指紋員述職報告(分享十三篇)

指紋員述職報告(分享十三篇)。

? 指紋員述職報告

訂單員于公司內的工作職責往往包括為客戶處理銷售訂單、跟蹤和確認訂單的執行情況，以及與相關部門合作確保訂單及時交付。訂單員是公司銷售流程中不可或缺的一環，他們的工作直接關系到客戶滿意度和公司的運營效率。在此，我將向您匯報本年度我的工作情況，并詳細介紹訂單員的工作內容和所面臨的挑戰。

我要談談我的工作內容和責任。我負責處理所有銷售訂單，包括確認訂單的準確性和完整性，確?？蛻籼峁┑男畔⑹菧蚀_無誤的。一旦確認訂單無誤，我就會與其他相關部門聯系，如采購、倉儲和物流等，確保訂單能夠按時交付。同時，我也需要與客戶保持良好的溝通，及時回答他們的問題，解決他們的疑慮，并及時更新他們的訂單狀態。

我要談談我在今年所取得的成果。在這一年中，我成功處理了大量的訂單，并且所有的訂單都按時交付給了客戶。我與其他部門的合作緊密無間，通過及時溝通和協調，成功解決了一些緊急情況，如供應商延遲交貨等問題。我也主動參與了公司內部協調會議，與其他團隊成員共同制定了訂單處理的標準流程。我也通過培訓和學習不斷提升自己的專業知識和能力，以更好地應對日益增長的工作壓力。

作為訂單員，我也面臨一些挑戰?？蛻舻男枨笞兓療o常，有時會出現突發訂單和急需交付的情況，這給我帶來了一定的壓力和時間緊迫感。我需要靈活應對，與其他團隊成員協調合作，以確保訂單能夠在規定時間內完成。由于訂單處理涉及到多個部門的協作，溝通和協調的能力成為了我工作中不可或缺的一部分。我不僅需要與客戶保持良好的溝通，還需要與內部團隊成員之間建立良好的合作關系，以確保訂單順利推進。

為了更好地應對這些挑戰，我計劃在未來繼續提升自己的技能和能力。我將加強對銷售和供應鏈管理等領域的學習，提高自己的專業知識，以更好地理解和處理客戶的需求。我將積極參與公司的培訓計劃，提升溝通和協調能力，以更好地與團隊成員合作。我也計劃加強時間管理和工作安排的能力，以應對更多的工作壓力和緊急情況。

作為一名訂單員，我的工作責任是處理銷售訂單、協調和溝通相關部門，確保訂單按時交付。我在過去的一年中取得了一定的成績，但也面臨了一些挑戰。在未來，我將繼續努力提升自己的綜合能力，以更好地完成工作任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

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我叫xxx，中專。我于1993年9月參加工作，現在車間擔任材料員，主要負責材料管理工作，在段有關科室和車間的領導下，在各班組的大力支持下，緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作，及時保證了車間安全生產及各類施工的材料供應及管理，具體情況如下：

一、思想情況：

1、通過學習業務知識與實際管理相結合，不斷提高材料管理水平，認真執行維護物資管理紀律。通過包保班組與經常深入現場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作，使材料管理工作逐步規范化。

2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作，及時發現解決班組在安全生產工作中存在的問題，保證設備安全運行，并強化了職工“兩紀”教育，提高職工遵章守紀的自覺性。

3、認真按照段規定開展精品材料庫創建和落實材料新定額管

理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創建要求開展工作，盡職盡責，對新定額及新工具的使用情況，廣泛征求各班組在實際應用中提出的意見或建議，進一步促進精品材料創建管理工作。

二、作風情況：

1、積極為生產一線服務，無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領料做到了隨叫隨到，未發生因材料供應不及時影響安全生產的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務。

2、在段材料科領料和在自購料中，做到對材料名稱、規格型號、質量、數量和價格負責，嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

三、工作情況：

1、能及時根據車間各階段生產需要，合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃，保證了安全生產和工程施工材料的及時供應，職工勞保物品及時的領取發放，保障了職工的權益。

2、自年初至今，嚴格控制材料支出。對于班組領料時，首先做到問清使用原因、地點.設備損壞程度。為班組出主意、想辦法，盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發料，合理調配，并認真檢查班組材料使情況，杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發生，減少了浪費,節約了成本支出。

3、在規定時間內能及時認真開展對工具、儀表管理工作，做到按期校驗，保證工具、儀表正常使用。

4、積極協助、配合車間各口加強各項管理工作，做到盡心盡力，促進車間各項生產任務的圓滿完成。

通過努力工作，雖然取得了一點成績，但還存在不少問題，主要表現在：

1、自身材料管理經驗不足，對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

2、對材料制度、材料知識學習不嚴謹，沒有深入體會。

3、好人主義嚴重，有怕得罪人思想。執行交舊領新制度不嚴，施工時抓“兩違”力度小等。

將在今后的工作中認真落實有關規章制度，并及時對不足之處進行整改落實。

我的述職完了，謝謝大家！

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放牧員述職報告

尊敬的領導：

我是您公司的一名放牧員，負責著羊和牛的放牧工作。感謝您給我這個機會，讓我向您匯報一下我的工作情況及收獲。

工作環境

我所在的放牧區是一個非常寬闊的草坪，生態環境很好，綠樹成蔭，空氣清新，氛圍宜人，為我們放牧員的工作提供了很好的工作環境，也給畜牧業的發展提供了優越的自然條件。

工作任務

我的主要工作任務是負責牛羊的放牧任務，包括母牛和小牛羊的放牧工作，同時需要照顧好各類型牛羊的健康和生產，促進其快速增長。

工作方式

為了更好的管理和牧養c牛羊，我們采取了以下措施：

一、科學管理。建立了放牧計劃，根據季節變化和氣象情況制定合理的牧場放牧計劃。加強對生產過程的監控，定期檢查和清理牛羊的圈舍，篩選優質飼料，不斷改進飼養技術，確保牛羊的安全和高效生產。

二、安全儲備。建立健全急救救援預案，為牛羊的健康預防和治療提供安全和科學保障。加強宣傳教育，提高飼養員的安全管理水平，讓他們深刻了解安全意識和工作知識。

工作成果

通過我們的不懈努力，我領導的放牧隊在保證畜牧業安全和生產要求的情況下，取得了很多成果：

一、方案計劃科學合理，合理控制放牧區域和時間，穩定了畜牧業生產。

二、建立了良好的飼養技術體系，對牛羊的飼養管理更加科學化和高效化。

三、牛羊的生長情況、群體數目、生產效能、個體數量等方面都得到了顯著提高。同時，在牛羊治療方面，我們的技術和診斷水平也得到了提高。

目前，我領導的放牧隊已經形成了穩定的工作模式，能夠為公司的畜牧業生產帶來更大的產量和效益。同時在過程中，我們也秉持著保護環境和生態，遵循規律、科學管理的原則，不斷提升自身水平，為公司的畜牧業發展貢獻一份力量。

未來展望

在未來的工作中，我們將繼續加強與公司的聯系和溝通，不斷優化工作流程，提升服務質量和效益。同時，我們將進一步完善自己的飼養技術和管理理念，保護好環境、保障畜牧業的生產安全。

最后，感謝公司領導對我的信任和支持，我將繼續努力，把每一天都過好，為公司創造更大的效益。

敬禮！

放牧員：XXX

日期：20XX年X月X日

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尊敬的領導：

我是貴公司的一名報帳員，在這個崗位上已經工作了兩年時間。在過去的兩年里，我深入學習和掌握了財務會計知識，積累了豐富的實踐經驗。在此，我向您匯報我在崗位上的工作情況及成果，希望得到對我的認可和指導。

我忠誠于公司，負責任地履行我的職責。作為一名報帳員，我每天負責審核和核對各部門的報銷單據和財務憑證。我具備嚴密的財務分析能力和精確的計算技巧，能夠準確判斷每一項財務交易是否符合公司的財務政策和規定。我始終堅守原則，保證財務數據的準確性和可信度。

我注重與其他部門的合作與溝通。在工作中，我經常需要與其他部門的同事進行溝通，以確保他們提交的報銷單據和憑證的準確性和合規性。我主動與他們溝通，及時解決遇到的問題和困難，以確保財務數據的及時傳遞和處理。與此同時，我還積極參與財務部門的例會和培訓，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。

我不斷完善和優化財務工作流程。我發現公司報帳流程中存在一些繁瑣的環節和不必要的手續。為此，我主動向上級匯報，并提出了一些建議和改進方案。經過與相關部門的溝通和協商，我們完成了一次對報帳流程的優化和改革。新的流程更加簡化、高效，節省了大量的時間和人力資源。這一舉措也得到了公司領導和部門同事的贊賞和肯定，提高了財務部門的工作效率和服務質量。

我還積極參與財務數據的分析和預測工作。通過對公司財務報表的分析，我能夠及時發現財務風險和問題，并提出相應的解決方案。我能夠根據公司的經營情況和市場環境，合理預測公司未來的財務狀況和發展趨勢。這使得公司能夠及時調整經營策略，并采取有效措施，以確保公司的財務健康和穩步發展。

以上是我在過去兩年中的工作情況和成果的匯報。感謝領導對我的支持和信任，我會不斷努力，提高自己的業務水平和綜合素質，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望得到領導的指導和建議，以便更好地完善我的工作。

謝謝！

報帳員：XXX

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光陰似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗，還有一次結構驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進;展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。

因此，在這09歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》?！顿Y料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人，由項目經理簽發，是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

說易，做難。雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執行。

二、及時收集整理，及時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復?，F僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變

更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失

之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為

整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼

筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

一、編制動態資料總目錄，便于資料檢索。

資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

二、分項目錄采用Excel編制。

一般人都用Word編制目錄，但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了，Excel編制目錄的優勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”， 自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

2、協助統計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進行數據篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，Excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見證百分數?；蛘咭獙こ讨蠧40砼進行強度統計評定，只要在篩選條件中選“C40”，所有C40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

3、智能糾錯功能。在Excel中，可以對單元格中數據的取值范圍進行限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3，在Excel中設定后，當輸入值>1.3時，系統即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

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尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX市某某企業的政工員，非常榮幸能夠在此向大家述職報告。在過去的一年中，我按照公司的要求，積極履行我的職責，努力推動企業的發展和穩定。在這段時間里，我在政治工作的各個方面都取得了一定的成績，并且也遇到了一些挑戰。以下是我述職的詳細報告：

一、加強思想政治工作

作為政工員，我的首要任務是加強思想政治工作，提升員工的思想覺悟和政治素質。我注重通過組織學習、宣傳教育、心理疏導等方式，引導員工堅定理想信念，增強對黨和企業的認同感和歸屬感。我組織了企業黨員干部的集中學習和主題團日活動，引導大家深入學習黨的方針政策和企業發展戰略，激勵大家在工作中發揮黨員的先鋒模范作用。

二、加強勞動關系管理

作為政工員，我還積極參與企業的勞動關系管理工作，促進和諧穩定的勞動關系。我與各級工會保持緊密聯系，積極開展員工合法權益保護工作，努力解決與員工的糾紛和問題。我組織了多次員工座談會，并與員工代表進行溝通，了解他們的需求和意見，為企業制定合理的人事政策和福利待遇，不斷提高員工的工作積極性和穩定性。

三、加強黨風廉政建設

黨風廉政建設是政工員工作的重中之重。我認真貫徹執行黨風廉政建設各項要求，采取多種措施，加強黨員隊伍的紀律教育和監督管理，嚴肅查處各種違法違紀行為，推動全體員工樹立正確的價值觀和道德觀。與此同時，我還加強了工作的自律，提升了自身的政治素養和廉潔意識，以身作則，做到忠誠干凈擔當。

四、加強安全穩定工作

企業的安全穩定工作是保障企業正常運營的重要保障。我牽頭組織了企業的安全生產培訓和演練活動，提高了員工的安全意識和應對突發事件的能力。與此同時，我還加強了企業的治安防控工作，與公安機關和治安隊伍保持密切合作，防范和應對各類安全風險。通過這些措施，我成功地維護了企業的安全穩定，確保了公司的正常經營。

尊敬的領導、各位同事，以上就是我在過去一年中所做的工作和取得的成績。在接下來的工作中，我將繼續努力，加強學習，不斷提高自己的業務水平和政治素養，為企業的發展和穩定做出更大的貢獻！小編感謝您的閱讀！

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在今年我繼續負責對甲供材料的驗收、審核及交付使用等工作。

作為一個材料員，必須認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司的各項規章制度，堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，明確自己的責任、權利，對外打好交道，對內當好家?？偨Y起來，作為材料員我所做的工作有：

一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。提前10天要求各施工單位按工程進度上報鋼材計劃，經標段負責人、工程總指揮審核后進行匯總，編制鋼材計劃。對緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度

二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協助領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態，向領導提供市場信息，以便鋼材的采購工作。確定鋼材合同的簽訂意向后，及時與供應商聯系，進行具體的合同簽訂工作，并按照合同的要求，進行付款、提貨。

三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交施工方驗收人員，鋼材一律由施工方收料員驗收。并要求及時復檢，檢驗合格后方可使用。

四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料，凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單，由施工方領料。對各施工單位分項建立臺帳，以便對賬。

五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防銹工作。

六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。

七、冬季施工末期現場嚴格限額領料。在冬季施工末期，對施工單位的要料要求謹慎對待，采取到現場查看、征詢標段負責人、工程總指揮意見等方法，控制領料。

八、針對施工末期的鋼材余料，在各施工隊間進行調劑調用，堅持先消耗施工現場的鋼材，再進料的原則，不造成浪費現象。

九、完成領導交辦的其他工作。

一年來，鋼材進場xx萬噸、總資金達xx千萬。沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經濟效益，是一項重要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領導的信任。

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親愛的各位家人：

大家好！

我是質檢部高級質檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。

先講一個以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。

笑話到這就完了，但是通過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。

我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用？只有通過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

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一、你管我就理；

二、不管我就不理；

三、你管，我也不理；

四、你不管，我也理。

我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。

有了制度之后，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個問題。

前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。

那么我認為，作為質檢員，發現問題的目的不是處罰，我們的目的是把發現的問題整改了，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯。

發現一個問題，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里，別人問我哪個部門的啊？告訴他質檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面，如果不能和我員工和諧共處、團結一致，工作上得不到支持，那我怎么來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。一直是這么去做的實驗證明很有效果。

以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創輝煌。

我的述職報告完畢，謝謝大家。

? 指紋員述職報告

各位領導、評委們，大家好！我是某牧業公司的放牧員，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。在過去的一年里，我有幸參與了公司制定的放牧計劃，并負責了牛群的保護、飼養、管理等工作。在此，我想向大家展示一下我在工作中所取得的成績和遇到的問題，并希望得到大家的指導和支持。

首先，我要向大家證明的是，通過我的努力和主動性，我們公司的放牧工作實現了極大的提升。從數據上看，我們公司的牛群數量逐年增加，而且牛群的質量和數量都取得了比較顯著的提高。這一點在我們的銷售業績中也得到了體現，公司的收入和利潤也相應地提升了。

其次，在管理方面，我們采用了一系列有效的措施，例如定期檢查、落實防疫等。我們設立了專門的任務小組，定期對牛群進行巡視，確保每只牛都處在一個良好舒適的環境中。我們還買了一些新的設備加強防疫和治療工作，使得我們公司的防疫情況比同行業的公司更出色。

當然，在牛群管理中遇到的困難也有不少。例如牛群傳染病和天災等問題都曾經在我們的工作過程中出現，但是我們通過及時報告和采取措施，有效地進行了控制。我們還購買了一些保險用于應對各種突發事件，這為牧民的生計保駕護航。

最后，我想表達的是，作為一個牧民和放牧員，我本人也有很多不足的地方。例如在管理上可能還存在一些漏洞或者疏忽，但是我保證會繼續努力深入研究和改進這些問題。同時，我也希望能夠得到大家更多的指導和支持，我們能夠攜手努力，共創一個更美好的明天。

謝謝大家！

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養員述職報告

一、職責與目標

在過去的一年中，我作為公司主管領導，承擔著培養新員工、指導團隊工作、確保項目順利進行的重要職責。我的工作目標主要包括以下幾點：

1. 人員培訓與發展：負責制定和實施新員工培訓計劃，幫助他們快速融入公司文化，掌握核心業務技能。

2. 團隊建設與指導：領導團隊開展日常工作，提供方向和支持，確保團隊高效協作，項目順利進行。

3. 業績提升：通過優化流程、提高工作效率等手段，推動團隊業績不斷提升。

4. 風險控制：識別和評估潛在的業務風險，制定相應措施以降低風險。

5. 客戶關系維護：與客戶保持良好溝通，及時了解需求，提供優質服務。

二、工作亮點與成就

在過去的一年中，我圍繞上述目標開展工作，取得了一些亮點和成就：

1. 人員培訓與發展的突破：我精心設計并實施了一套全面的新員工培訓計劃。通過理論與實踐相結合的方式，新員工在短時間內快速掌握了核心業務知識。同時，我重視員工的個人發展，為他們提供了豐富的職業發展機會和挑戰，激發了員工的積極性和創造力。

2. 團隊建設與協作的優化：我注重團隊建設，通過定期的團隊活動增進團隊成員間的溝通和信任。我推行了敏捷項目管理方法，提高了團隊協作效率。在多個關鍵項目中，我們的團隊均表現出色，按時完成目標，得到了客戶的高度評價。

3. 業績提升與創新舉措：通過優化內部流程、提高工作效率等措施，我們實現了業績的穩步增長。例如，我主導了一項業務流程優化項目，使部門的工作效率提高了XX%。我還鼓勵團隊成員提出創新建議，其中一些建議已被采納并成功應用于實際工作中。

4. 風險防控與應對策略：針對可能影響部門穩定和發展的潛在風險，我制定了一系列風險防控措施。在市場變化和競爭對手的動態監測方面，我們建立了有效的預警機制。在處理突發事件時，我能夠迅速做出決策，確保業務連續性和客戶滿意度。

5. 客戶關系管理與維護：我高度重視與客戶的合作關系，通過定期拜訪、深度溝通等方式了解客戶需求，提供個性化的解決方案。同時，我們不斷收集客戶反饋，持續改進服務品質，贏得了客戶的長期信任和支持。

三、未來展望與愿景

面對未來，我有以下幾點期望和愿景：

1. 深化人才培養與引進：計劃進一步加大新員工培訓的投入力度，同時積極引進外部優秀人才，提升團隊整體實力。

2. 持續創新與技術升級：鼓勵團隊在產品和服務上進行創新嘗試，結合行業發展趨勢引入新技術和方法。

3. 強化客戶關系管理：通過建立更加緊密的客戶關系，實現與客戶的共同成長，提升客戶滿意度和忠誠度。

4. 追求卓越品質與服務：以追求卓越品質和服務為核心目標，不斷提升公司的核心競爭力。

5. 可持續發展與社會責任：注重公司的可持續發展和社會責任履行，積極參與公益活動，為社會做出貢獻。

我希望在未來的工作中能夠繼續保持和發揚現有的工作亮點和成就，與團隊一起創造更加輝煌的成績。同時，我也將努力實現上述的愿景和目標，為公司的發展貢獻更多力量。

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各位領導、同事們：

你們好！

時間過得真快，xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠于職守，順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務真求實。xxxx年是我們公司創業的第二年，也是我們公司產銷量全面提升的一年，從去年的創業年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機，企業的產銷量隨之下降，但是我們更加明確了質量的重要性，并加強了質量管理。我作為供方質量管理員，xxxx年在部門領導的帶領下不斷創新供方質量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質量水平不斷提高，現將工作情況總結如下：

一、堅持政治思想學習

本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；

深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。

二、優化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質量管理

xxxx年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有采購質量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現象時常發生，檢驗員的檢驗技能急需提高。

xxxx年我們強化了外檢站職能，將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開，現在，我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質量問題的處理時間，提高了效率。與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重復出現同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質量意識有了明顯的好轉，進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責任的質量問題，建立起有效的信息反饋系統將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合，適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的.跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。

xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、GB2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。xxxx年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的JI培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養基地式供方，對質量長期穩定的供方采取放寬檢查的優惠政策，提高供方質量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行SPC管理。三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況，確保生產，積極主動與車間和生產部門溝通，掌握物資在生產中的質量信息，并及時反饋給供方，提出質量控制要求，使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向有經驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規范自己的工作態度；

另一方面，認真學習壓縮機專業知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業相關書籍，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力和專業知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩定；

其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

以上是我xxxx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝部門領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

謝謝大家！

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