的質監工作要求，將文明創建工作與業務工作、行風建設、隊伍建設有機結合，全面提升部門整體素質，著力提高事業發展水平，實現質監事業的再跨越，為促進浙江舟山群島新區建設做出新的更大貢獻。

二、創建目標

力爭通過兩年的努力，全局文明素質有新的提高，三個文明建設協調推進，執行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規范化水平明顯提升，發展環境明顯優化，群眾滿意度明顯提高，在經濟社會發展中發揮更大作用，樹立質監部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。

三、創建步驟

創建工作具體分四步推進。

第一步：計劃部署（xx年6月前）。主要任務：建立創建領導小組，制定創建計劃，明確創建措施，落實創建責任，組織宣傳動員，營造創建氛圍。

第二步：具體創建（xx年7月至xx年6月）。主要任務：按創建計劃要求，抓好各項工作措施的落實。創建活動領導小組不定期開展對各部門創建工作的指導和督促，確保創建活動的順利推進。

第三步：總結完善（xx年7月至10月）。主要任務：對前階段創建工作進行總結，并對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。

第四步：迎接評審（xx年11月至12月）。主要任務：做好各項準備工作，迎接上級相關部門的評審。

四、創建重點

（一）加強質監隊伍建設，夯實文明創建基礎

1、加強領導班子和機構建設。以落實三定方案為契機，做好系統各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作，調整、充實、優化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能 人才 的教育培養，不斷提高實踐創新工作能力。

2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支一崗多能的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標激勵和考核管理等手段，激發干部隊伍的工作活力。

3、加大 人才 引進培養力度。加強 人才 隊伍建設規劃，通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創省、市級創新團隊，培養和引進高精尖人才。

4、積極開展崗位創建活動。將干部職工的能力提升、形象創建和素質建設相結合，積極開展以創先爭優、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創建工作和黨（團）員先鋒崗、黨（團）員示范崗、青年示范崗等創建活動，使群團組織成為活絡組織肌體，促進質監文明建設的重要力量。

（二）加強質監文化建設，提升部門文明素質

1、推進學習型黨組織建設。深入開展以工作差錯不在我這里產生、辦理事項不在我這里延誤、監督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現、質監形象不在我這里受損為內容的五不主題教育和干部職工五個一學習活動，大力宣傳和弘揚系統內的各類優秀人物和先進事跡，強化質監隊伍的凝聚力、戰斗力和執行力建設。

2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，以優質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監系統共產黨員先鋒形象標準，全體干部職工作出一句話諾言，用以激勵和規范自身行為，不斷提高政務工作水平。

3、切實加強群團工作。加強干部職工學習平臺建設，增進與市圖書館的聯系，強化質監圖書館運行管理，打造職工書屋；結合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統慶祝建黨90周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統第二屆文藝匯演等；充分挖掘和發揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動；關心職工工作生活，實施職工療休養制度和職工住院互助保障。

（三）加強質監業務建設，提高質監服務水平

1、堅持機制與載體創新，全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》，制定我市質量強市建設實施意見，大力實施質量強市創四優育百強行動，組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設，促進產品、服務、工程、環境四大實體質量發展。二是深化名牌戰略實施。組織好政府質量獎、名牌產品的培育申報，做好舟山海鮮浙江區域名牌的推廣、使用、管理和監督。三是深化塊狀產業質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動，促進產業質量水平整體提升。四是實施標準化戰略。重點在省政府確定的舟山船舶修造產業集群和舟山海洋生物與海產品深加工產業集群2個省級轉型升級示范區推廣實施聯盟標準，開展浙江省舟山群島國家級旅游服務綜合標準化示范區建設。五是實施質量管理創新工作。以政府質量獎為引導，樹立一批質量管理示范企業，按企業類型分層次推廣先進的質量管理方法，開展群眾性的企業全面質量管理活動。六是深化節能減排工作。推廣實施節能減排技術規范，深入開展鍋爐節能三進三送二提升活動，加大鍋爐節能減排力度。

? 單位年度工作計劃 ?

1、加強設備基礎管理。抓好設備維修和保養，做好日檢及記錄相關信息收集，努力提高設備的“三率”。

2、組織操作工技術培訓。提升設備操作工使用設備操作技能；加強培養設備專業維修人員。

3、強化設備安全管理。實行每周與安全聯合檢查，加強設備事故的責任追查及整改，保障設備合理正常運轉，達到減少事故、防止損壞設備的目的。

4、注重設備維修費用管理。設備大中修實行計劃管理，嚴格控制。零小修費用攤到相應班組按定額管理。

5、嚴格控制專項工程材料管理，防止材料流失和浪費。

6、設備配件執行退舊，新件和舊件相符。機加件執行計劃審批，定點制作，成品加工驗收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個人具體負責，如期盤點。

7、倡導修舊利廢、小改小革，對有利用價值的配件修復后再利用，提高利用價值，降低維護修理費用。

? 單位年度工作計劃 ?

1.每季陳列指引制作、陳列效果監督與維護。

2.結合市場活動安排陳列工作，設計相關主題與櫥窗陳列;

3.跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節日推廣活動跟進(制作模版)

4.根據商品提供的商品信息協助平面設計對商品陳列與POP的形像企劃

5.進行巡店陳列調整及其他事務處理，匯總并制作相關照片。

6.負責每季陳列道具開發與使用陳列指引制作(匯總，保存，備份)

7.對各季主題陳列進行考核及記錄，并及時跟進;

8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協助空間規劃;

9.終端門店陳列隊伍的組建及規范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總，保存，備份)

10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;

11.制定分區陳列執行跟進方案，對分區陳列助理執行區域評核

12.進行每月陳列巡檢，月度陳列評比或季度評比工作;

13.負責特殊道具采購與開發

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進行特殊陳列;

15.負責陳列知識培訓

16.負責全國各個營業片區相關宣傳活動的協調、管理、指導和監控

17.定期向公司反饋終端的陳列報告，并提出建設性整改建議;

? 單位年度工作計劃 ?

一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來辦

1、認真學習，提高認識。為積極穩妥地推進文化系統綜治、維穩、創建各項工作，我局召開專門會議，會上學習了縣委政法委書記賴國梁同志在全縣政法、綜治工作會議的重要講話;傳達了排查化解矛盾糾紛電視電話會議精神。并要求各文化單位也要召開專門會議，將這次會議精神傳達到每個人，使全系統所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩、創建工作的重大意義，是當前工作的重中之重。

2、開展檢查，突出重點。搞好三個結合，有針對，有重點地開展文化單位日常檢查工作及文化市場整治工作。一是面上檢查與重點檢查相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查。對存在不利穩定因素較多的_院開展了重點檢查及安穩工作。對文化市場存在的問題，分市場，分階段，有計劃，有重點地開展了音像、網吧、電子游戲等市場專項整治，解決了廣大群眾普遍關注的熱點、焦點問題;二是維穩教育與典型交流相結合。組織大家學習信訪、綜治、創建和諧平安、安全生產、維穩等相關政策文件，領會精神，提高認識。對做得較好的單位，組織大家參觀學習，相互交流。三是排查與堵漏相結合。通過定期召開例會，開展矛盾糾紛排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩定因素消除在萌芽狀態;

述職報告之家硬核知識:
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3、建章立制，完善管理。我局建立了《銅鼓縣文化系統社會治安綜合治理工作制度》、《矛盾糾紛排查調處登記簿》、《銅鼓縣文化局信訪工作制度》、《安全保衛制度》、《督察督辦制度》、《文化局實行黨政領導干部安全生產一崗雙責制度的意見》、《銅鼓縣文化市場娛樂場所管理監察制度》，擬訂了《文化市場行政執法錯誤責任追究制》、《文化市場行政審批工作制度》、《文化市場服務制》，修改完善了《銅鼓縣創建平安文化市場活動的實施方案》《文化市場安全責任事故應急預案》等十多項工作制度和措施，使綜治、維穩、創建等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質化來規范工作，規范行為。尤其是對安全生產責任制，提出了事故處理四不放過(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的工作原則。真正創造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創實績的小環境，實現了內強素質、外樹形象，兩個文明雙豐收，使全文化系統各單位綜治、維穩、創建工作做到了有序開展。

二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治、維穩、創建工作

1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩定因素方面，做到早排查、早介入、早調解。建立健全矛盾糾紛排查調處機制和制度，堅持存在問題臺帳制、處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制的原則，實行定期排查調處矛盾糾紛，勤查隱患，并認真執行縣綜治委每半月定時上報制度。

2、對重大節假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導全局干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創平安。

3、節假日文化系統各單位實行統一安排值班。值班期間嚴格交_手續，做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，真正確保了一方平安，全系統未發生一例安全事故。

4、加強信息保送工作，用硬措施強化安全意識。為了保證文化市場在綜合治理工作中發揮群防群治作用，按照政法委的要求，配合建立了三網體系，實現網絡化快速連通和共享維穩信息。在此基礎上，我局配合省廳完善了網絡文化市場監管平臺，制定出了上網審批表格，實行資料上網使用呈報審簽制，由分管領導簽字同意后，方可上網使用，杜絕一切泄密事件的發生。文化局不斷完善規章制度，為銅鼓社會穩定和文化市場安全

5、領導包案，一包到底。在我局矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩定因素，全部實行領導包案，按照歸口辦理的原則，確定分管領導為包案領導。包案領導負責不安定因素的調處及善后維穩，一包到底。包案領導在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據相關工作責任制實行責任追究。

6、隊伍健全，信息暢通。我局通過建立整體防范網絡，專門解決干部職工之間的矛盾糾紛，并設身處地為他們著想，解決他們的后顧之憂。經過不懈努力，逐漸建成了一支高素質、高效率的接訪工作隊伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的維信息網絡。實現了不安定因素及早發現、各種矛盾糾紛及時化解、重大信訪信息無一漏報的大好工作局面。

7、堅持回訪制度，變上訪為下訪。堅持走群眾路線，在教育實踐活動中充分落實到實際工作中。對掌控中的不安定因素，包案領導要按照回訪制度不定時回訪。如案件正在處理中，通過回訪聽取大多數群眾的意愿，為解決問題尋求依據;如案件己處理到位，通過回訪了解當事人目前的生活狀態，對案件處理結果的看法和要求，以利于改善干群關系，提升政府形象，真正變群眾上訪找領導為領導下訪找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，我局在化解各種矛盾糾紛取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。尤其是未成年人保護工作和公眾集聚的娛樂場所安全防范工作的層層推進，矛盾糾紛排查化解得到了有效監控。到目前為止，未出現非正常訪、赴省、市訪、上京訪，工作任務圓滿完成。

? 單位年度工作計劃 ?

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。

20xx年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持"安全第一，預防為主"的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工們從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合"三不發生"，"九個務必"狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行"兩票"工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在"可控，能控，在控"的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，"三交三查"清楚，仔細。交底時每位員工們必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

本文工程部個人工作計劃是由我們 應屆生求職網 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀！

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通，服務于民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工們，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工們生活，提高員工們的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工們，老員工們，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工們在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛"的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。

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學習內容

(一)參加市委中心組全年12次集中學習。

(二)專題學習。

1、主題一：落實規定，打造高效務實的“三型”機關

主講人：岳興平同志主持并講話

2、主題二：學習精神，再創工作新業績

主講人：市委黨校教授

3、主題三：之后行政體制改革的趨勢和走向

主講人：市委黨校教授

4、主題四：新型城鎮化帶給新城新區建設的啟示

主講人：市城建委相關領導或專家

5、主題五：當代中國社會的八種思潮

主講人：陳仁銘(襄陽日報社副總編)

6、主題六：以來腐敗和防治腐敗新動向

主講人：市紀委相關領導

? 單位年度工作計劃 ?

為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區的企業退休人員提供優質、便捷的社會化管理服務?，F就20xx年度退管工作作出如下計劃：

一、完善退休人員管理服務

退休人員納入社區管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯系責任制，平時及時走訪慰問，關心他們為他們解決困難；三是服務到位，退休人員進入社區管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。

二、強化基礎信息收集和數據庫建設

我們將退管中心轉入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉入社區后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發放管理服務證。并將其填入企業退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。

三、遵守服務規范、提高服務水平

在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。

四、大力開展退管活動

計劃在20xx年度開展退休人員端午節包粽子活動，在重陽節來臨之前舉辦一次退休人員重陽節座談會，繼續組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

五、完成其他上級部門安排的事項

對轄區內的單位進行網格化管理，企業信息及時錄入系統，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮居民醫保征繳等各項工作。

20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。

? 單位年度工作計劃 ?

加強體教結合，充分利用各自資源優勢聯合辦學，調整業余訓練項目，共同辦好業體校。努力提高業余體校辦學質量，與教育部門共同把業余訓練、培養體育后備人才當成發展體育事業的戰略任務來抓。抓好業體校常規管理，堅持教練員定期到借讀校校訪的制度，密切與教育部門的聯系，加強對在校生的管理，在提高運動成績的同時，嚴抓文化學習；加強教練員隊伍管理，強化崗位目標責任制，不斷規范業訓行為；采取走出去、請進來的方式，不斷提高教練員素質和業務水平。體校在抓好業訓、輸送后備人才的同時也要面向市場，根據市場需要辦好各類培訓班，使體校不但是培養后備人才的基地，也要成為青少年活動的俱樂部。

? 單位年度工作計劃 ?

隨著社會的不斷發展，各個單位對于統計工作的重視程度也越來越高。統計作為一項重要的管理工具，為單位提供了科學的數據支持，幫助單位了解自身發展狀況以及制定合理的發展戰略。因此，每個單位都需要定期制定年度工作計劃，以確保統計工作的順利進行。本文將以“單位統計年度工作計劃”為標題，詳細、具體且生動地介紹單位制定年度工作計劃的過程和內容。

一、前期準備工作

單位制定年度工作計劃的第一步是進行前期準備工作。該階段的工作主要包括開展調研、收集數據、分析情況等。通過與單位的各個部門進行溝通和對內部資源的整合，了解單位在過去一年中所取得的成績和面臨的問題。同時，還需要通過搜集和分析外部市場和行業的信息，了解單位所處的競爭環境和市場前景。基于以上信息，制定年度工作計劃的目標和重點任務。

二、確定年度工作計劃目標

在完成前期準備工作后，單位可以根據所了解到的情況，制定年度工作計劃的目標。年度工作計劃目標的制定應該具備以下特點：明確、具體、可衡量和可達到。目標的明確性是指目標應該明確表達出想要實現的結果和預期效果。目標的具體性是指目標應該具體，可以量化，并且描述清楚計劃達到目標的方法和措施。目標的可衡量性是指目標設置應該能夠通過一定的指標進行度量和評估，以便對計劃的進展進行跟蹤和評估。目標的可達性是指目標既不能過低，也不能過高，要符合單位的實際情況和能力。

三、制定年度工作計劃內容

制定年度工作計劃的內容應該有策略性、全面性和可操作性。策略性是指工作計劃應該與單位的長期發展戰略相一致，能夠幫助單位實現戰略目標。全面性是指工作計劃要包含單位各個方面的目標和任務，涵蓋經營、技術、人力資源、市場等多個領域?？刹僮餍允侵腹ぷ饔媱澕纫_定好目標和任務，又要制定明確的計劃、指導方針和相應的行動方案，便于執行。

1.經營目標

經營目標是單位年度工作計劃的核心內容，是單位發展的基礎。制定經營目標時，單位應該結合前期調研和市場研究，明確單位整體發展的方向和目標。例如，提高銷售額、擴大市場份額、增加利潤等。

2.技術目標

技術目標是指單位在技術領域上的發展目標。這包括提升研發能力、改善產品質量、引進先進的生產技術等。單位可以根據市場需求和競爭對手的實力，制定具體的技術目標，以提升自身的競爭力。

3.人力資源目標

人力資源是任何單位的重要資源，因此，在年度工作計劃中，人力資源目標的制定至關重要。這包括招聘和培訓人才、激勵員工、提高績效等。通過制定明確的人力資源目標，可以確保單位的人員組成和素質與發展目標相適應，從而更好地推進單位發展。

4.市場目標

市場目標是指單位在市場方面的發展目標。市場目標的制定需要考慮單位的定位、競爭對手、產品特色等因素。通過制定明確的市場目標，可以引導單位在市場上的業務拓展和市場份額的增長。

四、制定具體的執行計劃

制定年度工作計劃只是第一步，更重要的是制定詳細的執行計劃。執行計劃是實現年度工作目標的具體行動方案，包括時間安排、資源配置以及責任分工等。通過制定明確的執行計劃，可以合理分解任務、明確責任、確保計劃的順利進行。

五、監督和評估工作進展

在制定年度工作計劃完成后，單位應該建立完善的監督和評估機制，以跟蹤和評估計劃的進展。通過定期的會議、報告和評估，可以及時發現問題和進行調整，確保工作計劃的順利執行。

單位制定年度工作計劃是一個系統工程，需要進行前期準備、確定目標、制定內容、制定執行計劃以及監督和評估工作進展等環節的合理銜接。只有在全面、具體和可操作的基礎上，單位的年度工作計劃才能發揮積極的作用，推動單位的持續發展。

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? 單位年度工作計劃 ?

一、指導思想

以縣域經濟建設為中心，圍繞縣委經濟工作會議提出的工作目標，大力抓好新聞工作者和通訊員隊伍建設，大力推介我縣三個文明建設中涌現出來的先進經驗、先進典型和突出成就，進一步提升新聞報道水平，使錢縣的新聞報道再上新臺階，保持新聞上稿在全盛全市的水平。

二、工作目標

全年上中央級主要媒體30條，其中《人民日報》5條、中央電視臺3條，省級主要媒體400條，市級主要媒體1500條，起額完成市委宣傳部下達的各級黨報黨刊上稿及頭條任務，推介1--2個在全盛全市有一定影響力的先進典型，全面完成20xx年度黨報黨刊發行。力爭每個鄉鎮(區)和縣直主要科局在石門信息導刊上頭條，3--5個鄉鎮在《常德日報》上頭條。

三、報道重點

1、圍繞工業化，重點抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產業的報道，進一步搞好招商引資的報道。特別是對“五個百萬”工程在質量方面取得的成績加以宣傳報道，為打造更多的石門知名品牌營造出一種良好的宣傳～氛圍。

2、圍繞農業產業化，突出報道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產業的報道力度，推出一系列重頭報道。同時，針對取消農業稅后，我縣“三農”方面涌現出來的新氣象進行重點宣傳報道。

3、圍繞城鎮化，突出報道我縣推進城鎮化的各項舉措，特別是縣城擴容提質報道，及時反映各鄉鎮集鎮建設的先進經驗和成就。

4、圍繞拓展旅游經濟，配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點的推介，特別是壺瓶山國際漂流節的宣傳報道，進一步提升石門旅游景點在外界的知名度。

5、圍繞民營經濟，進一步搞好民營經濟、經濟大戶的報道，在全縣和上級媒體推介雙佳農牧、北山牧業、世運針織、金湘源、玉葉公司等10家左右的民營企業家。

6、圍繞典型報道重點推介1--2個在全盛全市有一定影響的先進集體和個人，抓好縣級優秀領導干部和優秀村黨支部書記的宣傳推介。

7、圍繞建設“生態、誠信、平安”石門，著力抓好在創建三個石門的進程中涌現出來的先進經驗和典型。

8、圍繞各個時期縣委、縣政府的中心工作，以專欄專項形式抓好茶文化活動、柑橘節、皂市水利樞紐工作建設、保持共產黨員先進性教育活動、建設扶貧等各項重大工作或重大活動的報道。

四、主要措施

1、進一步加大新聞工作者和通訊員隊伍建設力度。繼續深化新聞工作人員“三項學習教育”活動，進一步提高我縣新聞工作者和通訊員的職業素質和業務能力，并配合湖南日報、常德日報抓好通訊員隊伍建設，進一步提升我縣的新聞通聯工作水平。

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一、指導思想

本年度學管部工作以學校工作計劃為指導，堅持科學發展觀，堅持以愛國主義教育為主線，以養成良好行為規范教育為基礎，進一步貫徹落實《公民道德實施綱要》、《中職生日常行為規范》和《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》，以推進我校發展“xx”規劃為動力，堅持“德育為首，育人為本”的原則，切實抓好思想教育和常規管理兩個環節，為學生的學習和健康成長營造良好的育人環境，構建和諧平安校園。

二、工作目標

圍繞學校德育工作目標，以“激勵學生文明生活、創新學習、成名成才、全面發展”為工作內容，切實抓好學生思想政治工作和校園常規管理工作，加強學風、校風、班風建設，全面提高學校教育教學質量。

三、突出三個重點

1、強化學生的文明行為習慣的養成教育和經常性督查。

2、重視學生安全教育和管理。

3、提高班級管理質量。

四、工作措施

明確目標、落實責任、完善制度、強化管理。

（一）加強德育隊伍建設

1、繼續實施學校德育領導小組、學生會例會、班主任例會、校會制，加強對德育工作的管理力度。

2、繼續實施班主任業務量化制，聘請能力強工作踏實，樂于奉獻的中青年骨干教師組成班主任隊伍。

3、堅持開好每周一次的班主任例會，提高班主任政治思想素質和業務能力。召開二次班級管理研討會，交流班級管理經驗。

4、配合“國慶60周年”慶?；顒?，組織學生進行愛國主義教育。5、進一步加強督促、指導學生會、班委會工作，選拔優秀學生參與學生會、班委會工作，逐步形成學生參與教育管理的自律機制。

6、堅持每天衛生清掃，和每周衛生大檢查制度，保持校園衛生清潔。

7、搞好“警校共育”、“平安校園”的創建工作，確保學校和諧穩定。爭創省級“平安校園”，做好縣級“警校共育”示范學校。

(二）突出抓好五大教育：

1、做好合作管理教育。要以培養學生合作精神，交往能力為重點，切實抓好校園合作管理。通過進一步完善日常管理體制和服務質量體制；通過進一步完善崗位責任制、目標管理制、常規督查評估制；通過增加學生在校園生活、學習、交往的時間，開展豐富多彩的教育教學活動；營造更加優良室風、班風、學風和校風，不斷提升學生學業成績和綜合素質。

2、抓好日常行為規范教育。行為規范教育是學校德育工作永恒的主題。學生行為習慣的好壞直接影響學生學習效果、影響班風、學風，影響校風，影響教育教學質量。因此，每月工作要點都將日常行為規范教育列入日程，使這項工作常抓不懈。

日常規范教育首先要貫徹《中職生日常行為規范》，具體要落實到《微山縣職業中專學生一日常規》、《微山縣職業中專學生禮儀規范》上來，各班特別是新年級班要認真組織學生學習，并在日常行為中踐行。其次開展良好行為習慣養成教育，經常開展對學生服飾、發式、佩帶物進行檢查、教育、幫助有吸煙等不良習慣的學生，使他們行為規范到《中職生日常行為規范》上來。在日常行為規范的教育中要重點強化對學生的愛校教育、道德教育、誠信感恩教育。這些教育活動我們將通過開展專項教育活動來實施，最后搞好學生行為規范的檢查評比，對學生的操行進行量化考核，達到教育的目的。3、抓好安全紀律教育。安全責任重于泰山，要時刻繃緊學生安全這根弦。要教育學生自覺遵守法律法規、校紀校規，要教育學生關注安全，關愛生命，要強化學生安全防范意識，增強自我保護能力和“自救、互救”能力，重點防范校園傷害事故，注重交通安全、食品安全。

4、繼續強化法制教育，使每一個學生都能知法、懂法、守法，并能利用法律保護自己的合法權益。

5、做好心理健康教育。認真落實省、市、縣相關會議精神，明確學校心理健康教育的目標、任務，健全保障機制，創新心理健康教育的途徑和方法，繼續開設心理咨詢室，對有心理障礙的學生進行心理輔導。加強心理健康教育教師隊伍建設，積極開展工作，保證學生健康發展，促進心理素質提高。

1、組織開展冬季文體活動

2、班主任工作經驗交流座談會

3、安全檢查

4、配合團委做好迎“元旦”系列活動

XX元月：

1、冬季安全教育，財產檢查

2、學期工作總結，各項量化考核匯總評比

3、各項評優

4、寒假安全教育

學管部

XX.9.15

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